AA镇“四个到位”抓好夏季安全生产工作

第一篇：AA镇“四个到位”抓好夏季安全生产工作

XX镇“四个到位”抓好夏季安全生产工作

一是领导到位。组织召开夏季安全生产专题会议，研究夏季安全生产的工作特点，制定方案部署工作，严格目标管理，层层抓好落实，将安全生产责任落实到每个环节、岗位和个人，确保责任到人、措施到位。

二是宣传到位。全镇共印发《夏季安全生产常识》5000余份、拉贴横幅标语10余条、通过无线调频广播播放安全生产常识3期，确保安全生产意识深入人心。

三是检查监督到位。8月初，由镇安委办牵头，工商、卫生、派出所、消防等多个部门组成检查小组，对重点企业进行了突击检查，对查出的安全生产问题现场落实整改措施，共排查出安全隐患10多处，现已经全部整改到位。

四是主要措施到位。督促企业对高温酷暑期间在野外、露天工作人员的工作时间进行调整，尽可能的避免高温作业；落实专项资金解决好车间的降温设备安装维修问题及职工的饮水问题；组织多个部门开展“送清凉”及慰问活动，累计派发毛巾800多条，发放清凉油等防暑降温用品300多件，尽可能的杜绝安全生产事故的发生。

第二篇：抓好夏季安全工作

抓好夏季安全工作

一是加大宣传力度，抓好夏季安全工作。街道安全生产管理中心大力开展以安全生产、防火、防盗、防事故为主要内容的宣传工作，并以多种形式，深入社区和辖区企业进行宣传，做到家喻户晓，人人皆知，不留死角，不留空档。努力提高辖区居民和企业职工的安全防范意识，从而形成全面动员、全民参与、群防群治的良好局面。

二是加强安全检查。街道安全生产中心对辖区内企业、学校进行拉网式检查，发现问题，督促其整改，消除隐患，工作总结《抓好夏季安全工作》。并联合执法部门及时纠正和严肃查处各类不安全问题。加大巡查力度，及时发现和排除火灾隐患，确保辖区不发生火灾事故。

三是密切配合，相互协作。夏季安全生产涉及到方方面面，街道相关部门严格按照各自的职责，加强配合，互相协作，坚决禁止一事当前，互相推诿，相互扯皮。牢固树立安全无小事，稳定压倒一切的大局意识，从维护辖区大局稳定出发，全力做好安全工作，确保辖区夏季安全无事故。

四是加强值班，强化督查。街道加强夏季安全生产期间的值班工作，坚持24小时信息畅通，确保突发事件及时上报，及时处理。同时对辖区生产企业进行监督检查，定期不定期进行巡查，对发现的安全隐患督促其及时整改，迅速排除隐患，确保夏季安全生产工作顺利进行。

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第三篇：党建工作经验介绍--强化“四个到位” 抓好党建工作

党建工作经验介绍--强化“四个到位”

抓好党建工作

今年以来，XX镇牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，强化基层党建主业意识，严格落实主体责任，全力夯实基层基础，通过“作风建设、干部教育、村务公开、党建宣传”四到位，进一步提升基层党建工作水平，让群众的拥有更多的幸福感和获得感。

一是作风建设到位。

结合“三会一课”、党员活动日等学习活动，组织党员干部学习贯彻中央、省委、市委、县委有关会议精神，学习领会党的十九大报告中关于全面从严治党的新理论、新提法、新要求，让全镇各级党员干部始终绷紧“拒腐防变”这根弦，切实做到自重、自省、自警、自励，牢固树立为民服务理念。加强危房改造、民政、扶贫等群众比较敏感的重点领域工作的监管，镇党委定期或不定期开展专项工作进行明察暗访，不留死角，确保监管到位。

二是干部教育到位。

坚持中心组理论学习制度，全镇各基层党组织紧跟镇党委步伐，建立健全了集中学习、党员干部教育培训等制度建设，着通过制度建设推进学习型党组织建设迈上制度化、规范化轨道。镇党委始终把学习与推动中心任务相结合，把开展调查研究作为着力点，健全、完善领导干部联系点制度，深入所包村调查研究，努力做到学以致用，用以促学，学用相长，着力把学习成果转化为助推工作的思路和举措，转化为改善民生、为民谋福祉的生动实践，转化为转作风、树形象的具体行动。

三是村务公开到位。

把村务公开、民主管理作为密切党群、干群关系的关键性工作来抓。建立健全村民代表议事、村级财务管理、村务事项流程监督等制度；严格遵循事前公示、事决公议、事中公察、事后公布的“四公”原则，切实增强工作的透明度。同时，把村务公开栏、便民服务厅、村民议事中心作为推进村务公开的重要载体，及时公布涉及群众生产生活和切身利益的各类事项，坚持大家事大家议、大家事大家干，切实履行民主决策和民主监督。

四是党建宣传到位。

立足党员群众需求多样化、宣传阵地多元化的实际，按季召开会议专题研究党建宣传工作，将党建宣传与中心工作“同步整合、同步筹划、同步建设”。该镇按照县委组织部要求，设立2名专职组工信息员，按要求每月必须上报2篇以上高质量的党建信息，切实增强了党建宣传的针对性和时效性。同时，把党建宣传工作与各基层党组织书记述职评议和先进支部评比紧密结合，做到“每月一次检查、每季一次通报、每年一次点评”，靠实工作责任，夯实党建宣传阵地，筑强战斗堡垒。

第四篇：滨湖镇“六个到位”抓好防汛工作

滨湖镇“六到位”做好防汛工作

汛期即将来临，滨湖镇立足实际，早作准备，“六个到位”抓防汛，确保该镇安全度汛。

防汛机构到位。建立健全各级防汛机构，成立由镇长任总指挥，副科级领导任副指挥，相关部门负责人任成员的防汛指挥部，各办事处、村和企业单位成立相应防汛领导小组，各村以生产组为单位成立巡逻小组。

防汛责任到位。对所辖范围内的防汛工程实行领导包工程、包重点河段安全责任制，各级防汛机构及带队领导坚持24小时全天候值班，所有镇村干部通讯工具24小时畅通，及时沟通信息，确保平安度汛。

防汛宣传到位。充分利用广播、宣传栏、标语、横幅等形式，加强防汛宣传教育，增强全民自救能力和防汛意识，进一步提高了防汛人员和群众的防汛意识，为做好今年的防汛工作打下了坚实的群众基础。

防汛检查到位。对各类度汛工程、防汛道路、通讯、供电、照明设施等进行全面检查，重点对北界河、北沙河、小龙河等骨干河道上的险工、险段、分滞洪工程进行除险加固。对查出的阻水障碍、险工隐患、堤防缺口等问题，本着“谁设障谁清障，谁扒口谁堵复，在谁区域谁管理”的原则，立即整改落实，确保在大汛到来之前全面完成清除任务。

防汛队伍到位。组成200人的镇抢险队，1000人的泗河抢险队，700人的大马沟抢险队，400人的小泥河抢险队等5支抢险队伍，并组织一定数量的预备队，全面做好抢险准备工作。

防汛物资到位。加大资金投入，落实防汛物资，对编织袋、麻袋、铁丝、席子、铁铲、木桩、水泥、块石等防汛物资进行检查补充，做好铲车、挖掘机、装载机等救援和运输车辆的租赁准备工作，健全防汛物资台账和管理档案，确保救援有力。

第五篇：如何抓好安全生产工作

如何抓好安全生产工作

安全生产是关系到国家和人民群众生命财产的安全和人民群众的切身利益的大事；安全生产管理最根本的目的是保护人民的生命和健康，安全生产是对企业的最根本要求，安全管理是每个管理人员必须遵守的行为准则,这也是安全生产管理的重要内容，如何抓好安全生产工作。因此，我们必须把安全生产作为一项重要工程来抓，居安思危，严加防范。如何做好安全生产管理工作, 如何提高安全管理水平，是摆在我们管理者面前的一项新课题。由于长期的安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展，人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象，因此，我们要提高认识，强化安全管理，正确认识掌握安全生产的规律，意识到事故条件随时可能形成，保持高度警惕，克服一切麻痹心里，让安全警钟长鸣心中。

首先，根据安全教育的目的不同，进行分级教育。对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能，做到按规程操作，不违章；对企业干部（班组长以上）教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。即自觉执行安全规章制度的能力；在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力；在各项工作中对影响安全因素的预见能力；在规章制度无明确规定的情况下作出有利于安全生产的决策的能力。

其二，安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理，即横向到边，纵向到底。企业干部必须实施安全管理，这是法律责任赋予的要求；企业职工必须接受安全管理，这是每一个职工自身利益的需要；领导干部必须模范执行安全管理，这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等，除少数情况外，一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果，发生事故（尤其是特大事故）是安全管理弊病的总暴露。

其三，直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训，因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚；是对各项工作进行的最公正检查；是强迫人们接受的最真实的科学实践。

其四，从人、物、环境三方面，做好安全防范工作，掌握安全生产主动权。如操作人员按规程操作，正确方法的使用，及时发现、处理异常或危险状态，及时巡视检查，正确使用防护用品，熟悉避险方法，准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料，不弄虚作假，不隐瞒真-相；服从指挥，忠于职守，勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争；设备是重要的物质基础，设备都有寿命，任何设备的故障都有其规律性；物料是生产过程中使用的原料，材料、备品备件、工具等；环境包括时间和空间，空间是指作业的环境，作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素，要百倍警惕事故多发时刻；科学与技术，任何先进技术都有特殊的安全问题，选择生产技术的首要条件是安全可靠，安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究；针对生产过程中出现的危险现象开展研究；针对生产过程中潜在的危险现象开展研究；结合新技术发展提出的新问题开展研究；安全生产管理是企业管理的重要组成部分，管理就是决策，管理不善是企业失败的主要原因，一个企业的成败“七分在管理，三分在技术”，工作总结《如何抓好安全生产工作》。管理缺陷是所有事故的普遍原因，管理失误往往是多重失误造成的。

其五，干部处于决策地位，是执行决策的决定因素，是同事故作斗争的核心。因此我们要抓紧抓好干部的安全教育，树立正确的安全观。事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想。

“安全第一、预防为主”，安全是企业兴亡的基石，是企业的生命线、效益的前提，是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。正确处理好安全与效益，安全与进度，安全与其他工作的关系，突出安全生产的基础地位，如果失去安全生产基础的支持，企业效益就无从谈起；安全生产工作是一个复杂的系统工程，需要运用安全系统工程的理论、方式方法，对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制，使之达到“可控和在控”；认真落实各级人员安全生产责任制，特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。多年实践证明，安全生产责任制落实得好，安全状况就好，反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制，首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定，责、权、利不清，责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究责任；完善安全保证体系和安全监察体系，使之充分发挥作用。这是安全管理体系中的2个子系统，企业的安全生产是由安全保证体系和安全监察体系共同努力完成的，不论哪个体系在系统运作过程中出现问题，都会影响安全生产的正常运转。因此要不断完善安全保证体系和安全监察体系；积极开展安全性评价和风险评估工作。安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容，即对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价，并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估，以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施，实现超前控制，减少和消灭事故；积极推行设备状态检修，提高设备可靠性。状态检修实行设备点检定修制，在许多发电厂得到了应用。设备点检定修制就是以设备点检为核心的设备维修管理体制，是实现设备可靠性、维护性、经济性，并使上述三方面达到最佳化管理的体制。点检定修制从过去传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来，变过去设备坏了再修或周期到了就修为设备的预知检修，通过对设备的状态检修管理，有效防止设备过维修和欠维修，从而保证设备的正常运行，提高设备利用率；加强安全技术教育、培训工作，提高人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

安全生产是企业的头等大事，而企业的管理者围绕“安全生产”的主题应做的工作很多，既要抓主要矛盾，又不能留下丝毫安全隐患；这些工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得管理者们不断深入地研究和探讨。