汽车运输公司安全生产月活动大会主持词

第一篇：汽车运输公司安全生产月活动大会主持词

汽车运输公司安全生产月活动大会主持词

同志们：

大家好！今年6月是全国第11个安全生产活动月，也是我公司第11个安全生产活动月。为了认真贯彻集团公司关于安全生产工作的部署和要求，自觉坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，牢固树立以“安全高于一切，一切服从安全”、“以人为本，规章至尊”为核心的安全理念，围绕2012年全国安全月活动主题“科学发展、安全发展”，今天我们在这里召开“安全月活动及全员安全培训启动仪式 ”，旨在牢固树立科学发展、安全发展的理念，全面落实安全生产责任，加强安全文化建设，提高安全保障能力，有效防范和坚决遏制重特大事故的发生，促进安全生产形势持续稳定。

今天莅临指导我们大会的上级领导有：（），让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎和衷心的感谢！

今天大会主要有6 项议程。

第一项：启动仪式现在开始。

下面请安监处副处长宣读《关于在全公司开展第十一个安全生产月活动的通知》。

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第三项：党委副书记宣读《汽车运输公司2012年其他从业人员全员安全培训实施方案的通知》《汽车运输公司关于开展管理人员岗位描述操作人员手指口述的竞赛实施方案》。

第四项：公司经理作动员讲话。

第五项：集团公司领导......讲话，大家欢迎。

同志们，刚才，经理刘炳文代表公司就开展安全生产月活动作了重要讲话，公司宣读的3个文件对活动进行了全面的安排部署，集团公司（）做了指导性、针对性的指示。安全生产关系职工群众生命财产安全，关系生产运输、企业转型跨越发展和稳定大局，需要全体干部职工的参与和共同努力，我们一定要认真贯彻落实。

同志们，“科学发展、安全发展”是今年安全生产月活动的主题。我们要紧紧围绕活动主题和各项任务，突出科学发展、安全发展的主线，以强化和落实安全责任和机关服务基层的意识为重点，按照公司年初提出的2012年安全生产工作决定“11368”总体思路为指导，以职工群众喜闻乐见的方式，面向基层，深入宣传“一树立、三坚持、三强化”的总体要求，大力普及安全生产法律法规和安全知识，弘扬安全文化，推动安全生产各项工作落到实处，一2一

推动其他从业人员全员安全培训扎实开展，推动管理人员岗位描述操作人员手指口述活动有效落实开展，为公司安全生产运输的稳定好转和构建和谐汽运提供精神动力、思想保证和舆论支持。

一、瞄准目标，强化责任，提升安全生产执行力，坚决实现安全生产持续稳定发展

今年以来，公司自上而下安全压力十分重大，是巩固提升、构建安全生产长效机制、打造本质安全型企业的重要一年。到目前为止全公司各类机动车辆行驶120多万公里，无安全责任事故发生；煤、焦、矸、泥运输完成58.59万吨；通勤车行驶22余万公里，1万8千余趟次，接送职工总数达50余万人次；公务车累计行驶30余万公里，无一起投诉事件发生。在这样好的形势下，开展六月份第11个全国“安全生产月”活动，意义十分重大。我们要严格按照“科学发展、安全发展”的活动主题，根据公司“安全生产月”活动方案，深入现场、深入实际，抓住重点，一切从严，扎实有效地开展各项活动，坚定不移地保持安全生产运输。

要做到“五个结合”，一是把开展“安全生产月”活动与贯彻落实安全生产法律法规结合起来，职责上具体明确；二是与全面落实安全生产责任制结合起来，行动上务求实 一3一

效；三是与排查事故隐患、加大整改力度结合起来，管理上严谨务实；四是与倡导良好的工作作风结合起来，行为上雷厉风行；五是与日常的安全生产运输结合起来，监督上常抓不懈，做到以日代月，以月促年。以“安全生产月”为契机，推动全年安全生产运输，通过形式多样的安全宣传活动，激发全员对生命的关注和重视，倡导科学发展，安全发展，强化职工的安全观念，规范职工的安全行为。

二、转变工作作风，加强现场管理，强化机关服务基层意识，坚决实现安全生产持续稳定发展

毛主席说“政治路线决定以后，干部就是决定因素”，“安全生产月”、“奋斗目标”等任务的实现，只有靠团结战斗、坚强有力的各级领导班子的辛勤工作，只有靠各级干部任劳任怨、辛苦细致、竭尽全力、特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献、特别有作为的工作，才能实现各项目标。

精心履职是安全生产的保证，转变工作作风、加强现场管理、提高服务意识，要做到“四个强化”：一是强化调查研究。要把安全管理工作重心下移到现场，盯住突出问题想办法，扭住薄弱环节抓强化，推动安全工作创新和监管方式创新。二是强化业务保安责任。机关职能部室要制定安全业务保安的具体措施，深化落实包保安全工作的保安责任和安全管理责任，切实在加强业务包保考核的同一4一

时，考核安全指标、考核安全管理、考核安全行为，做到不留责任空档，不留监管盲区。三是强化机关干部的表率作用。机关干部要进一步树立服务基层的理念，切实在“五级包保”工作中下功夫，严格执行“一线工作法”，培养严、细、实的工作作风，在安全工作执行力上做文章，强化对基层的服务指导、技术支持职能，真正做到“领导在一线指挥、干部在一线督战、工作在一线落实、问题在一线解决、作风在一线转变”，使各项安全生产活动始终处于可防、可控状态。四是强化严格执行带班下现场制度。要严格贯彻落实《汽车运输公司领导干部下现场制度》，继续实行机关管理人员现场跟车，队、厂长现场带班作业，班子成员下现场的现场工作机制，形成全员抓安全、保安全、促安全的局面。

三、加大安全考核权重，严格排查治理，提高安全监管水平，坚决实现安全生产持续稳定发展

督察考核是安全生产的有效手段。今年，公司以安全权重、奖罚、监察为突破口，不断加大工作力度，着力提升安全监管水平。一方面，改进安全考核方式方法。要在安全目标管理考核体系中，增加对未遂事件的控制、安全生产基础管理工作和重点工作完成情况的考核权重，将考核结果作为公司目标绩效考核的重要内容，把安全生产纳 一5一

入精神文明和党风廉政建设考核之中。另一方面，加大安全奖罚力度。要重点对“三违”现象、事故隐患、责任落实等方面加大处罚力度，在个人安全账户考核方面，职能部门要积极探索员工个人安全账户考核办法的同时，要进一步规范各类安全考核程序，细化、量化各项安全考核指标。第三要加大排查治理力度。安监部门要扩大排查治理范围，进一步充实安监队伍力量，要切实加强自身建设，强化动态安全监察，不断规范监察程序，要把监察工作重心，放在重点区域、薄弱环节、特殊人群、关键时期，对检查中发现的问题，立即下达检查文书，按规定处罚兑现。同时，安监人员要敢于碰硬，真抓实干，切实提高安全监察水平。

同志们，安全生产事关人民的生命财产安全和社会的稳定，安全生产责任重于泰山。我们要上下齐心，共同做好安全生产月活动，深入扎实地做好各项安全生产工作，为实现汽车运输公司转型跨越新发展而努力奋斗！

今天大会的议程就全部结束了。让我们再次以热烈的掌声对集团公司各位领导在百忙之中莅临指导表示衷心地感谢。散会。一6一

第二篇：公司安全生产月活动大会主持词

公司安全生产月动员会主持词

各位领导，各位同事：

六月如火，它带着骄阳和喜悦向我们走来，六月似歌，它拌着平安和吉祥向我们走来。为认真贯彻各级政府及集团公司关于安全生产月工作的部署和要求，牢固树立“安全高于一切，一切服从安全”的理念，紧紧围绕今年“加强安全法治、保障安全发展”的主题，我们在这里隆重举行**公司“2016年安全生产月”动员会，现在会议开始；

会议第一项：升安全旗，并请安全员**带领大家宣读安全誓词；

会议第二项：请**宣读《公司2016年安全生产月活动通知》； 会议第三项：请职工代表**同志做表态发言； 会议第三项：请**公司代表做表态发言。

**同志和**公司代表都作了精彩的表态发言，我们讲安全，其实就是要提高我们的生存价值，安全是权利是义务更是责任，对社会的责任，对家庭的责任，对亲人的责任，只有加强责任心，安全才有保障，生命才会美丽。

会议第四项：请**代表公司领导做动员讲话；

同志们，刚才**宣读的活动通知对安全月作了安排和部署，**同志和**公司代表全体员工作了表态发言，**代表公司领导就开展安全生产月活动作了重要讲话，会后各部门、车间要认真领会学习，结合本单位实际，有声有色的开展安全生产月活动；希望通过开展一系列的安全月活动，使全体员工充分认识到安全工作的重要性，把安全誓词变成行动，深入扎实地做好各项安全工作，为公司生产形势的的安全稳定营造良好氛围。谢谢大家，今天的会议到此结束！

第三篇：汽车运输公司安全生产工作方针和目标

汽车运输公司

安全生产工作方针和目标

为了强化安全管理，增强防范意识，杜绝重特大事故、遏制较大事故、减少一般事故和人员伤亡财产的发生，保障人民群众生命财产安全，确保公司安全生产平稳有序，特制定公司安全生产工作方针和目标。

一、安全生产方针

遵照“安全第一、预防为主、综合治理”的总体方针，坚持“以人为本、科学发展、安全发展”理念为导向，坚持“加强教育、预防为主，强化责任、细化措施，安全发展、重在落实”为核心。充分发挥全体员工安全生产的积极性，切实做好安全生产各项工作，杜绝各种安全事故的发生，为公司的有序运营提供可靠的安全保证。

二、安全生目标1、2、3、4、死亡事故为零。责任事故率不高于次/车。责任事故伤人率不高于次/车。坚决遏制重特大交通事故，杜绝车辆自燃事故，杜绝机械事故的发生。5、6、7、8、确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为。安全隐患整改率达到100%。营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%。驾驶员安全教育培训率达到100%。

9、旅客投诉率小于%。

10、按照企业安全生产标准化认真自评考核。

三、主要措施

1、加强教育、预防为主

建立驾驶员聘用制度、岗前培训制度、安全教育、培训及考核制度，制定安全教育培训计划。加强驾驶员安全学习培训，岗前理论培训不少于12学时，实际驾驶操作不少于30学时，每月接受不少于2次，每次不少于1小时的教育培训，增强安全意识，不断提高驾驶员操作技能和应急处置能力。

第四篇：汽车运输公司安全管理办法

汽车运输公司安全管理办法

一、总则

（一）为加强汽运公司安全管理，保障人民生命财产安全，根据国家有关交通安全的法律、法规和相关文件精神，结合公司实际，特制定本办法；

（二）公司安全管理必须坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，突出“一把手是安全第一责任人”，加强“管理监督”，强化“教育服务”，充分发挥指导、协调、检查、服务的职能；

（三）安全工作实行主要负责人全面负责、分管负责人具体负责、其它副职在各自职责范围内分工把关、岗位人员对职责范围内的安全生产负责的责任制；

（四）各个岗位实行“一岗双责”，即一个工作岗位，除原来的工作职责外，还要明确安全的职责。按照“一岗双责”要求，既要对分管工作负责，又要对其分管工作的安全生产负责。

二、机构、人员

公司成立安全生产委员会，基层单位成立安全生产领导小组，由行政主要负责人担任主任，分管安全的负责人和设备技术的负责人担任副主任。

三、安全监督管理职责和职权

（一）安全生产委员会（领导小组）职责

1、贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、法规及上级主管部门的 有关规定。

2、研究部署安全工作，拟定安全生产规章制度和目标考核办法。

3、建立健全安全生产目标管理责任制，并组织考核、奖惩。对考核不合格的，实行一票否决。

4、听取安全生产情况汇报，及时解决安全工作中的重大问题；

5、建立健全安全生产监管机构，落实工作人员和经费。

6、检查安全监督管理部门的工作，领导开展安全宣传教育和组织安全检查活动；

7、深入基层，调查研究，抓好典型，总结经验。

（二）安全生产委员会主任职责

1、贯彻执行安全生产的法律、法规及上级主管部门的有关规定；

2、督促本公司认真贯彻落实安全生产的法律、法规及上级主管部门的有关规定；

3、定期主持召开安全生产委员会会议，研究解决安全生产中的重大问题；

4、负责按上级有关规定落实安全监督管理机构、人员、经费和设备；

5、参与本公司一次死亡3人以上重、特大事故的施救、调查、分析、处理。

（三）安全生产委员会副主任（分管安全工作的领导小组副组长）职责

1、贯彻执行安全生产的法律、法规及上级主管部门的有关规定；

2、负责具体实施对本单位安全监督管理机构设置、人员配备、经费 提取等工作；

3、主持召开安全例会，研究解决具体问题；

4、组织制定安全目标管理办法；

5、组织领导开展安全竞赛、安全检查活动；

6、组织领导对本系统的安全管理工作进行调查研究，总结推广经验；

（四）公司安全管理机构职责

1、宣传贯彻安全生产的方针、政策、法律、法规和规章；

2、参与起草有关公司安全的规章和制度；

3、指导基层单位安全管理工作；

4、负责拟定公司安全工作计划和安全目标管理考核办法，并组织实施；

5、组织召开公司安全工作例会；

6、负责组织公司的安全检查、竞赛、宣传教育活动；

7、参与公司一次死亡3人以上交通事故的调查分析，并督促有关部门或单位按“四不放过”的原则严肃处理；

8、负责公司安全管理人员的业务培训工作；

9、编制安全经费使用计划；

10、承办领导或上级交办的其它工作。

（五）安全管理领导分工责任制

(一)总经理对公司的安全生产负全面领导责任，具体负责：

1、督促检查公司贯彻落实国家、省、市有关安全生产的法律、法 规，建立健全安全生产责任制，落实“安全生产责任制”和“责任追 究制”。

2、组织研究制订公司安全生产规章制度和操作规程，拟定安全生 产计划，并监督全面实施。

3、督促公司劳动、人事部门按照国家、省、市有关部门要求做好 劳动保护，合同用工工作。

4、督促公司后勤部门，按照国家求做好工程建设方面安全工作。

5、．确保安全生产的投入的有效实施。

6、组织每季度召开的安委会，研究、分析、布署、督促和检查安 全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，落实各项安全防范措施。

7、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案，及时、如实报告 生产安全事故。

(二)副总经理协助总经理做好分管安全、客运系统工作，对分管工作的安全工作负主要责任，具体负责：

1、督促客运系统按照国家、省、市有关部门的规定做好安全工 作。

2、督促并指导安委会办公室日常管理工作，定期召开安委会、安 全工作例会，研究解决行车安全中存在的问题，布置安排事故的预防 和隐患的整改工作。

3、督促安全部门做好行车事故的调查、分析、处理、结案，统计 及上报工作，做到按月、按季、半年、进行事故分析并通报。

4、督促安全部门对重大行车事故及时赶赴现场进行调查，对事故 进行“四不放过”处理。

5、督促各基层单位按照国家、省、市有关部门要求和消防法做好 内部治安和消防安全工作。

6、督促保卫部门定期召开会议，检查内部治安和消防安全工作。

7、督促保卫部门参与重大案件，坚持事故处理“四不放过”原则。研究、分析、布置、督促和重大火灾事故的调查处理，(三)副总经理协助总经理做好技术设备检测，汽车维修和驾培 工作，并对所分管的安全工作负主要责任，具体负责：

1、督促机务技术管理部门按国家、省、市有关部门的要求做好车辆技术、机械设备检测、管理工作。

2、督促机务技术管理部门按国家、省、市有关部门的要求做好在新建、改建、扩建基本建设项目(工程)、技术改造项目(工程)和引进的建设项目，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用的“三同时”工作。

3、督促机务技术管理部门定期召开会议，研究、调查、分析、处理机务技术的安全工作。对机务技术管理部门对因机务事故导致的行车事故及时赶赴现场进行调查，对事故进行“四不放过”处理。(四)副总经理协助总经理做好企业的财务、安全保险、风险防范管理、工程建设安全工作，并对所分管的工作负安全主要责任，具体负责：

1、督促企管部门对二级单位安全指标的考核力度，落实安全生产 一票否决制。

2、监督二级生产经营单位在计划、部署、检查、总结、评比生产 工作时，同时要计划、部署、检查、总结、评比安全的“五同时”工 作。

3、督促财务部门做好经济往来和资金使用的安全防范工作。

4、督促保险部门做好公司车辆、财产、人员的安全防范工作。(五)纪委书记负责公司安全责任追究制工作，协助总经理做好安全宣传工作，并对所分管的工作负主要责任，具体负责：

l、督促纪委监察部门落实一般以上安全事故行政责任追究制，查处一般以上安全事故中有关领导或党员干部的渎职失职责任。

2、督促宣传部门做好公司安全宣传的总体布局，指导基层单位安全宣传工作，为基层单位提供先进宣传思想，宣传手段和宣传媒介。

3、参与重大事故的调查处理。

(六)工会主席负责安全生产群众监督工作，并协助总经理做好，工 伤事故的调查处理工作，劳动用工合同保障工作，并对所分管的工作负安全主要责任，具体负责：

1、督促基层工会组织做好安全生产的群众监督工作，定期组织收集群众性安全生产意见。

2、参与工伤事故的调查处理。

3、组织开展安全生产劳动竞赛活动。

4、负责监督安全生产责任追究制的执行情况。

5、按国家、省、市有关部门的要求做好人力资源的有序、有效调 配，确保安全管理队伍的稳定。

6、定期召开会议，研究、调查、分析公司用工情况，确保公司用 工安全可靠。

（六）公司机关各处室职责

1、公司党政办负责安全工作方面的法制建设，负责普法中的安全宣传以及规范性文件中有关安全问题的审核把关，负责落实公司的劳动用工及人员准入安全等工作；

2、公司稽查保卫处负责公司机关安全管理、消防安全、保卫工作，负责指导所属单位的治安、安全保卫、消防工作；

3、公司后勤处负责指导、协调、督查本公司基础设施建设工程的安全管理工作以及机关公务车的运行安全管理工作；

4、公司运务处负责协调督查车辆经营者准入把关和车辆技术状况及生产设备安全性能的检查落实情况；

5、公司开发处负责对开发业务相关安全工作的指导、协调、督查、落实工作，帮助建立健全安全管理制度；

6、公司财务处负责对安全工作的资金投入，做好安全专项资金的拨付和监管工作，帮助建立安全生产管理激励和制约机制；

7、公司纪委参与重、特大事故的调查，负责对本系统发生的重、特大事故负有责任的对象进行调查和行政处分工作；

8、公司工会负责建立健全安全工作群众监督机制和参与本公司群众性的安全生产竞赛活动的组织工作，负责指导公司所属单位职工的劳动保护工作，负责安全工作方面的宣传报道工作。

9、公司企管办负责参与公司安全制度和机构设立的设计，监督考核考评公司各项安全制度的执行。

（七）基层单位职责

1、汽车站负责本单位站场生产安全、设备设施使用安全、消防保卫、稳定、工程质量及施工安全的指导、监督和管理工作，严格执行“三不进站”“五不出站”规定；

2、各客运分公司负责本单位的安全生产、消防保卫和稳定工作，工程质量及施工安全的指导、监督和管理工作，负责安全管理的组织、协调、教育、服务、监督工作，落实GPS监控信息的使用和反馈工作，指导经营者和驾驶人落实安全生产管理制度；

3、修理厂负责本单位的安全生产、设备设施使用安全、消防保卫和稳定工作，负责工程质量及施工安全的指导、监督和管理工作，负责车辆技术状况的保养维修工作；

4、汽运驾校负责本单位的安全生产、设备设施使用安全、消防保卫和稳定工作，负责工程质量及施工安全的指导、监督和管理工作，负责教练车的安全运营工作；

5、货运公司负责本单位的安全生产、设备设施使用安全、消防保卫和稳定工作，负责工程质量及施工安全的指导、监督和管理工作，负责货运车辆、加油站场、加油车的安全管理工作。

6、物流公司负责本单位的安全生产、设备设施使用安全、消防保卫和稳定工作，负责工程质量及施工安全的指导、监督和管理工作，负责营运车辆的安全运行工作。

7、富达公司负责本单位的安全生产、设备设施使用安全、消防保卫和稳定工作，负责工程质量及施工安全的指导、监督和管理工作，负 责宾馆入住人员的安全保障和就餐人员的卫生安全工作。

8、其它单位负责本单位的安全生产、治安保卫和稳定工作。

四、安全管理制度

（一）安全例会制度（安全经验交流会）

1、每月召开一次安全例会，如有特殊情况，应及时召开安全专题例会；

2、每月的安全例会由公司安全处负责组织召开，原则上各单位分管安全工作的领导和安全机构负责人必须参会；

3、安全例会的内容：传达学习有关安全管理的法律、法规和文件、会议精神；分析安全角势、交流工作经验、总结安排月度安全工作；研究和解决安全管理中的一些重大问题。

（二）安全检查制度

1、安全检查的主要内容是：查制度、查隐患、查违章、查整改。

2、安全检查的形式

定期查：每季度组织一次安全大检查；

经常查：以各单位自查为主，自查自纠，公司适时组织抽查； 重点查：根据不同时期不同季节的需要，组织对重点单位、重要岗位、薄弱环节、危险路段等进行专项检查。

（三）安全报表统计制度

1、安全统计报表的范围和标准，按上级有关规定执行；

2、安全统计报表的时间，按上级有关规定准确及时填报；

3、安全统计报表特别是事故统计报表，不得弄虚作假或隐瞒不报；

4、安全统计报表按照对口统计原则，由所属单位统计上报公司安全处，公司安全处要及时汇总报送市交通局安全监督机构。

（四）重、特大事故跟踪制度

1、凡发生重、特大事故，必须及时逐级上报上级主管部门，并在2小时内报送重、特大事故报告书；

2、公司领导在接到重、特大事故报告后，无特殊情况应立即赶赴事故现场，做好工作，尽量把事故损失降到最低限度，并跟踪事故的处理情况；

3、事故单位应组织力量对重、特大事故发生的经过、原因进行调查，按“四不放过”原则严肃查处。

（五）安全目标管理制度

1、年初下达的安全目标管理考核办法应指标量化、责任到人；

2、安全目标管理考核每进行一次总评。

（六）安全经费管理制度

1、每年应在部门预算中列入安全管理经费，安全经费必须遵循“专款专用”的原则；

2、公司车辆单位的安全工作费用，一般不低于年生产总值的1%；

3、其他单位应根据本单位的实际情况，参照相关规定安排适当的安全工作经费；

4、公司重点基础设施建设项目建设单位在招标文件中必须明确施工单位的安全生产费用，安全生产费用标准按有关规定提取；

5、安全经费只能用于安全会议、宣传、竞赛、培训、检查、表彰、安全设备的购置、安全人员的工作通讯费用、交通费用及其它安全活动的开支，不能挪作它用。

（七）安全基础工作管理制度

1、建立各种原始记录，如安全会议记录，重、特大事故处理记录，GPS监控信息的使用与处理记录，安全检查记录；

2、文件资料管理规范化、办事程序制度化；

3、配备必要的安全管理设施：包括照摄相机、电脑、传真机等现代办公用品，原则上应保证安全部门人员用车，以利安全管理工作的正常开展。

（八）责任追究制度

1、各单位法定负责人是安全第一责任人。单位或所监管的单位发生事故，经查实有下列情况之一并与事故有直接因果关系的，即可认定单位法定负责人负有全面组织领导、管理(监管)责任和法律责任。（1）生产决策、经营决策、承包方案违反国家安全生产方针政策、法律法规，安全管理制度不健全、不完善或无安全配套措施的；（2）安全管理(监管)组织机构不健全、安全管理人员配备不足、安全生产工作不正常、管理松弛的；

（3）安全生产责任制不落实，安全否决权未确定的；

（4）对查出的重特大事故隐患没有采取措施或因安全生产投入不足整改不到位而导致事故的；

（5）未按照有关规定提取、使用安全经费的；（6）未认真履行制度规定的岗位安全职责的。

2、单位分管安全工作的领导是安全生产的直接责任人。单位发生事故经查实，有下列情况之一并与事故有直接因果关系的，即可认定其负有直接领导责任。

（1）单位日常安全管理工作无计划方案、无监管措施、致使管理松弛的；

（2）未定期组织安全检查或对隐患整改未尽到责任而导致事故的；（3）单位安全计划未能落实的或落实不到位的；

（4）事故发生后未按“四不放过”原则处理，导致再次发生事故的；（5）单位安全管理网络、管理制度不健全、不完善，管理上严重存在安全盲点、盲区或漏洞的；

（6）对违反安全管理制度的作业未正确行使安全否决权的；（7）未认真履行制度规定的岗位安全职责的。

3、单位分管生产经营的领导是安全生产综合治理的负责人。单位发生事故经查实，有下列情况之一并与事故有直接因果关系的，即可认定分管领导负有安全生产综合治理责任。

（1）或日常工作中未做到安全与生产同时计划、布置、检查、总结、评比的；

（2）编制生产经营计划严重违反安全管理规定或无安全保障配套措施的；

（3）对分管安全的领导或安全监管部门提出安全方面的意见和建议，没有采纳而导致事故的；

（4）使用未经国家或单位安全技术部门鉴定或鉴定不合格的设备、人员而发生事故的；

（5）车辆设备无维修保养计划或未按计划执行而导致事故的；（6）生产设施设备不可靠、超负荷运行而没有制止、安全设施不全而导致事故的；

（7）未按照“反三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）要求，违章指挥导致事故的；

（8）未认真履行制度规定的岗位安全职责的。

4、分管工程、机务技术及设备的领导是安全生产综合治理的责任人。单位发生事故，有下列情况之一并与事故有直接因果关系的，即可认定分管领导负有重要管理责任。

（1）设备、工程建设项目无安全保障配套措施的；

（2）违反国家法律规定使用不具备安全施工资质的队伍而导致事故的；

（3）车辆、机械设备等设备无维修保养计划或未按计划执行而导致事故的。

（4）未定期检查工程设施设备、各类设备超负荷运行而没有制止、安全设施不全而导致事故的；

（5）使用无证人员从事特殊作业而导致事故的；（6）未履行制度规定的岗位安全管理职责的。

5、分管劳动人事、职工劳保福利的领导是安全生产综合治理的责任人。单位发生事故，有下列情况之一并与事故有直接因果关系的，即可认定分管领导负有治理责任。（1）未按规定发放劳动保护用品和职工未正确使用劳动保护用品而导致事故的；

（2）安排无证人员从事特殊作业而导致事故的；（3）未按规定组织特殊工种人员培训的；

（4）新工人或转岗人员上岗前未按要求进行安全教育而发生事故的；（5）未履行制度规定的岗位安全管理职责的。

6、分管后勤的领导是安全生产综合治理的责任人，对安全生产负综合治理责任。单位发生事故经查实下列情况之一并与事故有直接因果关系的，即可认定负有管理责任。

（1）后勤设施、设备等不保养、不维修而带病运行或因使用安全不可靠人员而导致事故的；

（2）后勤电器线路老化发生事故的；

（3）对分管范围的设施、设备未定期检查、隐患整改不力导致事故的；

（4）未履行制度规定的岗位安全职责的。

7、单位党群组织负责人是安全生产综合治理责任人。单位发生事故经查实有下列情况之一并与事故有直接因果关系的，即可认定负有监督保障、宣传教育的责任。

（1）单位职工宣传教育计划中无安全内容的；（2）未按规定建立职工劳动保护监督制度的；

（3）对职工代表提出的安全生产治理的建议或提案没有采纳而导致事故的；（4）未认真履行制度规定的岗位安全职责的。

8、单位安全管理职能部门对安全生产负有直接管理责任，因未完全履行部门管理职责，致使单位内部安全管理松弛、制度执行不严、未督促隐患整改而引发事故的，应追究相关责任人的责任。

9、单位内部相关管理部门对安全生产负有综合治理责任，应认真履行好本部门、本岗位的安全管理职责，发生安全事故经查实与其责任确有关联的，应追究相关责任人的责任。

10、单位领导班子成员工作分工与上述条款交叉的，按其分工范围进行责任追究。

五、奖励与处罚

（一）安全奖励本着精神奖励为主、物质奖励为辅的原则；

（二）安全奖励种类

1、安全目标管理奖：凡安全目标管理达标以上的单位，由公司按不同档次，给以奖励金额，由各单位在安全生产专项费用（基金）中列支；

2、先进个人奖：每年评选一次，由公司或市局授予 “安全目标管理工作先进个人”称号，所属单位给予物资奖励；

3、对运输安全做出显着成绩，使人员免遭伤亡或减少伤亡，财产免遭损失或者减少损失的单位或个人，应及时报请上级主管部门或本单位给予奖励和表彰。

（三）安全目标管理未达标单位取消单位评先评优资格，实行安全“一票否决”。

（四）如因安全管理混乱、违章指挥、违章作业导致一般事故不断，严重影响所属单位正常工作和生产秩序，经多次督查整改不好的，主管部门将追究该单位第一责任人的领导责任。

（五）由于严重官僚主义、渎职、玩忽职守；或者挪用安全经费导致安全工作不能正常开展，导致发生重、特大事故，依据《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》（国务院[2001]302号令）、《安徽省人民政府关于加强安全生产工作的决定》（皖政[2001]43号）、交通主管部门等文件精神严肃追究有关领导和责任人的责任。

六、附则

本办法自印发之日起施行。

第五篇：运输公司2014年安全生产月活动方案

2014年“安全生产月”活动实施方案

为积极做好“安全生产月”期间的各项工作，保障道路运输的安全稳定，按照局东交安字[2014]7号关于开展《2014年“安全生产月”活动方案》的文件要求，结合本公司实际制订本方案。

一、指导思想

以党的十八届三中全会精神和局关于开展2014年“安全生产月”活动方案的一系列要求为指导，不断加强安全防范意识和安全责任意识，按照开展安全活动必须坚持“三贴近”（贴近生活、贴近实际、贴近群众）、“三面向”（面向社会、面向企业、面向职工）的要求，突出做好隐患排查与治理工作，坚决遏制各类重特大事故的发生。

二、活动主题

强化红线意识、促进安全发展

三、组织领导

为确保活动效果，成立2014年“安全生产月”活动领导小组如下：

组长：*** 经理

副组长：***副经理

*** 副经理

*** 副经理

成员：***……

同时成立活动小组办公室，马元甫科长兼任办公室主任，具体负责“安全生产月”活动期间的上传下达、组织安全宣传、材料收集等工作。

四、活动内容及时间安排1、6月1日至6月10日：主要开展安全宣传活动和安全警示教育。安全科负责悬挂以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的横幅1条，宣传条幅若干，宣传板报一期，组织开展一次安全警示教育培训，并做好有关记录；

2、6月11日至20日：由货运科、机务科组织深入开展安全生产大检查活动，深入货源点、停车场进行一次隐患大排查、大整改活动，切实排除隐患，整改不足；

3、6月21日至30日：以危险品运输为载体，开展一次以应对危险品运输中突发事件的应急演练活动，进一步提高公司应急组织协调能力和保障能力。

五、要求

1、各科室要按照方案要求积极做好宣传发动工作，极力调动所属人员的积极性，大力营造良好的活动氛围；

2、安全小组办公室要认真做好信息统计上报工作，及时发现宣传活动中好的做法、经验，保障活动的顺利进行，活动结束后上报工作总结。

******公司

二0一四年五月二十五日