第一篇：2011年安康杯工作总结
2012年黄磷厂“安康杯”活动总结
黄磷厂根据云东煤电[2012]54号《关于开展2012年“安康杯”竞赛活动的通知》文件要求，并按照羊场煤矿的指示精神，结合我厂的实际情况，在全厂范围内，开展起以“安全第一、预防为主、综合治理”为主题，以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合生产一线实际认真开展各项活动，对活动周密部署，明确各级人员安全责任制，以加强员工安全教育为主线，不断加强对全厂区域的设备设施的安全检查，加强规范化管理力度，大力开展“安全生产月”和“十个一”活动，对安全生产疑难问题克难攻坚，做好查漏补缺工作，取得了显著成效，确保了竞赛和工作期间安全生产无事故。截止9月底，我厂今年在竞赛期间，安全生产综合治理方面实现“零事故”，为黄磷厂年度的安全生产目标的实现提供了坚强的保障。现将我厂开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报。
一、领导重视，机构健全，措施到位，为确保竞赛活动的顺利进行，厂领导非常重视，成立了由厂长王东任组长、徐勇、王岚为副组长，成员：胡建全、余大安、徐路建、代勇军、杨光琴、周桂云、王维兵、朱保松、李勇根的“安康杯”竞赛活动领导小组，在各车间成立了以车间领导为组长竞赛活动领导小组，在厂竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作，做
到竞赛活动有工作部署、有措施保障，有专人负责，为 “安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。
二、结合 “安全生产月”积极开展“安康杯”活动。
在 “安全生产月”活动中，我们按照集团公司及矿的部署，组织早、起步早，动员早、准备早。以“安全生产月”活动为载体，组织了 “拉网式”安全检查。检查过程中还组织了安全生产签名活动、组织员工学习《安全生产法》和《安全生产条例》等法律法规，以及矿编制的《安全生产工作手册》内容。全体员工踊跃参加，积极接受安全教育，不留空档，不留安全死角，使广大员工真正掌握安全生产科学知识，提高安全生产意识。根据黄磷厂的实际情况组织重点排查安全隐患，进行了认真分析与讨论，防范未然。通过丰富多彩的安全活动，弘扬了企业安全文化，增强员工安全意识，提高了安全生产的工作水平，同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮，更促进了全厂创优工作的开展与安全文化的建设。
三、巩固和提高“安康杯”活动成果。
“十个一”活动，是在集团公司及矿安全办的领导下为我们企业安全生产保驾护航的一项重大举措。“十个一”活动内容对我们厂安全生产具有很强的针对性和可操作性，是对 “安康杯”活动的深入。为切实开展好此项活动，我厂作了专门的策划、布置和安排，并视其为黄磷厂年内安全工作内容的重点，下大决心，花大力气，加大
投入，抓出成效。黄磷厂以“安康杯”竞赛活动为主线，开展有针对性的安全生产五项大检查活动，即一查事故隐患；二查危险源、重点安全部位和安全控制点；三查“双违”；四查生产现场安全环境状况及外包建筑施工现场安全状况；五查夏季安全用电和防暑降温设施。“十个一”活动的最大特点是其群众性，是一项全员参与、群策群力的活动。在时段上，不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活动，它有一个较长的周期和过程。为了让员工充分认识和了解“十个一”活动的重要性，积极主动地投身到活动中来，黄磷厂利用悬挂张贴安全横幅、黑板报、宣传栏、班前会等形式进行活动的广泛宣传。另一方面引导每个员工去实践，即怎样去查隐患、提建议、做实事和当安全员。我厂要求：作为生产的一线班组员工，首先要进行自查自检，查安全思想是否牢固，查有无“三违”现象，查自己当班的地段或作业点有无隐患。这种自检自查在安全生产大讨论中得到了充分的体现。每个员工都结合自己的亲身经历、经验教训谈认识、讲真话、提建议献良策。人人参与，从我做起，调动了员工的热情，发挥了员工聪明才智，取得了群策群力的效果。不少员工提出的意见和建议很有见地和价值。对“当一天安全检查员”，经过实际运作，多数管理人员通过“当一天安全员”的活动，查出事故隐患和设备隐患30多条，不少职工对安全管理工作有了新的认识，丰富了项目安全管理的实践。针对我厂员工较多、安全素质较低的特点，我厂还聘请了有关专家及讲师到我厂分别对员工进行了多次安全知识培训，有针对性地
传授相关安全业务知识和技能，从而达到使员工自觉遵守安全规章，杜绝事故发生。
正是这些求实求效的点点滴滴，体现了“十个一”活动的成效，促进了我们的安全管理，提高了我们的安全生产意识，确保安全生产。
四、注重实效，强化执行力，实现安全生产年度目标。
黄磷厂对“安康杯”活动的开展情况定期深入各班组进行检查指导，做到问题早发现、早解决、早纠正。并对各车间（部门）活动中存在的问题，以通报的形式，或下发整改通知书，使存在的问题得到及时解决，提升了员工的个体安全素质，增强班组群体保护能力。“十个一”活动的开展，特别是通过“当一天安全员”的亲身体验和尝试，感同身受，换位思考，从不同视点发现我们在安全管理上的一些漏洞，而提建议、献良策，恰好是拾遗补缺，对安全生产大有裨益。“安康杯”竞赛活动的开展，让广大员工学习到生产过程中安全的重要性，掌握了安全生产知识，逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全，提高了安全生产意识，在竞赛活动期间，加强了各班组的安全管理，加强了职工群众监督，加强了安全工作生产知识培训；提高了班组管理者的安全技术和安全管理水平，提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识；正是全厂上下一致的共同努力，确保了安全生产年度目标的实现。员工工安全教育培训率、新上岗人员教育率、安全隐患整改率均达到100%。
总之，我们在“安康杯”竞赛活动中，紧扣环节，狠抓落实到位，取得了显著成效，构筑起一道牢固的安全生产大堤，维护了员工安全健康合法权益，保证了黄磷厂快速、稳定、健康发展。今后，我们将在集团公司及矿的领导和支持下，不断加强自身建设，创新工作思路，充分发挥广大员工的力量，确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。
羊场煤电有限责任公司黄磷厂二零一二年十月八日
第二篇：安康杯工作总结
山东电建三公司神华国华寿光项目部 2014年安康杯活动工作总结
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，适应寿光项目部建设形势的发展，推动项目部建立和完善安全生产规章制度，按照上级工会文件要求，在总结前一届开展的“安康杯”竞赛活动的基础上，进一步完善活动机制，将竞赛机制、奖励机制应用与安全建设活动中，不断增强全项目部员工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终实现减少和杜绝各类事故的发生。通过“安康杯”竞赛活动，项目部安全工作水平有了新的提高，取得了新的进展，安全防范措施进一步得到了加强和完善，安全生产状况明显提高，未发生重伤及以上事故。现将“安康杯活动总结如下：
一、精心组织，加大宣传力度，努力营造良好的“安康杯”竞赛活动氛围。
加强领导，健全机构，寿光项目部特成立“安康杯”竞赛活动领导小组。竞赛领导小组将2014安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合，制订周密的系列活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了“四化”，即竞赛管理目标化、竞赛考核规范化、竞赛内容多样化、竞赛检查制度化。在竞赛领导小组的统一领导下抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围，使“安康杯”竞赛从组织策划到舆论宣传，方针落实到效果检验等方面都实
现了统筹安排，有序推进。竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，积极组织开展“安康杯”竞赛活动，鼓励项目部员工不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色，效果越来越明显。
二、落实安全责任制，加强安全管理
职工是企业安全生产的主体，“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正细抓、抓实。我们通过宣传、培训，结合今年的全国“安全生产活动月”和企业实际情况，通过悬挂宣传标语，组织员工集体观看宣传视频，打造安全生产舆论，使安康杯精神深入人心。在“安全生产活动月”期间组织项目部员工进行卫生评比、安全知识竞赛、朗诵等形式进行全员法制教育和安全知识普及活动，进一步树立广大职工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在项目部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。项目部把安全责任全面分解到各班组，明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分班组组长具体抓，全体员工认真抓落实的工作机制，从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。
三、完善安全责任机制，举办安康杯员工知识竞赛
活动期间，项目部坚持把“安康杯”竞赛活动与“安全标准化建设”工作相结合，规范和完善安全管理制度，进一步完善了各项规章制度，努力培育员工的安全观念，推动安全管理向科学化、规范化方向发展。
四、加强项目部基层安全建设，确保安全发展
有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓基层安全建设。所以开展“安康杯”竞赛活动，要求把基层安全建设工作作为重要内容来抓。加强作业现场管理，生产作业时，安全员从始自终都坚守作业现场。通过对各班组作业进行监督检查，有效地杜绝了习惯性违规现象发生，让各班组作业规程和管理制度在安全生产中得到了充分的贯彻和落实，从而保障了生产工作安全顺利进行。
五、加强安全检查，认真落实隐患整改制度
安全检查是做好安全工作的一个重要手段，是消除隐患，预防事故的一项有力措施，是落实“安全第一，预防为主，把事后处理变为提前预防”的有力举措。项目部针对自身的实际情况，认真执行隐患排查整改制度。坚持组织安全检查，并把在检查中发现的事故隐患及实地进行整改，同时还根据天气的变化情况，有针对性地落实安全检查和防范工作，保证安全工作顺利进行。坚持每周召开安全例会，定期召开项目部月度安全工作会议，及时传达上级文件，通报项目部本月各方面安全情况，研究、解决安全生产中的重在问题，对安全生产中存在的安全隐患要求，及时上报、整改，对下阶段的安全目标明确要求。
通过“安康杯”竞赛活动，提高了项目部安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，活动开展以来，有礼地促进项目部的安全生产，为项目部、发展、稳定做出了应有的贡献。但我们清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发
生，但我们坚信，只有我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，狠抓安全责任制的落实，充分调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，员工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现，也定能促进项目部乃至公司的安全、稳定、和谐发展。篇二：安康杯活动总结[2013] 运输一队上半年安康杯活动总结
根据事务部工作安排组织员工学习了《关于开展塔里木油2013安康杯劳动竞赛的通知》，对安康杯活动广泛宣传，专题板报一块开展全员签名活动。员工在事务部网页发表安康杯活动稿件31封，通过上述活动，使员工了解劳动竞赛的意义和内容。组织召开专题会议，成立了“安康杯”劳动竞赛领导小组，明确了领导小组职责，讨论制定了以“做健康人、开安全车”为主题的安康杯劳动竞赛活动的活动方案。确立了：一般b级及以上生产安全事故起数=0。违章处理率100%；对等以上责任交通事故起数为0；环境污染和生态破坏事故起数为0；员工无职业病发生，健康体检率达到100%；无触犯违反六条禁令及hse九项原则行为的活动目标。现对上半年工作总结如下：
一、强化安全管理
（1）开展《道路交通安全法》、“交通安全六大禁令”、防御性安全驾驶和驾驶技术等相关知识培训，上半年组织培训12次，促进全员对安全法规、管理制度的掌握，不断提高员工安全生产意识与技能水平。
（2）开展安全观察与沟通活动，培养“有感领导”氛围。在开展队领导安全观察与沟通的基础上，做好员工间安全观察与沟通，对员工进行行为安全审核技巧培训，采取有效激励措施，提高员工之间的安全观察与沟通积极性。上半年安全观察与沟通60次。通过员工间的安全观察与沟通，发现并改正不良安全驾驶习惯。
（3）结合工作实际坚持开展安全经验分享活动，突出工作内外的事故警示和经验教训，注重安全经验分享活动效果，采取集中、自学、技能演示性的培训方式，共组织96次，增强安全培训效果，使杜绝违章成为员工的自觉行为。
二.关注员工健康
（1）积极开展爱耳日活动。在全国爱耳日（3月3日）搜集有关保护耳朵的知识，用电话及短信进行宣传，同时，制作爱耳日宣传板报。
（2）积极开展爱眼日活动。在世界视力日（6月6日）用电话及短信进行宣传，让广大员工知道怎样保护好自己的眼睛，并在爱眼日发放保护眼睛的小知识宣传单。
（3）开展了员工心理健康教育和咨询活动。为提高员工心理健康水平，培养重视身心健康的理念，举办心理健康咨询讲座，传授如何保持阳光心态，如何调整心态的知识和方法。
（4）执行油田公司员工带薪休假制度，保障员工合法权益。落实事务部驾驶员疲劳度评估及监控措施，合理安排生产，杜绝驾驶员疲劳驾驶。
（5）按照运输事务部统一部署，认真向员工宣传每年定期体健的重要性和必要性，在规定时间内积极组织员工开展体检工作，体检覆盖率达100%。
三、十个一开展情况
一、读一本安全生产知识的书
为深入强化生产人员岗位专业知识和技能培训，提高生产人员的专业水平和实际工作能力，针对驾驶员流动性强，给员工下发防御性安全驾驶手册和应知应会手册，为职工学习安全生产知识提供了第一手的资料。真正做到“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”。
二、提一条安全生产建议
“安康杯”活动中，本队创新工作思路，开展了合理化建议征集活动，要求职工参与制定奖励措施，充分调动职工参与安全生产的积极性。活动中，全队员工结合自身岗位实际情况，从安全生产、优质服务、队伍管理等方面纷纷提出了自己的意见，征集建议90余条
三、查一起事故隐患
为加强安全管理，消除各类安全隐患，今年，本队结合安全生产形式，开展了“岗位责任履行不打折扣，安全措施落实不找借口”活动。全队职工积极参与隐患查找，对隐患排查
治理进行闭合式管理，使隐患排查整改取得了实效。此项工作在运行中。
四、写一条安全生产体会
为增强职工安全意识，营造浓厚的安全文化氛围，开展安全文化活动以来，广大职工积极参与，紧扣“安全”主题，结合自身岗位实际，将自己对安全生产体会归纳提炼成短小精悍、通俗易懂、知识性强的安全文章。队上通过事务部网页、板报等平台进行公示并组织大家学习为安全生产提供安全思想保障。
五、做一件预防事故的实事
为提高职工应对事务部各种突发事件和风险的能力，加强职工的防范意识，落实应急预案的培训学习和演练体制。“安康杯”活动期间，先后开展了事务部级生产应急演习1次，站队级开展消防演习1次。同时我队还成立了以对领导班子为负责人班组安全员为成员的应急预案学习考核小组，对应急预案演练进行评估。此项工作在运行中。
六、观看一场安全生产录像或电影
七、接受一次安全生产知识培训
为更好保障安全生产，本队按照培训计划开展培训次，内容涵盖交通安全、居家安全、通用安全。通过培训增强职工了的安全意识和安全素养的同时，也提高了大家驾驭安全、辨别危险的能力。此项工作在运行中。
八、忆一次事故教训
安康杯活动期间，我队开展了形式安全经验分享活动。将涉及交通事故、居家安全等多方面内容的真实案例制作成安全经验分享内容，组织职工进行学习。此次安全活动得到了职工积极参与。通过互动，职工进一步了解违章作业会造成的事故和带来的危害，使职工在轻松的氛围中学习巩固安全知识，收到事半功倍的效果，此项工作在运行中。
九、当一天安全检查员
为进一步激发调动全员参与安全管理的积极性，营造安全工作人人抓、人人管的良好氛围，彻底消除安全隐患，减少安全事故的发生，本队开展了“我当一天安全员”的活动。由在家待命驾驶员利用gps监控车辆运行动态，体味安全工作的重要性。此项工作贯穿全年
十、开展一次安全生产签名活动
安全生产，责任先行。本队员工在“安康杯”竞赛活动动员大会召开后，组织开展了一次安全生产签名活动。所有参会人员庄重地在书写着“安全联系你我他 做好安全靠大家”的竞赛主题条幅上签下了自己的名字，表达了各自做好安全生产工作的信心与决心。已完成。
四、开展自创活动
运输一队在分队之间开展以“我健康 我快乐 我安全 我幸福”为主题的安康杯劳动竞赛自创活动。
（一）开展“我安全 我幸福”活动。一是开展员工相互安全行为审核和安全经验分享活动，提高全员安全意识；二是开展人人都是安全员活动，认真执行油田保命条款和交通安全三项准则，全面落实事务部交通安全六大禁令和三个习惯的培养，加大监督检查力度。此项工作运行中。
（二）健康生活、快乐工作。开展“我健康、我快乐”活动，一是关注员工身心健康，落实驾驶员疲劳度评估及监控措施，合理安排生产，杜绝驾驶员疲劳驾驶。（此项工作实施中）二是改善改善驾驶员待命室环境和锻炼环境，落实周三、周五的员工健康活动。（环境
以改善）三是安装净化水装置和开水器，确保员工饮用水安全健康。（已完成）活动体会：
“安康杯”劳动竞赛的开展，有力地推动了运输一队各项工作，使hse管理工作跃上了一个新的台阶。在今后的工作中，我们将继续落实“安康杯”竞赛竞赛的各项要求，巩固既有成果，始终把“安全”、“健康”作为管理工作最重要的内容，持续推进，稳步提高，争取更大的工作成绩。
下步工作：
1、在开展自创活动中规章制度要具体细化，尤其是体现在奖惩规则方面，能够量化标准，使考核工作突出成效；
2、通过特色活动的开展和安全文化建设推进相接轨，不断提高员工团队安全意识，保证安全生产。
3、“安康杯”劳动竞赛活动不是孤立的一项工作，要结合其他工作密切，相互促进。篇三：2011xx公司安康杯活动总结 xx公司2011年安康杯活动总结
为更好地贯彻落实两会精神，落实党中央、国务院关于安全生产工作的指导方针，为推进公司安全生产管理、安全文化建设和职工安全健康教育培训，提高公司安全生产管理水平、增强职工的安全意识和自我保护能力，更好的促进安全风险管理体系建设，有效预防各种事故的发生，根据中华全国总工发［2011］6号和xxx公司工［2011］8关于开展安康杯活动通知的文件精神，公司工会与综合部、质安部、工程部联合组织，利用全年的时间开展“安康杯”竞赛活动，取得了良好成效，具体情况如下：
一、加强领导，健全机构，为“安康杯”竞赛提供组织保证
强有力的组织领导是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败要害。在“安康杯”竞赛活动中，我们加强了组织领导，成立以总经理为组长、副总经理副组长、综合部、物质部、低压客户服务中心、财务部、营销部、设计预算部、工程部、质安部各部门经理为组员的领导小组，为更好的组织班组参加竞赛活动，公司还设立了竞赛办公室，对指导班组开展安康杯活动起到了积极的作用。
二、制定了完善的安康杯活动实施方案
公司在接到xxx公司工［2011］8关于开展安康杯活动通知的文件精神，于2010年4月25日制定了《xx公司2010年“安康杯”争创安全生产和劳动保护先进班组竞赛实施方案》，并在全公司发文执行，方案明确了安康杯竞赛活动的主题及参赛班组，并做了xx公司2011“安康杯”活动实施计划，确保2011年安康杯活动能够在计划指
导下完成，达到预期效果。
三、根据方案部署，开展各种宣传教育活动
为更好的发动参赛班组积极参加公司2011年“安康杯”竞赛活动，公司组织开展了各式各样的宣传造势活动： 1、2010年4月28日下午公司在会议室举行了“安康杯”活动启动仪式，综合部、工程部、质安部相关人员及四个个参加“安康杯”竞赛的大部分人员都参加了启动仪式。会上宣读了2011年xx公司“安康杯”活动的主题----争创安全生产和劳动保护先进班组，公布了“安康杯”活动的初步计划及实施方案要求各参赛班组在5月上旬完成参赛小组的参赛计划，切实做好2011年“安康杯”竞赛活动的各项要求。各个参赛班组就自已的安康杯竞赛活动如何开展及各个阶段的活动计划、具体如何实施说了大概思路；
2、下发“安康杯”宣传资料，将“施工现场安全风险图片集”、“十个规定动作”“一法三卡”、“十个一”图片等资料图文并茂的形式发放给班组成员，使班组成员就像看连环画一样看“安康杯”指导资料，提高参赛人员的兴趣，在娱乐中得到学习和提高。
3、利用安全生产月的契机，在2010年6月份开展各类宣传活动，悬挂安全生产条幅标语、张贴安全生产宣传壁画、下发电力现场作业安全手册小册子宣传国家的安全生产政策方针和安全生产知识，把安康杯活动一步步推向高潮。
四、开展各种安全生产教育培训，提高班组成员的安全生产意识和技能。
要想实现提高员工的安全意识、安全知识、安全技能，从而达到
防止和减少各种安全事故的发生，实现安全生产，没有安全生产教育培训这个基础一切都是空想，因此公司高度重视安全生产教育对稳定安全生产运行的重要作用，根据“安康杯”活动计划和公司安全教育培训计划，利用每周安全活动日的学习时间、周末及工作时间，对班组成员进行了5次专业安全技能培训和5次安全生产知识培训，5次专业安全技能培训分别为：
1、2月26日组织进行了施工规范动作培训，讲解了施工前准备工作的检查、施工人员精神状态的检查、工器具的正确检查和使用方法、作业过程中的规范动作及安全风险控制方法等；
2、工程部组织所有人员进行登杆、杆上作业、安全带规范使用、施工安全工器具使用方法的安全生产技能培训学习，俗语说，平时多流汗，战时少流血，通过培训，提高了高压队成员作业前检查安全工器具的能力，规范了登杆动作，为杆塔上作业安全、高效打下了牢固的基础；
3、利用每周安全活动日的学习时间，质安部组织所有班组成员及工程管理进行触电急救ppt电子文档学习，已图文并茂的形式教育参与学习人员如何开展触电急救，培训完毕后，现场进行了演练，每位班组人员一一进行演练，演练合格后方可离开；
4、6月11日，工程部组织所有人员进行劳动防护用品的使用、维护和保管知识培训学习，培训导师讲述了劳动防护用品的分类：基本工器具、辅助工器具、保护工器具；然后讲述了各种各种劳动保护用品的检查使用技巧、方法及常见错误施工问题，通过此次培训，提高了班组成员检查和使用各种劳动保护用品和安全工器具的能力；
5、工程部组织所有班组成员进行电缆头制作工艺的培训学习，通过培训学习，提高了班组成员电
缆头制作质量，为电缆头的长期安全运行打下了基础。5次专业知识培训分别为：
1、6月8日公司质安部组织班组成员学习《劳动法》、《工会法》；
2、6月15日公司质安部组织班组成员学习《安全生产法》、《职业病防治法》，通过学习，提高了班组人员的法律意识，当自己安全生产的权益受到侵害时，会用法律的武器来维护自身的权益；
3、6月22日组织进行安全知识竞赛活动，通过竞赛提高班组成员的安全知识水平；
4、7月16日进行安全、优质、文明”样板工程培训，采用图片加文字说明的方式展示了安全文明施工对工器具和材料机具的摆放、现场围蔽、安全技术交底、施工工艺方面的要求，并讲解了施工时存在的风险及如何进行有效控制；
5、10月12日进行事故应急处置培训，观看了xxx公司公司施工现场安全事故应急处置演练视频，讲解了事故逐级上报程序及现场急救知识等。
第三篇：安康杯工作总结
工作总结
今年以来，根据项目部统一部署的以“安全责任、重在落实”为主题“安康杯”竞赛活动计划的总体要求，以及项目部劳动保护监督检查工作条例，为提高项目部经济效益，发挥项目部在生产、经营活动和履行劳动保护工作中的协助监督检查作用，切实保护员工的生命安全和身体健康。
根据项目部生产实际情况，本着生产与安全密不可分的关系，通过各种安全教育、培育企业安全文化、创新安全理念、突出项目部特色。现就一年来开展“安康杯”竞赛活动及劳动保护监督检查工作情况总结如下；
一、“安康杯”竞赛活动开展情况
1、统一思想，齐抓共管
为了使安全生产宣传教育工作持久深入地开展，以落实“安全第一，预防为主”方针为出发点和落脚点，进一步提高全项目部员工“居安思危，警钟长鸣”的安全意识，实现安全生产的长治久安的目标，营造人人、事事、时时、处处讲安全、想安全、保安全、要安全的安全文化氛围。根据项目部《关于开展以“安全责任、重在落实”为主题的“安康杯”竞赛活动的通知》精神，结合项目部实际，成立了由项目经理为组长的“安康杯”竞赛活动领导小组，并制定了相应的实施方案。
2、活动形式多样，以活动捉安全
①、是加强安全生产管理，层层签定安全责任书，建立健全了安全互联网。②、是举办了二期安全知识培训及项目部劳动保护监督员培训。
③、是开展了开展安全生产职工“金点子”征集活动。共征集5条，已采纳2条。
④、是组织开展了“查一起事故隐患，提一条整改意见”活动，开展以反违章、自查自纠为主要内容的劳动保护监督检查活动。
⑤、是结合“百日安全无事故”活动，开展“忆事故、讲教训、反三违、保安全”为主要内容的安全生产座谈会。⑥、是开展了“我当一天项目部劳动保护监督检查员”活动。使员工对工会劳动保护监督检查工作有了实质性的认识，查隐患，提建议，强化了安全责任意识。
⑦、是将项目部文化融入安全生产之中，用喜闻乐见的形式，激发渴望安全生产。开展“珍惜生命、杜绝违章、精心操作、落实责任、争创一流”的安全竞赛活动。
⑧、是开展“我与安全生产责任制的差距”等问题大讨论。从“讲政治、保稳定、促发展”的高度，充分认识安全生产和劳动保护工作的重要性。
⑨、是组织开展了“查隐患、杜误操、保安全、促生产”的自查自纠活动，努力做到“四不伤害”，形成“人人讲安全、事事讲安全、时时讲安全”的良好安全氛围。
3、围绕“安康杯”竞赛活动，抓好日常工作
①、是不定期配合行政进行安全生产检查，切实保护职工的生命安全和身体健康，为企业生产经营的平稳运行保驾护航。
②、是定期向公司上报“安康杯”竞赛季报表，做到了认真、及时、准确。③、是结合公司实际，创新安全理念，培育企业安全文化营造生命安全平台。
二、项目部劳动保护监督检查工作完成情况
1、“源头”维权，抓组织保障体系，建立健全规章制度
①、认清安全生产的严峻形势，增强做好劳动保护监督检查工作的紧迫性。
2、做好劳动保护工作，保护员工在生产工作中的身体健康和生命安全，为员工创造一个安全、卫生的良好工作环境
①、做好安全监督检查，消除事故隐患。进行安全生产检查是项目部履行监督职责的主要手段。通过找问题，查隐患，促整改，协助企业把安全生产责任制落在实处，最大限度地减少事故的发生。
3、加强业务学习，不断提高工会劳动保护监督检查员业务素质及工作能力，从而更好的完成“维权”使命。①、项目部开展劳动保护工作是以“劳动法”以及有关劳动法规为依据的，其角度侧重于维护员工的人身健康权利，监督行政落实有关法律法规。实践表明，这项工作是项目部依法维权与促进企业生产的最佳结合点。
②、从项目部实际出发，确立工作的落脚点和入手点。引导职工增强劳动保护意识，提高自我防范能力，走群防群治的路子，配合安保部门最大限度地减少事故的发生。
总之，通过以“安全责任、重在落实”为主题的“安康杯”竞赛活动及项目部保护监督检查工作的开展，使每个员工立足本职，自觉严格执行自己职责，自发制止违章作业，争做安全生产工作的模范。逐步营造出一个人人讲安全，事事重安全，处处保安全的良好安全文化氛围。
第四篇：安康杯工作总结
“安康杯”竞赛活动总结
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，实现公司安全生产形势的稳定发展，推动公司建立和完善安全生产规章制度，我公司按县总工会、县安全生产监督管理局的要求，在2012年开展了“安康杯”竞赛活动，活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中，不断增强公司全体员工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性，最终达成减少和杜绝各类事故的发生。公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，由公司综合管理部积极组织公司各部门、各班组开展“安康杯”竞赛活动，不断创新活动形式和活动内容，使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色，参与度越来越高、影响越来越大、效果越来越明显。
经过这次的“安康杯”竞赛活动，公司安全总体工作水平有了新的提高，取得了新的进展，公司安全防范措施进一步得到了加强和完善，公司安全生产状况明显提高，未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、高温中暑事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下：
一、落实安全责任制，加强安全管理
员工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动，必须依靠公司广大员工的高度重视和积极参与，才能把活动真正抓细、抓实。公司通过宣传、培训，进一步树立广大员工的安全生产意识，调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性，从而在公司内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
年初，公司总结了前几年实施全员安全生产责任制的经验，继续推行该项工作，把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。为了进一步加强各级安全生产责任制的落实，在全体在册职工签订了安全责任书的基础上，公司全体临时工也签订了安全责任书，进一步巩固加强了责任制的层层落实，明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、部门领导具体抓、各班组长认真抓的良好局面，真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位，每一个员工。
二、加强企业班组安全建设，确保安全发展
班组是企业生产最基本的单位，是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说，班组是安全管理的基本环节，是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看，绝大多数的事故都发生在生产班组，发生事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此，要有效地控制事故的关键是抓管理，最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中，公司把班组安全建设工作作为了重要内容来抓。
三、加强安全宣传力度，强化安全教育培训
为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来，结合今年的全国“安全生产活动月”和企业实际情况，通过悬挂宣传横幅和宣传标语，大造安全生产舆论，使安康杯精神深入人心。在“安全生产活动月”期间组织职工进行文章评比、安全知识问答等形式进行全员法制教育和安全知识普及活动。同时，公司继续加强员工对防火知识应知应会培训工作，通过培训使公司员工对防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高。
四、加强安全检查工作，抓整改落实，消除事故隐患
加强安全检查，是确保各类机械设备安全运行，搞好安全生产工作的重要环节。公司通过生产部、班组的自查，综合管理部监督检查、重点抽查的原则，围绕查思想认识、查制度建设、查措施落实、查隐患整改，继续加强安全检查力度。同时增强夜间巡查、节假日期间的检查力度，对各班组夜间值班情况及在建项目的施工夜间工作情况及国定节假日的安全工作采取不定期的抽查，从而有效的控制了这一时段管理薄弱、违章违纪现象的发生。消防安全领导小组定期对易燃易爆施工区域、车间及仓库等重点防火部门进行监控检查，以做到早发现、早整改，切实把隐患消除在萌芽之中。在检查中，我们还加强了回头查制度，对发现的各类问题及隐患均提出了明确的整改要求，对于整改不及时或整改不力的班组及施工队，予以坚决的经济处罚。通过安全检查同奖罚制度想结合的方法，各班组违章违纪现象有了明显的改进，安全工作也日趋规范化、成熟化。
通过“安康杯”竞赛活动，提高了公司安全生产管理水平，提高了全员安全防范意识，活动开展以来，有力地促进公司的安全生产，为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。但我们清醒地看到，在我们的工作中还存在着一些不足，一些违章现象和事故隐患还时有发生，但我们坚信，只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针，继续深入开展“安康杯”竞赛活动，狠抓安全责任制的落实，充分依靠广大员工，调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性，群策群力除隐患，群防群治保安全，员工的生命健康就一定能够得到切实的维护，员工的幸福安康也一定能实现，也定能促进公司安全、稳定和谐发展。
第五篇：安康杯工作总结
2011安康杯工作总结
为全面贯彻实施总公司《2011年安全生产工作部署》，北京开拓热力中心《2011年安全生产工作要点和重点工作计划》，认真学习《中华人民共和国安全生产法》，《北京市安全生产条例》，等法律法规，深入贯彻科学发展观，和谐发展的原则，全面落实中心工会“安康杯”竞赛活动，以“安全第一。预防为主，综合治理”为方针，充分发挥“安康杯”竞赛活动在安全生产中的积极作用，提高管理者安全生产意识和管理水平，增强全体圆通安全生产 意识和自我防护能力，构建安全有序，和谐的安全生产秩序，杜绝安全生产事故的发生，保证安全生产稳定运行，结合公司实际情况，制定了活动现将本的工作总结如下：
一、制度建立，预案编写
销售分公司在2010年12月成立。成立之初。部门领导的高度重视的建立工作、全面落实公司“制度落实年”的精神，全面建立各项规章制度，操作规程，及现场处置方案9项从落实制度角度出发，实行“管理靠制度，行为靠自觉、全员监管”的人性化管理模式。
二、教育培训 1、2011年根据人员组成结构，在新年伊始就制定了全年的培训计划，以学习公司各项制度为住，每月学习一项规章制度。全面公司各项规章制度。
2、在学习公司的各规章制度的同时，认真学习公司下发的各项文件，做到传达到位，无遗漏。在学习文件精神的同时，按照文件要求做好每一次专项活动的落实工作。
3、新员工教育工作
A、随着公司人员数量的增加，全年对新入职人员以及转岗人员教育培训7人/次。
B、在冬运之初，对劳务人员进行培训36人/次，并针对外来劳务人员普遍素质不高的现象，对其加大了思想教育工作，维持冬季运行的稳定工作。
三、安全检查及现场管理工作
1、由于公司工作环境的特殊性，在2011年将加大安全检查工作力度强化隐患管理，增强风险意识，预防为主，提高事故防范能力。持续开展隐患排查治理工作，安全检查工作做到“横到边，纵到底”，不留盲区和死角。
2、除按照制度规定定时定点检查的同时，根据公司的实际情况编制了“检修任务单”任务单正面为任务各项责任人以及安全注意事项，背面为各项共性安全技术交底以及预留空间（根据工作实际情况填写安全技术交底及注意事项）组成。3、2011年将生产现场及检修现场的监督管理工作纳入了工作重点强化隐患管理，纠正习惯性违章，增强风险意识，预防为主，高事故防范能力营造安全的生产环境。由于公司所辖换热站大多设备陈旧不堪，设计不合理，且存在安全隐患，公司在2011年对换热站进行了改造。改造期间正值北京最热的夏季，站内环境高温高湿，给同志们的身体上意志上带来了严重的考验，部门负责人高度重视，在合理分配工作的同时，亲自带队进行现场督导。
四、专项活动
1、根据公司文件精神，为了坚决遏止违章作业禁而不止的势头，消除事故隐患，堵塞管理漏洞，杜绝事故的发生，制定了 “反违章”的活动方案，并对全体员工进行了培训，全面排查治理隐患和薄弱环节，建立健全防范措施和管理制度，进一步提高员工的安全意识和安全素质，有效遏制重、特大事故的发生，减少一般事故的发生。
2.为全面贯彻工会“安康杯”竞赛活动，以“安全第一。预防为主，综合治理”为方针，充分发挥“安康杯”竞赛活动在安全生产中的积极作用，提高管理者安全生产意识和管理水平，增强全体圆通安全生产 意识和自我防护能力，构建安全有序，和谐的安全生产秩序，杜绝安全生产事故的发生，保证安全生产稳定运行，结合公司实际情况，制定了活动方案，召开了 “安康杯”动员大会。在本次活动中销售分公司以各所所长带头参与投稿4篇，各项检查12次。并组织了全员参加的拓展活动，本次活动达到“磨练意志、陶冶情操、完善人格、熔炼团队”的目的。
3.在六月份安全月活动中，根据公司制定的“安全生产月活动方案”公司召开了安全生产月动员大会，并制订了安全月活动实施方案。根据方案组织了由后勤人员参加“文艺宣传队”，编排了安全三句半，小魔术，等节目，以文艺宣传的形式大力宣传安全生产知识。张贴主题招贴画16幅，投稿10篇，板报4期。
4、在2011年冬季供暖前，对全员进行了岗前培训并进行考核，考核成绩全部100分，通过此次考核使全员无论是在理论上和实际工作上都能达到熟知熟会。
5、根据总公司、公司党总支关于开展“创先争优活动”会议及文件的要求，销售分公司及时召开了扩大会议，在认真学习公司党总支会议和文件精神的基础上，研究成立了“突击队”，作为青年突击队的一支，他们无论工作任务重，工作强度大、还是最苦最累的差事，都能较好的完成组织交付的各项工作。到目前为止完成重大抢修任务8项。
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