第一篇:公司安全生产方针与目标
公司制定安全生产方针、目标及实行主要负责人安全生产承诺书
为实现公司安全生产目标,根据安全标准化工作的要求,公司制定了安全生产方针、目标及实行主要负责人安全生产承诺书。各部门、车队负责人认真组织全体员工贯彻学习,利用各种形式广泛宣传,做到安全工作全员参与。
安全生产方针
安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。
安全生产目标
1.杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。
2.车辆机械事故、交通事故均为零。
3.事故损失控制在万元产值小于10元以内。
4.劳动工作年累计千人负伤率控制在0.5‰以内。
5.隐患整改率为100%。
主要负责人安全承诺
为实现公司安全生产方针和目标,承诺内容如下:
1.认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和公司的安全生产规章制度,全面落实履行安全生产职责。
2.建立健全安全生产责任制,落实有关部门、各级负责人的安全生产职责,建立安全生产领导机构和管理机构,形成畅通的安全生产管理网络。
3.建立安全标准化管理体系,全面、系统、持续地识别、评估和控制运输经营活动中的风险,定期制定切实可行的安全生产目标,通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩,确保人身、财产的安全。
4.提供充足的人力、物力、财力支持,充分调动各种资源,以保证标准化工作长期持续运行,确保公司安全生产目标的实现。
5.加大安全生产投入并保证投入的有效实施,加强生产技术及设备的改造更新,提高本质安全水平,制定有效的事故处理和防范措施,防止交通人身伤亡等各类安全事故发生。
6.组织制定企业安全生产规章制度、工艺文件及安全技术操作规程,监督检查执行情况。
7.为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会,强化安全教育培训,广泛宣传安全生产法律、法规、标准和规章制度,开展群众性的安全生产活动,建设独特的企业安全文化。
8.向员工提供的劳动保护用品和特殊防护用品,加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理,确保员工的身体健康。
9.督促检查企业的安全生产工作,及时排查、整改、消除交通事故隐患,坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。
10.组织制定、修订、实施重大危险源事故、自然灾害和其它事故应急救援预案,定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练。
11及时、如实地向国家、政府报告安全生产事故,全力配合、协助对事故的调查处理。
12.定期向内部和外部公布安全生产业绩,接受员工和公众的监督,使我们的安全标准化工作得到持续改进和提高,促使企业安全、和谐、高效发展。13.公司的各级主要负责人是安全生产的第一责任人,每位员工对公司的安全生产有义不容辞的责任,安全生产工作的好坏是公司奖励和竞聘员工的重要依据。
第二篇:公司安全生产方针、目标
关于发布我公司安全生产方针、目标的通知
X发(2011)号
各部门、车间:
经研究,我公司2011安全生产方针和目标已确定,现予以发布。
一、安全生产方针
安全第一、预防为主、全员参与、综合治理、控制风险、持续改进
二、安全生产工作目标
全面实行安全标准化管理体系追求零事故,零伤亡。
1、提高全员安全意识,全员安全再教育率达100%;
2、特种作业人员定期参加培训,持证上岗率100%;
3、做好火灾预防,杜绝火灾发生;
4、改善工作条件,现场职业卫生检测合格率达100%,职业病发病率为零;
5、隐患整改率100%;
6、重大安全事故发生率为零;千人负伤率≤20‰。
三、基本措施
1、推行公司的安全文化,安全文化建设与员工的安全行为转变“始终把安全放到首位”。
2、努力承担安全生产管理责任,把安全生产工作深入班组。
3、减少工作场所事故和伤害,是所有安全项目最重要的基本目标。
4、依靠团队管理,推进全员安全管理。
有限公司
二〇一一年十月二十八日
第三篇:公司安全生产方针与目标 2
安全生产方针、目标
为实现公司安全生产目标,根据安全标准化工作的要求,公司制定了安全生产方针、目标及实行主要负责人安全生产承诺书。各部门、班组负责人认真组织全体员工贯彻学习,利用各种形式广泛宣传,做到安全工作全员参与。
安全生产方针
安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产目标
1.杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。
2.机械事故均为零。
3.事故损失控制在万元产值小于10元以内。
4.劳动工作年累计千人负伤率控制在0.5‰以内。
5.隐患整改率为100%。
主要负责人安全承诺
为实现公司安全生产方针和目标,承诺内容如下:
1.认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和公司的安全生产规章制度,全面落实履行安全生产职责。
2.建立健全安全生产责任制,落实有关部门、各级负责人的安全生产职责,建立安全生产领导机构和管理机构,形成畅通的安全生产管理网络。
3.建立安全标准化管理体系,全面、系统、持续地识别、评估和控制施工活动中的风险,定期制定切实可行的安全生产目标,通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩,确保人身、财产的安全。
4.提供充足的人力、物力、财力支持,充分调动各种资源,以保证标准化工作长期持续运行,确保公司安全生产目标的实现。
5.加大安全生产投入并保证投入的有效实施,加强生产技术及设备的改造更新,提高本质安全水平,制定有效的事故处理和防范措施,防止施工过程中人身伤亡等各类安全事故发生。
6.组织制定企业安全生产规章制度、工艺文件及安全技术操作规程,监督检查执行情况。
7.为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会,强化安全教育培训,广泛宣传安全生产法律、法规、标准和规章制度,开展群众性的安全生产活动,建设独特的企业安全文化。
8.向员工提供的劳动保护用品和特殊防护用品,加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理,确保员工的身体健康。
9.督促检查企业的安全生产工作,及时排查、整改、消除事故隐患,坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。
10.组织制定、修订、实施重大危险源事故、自然灾害和其它事故应急救援预案,定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练。
11.公司的各级主要负责人是安全生产的第一责任人,每位员工对公司的安全生产有义不容辞的责任,安全生产工作的好坏是公司奖励员工的重要依据。
2013
茂名市茂南建安集团有限公司 年3月8日
第四篇:公司安全生产方针与目标制度
江西会昌骏力矿业有限公司
公司安全生产方针与目标制度
1.1公司安全生产方针与目标
为实现公司安全生产目标,根据安全标准化工作的要求,公司制定了安全生产方针、目标及实行主要负责人安全生产承诺书。各部门、车队负责人认真组织全体员工贯彻学习,利用各种形式广泛宣传,做到安全工作全员参与。
(1)安全生产方针
安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。
(2)安全生产目标
1.杜绝火灾、环境污染、人员伤亡事故。
2.车辆机械事故、交通事故均为零。
3.事故损失控制在万元产值小于10元以内。
4.劳动工作年累计千人负伤率控制在0.5‰以内。
5.隐患整改率为100%。
1.2安全生产方针管理制度
为认真贯彻国家安全生产方针,根据企业自身的实际情况,为实现企业的发展目标,让全体员工明确企业的安全管理基本理念、指导思想、基本原则,并根据外部、内部安全政策、制度不断变化而调整企业的安全政策,特制定本制度。
(1)、企业的安全生产方针必须符合国家安全生产方针的要求,在国家安全生产方针的前提下制定。
(2)、企业制定安全生产方针必须表达企业安全管理的基本理念,服从企业发展战略要求,能够让员工理解和接受。
(3)、制定安全生产方针要组织企业各部门负责人、主要领导、职工代表参加讨论、研究形成参初稿,经企业最高负责人决定。再将方针的初稿下发到基层单位和员工进行讨论,最后经过召开安全生产委员会专门会议来决定。
(4)、安全生产方针由总经理签发,以文件形式逐级下发传达,要求各生产单位必须利用各种形式将安全生产方针传达到最基层班组和员工。
(5)、安全生产方针必须每半年进行一次评审、每年进行一次修订。
(6)、安全生产方针的制定、评审、修订由经理办负责,相关部门负责人参与。
(7)、经理办组成人员必须确定专人负责安全生产方针的制定、传达、评审、修订等环节的工作。
(8)、安全生产方针责任部门及责任人员的职责:
(一)责任部门职责:
(1)、组织做好安全生产方针的各种会议工作。
(2)、定期召开安全生产方针评审、修订会议。
(3)、组织各种安全生产方针宣传、公示活动。
(4)、收集各单位、员工对安全生产方针的合理建议,并进行归纳总结。
(5)、负责下发安全生产方针文件。
(二)责任人职责:
(1)、负责做好各种安全生产方针会议记录。
(2)、收集各种安全生产方针的有关资料。
(3)、负责安全生产方针的上传下达工作。
(4)、建立安全生产方针管理档案。
1.3安全生产目标与指标管理制度
安全目标管理是通过目标的体系化,组织职工向安全总目标挺进的一种活动形式。在实施过程中,要注意抓好以下几个要点:
(一)、制定安全目标 制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标,结 合环境因素及历史和现实,制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。这个安全目标,必须具备:
(1)明确性。目标要具体明确,既有数量目标(如工伤人数,千人负伤率等),又有形象目标(如达到某某先进水平等)。为使全 体职工明确努力方向,目标数量不宜过多,要重点突出。
(2)可行性。目标的高度应根据需要与可能综合确定,既先进又合理,既能鼓励职工的热情,又能通过努力而实现;
(3)系统性。要充分考虑各队、班组业务之间的内在联系与分 工协作的关系,使目标具有可分性又有组合性;
(4)应变性。矿山生产所处的生产环境十分复杂,经常变化,还受到自然灾害的威胁。因此,在制定安全目标时,既要有相对的稳 定性,又要有一定的灵活性,以达到促进安全生产的目的。总目标制定后,要逐级提出分目标,这叫目标的展开。通过目标的展开,明确划分各部门及个人的职责范围。分目标由下级提出后,必须经上级纵横协调,综合平衡后确定。
(二)、建立管理体系 安全目标制定后,要建立管理体系。管理体系,主要是组织体系
(1)组织体系。设立安全目标管理领导小组,由矿山主要负责人任组长,有关人员为成员,班组设立安全检查员,从而形成自上而下的、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络;
(2)制度体系。为促进安全目标的实现,必须建立健全制度体 系。在狠抓规程兑现的同时,要完善以安全生产责任制和岗位责任制 为中心的各项安全管理制度,做到层层责任分明,事事落实到人,上至矿长,下至每位职工,人人肩负安全责任。
(三)、实行过程管理 在进行安全目标管理时,要强调过程管理和阶段目标的完成。上 级对下级要给以相应的、必要的权力,让他们“自我控制”,自我发挥。同时,要对下级的目标实施情况进行检查,给予具体指导,进行各方面的协调。对于暂时无力解决的整体性问题,要及时向上级汇报,争取帮助。
(四)、评定安全效果 安全效果的评定,一般分为定期评定和最终评定两种形式。定期 评定是每隔一定的时间(一个月或一季度)对照目标逐项检查评定。最终评定,一般是半年或一年作一次总的评定。评定会由安全第一责 任者主持,安全目标管理领导小组成员参加。评定的主要内容是:目标执行情况,哪些目标好,哪些目标差,好在哪,差在哪,为什么好,为什么差,总结经验教训,奖优罚劣。同时,制定措施,组织新的循环。
1.4实现安全生产目标和指标的实施计划
(一)、目标和要求
(1)、杜绝和消灭建筑施工重大伤亡事故、火灾、爆炸事故的发生。
(2)、轻伤、负伤率必须控制在 2‰以下。
(3)、施工现场安全达标合格率为 100%
(4)、现场做到安全生产,文明施工,保证工完料尽、场地清。
(5)、现场设置 1 名专职安全员,由项目负责人挑选懂安全知识,工作认真负责,事业心 强的人担任。
②、措施和要求
(1)、各操作人员必须高度重视安全生产工作,强化全面安全生产管理正确处理好安全与 生产的关系,切实做好安全工作层层有人管处处有人抓。
(2)、加强安全监督管理工作,要根据有关规定,配备专管人员,加强对现场安全生产的 检查和隐患的整改,严肃查处重大责任事故严格控制重大恶性事故的发生,最大限度地减少 一般事故。
(3)、深入开展施工现场安全达标活动,要采取强有力措施保证达标计划的全面落实。
(4)、积极开展安全生产的宣传教育和培训工作,大力推广应用现代安全科学管理办法,提高广大干部职工的安全素质。
(5)、施工现场必须做到安全设施齐全,安全防护等工作。
(6)、特殊工种必须持证上岗(电工、焊工)。
(7)、各工种的工序施工应相互配合好,并及时做好交接班记录。
③、奖罚制度
(1)、进入施工现场不戴安全带者,每人处以 30 元罚款。
(2)、进入现场不穿鞋或光脚者,每人处以 30 元罚款。
(3)、在施工现场使用“三炉”或生火取暖者,每人处以 30 元罚款。
(4)、发现不安全因素,管理人员应立即通知停止施工,待纠正后再施工,发现违章施工 的,对管理人员处以 100 元以上罚款,接到隐患通知逾期不改的处 500 元至 1000 元罚款,并督促其整改好。
(5)、伤亡事故,应及时向上级有关部门报告,不报隐瞒者加重处罚甚至追究有关人员的 责任。
(6)、违反以上各款规定者,除对责任人进行罚款外,并应及时对责任人进行教育、整改、在至满足有关规定后方可进入工地继续施工。
(7)、公司将组织安全生产领导小组人员时时对各工地安全生产责任制执行和落实情况进 行跟踪检查,考核、年终组织考评。好的给予表彰和奖励,差的给予通报批评。因责任制不 落实,造成事故的,要按照有关规定追究责任。
(二)指标的实施计划 江西会昌骏力矿业有限公司各事业部安全指标实施计划安全指标实施计划概述:协助公司安全工作的协调与服务,强化贯彻执行公司的安全方针,全面落实安全生产责任制,强化管理,杜绝各类安全事故的发生,确保公司的财产和员工的生命安全。
①、企管部
(1)、安排组织新员工入厂时的体检以及公司员工的体检工作,确保员工身体健康。
(2)、组织新入厂员工的公司级安全教育的协调、安排。
②、财务部
(1)、按照公司安全生产费用的管理制度保障安全生产费用的合理 利用。
(2)、按照安全生产费用计划保障安全生产费用及时到位。
(3)、及时缴纳员工的工伤保险费用。
(4)、按照工伤赔偿制度及时赔付员工工伤赔偿费用。
(5)、组织、编制和实施公司年生产费用的预算工作。
(6)、做好安全生产费用的记账工作。
③、审计部
(1)、负责公司对上报安全生产费用的审核工作。
(2)、对安全生产费用的使用情况进行评审,提出意见。
(3)、负责对安全生产费用支出的审核工作。
④、保卫部
(1)、确保员工平时在公司的人身安全。
(2)、协调保险公司,保障受伤员工的工伤保险费用及时得到赔付。
(3)、协助公司做好员工夜间劳动纪律以及厂区安全,不定时巡检。
1.5附件
第五篇:安全生产方针与目标
安 全 生 产
方 针 与 目 标
贵州茅台镇爱心酒厂
Guizhou Maotai Town love wineries
目 录
附件:.............................2 1.1方针............................3
1.1.1安全生产方针..........................................................................................................................3 1.1.2安全生产方针管理制度..........................................................................................................4 1.1.3主要负责人承诺......................................................................................................................6
1.2目标............................7
1.2.1安全生产目标..........................................................................................................................7 1.2.2安全生产目标管理制度..........................................................................................................8 1.2.3安全生产方针、目标实施计划..............................................................................................9
附件: 1、2012年安全生产方针、目标实施计划
2、安全生产方针、目标实施计划评价表
3、关于下发《2012年第一期安全生产委员会会议纪要》的通知
4、关于成立安全标准化实施领导小组、安全标准化办公室和安全生产委员会的通知
5、关于下发十四项《白酒生产企业安全标准化制度》的通知
6、关于下发2012各部门安全指标的通知 7、2012《安全生产方针与目标》的评审 8、2012安全生产方针评审记录 9、2012安全生产方针评审会议 10、2012安全生产目标、指标评审会议 1.1方针
1.1.1安全生产方针
安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产方针陈述,每位员工都必须仔细阅读和深刻理解。所有人员必须协同合作,确保贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂的工作环境更加健康、更加安全而且更加高效。贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂承诺:
遵守法律法规、建立安全理念、坚持以人为本、实施科学管理、建立预防系统(预防伤害和疾病、财产损失)、不断持续改进、落实安全责任、重视相关利益。
遵守法律规范:遵守所有相关法律规范、条款和贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂自定的规章制度。
建立安全理念:安全与生产、安全与效益是一个整体,当安全与生产发生矛盾时,必须坚持“安全第一”的原则。
坚持以人为本:以人的生命为最高价值的原则。关心员工的安全与健康至关重要,必须优先于其他的各项目标。
实施科学管理:采用科学的精细化管理模式,充分发挥人机功效。
建立预防系统:所有意外事故和职业病都是可以预防,安全生产的保障需要人机环境的安全系统协调,我厂保证所需的安全投入。
不断持续改进:安全管理的核心是持续改进。健康安全环境非一日之功,我厂将坚持不懈、持续改进。我厂通过建立安全标准化管理体系,通过“策划、执行、符合性、绩效”四个过程,不断加以完善。落实安全责任:安全生产人人有责。我厂制定各级安全生产责任制,与各岗位人员签订安全生产责任书,通过安全生产责任制培训、安全目标考核等多种途径,将安全责任落实到各位员工。
重视相关利益:重视与企业相关法的利益。将承包方、客户的健康安全环保纳入企业安全管理的组成部分,关心员工工作以外的安全。
1.1.2安全生产方针管理制度
为认真贯彻国家安全生产方针,根据企业自身的实际情况,为实现企业的发展目标,让全体员工明确企业的安全管理基本理念、指导思想、基本原则,并根据外部、内部安全政策、制度不断变化而调整企业的安全政策,特制定本制度。
1、企业的安全生产方针必须符合国家安全生产方针的要求,在国家安全生产方针的前提下制定。
2、企业制定安全生产方针必须表达企业安全管理的基本理念,服从企业发展战略要求,能够让员工理解和接受。
3、我厂安全生产方针由我厂安全标准化办公室负责组织起草,有管理者代表、员工代表、部门负责人共同参与,并与我厂相关方进行沟通,经我厂安全生产委员会讨论后形成文件,经总经理(董事长)签发批准后实施。
4、我厂安全生产方针以文件形式下发传达,要求各部门及车间、班组利用各种形式将安全生产方针传达到每位员工,并作为员工上岗 4 前培训及再教育的主要内容;我厂安全生产方针由安全标准化办公室负责传达至我厂相关方。
5、安全生产方针将通过安全宣传栏、宣传横幅、新开元通讯等多种形式对外进行披露。
6、各部门、车间应保存我厂安全生产方针文本,以便员工、相关方随时查阅。
7、安全生产方针由我厂安全标准化办公室每年组织评审,我厂管理者代表、员工代表、各部门、车间负责人参与;当我厂内外条件发生变化,由我厂安全标准化办公室及时组织评审,评审安全生产方针的持续适宜性,确定是否需要修订;需要修订时,由安全生产委员会召开会议对安全生产方针进行修订。
8、安全生产方针管理制度责任部门为安全标准化办公室,主要职责如下:
1)负责起草、评审安全生产方针,为安全生产委员会修订安全生产方针提供依据。
2)负责安全生产方针的相关方传达、宣传。3)负责对外来人员安全生产方针的传达。
4)收集各部门、员工对安全生产方针的合理化建议,并进行归纳总结。
9、安全标准化办公室责任人的主要职责:
1)负责组织安全生产方针的制定、传达、评审、修订。2)负责做好各种安全生产方针会议记录。3)对安全生产方针落实情况进行监测、考核。4)收集安全生产方针的有关资料。5)建立安全生产方针管理档案。
1.1.3主要负责人承诺
为实现企业安全生产方针和目标,承诺内容如下:
1、认真执行国家及地方政府有关安全生产法律、法规、标准、规范性文件和我厂的安全生产规章制度,全面落实履行安全生产职责。
2、建立健全安全生产责任制,落实有关部门、各级负责人的安全生产职责,建立安全生产领导机构和管理机构,形成畅通的安全生产管理网络。
3、组织制定并督促落实安全生产规章制度和安全操作规程。
4、建立安全标准化管理体系,全面、系统、持续地识别、评估和控制采石场生产经营活动中的风险,定期制定切实可行的安全生产目标,通过全体员工的努力来持续改进我们的安全生产业绩,确保人身、财产的安全。
5、提供充足的人力、物力、财力支持,充分调动各种资源,以保证标准化工作长期持续运行,确保我厂安全生产目标的实现。
6、加大安全生产投入并保证投入的有效实施,加强生产技术及设备的改造更新,提高本质安全水平,制订有效的事故处理和防范措施,防止人身伤亡等各类安全事故发生。
7、组织制订企业安全生产规章制度、工艺文件及安全技术操作规程,监督检查执行情况。
8、为全体员工提供必要的安全生产教育培训条件和机会,强化安全教育培训,广泛宣传安全生产法律、法规、标准和规章制度,开展群众性的安全生产活动,建设独特的企业安全文化。
9、向员工提供的劳动保护用品和特殊防护用品,加强对员工劳动保护用品和特殊防护用品的使用、维护的管理,确保员工的身体健康。
10、督促检查企业的安全生产工作,及时排查、整改、消除事故隐患,坚决反对违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的行为。
11、组织制定、修订、实施重大危险源事故、自然灾害和其它事故应急救援预案,定期组织对员工进行应急救援预案的学习培训和演练。
12、及时、如实地向上级单位报告安全生产事故,全力配合、协助对事故的调查处理。
13、定期向内部和外部公布安全生产业绩,接受员工和公众的监督,使我们的安全标准化工作得到持续改进和提高,促使企业安全、和谐、高效发展。
14、我厂的各级主要负责人是安全生产的第一责任人,每位员工对我厂的安全生产有义不容辞的责任,安全生产工作的好坏是我厂奖励和惩处员工的重要依据。
15、向职工大会报告安全生产情况,接受从业人员对安全生产工作的监督。
16、让员工了解并监督主要负责人履行遵守安全生产法律法规和改进安全绩效的权力。
1.2目标
1.2.1安全生产目标
1.全年生产中死亡事故起数、人数为零。2.全年生产中火灾、爆炸事故为零。
3.全年生产中重大车辆机械事故、交通事故为零。4.百万工时伤害率≤10%。
百万工时伤害率=(伤亡人数/实际总工时数)×106 5.事故上报及时率100%。6.安全生产自查活动完成率100%。7.各类台帐健全率100%。
8.安全隐患整改率100%。
1.2.2安全生产目标管理制度
为保证我厂2012安全生产目标和指标的实现,根据企业自身的实际情况,切实加强安全生产管理,真正体现“谁主管、谁负责”的原则,全面控制各项安全指标,杜绝各类事故的发生,特制定安全生产目标管理制度:
1、安全生产目标与指标由安全标准化办公室负责起草,经安全生产委员会讨论评审后,每年制定一次,由总经理签字以文件形式下发。
2、安全生产目标与指标按部门进行分解,传达到我厂各部门负责人,再由各部们负责人传达到部门员工。
3、安全标准化办公室负责制定安全生产方针、目标实施计划,对各级管理层的目标与指标情况、实施计划进行监测、回顾,并对完 8 成情况每季度进行一次评价,在需要时对安全生产目标与指标进行及时修正或更新。
4、由安全生产技术科负责保证人力(落实责任人)、物力(提供会场、文件档案等)、财力(保证安全投入)、技术资源(组织安全培训等)。
1.2.3安全生产方针、目标实施计划
为了进一步抓好安全生产方针、目标管理,认真贯彻国家、省市有关安全生产法律、法规,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,确保企业安全生产,特制定实施计划如下:
第一,进一步抓好安全生产管理工作,落实安全生产责任制,全年召开4—6次安全生产领导小组会议,学习上级有关安全生产的各项规定,传达会议精神布置企业安全生产工作。促进企业物质文明建设、精神文明建设和政治文明建设。
第二,各部门都必须严格执行企业下发的2012年安全生产目标管理考核标准,逐条对照,把安全生产真正落实到工作中去。
第三,企业每年召开不少于4次的全员安全例会,对企业的安全生产方针、目标的实施情况进行汇总,完成的情况进行评价。
第四,认真学习国家、省、市及上级有关部门安全生产的法律法规和安全生产的规定,安全领导小组每月不少于1次安全生产检查。
第五,建立健全安全生产岗位管理制度,把安全生产岗位责任制落实到人。
第六,按原产量每月提取,每吨1元的安全生产费用,保证安全资金投入的有效使用。
2012年我们将强化全体职工的安全意识,积极做好全年的安全生产工作,保证生产的安全,为企业的经济效益稳步增长和精神文明建设打下良好基础。
贵州省仁怀市茅台镇爱心酒厂
2011年12月17日