长沙地铁11标2014年安全月活动方案

第一篇：长沙地铁11标2014年安全月活动方案

长沙市轨道交通1号线一期工程

土建施工第11标段

二〇一四年“安全生产月”

活动方案

编制：审核：批准：中国中铁三局集团有限公司

长沙地铁1号线一期工程土建11标项目经理部

二0一四年五月三十日

2014年“安全生产月”活动方案

根据省、市关于开展2014年“安全生产月”活动的整体部署和市住建委《关于印发<2014年长沙市住建系统“安全生产月”活动实施方案>的通知》﹑《关于印发<长沙市轨道交通集团有限公司2014年“安全生产月”活动实施方案>的通知》以及《桥隧公司关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》要求,结合我项目施工现场的实际情况，特制定本活动方案。

一、指导思想:

以长沙市住建系统、建设公司、股份公司、集团公司及公司“两会”精神为指导，大力实施安全发展战略为主线，坚持科学发展、安全发展、稳定发展，推动全体员工坚守“红线”意识和牢固树立“零事故”理念，全面落实安全生产责任，夯实项目安全质量管理基础，提高安全保障能力。通过集中开展内容新颖、形式多样、全员参与的系列宣传教育活动，有效防范和坚决遏制较大及以上事故发生。

二、活动主题和时间安排:

活动主题: 强化红线意识、促进安全发展 活动时间：2014年5月31日—6月30日

三、工作目标:

通过“安全生产月”活动的开展，牢固树立“以人为本、安全第一”的理念，把安全生产摆到更加重要的位置，完善安全应急预案体系，促进安全生产责任进一步落实；员工安全意识明显增强；安全管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。

四、组织机构：

项目部成立“安全生产月”活动领导小组： 组长：秦亮(经理)

副组长： 高培良(书记)包培栋(总工)

组员：孙泽诚(预算合同室主任)贾友庆(机物部主任)陈绍华(财务室主任)阳德武(安质部主任)代先斌(试验室主任)郑发文(综合办主任)杨森(尚双塘站技术负责人)李新星(中信广场站技术负责人)

领导小组办公室设安质部，主任：阳德武，电话：***,邮箱:yang.de.wu@163.com。

五、主要活动计划。

1、5月31日，项目部组织全体职工学习“安全生产月”活动动员文件精神传达会，“安全活动月”启动宣誓仪式在施工现场举行，项目经理、安全总监做活动动员。

2、6月3—8日，由工会和安质部负责现场悬挂安全宣传横幅，营造现场氛围。同时开展体检及学习防止职业病知识。

3、6月9-10日，充分利用农民工学校等平台，组织全员开展安全基础知识理论学习，具体学习内容与时间，由安质部统一安排。

4、6月11-16日，利用农民工学校等平台，组织全员开展尚双塘站关键工序转换的安全质量知识学习及交底培训，具体学习内容与时间，由工程部及安质部安排。

5、6月17-19日，针对尚双塘站施工的高支模危险性较大分项工程组织一次专项大排查活动，经理秦亮组织项目部全员参与，针对排查的问题，落实到人，限时整改。阳德武负责汇总。

6、6月20-21日，安全隐患综合大排查、安全生产知识宣传咨询

日活动，项目部全员参与，针对排查的问题，落实到人，限时整改，阳德武负责汇总。包培栋组织班组与项目管理人员的安全生产知识的咨询交流。

7、6月22-23日，安全生产应急预案演练周活动，组织项目部全体员工进行事故应急救援演习。

8、6月24-25日，通过各项方式进行广泛的宣传，加大营造建筑施工安全生产宣传氛围。

9、6月26-30日，“安全生产月”活动总结阶段。通过活动，积极推行安全工作制度化、规范化，强化基础管理，扎实推进企业安全文明化和项目标准化。要大力表彰先进，激发广大员工做好安全工作的积极性。

六、活动要求：

安全生产月活动要以“安全责任、重在落实”作为指导，紧紧围绕项目部安全生产工作计划，深入贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，抓好项目部安全生产工作。

1、各部门要高度重视安全月活动的开展，围绕本部门、本作业队实际情况召开动员会，结合项目部安全月活动计划及时对活动开展情况进行总结；

2、各部门负责人、各作业队队长要亲自组织各种活动开展，动员广大员工积极参与。通过活动的开展，排查安全隐患，提高全员安全技能和意识，促进企业安全发展；

3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门、作业队给予奖励；

4、在“安全生产月”期间，项目部综合办公室加大宣传报道力度，宣传先进，暴露违章违纪行为。

安全月活动内容及计划安排：

注:可视实际情况实施计划适当增减或者调整。

中铁三局集团有限公司

长沙市轨道交通1号线一期工程11标项目经理部

二〇一四年五月三十日

第二篇：2014年地铁质量月活动方案

####地铁####TJSG-13标

2014“质量月” 活 动 方 案

####西安地铁####TJSG-13标项目部

2014年9月

####地铁####TJSG-3标项目经理部

关于开展2014“质量月”活动方案

为进一步加强工程质量管理，确保工程质量，贯彻落实国务院《质量发展纲要》和《西安市市政设施管理局关于开展“2014年质量月”活动的通知》（市政管发[2014]66号文件精神，我项目经理部将开展“2014地铁建设“质量月””系列活动，现将有关活动安排如下：

一、指导思想

以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕 “科技创新、提质增效、提升市政设施管理养护建设水平”工作方针，明确质量管理职责，努力营造公司重视质量、项目部追求质量、全员关注质量的良好氛围，进一步提高质量管理水平，确保工程质量。

二、活动主题

强化全员质量意识和创新意识，完善质量管理体系，规范各项工作程序和流程，责任落实到人

三、活动目标

提升工程建设、维护、设施管理质量，大中型工程质量一次验收合格率100%，其他工程质量一次验收合格率98%以上。

四、组织机构

成立活动领导小组，组成人员如下：

组长：

副组长：

五、活动安排

一）时间：2014年9月25日 — 10月25日

二）阶段

1、第一阶段，学习宣传：（9月25日至9月27日）；

1）、制定活动方案，项目部召开“质量月”活动动员大会。

2）、在办公区域、施工场地等处、悬挂横幅、标语，对质量法规规、质量文化等进行宣传。

形成“质量意识在心间、质量管理看行动”的良好开局。

2、第二阶段，自查自纠：（9月28日至9月30日）；

1）、项目部对质量管理体系及运行过程进行检查；

2）、全体员工以岗位职责为中心，细化自身的工作环节，查找自己工作中存在的质量方面的问题，找出差距和不足；

3）、项目部对工程材料全面自查，检查内容包括台帐、检测资料、材料管理及施工质量管理等，对检查出的问题及时整改完善。

4）、对施工现场进行自查，排查质量通病及质量安全隐患。

对自查情况进行汇总，分析原因，形成书面材料，于10月8日前上报分公司里。

3、第三阶段，整改阶段（10月8日至10月20日）

根据自查结构完成质量管理体系，对不规范的质量行为、质量通病、现场管理漏洞采取讨论会、现场会、专项培训等形式，使行为人充分认识到其质量危害。将整改情况形成文字资料10月20日之间前上报。

4、第四阶段。考核总结（10月20日至10月25日）

对项目部的施工质量管理工作从质量月活动和当月质量工作两个方面进行

总结，为积极开展“质量治理两年活动”工作奠定基础，提出改进质量管理工作的建议，争取在今后的工作中质量管理更上一个台阶。

六、活动要求

1、领导重视，精心组织；

项目部提高对质量行动的认识，加强组织领导，落实责任，精心安排，认真部署，成立质量月活动领导小组，针对实际情况，制定认真可行的工作方案。并认真组织实施，形成质量、安全、施工齐抓共管的工作局面。

2、明确目标，突出重点；

项目部结合承担的施工任务确定目标，确立主题和重点，制定具体活动方案。

3、深入宣传，形式多样；

利用标语、会议、培训等形式，深入宣传，明确质量月活动的意义和目标，确保质量工作目标顺利实现。

####建设有限公司地铁####TJSG-3标项目经理部

2014年9月

第三篇：长沙地铁报告

当一个城市发展到一个一定的阶段时，陆地上的交通不足以供人们需求的时候，地铁是必不可少的一种交通方式。陆上不够，就从地下发展，形成一个地下的空间来提供交通出行。我城市比其他建立地铁城市的基础好得多，所以我城市是具备开展地铁发展的基础的。

根据路边周围人民的调查，赞成长沙修地铁的人数较多，但是也有一部分不赞成长沙修地铁的。他们有的怕会污染环境，有的有说现在交通堵塞。还有的人说是浪费资源。确实，长沙建设地铁带来很多缺点，可那些缺点这是暂时性的，当地铁建好以后会带来很多好处，地铁做为交通工具具备大量、高效、准时等特点，能给人们出行带来很多好处。

所以面对不断发展的长沙修建地铁，无疑不是一个好消息。他不但能解决很多交通问题，同时面对现在的金融危机，还能稍微带动点经济。各城市在修建地铁的初期都会有一点亏损的现象，所以需要具备面临困难的决心，不断探索出一条结合长沙自身的商业的特点和地铁的商业特点，长沙是地铁商业之路。

第四篇：地铁公司2014安全月活动总结1

“安全生产月活动”总结

为贯彻国家的安全生产方针，落实安全生产责任制，在成都地铁7号线土建监理7标项目部营造“安全管理，人人有责”的浓厚氛围，树立以安全发展战略为主线，创建“人人管安全，人人要安全”的和谐项目部，监理部组织开展了以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的安全月活动。

一、指导思想

以党的十八大、十八届三中全会和全国宣传思想工作会议精神为指导，以宣传贯彻总书记系列重要讲话精神，大力实施安全发展战略为主线，以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，坚持科学发展、安全发展、稳定发展，全面落实安全生产责任，提高安全保障能力。通过集中开展内容新颖、形式多样、全员参与的安全月活动，强化“红线”意识，牢固树立“零事故”理念，弘扬安全文化，普及安全知识，提升安全素养，坚决防范和杜绝各类安全生产事故。

二、加强领导，提高认识，成立组织

为切实保证 “安全生产月”活动顺利、有效的进行，使安全月活动深入到广大员工心中，让这项活动落到实处，监理部成立 “安全生产月”活动小组。

组长：

副组长：

组员：

三、开展安全月活动

在安全月活动期间，我项目在领导带头、安全部门负责、全体监理部人员参与，开展以“强化红线意识、促进安全发展”为主题的安全生产月活动：

6月6日组织监理部全体人员学习了“安全生产月”活动方案，对安全月活动的时间点及要求的做了详细的讲解。

6月10日按照成都分公司《关于开展2014年赛迪工程咨询安全生产月活动的通知》”要求，组织全体监理人员观看主题宣传片，使员工对安全事故的残酷有了进一步的认识，通过对典型案例的学习，分析原因，总结教训，增强员工安全生产意识和管理，全面提高了管理人员对安全管理的积极性，同时也加强了员工对防范事故和对事故发生后的处理应急能力。

6月17日监理部组织全体监理人员学习了《建筑深基坑工程安全与事故案例》，项目总监结合7号线7标的深基坑施工实际情况进行讲解和分析，并对深基坑监理人员工作提出要求。

监理部 6月1日～23日对施工现场进行了全面的“隐患排查、专项检查”的检查行动。检查小组严格按规程和制度办事，并对施工现场安全生产隐患进行认真排查，对安全专项方案的编审程序及实施情况、施工机械和安全防护用品及设施的管理、防汛应急预案及物资配备等方面的进行了专项检查，对检查中发现的安全隐患问题提出整改并落实，对违章作业做出了处罚，确保地铁7号线7标安全施工。

四、以安全月为契机，加强安全管理

通过本次安全月活动的开展，达到了良好的效果，提高了全体监理人员的安全生产意识，进一步增强了各级监理人员的履职责任心，促进了安全工作的顺利实施，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，达到以月促季，以季促年，确保7号线7标土建工程安全顺利施工。

2014年6月24日

第五篇：2016年安全月活动总结(西安地铁)

西安市地铁一号线二期工程D1aTJSG-4标

安全月活动总结

中铁十六局集团有限公司

西安市地铁一号线二期工程D1aTJSG-4标项目经理部

“安全生产月”活动总结

今年6月是全国第十五个“安全生产月”。宣传教育主题是“强化安全发展观念，提升全民安全素质 ”。为全面深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，我项目根据《西安市地下铁道有限责任公司关于开展2016年“安全生产月”活动的通知》相关要求，召开了专题会，成立以项目经理为组长的“安全生产月”活动领导小组，编制了项目部安全生产月活动方案，认真的完成了我项目2016年“安全生产月”活动的筹划和组织工作，确保了此次“安全生产月”活动的顺利开展。具体活动总结如下：

“安全生产月”活动方案

一、活动启动与部署

项目部于6月1日组织开展了“安全生产月”宣誓既安全月活动启动仪式，仪式有项目部管理人员和施工队负责人全部参加，主要就近期业主及公司下发安全月文件精神和相关要求进行传达，同时对本次“安全生产月”活动内容等进行宣传教育，传达我项目“安全生产月”活动的筹划和工作部署要求，确保“安全生产月”的活动顺利开展。

“安全生产月”活动启动宣誓仪式现场

“安全生产月”活动宣誓签到现场

二、主题宣传

加强开展安全警示宣传活动。按照通知要求制作安全月主题宣传条幅和告示，营造良好的“安全生产月”活动氛围。

项目部LED屏宣传活动主题

森林公园施工现场条幅宣传活动主题

森林公园站施工现场安全月宣传

三、安全教育

组织全员观看《警钟长鸣》、《生命刻度》、《盲洞·迷途》、《平安是福》《生产安全事故典型案例盘点》等警示教育片，举行安全教育大讨论，深入剖析近年来发生的典型事故案例，开展事故反思，吸取事故教训，强化安全意识，确保本项目的生产安全。

播放警示教育片现场

警示教育片观看签到记录

四、安全文化周 组织现场安全咨询活动，直面现场安全问题，剖析现场安全隐患，讲解防护措施和应急措施；在工人生活区及施工现场悬挂安全宣传漫画，提高一线工人安全防范意识，增强安全生产技能。

森林公园安全咨询日活动现场

安全文化周工人生活区安全漫画宣传

五、安全体验观摩 组织项目部主要管理人员、专职安全人员、班组长到西安市地铁4号线中铁十二局车辆段项目部进行安全帽撞击、墙体倒塌、人体失重安全带保护等真实体验，让他们真正感受到安全防护用品的真确使用和佩戴的重要性。

组织安全体验和实物交底现场观摩活动

六、应急演练

根据项目部现阶段施工情况，组织了一次防汛应急预案桌面演练，宣贯了项目应急响应程序，明确应急救援责任，掌握了突发事件应采取的应急措施；使项目部在发生汛期灾害时，能迅速反应，及时抢险，避免和减少汛期灾害。

防汛应急预案桌面演练

防汛应急预案、演练程序及演练总结

七、隐患排查

6月22日由项目经理带队，组织了一次安全质量隐患排查整治活动，并及时下发整改通知，落实整改发现问题，形成自查自纠报告。

项目经理亲自带队进行安全质量隐患大排查

八、“我的安全生产责任”主题演讲

6月24日在项目部会议室组织了一次“我的安全生产责任”主题演讲会，让项目部全员根据自己的岗位和工作内容阐述一下“我的安全生产责任”，让项目部每个人都知道自己的安全责任，懂自己的安全责任，最后去落实安全生产责任，真正做到横向到边，纵向到底，人人有责。

“我的安全生产责任”主题演讲现场

九、总结

在此次“安全生产月”活动期间，我项目对活动月期间发现的问题、经验进行了总结，项目部将开展“安全生产月”活动与深入贯彻落实《西安市地下铁道有限责任公司关于开展2016年“安全生产月”活动的通知》紧密结合在一起，紧紧围绕了活动主题，利用安全教育、观看警示教育片、安全知识讲座等，宣传安全生产知识，积极营造浓厚的“安全生产月”活动氛围。利用各种资源，加大教育培训力度，形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的局面，同时将深化隐患排查治理工作作为活动主线，对安全生产隐患全面自查自纠，对存在问题采取有效措施，积极整改，不留死角。切实提高了我项目的安全管理水平，使“安全生产月”活动取得了实效。