企业总会计师的安全生产职责

第一篇：企业总会计师的安全生产职责

成都建筑工程集团总公司泰合国际财富中心项目部 安全生产责任制度(004)

企业总会计师的安全生产职责

1、组织落实本企业财务工作的安全生产责任制，认真执行安全生产奖惩规定。

2、组织编制年度财务计划的同时，编制安全生产费用投入计划，保证经费到位和合理开支。

3、监督、检查安全生产费用的使用情况。

4、审批劳动保护用品、防暑降温等相关费用投入。

第二篇：总会计师职责

NJ/ZZ/CW002

版本：A

修改状态：0

总会计师职责

一、在院长的领导下，贯彻执行国家有关财经方针政策和法律法规，杜绝各种违法、违纪事项的发生。

二、协助院长负责组织和领导本单位的经济管理工作。

三、组织制定财务管理规章制度，并监督各项财务管理制度执行情况，组织和规范本单位会计工作。

四、研究制定财会内部控制制度，促进建立健全财会内部控制体系，对本单位的经济活动全过程进行财务监督。

五、组织制定和下达财务预算，评估分析预算执行情况，推行全面预算管理工作。

六、组织编制和及时提供财务会计报告，组织编制和审核财务决算。

七、组织实施财务收支核算、监督与分析，组织实施成本费用核算与控制，组织开展经济活动分析。

八、监督资金调配，对医院财务收支进行审批签署。

九、参与医院经济目标、重大项目和重大经济事项的计划或方案的制定及审核，并检查执行情况，及时报告重大财务事件。

十、提出财会机构人员配备和管理意见方案。

十一、完成领导安排的其他工作。

第三篇：总会计师职责

总会计师管理体制改革和总会计师设置的的最终“落脚点”就是总会计师的职责权限问题。我们认为，应当将总会计师的权责配置在现代企业制度的框架内考虑，总会计师不仅是高级管理人员，更是在董事会中公司战略决策的重大参与者；既忠实地维护出资者利益，又积极地辅佐总经理，促进公司价值最大化。

一、总会计师的角色定位和服务对象

研究总会计师的职责权限问题，首要的一点就是要解决总会计师角色定位和服务对象问题。目前，无论是作为任免总会计师的管理者、还是经理层等总会计师的合作者，乃至总会计师本人，对总会计师角色定位和服务对象的认识很不统一，有的甚至相去很远，这种情况严重影响了总会计师职能的有效发挥。因此，必须解决总会计师角色定位和服务对象问题。

（一）总会计师的角色定位

我们认为，总会计师不是一般的会计人员，不是一般意义上的财务经理人员，也决不仅仅只是“会计的总头”，也不同于国内一般意义的财务总监或国外的cfo。必须把它放在现代企业制度的框架中去思考，从历史发展和现实要求的视角去考察。在现代市场经济体制和现代企业制度框架下，总会计师的内涵应该突破计划经济时期管理层次的范畴，上升到治理层次的范畴。总会计师是指由特定的专业人员担任的高级监督、管理人员。

在现代企业制度框架下，总会计师具有双重角色，在公司治理层面，总会计师代表所有者利益，主要履行监督职责，旨在保障所有者利益和实现国有资本保值增值；在公司管理层面，总会计师是企业的财务会计系统的当家人，是财务资源调配的第一把关人，是总经理的智囊团和合作伙伴。总经理负责全面，重在业务；总会计师相对独立的负责财务会计系统的运行。同时总会计师作为一个专业要求比较高的角色，还应引入执业资格认定制度，实行严格的资格准入。与总经理一样，总会计师由董事会（出资人）直接聘任或委派，并得到执业资格管理机构的认可。我们认为，总会计师在现代企业制度中的角色定位如下图所示：

总会计师的角色定位，决定了总会计师的具体角色分工和服务对象。在总会计师的具体角色分工上，实行董事会制度的，总会计师应作为董事会的主要成员之一，同时作为执行董事由董事会选聘出来，管理企业的财务会计运行系统；未实行董事会制度的，总会计师由董事会（出资人）直接聘任，作为企业领导班子的主要成员之一，地位仅次于总经理。

这种定位和角色分工决定了总会计师既要服务于董事会（出资人），又要服务于总经理。总会计师首要服务对象是出资人，因为总会计师作为董事会成员或出资人代表，负有保护出资人利益，实现国有资产保值增值之责；在经营管理中，总会计师同时要对总经理负责，因为总经理是统驭具体经营活动全局的第一责任者，总会计师在保持工作的相对独立性的同时，必须考虑经营工作的全局性和统一性，以发挥最大的管理效能。当总经理利益与董事会（出资人）利益发生冲突时，总会计师必须服务于董事会（出资人）。

（三）明确总会计师角色的意义

上述对总会计师角色的定位和服务对象的确定，在现实经济生活中具有非常的意义：一是有利于进一步适应现代企业制度要求，努力追求所有者和经营者利益统一的最大化；二是强化企业价值管理，通过总会计师以财务会计系统为主线，将企业经营活动全面衔接起来，打造企业管理的价值链，有效实施价值管理；三是提升企业的风险控制力度，通过建立公平公正、相互制衡的管理制度，不但进一步规范企业内部经营的流程，而且可以进一步强化风险的规避；四是有利于充分发挥总会计师的作用，推动企业的改革和发展。

二、总会计师的职责权限

只有明确总会计师的职责权限，才能真正发挥总会计师的作用。为此需要确立总会计师职责权限的原则，并依此为指导确立总会计师的权利和义务。

（一）确定总会计师的职责权限的原则

总会计师的职责权限的确定，总的原则应当是：明确、准确、正确。具体应把握以下几点：

1、坚持明晰性原则。总会计师的职责和权限届定必须清晰、明确，有利于总会计师准确理解和把握。

2、坚持责权统一性原则。总会计师的职责和权限界定必须实现责权的统一，有利于总会计师效能的最大发挥。

3、坚持发展性原则。总会计师的职责和权限界定必须符合现代企业管理的发展方向，有利于企业管理的加强；

4、坚持效益性原则。总会计师的职责和权限界定必须推动企业效益的提高。

5、坚持成长性原则。总会计师的职责和权限界定必须不断强化制度建设，有利于总会计师队伍的健康发展。

（二）总会计师的职责定位

在现代企业制度下，总会计师不只是承担传统的财务职责，对总会计师职能的要求比其传统职责大大延伸，总会计师主要负责与财务有关的对外及对内政策，制定带有全局性、战略性的长远财务方针和发展计划。对于国有企业来讲，作为总经理的合作伙伴，总会计师与总经理共同肩负着国有资产保值增值的受托责任，一起负责国有企业的财务报告责任和生产经营的责任。总会计师既在公司治理中扮演重要角色，又在公司管理中发挥主导作用。我们认为，总会计师承担四项职责：在公司治理层面承担出资者监督职责；在公司管理层面承担会计基础建设职责、价值管理职责和完善管理控制系统职责。其中出资者监督职责从属于公司治理层面，保障国有股东利益最大化；后三项职责从属于公司管理职责，保障公司价值最大化。无论是公司治理层面的职责还是公司管理层面的职责，最终目的都是为了国有资本的保值和增值。总会计师的职责定位见图2。

1、出资者监督职责

作为出资者利益代表，总会计师主要对公司财务活动的事前、事中、事后履行监督，涉及到公司财务活动的制度方面、资金方面和人员方面的控制。总会计师的监督职责主要有：（1）审核财务报表和报告，并与总经理共同签署和上报；（2）参与审定公司的财务管理规定及其他经济管理制度，监督检查集团子公司财务运作和资金收支情况；（3）与总经理联签批准各项财务支出及担保贷款事项；（4）参与审定公司重大财务决策，包括审定公司财务预、决算方案，审定公司重大经营性、投资性、融资性的计划和合同以及资产重组和债务重组方案，参与拟订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；（5）审核公司新项目投资的可行性方案；（6）接受监事会指导，组织公司各项审计工作，包括对公司及各子公司的内部审计和报表审计工作；（7）定期向出资人监管机构和相关部门报告企业资产和经济效益变化情况，及时报告重大事件；（8）负责协调并保持与战略投资者及金融机构、工商税务等单位的沟通与联系。

2、会计基础建设职责

会计基础建设是现代企业管理的基础，总会计师在会计基础建设的主要职责有：（1）贯彻执行国家财经方针、政策、法规，维护财经纪律，使本单位的财会工作逐步走上规范化、科学化、现代化的轨道；（2）总会计师负责企业会计核算和财务管理体制的建立和完善，根据企业的性质、类型、结构等，确定采用会计核算方法，确定母、子（分）公司及内部核算方式，确定财务管理体系，制定建立、完善内部财务制度和管理办法，加强制度建设，实行完善的内部核算办法和控制制度；（3）加强成本费用的核算与管理工作，组织成本费用的预测、计划、控制、分析、监督、考核工作，负责增收节支，减少浪费，加强成本费用的日常管理工作，并组织进行经济活动分析，提出加强和改进管理的措施，促进经济效益的提高；（5）负责企业内部财会机构和人员的管理，对企业财会机构的设置、人员的配备、财会人员管理方式等提出方案，负责对会计专业职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员业务培训和考核；（6）领导企业的内部审计机构，组织开展离任审计、经济责任审计、效益审计等审计活动；（7）运用现代管理方法，组织会计工作改革，开拓本单位财会工作新局面；（8）组织单位诚信建设，建立健全单位内部会计控制体系，确保会计信息的真实性，依法组织编制财务报告，及时提供真实、完整的财务报告。

3、价值管理职责

价值管理是财务管理的核心。总会计师应该是价值管理的大师，总会计师负有重要的价值创造功能。从价值驱动因素角度出发，公司价值取决于公司所创造现金流的折现价值，包括公司现有业务创造的价值和未来成长性业务创造的价值。主要职责有：（1）组织编制和执行单位预算、财务收支计划、信贷计划，实施全面预算管理；（2）组织建立多层次的监督体制，对本单位经济活动的全过程进行控制；（3）组织领导企业的资金运营工作，组织资金的等集，资金的回收，资金的使用，资金的监督分析，根据企业的经营目标，组织编制财务预算、预测企业的收支和资金的流量，提出目标利润和管理措施，统筹企业的经营活动，合理使用资金，提高资金的使用效益；（4）参与单位技术改造、投资项目的经济效益分析和可行性论证，参与新产品开发、科技研究、商品（劳务）价格和工资奖金等方案的制定，参与重大经济合同和经济协议的研究、审查；（5）参与本单位经营活动决策，协助单位负责人制定经营目标，并组织落实；（6）善于利用财务杠杆和资本运营手段，创造更高的股东价值。

4、完善管理控制系统职责

在现代企业制度下，公司营运在客观上存在着一个管理控制系统，这个系统以企业资源和环境管理为起点，依次历经战略管理、业务规划、经营计划、预算管理、偏差管理、绩效计量、薪筹激励等诸环节，形成一个开放式的循环。伴随着公司管理中职能交叉的趋势，总会计师的参与管理领域将会拓展。总会计师将公司战略和财务责任融为一体，并将其职责从财务管理与会计控制领域向人力资源等领域渗透。因此，按照市场规律要求，完善公司的管理控制系统，是总会计师的必然职责。主要有：（1）负责会计核算和财务管理体制的建立和完善，加强制度建设，建立、完善内部核算办法和内部控制制度；（2）建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析；（3）组织所属企业的业绩评价和管理绩效考核；（4）组织制定本企业财务管理、会计核算等规章制度和设计内部会计核算组织形式，建立健全内部控制体系；（5）以提高经济效益为中心，组织建立科学、完善的内部经济核算体系和经济责任制，利用各种信息对本单位的经营活动进行指导、调节；（6）组织制定本单位财务管理、会计核算等规章制度，编制单位财务管理和会计信息现代化规划并认真组织实施。

在现代企业制度中，总经理和总会计师是承担公司价值的最重要的两个角色。总会计师在计划和预算管理系统中起主导作用，但在战略与业务规划系统，绩效和薪筹系统中，总经理承担主导角色，总会计师相应的承担支持性和参与性职责。

（三）总会计师的权利

以上述角色定位和职责定位为指导，总会计师应该被赋予三束权利：参与权、组织权和决策权。

1、总会计师的参与权

总会计师的参与权主要包括：（1）参与业务整合、结构调整、资源优化配置方案的论证分析工作；（2）参与单位技术改造、投资项目的经济效益分析和可行性论证；（3）参与新产品开发、科技研究、商品（劳务）价格和工资奖金等方案的制定；（4）参与企业重大资本运效益和风险的论证和分析工作，跟踪评价资本运作情况；（5）参与总部和所属单位主要管理人员的考察和任免事项的审查和研究；（6）参与重大经济合同和经济协议的研究、审查。

2、总会计师的组织权

总会计师的组织权主要包括：（1）组织本单位贯彻执行国家财经方针、政策、法规，维护财经纪律；（2）组织制定本单位财务管理、会计核算等规章制度和设计内部会计核算组织形式；（3）组织编制和执行单位预算、财务收支计划、信贷计划，拟订资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金；（4）组织单位诚信建设，建立健全单位内部会计控制体系，确保会计信息的真实性；（5）组织本单位进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，督促本企业有关单位和部门降低消耗、节约费用、提高经济效益；（6）负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案，组织会计人员的业务培训和考核，指导会计人员的学术研究活动，支持会计人员依法行使职权，使本单位的财会工作逐步走上规范化、科学化、现代化的轨道；（7）运用现代管理方法，组织会计工作改革，开拓本单位财会工作新局面。

3、总会计师的决策权

总会计师的决策权包括：（1）对本单位财务收支的审批签署权，对本单位的重大财务收支、预算、资金调配行使审批签署权；（2）对本单位财务成本计划、调价计划、信贷计划、财务专题报告、会计报表等有审核、签署权；（3）对涉及本单位财务收支的业务计划、生产经营、发展、科研技改方案、经济合同、经济协议、可行性研究报告等有参与制定、审查和会签权；（4）对上报董事会的预、决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹资融资计划、利润分配方案、弥补亏损方案等重大经营计划和方案，必须有总会计师独立的财务意见，总会计师享有一票否决权；（5）对公司资金使用和调度、贷款担保、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动，必须有总会计师独立的财务意见，总会计师享有一票否决权；（6）对二级单位总会计师（或委派财务负责人）的任免，总会计师享有一票否决权。

三、总会计师的责任和义务

总会计师的权利和责任是一个硬币的两个方面。总会计师的责任和应尽的义务主要有：（1）对上报财务报告的真实性，与总经理共同承担责任；（2）对国有资产的损失承担相应责任；（3）对公司重大投资决策失误造成的经济损失承担相应责任；（4）对未能发现和制止公司违反国家财经管理法律、法规的行为承担相应责任；（5）承担财务联签的把关责任；（6）支持会计人员依法行使职权，对会计人员受到打击报复的行为进行抵制，确保各项工作顺利完成。

四、总会计师的激励和约束

在赋予总会计师重大的权责的同时，为了更好的发挥总会计师的作用，我们必须要建立完善的总会计师激励和约束机制。在国外成熟的市场经济当中，cfo受到的激励和约束都是巨大和有效的。而且在国外，cfo的待遇是仿照ceo设定，都是对其特殊管理能力和专业技能的定价。国外cfo的激励和约束主要来自股票期权，通过股票期权将其人力资本货币化，股票价格的升降代表着企业价值的变化，而企业价值的变化是ceo和cfo等高管人员管理和决策的结果；股票期权是个“双刃剑”，股票的跌落无疑是cfo们的最心痛所在，因为那意味着自己人力资本的贬值，是投资者的不信任。

反思我国，我们正处在市场经济的建立初期，市场体系还不成熟，金融工具非常单一，资本市场还有待规范，实行国外的股票期权很不现实。考虑到我国的国情，从大的思路上，我们认为对我国的总会计师应该实行下面几种激励方式：

1、通过eva（经济增加值）手段对包括总会计师、总经理在内的高管人员进行薪酬激励。eva是非常科学有效的薪酬激励手段，适用于各种类型的企事业单位，适用于上市和非上市公司。通过eva，一方面能够刺激总会计师发挥自己的专业优势，主导价值链管理，为eva价值最大化服务；另一方面因为eva薪酬同样是一种风险报酬，能达到股票期权的同样刺激和约束效果。

2、职业生涯计划。总会计师尤其是上市公司的总会计师，是无数财经人士非常向往的一个职业目标，成功的总会计师可以任意驰骋于证券公司、金融机构之间，是ceo的“第一梯队”。

对我国的总会计师可以实行下面几种约束方式：

一是声誉约束。总会计师的职业信誉有时甚至比生命还重要，一个欺诈公众的总会计师将会成为众矢之的，自己的职业生涯也会前途尽弃。我国可以建立专门针对总会计师的诚信档案，对有不良记录者实行限期禁业和终身禁业等惩戒办法。

二是责任约束。我国可以借鉴美国的经验，强化总会计师和总经理的连带责任，在出现重大财务欺诈时，应首先追究总会计师的直接责任。

三是纪律约束。作为国有企业财务系统的当家人，国有资产的“忠诚卫士”，总会计师作为国资委管理的班子成员之一，应该有党纪国法观念，受财经纪律的约束。

第四篇：企业安全生产职责

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企业安全生产职责

1、认真贯彻执行安全生产首长责任制。经理对企业安全负总责，各单位行政一把手对本单位安全负总责。

2、各行政职能部门和各级党团组织及工会都必须在各自的职责范围内对安全生产负责。

3、安全生产工作人人有责，各级领导、职能人员和全体员工都必须在各自的职责范围内对安全生产工作负责。

4、建立安全生产专职管理机构，配备安全生产专职管理人员。

5、建立健全安全生产责任制和有关规章制度、操作规程。

6、持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。

7、保证安全生产条件需要的资金投入。

8、按规定要求组织员工参加安全生产教育和培训。

9、如实告知员工作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施，教育职工自觉承担安全生产义务。

10、为职工提供符合国家标准或行业标准的劳动防护用品，并监督教育职工按照规则佩戴、使用。

11、对重大危险源实施有效监测、监控。

12、预防和减少作业场所职业危害。

13、安全实施、设备符合安全管理的有关要求，按规定定期进行技术监测检验。

14、制定生产安全事故应急救援预案，制定并落实操作岗位应急措施。

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15、及时发现和整改消除安全事故隐患。

16、积极采用先进安全生产技术、设备和工艺，提高安全生产的科技保障水平。

17、保证新建、改建、扩建工程项目实行安全设施“三同时”。

18、协调管理租赁施工单位安全生产工作。

19、依法参加工伤社会保险，为职工缴纳保险费。

20、按要求及时上报生产安全事故，做好事故应急救援，妥善处理事故善后工作。

法人代表安全职责

1、认真贯彻执行国家和市有关安全生产的方针政策和法规、规范，掌握本企业安全生产动态，定期研究安全工作，对本企业安全生产负全面领导责任。

2、领导编制和实施本企业中、长期整体规划及、特殊时期安全工作实施计划。建立健全和完善本企业的各项安全生产管理制度及奖惩办法；

3、建立健全安全生产的保证体系，保证安全投入经费的落实；

4、领导并支持安全管理人员或部门的监督检查工作；

5、在事故调查组的指导下，领导、组织本企业有关部门或人员，做好特大、重大伤亡事故调查处理的具体工作，监督防范措施的制定和落实，预防事故重复发生。

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总经理安全职责

1、建立健全企业安全生产责任制。

2、组织制定企业安全生产规章制度和操作规程。

3、保证企业安全生产投入的有效实施。

4、督促、检查安全生产工作，及时消除事故隐患。

5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。

6、及时、如实报告生产安全事故。

7、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、政策、指示，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对企业职工的安全、健康和企业财产负责。

8、安全生产列入经理办公会议事日程，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作（即“五同时”）。

9、组织重大事故的调查，按“四不放过”的原则对事故进行调查上报和处理，对避免重大事故的有功人员实行奖励。

10、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全防护装置，组织制定对重大灾害事故的预防和处理方案。

安全生产管理委员会职责

安全生产管理委员会是企业安全管理的最高领导和决策机构，对企业的安全生产负全面领导责任。

1、统一领导企业安全生产工作，指导、协调、督促各职能部门的专业管理和安全工作。

2、审批企业安全生产方针、目标及考核奖惩办法，并监督实施。

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3、审批企业安措计划和安全教育工作计划，并监督实施。

4、安全生产委员会每半年召开一次会议（每半年第一月），分析和预测企业安全生产形势工作，分析安全动态，研究安全生产中的重大问题，对重大安全生产管理方案和重大隐患的整改措施作出决策并督促实施；按《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》，分析、布置、检查企业防范重特大安全事故工作和听取各单位汇报，对重特大事故的防范、处理做出决定，并形成会议纪要，督促各单位认真落实防范措施。

5、及时收集安全生产工作的动态信息，传达上级有关领导的指示和会议精神，以大小调度会等形式反馈有关单位、部门及领导。

安全副经理安全职责

1、宣传贯彻国家安全方针、政策、法律、法规和技术规范。

2、督促检查企业安全生产工作，及时消除重大事故隐患。

3、负责企业的安全生产宣传教育和培训及安全检查和考核。

4、落实“三同时”原则，组织新建、改建、扩建工程项目的评价工作；

5、向总经理汇报安全生产情况，在分管的工作范围内，负有与经理相应的安全职责，并对经理负责

6、负责向职代会报告安全生产工作情况。

7、在保证安全生产的前提下，安排各项经济指标和生产计划。并保证安全投入落实到位。

8、负责事故伤亡人员的抢救工作，协助安全生产监督管理部门的事故调查。

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总工程师安全职责

1、总工程师对企业生产过程中的安全技术问题负全面责任。

2、组织开展安全技术研究工作，积极采取先进技术和现代化管理手段，不断提高企业安全工作水平。

3、组织研究、落实重大隐患的整改方案。

4、审查企业级有关安全技术方面的规章制度。

5、参加各类重大事故的调查，提出处理意见，审查防范措施。

生产副经理安全职责

1、协助总经理管理全公司的安全生产工作，传达贯彻国家和上级及公司颁布的安全生产法律法规、规章制度。

2、按照“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则，对公司的安全生产负主要责任。

3、组织制订、修订和审批安全生产规章制度、安全技术规程及安全技术措施计划，并组织实施。

4、坚持贯彻“五同时”原则，监督检查生产安全部门安全职责的履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正生产中的失职和违章行为。

5、督促落实各种消防器材、安全器材的配备、到位，形成安全生产工作网络化、规范化。

6、组织安全生产检查，对查出的事故隐患，责成有关人员限期整改，对较难解决的问题提出整改措施和要求，提交给总经理做出决策。

7、组织安全培训、教育和考核工作，提高职工安全意识。

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设备副经理安全职责

1、按谁主管谁负责的原则，对机动、设备系统的安全工作负责。

2、组织制定、修订和审批机动、设备安全管理规章制度、设备安全技术规程，并组织实施。

3、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，监督检查机动、设备主管部门安全职责履行和各项机动、设备安全管理规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为。

4、负责组织机动、设备职能部门进行上报上级主管部门设备事故的调查、处理，及时向上级安全和机动、设备主管部门报告。

5、组织机动、设备安全大检查，落实设备隐患整改，制定安全防范措施。

6、负责大检修的安全管理和外来检修人员的安全教育。

7、定期召开机动、设备系统的安全生产工作会议，分析机动、设备安全生产动态，及时解决存在的问题。

8、组织机构、设备系统参加安全生产竞赛活动，总结先进经验，奖励先进部门和个人。

9、按照上述安全职责，每年制定机动、设备副厂长（副总经理）安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

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经营副经理安全职责

1、按谁主管谁负责的原则，对供应、销售系统的安全工作负责。

2、组织制定、修订和审批供应、销售部门的安全生产规章制度、规定、安全技术规程，组织实施，并监督检查执行情况。

3、严格执行国家和上级主管部门有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，保证供应的原材料、设备、备品、配件等的质量符合国家标准，因质量问题造成事故，负责追究有关人员的责任。

4、组织或参加供应、销售系统上报上级主管部门事故的调查处理和上报。

5、组织供应、销售系统的安全大检查，落实供应销售系统重大事故隐患的整改。

6、负责供应、销售系统的安全教育和考核工作。

7、定期召开供应、销售系统的安全生产工作会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产存在的问题。

8、组织供应、销售系统开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。

9、按照上述安全职责，每年制度经营副厂长（副总经理）安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。

工会主席安全职责

1、认真贯彻《安全生产法》以及国家职业卫生和劳动保护工作的方针、政策、法规和上级工会的指示。

2、把国家职业卫生和劳动保护工作纳入工会议事日程，定期研究，并对行政安

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全管理不足之处提出整改意见。

3、及时制止行政指挥中的违法行为，支持职工的合理要求。

4、开展劳动竞赛活动，及时总结和推广劳动保护方面的先进典型，奖励先进。

5、做好职工劳动保护方面宣传教育工作。

6、把企业安全生产的状况列入职代会的议事日程。

7、参加重大事故的调查处理。

安全科安全职责

1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产法律、法规、政策、指示，并督促检查执行情况。

2、在总经理和公司安全助理领导下，负责企业的安全生产、防尘防毒、防暑降温、安全检查，组织安全生产竞赛活动，总结推广现代化安全管理等先进经验，指导车间安全员工作。

3、负责对职工进行安全生产的宣传教育，组织安全员的培训，做好对特种作业人员的培训和安全技术知识考核。

4、组织制定与修改安全生产管理制度，审查安全技术规程，并监督检查执行情况。

5、组织或参加安全生产大检查，协助有关部门对查出的问题制定防范措施，并督促按期整改。

6、经常进行现场检查，发现问题及时整改，遇特别紧急的不安全情况时，有权停止有关人员的工作或停止生产，并立即报告领导处理。

7、参加新建、改建、扩建及大修工程设计审查、竣工验收与试车工作，使其符合安全技术要求，督促领导和有关部门认真做到“三同时”。

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8、组织汇总或编制企业的安全技术措施计划，以改善劳动条件与工作环境，防止伤亡事故、职业中毒和职业病的发生。

9、负责人身和有关爆炸事故的管理和各类事故的综合上报。参与各类重大事故的调查和医务劳动鉴定工作。

10、负责企业内固定动火区、特殊危险动火的审查及动火证的管理，负责动火检查、制止和纠正违章，对火险隐患提出意见，对重大火险隐患下整改通知书。

11、负责消防器材的计划、分配、更换、送修、管理工作。

12、负责专职消防队和义务消防队的管理、学习、训练，制定灭火疏散预案并组织演练。

13、负责编制化学事故应急救援预案、环境污染事故应急救援预案，并定期组织演练。

安全科长安全职责

1、对主管安全副经理负责，具体安排和落实企业的安全生产、防尘防毒、防暑降温、安全检查，组织安全生产竞赛活动，总结推广现代化安全管理等先进经验。

2、组织各种安全生产检查，并监督安全生产检查情况和隐患的整改。

3、组织制定各项安全生产管理制度，并检查制度的执行落实情况。

4、参与生产动火方案的审批，负责一、二级动火现场安全监督。

5、参加新建、改建、扩建及大修工程设计审查、竣工验收与试车工作，使其符合安全技术要求，督促领导和有关部门认真做到“三同时”。

6、协助安全副经理进行事故的调查、分析、处理工作；

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7、负责编制化学事故应急救援预案、环境污染事故应急救援预案，并定期组织演练。

8、会同人事组织部门对新入厂员工进行三级安全教育，对特殊作业人员进行发、换证培训、对“锅容管特”设备进行安全管理。

生产技术科安全职责

1、组织编制或修订安全技术规程、岗位操作法、工艺指标等，并经常检查执行情况。参与制定、修改企业安全管理制度。

2、在考虑增产措施和改变安全操作规程、岗位操作法、工艺条件时，必须符合安全技术要求。严格控制、执行工艺指标。

3、加强对生产操作工的技术教育，组织技术练兵活动，严格工艺操作，搞好安全生产。

4、重要工艺设备检修前，必须组织编写和审查工艺处理方案，并进行妥善工艺处理（如抽加盲板、置换、清洗等），为安全检修创造条件。

5、负责工艺操作和因操作原因引起的爆炸事故的管理。组织制定开、停车方案，落实有关安全措施。

6、参加厂组织的安全生产大检查，对工艺不安全因素负责组织消除，使其符合安全要求。

7、参加新建、改建、扩建工程项目的设计审查、竣工验收与试车工作，使其符合安全要求。

8、组织制定开、停车方案，落实有关安全措施。在生产中出现不安全因素或险情及发生事故时，要采取果断措施，迅速消除。

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技改办安全职责

1、协助总工程师对技改项目的全面综合性的安全技术管理。

2、负责动土证的批签，制定动土管理制度，并认真贯彻执行。

3、及时安排外培、实习人员的三级安全教育。

4、组织或参加新建、改建、扩建和技术项目的设计审查、竣工验收和试车投产，坚持“三同时”。必须设计有效的劳动保护设施和消防措施，并写出劳动保护专篇。

5、设计必须符合国家防火、防爆、工业卫生等设计规范。

6、负责已批准的安全技术措施项目的设计。

7、对新建、改建、扩建工程和技术革新项目的设计审查时，提出的为完善劳动保护的合理意见，应采纳并修改设计。

8、在竣工验收时，发现设计不符合安全、消防要求的设施，负责进行设计变更。

办公室安全职责

1、协助经理或主管副经理定期召开安全委员会工作会议，研究企业的重大安全、消防、职业卫生等问题和学习上级有关文件，并做好会议记录，妥善保管。

2、做好经理办公会研究、讨论有关安全生产、消防工作的记录，并妥善保管。

3、做好上级部门及厂内有关文件的登记、批转和存档工作。

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企管办安全职责

1、积极研究创新，加强企业内部管理，提高企业综合管理水平，做好职业安全健康管理体系的内、外部审核工作。

2、负责制定、修改企业考核标准和指标的安全标准和指标，并负责搞好考核，兑现安全考核的奖励与处罚。

保卫科安全职责

1、负责企业治安、消防、剧毒等危险品和要害岗位的管理，并制定相应的安全管理制度。

2、编制或修订治安管理制度，并监督贯彻执行。

3、负责处理企业内各种治安问题，处罚重大违章违纪行为，保卫企业财产和职工生命安全等。

人劳科安全职责

1、配合医务室做好职业禁忌症职工的安排和调整，并认真执行化工有害工种轮休作业制度。

2、负责从业人员工伤保险的具体实施工作。

质检科安全职责

1、组织编写、审核化验分析系统的安全技术规定。

2、协助各单位进行危险动火分析，负责对各单位化验分析进行业务指导。定期进行环境毒物监测，监测数据及时报送主管部门。

3、负责原材料、成品质量的检验。

4、负责原材料和产品质量事故的管理。

5、搞好对分析工的安全技术培训。

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供应科安全职责

1、对新购买的原材料、设备、备件等，必须符合质量、安全标准，避免由于采购质量而引发的事故。

2、负责安全设施、消防器材的采购，并保证设施及器材的质量。

3、负责劳动保护用品的采购，保证采购产品的质量。

财务科安全职责

1、负责安全投入、消防费用的足额提取和使用，确保安全、消防投入和职业病防治费的支出和合理使用，不准挪作他作。

2、监督劳动保护用品、保健和防暑降温费的合理使用。

基建科安全职责

1、对基建项目的设计进行审查，使之符合国家法律、法规、技术标准要求，并按有关规定进行安全施工。工程施工，按有关国家规定上报审批、验收。

2、新建、改建、扩建工程项目和技术革新项目中的安全生产和劳动保护设施，必须与主体工程同时施工，不得以任何借口将之砍掉。

3、在竣工验收时，发现没有按设计要求进行安全生产和劳动保护设施施工的，基建科必须负责补上后，才能进行验收、投产。

4、负责对施工人员进行安全、防火教育和施工现场的安全管理，负责制定、审查施工安全方案和措施，并负责实施。

5、做好基建和生产双方的联系协调，防止事故发生。

6、负责施工事故管理，并参与事故的调查。

7、负责重大安措项目的施工，并保证已批准安全项目的资金和材料、设备的供给，不得挪用。

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销售科安全职责

1、销售产品的质量和包装必须符合国家标准。

2、加强产品销售管理（尤其是危化品），严格按《危险化学品安全管理条例》中的经营要求执行。

3、严格检查各种证照（经资质认定的运输证、经公安部门签发的通行证、押运员上岗资格证、驾驶证等），确保产品销售后的安全。装卸必须符合有关危化品装卸安全要求。

仓库安全职责

1、做好仓库的安全、防火防盗管理，制定相应的安全管理制度，并认真执行。

2、负责劳动保护用品的保管和发放，严格按标准进行。

3、及时组织物料或产品检验部门进行检验核对，保证物资设备或备品配件、产品达到安全和质量要求。

煤（灰）场安全职责

1、加强对运、砸煤临时工的管理，搞好教育。

2、做好现场的安全管理，防止出现各种事故。

医务室安全职责

1、定期组织进行职工的职业性体检，认真做好职业病防治工作，建立职业病档案。

2、负责职业病防治宣传教育工作。

3、负责医务劳动鉴定，对工伤者组织进行抢救，并提出鉴定性意见。

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宣传部门安全职责

1、负责宣传国家安全方针、政策、法令，协助各单位做好政治思想工作。

2、负责安全文化建设和安全宣传教育工作。

党委和各级党组织安全职责

1、负责各自分管业务范围内的安全工作，认真贯彻执行并督促同级行政认真执行党和国家有关安全生产的法律、法规、指示等，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，对职工的安全、健康和企业财产安全负责。

2、协助行政做好政治思想工作，促使职工牢固树立“安全第一,预防为主”的思想，加强法制教育，促使职工树立安全、消防法制观念。

工会安全职责

1、督促、监督行政领导和部门认真执行法律、法规，搞好安全生产的宣传教育和女工保护工作。

2、参与组织安全生产竞赛活动，实行奖惩制度，坚持在总结、批评中有安全内容。对安全生产先进工作者进行表扬和奖励。

3、与医务室一起组织对从事有毒有害作业人员及职工危害严重者，采取预防疗养措施，参加医务劳动鉴定工作。

4、参加新建、扩建、改建工程项目中劳动保护设施的可行性研究、设计、审查和竣工验收工作。督促、监督行政认真执行“三同时”。

共青团安全职责

1、教育团员、青年认真执行上级和企业制定的各项安全管理制度和规定，避免违章作业。

2、协助行政搞好对团员、青年的安全教育和安全技术培训。

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3、组织团员、青年参与安全生产竞赛活动，组织其积极参加企业的各项安全活动。

车间主任、科长等行政正职安全职责

1、行政正职对本单位安全生产工作负总责，副职在各自职责范围内履行自己的安全职责，并对正职负责。

2、负责传达、贯彻执行有关安全生产的法律、法规、政策、知识和决定等。

3、负责组织本单位成立安全领导小组，加强对安全工作的领导，支持安全员的工作，定期召开安全工作会议，研究、解决搞好安全生产，落实安全生产“五同时”。

4、负责组织对所属职工进行经常性的安全生产思想教育，负责组织对调入职工或代培人员进行二、三级教育，并进行考试，合格才准上岗。

5、组织有关人员制定和修订本单位的安全生产管理制度、安全技术规程、操作法，并认真贯彻执行。

6、组织建立各种安全生产管理台帐，认真填写，妥善保管。

7、制定本单位的安全检查表，按检查表内容进行本单位的安全大检查，积极消除各种不安全因素，并记入台帐。

8、加强生产设备，特别是安全装置等安全保护、防火设施的管理，使之经常处于完好状态。

9、加强技术进步工作，不断改善劳动条件。

10、经常深入调查研究，认真总结安全生产、消防工作经验并及时组织交流推广。

11、严格执行上级有关防护用品、保健费和防暑降温物品的发放标准。

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12、加强防护和消防器材管理，教育职工妥善保管，合理使用防护和消防器材。

13、对本单位发生的事故要及时报告，并按“四不放过”的原则分析处理事故，查明原因，采取措施，对安全生产有贡献或事故责任者提出奖惩意见。

岗位安全生产职责

1、严格执行安全规程、岗位责任制及各种安全管理制度，杜绝违章作业。

2、严格遵守劳动纪律，班前、班上不准喝酒，班上不准做与工作无关的事。

3、严格请示汇报制度，不准擅离岗位。

4、严禁私自动用生产资料和化学分析药品。

5、不准私自动用事故柜和各种消防器材。

6、学徒工及外厂代培人员，未经允许不准随便操作。

7、检修工进入现场检修设备，必须与操作工联系，并采取必要的安全措施，确保检修和生产安全。

8、外来人员进入要害岗位，实行登记制度，发现可疑人员及时上报处理。

班组安全生产职责

1、认真执行安全的各项规定，对本班组的安全负责。

2、按要求正确穿戴和使用劳动保护用品。

3、加强班组安全建设，认真开展班组安全活动。

4、学习安全知识，提高安全技能，及时处理或上报不安全隐患，提出合理化建议，改善作业环境和劳动条件。

5、积极参加各种安全竞赛评比活动。

6、发生伤亡后，保护现场，立即上报，积极抢救。

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工段长、班组长安全生产职责

1、组织职工学习并贯彻厂、车间及上级有关安全生产、消防的规章制度和法律、法规，搞好班组安全工作。

2、在下达生产、检修任务的同时，必须下达安全措施指令。

3、严格执行岗位安全技术规程及交接班等制度，发现违反安全、消防制度的现象，要严加制止。

4、对调入和培训人员进行工段、岗位的安全教育，坚持班前讲安全、班中查安全、班后总结安全和定期的安全活动日。

5、督促职工做好机电设备、安全装置、防火设施、防护器材的维护保养，使之保持良好状态。

6、及时组织力量消除不安全因素。发生事故时，除组织抢救外，应立即向领导报告，并保护现场，做好详细记录，参加事故分析，提出防范措施。

7、监督、教育和检查职工是否持安全操作证上岗，正确使用防护用品、防护器具和消防器材。

工人安全职责

1、认真学习上级有关安全生产的指示、规定和企业的安全生产管理制度和规程，并认真贯彻执行。认真学习安全技术知识，熟悉并掌握安全生产基本功。

2、遵守劳动纪律，不串岗、睡岗，有权拒绝违章作业的命令。

3、加强巡回检查，及时消除不安全因素，自己不能消除的应立即向领导反映。

4、爱护和正确使用消防器材、防护器材。

5、积极提出有关安全生产的合理化建议，搞好安全文明生产。

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6、化工操作工必须精心操作，严格工艺指标，确保安全生产。

7、机、电、仪等工人必须保证检修质量，确保生产安全。

8、分析工必须确保分析数据的准确性，为安全生产负责。

专职安全员安全职责

1、协助安全科长做好职工安全教育和安全培训，做好特种作业人员的取证与负培管理。

2、参与制定、修改安全生产管理制度，参与审查安全技术规程，并监督检查执行情况。

3、参加安全生产大检查，协助有关部门对查出的问题制定防范措施，并督促按期整改。

4、经常进行现场检查，发现问题及时整改，遇特别紧急的不安全情况时，有权停止有关人员的工作或停止生产，并立即报告领导处理。

5、参加新建、改建、扩建及大修工程设计审查、竣工验收与试车工作，使其符合安全技术要求，督促领导和有关部门认真做到“三同时”。

6、负责消防器材的计划、分配、更换、送修、管理工作。

7、负责专职消防队和义务消防队的管理、学习、训练，参与制定灭火疏散预案。

8、参与编制化学事故应急救援预案、环境污染事故应急救援预案。

9、协助安全科长做好其它工作。

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车间安全员职责

1、认真贯彻上级有关安全、消防的方针政策和指示以及企业和车间的安全、消防管理制度、规程及决定，并检查执行情况。在车间主任的领导下和职能科室的业务指导下，抓好安全、消防工作，对车间主任负责。在业务上指导班组安全员进行工作。

2、负责对调入本单位人员的二级教育，督促工段或班组对调入人员进行三级教育，将二、三级教育考试成绩登入教育台帐。负责组织安全活动，并讲安全活动情况记入台帐。

3、参与车间制定、修改有关安全生产管理制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。

4、经常深入现场检查，发现违章作业者及时纠正或制止。遇有重大险情，应立即报告领导处理，并参加企业组织的安全大检查。协助主任组织定期的安全检查，负责查处隐患督促整改。

5、负责本单位事故管理。参加各类事故分析会，弄清原因，查明责任，积极提出防范措施。

6、参加车间扩建、改建工程设计和安措计划的审查及竣工验收试车工作，使其符合安全技术要求。

7、协助车间编制安措计划，并负责按时上报安全科汇总，对已批准的安措计划应检查执行情况，并向安全科汇报。

8、负责防护器材、消防设施的管理。

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班组安全员职责

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的政策、指示。在车间安全员指导下，负责班组安全生产工作。

2、对调入人员进行第三级安全教育，并组织好定期的安全生产活动。

3、加强安全检查，发现不安全因素及时处理，遇有违章作业或险情应立即制止和处理，并向领导报告。

4、对本班组发生的事故，要及时了解情况，向领导报告，并参加调查分析，弄清原因，查明责任，提出防范措施。

5、检查、督促本班组人员持证上岗操作，正确使用防护用品。

第五篇：总会计师安全工作职责

总会计师安全工作职责

1、对公司的财务安全负责。

2、严格执行公司安全管理规章制度及财务安全管理规定，开展财务安全教育和培训。

3、加强对现金、票据、凭证、帐目、印鉴的管理，按财务规定保存、放置，支票、印鉴分别保管，票据集中管理。

4、对各类收支帐目，现金、总帐会计必须仔细检查、核对，保证不出差错。

5、组织制定企业各项财务管理制度、内部控制管理和考核办法。

6、保证公司员工安全生产宣传教育和培训所需经费。

7、监督、督促财务部门所有设备、器材进行经常性检查，及时发现和解决安全生产隐患。