第一篇:企业2011年度安全生产工作小结.docSHANGCHUAN
2011年安全生产工作总结
今年以来,公司本着“安全第一,预防为主、综合治理”的原则,牢固树立安全责任重于泰山的意识,认真贯彻有关安全生产工作的会议及文件精神,遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则,开展安全生产大检查及整改活动,积极开展了“安全生产知识竞赛”活动,进一步完善安全生产体系,建立健全安全岗位责任制,制定安全生产的长效机制,加强领导,落实责任,强化监督检查。现将2011年安全生产工作小结如下:
一、完善体制、明确责任,切实强化安全安全监管 公司领导高度重视安全工作,通过安全工作会议,对各站的安全职责进行了明确分工,并制定印发了《安全生产管理办法》及《安全生产事故隐患排查制度》,要求各站切实担负起对安全生产工作的管理、督查、检查的重任;公司于年初与各站分别签订了《安全目标责任状》,强化了安全责任,防止安全事故发生;在去年的基础上,公司对各站的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,切实将安全管理工作抓深、抓细、抓到位。
二、积极响应、加强宣传,扎实开展安全生产活动
(一)安全隐患治理活动的开展情况
我公司坚持安全发展的指导原则,狠抓隐患整改,进一步排查存在的安全生产隐患,完善了安全生产规章制度,提
高了安全生产管理水平,确保安全生产形势持续稳定;公司结合工作实际,针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定了实施方案;各站严格落实隐患排查治理的义务和责任,积极主动的开展了隐患排查治理工作,对排查掌握的事故隐患,按照责任、措施、时间“三落实”的要求,已经全部整改到位,做到了不走过场、不留盲区、不留死角。
(二)安全生产活动的开展情况
我公司围绕“安全发展,预防为主”的活动主题,开展了形式多样、内容丰富的安全活动。为使活动顺利开展,公司专门成立了领导小组,并对小组成员进行了明确分工;进一步完善了生产事故及险情应急救援预案,做到了安全生产防患于未然;同时开展了消防演练,极大地提高了干部职工的应急处置能力和自我保护意识;
三、广泛动员、积极进取,切实增强安全生产意识 公司高度重视安全生产工作,为提高职工的安全管理水平和安全意识,公司积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作,并对学习情况进行了答卷测试,提高了干部职工的安全意识,有效的防范了安全事故的发生。
四、强化措施,突出重点,扎实做好安全生产工作 认真做好安全检查工作。认真组织对重点部位潜在的安全隐患进行排查,加强对消防措施的安全检查,做到防患于
未然,确保无责任事故发生;认真做好节假日值班工作。按照局要求对节假日安全生产工作和值班工作进行了安排部署,严格实行节假日领导带班制,做到定人、定岗,切实做好节假期间值班工作,加强对夜间巡查力度,做好节假日期间安全保卫工作。
2011年,公司通过严格安全生产制度,扎实采取工作措施,积极开展各项安全生产活动,极大的增强了员工的责任意识和忧患意识。在今后的工作中,我们还要加大措施,强化管理,把安全生产真正落实到实际工作中去,把安全工作抓深、抓细、抓到位。
第二篇:建筑业企业安全生产工作小结
2013年上半年建投公司安全生产工作小结
今年上半年以来,我司在集团公司领导的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。
为了更好的落实集团公司安全生产工作要求,充分认识安全生产工作的重要性,搞好安全生产工作,落实安全生产主体责任,加强安全生产监督管理要求, 我司高度重视安全生产工作,把安全工作摆到各项工作的首位。
公司十分重视抓好安全生产工作,制定每周例查,突击抽查,节前全面检查。定期在每月的25日前进行安全生产隐患汇报工作,随时掌握各项目工地的安全生产状况,每周工程例会通报本周安全生产形势和安全生产事故指标控制情况,安排布置下周下一步生产工作,及时研究解决安全生产方面的重大问题。
公司针对建筑业企业点多、面广,施工工序复杂、繁多的特点,有重点地搞好安全大检查和专项治理,普查与重点抽查相结合,定期检查和安全巡查相结合,结合施工中存在的普遍问题和突出问题,协同安全监理及施工单位安全员重点检查持证上岗情况、危险性较大的分部分项工程的检查落实、起重设备的检查落实情况,对检查中发现的安全问题及时下达了《整改通知书》并监督整改进行复查。定期组
织安全生产大检查和各类安全检查均由公司领导亲自带队,项目负责人、项目组成员均参加,对各项目施工现场进行综合管理情况评价,及时排查各类事故隐患,检查的内容以项目安全管理,文明施工、脚手架、安全防护、施工用电、起重机械、应急救援等方面为重点。主要针对垂直运输机械、钢管扣件、深基坑、大模板施工、现场临电、脚手架、消防、卫生、食堂、民工宿舍等。检查多个项目,下发整改通知单。根据统计,1至6月份各项目工地共检查136次,发现安全隐患545项,下发整改通知单178份,完成整改隐患536项。通过这些安全检查活动的实施,稳步推进集团的安全生产工作,确保安全目标的实现。
今后在企业安全管理工作上需要强化的几项工作:
1.在思想观念上我们强调认真处理好三个关系,即安全与效益、安全与进度,安全与成本的关系,当效益、进度、施工成本与安全发生矛盾时,必须给安全让路。
2.以人为本抓安全,强调通过发挥人的主观能动性将人的不安全因素降到最低,同时通过强化人的管理职能,使物的不安全因素降为零,最终实现零事故的目标。在这方面需要强化的工作是:监督施工方对每一个施工人员包括外用工加大教育培训力度,提高全体员工的安全意识和素质及风险识别能力,按程序办事,按标准验收,按规范干活。
3.进一步落实安全生产责任制,按职责落实各项规章制度。以上便是建投公司半年来的安全生产工作小结,不妥之处请领导
批评指正。
第三篇:XX镇企业安全生产工作小结
XX镇企业安全生产工作小结
安全生产责任重于泰山,我镇党委、政府坚持以科学发展观统揽安全安全生产工作全局。做到从保稳定,促发展的高度出发。严格按照县政府的工作要求。做到一手抓经济,一手抓建设。在县安监主管部门的大力支持下,各项安全措施健全,监管措施到位,安全投入加大,监管环境优化。五月底镇政府和县安监局联合对镇区企业进行了一次安全生产大检查,并对部分企业存在的安全隐患下达了责令整改的指令书。现就将整改后的情况作个小结向局汇报。
一、南都木业:1.厂内有关制度相对健全。
2.安全警示标志有。
3.安全培训资料不完善。
4.按规定已上交纳工伤保险。
5.材料堆放有序。
6.厂内设置厨房,由于受条件的限制,未整改到位。
二、炎陵县金星铁合金厂:整改不明显。
三、仙女竹制品厂:整改检查时处于停产状态,部分已整改,整改不
明显。
四、晓东团结木材加工厂:1.各项制度未健全。
2.安全警示完成较好。
3.无灭火器
4.杂物材料堆放整改到位
5.6项未到位。
五、炎陵顺发胶板厂十都分厂:整改不明显,不到位。
六、神农谷竹制品厂:检查时处于停产状态,整改不明显。
从整改后的总体结果来看:有的企业效果不是很明显仍存在 安全隐患,有些企业存在敷衍现象。针对这些情况,我们必须加大 安全生产监管力度,纳入政府工作重要议事日程。对屡次不接受整改,无视安全生产的企业按有关规定进行处罚,责令停产整改。一切从人民群众根本利益出发真正把安全生产抓紧抓好,取得经济效益和社会效益双丰收。
XX镇人民政府 2011年8月6日
第四篇:安全生产工作小结
安全生产工作小结
上海奉利绝缘材料有限公司
2005-12-2
5为进一步贯彻落实〈〈安监总危化字[2005]182号〉〉、〈〈沪安监管危化字
[2005]163号〉〉、《奉安监管[2005]24号》文件的精神,从中央至地方各级领导非常重视。针对周边地区当前安全生产出现的新情况、新问题,坚决遏制重特大事故多发势头,消除事故隐患,杜绝事故发生,我公司于12月21日组织全体员工学习了上述文件,又于23日统一部署了安全生产检查活动。由徐新益总经理带队,对重点领域进行了设备维护情况和操作规程和纪律执行情况的检查。检查主要采取了听汇报、查台帐、看现场、交换意见等形式。在检查中,检查组肯定了在安全生产管理中所做的工作和已取得的成绩,同时指出了还存在的不足和缺陷,并对各车间、部门都提出了整改意见和建议。针对检查的情况,就如何进一步搞好安全生产工作提出了要求。现将安全生产检查情况剖析如下:
一、安全检查的基本情况
根据文件精神和检查组的要求,各部门能把安全工作当作头等大事来抓,严格执行必要的规章制度,做到“安全第一,预防为主”的方针深入人心。但是,安全生产工作不平衡,还存在着一定的差距,有待于进一步提高和加强。
1、规章制度及落实情况
各部门能落实以主要负责人为安全第一责任者的安全生产责任制,加大了管理力
度,履行了责任追究。建立并不断完善安全管理网络,在车间设立专职安全员、班组设立兼职安全员,安全管理逐步走上制度化、规范化、标准化的轨道,习惯性违章现象得到了有效控制。安全责任制能落实到位,且进行严格管理。认真按照“三不放过”原则,查清原因,分清责任,严格按规定处理。
2、运行、检修管理得到了加强。开展反习惯性违章活动,做到严格管理和考核。并积极参加安全教育学习,开展宣传反习惯性违章活动。结合设备的检修,对事故隐患和不安全因素进行整改,彻底杜绝事故苗头。生产现场安全设施、安全标志较齐全。在检修和运行工作中,能严格执行调度纪律和“两票三制”,运行管理制度、现场运行规程齐全。做到高标准、严要求地规范生产现场安全设施的管理工作。生产现场及设备干净整洁,各种标志牌到位明确。找出了安全管理薄弱环节和安全隐患,认真制定、落实整改措施,有效地提高了安全系数。
3、安全学习和培训工作开展情况
认真学习和贯彻落实《奉安监管[2005]24号》文件的精神,从讲政治、保稳定、促发展的高度来抓安全生产工作。能根据有关安全生产管理文件精神,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强安全基础管理。企业领导能把安全生产放在企业管理和经营工作的首位,一把手作为安全生产第一责任人重视安全生产,把职工安全教育作为安全生产的中心环节,正确认识安全生产在社会经济发展和人民生活中的重要作用,使职工的安全意识、安全责任感得到了加强,提高做好安全工作的自觉性。能做到每月开展一次安全例会,定期进行班组安全学习,有专用的安全例会和班组学习记录本,并有安全管理员对班组安全学习进行检查及考核。围绕“安全责任重于泰山”为主题开展各项安全活动,利用专门的场所进行安全知识宣传,开展安全互保活动情况专项检查,突出安全制度、安全措施的落实情况。经常性地组织
职工进行安全知识竞赛、千次操作无差错活动。也取得了较好的效果。
4、防火防爆情况
危险化学品仓库、压力容器,是防火防爆的重点部位,我们重视防火防爆工作,加强了消防意识。设有专人负责消防工作,还明确了单位的兼职消防员,组织了兼职消防员的学习和培训。防火防爆重点要害部门均有防范措施,消防器具基本完备,并有专人负责维护管理,提高消防水平。
二、存在的问题
虽然各部门在安全方面做了大量卓有成效的工作,但在检查中仍然发现存在着一些问题和事故隐患。具体表现在以下方面:
1、事故预案、事故预想做得不全面,质量不高,安全培训活动比较单调,设备维护和生产现场管理还不到位。各种标志牌不够明确。
2、防火防爆工作中还存在消防器具维护不够、没有按期检验检测等问题。
三、整改意见
A、针对检查的情况,检查组就企业如何改善安全管理现状、提高安全管理水平、减少安全管理隐患,分别从制度管理和设备技术等方面提出了意见和建议。
1、建立健全各种规章制度,加强安全责任管理,做到层层落实。资料台帐要完整、整洁,查询使用方便,档案管理要规范。
2、消防器材配备要齐全,安放的位置应符合规范,并定期维护检测。
3、加强对易燃易爆物品的管理,对压力容器和管道要加强维护,定期做好检测、校验工作,加强仓库的防火管理。严格执行动火许可制度。
4、企业各项管理制度要认真落在实处,对制度的贯彻落实情况要进行检查。
5、做好全厂性的事故抢险救援预案,并加强定期进行演练。
6、生产现场管理有待进一步加强。杜绝设备的滴漏现象,破损设备要及时修缮,消除不安全因素。
B、根据检查情况,尤其是针对检查中发现的薄弱环节和不安全因素,对如何进一步加强安全生产提出了要求:
1、要组织学习、贯彻《安全生产法》,加大安全生产的宣传力度,树立“安全第一,预防为主”的指导方针,对安全工作真正做到常抓不懈,警钟常鸣。各级领导要一把手亲自抓,并且要当作中心工作来抓。要提高每一位职工的安全责任感,自觉地学习和遵守安全规章制度,将安全生产落实到每个企业、每个车间、每个班组、每个环节。
2、要建立和健全各项规章制度。安全管理要与时俱进,及时更新、修订、完善有关的规章制度和操作规程,将安全责任层层落实、责任到人。要互相交流,互相学习,取长补短,相互促进,共同提高。借鉴先进的经验,努力提高安全管理水平。
3、要加强职工的安全培训工作。安全工作要树立以人为本思想,一定要组织职工加强学习,调动职工安全生产的积极性,防止松懈和麻痹思想,坚决制止习惯性违章。要建立和完善安全管理网络,发挥第一责任人和安全员的作用,加强安全保障体系。安全培训要深化提高,根据电力行业的特点,将专业技术培训和安全培训相结合。
4、要进一步加强防火防爆工作。一定要严格按照消防标准严格要求,消防通道要畅通无阻,消防器材要齐全完好并定期进行维护、检验、检测,要按规定做好危险化学品的保管、使用,压力容器要定期检测等等。
5、加强运行管理,建立健全各种运行规章制度,提高运行人员的素质,提高运行人员处理设备异常和事故的能力,杜绝误操作事故的发生。
6、对这次检查中发现的问题,一定要制定切实可行的整改措施,责任到人,限期整改,要将整改措施和落实情况于25日前报总经理办公室。
第五篇:2010安全生产工作小结
2010安全生产工作小结
汤汉清
尊敬的张总、各位分公司的经理大家好!
伴随着新年的曙光,我们已经迈入新世纪第二个十年,在这辞旧迎新、国家加快经济结构调整的大好时机,我们南通华荣建设集团有限公司在此举行全年工作总结会议,借此机会,我代表集团公司安全设备部将全年安全生产工作作一简要的小结,初步布置新年的安全生产工作:
2010年是国家安全生产年,总公司从张总到各分管经理至各部门,各分公司及各项目部领导都十分重视安全生产管理工作,始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。牢牢记住安全生产责任重于泰山,安全工作无小事。计划中,把安全生产工作摆在首位,树立高度的安全责任感和紧迫感,扎扎实实地开展工作,安全管理形成网络,横向到边,竖向到底。各工程根据规模大小,对照相应要求配备专职安全员,对重大危险源和超规模的危险性较大的分部分项工程进行识别、评价、公示、编制专项方案,按要求进行论证,严格审核、审批,认真交底、监督管理,取得良好的成效,一年来从未发生一般以上事故。
2010年我公司对质量、环境、职业健康安全“三位一体”标准进行改版年检,提出了更新的要求,进一步加强了全员的安全生产教育,“三类人员”的继续教育,安全员的法律知识教育和管理技能培训,分别派员参加省、市、区组织的岗位培训,对所有特种作业人员进行了换证培训考试,新职工“三级教育”,充分利用各工地农民工业余学校专门培训,总公司分别向各项目部发放了“全国职工安全生产知识电视培训教材”近一千册,指导职工明确劳动保护,事故起因与事故预防,应急避险与逃生,卫生与安全技术,班组安全标准等知识,通过指导学习职工的安全意识有了明显的提高,增强了事故的防范能力。1
总公司安技部门根据季节特点,及时分发企业安全管理文件、标准,定期不定期的开展安全生产工作大检查,每次检查均有分管领导带队,分公司每月组织检查,项目部每周检查,对重点部位、重要岗位,重点检查,绝大多数项目部能配合好当地安全部门安全管理工作,安全资料台账大多项目部还是能够及时完善的。目前有这么多分公司,在安全生产文明施工管理形象做到比较好的有我们上海分公司、山东威海分公司、盐城分公司等。10年在南通市创建省级文明工地两项“江苏质监南通分院综合楼工程”、“江苏南通商贸学校教学楼、办公楼”工程,还有“中南世纪花城13#楼”、“通州金色城品1#、2#楼”已分别申报省级文明工地,已具备条件待验收,创市级文明工地十几项。
2010年是我们国家开展的“三项行动”、“三项建设”和危险性较大的分部分项工程专项整治工作继续深入的一年,在实施管理检查中发现,我们的安全生产管理工作还存在诸多的弊端和缺陷,主要反映在以下几个方面:
一、部分管理人员的思想观念不正,管理人员较少,安全生产工作管不过来,甚至无人管,项目部承包人经营意识偏差,只顾眼前利益,忽视长远利益,重效益、轻管理,重利润、轻投入,重生产、轻安全,只顾进度,不顾安全,缺乏创优创建意识,误认为搞创建是在为企业树牌子,争面子,片面追求利益。利益是自己的,风险留给企业。记得年初总公司出台了创优创建的相关文件明确了奖惩措施,公司领导都表了态,到目前为止,我们这么多分公司、项目部做的大体量、高大标志工程不在少,真正的创建成果有多少,今年经过几次的巡回检查发现我们有部分分公司的项目部管理比较落后的请引起重视。
二、管理人员少素质参差不齐,安全意识还不高,安全技术管理水平还跟不上当前新形势下的安全管理的更高要求,处置隐患措施应变能力还不强,对重大危险源的重视程度不够,又不上报沟通,麻木蛮干。有的安全员不会查隐患,有的隐患不会方法整改。职工安全教
育,安全技术交底留于形式,少数工程项目部不重视安全技术资料,没有落实专职资料员,安全资料整理草草了事,教育、检查、验收无记录,有些安全交底单的时间、交底人、接收交底人都没签字。部分特种作业人员不能坚持持有效证件上岗,项目上违规使用。
三、施工现场管理差距大
1、现场脚手架搭设不按设计方案,高层悬挑脚手架钢梁布置不合理,立杆悬空,悬挑架底部封闭不严,有的无封闭,竹笆陈旧,连墙杆件缺少,不设内侧等网,使用不合格的安全网,有的搭设高度不够,剪刀撑不到顶。随意拆除受力杆件和剪刀撑,安全网严重破损到处是彩旗飘飘,得不到及时整改。
2、洞口临边防护严重次后,甚至楼层边、屋檐边不设防护,电梯井不按规定设置工具式防护门,就用几根钢管简易防护,工人有时随意把它拿掉,变成无防护,井内隔层防护不到边不到角,甚至不做,上下一连通,进出建筑物没有像样的安全通道,甚至未做,太危险。
3、临时用电管理方面,有的项目部不设专职的值班电工,用电私拉乱接、乱拉乱挂,使用陈旧的电箱、电气,甚至是国家明令淘汰的电气。分箱开关箱漏电保护器参数配置不合理不匹配,不符合“三级配电二级保护”和“一机一闸一漏一箱”的要求,一闸多用,一漏多用,接地保护系统不完整,无法构成有效的保护回路。生活区宿舍使用大功率电热器具,严重超负荷,有的线路老化,很容易导致火灾事故。
4、大型机械塔吊、人货梯、物料提升机,进场验收不严格,有的手续、构件配置不全,早应该报废的机械设备也在进场安装,又不好检测备案,结果还是强拆。自制附墙是违规的,甚至无安装单位提供的手续方案就在安装或自行组织安装,未经检测验收合格,先使用。塔吊无指挥、司索工。有的人货电梯、物料提升机的司机无证开机,塔吊司机随意拆除重量限位和安全装置,超载使用。机械维修保养不及时,运行维护保养无记录台帐。
5、中小型钢筋、木工、混凝土机械,运转、传动部位无防护,金属外壳无接地,开关箱安装位置不当,有的安全设施不全,甚至几个开关箱都装在一起,严重影响应急处置,露天操作,维护保养差。气割作业的氧气、乙炔瓶混放,使用存放无安全距离,很容易酿成隐患,危险品仓库设置不当,未设防火间隔,现场灭火机太少,达不到消防要求。
6、部分工地现场文明施工管理松弛,安全环境布置不到位,宣传力度不大,安全气氛不浓;职工违规违章现象得不到有效遏制。场地积水,材料堆放混乱,建筑垃圾不及时清理,场地道路泥灰扬尘污染,车辆带泥上路影响环境和市容,夜间施工不按规定办理手续,扰民,办公生活设施简陋,通风采光差,吃住混在一起,卫生环境差,影响职工健康。
7、关于使用民工问题,少数项目部私拉乱雇民工,又不掌握民工的本性、技术能力、为人状况、又不规范建立任何劳动关系、制度不健全、没有约束力、指挥工人不动、以包代管、听之任之、质量上不去、管理混乱、指挥失控,工人上访事件时有发生,处理起来,还得赔付双倍工资,工人还时常发生打架斗殴事件,影响安定和社会和谐。
当前安全生产形势虽然比较平稳,但不容乐观,以上存在的诸多问题很容易导致事故。10年我公司虽没有发生大的事故,但一般事故也有发生的,如火灾事故、高处坠落事故,物体打击事故等导致了损失和人员受伤,轻在损失几万十几万、重在几十万的都有,也是很惨重的。我们有个别分公司在安全管理上不重视、隐患不及时整改被当地安监部门提出批评并在网络上进行了通报,有的甚至影响了总公司经营招投标,在此我不一一点名,各自心里有数。我们的每次检查分别开出了不少的隐患整改单,拍了好多的镜头,有的我们直接与分公司领导进行了勾通,而我们这些项目部又重视了怎么样?整改了多少?甚至我们再次检查还是老样,我认为这还是我们管理层的监督力度不够手段太软。
针对以上的种种问题,我们应认真的总结,接受教训,强化管理,认真地把我们的项目管好,要深刻认识安全就是最好的效益。在新的一年到来之际,我们华荣集团公司针对安全生产管理制订了初步计划:
首先确定了安全生产管理目标,杜绝重伤死亡事故,轻伤事故频率控制在1.2‰以内。杜绝一切火灾事故及严重影响社会不安定事件。围绕总体目标认真落实安全生产责任,一级包保一级,一级对一级负责,要始终坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,抓安全重在源头。项目部必须选用思想正派、工作务实、事业认真、管理素质高、竞争能力强的项目管理班子;选用民工应找准相应资质的劳务公司,录用一批素质高、懂技术、具有一定操作水平和抗风险能力的民工队伍,依法签订劳务合同,明确职责和义务,约定工资结算和发放方法,不拖欠农民工工资,关心民工生活,调动他们的积极性;健全各项制度和安全各项操作规程,层层落实安全责任,严格考核、功效挂钩、奖优罚劣。
充分利用农民工业余学校这一阵地,经常开展全员整治思想职业道德教育,开展全员安全培训教育工作,建立职工教育档案,职工必须在教育考核合格的基础上上岗。同时加强职工技能培训和岗位练兵,培养和造就能工巧匠,激发职工学技术、练技能,争当知识型文明职工,要求特种作业人员持换发新证上岗率到100%。
定期不定期的开展安全生产大检查,认真监督项目安全生产的投入,对照公司安全管理各项规定,认真组织现场环境各项管理布置,加强劳护用品和安全设备设施的投入,规范用电,脚手架严格按规范、规程和技术上的要求进行搭设,洞口临边防护以及卸料平台的规范使用。应符合相关要求,禁止使用简易溜槽和国家明令淘汰的电气设施,禁止使用不合格的安全帽、安全带、安全网和一切安全设施设备。建立重大危险源和超一定规模的危险性较大的深基坑、高大支模工程、超高脚手架、大型机械设备装卸等分部分项工程的清单,组织相关技术人员进行识别评价上报,认真编制专项方案,并按相应要求组织专
家组论证,形成书面意见,严格审核审批。在实施过程中认真进行交底、检查、验收、监控,坚决杜绝重特大事故的发生。定期开展专项整治工作,针对事故隐患按“四不放过”的原则处置,吸取教训,时刻把好安全生产各个关口。切实做好平安创建和社会稳定工作。
各分公司、项目部在抓好自身安全工作的同时,加强对分包单位的管理,不论是自行分包还是业主分包,我们都应有责任和义务去督促管理,严格审查分包单位的资质条件和安全生产许可证,必须从行为上,手续上完善,在签订分包合同中必须明确双方安全生产责任和安全奖惩制约条款。分包方必须在确保自身安全的同时协助总包方共同做好安全生产工作。
希望大家做一项工程、树一个形象、站一方市场、立一个丰碑,为华荣集团的健康发展多作贡献。春节临近,正直冬季施工,希望大家务必管好安全生产工作,在农民工分配上早作准备早作按排,备齐资金,将分配发放工作做好做细,确保工资发放到职工本人,同时安排好节日值班,信息畅通,防控各类事件。
预祝大家过一个安定祥和、健康快乐、阖家幸福、万事如意的春节。祝大家在11生意兴隆、财源茂盛,安全安全再安全,大吉大利发大财。谢谢大家。
安全设备部
二○一一年元月