第一篇:安全总监安全生产责任书
福建平潭综合实验区
金井一路
安全生产责任书(安全总监)
编制:
审核:
批准:
金井一路项目部
二〇一三年一月
项目部安全总监安全生产责任书
为认真贯彻落实《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规,强化安全总监安全生产职责,保障公司、分公司安全生产责任制的贯彻落实,完成分公司下达的各项安全生产责任指标,防止和减少公司各类安全事故的发生,保证员工生命安全和企业财产安全,根据集团公司、地方政府安全生产管理规定、公司和分公司安全生产责任制管理办法,项目部与安全总监签订本安全生产责任书。
一、安全总监岗位职责
1.贯彻落实国家安全生产法律法规、集团公司和工程局安全生产规章制度;
2.协助项目经理建立健全安全生产保证体系、监督体系;组织落实项目部安全生产管理制度、安全生产责任制度;
3.负责审定项目安全生产投入计划,保证安全生产投入的有效实施;
4.参与施工组织设计、施工方案的审查,监督安全技术措施的落实工作,督促设备管理部门开展设备安全管理工作;
5.组织、参与或配合安全事故的调查处理,监督处理决定的落实工作;
6.组织实施安全生产检查与考核;事故隐患排查整改;危险因素辨识监控;特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管;应急管理体系的建立、运行和应急预案的演练;员工安全教育、培训;信息管理和报送等日常工作。
二、安全生产责任期限
自 2013 年1月1日起至2013年12月31日止。
三、年度安全生产责任指标
1、分管领域内不发生生产性人身死亡事故和重伤事故(含主要因监管责任而导致分包商发生的生产性责任事故);
2、分管领域内不发生一次 3人以上(含 3人)的群体性职业伤害事故;
3、分管领域内不发生一次直接经济损失2000元以上的各类事故;
4、分管领域内累计各类事故直接经济损失不超过1万元; 上述指标的任何一项均为责任领域安全生产管理是否合格的否决条件。
四、安全生产管理基本要求
1、认真贯彻落实国家安全生产的法律法规、集团公司、公司、分公司、项目部有关规章制度,组织本项目管理职责范围内规章制度、操作规程的起草和修订;
2、忠于职守、爱岗敬业、坚持原则、认真负责、具有较强的组织协调能力;
3、督促、检查本专业范围内安全工作落实情况,及时消除各类安全事故隐患;
4、具有五年以上工作经验,至少在一个以上项目从事安全生产管理的工作,业绩突出;
5、掌握相关的安全技术,具备相应的专业知识;
6、熟悉安全生产法律法规、集团公司和本单位安全生产管理制度,具备相应的政策知识水平;
7、经过省部级(含集团公司)组织的安全生产管理培训,并考核合格,持有培训合格证书。
五、安全生产检查和考核
1、由项目部安全委员会同安全部门组成检查考核组,按年度对责任部门进行检查和考核。
2、检查和考核依据是公司、分公司有关安全生产规定及项目部安全生产奖罚制度。
六、本责任书一式两份,项目部、项目安全总监各执壹份。
项目经理(签字):
年月日
安全总监(签字): 年月日金井一路项目部(签章)中国水利水电第十三工程局有限公司
第二篇:公司与总监安全生产责任书
内蒙古华讯工程咨询监理有限责任公司
工程建设安全生产管理责任书
为切实把安全监理工作落到实处,明确安全监理过程的责权关系,确保所监理工程项目的生产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院办公厅《关于认真落实安全生产责任制的意见》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、内蒙古华讯工程咨询监理有限责任公司《项目安全监理管理办法》、福建厦蓉高速公路漳龙段扩建工程有限公司与内蒙古华讯工程咨询监理有限责任公司签订的《工程安全生产责任合同》要求,特与项目部总监签订安全生产责任书,作为公司对项目安全工作考核的依据。
1、项目总监是项目安全监理的第一责任人,对本项目的安全监理及管理负全责,并且在本管理范围内向公司法人负责。
2、根据国家相关的安全法规和安全标准,主持编制本项目的安全监理计划、细则和相关安全管理制度、工作职责并组织所属部门、监理人员进行实施。
3、负责建立总监办的安全保证体系,并有效运行。
4、对施工单位上报的安全技术措施、专项施工方案做出终审批复。
5、定期组织对施工现场的安全生产情况进行专项检查,并对突出问题提出相应的治理措施。
6、定期向公司汇报项目安全生产情况,提出搞好阶段性的安全监理工作的建议。
7、负责组织监理人员安全学习,督促施工单位现场的各级安全生产教育及各项安全管理规章制度的落实、安全保证措施的落实。
8、定期组织召开安全生产专题会议,听取安全情况与安全隐患、安全措施整改落实情况,对下一步的安全工作详细安排,并形成会议纪要。
9、认真落实项目业主安全管理方面的规章制度、文件要求。督促施工单位加强安全教育工作,确保“三级安全教育”合格率达到100%,重点加强特种作业人员安全培训,强化持证上岗。加强转岗职工、临时工及外来施工队伍的安全培训和管理。
10、根据施工单位安全生产投入实际情况及项目业主与施工单位签订的施工合同规定,审批施工单位安全生产专项费用的计量。
11、考核与奖惩
(1)奖励;对年底经考核达到合格,奖励现金2000元,达到优秀的奖励现金4000元。
(2)处罚;对年底经考核达不到合格,处罚2000元现金,并记录在案。
公司法定代表人: 项目总监:
(公章)(签字)
2014年 月
日
2014年
月
日
第三篇:安全生产目标责任书(总监办)
陕西省交通建设集团公司新疆项目代建指挥部
安全生产目标管理责任书
2012年的安全生产工作要以“三个代表”重要思想和党的十七大会议精神为指导,树
立以人文本的科学发展观,坚持安全生产工作的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,明确任务,落实责任,确保工程建设“零”伤亡,人民生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》、《建设工程安全生产管理条例》、《新疆维吾尔自治区安全生产条例》结合代建项目实际情况,特制定本安全生产目标管理责任书。
一、责任范围
负责本单位的安全生产、试验安全操作、消防、视频、交通安全管理工作,负责本单位生产经营活动中的安全生产监督、指导和协调工作。、二、安全生产施工控制指标
(一)伤亡事故:职责范围内无职工伤亡事故
(二)火灾事故:职责范围内不发生火灾死亡施工。
(三)交通事故:责任范围内不发生一般以上交通事故。
三、安全管理责任目标
1、做好本单位的安全工作,杜绝发生重、特大安全生产事故,加强安全监理,有效控制一般性工程施工、消防、防汛、食品、疾病等安全生产事故,实现全年安全生产“零”伤亡。
2、增强职工自我保护和防范意识,主动发现问题及时果断处理,做好安全生产监督管理工作。
3、消防安全工作能做到全方位型的安全工作,不留死角,使安全生产工作各项要求达标。
四、工作任务
1、建立以总监理工程师为第一责任人的安全生产责任制,落实“一岗双责”,贯彻执行相关法规、制度、管理办法,落实指挥部及上级单位各项要求,具体负责本单位安全生产监督管理工作。
2、安全监理工作做到有布置、有检查、有总结,建立健全本单位以安全生产机构和规章制度。
3、制定安全监理实施计划、明确安全生产责任。
4、召开本单位安全生产及消防安全会议,分析、部署、督促、研究解决工作中的重大问题,并做好会议记录。
5、审批施工单位上报的危险源分析和高危工程专项安全施工方案,加强管理,规范施
工,定期检查各施工单位危险源管理台账。
6、检查各施工单位特殊作业人员持证上岗,配置作业人员防护用品的情况,检查工程安全作业操作规程,执行技术交底制度,落实安全检查制度等各项有关要求的执行情况。
7、对本单位职工进行定期安全教育培训,宣传安全生产重要意义,配合指挥部开展好“平安工地”、“安全生产年”等活动。
8、单位内部的安全设施完整、保养良好,能认真落实消防设施日常检查制度,对因管理不善造成设备损坏、丢失等要及时更新、补充。
9、杜绝烟花爆竹、易爆物品安全责任事故。配备足够的灭火器材。
10、制定安全事故,突发时间等总体应急救援预案、落实责任并组织演练。本单位或代建项目一旦发生伤亡、火灾、爆炸、机械设备和中暑等事故应第一时间按程序上报有关单位并立即组织抢救,保护事故现场。
11、认真做好本单位安全隐患排查工作,做到“勤检查、勤发现、勤治理”,根据季节特点,有针对性地组织开展各种专项整治工作,落实整改责任,及时消除安全隐患。
12、按照“四不放过”原则(对事故的原因没有查清不放过,责任人没有收到处理不放过,整改措施没有落实不放过,有关人员没有受到教育不放过。),对本单位及项目代建工程发生的安全事故,积极配合有关部门查清原因,分清责任,严肃处理。
五、奖惩办法
1、表现突出,完成目标则进行通报表扬和表彰,并向新疆维吾尔自治区交通管理建设局推荐为先进单位予以奖励。
2、未能完成各项安全生产要求,没有实现安全生产目标且工作消极的将按照有关规定对单位及安全责任人给予处罚。
3、对“谁主管、谁负责”原则不落实,安全责任人不重视安全生产工作,制度不健全,组织机构未建立,管理混乱而导致安全事故发生的,将依照有关法律法规的规定追究单位责任人、当事人的责任。
六、附则
1、本责任书一式二份,单位负责人和指挥部安全生产领导小组各执一份。
2、本责任书自签字之日起生效,有效期一年。
3、本责任书中的各级领导成员,如调离则由其接任人承担责任并及时报指挥部更改有关事项。
陕西省交通建设集团公司陕西省交通建设集团公司 新疆项目第一代建指挥部新疆项目代建中心试验室
签名:签名:
年月日年 月 日
第四篇:总监安全责任书[最终版]
武汉大通公路桥梁工程咨询监理有限责任公司
项目总监安全责任书
工程名称:舟山定海至马岙公路改建工程
安全生产是党和国家的一贯方针和基本国策,是保护劳动者的安全和健康,促进社会生产力发展基本保证,也是保证社会经济发展,进一步实行改革开放的基本条件。为了切实保障每位员工的人身安全,使“安全第一,预防为主”的思想牢记在心中,落实到行动上,特订立如下安全责任书
一、总监理工程师的安全职责
1、对所监理工程项目的安全监理工程全面负责;
2、确定项目监理部的安全监理人员,明确其工程职责;
3、主持编写监理规划中安全监理方案,审批安全监理实施细侧;
4、审批施工组织设计和专项施工方案,组织审查和批准施工单位提出的安全技术措施及工程项目生产安全事故应急方案;、认真贯彻执行国家安全生产法规、标准、行业规定和上级有关安全生产、劳动保护等规章制度和指示,确保所辖工程建设顺利进行;
6、组织实施安全生产监管监控工作,严格按《公路工程施工安全技术规程》、《公路工程施工监理规范》和各项安全监控标准要求进行,经常性会同建设单位组织各标段安全管理员深入施工现场排查隐患,解决问题;
7、对本项目全体监理人员进行安全教育培训,提高安全生产监管技能、提高监理人员的安全意识、每月组织召开安全生产例会、总结上月工作,布置下月安全监控及安全实施计划;
8、检查安全监理工作落实情况;
9、签发《工程暂停令》,必要时向有关部门报告;
二、总监理工程师的权利
1、监理合同中监理单位赋予的权利。
2、享有相关建筑法规赋予的权利。
3、对项目监理机构人员组成有建议权。
4、对项目监理机构组成人员有绩效考核权、奖金分配权、处罚权。
武汉大通公路桥梁工程咨询监理有限责任公司
三、签定与生效
1、总监理工程师任命的同时签定本责任书。
2、本责任书签字盖章后生效。
四、变更与终止
1、本责任书一经签署,双方均不得随意变更。
2、非自身原因,项目变更、拖延、终止,本责任书做相应的变更或终止。
3、本责任书的有效期为双方签署之日起至该工程项目竣工验收合格时止。
4、本责任书一式二份,监理办、签字监理人员各执一份。
法人代表:项目总监:
年月日年月日
第五篇:安全责任书(安全总监)
安 全 生 产 责 任 书
安全总监
中铁广州局集团有限公司
广州市轨道交通十一号线工程项目经理部六分部一工区
2017年3月1日为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,严格执行国家有关安全生产、劳动保护、文明施工与环境保护的法律法规,有力强化安全生产管理,有效落实安全生产责任制,实现预期的安全生产目标。依照《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及其他有关法律法规要求,遵循平等、自愿、公平、诚信的原则,项目经理和工程部双方就项目分包工程安全生产、文明施工事项达成一致,签订安全生产文明施工责任书。
一、安全生产文明施工责任目标
1、安全目标:
(1)杜绝一般及以上交通、火灾、爆炸、坍塌、高坠、触电、中毒、机械设备(含特种设备)责任重伤、死亡事故;
(2)市政管线损毁事故为零。不发生因施工造成的的交通中断、电力中断、通讯中断、漏水和漏气等重大险情或事故;
(3)年轻伤负伤率控制在2‰以内;
(4)杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
(5)创建“广州市建设工程安全生产文明施工优良工地”,力争获得“广东省房屋市政工程安全生产文明施工示范工地”称号;
(6)职业危害岗位体检率100%,新增职业病例为零;(7)劳动防护用品配发率100%,正确使用三率90%;(8)不发生10人以上集体食物中毒事件。
2、文明施工目标:
布局合理,场地整洁,道路平顺,环境清洁,设备整齐,材料堆放规整,各类标志齐全,遵纪守法,文明用语,文明施工,文明撤离,满足《广州地铁安全文明施工标准化图册》,《广州市建设工程现场文明施工管理办法》、《中国中铁广州市轨道交通十一号线及广州市中心城区地下综合管廊工程临时工程及安全文明绿色施工标准》的要求,创建广州市安全文明施工样板工地。
二、安全总监 安全责任制
项目安全生产总监在项目生产工作中对安全工作负具体领导责任。其主要职责有:
1、认真执行国家、行业有关的安全生产法律、法规和方针政策,以及上级的安全生产指示、规章制度,结合项目实际,建立健全各项安全生产规章制度,并监督贯彻执行。
2、协助项目经理,完善和推进项目安全生产保证、文明施工体系的运行,参与项目安全生产文明施工策划部署,积极推进安标工地建设。
3、组织定期、不定期综合安全生产检查,对不符合安全、环保要求的,提出纠正与预防措施,并督促相关责任部门落实;对存在重大安全隐患和危及职工生命安全的紧急情况的,有权责令立即停工整顿和采取必要的避险措施。
4、编制安全生产文明施工措施费使用计划,监督安全生产措施费合理使用。
5、参加审查施工组织设计、专项施工方案、应急预案中的安全技术措施,并督促现场按要求实施;参与劳动防护用品、安全设施、机械设备、临时用电、脚手架等项目的验收工作。
6、对从业人员进行项目一级的的“三级”安全教育培训考核。对从业人员(含特种作业人员)进行职业健康安全知识培训和办理取证工作。
7、参加项目重大危险源识别和评价,制定风险控制防范措施和生产安全事故应急预案,对辨识出的重大危险源进行动态监督。
8、掌握应急救援的组织、程序、措施及协调工作,定期检查各类应急物资完好情况,按照应急演练计划组织演练并总结提高。
9、督促物机部门人员按规定采购合格的劳动保护用品,建立发放和回收台账并监督从业人员正确使用。
10、监督建筑起重机械、锅炉、压力容器等特种设备的安装、运行和拆除前告知备案手续办理情况,对安装、运行和拆除全程旁站监督。
11、负责召开定期安全生产例会,分析存在的问题,提出纠正预防措施;及时将安全内业资料收集归档。
12、发生生产安全事故时,及时赶赴现场指挥抢救,防止事故扩大,参与事故调查处理工作,对相关安全生产事故责任人提出处理意见。按照“四不放过”的原则,监督纠正预防措施执行,杜绝类似事故的发生。
三、责任考核
为认真贯彻落实安全生产责任制,促进项目部安全管理“责、权、利”有效结合,确保安全目标的实现。项目部制定安全责任考核办法:
1、本办法适用于工程项目各部门、人员及作业班组安全管理目标的考核。
2、安全责任考核实行分级考核制度,即公司安质部负责对工程项目经理进行考核,工程项目经理负责对项目副经理、总工程师、安全总监进行考核,安全总监负责对各部门及作业班组进行考核。
3、安全管理目标的考核采用定期安全检查考核,每月进行一次考核,考核结果实行逐级审查,逐级上报。
4、考核共分五个等级、即:优秀、优良、称职、基本称职、不称职。每次考核结果作为公司评优、晋升、绩效评定、降级、处分等重要参考依据。考核 结果结合考核表分数及考核内容进行综合评定。
5、奖罚:
(1)内每次考核达到优秀的项目经理、部门责任人、作业班组责任人均可入围安全生产先进单位评比资格,优先进行先进个人的评比、职务晋升、奖金的系数增加。
(2)当月次考核不称职的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,要求次月达到责任目标要求,次月仍不能达到责任目标要求的,扣发上月绩效工资的20%;连续三个月不能达到责任目标要求的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,自第一月起扣发绩效工资的50%。连续六个月不能达到责任目标要求的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,向人力资源部提请停岗培训。
(3)停岗培训后仍然不合格的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用。
(4)连续三个月达到优秀的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,自第一月起全额发放绩效工资外另行奖励绩效工资的20%。连续六个月达到优秀的项目经理、部门责任人、作业班组责任人,自第一月起全额发放绩效工资外另行奖励绩效工资的20%,同时向安质部申请发放安全先进个人奖。
6、因责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追究其个人行政责任并进行经济处罚外,保留追究刑事责任的权利。
7、以上奖惩办法解释权归公司安质部。
四、安全责任承诺
1、本人将严格执行国家有关安全生产、劳动保护、文明施工与环境保护的法律法规以及公司各项安全管理制度,遵循“安全生产人人有责”、“管技术必须管安全”的原则,履行本人的安全生产责任制。
2、按国家 “三同时”的规定,确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要求,不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。
3、认真贯彻“五同时”的原则,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
4、积极参与编制各项安全管理规章制度和操作规程,编制施工组织设计、专项施工方案、措施、作业指导书时,同时制订施工安全措施。编制各类安全环保方案及应急预案。
5、积极参加定期安全检查,提出整改措施;参与设备设施验收,对不符合安全要求的坚决要求整改。保证安全技术交底率100%。
6、以身作则,不违章指挥、不违章操作,进入施工现场穿好工作服、戴好安全帽;对发现的各类违章现象要予以制止。
7、发生事故,按规定启动应急程序;事故后参加事故分析会,按照“四不放过”的原则提出整改措施和对责任者的处理意见。
8、在确保安全的前提下组织施工,始终把安全工作放在首位,当“安全与 工期、效益”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
9、安全部门查出的隐患,积极按要求组织整改,并将整改结果及时报安安部门复查。
10、提出采购计划的同时列入安全防护物资,安全物资进场后组织验收,严把质量关。
五、其它
1、责任书有效期内签定人离任后不再承担原有责任,由接任者履行安全生产责任。
2、责任书有效期内签定人内工作岗位发生变动的,变动前的有关责任书和考核结果仍需继续承担;变动后按新岗位重新签定安全责任书。
项目经理(签字): 责任人(签字):
日期: 年 月 日 日期: 年 月 日