第一篇:水电站责任状
瓜里乡人民政府2011年
水电站安全生产目标管理责任书
为全面落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》,有效防范各类安全生产事故的发生,确保人民群众生命财产安全。按照《中华人民共和国安全生产法》的有关规定和区、市、县关于进一步加强安全生产工作的要求,结合瓜里乡电站建设实际,乡人民政府决定与各水电站签订2011年水电站安全生产目标管理责任书。
一、考核内容
(一)对水电站开发建设业主单位和施工单位职工进行安全生产法律、法规宣传教育培训,建立宣传教育培训档案。
(二)督促施工企业特种作业人员持证上岗,未取得特种行业操作证的人员不得上岗作业。
(三)督促开发建设业主单位和施工企业设置安全生产管理机构,依法配备安全生产专(兼)职管理人员。
(四)每季度召开一次由开发建设业主单位负责人、施工企业负责人参加的安全生产例会,及时解决安全生产问题,督促开发建设业主和施工单位及时投入安全生产所必需的资金。
(五)建立健全安全生产责任制,层层分解落实安全生产责任目标任务。
(六)各水电站开发建设业主制定安全生产管理规章制度和操作规程,开展安全质量标准化活动,严格执行国家标准和行业标准,不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备和产品;按照国家有关规定,定期检测、检验特种设备。
(七)水电站开发建设业主在施工现场设置明显的安全警示标志标牌
(八)每月组织一次安全生产大检查,对重大危险源和事故隐患要登记建档,制定监控和整改措施,及时消除事故隐患。
(九)水电站开发建设业主要为特种作业人员购买工伤保险,为从业人员提供符合标准的劳动防护用品。
(十)发生安全生产事故后要迅速采取有效措施,组织抢救,防止事故扩大,并按照有关规定立即如实报告乡人民政府。
(十一)全年杜绝安全生产事故发生,实现水电站建设安全。
二、考核时限2011年1月1日至12月31日。考核时限届满,由乡人民政府组织相关部门进行考核。
三、附则本责任书一式二份,乡人民政府、签状单位各执一份。
瓜里乡人民政府单位:
责任人:责任人:
2011年月日
第二篇:水电站岗位职责
水电站岗位职责
水电站
2018年3月16日修订
站长岗位职责
站长是水电站的主要负责人,安全生产责任人,主持全面工作。
1.认真执行党的方针、政策,积极推进改革开放,增强企业的活力和实力。
2.对电站的发展规划,生产计划进行决策布置。3.加强职工的思想教育,协调处理干部、职工配备和人员安排问题。
4.审查颁发电站各项规程和制度,并检查和督促各项规程和制度的贯彻执行。
5.抓好电站的安全生产,协调好生产和后勤关系,促进生产发展,多创经济效益。
6.管理好电站的设备及工具和材料。
7.负责代表水电站与上级签订有关目标书、责任书等文件。
副站长岗位职责
副站长是站长的助手,水电站技术负责人,对站长负责,其岗位职责是:
1.为电站的安全生产和发展,献计献策,积极参与决策,当好助手。
2.执行并完成站长交办的任务。
3.分管水电站生产运行工作,抓好安全生产,努力完成生产计划。
4.兼任本站生产调度主任,负责生产车间的协调工作。5.负责定期修订完善水电站运行管理制度。
6.根据电站的规程制度,抓好职工队伍建设,不断提高职工的政治和技术素质。
7.参与制定生产计划、检修计划。
8.负责主持生产例会,完成各阶段的生产任务。
车间主任岗位职责
1.计真贯彻执行电网的法规、规章、制度及本站的各项规程、制度。
2.接受站长、分管站长的领导,负责运行车间的生产、安全、技术及行政管理工作。
3.保证完成电站下达的生产任务和技术经济指标。4.服从上级调度命令,认真执行调度规程。
5.负责制定生产管理制度,监督、检查各值运行纪律,建立良好的生产秩序,确保安全生产。
6.积极开展群众性技术革新和合理化建议活动及生产竞赛,业务考核等工作。
7.负责水电站设备、设施管理和评级工作。8.制定并负责推进水电站设备、设施维修保养和试验计划,及时上报水电站设备设施隐患或缺陷。
9.负责定期修订完善水电站设备、设施管理制度,10.加强车间职工政治思想工作,组织车间职工培训工作,搞好文明生产。
值长岗位职责
值长是运行当值的最高指挥者,值长一般受令于车间主任。特殊情况可受令于值班站长,但要及时报告车间主任。值长的职责和职权如下:
一、值长的一般职权与职责:
第一条 值长在当班期间,是电站安全运行与经济运行的负责人,担任运行与操作的领导和指挥。
第二条 值长应通晓和应执行各种电业管理规程和制度。
第三条 值长受车间主任直接领导,在工作中应执行运行车间主任的一切指示和命令。属于电力系统调度员管辖的一切设备的运行方式和操作,值长应听从电力系统调度员的命令。属于值长直接管辖的设备,应遵照现场规程和车间主任指示自行处理。
第四条 值班人员在行政和操作关系上,直接受值长领导,值班人员对值长的命令应迅速正确无条件的执行,但对设备和人身安全有威胁者除外,值班人员在执行任务中违犯规程和发现缺陷时应立即汇报。
第五条 值长的命令,只能有站长、车间主任有权变更。第六条 值长应严格遵守现场一切规程和制度,并要求其它运行人员也严格遵守。第七条 值班人员如有违反规程制度或其命令时,值长应提请车间主任予以处理。
第八条 值长在电站生产区发现自己不了解的人员并无通行证明,应阻止其通行。
第九条 发生事故或紧急情况时,值长有权调动本站的人力.物力、消防和运输工具组织紧急处理。
第十条 值长在值班期间,对本值内所有值班人员及自己由于违反规程和不正确操作而引起的一切事故应负行政和法律上的责任。
第十一条 值长发布操作命令时,原则上应通过班长不应直接把命令下达给值班员,在特殊情况下可将命令直接下达给值班员,但事后应尽早通知班长。
第十二条 值长的工作岗位在中控室,当离开中控室时,应向电气班长留下自己的去处。
第十三条 有下列情况应立即报告车间主任。1.严重不安全现象(包括值班人员和非值班人员所造成的)。
2.当班中发生了事故和故障。
3.电力系统调度改变主系统运行方式的命令。4.有导致发生事故,重要部位的异常现象。
二、值长与电力系统调度员之间的相互关系
第十四条 对于电力系统调度员管辖的设备,值长在操作关系上,应服从电力系统调度员并执行其一切命令。经常性的调整,如本站有功、无功出力等,值长可直接按电力系统调度命令执行,要作好记录并尽快报告车间主任。
第十五条 值长对电力系统调度员下达的一切命令应迅速正确无条件的执行,如果认为电力系统调度员的命令不对或执行有困难时,应向其申述,但对调度员第二次命令必须立即执行。
无理由的拖延执行电力系统调度员的命令时,值长应负行政和法律上的责任。
第十六条 值长认为电力系统调度员命令有明显错误,直接危害设备人身安全时应拒绝执行,并将拒绝执行的理由告知电力系统调度员,同时向运行车间主任和主管副站长报告,然后按照车间主任和副站长的指示执行,并将经过作好记录。
第十七条 站长、副站长和车间主任的命令,有涉及电力系统调度员的权限时,值长应征得电力系统调度员的同意后,方可执行。
第十八条 值长和电力系统调度员联系工作时,在接到命令或通知时要复诵一篇,以检查是否正确无误,在电话中通知必须问清对方的姓名和说出自己的姓名。
第十九条 机组运行情况失常或主要设备有缺陷,值长应立即报告电力系统调度员。
第二十条 值长与电力系统调度员的一切操作与联系应记录在值班记录薄上,写明发令时间及发令人或通知转交何人,命令的详细内容及实际执行命令的时间等。
三、值长交接班时间的职权和职责:
第二十一条 值长必须按照车间主任批准的值班表担任值班,不得任意违反,经车间主任批准后方可替换值班,但不得连值两班。
值长有事不能接班者,必须在24小时前向车间主任请假,特殊情况也必须提前4小时办理请假手续。
第二十二条 交班值长必须做到:
1.检查本值内发电量任务完成情况,检查模拟结线图与实际相符合,并做好各种记录。
2.向接班值长交待应做到“四清”。(1)设备运行情况和运行方式交待清;(2)新任务及命令交待清;(3)设备异常及缺陷交待清;(4)检修作业交待清。
第二十三条 接班值长应在不迟于正点前10分钟到达工作岗位带领全值统一办理交接班手续。如发现本值人员不足,或技术力量不足,不能维持安全运行时,值长应向车间主任提出补充和更换。
第二十四条 接班值长必须做到“四清”;(1)查阅各种记录清;
(2)新的任务,新的指示了解清;(3)设备运行、设备缺陷了解清;(4)检修作业了解清。
第二十五条 接班值长如果发现设备有重大缺陷疑问,应随同交班值长到现场查清,无问题时方可下令接班。交班.接班值长共同在值班记录本上签字后,才算交接班完毕。
第二十六条 接班值长应按时向电力系统调度员汇报系统运行情况内容如下:
(1)现在主要运行工况;
(2)上值发现的主要设备缺陷和处理情况;(3)值班记录本内记载的重要事项。第二十七条 交接班应遵守的事项:
1.接班值长必须在交接班手续办理完毕后,方可执行任务,交班值长必须在交接手续办理完毕后,才能离开工作岗位。
2.如接班值长到点未接班,交班值长应向车间主任报告,需等候接班值长的到来,才能离岗。
3.在事故处理或进行重要操作时,不应进行交接班。否则经运行车间主任批准,或事故处理已告一阶段,经交接班值长协商同意方可。
4.交班值长如发现接班值长精神失常,或醉酒应拒绝交班并报告运行车间主任。
5.设备运行不正常时,应经运行车间主任或主管副站长许可后,双方同意后,才能交接班。
6.值长下班后应向车间主任汇报当值运行情况。
四、值长在运行上的职权与职责:
(一)运行监督
第二十八条 值长在当班时是电站所有设备安全运行,经济运行的负责人,应负下列责任:
(1)保证和超额完成下达的技术经济指标,经常保持电压和周波合乎规定。
(2)使电站所有设备及送电.配电线路、厂用电等按规程规定及上级的指示,在最经济最安全的方式下运行。
(3)保证各机组的启动停止;完成电力系统的各种操作及时正确。
(4)经常监督厂用电,使达到最经济的使用,力求节省电力。
(5)在重要电气设备运行方式改变时,必须事先与试验负责人联系,要求使保护配合系统需要。
第二十九条 值长在当值中应对设备作不定时的巡视,内容如下:
(1)检查各设备的运行情况,其运行方式是否最安全最经济,有无异常状况。
(2)检查全体工作人员的工作情况,如规程制度执行情况,上级命令指示执行情况等。
(3)检查设备的清洁情况,并督促本值人员按制度作好清洁卫生工作。
(4)检查各处消防器材是否完整。第三十条 值长应督促全值人员,按规程及上级命令作好设备巡视检查和监盘调整工作。
第三十一条 值长在值班期间应及时正确的填写自己掌握的各种技术记录。
第三十二条 如发现设备有缺陷,必须到现场认真检查,提出对策设法消除,并要详细记录在设备缺陷记录簿上,如本值没有能力消除而影响设备安全运行的缺陷,除详细记录外,并要通知检修人员负责消除,较严重缺陷应立即报告车间主任和主管副站长,以便采取必要措施。
(二)操作制度:
第三十三条 进行倒闸操作时,如设备属于电力系统调度员管辖者,应按调度员的命令进行操作。属于值长管辖的设备可由值长直接下令进行操作。
第三十四条 凡机组之启动、加压、并例、解列、降压、停机及线路停送电的命令,由值长下令,值班员执行操作,操作完成后要及时向电力系统调度员与车间主任报告。
电站手动同期并车,由车间主任监护,值长执行操作,其它人员非经主管站长批准,不准进行手动同期并列操作。
第三十五条 值长应根据接线图详细审核值班员填写的操作票,并签字批准后交值班员按顺序进行操作。
第三十六条 在操作时,应严格遵守“安规”,并严格执行监护制、唱票制、复诵制的操作票制度。只有在紧急情况下,如火灾、人身事故、自然灾害时可不履行操作票制度。第三十七条 重大操作时,值长应监督每个操作过程,指示注意事项,掌握操作时间照顾全面。
倒闸操作时尽可能在负荷最小时进行,不得在交接班和最大负荷时进行。但在紧急情况下和事故处理情况下以及电力系统调度员下令操作的除外。
第三十八条 有重大复杂性操作时,值长应召值班员说明操作内容、时间、注意事项,并为完成该项操作任务所必须的分工布置等。
第三十九条 对一切已经执行的操作,值长应记录在值班记录本上,写明操作内容和操作终了时间。
3.进行检修工作时,值长有权监督严格要求: 第四十条 检修工作做到五不开工:(1)没有工作票不开工;(2)工作票任务不明确不开工;(3)工作票不符合要求不开工;(4)安全措施不完全不开工;(5)工作人员不合格不开工。
第四十一条 为保证交接班质量,一般在交班前30分钟接班后15分钟内,不办理工作票手续,不进行作业交待。
第四十二条 属于电力系统调度员管辖的设备除有明显威胁人身安全和设备损坏的情况外未经地调批准不得由运行或备用中转入检修。
第四十三条 主要设备由运行或备用中转入检修时无论有无计划,均由值长办理检修申请手续。
第四十四条 各岗位设备检修的申请书应在进行工作前两天的10点以前交值长,如迟于规定时间按延后一日申请处理。但对设备缺陷需紧急处理时可不受时间限制,经站长批准随时向值班调度员申请。
第四十五条 设备由运行或备用中转入检修或试验的申请书,如果需要进行复杂的操作或影响电力系统运行方式的改变,以及法定节假日检修,应于进行工作前三个工作日10点前提交值长,值长在11点前提交太原供电公司大客户停送电联系人,值长应在工作前一天的16点前得到地区电力调度中心批复,并将此事通知车间主任、站领导。
第四十六条 将设备由运行或备用中转入检修或试验时,在执行检修或试验前,必须得到地调命令,然后才能进行。
第四十七条 设备在指定检修时间,由于某种原因在规定的开工时间不能操作,则应缩短检修时间,检修完后的恢复时间仍按原规定不变。如需延长竣工时间,应得到地调批准。
第四十八条 值长管辖的设备,检修申请书应在检修前一日提交值长批准,属于事故紧急申请书,可在本班内工作完毕的,值长可随时批准,如需延长至下班则应由车间主任批准。
第四十九条 设备检修时均需填写“设备检修试验申请书”经主管站长批准,提交值长。值长应按“设备检修试验书”的批准时间做好必要的操作设备,及时将设备从运行或备用中转入检修。
第五十条 一切大小修及试验工作,应完全按照“电业安全工作规程”凭工作票进行工作。
第五十一条 有关新设备的安装,旧设备的革新改进,继电器改整定值及一切电气,油、水、风系统的改进作业,必须由车间主任提出经站长批准的方案.图纸.技术资料和安全措施方可允许作业,值长应考虑上述作业的安全可靠性,作业完毕,必须经检查验收后才能办理交接手续,正式投入运行。
第五十二条 新安装的设备、大修设备竣工及一切由电气、油、水、风系统的改进,应由有关单位交来有关规程、图纸资料、试验记录等,并进行认真交待检查验收后,才能将设备投入运行。
第五十三条 如果是机组检修,值长在得到检修车间主任“检修作业全部完毕可以运行”的通知后,方可将设备接收过来。并将时间记录在操作记录本上,然后报告地调。
4.事故处理
第五十四条 发生事故时,如设备属于地调管辖,则地调为处理事故的总领导人。值长应按地调命令进行事故处理。如设备属值长管辖,则值长应按运行规程处理。
第五十五条 直接领导和正确处理事故的责任由值长负责。当处理事故时,电站所有的值班和非值班的运行、检修、试验、消防等人员及车辆均属值长调度指挥。
第五十六条 事故发生时,班长和值班员应将事故详细情况向值长汇报,并迅速正确的执行值长的一切命令。
第五十七条 发生事故时,在不影响事故处理的情况下,值长应将事故简明情况报告车间主任和主管站长。
第五十八条 在事故处理中,车间主任和主管站长如认为值长处理事故有明显错误时,有权指定他人和亲自领导处理事故。
第五十九条 当事故发生后与电力系统调度员通讯联系中断,而当时不可能恢复通讯联系时,值长应按有关规程的规定自行处理事故,但在恢复通讯联系后,应立即将详细情况报告地调值班员。
第六十条 如发生直接威胁人身安全和设备安全时,值长必须采取防止危险发生的紧急措施。但事后应将事故详细情况和采取措施报告地调值班员。
第六十一条 在处理事故时,值长有权命令与处理事故无关人员退出现场。必要时值长可通知保卫人员维护现场秩序。
第六十二条 事故处理后,值长要在下班后召集全值人员和参加事故处理的有关人员分析事故发生的原因,并研讨事故处理所采取的措施正确与否,写出书面总结,详细填写事故调查报告。5.值长应掌握下列各种技术资料:
第六十三条 值长应备有全套有关现行规程。第六十四条 值长应保管掌握下列各种技术资料。1.全站400伏及以上的交流接线图;
2.全站继电保护回路、自动回路、音响信号回路、交直流展开图;
3.送电及配电主要干线系统图; 4.正常照明和事故照明系统图; 5.水力机械设备系统图;
6.各机组油、水、风管路系统图,生活用水管路及消防水管路图;
7.全站和有关部门的通讯设备及其系统图; 第六十五条 值长应熟悉下列各种文件: 1.全站值班人员轮流值班表; 2.设备负责人表;
3.有权签发工作票的人员名单; 4.有权进入高压配电室的人员名单; 5.有权充当操作监护人的名单; 6.有权进行手动同期并列的人员名单; 7.高压电气设备操作制度;
8.地调值班人员和各车间主任姓名表;
9.站领导、站值班人员、检修人员及有关人员的通讯方式。
电气班长岗位职责
1.电气班长受值长的直接领导,值长离值期间由电气班长行使值长职权。
2.电气班长必须熟知:
(1)我站的主接线方式、特点、设备编号及其主要设备的参数和正常.异常的运行方式。
(2)调整周波、电压的要求,掌握各机组的负荷调整及电压调整操作特性。
(3)二次回路、继电保护及自动装置的工作原理,继电保护、自动装置一般整定原则和主要保护的整定值。
(4)直流系统、厂用电系统的结线方式、设备位置、编号和主要设备的参数。
(5)电气事故的排除及事故处理的规定和事项。(6)水力机械的一般概念及水力机械保护整定值及动作后果。
3.严格执行各项规程制度和值班纪律。
4.电气班长为当班全厂电气设备的安全经济运行的负责人,负责监督和命令电气值班员进行电气设备的巡回检查及各项操作。负责电气方面的全面工作。保证电气设备安全运行。
5.负责全部电气设备的清洁、维护中控室内的清洁卫生工作。
6.负责抄表报负荷以及电话记录。7.负责整理所有钥匙和工器具。
8.负责审查中控室值班记录,机房盘值班记录并签名,交班前向地调汇报本值的发电情况。
9.负责巡回检查全站电气设备、配电监盘及时发现问题汇报值长,听候处理。发生事故时,听从值长命令及时处理,使事故损失在最小范围,处理完后,写出事故处理报告。
10.严格执行两票制度,负责审查填写操作票,认真审查工作票,做好安全措施,保证设备和人身安全。
11.完成值长交办的其它工作。电气值班员岗位职责
1.受电气班长领导,协助搞好当值全站电气设备的安全经济运行工作。
2.严格执行各项规程制度和值班纪律,服从值长.班长的命令。
3.在班长的领导下,经常保持全站电气设备的安全运行.正常维护及清洁卫生工作。
4.在班长领导下,进行全站电气设备的巡视检查及各项操作。
5.认真细致监盘和填写中控室的值班记录,绘制负荷曲线图。
6.认真填写操作票。
7.保管好所有钥匙和工器具。
8.完成电气班长或值长交给的其它任务。
水机班长岗位职责
1.班长在行政上和工作上,均受值长领导,在值班期间,应无条件的正确执行值长的一切有关工作上的命令。
2.对全站机械设备的安全经济运行负全面责任,负责本站机械设备的操作和事故处理,领导各值班员进行工作,指挥各值班员,应付各种紧急情况。
3.负责监视发电机的运行情况,组织和参加对水轮机及其附属设备的巡视检查,认真填写水轮机运行日志。
4.熟悉发电机构造原理,运行特性及主要参数,熟悉水轮机组,辅助设备及油水风系统图与实际位置,熟练掌握正常开停机及事故状态下紧急停机程序。
5.当班中对所属机械设备的环境卫生及值班人员和劳动纪律负责,有权对各值班员进行讲解。
6.完成值长交给的其它任务。水轮机值班员岗位职责
1.受机械班长的直接领导,做好运行工作。
2.熟悉机组的机械结构、工作原理、运行特性及主要参数,掌握机组正常、异常运行操作程序,清楚调速器工作原理。
3.熟练掌握机组正常开停机程序,事故停机程序,调速器及油压装置的操作方法,在紧急情况下根据值长和机械班长命令,配合辅机值班员进行手动紧急关闭蝶阀操作。
4.严密监视调速器及油压装置工况,发现故障及时排除,必要时向班长或值长联系汇报。
5.熟悉本站的主接线方式、特点、设备编号及其主要设备的参数,了解自动装置的工作原理,熟悉各测温点位置,掌握振动.摆度的测量方法,协助班长填写好水轮机运行日志下半部分。
6.经常对水轮机进行检查,掌握机组的运行工况,发现问题及时排除或汇报班长。
7.完成班长和值长交给的其它任务。辅机值班员岗位职责
1.受班长领导,对全站油水风系统及蝶阀操作系统的设备正常运行监测负主要责任。
2.熟悉油水风系统及蝶阀操作系统图,熟悉设备性能,工作原理,正常运行指标,能及时发现异常现象,熟练掌握判断故障及消除方法。
3.熟练掌握油水风系统的手动操作步骤和事故处理情况下,手动紧急关闭蝶阀的操作步骤,并能根据命令实施。
4.完成班长及值长交给的其它工作。
仓库保管员岗位职责
1、认真及时填写入库、出库单,并确保相关人员亲笔签名。
2、定期清点仓库各类物品库存情况,并形成仓库物资盘点表,由车间主任签名确认。
3、上年末及年中及时提出低值易耗品及备品备件采购计划。
4、各种物品按属性分仓库储存。
5、每周至少一次巡查仓库,发现隐患及时向车间主任汇报处理。
6、如仓库发现漏雨、被盗、着火等问题,尽可能确保第一现场不被破坏,立即向车间主任汇报。事后须向站长及时提交书面报告,详细阐述事发经过、损失情况及后续处理措施,并附照片。
第三篇:水电站岗位职责
***水电站岗位职责
一、站长岗位责任制
1、站长是本站安全第一责任人,全面负责本站的各项工作。
2、认真贯彻执行党和国家路线、方针、政策。
3、执行上级主管部门的指令,负责完成上级主管下达的各项任务,执行本站制订的各项规章制度,及时解决行政、生产中的重大问题。
4、负责本站经营决策,制定本站的近期生产计划和长远规划,并提交职代会审议通过。
5、改善职工的文化生活,积极支持工会、共青团、妇女等群众组织,开展各项有益活动。
6、关心职工生活,搞好职工福利事业,调动职工积极性。
7、根据本站实际情况,制订好专业技术人员的培训计划。
8、每月主持一次站务会议,分析总结当月生产情况,并安排下月生产任务。
二、支部书记岗位责任
1、认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级的指示、决议,认真完成上级党委和支部大会提出的各项任务。
2、负责召集支部委员会和支部大会,将党支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论。
3、组织检查支部工作计划、决议的执行情况,了解执行中的问题和反映;按时向党员支部大会和上级党委报告工作。
4、了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的思想政治工作。
5、经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系,交流情况,相互配合,支持他们的工作;协调单位内部党、政、工、妇的关系,充分调动各方面的积极性。
6、组织支部委员会的学习,按时召开支部委员会的民主生活会,积极开展批评和自我批评,认真搞好支部委员会的自身建设,充分发挥支部委员会的集体领导作用。
三、副站长岗位责任制
(一)生产副站长岗位职责
1、协助站长做好干部、职工的思想工作。具体做好生产计划、检修计划的编制。
2、认真贯彻执行各项生产规章制度和上级有关命令,负责组织做好生产人员的思想政治工作、技术培训工作,不断提高人员政治、业务素质。
3、组织、指挥、协调、监督、检查有关部门生产、技术管理工作,保证完成上级下达的各项计划指标。
4、负责组织落实本站反事故措施和安全技术措施计划的实施,对本站发生的重大事故和隐患,组织有关人员分析、查找原因制定措施。
5、加强对职工的安全教育,每月定期召开安全生产例会,负责布置、指导、检查有关生产的技术业务和管理工作,研究本站重大问题,总结交流经验,检查、督促各种“安全演练”活动开展,不断提高安全活动质量。
(二)后勤副站长岗位职责
1、协助站长做好后勤的各项管理工作。
2、具体分管办公室、财务、食堂、环卫、车辆、保卫及计生等工作的落实。
3、负责全站基础设施的建设及环境优化的整治。
4、负责电站经营性门面的管理与创收工作。
5、负责全站职工住房的管理分配与维护维修工作。
6、强化后勤工作人员的工作质量与劳动纪律。
四、工会主席岗位职责
1、做好职工的思想政治工作,不断向职工进行爱国主义、集体主义、社会主义及共产主义教育,严格遵守站纪站规。
2、积极维护职工的民主权利,以主人翁的精神,搞好电站民主管理,使之成为党联系群众的纽带。
3、积极组织职工开展有益的文化活动。
4、协助站领导搞好职工福利事业,做好职工家庭工作,教育职工爱护公共财物。
5、关心职工劳动条件的改善,维护职工在劳动中的安全、健康。经常向职工进行安全教育,积极参加安全检查和伤亡事故的调查处理。
6、维护女职工的合法权利,关心女职工的身心健康,同时教育职工晚婚晚育,关心儿童健康成长。
7、组织职工选举职工代表,提出职工代表大会议题的建设,主持职工
代表大会的筹备工作和会议的组织工作。
8、保护职工劳动和休息的合法权利,向站领导建议有组织地不断改善职工的住居条件和食堂生活条件。
9、接收新成员,对会员进行工会基本知识,工会章程的学习和教育。
五、办公室岗位责任制
1、负责办公室工作计划,报告和总结。负责规章制度、文化、典型材料的起草。审核各科室、车间拟写的文字材料。
2、负责组织全站性的社会活动,处理好来信来访工作。
3、做好上传下达和会议记录工作。
4、负责报刊杂志的征订和文件的收发、传阅以及立卷归档工作。
5、制定好办公用品计划,并负责购买和分发。
6、按时统计并公布全站出勤情况。
7、负责安排、调度车辆,并做好车辆去向登记工作。
8、负责抓好园艺、电话、文书等工作。
9、管好公共财产,负责对公用财物的分配和登记管理工作。
10、负责食堂后勤等管理工作。
11、负责安全保卫的管理工作。
六、生技股岗位责任制
(一)、生技股正股长(副股长)职责
1、协助正、副站长搞好生产工作,解决各车间班组提出的技术难题,协调好各车间、班组的工作关系。
2、负责全厂的生产、技术工作,重大技术问题应先组织有关部门提出处理方案,经站长批准后负责实施。
3、严格执行各项规章制度和上级命令,负责组织检查本站生产员工的技术、业务、政治学习,做好安全教育工作,不断提高生产人员业务技术和管理水平。
4、负责本厂反事故措施和安全措施的落实,并对执行落实情况进行监督检查。
5、制订预防性的反事故计划,开展反事故演习活动,组织参加重大事故的调查分析。
6、做好计划管理,负责安排机组设备大、中、小修计划及检查验收工作。
7、负责分管范围内的图纸、规程、技术方案的修订、编制及时、准确
无误,符合设备实际状况,不发生因技术资料不齐全、不准确而影响安全生产的情况;
8、搞好运行管理,负责对工作票、操作票的技术审定;对各种运行记录的检查;组织生产技术工人的专业技术学习,定期进行规程考试。
9、搞好检修管理,按照部分的检修规程,认真编制好设备周期性检修计划;按照检修规程抓好检修验收工作。搞好设备评级、设备缺陷管理、备品备件管理工作;组织检修人员学习检修规定,并定期对检修人员进行技术考核。
10、搞好技术业务培训,编制业务技术培训计划,对运行、检修人员进行有目的、有重点的进行培训。
(二)、技安员工作职责
1、组织全站安全大检查的计划编制和有关生产方面的实施工作。
2、对重大操作的安全措施负有审查职责,做好现场安全检查及监督工作。
3、负责搞好安规、运规、检规的学习考试。经常组织开展群众性的安全活动和事故分析活动。
4、经常深入现场,检查设备运行情况。了解设备和人身安全方面的安全情况,及时采取措施,清除不安全因素。
5、定期召开安全会议,研究有关劳动保护方面的技术安全工作。
6、进行事故登记,调查、分析和统计工作。
7、定期组织对安全工具、防护用品、消防设备、保护栏、备品配件等进行检查和必要性的试验。
8、组织好临时性培训,做好新学员进场,工人工种更换及参观人员的安全辅导工作。
(三)、技术人员职责
1、负责设备的技术管理工作,其中包括: ①编写设备运行操作规程、检修规程。
②对各种技术数据的计算,设备的鉴定,调试及验收。
③对有关技术资料的收集、整理、归档,负责收集技术情报,推广使用新技术、新工艺,在条件允许的情况下组织设备更新、配套。
2、负责设备、备品、备件计划的编制,图纸资料的供给及管理。
3、负责对工作票、操作票的技术审定。
4、每日进行一次巡回检查,对运行和备用状态下的设备,进行必要的
检查。
5、查阅设备缺陷登记卡,及时采取技术措施。
6、设备异动运行方式及接线方式的改变,要及时修改图纸,并对施工人员作详细交待。
第四篇:水电站年终工作总结(推荐)
**县**水电站工作总结
**水电站围绕县委提出的“一年强基础,二年上水平,三年冲百强”的要求和主管局“争创满意单位”的主题,以“三个代表”重要思想和***全会精神为指导,紧紧围绕发展电站经济这个中心,以争创省级文明单位为载体、以创建和谐电站为抓手,积极推进了**水电站的三个文明建设。
一、200*年工作总结
(一)合理调度,着重抓好**、王家庄二电厂的生产发电工作。安全运行多发电,是全站干部职工的首要任务。为此,我们紧紧围绕这个中心开展工作,想方设法,根据上游的来水合理调度,力争使发电机组在最佳工况下运行。并利用现有渠系,调蓄水量,多发峰电,力争产生最佳经济效益。各部门根据各自的管理职责,积极配合电厂工作。截止到12月底,全站上网结算电量为860万度,产值412万元,上交税费28万元。由于今年梅汛、台汛期降雨量明显减少,造成枯水年,所以全年的发电量比常年要减少2成左右。
(二)认真做好安全生产工作,确保生产正常运行。切实抓好安全生产工作,是我们多发电,发好电的根本保证。年初,我们就把安全生产纳入今年的重点工作来抓。一年来,我们始终坚持“安全第一”的生产方针开展工作,健全和完善安全生产的组织机构网络,与各部门签订安全生产责任状。并将有关措施落实到厂,落实到班组,落实到职工。全年,我们组织电厂安全大检查4次,召开安全生产专题分析会3次,完善预案。9月份根据县水利局的统一安排,对全站范围内的用火用电安全进行了专项排查,查出安全隐患3处,并及时进行了整改。还邀请县消防大队及**派出所派员对电厂值班人员及后勤人员进行了一次灭火器使用的培训和演练。今年还对全站的部分消防设施进行了更换。另外,对电厂运行工进行了业务培训和上岗证复审考试,优秀率为100%。截止到12月20日全站安全运行天数已达630天,没有出现任何人身伤害、人为设备事故。
(三)切实做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作,以确保全年安全渡汛。从组织、措施、提高认识上归纳起来主要有三方面:一是加强宣传教育,从思想上真正提高全站干部职工对防汛抗旱工作重要性的认识和我站防汛工作面临的困难和问题。二是根据县防办的要求,结合我站实际,修订和完善引水工程防洪预案,使工程管理走向规范化、制度化。三是加强防汛值班和渠道巡视检查工作,及时了解水情和渠道运行情况。今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱,我们根据县防办的要求,合理调配农田灌溉用水,由于工作做细,没有一起灌溉用水矛盾的发生。为了支持农业生产,据初步统计,损失电量20万度。站安全领导小组全年组织对引水工程设施全方位大检查3次。为提高引水渠道的安全运行,去冬今春,总投入资金20余万元,对渠道进行了除险加固。四是加强对水工建筑的管理工作。**水电站全长约16公里的输水渠道大部分紧靠村庄,由于沿渠村民的生活水平提高,因建新房和厂房而侵占引水渠道管理保护范围的现象时有发生。全年本站配合县水利局水政监察大队查出并制止此类事件3起,既维护了水法的严肃性,又保证了输水渠道的正常运行。
(四)认真做好王家庄电厂报废重建工作。王家庄电厂于1979年2月投产,至2005年底运行已达26年。超出了25年行业规定标准。发电机组安全隐患较多,另外,上游水库电站多次增容,造成弃水增加,浪费了水资源。**水电站八届一次职工代表大会一致通过实施《王家庄电厂报废重建工程》决议。在2005年完成了技术设计、项目立项、电厂机组设备的订货合同的基础上。为了减少发电损失,利用今年2月至3月枯水期,保质按期突击完成了这项工程建设。报废重建后,将机组装机容量由原2×320kw提高到了2×500kw。电价也由原均价0.36元/kwh调整到0.43元/kwh。由于采用了计算机监控系统,使电厂自动化水平得到了提高,电厂减少运行工5人。这不仅彻底解决了设备的安全隐患,同时也为我站的经济持续发展奠定了良好基础。
(五)与老石坎水库一起,认真做好争取世界银行贷款工作。由于近几年工程投入资金较大,加上四年来都属枯水年份,国内几家银行又无法贷到款,造成我站资金周转相当困难。在省水利厅和主管局的大力支持下,我站王家庄电厂和老石坎水库电厂改造被列入世行贷款项目。由于世行贷款工作要求高,程序严格,为此两年来做了大量的工作,到目前止,已完成所有国内要走的程序和手续,并接受世行官员现场检查两次,世行贷款第一批资金已到县财政专用帐户,这可大大缓和我站资金运作困难状况。
(六)加强管理,严格考核制度,根据年初提出的全年工作计划以及各部门的岗位职责,分季度进行按时考核,并将考核结果与内部奖罚制度挂钩,从而有力地保障了我站各项工作、生产的有序进行。
(七)党建和精神文明建设
1.根据县委的统一布置及主管局党委的统一按排,通过学理论、学党章、学十六大
以来的文件精神,使我们认识到什么是正确的理想信念,对于共产党员来说,答案只有一个,就是共产主义理想信念。具体来说,就是坚定对马克思主义的信仰,坚定对社会主义的信念,增强对改革开放和现代化建设的信心,增强对党和政府的信任。
2.加强对党员的教育,党员教育采用党员考核公开牌的形式,将党员的活动分为党课教育,理论学习,参加社区活
动,党纪党风,交纳党费……等10个内容。按月进行考核,年终根据考核成绩进行组织生活和民主生活会。今年3月份,被县委宣传部命名为“**县思想政治工作示范单位”。6至7月份,分别组织党员和职工进行“八荣八耻”的专题学习,并进行了书面测试,合格率100%。
3.为了做好我站的党风廉政建设工作,站行政领导、党支部领导分别与站属6个部门负责人签订了200*年《党风廉政建设责任书》和《党建工作目标责任书》。
4.为了积极响应新农村建设,我站除了继续扶持**镇三个结对村以外,在资金比较困难的情况下,拿出3万多元,对老石坎村农田灌溉水渠、北村村庄公路、下汤村村庄治理等进行赞助,为新农村的建设作出了一定的贡献。
5.我站于2000年被省委省政府授予“省级文明单位”称号。今年又恰是省级文明单位的复审年,由于创建工作扎实有效,在今年的复审中又一次接受了上级领导的考核,继续保持了“省级文明单位”的光荣称号。
6.加强法制建设,抓好综合治理工作。去年我站已被县政府确定为县级重点内保单位,今年又根据国务院颁发《企事业单位内部治安保卫条例》的精神,按照县政府的统一布置,结合我站实际,认真组织学习,并专门组织人员进行各项制度的整理和汇编。继去年被评为市级治安安全和平安创建示范单位后,今年又被推荐为省级综合治理先进单位,为我站打造平安水电站夯实了坚实基础。
7.支持工、青、妇结合各自职责,独立地开展工作。200*年5月,**水电站工会经湖州市总工会考核审查,达到了湖州市职工之家五星级标准。
二、存在的问题和原因
(一)资金紧缺,严重影响各项工作的开展。客观上造成资金紧缺的原因,一是连续四年都属枯水年份,达不到正常年份的发电量。二是近几年工程(**、王家庄二电厂报废重建)投入资金较大。三是近几年事业单位职工增资幅度比较大。四是银行贷款收紧,严重影响资金的周转。主观上来说,除发电收入外,虽然也想过一些办法,作过一些尝试,但总找不到比较好的增收渠道和创收途径。
(二)工程管理中主要突出的是引水渠道老化。渠道于70年代初修建,由于当时各种条件限制,工程质量差,加上近几年来农业灌溉和老百姓用水的要求越来越高,使得渠道运行中安全隐患也比较多,近几年的除险加固每年投入虽然都在20—30万元左右,但远远不能满足安全所需的标准要求,给平时的管理带来很大的难度。
(三)开拓创新意识还不够强,部分管理人员中的业务水平和工作能力还不能完全适应新形势下的工作要求。单位存在人员过多过剩,而真正的技术人员、管理人才又缺少现象。
三、200*年的主要工作设想:
在继续认真做好安全运行、安全渡汛工作的基础上,重点做好以下几项工作:
争取完成回龙桥泄洪闸的除险加固改造工程,并在水利局的支持下,争取将**电厂引水渠道(老石坎灌区)列入“浙江省千万亩十亿方节水工程”,对渠道薄弱部位进行三面光修复。
在搞好利用王家庄电厂多余水量建造新电站的有关资料收集、可行性研究论证的基础上,计划年内新建装机容量为125kw的电站一座。
认真做好增收节支工作,拓宽思路,增加增收渠道。
继续完善有关规章制度和安全生产制度,提高管理效率。
第五篇:水电站总结(范文模版)
水电站2011上半年工作总结
尊敬的领导:
你好
2005年参加工作。在参加工作近7年得时间里一直从事水电站机电安装及管理工作,我深知水电站必须养成严谨、务实、认真、仔细的工作作风。由于工作的特殊性,作为年轻人我一直以“没有最好、只有最好”的工作态度,于2011年1月非常荣幸的加入水电开发有限公司***水电站,更加严格要求自己,以忘我的热情投入到工作中去,发挥80后青年人应有的那一份干劲,激发和创造自己更大的潜能。作为齐家坪水电站管理人员勇于接受新的管理理念,搞好生产现场的人员和设备管理,营造轻松、愉快、和谐、清洁的工作环境。
作为电站生产企业小小的管理者,首先要把安全放在首位,这就要带领人员学习安全规程,牢固安全意识,熟悉设备,掌握各种设备的操作程序,严格按安全规程办事,只有在人身和设备安全的前提下,才能谈其它。为了达到这个目的,对于一个电站,就应作到每事有人做,分工明确,做事程序化,操作有监督。以安全管理为基础,以经营管理为中心,以设备管理为重点,以队伍管理为保证,确保“四个到位”(责任到位、压力到位、操作到位、监督到位)、“四个凡事”(凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督),发挥好团队合作
我认为作为一个从业人员应具备良好的职业道德,认真地履行自己的岗位职责,用认真负责的态度来对待工作这是工作的第一要素,也是一个人自身修养的体现。同时要全面掌握设备和人员存在的不安全因素,针对个别职工所存在的问题及时解决,调整好职工的心态,做到有备无患,确保安全生产,提高生产效益。
其次职业技能是鉴定一个人工作质量的具体体现,它是反映工作能力的一种手段。在工作中我要求自己不断进取以适应电力企业的改革和发展,在工作中不断地为自己充电从各方面完善自己,以至于使自己在工作岗位上做到得心应手。主要是针对规章制度、熟悉设备、熟悉规程、掌握设备的特性、参数、基本结构,分系统、分专业进行培训;除了技术业务讲解外,主要是通过团队活动来进行一些标准化的操作演练(统一的操作素语和规范动作),标准的点检和制定一些事故处理流程、工作流程等,最终使每个员工得到亲身锻炼,以达到孰能的要求。在培训的过程中发挥了团队合作精神,相互学习、取长补短,确保了为我们在工作中做到精心操作避免误操作的发生,更为事故情况下的配合处理打下了牢靠的基础,减小和预防事故的进一步扩大,保证电力生产供电的可靠性,为安全生产打下良好的基础。
在这近9年的工作中,我始终坚持以“企业靠我发展,我靠企业生存”的思想理念,树立“安全第一,预防为主”的意识,依靠信息技术提高安全管理水平,按照“五按”(按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令)、“五干”(干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度)、“五检”(由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实)的要求进行工作。把企业内的成员所积累的技术和经验,形成标准、程序和模块文件,并通过文件的方式来加以保存,从而不会因为人员的流动,使整个技术、经验跟着流失。达到个人知道多少,组织就知道多少,这也就是将个人的经验(财
富)转化成为企业的财富;更因为有了标准化,即使每一项工作换了不同的人来操作,也不会因为人的不同,在效率与品质上出现太大的差异。
二、工作不足
在本的工作中,在我们班组工共同努力下,取得了一定效果,各站职工安全意识进一步得到提高,但也暴露出一些不足之处:
1、设备管理、基础等方面存在一定问题,须要进一步加强设备巡视。
2、各种记录以及新操作票、工作票填写还需进一步规范及改进。
3、由于技术原因,有些缺陷不能得到及时处理,在一定程度上影响了工作的开展。