邢永亮安全事故有感

第一篇：邢永亮安全事故有感

2011.3.25郑州工厂包装车间B线发生机械伤害事故，造成一明维修工死亡。事件发生后让

我对安全有了更深的认识。

事故原因表明我们的职工在安全生产过程中违章较多但后果是严重的难以挽回的。安全生产的前提是遵章守法。切实做到安全生产提高安全意识从每一天的工作做起，从一点一滴开始。职工生产在第一线，现场环境复杂有时存在着不确定的因素，这就要求我们在工作和处理问题时，应时刻保持冷静的头脑并不断提高业务技能以不变应万变，防范各种突发情况。每一位职工都要有危机意识，事故是对思想麻痹者的惩罚。切莫让一时的疏忽，成为你

终身的遗憾。

这次观看完之后还使我认识到班组安全管理是实现安全生产的重要保证（更多精彩文章来自“秘书不求人”）。作为企业各项制度的执行者，班组安全第一责任人，班组长必须实实在在，认认真真的作好班组的安全管理工作是在工作中，班组长应多留心，随时掌握组员的情绪和行为变化等情况。发现有波动者，必须采取不同方式加以疏导和解决，避免事故的发

生。只有这样班组这个集体才会更有活力，长期安全才能有保障。

活动中我们乙班每一位员工立足于本岗、深刻体会遵章守法对于安全生产的重要性，安全生产关爱着每一位家庭的幸福和美满，幸福是人生最大的愿望，安全生产才是人生幸福的基础。

安全教育是企业安全管理的“第一道工序”。职工通过安全教育，不断强化安全意识，才能为安全生产奠定坚实的思想基础。安全教育要从各种方式，把职工的健康和生命安全方在第一位，让职工真正意识到安全生产对自己的重要性，将思想工作和安全教育工作融会贯通，通过改变教育方式和形式来引导受教育者产生思想共鸣，激发内心动力达到良好的安全

教育效果,实现安全生产由被动到主动。

六月份是全国安全月，安全生产的认识同时也理解加大安全检查力度的必要性。在工作中，我们会遇到各种各样的问题但是我们在处理问题时，首先要把安全放在第一位，不要有麻痹大意心理。如果在这起事件中，相关人员都以安全为前提，作好协调工作，那么这起事故是完全可以避免的。还有一些违章行为虽然没有造成安全事故，但是他们一些违章行为虽然没有造成安全事故，但是他们的做法是安全事故的导火索，一旦发生后果是相当严重的，会给国家和个人带来重大的经济损失和危及生命安全事故，所以我们要通过这次展览进行举一反三，认真学习和总结，实实在在的搞好安全生产工作，无论在什么时候，我们都要保持清醒的头脑，时刻把安全工作放在第一位，加强自我防范意识，不断累积安全生

产知识，使我们广大职工真正做到高高兴兴上班来，平平安安回家去。

邢永亮

第二篇：邢永娟发言稿

班级管理质量分析报告

邢永娟

尊敬的领导，亲爱的老师们：

你们好！

我是来自郑州七十六中的邢永娟，现担任九年级一班的班主任。在这两年多的班主任工作中，在领导的关怀和同志们的帮助下，我取得了一些成绩。经验自然是谈不上的，下面我就把自己的班级管理工作进行一个质量分析，不当之处还请各位同行批评指正。

首先，做个简要的学情分析。

一、从初始成绩来看。在七年级期末考试中，平均分是年级第一；进入年级前五十名的学生有11名，全年级共八个班，也高出平均数一些；但是高分数段所占人数并不特别占优势——我班的第一名是年级第十名，比年级第一少30分。这样的成绩优势在于：就整体而言成绩普遍还可以；劣势在于：没有成绩十分突出的学生，对于优生培养不利。

二、从班级性格来看。学生性格整体偏内向，缺乏自信，以致上课发言、参与活动都不积极。

三、从男女比例来看。我班男生32人，女生16人，男女比例2：1严重失调。许多男生都没有好的习惯，而且参与活动不积极，下课却异常活跃，打架现象时有发生。

四、从生源来看。48人中，本地农村户口10人，外地务工人员子女32人，这两部分占全班人数87.5%。本地学生家境普遍较好，容易滋生“读书无用”思想，家长则是多溺爱孩子，对教育或重视不够或方法不对；外地学生自身知道勤奋但父母往往忙于生计无暇过问孩子学习。这就导致家庭教育的不力。

针对以上具体情况，我采取了以下措施：

一、尊重学生，关爱学生

关爱学生很多老师都能做到，也很容易做到，但我觉得更重要的是尊重学生，教师对学生的态度对学生的性格形成和行为方式有很大的关系。我一直都认为，学生虽然是孩子，但他们的自尊心甚至比成年人还要强，对于孩子，用刺激、损伤他的自尊的方法来达到教育的目的结果往往是适得其反，孩子们会用“破罐破摔”的无所谓态度来保护自己的自尊。所以想要达到好的教育效果，最好的办法是时时注意维护孩子的自尊。许多老师都夸我班的学生懂事、听话，他们都问我为什么很少训斥学生但是管理班级效果还这么好呢，我想可能就是因为我对学生的态度是一种比较尊重、比较平等的态度，学生感受到了被尊重被重视的感觉，自律性就会增强。所以，我班的学生独立能力强，整体比较懂事，班风也比较正。

二、对症下药，激发自信

针对我班学生的性格沉闷内向，自信心不足这一特点，开学之初，我就开了“相信自己，激发潜能”主题班会。

在班会上我先带领学生做了“两个数字”的心理游戏，通过游戏让学生意识到自己的实际能力是远远超出自己预料的，而平时自己对自己的期望值可能太低了，这正导致了自己潜能不能充分发挥。学生若有所悟之后，我又趁热打铁讲了许多人在非常状态下潜能被大大激发的故事，引导学生认识到自己其实潜能无限，确立“我能行”的信念。

然后，我和同学们一起制定了班级的口号：“我非常聪明，我潜力无穷。我要在老师的教导下，刻苦学习，遵守纪律，加强锻炼，全面发展，做最优秀的中学生！”口号形成以后，每天上下午上课前全班齐呼一次，作为潜移默化的心理暗示。不断的激励和每天自我的心理暗示，使得学生的自信心大为增强，士气也大有提高。在这样的氛围下，我鼓励学生把各项指标都夺得年级第一做为自己的奋斗目标，有了这样的目标，学生的学习积极性也提高了很多，终于在进入八年级的第一次期中考试，各科成绩都居于领先地位，甚至有些科目遥遥领先，这又一次大大激励了学生的自信心，为班级进入良性循环打下了基础。

三、科学管理，严格自律

纪律是班级管理的前提和根本保证，一个班级有了良好的纪律才能正常运转。怎样保证班级的纪律呢？我认为一个班的习惯养成非常重要，一开始一定要严抓纪律，让学生养成良好的行为习惯，才能保证班级管理的有序。

于是，开学之初，我就制定了一个非常细的班级管理细则，对学生的各个方面都进行了规范，并按照这个细则制订了量化积分表，把学生的表现都量化为积分，并每周在班会上宣读积分情况。事实证明，开始的严格和细致是非常有效的，学生在形成了习惯之后，管理起来就轻松多了。

当学生对日常行为已经有了规范的时候，我就开始放权。因为如果班主任时时事事都抓的话，只能引起学生对班主任的依赖，但班主任不可能时时在班上，学生有很多时间是需要自律的。这时，魏书生老师的《班主任工作漫谈》给了我莫大的帮助，我按照魏老师的方法，实行班级管理责任制，把班级管理中的很多具体事务都交给学生。学生参与班级管理，热情很高，同时也更加自律，也锻炼了自身的能力，而我也从繁冗的班务中脱身出来。今年上半年，我请婚假一周，婚假结束的下一周就是期中考试，而学生在我不在学校的一周内班级工作井井有条，还在考试中取得了好成绩。

学生管理，虽有制度制约，但大部分还是靠学生的责任心，学生的责任心怎么保证呢？我认为，对于班级的管理员，首先你要让他感受到你的信任，热切的期望和信任是他认真工作的最大动力；其次，对他们的工作要时时给予肯定。就拿我班的小组管理制度为例吧！

我班的小组是按成绩纷呈的平行组，组长对本组学习、纪律、卫生全权负责。我经常开玩笑的称小组长是“各小组的班主任”。对于小组的考核分平时和考试两方面，平时的各项都按班规给小组量化积分；到大型考试后，各小组算出平均分，按考试成绩占70%，平时积分成绩占30%的比例排出名次，对前三名的小组及组长奖励。奖励的方法有多种，比如优秀小组优先挑座位，或者在家长会上表扬，或者举行颁奖典礼。记得那次颁奖典礼，我买了徐福记的金币巧克力做金牌给获胜小组颁奖，由组长做代表上台领奖，小组长除了金牌还有管理奖以及获奖证书。颁奖典礼上笑声不断掌声连连，典礼后，各小组的竞争激情和小组长的管理热情都空前高涨！

四、创设情境，有效德育

德育，是班主任工作的一个重要方面。传统德育可能给人的感觉就是说教，讲些大话空话，难道德育必须得是一副道学家面孔吗？我可不这样认为。我们新课改不是要求课堂教学要创设情境吗？其实对学生进行德育，若能精心创设情境，更能起到事半功倍的效果。我最喜欢用做游戏、讲故事、现场表演的方法进行德育。就拿我做的“理想教育”的一系列班会来说吧！

要想让学生对学习有持久的动力，有个明确的目标非常重要，并且针对本地孩子“读书无用”思想，理想教育就显得更为重要。理想教育是贯穿了这两年的一个系列班会。第一次课，主题是“2020年的同学会”。这个创意来自任小艾老师。到了班会课上，要求每位同学到台前表演2020年的自己。我被学生非凡的表演天才和创意深深折服了——有穿白大褂的医生、有拿天文望远镜的科学家、有穿宇航服的航天员、有光彩照人的巨星，还有带着高高帽子的厨师„„每一个理想都那么可爱而纯真，我也被孩子们的理想深深感动了，对每一个理想都做了最真诚的赞美和鼓励。这样的场景表演，我想一定能在孩子们心中留下长久的印象吧！

第二次课，主题“美丽的红丝线”。是以一个心理游戏为主。大致就是要求学生在不用尺子的情况下分别剪出15厘米，1.8米和13米的红丝线，剪完之后再拿尺子量，比较三段绳子的误差程度，很快就得出了结果15厘米误差最小，13米误差最大的结论。然后是同学们思考：为什么会这样？并布置日记，写游戏心得。

第三次课，根据学生日记中的反馈情况，我引导学生认识到游戏的目的，越远大的理想在实现的时候越容易出现偏差，越小的目标则越容易完成。随后又给他们读了一篇刘翔的文章，说他自己如何从全队最小最弱的队员一步一步树立目标，超过自己的队友，超过亚洲的跨栏冠军，最终超过世界冠军，成为“亚洲飞人”的，学生听的激情澎湃，同时也认识到，只有把自己的理想分割，在一定的时间完成一定的目标，理想才有可能实现。同时布置作业，思考自己打算实现理想的时间，把理想合理分成若干小目标。

第四次课，每人用一张纸写出自己的理想，并写下阶段目标，尤其是初中阶段，要细到每个学期都必须完成的目标。随后，我用了一个锦囊装起了全班的“理想”，并在每次考试前发给学生重温并修订。

经过一系列的理想教育，学生从思想上有了追求和进取的欲望，在学习上有了明确的目标和积极的动力。整个班风都显得昂扬而进取！

五、家校联系——两条腿走路

前面学情分析中，我已经分析到学生家庭教育的缺乏，但是学校教育如果不和家庭教育结合起来，其结果肯定是“5+2=0”，五天辛辛苦苦的教育，周末回家两天全部抵消。为此，我特别注重家校联系，可以说是逼着家长关注学生的在校情况，关注孩子的教育。

首先就是家长会上的动之以情，晓之以理，讲家庭教育的重要性和一些基本的教育理念教育方法。紧接着就推出了家校联系卡和家校联系本。家校联系本，学生每人一个，每天记上早上到校时间，一天的具体课程以及每节课的自我评价，然后是各科作业，最后是一天的纪律学习卫生自我综评。每天带回家让家长逐项检查作业并在家校联系本上签上到家时间及意见。每周收一次，我都会给每个学生写上评语，以激励为主，在学校有问题的也会给予提醒。这样的互动能使学生得到更好的监督，帮助学生养成良好的习惯，也使家长把检查孩子一天的学习情况当作每天的必备功课。

家校联系卡不是常规性的。每当孩子在学校受到了表扬，取得了成绩，我会发给他一张红色的激励卡，当孩子在学校有不良行为，我会发给他一张绿色的提醒卡。家校联系卡是需要孩子带回家给家长签字的。我发现，激励卡能放大表扬对孩子的鼓励力度，而提醒卡便于家长和老师双管齐下，帮助孩子纠正行为。

家校联系增强了，孩子的家庭教育有了一定的保证，两条腿走路的教育是全面的，对于学校教育是一个强有力的支持。

在采取了一系列具有针对性的措施以后，我欣喜的看到了效果。各个任课老师都对我反映说，班上学生学习主动性强，自觉性好，班风正，学风浓。这种良好的班风和学风很快也反映在了成绩上。

在八年级上学期期中考试中，进入年级前50名的学生增加到13名；八年级上期末增加到15名，八年级下期中和八下期末都稳定在14名，每次都超过平均数的一倍还多。八年级下期期末考试平均分399.86分，高出第二名19.25分。更让人欣喜的是高分数段的成绩有了突破——八年级下期期末考试中400-600分数段的24人，排全年级第一；而在八年级下期期中考试中更是实现了年级第一零的突破！就学科来看，我班不管是中考科目还是非中考科目，不管是平均分还是优秀率，也经常拿年级第一。

面对成绩，我没有骄傲，有的只是是更深刻的反思，在两年多的班主任工作中，的确是有得，也有失。从学生的成绩反馈来看，班级还存在一些问题：

1、成绩上：高分段人数虽然比起入班时有了提升，但还是不太理想，虽然在期中考试中出现了一次年级第一，但没有保持，在期末考试中又回到了年级第八。这直接影响到中招能考上的高中的层次。所以在这方面我的目标是：继续保持全班同学积极进取的学习劲头，保证平均分的领先；促进中上游的学生力争上游；在进入年级前50名的人数保持稳定的基础上提高进入年级前十名的人数及分数。

2、进入九年级之后，班里又出现了新的问题是：中游及偏下的学生学习积极性下降，自信心不足。这就要求我更进一步的调动这一部分同学的积极性，帮助他们树立切实可行的目标，让他们在学习中看到成绩，获得自信。

两年多的带班经历让我认识到了班主任工作的繁忙与琐碎，更让我收获了珍贵的学生的爱，个人的成长与成熟。我喜欢这个岗位，我愿意当好这个世界上最小的主任，悉心品味其中的苦于乐。

第三篇：邢拓的亮化工程（定稿）

第一章：摘要

亮化工程又称城市亮化工程，主要是指为了美化城市环境，提升城市整体形象，主要对人流量多的进行灯光亮化。随着我国社会经济的飞速发展，人民生活水平逐渐上升，人们对社会主义文化的追求越来越高。同时我国越来越重视农村的发展和农民生活问题，本公司切合实情，着力于解决新农村的村容村貌，营造优良的生活环境，丰富人们的夜生活。同时本公司采用新能源因地制宜，在适宜的环境下就地取材，提高能源利用率。通过本策划书的论证得出本活动的开展对农村的经济发展具有不可估量的作用。本公司集灯饰装修和工程建设为一体，通过与政府、风投和银行等的合作，共建新农村亮化工程。主要盈利方式是通过广告商的投资、政府投资、节约电能的补助，同时提出部分公溢基金支持扶助部分城镇共建城镇亮化，发展各种文化名城，提高人民生活水平。

第二章：公司介绍

一、公司宗旨

本公司立足于现实，着眼未来，志力于打造精品亮化工程建设公司，同时更加注重社会效益。本公司的建设理念不同于其他亮化建设公司，我们的理念主要是：用心去照亮心。其解释就是我们公司利用自用的高水准技术用心去服务，用心设计、用心建设、用心维护，继而为村民提供更优质的生活环境。另一方面，我们公司注重企业文化的培养和发展，以人为本，树立诚信意识。

四、公司战略

XX公司初期发展战略（建成——第三年末）：在前期公司宣传到位的情况下，我们公司在初期主要是尽快联系政府，并建立合作关系。主要通过公司公关部门与办公室密切合作去创立突破口，同时策划部尽快给出大体策划方案，主要体现在政府招标会上本公司的表现，同时以我国东中部地区为主。在建有合作关系的情况下，公司技术部与策划部联合，进行实地考察拿出具体实施方案。同时联系广告商等活动，以维持本公司生存。本公司主要依靠“开门红”生意扩大公司在业内名气，诚信服务的宗旨。我们公司还要做的是在全国范围内搞试点，用过这些促进本行业的发展。

XX公司中期发展战略（第四年——第七年末）：在本公司发展期，我们更应该注重服务措施的逐渐完善，打造一批精品规划项目和建设点，逐步推广新能源的使用率。同时开始进行技术革新和新能源的投资与开发。这里需要补充的是：新能源的开发主要是，本公司的科技人员和一些著名大学合作共同研发，成果共享。同时为了提高公司的管理效率，我们将开始对管理人员进行再教育，提高管理队伍的管理效率。公司发展方向主要集中于中西部地区，并不断加深本公司在西部地区的影响力。

XX公司后期发展战略（第八年以后）：公司通过推行改革，激发公司原有活力。公司改革主要分为两个方面：①、主要建设项目从路灯建设向楼体亮化和LED屏逐渐过度，增加服务范围，同时技术更新要与之适应，提高新能源利用率。②公司管理制度改革，精简企业部门，做到在者有事可为，同时提倡公司内部创新，发扬企业内部文化，通过企业改组，逐渐向上市公司方向靠拢。

第四篇：何永亮演讲稿

何永亮演讲稿

尊敬的各位领导、亲爱的同学们，大家好！非常荣幸我能有这样的机会与同学们交流心得，畅谈我的创业经历和感受。首先我做个自我介绍，我叫何永亮，中原工学院信息商务学院2009届毕业生，仕雷德光电科技股份有限公司总经理，今年25岁，我所学的专业是市场营销（电子商务方向）。作为一名普通的大学生创业者，这几年的创业历程中我经历了很多的坎坷和挫折，同时也收获了成功的喜悦。

我是一个非常平凡的人，成绩一般，长相一般，但我内心却有着强烈的梦想和追求。我出生在一个普普通通的农村家庭，父母都是地地道道的农民；我读的学校是一个非常普通的民办三本院校，但是，这一切都因为我内心极大的抱负和追求而变得不一样。大一的时候我在我的笔记本的首页写下了一句话，这句话激励了我很久，那就是：我可以不是千万富翁的后代，但我可以成为千万富翁的祖先，为我的后代作出楷模。当然，这句话只是从财富角度来讲的。我始终坚信，虽然我是一个非常平凡的人，但是只要我满怀梦想和追求的去拼搏奋斗，我终将会创造出不平凡的成就。

大二下学期，我与朋友合伙成立了自己的公司，主要业务是为企业建网站和做推广，以及开展企业的网络营销培训。自古道：“创业艰难，玉汝于成”。我的创业历程一开始也并非一帆风顺。我们的网络营销培训项目一直处于亏损状态，始终很难实现收费，最后我们只有放弃了这个项目。这对于满腔热情的我们来说是当头的一棒，也是我初次创业受到的最严重的打击。但是我并没有放弃创业这条路，而是在积极的寻求新的出路。经过一段时间的反思、总结和分析，我们决定利用自己的网络营销策略和技术自己在网上销售产品，于是我们便创建了一个标牌公司，开始在网上销售标牌产品。我们这样做的目的有两个，一个是检验一下自己的网络营销能力到底怎么样，是不是真的可以靠网络营销卖出去产品、赚到钱；另一个是证明给我们的客户看。这次的尝试结果出乎我们的意料，一年时间我们在网上的销售额达到了180多万元，尽管这一年里我们三个人用一张桌子，我们每天忙的连饭都忘了吃，我们晚上1点之前几乎没睡过觉，但是看到这样的结果，我们每个人的心里都特别的甜。公司年终的总结会上，我们每个人都掉下了眼泪，但同时我们内心却是无比的欣慰。

大学毕业后，我开始寻找具有更好的发展前景的新兴项目，经过一段时间的市场调研，最终我看好了节能环保的LED照明行业，这是一个新兴的行业，具有广阔的发展前景，也是国家大力扶持的一个行业。于是我便开始寻找这方面的资源，我的计划是先拿别人的产品做一段时间的销售，看看市场情况怎么样，如果销量可以的话，下一步可以考虑投资建厂。于是我便与广东的厂家达成了合作，在河南开展LED系列产品的销售。通过承接各种照明工程项目，2010年公司营业额达到了将近2000万元，这让我对LED照明产品充满了信心。无论是做人还是做企业，我觉得我们都应该树立危机意识和创新意识，大胆尝试，紧跟时代的潮流，无论成功与否，我们都会毫无遗憾的坦然面对。

2011年，公司实行股份制，开始研发和生产LED新能源产品，打造仕雷德光电品牌，集研发、生产、销售、城市景观照明设计服务于一体，专业生产：LED路灯、LED日光灯、LED天花灯、LED贴片灯带、LED显示屏等。2011年6月我很荣幸当选为河南省第十一届青联委员，并担任科学技术界副秘书长，身上的担子更重了，需要承担的社会责任和使命更大了。

接下来，我想结合自身感受给大家提几个方面的建议

一、大学四年该怎么读？

这个问题我将结合自身实际和大家谈谈我的看法和见解。在我看来，要想明确这个问题，需要做到以下几点：

1、做好职业生涯规划

大一的时候，我们就应该有一个明确的职业生涯规划，找准自身定位，确定自己的职业方向，比如是就业、创业、考研，还是考公务员等。那么，怎么样去确定这些呢？首先，我们应该进行深入的总结和思考，找到自己的优势和特长，明确自己的缺陷和不足，确定自己的兴趣爱好是什么，然后根据自身的特长优势和兴趣爱好来确定自己的职业方向和定位。我可以给大家讲一讲我自己在大一的时候是怎么样做职业生涯规划的。我家是农村的，父母都是农民，我读的是一个三本的民办的独立院校，学费非常贵，一年9800元，大一的时候，有将近6000元的学费都是借来的。所以从我进入大学的第一天开始，我就下定决心，剩下这三年的学费决不能向家里再要一分钱！于是，从大一上学期开始，我便走出校园，找一些兼职做。我找兼职非常注重选择性，那就是一切以有利于提升我的能力和经验为出发点。如果这个工作只能让我挣钱，不能提升我的经验和能力，给我多少钱我都不会干；如果这项工作非常有利于提升我的个人经验和能力，即使不给我钱，我也愿意干！我做的第一份兼职是做一个旅行社的校园代理，带团旅游，旅行社给我提成。我记得非常清楚，我赚的第一笔钱是组织60个学生去郑州的世纪欢乐园游玩，一个人给我提成五块钱，总共是300块钱，那是我赚的第一笔钱。

我真正开始做自己的职业生涯规划是在大一的寒假，我在家里面自己一个人深入的思考了好几天。那个时候，展望我的大学四年，我给自己算了两笔账，一笔是金钱帐，一笔是时间帐。先说金钱帐，我算了一下我这大学四年总共需要花多少钱，毕业之后我能挣多少钱。在非常俭省的情况下，我大学四年需要花费将近6万块钱。我要想在郑州生存，我需要在郑州能买得起房子，而要想在郑州买套房子，至少也要40万以上。如果我这大学四年不出校门，没有任何工作经验和能力的情况下，我毕业之后一个月能拿到多少钱呢？别说是我们学校，就是郑州大学等好的学校，毕业之后一个月能拿3000块钱吗？很难！就按3000来算，一个月3000，除去房租、生活费、交际费用等，一个净落2000都很难。就按2000来算，一个月2000，一年也就是2万左右，十年也就是20万，这就意味着，我毕业之后在郑州找一份3000块钱一个月的工作，干上十年也买不起一套房！而我作为一个农村孩子，父母都是农民，我要想在城里面生存，必须要靠自己买房。所以我觉得毕业之后等待我的是一个很大的危机，我不能就这样去面对，我要改变！那么，我该怎么做呢？我想到了自己创业，因为只有创业我赚钱的速度才会更快。但是，创业并不是那么简单的事情，最起码得具备三个条件，第一、资金，第二、经验和能力，第三、人脉和资源。没有本钱你怎么创业？如果我这大学四年不出校门，毕业之后我从哪里来的资金呢？我又从哪里来积累经验和能力呢？我也无法去拓展自己的人脉和资源，所以，毕业之后这三个条件我都不可能具备。那么，这该怎么办呢？就业不行，创业也不行，当时我就陷入了极度矛盾和迷茫的之中。

这个时候我就算了第二笔帐，时间帐。我算了一下大学四年总共有多少课余时间。我当时算的是，大学四年总共有三个暑假，四个寒假，四个十一，四个五

一，以及所有的双休日加起来，大家知道有多少天吗？当我算出来这个数字的时候，我非常的吃惊，总共有620天整，一年多的时间。这就意味着，大学四年，我不需要旷一节课，只需要充分把握住这一年多的课余时间，去社会上工作和实践，毕业之后，我就拥有了一年多的实践经验。而且我的这种实践要比毕业之后的单独工作更有价值和意义，因为我可以做到理论与实践相结合。在社会上的实践中发现了不足，回到学校进行有针对性的学习和弥补，然后再回到实践中去检验，又发现了不足，再回到学校进行学习和补充，就这样反反复复的实践和学习，我的能力和经验就会得到迅速的提升。这样下来，我毕业之后就拥有了实践经验。同时，在这几年的工作过程中，我肯定可以结识很多比我能力强的人，获取更多的资源，我的第三个条件也具备了。在这几年的工作中，我也能够攒下来一部分钱，为我毕业之后的创业积累一些原始资金。这样看来，我毕业之后创业是完全可以实现的！我当时非常的激动和兴奋，决定下学期开学之后，马上开始实施。

2、学会一技之长

一定要在大学四年掌握一技之长，无论是哪方面的，比如说英语、计算机技术、绘画等。我们要培养自己独特的优势，因为一切独特都是价值的源泉！

3、每天都要有收获。

每一天都要过得有意义，哪怕是出去玩了也要玩个开心。我们可以在笔记本上写上一句话，每天看一遍：今天你有收获吗？

4、走出校园，拓展人脉。

人脉等于钱脉，你的交际圈的大小决定你钱包的大小。一定要多和那些比我们能力强，比我们有经验的人打交道、交朋友。千万不能大学四年就和你们一个宿舍的人熟悉，就和你们那一个班的人熟悉，这样的话，毕业之后你们很容易都会死掉，这叫抱团死。大家水平都差不多，没有参照物，毕业之后都失业。

二、要敢想、敢做、敢突破。

我们年轻人最应该有的就是激情和魄力，要有胆识和勇气，敢于突破，敢于创新。我们要变不可能为可能。只有你想不到的，没有你做不到的！举例，我在大二时成立公司，在很多人看来都是不可思议的事情，他们认为你一个一穷二白的学生，什么都没有，怎么可能开公司呢？那个时候我可以说是一个三无的人，家里没钱、没人脉、没资源，上的学校又是一个三本学校，但是我没有自暴自弃。不能因为父母是农民，家里没钱，就抱怨自己的出身不好，抱怨自己的家庭不好，也不能因为在一个三本学校就抱怨自己的学校不好，老师教的不好，因为我始终坚信一句话：命运全都在我们自己手中把握！只要你想成功，没有任何人可以阻止你前进的脚步，这和你的家庭，你的学校没关系。我们一定要自立自强，完全靠自己去奋斗，靠自己去打造一片天地。尤其是在今天这个社会，环境太好了，机会太多了，我们的政府、学校和社会对大学生的就业和创业极度的关注和支持，国务院把大学生就业放在了首位，出台了一系列的措施和政策来帮助大学生就业和创业，想尽千方百计为我们创造机会和条件，我们只需要敢于去做就行了。包括我们今天的报告会，也是出于这样一个背景举办的，大家应该足矣看到咱们政府和学校对大学生就业和创业的关怀和支持，我们应该满怀感恩之心去行动起来，为国家、为亲人，也为我们自己去努力奋斗吧！这样才能够不辜负政府、学校和父母对我们的关怀和期望。来，让我们用热烈的掌声向关注和支持我们的政府领导和学校领导表示衷心的感谢！感谢他们创造了今天让咱们交流的机会，没有他们在背后的支持和辛苦工作，我们今天也不可能有机会在这里给大家分享这

么多的经验和思想。

三、做一个有优势的人

如果你想找准自己的定位，做好职业生涯规划，你需要找到自己的优势和特长，然后去确定你的职业方向。

如果你想拓展人脉，你需要让别人欣赏你。如果你想让别人欣赏你，你就要找到自己的优势，并且展现出来。

那么怎么样去确定自己的优势呢？请大家记住一句话，记住了这句话，你的一切问题就都解决了。那就是：有优势，提炼优势；没优势，创造优势！举例：

1、农夫山泉有点甜。其实经过专家的检验发现，农夫山泉里面不含糖，根本不甜。它就是为了创造自己的独特优势，走差异化的战略。

2、李宇春，没有任何优势，人长的不漂亮，歌唱的也不好听，但是人家在2年多的时间里创造出了2000多万的价值，比一般的企业都厉害。靠的就是策划和包装。所以说，流行是制造出来的，优势是创造出来的。

四、一切都不是问题，行动是最高法则！

千里之行始于足下，刚才给大家讲了那么多，其实最重要的是咱们是不是有了自己的想法，然后转化成自己的行动。马云曾经说过一句话：很多人都是晚上想了一千条路，第二天早上起来还走原路。我们经常会在脑海中浮现很多的想法，有时候还很激动，但是就是从来没有行动，只是激动一时而已，从来不会去做出来，这是很多人的悲哀。所以，今天的报告会，我们不能只是听听而已，更重要的是把你听到的对你有帮助的东西吸收转化为自己的东西，然后用到行动中去。如果我们每个人都能够这样去做了，我相信我们每个人都能够拥有成功的人生。最后，我想送给大家几句话。

1、人生最大的悲哀是：人活着，思想没了！

2、比光速更快的是思想，比宇宙更大的是头脑。

3、拥有智慧，不如运用别人的智慧。

4、没有认同就没有合同！

5、一切独特都是价值的源泉！

6、天低为云，地低为海，人低为王。

7、创意无疆，灵性飞扬，思想众包，资源共享！

8、领子的上面是头，袖子的外面是手，所谓“领袖”就是让别人出头，让别人出手的人。

9、人们往往在绝望时才能真正拥有希望，只有排除了杂念，才能露出理念。

10、世道酬新，创新永恒！地道酬实，实能补拙！人道酬德，德能补寡！我的演讲到此结束，谢谢大家！

第五篇：《亮剑》有感

亮剑》是一部军事题材的电视局，可在里面体现出来的现代管理理念值得我们学习，我个人觉得，在《亮剑》中，我们也可以得到不少的启示。

1、亮剑精神：

《亮剑》中首先体现出来的应该是那种不怕困难的亮剑精神：狭路相逢，勇者胜！，古代剑客们在与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大，就算对方是天下第一剑客，明知不敌，也要亮出自己的宝剑，即使倒在对手的剑下，也虽败尤荣，这就是亮剑精神！，这是体现在《亮剑》独立团每一个人的精神意志，从而形成了整个团队的亮剑精神，是的，我们每一个人，一个团队，一个工厂，在遇见任何困难时，都要敢于亮剑，当前经济，企业压力越来越大，从企业生存的外部环境，到我们企业运作的内部资源，从我们与竞争对手的比拼，到我们内部流程优化，成本降低、品质提升、生产问题的解决、甚至团队内部“绊脚石”的处理，都要不怕困难，敢于亮剑。

2、企业文化的重要性：

《亮剑》中李云龙的演讲词：事实证明，一支具有优良传统的部队，往往具有培养英雄的土壤，英雄或是优秀军人的出现，往往是由集体形式出现而不是由个体形式出现，理由很简单，他们受到同样传统的影响，养成了同样的性格和气质。例如，第二次世界大战时，苏联空军第十六航空团，P－39飞蛇战斗机大队，竟产生了二十名获得“苏联英雄”称号的王牌飞行员；与此同时，苏联空军某部施吴德飞行中队产生了二十一名获得“苏联英雄”称号的模范飞行员。任何一支部队都有自己的传统，传统是什么，传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由这支部队组建时首任军事首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此，不管岁月流逝，人员更迭，这支部队灵魂永在！

一个企业更是如此，一个企业的发展，规模在变，环境在变，人员在变，不变的是他的企业文化，企业文化就是企业生命中的灵魂，企业文化即为公司创始人的一些言行理念所沉淀下来的文化，他是指导整个公司按照老板理念有序经营的指导思想，一个部门亦然，没有良好文化的企业或部门文化就如一个没有灵魂的人，生命不得长久，那怕是一个非优秀的企业文化。企业文化不是口号，而是要企业的每一个人深刻理解，从企业的高层到中层到企业员工，每个人都理解了企业文化，才能使企业的发展不违背企业的由衷，企业文化的传播我觉得需要以下几个方面：

1、培训，尤其是新近员工的培训，让每个人深刻记住企业文化的内涵，2、不断的强化，要经常性的强化培训，尤其是企业高层亲自实例讲解，让每个人充分理解，3、形成流程制度，在实际工作中强化执行，4、企业高层，部门领导的言行表率作用，很可惜很多企业缺乏和不愿投入企业文化建设中。

3、情景管理：

李云龙是个有能力而纪律性很差的人，属“叫驴”的，是个“刺头”这在我们实际工作中很常见，也是我们管理人员比较头疼的事情，我觉得很有必要学习旅长和赵刚的管理风格，一般我们喜欢把人按能力和意愿分成四种人：显然李云龙属于R3，高能力低态度的人，他不是一个“好”下级，因为他经常不听指挥，管理这种人，我们并不需要在工作方法上给予其指导，更多的是明确目标或任务就可以了，“怎么带，那是你的事“ 对付这种人，更多的是对其态度上的管理，影响或限制，这就是派赵刚这么一位稳重、坚持原则的人去限制他，形成互补，{题外话；其实我很敬佩毛老设立军事首长和政委的做法}同时要不断敲击他，提醒他，给他新的更有挑战性的工作。

4、有效授权

授权在亮剑中表现的最为突出，从旅长给李云龙的授权“怎么带，那是你的事“到他对骑兵连连长孙得胜说，孙连长，骑兵连就交给你了，怎么训练是你的事儿，一句话，我要得是能打硬仗的部队，两个月之内骑兵连没有任何战斗任务，你得把部队给我训练好，两个月之后，骑兵连应该像一把出鞘的利剑……，授权显示对下级的充分信任，能提高下级的工作积极性

和能力，当然授权不等于放手，授权要视其能力，要在其能力范围内的授权来提高其积极性，授权要明确目标，跟踪结果，正确的和适当的授权可以提高下级的工作积极性，同时其能力也可以得到最大限度的锻炼和提升，同时可以为你节约很多时间去思考更为重要的事情，这是许多管理者所欠缺的，总觉得不放心，怕出错误或下级超越自己，授权中下级所出现的一些错误是可以理解的，只要是在其受控范围内，一个人的成长是伴随着错误的，我们不要惧怕错误，我们也不要惧怕下级的能力会超越自己威胁自己，只有下级能力提高了，达到了你的职位要求，你才有更高的晋升机会

5、以身作则

管理者要有以身作则的精神，没有落后的群众，只有落后的领导，要知道你的一言一行都将会成为你下级仿效的榜样，今天你迟到，那下次你的下级一定也会迟到的，所以管理者更要坚守公司或部门制度，出了问题也要接受处罚，当你的团队出了问题，不要忘记，这不只是你下级的工作不到位，你也有很大的管理责任，所以处罚应从你开始，我曾经有过类似经验，我的下级很不喜欢到生产一线去发现问题，解决问题，都是喜欢呆在办公室，我的做法是我经常下车间，去主动发现问题，然后问他们，这样他们也会改变的经常到车间去了，台资企业喜欢取掉办公室的凳子可能也是受这一问题困扰，还有，以前一个团队经常出现生产问题，解决都是敷衍了事，我去这个团队后，正好又出现了一次，我就开会给他们讲，这件事情是我的责任，我没有给你们明确要求，我接受处罚，你们不同处罚，然后带领他们分析，当下级看到我自己处罚自己，都很不好意思，觉得对不起我，所以对新制度执行的很到位，结果后面类似问题竟然没有了！

6、为自己部下的利益着想

“我们386旅独立团自从成立那天起就没有丢下过一个弟兄“，管理者不要高高在上，要在工作中时刻考虑下级的利益，包括他们的工作困难，甚至生活中的困难，要在工作中善于和下级溶入一起，才能让下级我们的上级是我们团队的一员，是我们的朋友，我们的帮手，才能能带动和感染一批人。最大限度的增强团队的战斗力和凝聚力，这是团队建设中的一个重要的方面

7、危机意识

一个军队怎样保持较高的斗志，那就是战斗，所以李云龙会经常找些“刺“来解决队伍的装备和伙食问题，同时不要忘记了这也是保持对立团一直拥有的较高的战斗斗志的原因之一，一个团队，一个企业往往需要在危机中，困境中才能得到最大限度的发展，人的斗志积极性才会被提升起来，包产到户不就出处。安逸容易让人养成惰性，当你发现自己现在没什么问题了，那说明将要发生更大的问题，所以要一直保持着危机意识，不断提出新的任务，推动自己团队前进，当你的下级能力很强，现有工作对他无法形成挑战时，你就应该给他新的更难的任务来刺激他，或者你就要定期给他找”刺“来鞭策他，提醒他，”“你还很多问题呢”

8、狼性文化

“狼行千里吃肉，狗行千里吃屎！”；“恶虎怕群狼”！喜欢一群狼！”；一群嗷嗷叫的狼，李云龙的团队果然成为了一群嗷嗷叫的狼，一个团队就应该有这种年轻人的特性：激情，狼者，猛兽也，群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一，是群居动物中最有秩序、纪律的族群。它给我们的启发是

1、对市场极度敏感，善于捕捉战机。

2、懈进取，意志坚定，永不言败，3、智慧，技战术水平高，4、分工明确，责任心极强，5、团队协同作战能力强，我特别崇尚的是他的团队精神和永不言败的意志，这正是很多团队所缺乏的，工作中出现问题我们要有坚强的永不言败的意志，充分发挥团队精神，坚决杜绝个人英雄主义返回顶部