2009年焙烧车间安全征文比赛活动通知[5篇模版]

第一篇：2009年焙烧车间安全征文比赛活动通知

氧化铝厂焙烧车间关于开展 “安全在我心中”

征文比赛活动的通知

各生产班组：

为认真贯彻落实公司2009年安全生产的有关文件精神，丰富焙烧车间安全生产月活动的内容，广泛开展安全生产宣传教育，排查安全生产隐患，提高车间全体员工的安全生产意识和安全文化素质，推进安全文化建设和安全生产“隐患治理年”各项工作。经研究决定在全车间范围内举办 “安全在我心中”征文比赛活动。现将有关事项通知如下：

一、活动目的旨在通过活动，宣传普及安全生产知识，挖掘和探索车间全体员工对安全生产工作的认知，增强车间全员的安全生产意识，强化安全生产主体责任，加强事故隐患排查治理工作，防止和减少生产安全事故，保障职工们的生命财产安全，在全车间范围内营造“人人讲安全，安全为人人”的良好安全生产文化氛围。

二、投稿时间

2009年6月1日至6月20日。

三、参加对象

车间四个生产轮班及综合班都可参加本次征文比赛。

四、作品要求

参赛作品必须紧扣“安全在我心中”主题，重点突出企业生产安全、消防安全、道路交通安全、特种设备安全等方面的内容。征文比赛作品应以本车间、本岗位或发生在自己身边的安全生产隐患、违章行为、安全事故，以及各类安全生产事故给个人、家庭、社会、企业带来的危害为切入点，围绕“关爱生命，关注安全”、“治理隐患，防范事故”为主题，联系实际，畅谈感受，发表评论，宣传安全事迹，鞭策违规违章行为，提出合理化工作建议等。征文体裁以议论文为主，字数不限，征文内容要求健康向上、积极进取，文字简练生动，严禁抄袭。文稿用A4纸打印，并请在文首左角注明作者姓名、班组、职务。

所有参赛作品交于6月20日之前交到韦东办公室。

五、活动组织

本次活动由焙烧车间负责组织。

六、活动安排

（一）组织动员、作品征集阶段（6月1日至6月20日）。各班值班长、班长要高度重视本次的安全生产征文比赛，每位班组长必须参加，并组织动员本班职工积极参加投搞。各运行班组投稿数不少于5篇，综合班不少于两篇。

（二）初评筛选阶段（6月20日至6月30日）。由车间进行初评筛选。

七、评奖及成果

“安全在我心中”征文比赛分别设一等奖1名，奖金150元；二等奖各2名，奖金每名100元；三等奖各3名，奖金每名50元。

八、工作要求

（一）高度重视，广泛动员。开展 “安全在我心中”征文比赛活动，是提高车间全体员工安全生产意识和加强隐患排查治理工作的有效途径之一，是全车间安全生产月的一项重要活动内容，各班值班长、班长要高度重视，加强对活动的宣传、组织。

（二）扩大影响，营造氛围，树立活动典型，营造车间全体员工关注安全生产的良好舆论环境。

焙烧车间2009年6月1日

主题词：安全生产征文活动通知

第二篇：焙烧车间年终工作总结

年终工作总结

值逢岁末，回顾这一年的工作，内心不禁感概万千。一年来，作为氧化铝一厂焙烧车间甲班班长，我认真履行工作职责，积极工作，拼搏创新，在公司领导及焙烧甲班全体成员的共同努力下，保质保量并且优秀地完成了车间下达的各项生产目标任务。

2013年是公司制度改革及技术创新变动较大的一年，我们焙烧甲班在努力适应新的改革和发展的前提下，以公司生产计划为工作主线，在车间领导的正确领导和指引下，全体员工紧密团结，努力奋斗，以“规范化、标准化、精细化”为工作追求目标，以人员素质管理为突破口，切实转变思想观念，牢固树立发展意识，竞争意识和创新意识，大力推动推动班组基础管理更上一个新的台阶，较为圆满的完成了本、车间下达的各项生产任务，积极努力地开展各项工作，班组建设也得到提高。

现把一年来的工作从安全、班组建设、技能提高、设备管理、质量保证、存在问题及解决方法等方面作以汇报总结，具体如下：

一、切实履行本岗职责，力争做一名合格的职工

班长是车间领导与班组职工之间联系的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班长，我真正关心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工服务。在平时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的发展，愿意为车间的发展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导及时沟通，问题不藏在心里。

二、警钟长鸣，抓好安全工作

在工作中我始终把安全放在我工作的第一位。强调班组建设要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，并提出一些与安全生产密切相关的要求：

1、树立安全生产责任意识。把安全放在心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成安全工作天天讲，人人抓的良好局面。

2、切实做好班中巡回检查工作，对生产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生。

3、严格执行交接班制度，要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，防止因交接班不清楚而危机生产安全

4、严格穿戴公司的劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，我们班三年无安全生产事故的发生，确保了安全生产。

三、班组建设

班组是企事业的细胞，是企事业基础单位，是企事业单位一切工作的基础和落脚点，也是各级工会组织联系职工，履行维权责任的第一起点。加强班组建设，是工会落实工作方针的必然要求和基础工作。我主要从以下方面着手班组工作：

1、作为班长，我以身做责，规范自己的操作，在班组内切实的做到身先士卒，率先垂范，遇事必亲临现场指挥参与工作，抢在前，干在先，为班组员工做出榜样。对于班组成员的一些不规范行为及时发现，及时指导，及时制止，文明生产，车间给予全力支持。及时发现，及时汇报处理，保证了设备的安全运行和人员的安全。

2、车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此，在车间每月召开班组长会议后，我们会将发现的问题及情况作详细的分析和讨论，使员工熟练地掌握正确的生产操作技能，另一方面，又针对发生事故或发生异常情况时，所应采取的紧急处理措施进行指导，努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。

3、同时，在日常生产工作中，我通过不断加强学习，提高自身业务素质，争取不但能做好车间的生产工作，还能熟使用车间机器设备，并掌握设备原理，掌握一定的修理技能，真正做到“四懂三会”，使自己真正发挥车间骨干和模范带头作用。

四、技能培训与学习

1、生产工艺：为确保和提高全班员工的工作素养和从思想上加强员工规范操作意识和安全生产知识，我们定期认真组织学习，从提高员工业务技能和生产安全入手，利用工作之余，在班内积极开展了法律法规、知识技能、安全生产，特别是焙烧炉安全工艺等方面的培训。内容涵盖焙烧炉标准操作程序、工艺指标及质量控制要点、安全培训等。通过培训和学习，员工的整体生产知识及安全知识水平得到了极大的提高，在思想上和行动上，充分认识和体现出规范生产和生产安全，特别是生产安全的重要性。

2、生产技能培训、提高和经验的积累：生产技能和生产经验是我们作为一个生产车间必备的本领；我们班组历年来把提升员工个人技能作为增强班组战斗力的的有力保证，在2013年这一年的学习当中，我们把理论、实践和生产经验相结合，多总结，多交流，多动手，老带新，学习效果明显，上岗后证明，这一段的努力均使每位员工练就了一身过硬的生产本领。

五、设备管理：积极配合车间主任，做好设备管理工作。

设备是生产的命脉之一，只有设备正常了才能顺畅的生产。在2013年的设备管理中，我积极配合车间主任，将在巡检中发现磨损严重的9号皮带和7号皮带进行了更换，为正常生产奠定了基础，同时改造了皮带秤的托辊，解决了皮带秤托辊断裂及地脚螺丝易松动的问题。充分利用停炉时间，配合车间检修班组，计控车间，动力车间完成设备计划检修维护工作，对在日常巡检检查工作中发现的设备问题以及易发生事故，可能发生事故的不安全点进行了技改，重新设计和更换改进，大大降低了车间不安全事故和非计划停炉的发生率。及时把握好了各类设备的使用周期，车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项生产任务，使焙烧车间2013年的设备管理工作取得了很好的成绩。

六、保证产品质量

随着公司规模的扩大，需求者对氧化铝的质量要求也越来越高，因此，公司高层对产品质量的重视程度也提高了一个高度。作为氧化铝生产的最后一道工艺，焙烧车间所肩负的责任也越来越大。我深知作为车间班长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流，对于生产过程中出现的问题件，缺陷件从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保不让一个问题件影响本班组乃至整个氧化铝的工序。

七、工作中出现的问题及解决方法

在全年的生产工作中，我们认真履行岗位工作职责，对遇到的实际问题和隐患能解决的积极进行解决、整改，不能解决的立即上报，确保按质按量完成生产工作任务。但在工作过程中也发现存在着不可避免的一些问题。随着生产任务的有条不紊的进行及社会经济的不断变革加速，对班组人员在知识技能方面有了新的要求。

1、有的员工工作缺乏细致深入，有的工作看似做了，实际没做，有的做了，但细处没做。为保证今后生产任务的顺利完成和生产工艺纪律的严格执行，对存在的问题及隐患，我会在今后的工作中逐步改善和调整，并将努力加强协调各生产小组的整体运作，从培养员工全面素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作，充分运用本班人力资源进行合理安排，认真组织生产。积极与其他班组间进行合作和协调，保证工艺质量的稳定和生产安全。同时，请领导根据实际工作情况对我班工作及班组建设继续实行支持和帮助。

2.、员工的标准化作业情况有待改进，员工的专业技术水平有待提高，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高水平的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题，多安排一些有关标准化作业以及冲压专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

3、自身工作力度还不够大，个别细小环节还没有妥善处理好，今后我会把工作做细做到位。

4、对员工的安全意识教育工作不够到位，仍会有职工忽视存在的不安全隐患，一方面说明了员工的素质有待提高，一方面也说明了自身管理不到位。针对此问题，我会加强专业知识的学习，提高本职工作的能力，在工作中不断积累经验教训，提高自己处理和解决问题的能力。同时多学习专业以外方面的知识，拓宽自己的知识面，提高自己的综合素质。

总之，这一年通过全班员工的共同努力，在公司和车间领导的正确领导下，我们焙烧甲班按时按质按量地能够完成各项工作指标，但我们也清醒认识到我们所做的工作中的不足。未来，我们一定要不折不扣地按照分厂的总体部署，脚踏实地地强化内部管理，提高综合素质，以饱满的工作热情和顽强的拼搏精神，通过我们更加科学的管理和更加细致的工作，将分厂的工作全面推向前进。同时也全力打造魏桥创业集团更加灿烂辉煌的明天！

第三篇：焙烧车间规定草稿

我焙烧车间生产工序如下：

编组——装炉——焙烧——出炉——解组——清块——质检——入库

为强化生产管理，杜绝违规、违纪现象的发生，建立整洁、文明秩序井然的焙烧生产环境，努力使产品合格率达到100%，特制订本制度。

&1各工种考核：

1编组：不按规定比例（3:1）填充阳极的（发现一次警告，再犯...........）

2装炉：由调温工现场指挥将阳极平稳的放入炉内中央，不按规定手势指挥或指挥不当的根据公司规定（......），放入后装炉工发现阳极不在中央不处理的根据公司规定（.......）,装炉人员不按规定将料铺平，捣料不实的，出炉质检后合格率在90%以下的（......）,产品有明显氧化，凸起，凹陷的，追究责任人（警告....）

3调温工：a不及时处理红料现象的（......）b对九个火道和相邻火道温度的温差大于规定偏差，零压不及时检查调控为微负压的（......）c长时间打开火道盖的（......特殊情况除外）

4天车司机：a天车启动前不按规定检查，启动后发生的一切后果，天车司机都承担相应的责任b驾驶天车时将脚伸到玻璃窗的，不认真操作的（......）c滑梯锁链季不牢，掉落的（......）

5解组：填充料清理不干净的（......）

6清块人员：a班组任务量完成不了的（......）b清理不干净的（......）c清理或修复过程中造成阳极损坏的（......）

7质检人员：a质检人员不用手电检查，检查中不负责任的（......如有返厂的阳极追究责任人与批评警告的处分，情节严重的给予回家反省处分）

8铲车司机：由于铲车司机速度或技术造成的人员伤亡或阳极的损坏都将追究其责任。

9修炉工：修炉工有漏修的或修理不合格的。

10维修工：维修工进行作业时，对操作过程有安全隐患视而不见，不加以防护的S面对工作不负责任、推卸责任的。

&2为保证车间人员的安全与生产秩序下面条例对所有车间人员施行

A不佩戴上岗证的B安全护具佩戴不全或不正确的C车间内抽烟的D玩手机、打闹的E不按规定在空炉室跑跳的，在料箱旁蹲坐的F不服从上级领导（班长，主任）及特定部门（现场监管）指挥或顶撞的G踩料箱的H移炉时不按规定程序操作的I坏炉盖或用过的塑料薄膜不放在指定地点的J移炉后插座盖子盖不好的，不按规定时间清扫的，窗户不关闭的K迟到早退的L上班期间离岗不报告班长的，不带离岗证得，几人一起去，空岗的M诋毁公司形象的N故意损坏车间资产的O贵重物品（热电偶）未经维修人员维修直接更换的P突发事件中（停电或停气）班长指挥不当或员工不听指挥的，如出现不好后果追究班长或员工的有关责任Q手机禁止放入无拉链或纽扣的口袋，如掉入料箱发电池发生爆炸所影响的后果当事人付全面责任。&3车间主任

车间主任组织和领导本车间各项行政工作，负责带领全体员工保质保量完成厂部交与的各项生产工作任务，负责车间人员管理、安全管理、生产运行、设备维护、技术管理、质量管理、以及成本控制。为贯彻落实公司、生产部工作指导思想，抓好生产工作，保质保量，现对生产主任管理规定如下：

1与白班中班大夜班长协调管理

2应不定时到焙烧车间巡查，在不影响生产的情况下，督促指导各班班长的工作及管理

3指示调温特定人员每8小时对焙烧车间内地表温度，上层炉室温度等用测温枪测量。

4从产量、质量、安全、劳动纪律、现场卫生等几个方面对班长等各工作岗位进行严格考核

5如工作范围中如焙烧车间出现安全、质量事故，根据实际情况或后果的严重性，给予免去工资百分比的处分，并撰写出现安全、质量问题原因及措施的报告。

6车间主任应对影响质量的因素及涉及安全隐患的方面的问题做好工作记录，年底写好工作总结，内容包括:每季度，一年中的产品总量、合格率、安全状况劳动纪律等，对所发现的问题要提出明确的解决方法并表明自己的决心与态度。

第四篇：2011征文比赛通知

2011征文比赛通知

刚迈出高中校门的他们，在踏入大学校门的那一刻肯定有万千的感慨，大学生活里的喜怒哀乐，都是一朵朵闪光的浪花，终将汇成希望的海洋；大学生活中的点点滴滴，都是一个个跳动的音符，终将谱写成梦想成真的华丽乐章。我们的青春应是张扬而不骄傲，充实带着自豪，如今，我们为他们创造了一个广阔的舞台，自信如斯，必将让人眼前一亮。

自古以来，文笔好坏一直是评判一个人知识含量的标准，而现在的大学生更是文采飞扬，阅读量不仅大而且广泛。为了使新同学更快更好地适应大学生活，了解农大，也为了给他们一个展现自我才华的平台，在团委老师的指导下，牧医工程学院社团管理委员会特举办此次征文比赛。

一、比赛意义：

本次征文比赛专门为2011级新生设计举办，旨在让他们更好地了解自己的大学，了解农大的一百一十年辉煌历史，了解牧医人团结奋进，力争上游，遵从集体，爱我牧医的牧医精神，尽快适应新的大学生活；也让他们明白社会时时刻刻都需要有文采的人，大学生并不是意味着不再需要写作，而是更加需要增加自己的阅读量，增加自己的知识储备，丰富自己的见闻。为将来走出校门，成为有用于社会的人做准备。

二、比赛主题：党旗引领青春

三、比赛时间：2011年10月

四、参赛对象：牧医工程学院2011级新生

五、征文要求：

1）内功丰富多彩，思想积极向上

2）字数在1000-1500之间，题目自拟

3）字迹工整，排版有序，需用稿纸

4）注明院部、班级、姓名，以便评奖

5）征文纸质版交到社管会办公室，电子版发送到活动策划部邮

箱：sghhuodongcehuabu@126.com

六、比赛流程：

A 初赛在新生宿舍楼前张贴通知并召开班级负责人（助班）会议，宣传本次征文大赛，鼓励广大新生积极参赛，在学院全部新生中广泛征集以“党旗引领青春”为主题的优秀文章。每班至少

交五篇文章，于2011年11月1日下午6:30之前以班级为单位交到社管会办公室。

B 决赛由社管会评委评审选出10份优秀作品参加决赛，决赛由

团委老师做评委，评出一、二、三等奖及优秀奖。

C赛后 评出的优秀文章将挂在牧医工程学院的网站上及宣传栏里，供大家浏览。

七、奖项设置：一等奖一名

二等奖两名

三等奖三名

优秀奖四名

社管会活动策划部牧医通讯记者站 2011年10月29日

第五篇：征文比赛通知

三阳中学“诵经典 品书香 塑人格”

征 文 比 赛 方 案

一、指导思想：

以诵读经典美文为载体，进一步激发学生的阅读兴趣，引导学生多读书、读好书，使学生接受优秀文化和人文精神的熏陶，在潜移默化中提升境界、丰富语言积累、提高写作水平。

二、活动主题：

诵经典 品书香 塑人格

三、参赛对象：

七、八年级所有学生

四、比赛要求

1、学生在认真阅读中外名著的基础上，充分感受阅读的乐趣，并把自己的感受以读后感的形式写下来，反对抄袭。

2、体裁不限，字数不限，题目自拟。

3、参赛征文要用方格稿纸撰写，在题目的下行写上“年级、班级、姓名”，文末写上“指导老师姓名”。

五、赛程安排

1、初赛：

七、八年级每位学生都要写一篇读后感，以班级为单位进行

初赛。每班评选出2篇优秀征文上交语文教研组（孔卫辉老师）。

2、决赛：2012年6月4日，由语文教研组组织评选。

六、评奖办法

每年级将评出一等奖3名、二等奖6名、三等奖9名，在班级管理评比中分别加3、2、1分；优秀指导教师奖若干名，并颁发奖状；没有上交作品的班级全校通报批评，每少一篇扣2分。

政教处团总支

2012年5月28日