安全经理竞聘稿

第一篇：安全经理竞聘稿

安全经理竞聘稿

尊敬的各位领导、评委们：

您们好！

我叫于驰，今年35岁，自2001年起从事项目安全员工作岗位。首先在此感谢处领导给我这次展示自我的机会。我坚信，这次竞聘将成为我新的起点。我竞聘的岗位是项目安全副经理。

安全副经理的主要职责除了认真贯彻党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规，贯彻落实各级安全生产管理制度外，最主要的是监督项目安全生产，指导安全管理人员如何的去开展安全生产工作。

我的工作理念是：诚实守信，敬岗爱业，刻苦认真，求真务实。讲话讲实话，办事半实事，工作求实效。

我认为我有以下优势可以胜任此工作岗位：

第一：十年的工作经历，使我掌握了扎实的一线生产工作经验，使我具备了项目安全工作协调、组织能力。

第二：安全生产工作的重要性时刻牢记在我的心中，多年的现场工作与职工朝夕相处，使我对各工种、各类人员安全生产意识的薄弱环节了解的非常清楚。并且我会从日常工作、生活中抓住职工的思想动态，从人性化根源上去解决、消除人为的安全隐患。

第三：自从参加工作以来，我养成了不断学习、总结的习惯。我始终不忘记学习专业安全生产知识，不断地丰富自己、提高自己。自从2001年至2011年以来，年年被评为公司、处安全先进工作者。2011年我报考了华北专科学院，要在不断地学习中充实自己。争取又快又好的完成领导们交给我的每项任务。

如果我这次能竞聘上这个岗位，首先听从领导们安排，做好本岗位的工作。其次，对本项目员工各项管理培训，我将从以下几个方面努力：

一、安全教育

强化管理夯实基础，确保安全形势稳定。深入开展以“增强意识、规范行为、提高技能”为主题的集中教育，通过组织学习《安全生产法》、《安全生产规章制度》、《安全岗位责任制》等安全法律、法规、规定，开展典型事故案例分析讨论，向职工灌输本质安全理念，营造“以人为本、安全第一、综合治理”的氛围，规范职工作业行为。对新入厂的职工，要加强安全生产规章制度和安全技术操作规程的培训

教育学习，因为只有让工人听懂了、学会了，才能为贯彻执行打下牢固、坚实的基础。

二、严抓细管过程

1、组织参加安全生产各种活动，坚持班前将安全、班中查安全，每周召开安全例会，每旬对安全生产工作进行总结。

2、建立安全生产目标管理制度。形成横到边、纵到底的安全环保目标责任管理网，使安全生产目标责任逐级得到落实。坚持每月对管理人员进行安全质量标准化的考核。并认真总结，查找不足，及时整改，奖惩分明。

3、安全警钟长鸣

深入生产一线，及时了解现场安全生产状况。及时发现来自职工、设备、消防及外在的重大危险隐患，并及时解决。使项目部管理干部牢固树立创建无死亡、无轻伤的本质安全管理理念，坚定所有事故都能避免，所有工作任务都能安全的完成，所有隐患都能及时发现和消除的安全信念。严格对照《项目安全副经理安全岗位职责》，认真履行好安全工作职责，确保安全管理不失控。高度重视生产现场的安全状况，建立正常的分析研究管辖范围存在的事故隐患、防范重点和措施的工作机制，时刻保持清醒头脑，任何时候都要如履薄冰，始终做到“安全第一，警钟长鸣”，下大力气找问题、查不足，找准安全工作的切入点和着力点，以对项目部发展、对职工生命安全高度负责的责任感和使命感，从严从细抓好安全生产管理工作，确保项目安全形势持续稳定发展。安全工作者在工作上还要作到四勤，即“勤看、勤到、勤问、勤查”。首先对一切事物的发展首先考虑到前边，对现场可能要发生的安全质量问题，及时提醒相关方面作好预控工作；“腿勤、手勤、嘴勤”就是在施工过程中，安全人员多巡视、多检查，就是那里有操作人员就到那里去巡查。多听取作业人员对安全生产的建议，在平常的谈心中了解职工的想法，多多灌输安全生产的重要性。

4、安全质量标准化建设

我将严格按照《项目部安全质量标准化标准及考核评级办法》的要求抓好安全质量标准化建设，以此推动安全生产创水平上台阶。使得项目部将结合生产发展实际，按照以点带面，整体提高的原则，严格按照新版安全质量标准化标准，分类制定出具体的实施规划和配套考核办法，重点强化，培育亮点。同时在项目部内部积极营造良好氛围，形成全面履盖的局面。为确保安全质量标准化建设的高标准推进。严格精细化管理，不搞花架子，不做表面文章，认真开展对重大危险源的登记、建

档、监测、监控、编制，深入推行层次化管理。同时把对存在问题的班组及个人进行通报批评并予以罚款，以此增强干部职工的责任感、紧迫感和压力感，形成层层有目标、件件有规划，项项有标准、事事有人管、人人有压力的组织保障体系，确保项目部上下同步联动、整体提高，持续延伸项目部安全生产。

对安全质量标准化内业资料认真的检查记录是否真实，填写是否认真、规范。此外，我将认真贯彻落实国家有关安全法律、法规和政策，协助项目经理把安全工作作为一项重要内容，做到计划周全、布置合理、检查全面、认真总结，我相信，以我的爱岗敬业、脚踏实地的工作精神，我一定能把项目安全管理工作做好，绝不会让领导们失望。

谢谢大家！

竞聘人：于驰

第二篇：经理竞聘材料

培训办主管竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁：

大家好！

在这春暖花开、心存梦想的时节，我承蒙同志们的信赖及领导的错爱，让我有机会参加培训办主任的竞聘。此次参加竞聘，是我锻炼自己、提高自己、展示自己并能得到各位评判与指导的一个好机会，是我一生的荣幸。下面我从个人简历、我的优势及竞聘成功后的工作思路三个方面向各位汇报：

一、个人简历：

中共党员，大专学历。96年8月参加工作，97-09年在多营公司一直从事安全管理及培训工作。2010-2011在安质部培训办工作，现从事多营公司安全管理。

二、我的优势

我的优势主要体现在以下四个方面：

1、具有“三级安全教育” 培训实践的经验，具备竞聘这个岗位的先天条件

自参加工作以来一直从事安全管理及职工安全教育培训工作。2010-2011在公司安质培训办工作期间，培训新招大学生、新招员工10余期，班队长4期，学员400多人，同时，我利用业余时间深入学习《安全生产法律法规》、《安全生产管理知识》、《安全生产技术》、《事故案例分析》等安全基础知识，经过培训办2年来的历练及日积月累的安全基础学习，使我的XXXX水平急速提升，为培训管理工作奠定了坚实基础。

2、具有系统深入的理论指导，具备竞聘这个岗位的综合管理基础

我在2009年受楚源公司推荐参加了国资委清华大学联合举办的班组长远程培训教育。在培训学习中学到了很多班组管理上的方法与技巧，通过系统的学习《认识班组长》、《班组基础管理》、《班组安全管理》、《管理沟通实务》等16门管理课程；2011年9月参加北京国家安全机构举办的安全管理培训。通过以上的教育我从中受到了很大的启发，为我的管理水平提升打下了坚实的基础。同时，我已将学到的管理知识运用到公司四批基层班队长培训实际工作中去，受到基层班队长的一致好评。这是我竞聘这个岗位的综合管理基础。

3、具有XXXX教学方法……针对不同的党员心理，采取什么样的教学方式，进行诱导

3、具有有强壮的体魄和健康的心理，具备胜任竞聘这个岗位的物质基础及思想基础

经过多年的工作历练，我养成了“能吃苦、能奉献、敢啃硬骨头”的良好品质，以及从不计较个人得失、任劳任怨、默默无闻的奉献精神。我经常参加一些体育运动，有着强壮的体魄和健康的心理，对于节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作我很快就能胜任。

从参加工作至今，无论在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说，把别人敷衍的事情做到最好再说”的心态，严格要求自己，老老实实做人，勤勤恳恳做事，恪尽职守，谦虚谨慎，无私奉献，从不张扬。这也得到了领导的认可及同志们的信任，参加工作以来先后被评为“优秀团员”、“优秀员工”等荣誉称号。这是我竞聘这个岗位的物质基础及思想基础。

4、具有热情大方、为人和善的品质，具备竞聘这个岗位的社会基础

列夫．托尔斯泰曾说过：“个人离开社会不可能得到幸福，正如植物离开土地而被抛弃到荒漠里不可能生存一样。”叔本华也曾说过：“单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁宾逊一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业”。不难看出，团结协作是一切事业成功的基础，个人和集体只有依靠团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目标结合起来，产生1+1〉2的效果。

因此我在工作中始终本着谦虚、微笑、宽容、主动的原则与人协作。也只有尊重别人，才能换来别人对你的尊重。

在出色完成本职工作的前提下，对领导交办的任何工作，我总是想尽一切办法从速从优地按时完成。我时时告诫自己，但凡做事，要做到上不愧于企业、不愧于组织，下不对不起同志。这是我竞聘这个岗位的社会基础。

三、竞聘成功后的教学及管理思路

第一，牢固树立“安全第一”意识，切实承担起安全生产的责任，认真抓好单位的安全生产；

第二、牢固树立“在成本”意识，一切从效益出发，强化对生产环节中的成本控制，努力实现效益最大化。

第三、同心山成玉，协力土变金。一个单位，如果组织涣散、人心浮动，人人自行其是、集体一盘散沙，就谈不上生机与活力。因此要增强团结协作意识，力求产生协同效应。

第四、牢固树立创新意识，立足当前，着眼长远。紧密结合楚源公司2011年工作思路，通过加强管理和服务创新，确保服务业主的服务质量显著提升，努力实现“为您服务是我们的职责，您的满意是我们的追求”楚源服务宗旨！打造楚源服务新品牌！“业精于勤而荒于嬉，行成于思而毁于随”。只有不断学习、三思而行，不断自我完善，才能不断提升自己的思想素质与业务素质。无论这次竞聘是否成功，对我都是一次锻炼和考验，也是一次难得的学习的机会。我将一如既往地踏实工作，服从组织安排，尽职尽责地做好本职工作，希望能与同仁一道为公司和谐飞速的发展再抹一缕亮色！

最后我祝愿大家身体健康！万事顺意！

谢谢大家！

第三篇：经理竞聘稿

服务公司经理竞选演讲稿

各位领导,同事们大家好:

首先感谢谢领导和各位能给我这一次公平、公正、展示自已，考验自已的平台。以前我也没有参加过演讲, 站在这里心情比较激动，讲的不好请大家原谅。我觉得这次竞选经理是公司依法经营的新举措，是顺应公司发展的需要的。

下面我介绍一下自已，我叫XXX，今年37岁，汉族，高中学历。我自1996年到服务公司参加工作至今，先后在服务公司从事商店采购、钓鱼管理队队长、大坝绿化保洁队长队长、水面保洁队长等工作。可以说对服务公司现在的几项主要工作都非常了解，在工作中也集累了宝贵的管理经验。同时,我本人具有较强的执行能力,对待每一件小事都很认真,兢兢业业,恪尽职守,诚实自信,待人忠诚.我个人认为，这一次竞选不仅是一次展示自我、认识自己的机遇，更是一次相互学习、相互交流的机会。

我清楚地认识到，要成为一名合格的经理不容易，做为服务公司的负责人，不仅要有实干精神，还要善于谋略；不仅要熟悉公司的业务，还需要有广博的胸怀；不仅要有较高的组织管理水平，而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位，是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：

1、我是一个年富国力强的年轻人，37岁正是人生实现自我价值，干事业的黄金时期，我具有创业精神、敢打敢拼、奋发向上、勇于奉献、敢于担当。我有饱满的工作热情，我将用百分之百的热情投入到工作当中去，让公司的各项工作更上一层楼。

2、我具有正直的人品、良好的情格以及完善的工作作风。做为领导，必须先做好人。一个领导无能，最多是件次品，可以通过学习提高，而一个品德不好的领导，则是危险品，随时都有可能引爆，并伤害到大家。无论何时我都将以公平公正，博爱无私的心态，为大家和领导当好一个服务员。

3、我对公司很多业务工作都比较熟悉，我坚信在我和大家的共同努力之下，肯定能协调好与管理局、水务公司领导之间的关系，把服务公司的工作引向良性发展方向。

目前，我认为咱们公司的工作主要有以下几点不足：

1、公司业务少，没有造血功能可持续经营能力不足。

2、公司规章制度不完善,执行力度不够。

3、我们大家的服务意识和服务态度还有待于提高。

如果能够得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中我能有幸当选的话，我将会从以下几个方面着手工作：

第一、依托水库,开拓发展。首先，带领大家完成管理局给我们的50多万工作业务。其次和大家一起，积极探索公司可持发展业务，把公司做大作强。比如：池溏养殖，鱼产品深加工、坝后旅游等项目。

第二、提升服务理念、树立服务意识，全心全意为管理局、水投公司服务的经营理念。通过对公司人员定期进行培训和奖勤罚懒等措施，提高服务意识，改变服务观念，提升服务公司整体形象。

第三、加强管理，完善制度。没有科学的、规范的管理，企业就不会有生机，不会有活力。因此，要切实加强内部管理，进一步完善规章制度，加强纪律监督，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，作为经理，我要将以身作则，要求职工作到，自已首先作到，带领大家成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。

第四、合理分配劳动报酬。合理分配劳动报酬是有效激励员工工作积极性的主要手段。我担任公司经理后，将会和大家共同商讨出一个体现多劳多得、少劳少得、不劳不得、奖罚分明、科学合理的薪酬办法，确保大家的收入和公司的和谐稳定发展。

第五、合理使用资金，有效规闭税金，节约开支，杜绝浪费，力求降低各项成本费用，提高经济效益，在保证缴纳各种社会保险、支付职工工资、奖金、福利的情况下努力积累资金，为今后扩大再生产奠定良好基础。

第六、关心职工工作、生活、身心健康，健全职工体检制度，搞好体检工作，保证职工劳动保障，增加职工福利，要使职工工作顺心、心情愉快。使大家都把公司当成自已家，拧成一股绳，心往一处想劲往一处使，把公司工作做到最好。

空谈误事，实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好这项工作，当好一名称职的公司经理。

坦诚地说，我关注竞选结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞选成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会，我将还您十分精彩！”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后，祝大家身体康健、增加工资，万事顺利！祝愿我们公司明天会更好！

谢谢大家！

第四篇：经理竞聘

尊敬的各位领导，各位评委

大家好

今天我非常荣幸的能在这里参加XX营业部的这次竞聘活动，首先，感谢公司提供了这个让我们展示自己，认识自我，了解自我能力的机会。我在领导的鼓励和同事们的关心下，带着感恩和回报的心情走到了这里，并把它看成是面对新生活的开始。在今后的工作中，我会把这种感恩和回报化成我的动力，更加忘我的工作。所以，今天，我来以诚恳的心态接受大家的选择和检验，也把它当做对自己工作的一种检验。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执着，更加坚毅与成熟的我。

我叫XX，大学本科学历，2000年9月进入XXXX有限公司XX营业部，至今已经十余年，今天竞聘XXX经理岗位，本人认为有以下几个优势

第一、我具有较好的政治素质和高尚的思想品质

自从2000年参加工作以来，不断提高自己的政治觉悟性，能够在思想上和行动上与党中央和公司党组保持高度一致。参加工作10年来，我总是用信心激发热情，用恒心磨练意志，用爱心呵护旅客，用诚心对待工作，服务奉献真情，行动追求卓越。

第二、我具有丰富的工作经验和较强的创新意识

工作近十年来，我先后在售票、财务室、机场站上工作过，不同的工作岗位的经历锻炼了我不同的工作能力，丰富了我的人生阅历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的能力，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名XXX运行处经理所必备的素质。更重要的是，在这近十年里，我基本上都是在业务一线工作，这样就使得我对所负责的各项业务有了较为深入的了解，对于工作中出现的矛盾和问题，我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为我做好各种突发情况奠定了坚实的基础。

第三、具有扎实的专业知识。

我毕业于民航学校，几年的学校学习，使我掌握了扎实的专业知识，特别是工作以后，我严格要求自己，在近十年的实践中，使自己的理论知识与实践相结合，做起工作来更是左右逢源，游刃有余。这都为我做好下步工作打下了坚实的基础。

第四、我具备担任该职位的基本素质。

我性情温和，办事耐心，平易近人，同时具有敏锐的直觉和观察力，能细心体察乘客情绪，协调处理好各方面的关系。同时，我处事踏实谨慎，有大局观念，凡事以单位利益为重；工作中团队意识强，能够主动照顾到团队的方方面面，得到了领导及同事的肯定和信任。此外，我人缘好，善于与人及其他部门沟通合作，能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。

俗话说，人贵有自知之明，同时，我也明白自身的差距。在各位领导和同事们面前，我还有许多不成熟的地方，很多地方还需要向大家学习。但是我相信：经验，我会不断总结、升华；才干，我会不断培养、提高。我希望能一如既往地得到领导的关怀，我诚心诚意地希望能不

断得到同事们的批评与帮助！我深信：江海之所以博大是因为它居于百川之下！

各位领导、各位评委，同志们、朋友们，参与此次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在竞争中完善自己。如果承蒙领导和评委的厚爱，让我走上客货部经理的领导岗位，我将不负众望，不辱使命，开拓创新，具体我将做到以下几点：

第一、团结合作，开拓创新，打开工作新局面

多年的工作经验告诉我，同志之间，理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面，我要当好主角，摆正自己的位置，协调好各个部门之间的关系。在工作上，我将在充分调查的基础上，有步骤、有目的地制定工作计划，逐步落实工作，让各项工作有条不紊地开展。第二、加大检查力度，保障安全运营

安全是一个老生常谈而又容易被忽略的问题。安全重于泰山，尤其是我们客运部门，安全直接关系着乘客和客户的切身利益。上任后我将进行彻底的安全检查，使“安全第一，预防为主”的意识深深地印在每一位员工的脑海里！

第三、搞好服务，打造部门新形象

服务是一个企业的形象，只有良好的服务才能换得良好的发展。服务本身蕴涵着价值，蕴藏着无限的商机和潜在的客户资源。有人说过“只有当一个人从思想上真正认识到服务工作的重要意义，他的工作才会做得更加出色。”为次，我将致力于公司员工的服务的培训，使他们

能够以良好的服务赢得客户的的信赖，使我们的民航公司的品牌深入人心。

尊敬的各位领导、各位评委，如果我竞聘成功，我将以凌云之志实现一腔抱负；以精诚之心开启工作思路；以勤劳双手创造工作业绩。不遗余力地做好本职工作，用出色地表现回报大家的厚爱！“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”我愿从点点滴滴做起，

第五篇：2013年安全监察经理竞聘稿

踏实做人、认真做事

-----安全监察部经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

我叫李淳风，今年37岁。今天我竞争的岗位是安全监察部经理。我相信这项工作我是能胜任的。为什么呢？第一，大力神公司有一个坚强务实，高度重视安全工作的领导班子；第二，我们有一支素质高，能力强的生产经营队伍；第三、本人有15年如一日勤奋踏实的基层工作基础；第四、本人有2年多的安全质量监察管理工作经验。安全质量监察工作，对我既熟悉又陌生，熟悉的是自己在这个岗位上战斗过直至今日。陌生的是随着安全监察管理工作的不断发展，安全质量监察部经理的担子更重。正因为这样，自己才更明白自己的责任，自己才得以明确前进的方向。

干好安全监察部经理工作，本人自信是有充分条件的，至少 有下列优势：

一是求实意识强。本人1991年参加工作，在18年的时间里，从事修理工、材料员、业务员、生产队长、安全监察员

等工作，17年来一步一个脚印，圆满的完成了各项工作任务。不论何时何地本人不尚空谈、扎扎实实不搞花架子，不作表面文章，从实际出发，办老实事，说老实话，做老实人，从思想深处树立并养成严谨、刻苦、努力、钻研的工作作风。

二是创新意识强。安全监察工作不是“转运站”，不能简单的传达文件，也不是“消防队”，等到出了问题再去抓，更不是“勤杂工”，只停留在完成一般日常事务性的工作上，而应注意研究新规程制度，产生新思想，解决新问题，不断有所发现、有所创造、有所前进。我负责安全质量监察部工作以来，大胆创新，制订大力神公司应急抢险预案、协助营销部开展广告业务协调工作，并对广告牌的安装进行了全过程监督、成功参与组织生产招标工作、协助生产单位安装避雷针、并对各生产单位进行了扎实的调研工作，对各基层单位安全生产方面存在的问题进行了梳理，特别是对修建排水沟进行了可行性分析，努力从根本上解决货场排水问题。

这些工作成绩都是实实在在的，不是虚无飘渺的。当然这些工作成果的取得是与领导的重视分不开的，是与同事们的支持分不开的。

三是学习意识强。目前，我正通过自学考试，努力获得本科文凭。四是高标准意识强，找出目前安全管理工作中的不足之处，做到高标准、高质量地完成工作任务。不满足于一般化，过得去。日常工作、生产现场的安全监督、检查严谨细致，努力不出差错。

五是服务意识强，始终把安全管理和教育培训的工作放在服务之中。彻底拚弃那种居高临下、指手划脚、只说不干、办事拖拉的现象。六是有自律意识。以身作则，严格自律。不断增强自我管理、自我约束力，要求别人做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护大力神公司安全生产形象结合起来。安全监察部是大力神公司行使安全监察的职能科室。安全监察人员不但有监察职能，还具有一定的辅

助管理职能。既要在企业的安全管理上当好各级领导的参谋、助手和喉舌，又要在生产经营中充分发挥安全监察作用。

如果我当选为安全质量监察部经理，我将通过规范人的行为和理顺安全方面的管理机制、流程，从根本上杜绝事故的发生。

1.提倡安全质量监察工作的“人性化”

传统的安全质量管理着重强调刚性管理，对氛围的熏陶、人性的感化重视不够。依据这种局面，要与工会及其他部室联合起来，常组织一些有意义的安全竞赛活动。比如在职工中开展“爱生命、爱家庭、爱企业”的安全生产知识竞赛，在全公司上下营造一种浓浓的人人讲安全的文化氛围。同时要尊重职工的劳动成果，了解职工疾苦，征求职工意见，解决职工在生产、生活中所遇到的困难。这样，才能取得领导的支持，职工的合作、尊重和理解。同时也让每位职工在被尊重的感觉中自觉的增强我要安全的责任感。

2.实现安全管理工作的“程序化”

实行程序化的安全管理，就是把企业每一项工作和应做的安全防范措施与实际工作步骤相结合，让所有工作人员在实际工作中知道怎样来运作，熟悉、掌握每一个工作步骤和与之相对应的安全措施。并知道怎样来防范，杜绝事故的发生。从而完成“要我安全”、“我要安全”、“我懂安全”三个过程的转变。

3.落实安全质量监察工作的“制度化”：

除了必须严格贯彻执行国家和上级颁发的有关法规、规定及制度以外，企业还必须根据自身的特点编制一套行之有效的安全管理制

度，将规程进行细化和量化，让每一个职工都知道自己在日常工作中因违章造成事故所应负的责任。靠铁的纪律来约束人，好的制度来鼓舞人。让每一个职工都自觉的遵守安全生产的法律、法规。工作中做到不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护企业的利益不受人为侵害。

根据岗位安全职责，建立安全生产指标控制体系。同时，定期组织安全员培训，培养他们的安全管理及监察能力，充分发挥安全网络中基层员工的作用。

作为负责安全监察工作的人员，应以 “安全重于防范、责任重于泰山”为己任，以本企业的经营管理思路为指导，确保实现“设备管理零缺陷”、“运行管理零异常”、“安全管理零违章”的三零目标。在工作中，正确行使监察人员的权利和义务，承担所应负的责任，确保生产的安全、稳定运行。

总之，这次竞争上岗，是对自己的一次考验。如果我成功，我一定会更加努力，做到兢兢业业抓管理，尽职尽责为安全，尽自己最大的能力为公司的安全工作做出自己的贡献，以突出的业绩来回报大家对我的信任。如果失败了，我也决不气馁，我还要继续争取，端正工作态度，寻找差距，在今后的工作中继续加倍干好。

李淳风

2013年6月