第一篇:企业法人代表工作简历
企业法人代表工作简历 法人代表简介
一、企业法人个人简历:
法人代表张国林 男 汉族、生于1961年7月12日、籍贯安乡、大学文化、现住常德市城南沅安中路1号、身份证号***61×、无党派人士。
二、主要工作经历:
·1979~1982任安乡县官垱镇农村扫盲教育专干。
·1983~1986任安乡县官垱镇中心小学教师。
·1986~1988任安乡县官垱镇永安村秘书、民兵营长。
·1989~1998任安乡县官垱镇农科中心农技专干。
·1999~2004任常德市新科农业技术发展中心总经理。
·2005年1月任常德市今朝农资有限公司总经理。
·2007年4月当选武陵区工商联第12届执委会委员。
·2007年11月当选常德市农学会农资分会会长。
三、企业概况:
常德市今朝农资有限公司的前身为常德市武陵新科农业技术发展中心,属武陵区农业局的下属企业。2005年1月改组为常德市今朝农资有限公司,现有员工13人,拥有200多个网络合作成员单位,年销量达1300万以上。公司自成立以来,无安全事故,无不良记录。先后与国内外知名农化大型企业合作,在常德区域代理最优质、最放心的农药、化肥产品,几年来累计引资为农民铺底达5000万元以上,为农民节省贷款利息达50万元以上,节省中转环节为农民让利每年达80万元以上。公司“阳光今朝”服务商标已成为省内外知名农资商号。
四、行业影响:
2005年8月8日在全省农药质量抽查中,本公司合格率100%,位列全省第一,刊载于8月12日《湖南日报》C2版;2005年评为常德市工商局武陵分局“重合同、守信用”单位;2006年在南京举行的“全国农资高峰论坛”上评为全国农药诚信经营“百优单位”。2007年成功签约常德邮政,共同联手服务三农,成为我省第一家与国有邮政强势合作的民营企业。
五、公益活动:
·1998年8月武警部队安乡抢险,捐赠价值5000元的方便面、矿泉水、西瓜等食品。
·2006年10月安乡县安生乡官堰村村级公路水泥硬化,捐赠1000元。
·2006年12月安乡县官垱镇小城镇建设街道硬化,捐赠2000元。
·2007年9月对常德市邮政三农基层骨干提供了价值6万元的农业植保书籍,免费赞助了全市8场专家级业务培训活动(每县一场)。
·2008年1月向安乡县官盐村、永安村提供了价值2万元棉被和农业科普宣传画刊支援受灾群众。
·2008年4月出资8万余元举办“救灾补损、支持春耕、放心农资下乡村“活动,培训大批农资农技服务人员。
·2008年5月向各全市1200户种粮大户、科技示范户免费赠送价值4万元的水稻杀虫农药产品,并为他们建立了药效跟踪服务档案。
·2008年5月12日向汶川地震灾区捐赠4000元。
第二篇:浅议企业法人代表
随着堤防管理体制改革的不断深入,水利人在新的时期将面临新的机遇和挑战,要想从一名堤防干部过渡成一名在市场经济的惊浪中游刃有余的实业家,不仅需要极大的勇气和魄力,还必须具备多方面的学识、开放的思维、谨慎的态度、脚踏实地的务实作和敢为人先的创新精神。有人说:官不好当,我认为:市场经济条件下的企业法人代表更不好当。为什么呢?因为市场经济风高浪险,一个企业少则几十号人,多则上千人,大家同舟渡海,靠得就是你,你如果没有闹潮的本领和负责的精神,企业很可能就会遭遇灭顶之灾。所以,大海航行靠舵手,当家人的本领和驾驭复杂多变的高难度工作局面的能力至关重要。作为企业法人代表,应当具备三有五善:三有即有谋略、有威信、有涵养;五善即善学习、善用人、善管理、善社交。
所谓有谋略。在企业这个小社会里,可谓麻雀虽小,肝胆俱全。小至日常安排,大至过关斩将,作为企业法人代表,方方面面都要清清楚楚,无数则心虚,有数则气壮。市场经济瞬息万变,靠主观意愿和一时的情绪冲动是搞不得的,经营事宜无论大小,事先都要周密安排,临场还须应变有序。事前多想能事半功倍,事中多做可防患于末然,事后总结可得其经验和教训,这些都是谋略的有机组合。古人云:“未曾登舟,先防落水……”我认为,这便是经营谋略中的一种。
所谓有威信。“威”在“信”上。领导人要特别注意言而有信,要言必行,行必果。要下属做到的,首先要自己做到。有一些领导人对下属的约束定得死,自己却“天马行空”,虽人惧你“威”,却不“信”你。当企业法人,最忌以下四种情况:一是说话不算数,朝令夕改,许愿不兑现;二是工作无计划,随心所欲,想到哪里,搞到哪里;三是遇事无决策力,犹豫观望,胆小怕事,不敢承担责任;四是自私自利,只顾自己。这就等于无信用,无魄力,不忠诚,人家与你共事会时时提防于你。你的威信也就无言可喻。
所谓有涵养。古人云:“修身养性”,何为修身养性呢。一是要具备一定的文化素质和逻辑思维能力,深通事理;二是要具备明察秋毫的洞察力;三是要具备沉着、冷静的修养境界,向来苦难之所以移个心志,**之所以乱人方寸,就在于被移者、被乱者没有具备深度的涵养,作为企业法人身处风尖浪头,如果没有处巨变而不惊,遇挫 折而不乱的泰然之气,怎能在市场经济的大潮中独占鳌头!
除此外,还要有良好的心理承受能力,胜不骄,败不馁,要在千变万化的商战中明白掌握何时该进,何时该退的分野。以便在决策之时作出明智而正确的决择。当好企业法人代表,除了以上要素外,还应具备一些具体条件。
一要善学习。已经进入知识经济时代,谁懂行,谁拥有丰富知识和综合才能,谁就能纵横市场。现在不少人仍象过去一样沉醉十上规模、上档次,充老大的蛮干中,结果累战累败,不知所就。这怎么行呢?要学习企业法规,要学习经营方略,要学习中外企业家成功的管理经验,要了解国内、国际的经营环境,要深入研究WTO的游戏规则,要不断探讨产业革命新信息,还要善于营造利于企业生存、发展的小气候。这几年知识更新得很快,许多事情已经不是我们过去的经验和知识所能把握的,一天不学习就会落后于形势,就会处在被动的位子上,因此,加大学习力度,尽快丰富和更新过去的知识,是我们能否胜任企业法人的首要条件。
二要善用人。首先要善于发现人才,在企业法人的眼中,人才应该是那些在生产经营过程中能敏锐地发现问题,又能多途径解决问题的人;能帮助企业法人在重大决策中有建树的人;能在生产经营一线独挡一面,技能过硬,经营有方,效率极高的人;善于发现和重用这些人才,是一个创业欲望炽烈的企业法人成功的法宝,其次是选用人才,选帅才先要选“正才、通才”。正才者:道德品质高尚;通才者:多才多艺,这种人才德厚才深,应变能力和承受能力往往超出常人,捡手能上家伙,出招讲究名堂,特别适用于上层高级管理。单打一者,如黑旋风李逵虽下不得水,但在岸上却能八面威风;浪里白条张顺虽上不得岸,在水中却能击浪弄潮,我们应选为“将才”,善用还要完善用人机制,看人才不唯学历,要会干的;看年龄不搞一刀切,要能干的;看人才不求完人,要有真本事的;能者上,庸者下,量才而用,注重实效。还要警惕被邪才所惑,造成失街亭之祸。
三要善经营。在市场经济条件下,不管你是国家事业单位,还是国有企业,盲目自大,不思进取,都有垮掉的危险。那么,怎样经营呢?
1、要根据市场需求和预测市场变化来决定取舍。
2、要依托优势、外引内联、扬长避短、开辟异经。
3、要积极培养人才,引进先进的生产技术和设备,争创名优。
4、要抢抓机遇,优化环境,培育市场;
5、更要提高服务质量——一变等客上门为请客上门而走出去;变趾高气扬为恭敬不暇请进来;变天天嘴上喊为脚踏实地沉下来干。只有这样,企业才能得到长足发展。
四要善管理。
1、形成好的思想氛围是管理的前提。要通过细致地思想政治工作,不断地向干部职工灌输集体主义思想,把企业的发展目标与员工个人的奋斗目标统一起来,形成“以堤为家,人人当家”的良好氛围。
2、建立好的机制是管理的基础。落后的机制养懒汉,先进的机制出能人,在国有企业的改革中,已经被无数的事实所证明。全国医药工业企业的龙头老大,三九集团所实施的企业法人个人负责制;分级负责,分层管理,目标制约,利益驱动,责任分明,责权利统一的目标管理制;机构能设能撤,干部能上能下,工人能进能出。工资能高能低的组织劳动人事管理制;以及按责任的轻重、贡献的大小、劳动力付出的多少取酬的分配制度等都是一些可以借鉴的先进的管理机制,只要我们能根据自己的实情灵活运用,都能收到令人满意的效果。
3、干部做出表率是管理到位的关键。要管好副手和部门的干部,企业法人代表首先要做到管好自己,俗话说:“不能正已,焉能正人”。事事处处要廉洁奉公,以身示范。要在群众中扎得下去,要在困难的工作环境中浮得上来,要说的在理、干的在行,只有这样,才能使人心悦诚服,只有这样,管理工作才能变成干部群众的自觉行动。当然,这只是一个通常的管理思路。如想达到更高的层次,还要做到德与法相济,威与信并行,以心治人,以德治人。通过德才兼备的领导形象与和谐的领导艺术,才能达到抚琴能动众人心,挥手可使万马腾的崇高境界。
五要善社交。有人说,逢山开路,遇水搭桥要用票子才行。我认为,这仅仅是某些方面的客观需要,如何驾驭复杂多变的高难度工作局面,更需要企业法人具备高超的应变能力和变通技巧,“求发展而不入邪门,知进退而不失正道。”我们可借鉴中外成功企业家的社交经验来融洽我们的人际关系,我们可以利用宣传媒介扩大影响;正确使用政策、法规和自身优势来抵御社会上的一些不正当干扰;利用联谊会,文体赛事来巩固、发展周边关系;也可通过多渠道请求政府及有关部门支持,立足于适当的投入和辛勤的劳动来谋求丰厚的回报。我们还可以通过强化企业管理,用过硬的产品、鲜明的观点、完善的企业形象、一流的服务水平,来吸引客户。总之,作为一名企业法人代表,就应该是一名社交的能手,一面奋斗的旗帜,你不仅要善于在公众中树立起良好的社交形象,适时地运用一些巧妙的方法去协调周边的关系,还要懂技术、精业务,能跑、能写、能干、能组织、善鼓动,敢创新,乐于奉献,只有这样,你才能在日益激烈的商战中,左右逢源立于不败之地!
人云:“官不好当”,我云:“大干世界,诸事皆难,无论巨细,均应勉力为之,要敢想,想得深,相得远;要敢说,说真话,说实话;要敢做,做得快,做得好。”
第三篇:企业法人代表证明
企业法人代表证明
企业法人代表证明1
xxx现任我单位董事长职务,为法定代表人,特此证明。
有效期限:
签发日期:
单位:(盖章)附:
代表人性别:
年龄:
工作证号码:
营业执照号码:
经济性质:
主营(产):
兼营(产):
进口物品经营许可证号码:
主营:
兼营:
说明:
1、法定代表人为企业事业单位、国家机关、社会团体的主要行政负责人。
2、内容必须填写真实、清楚,涂改无效,不得转让、买卖。
3、将此证明书提交对方作为合同附件。
深圳市工商行政管理局监制
企业法人代表证明2
现任我单位_____职务,为法定代表人(负责人),特此证明。
附:法定代表人(负责人)性别:_____年龄:_____身份证号码:__________
注册号码:__________企业类型:有限责任公司
经营范围:__________
单位:__________(盖章)
____年____月____日
企业法人代表证明3
xx公司:
兹委托xx作为委托人的全权代理人,办理xx公司(xx工程)所有事宜,签署的'关于公司决策、决定的文件资料、计量及财政支付,委托人均予以承认。
本委托书有效期限为:20xx年5月9日至20xx年12月30日止。本委托书不得转委托。
委托人(签字或盖章):
被委托人(签字或盖章):
签署日期:20xx年5月9日
企业法人代表证明4
(招标机构)_____________________:
现委派_________________参加贵方组织的______________________招标活动,全权代表我单位处理招标的有关事宜,法人代表授权证明书。
附授权代表情况:
姓名:______
年龄:_______________
性别:_____________
身份证号:________________________________
职务:_______________
邮编:__________________________________
通讯地址:___________________________________________________
电话:_______________________
电挂:__________________________
单位名称:(公章)法人代表:(签章)
本授权书有效期:20xx年________月__________日至20xx年___________月___________日
致:(招标人)
(投标单位全称)法人代表授权(授权代表姓名)为授权代表,参加贵处组织的项目(招标编号)招标活动,全权处理本次招标活动中的一切事宜。
法人代表签字:
投标单位全称(全章):
日期:
企业法人代表证明5
________现任我单位________职务,为________主要负责人,特此证明。
附:
________主要负责人:
性别:________
年龄:________
民族:________
住址:________
联系电话:________
邮政编码:________
(单位全称,加盖印章)
20xx年____月____日
第四篇:企业法人代表证明书
法人代表证明书(存根)
字第号同志,现任我单位职务,为法定代表人,特此证明。
有效日期:年月日
签发日期:年月日
单位:公司(盖章)附:代表人性别:身份证号码:营业执照号码:经济性质:有限责任
……………………………………………………………………………………………………… 法人代表证明书
字第号同志,现任我单位职务,为法定代表人,特此证明。
签发日期:年月日
有效期至:年月日
单位:公司(盖章)附:代表人性别:身份证号码:营业执照号码:经济性质:有限责任 主营(产):
说明:
1、法定代表人为企业事业单位、国家机关、社会团体的主要行政负责人。
2、内容必须填写真实、清楚,涂改无效,不得转让、买卖。
3、将此证明提交给对方作为合同附件。
第五篇:企业法人代表承诺书
企业法人代表承诺书的法人代表,郑重承诺:
本企业此次填报的《食品行业QS生产许可证申请表申请表》及附件材料的全部数据内容是真实的,同样我在此所做的承诺也是真实有效的。我知道虚假的承诺与资料是严重的违法行为,此次资质申请提供的资料如有虚假,本企业原接受食品安全主管部门及其有关部门依据有关法律法规给予的处罚。
企业法人代表签字:单位名称(公章):
日期:年月日