第一篇:安全大检查活动总结
安全大检查活动总结
为进一步提高项目部施工现场安全生产文明施工,扎实有效的开展“安全生产大检查”活动,根据统一部署,项目部组织开展了2014年的消防大检查活动,检查时间自
2014年3月20日。针对检查中发现的安全隐患问题,下发整改通知书。
一、高度重视、认真组织
项目部领导高度重视安全生产大检查工作,为了加强对安全生产大检查的领导,专门成立了安全生产大检查领导小组。
组长:项目经理何安义,负责安全生产大检查整体工作,检查督导协调推进。副
组长:生产副经理杨高峰,机电副经理王东旭,经营副经理贺宏伟
成员:技术生产办公室人员,机电维修办公室人员,参建施工甲方代表、监理人员。
二、公正验评、督促整改
首先,针对施工现场的重要场所:绞车房、信号房、井口、机修间等场所进行检查;然后,针对生活区及办公区进行了检查;最后对井下的防火灾情况进行了检查。
三、存在主要问题
通过这次检查发现,施工现场安全生产方面存在以下问题:
1、绞车房消防器材不齐全,没有放置相关警示牌;
2、井口施工材料摆放不整齐,阻碍消防通道,影响火情发生时的逃生及消防器材的使用
3、机修间施工材料摆放不整齐,因机修间施工时有明火,极易引发火灾
4、生活区发现有房间私接电线,线头暴露,且有房间线路老化
5、办公区未放置相关标识
6、井下消防器材污损
四、下一步工作要求
针对以上存在的问题,项目部领导高度重视,将大力度建立健全安全生产保证体系,加大安全投入长远规划,切实采取有效措施,大幅提升施工场地的消防
应急能力,针对以上问题,做出下列整改措施:
1、绞车房消防器材补充完整,放置相关警示牌
2、井口施工材料摆放整齐,清理消防通道
3、机修间施工材料摆放整齐,机修间施工时划分出特定的明火施工区域
4、生活区房间清理私接电线,更换老化线路
5、办公区放置相关标识
6、井下消防器材清理及更换
第二篇:安全大检查活动总结[推荐]
安全大检查活动总结
为贯彻《2011年2月12日铁道部全路电视电话会议》和《2月13日铁道部全路建设系统电视电话会议》的会议精神,全面落实杭甬公司《关于杭甬客专安全质量大检查活动安排》的通知要求,中国铁路通信信号集团杭甬客专项目部加强组织领导和建设质量安全管理,全员动员,围绕铁路安全质量建设,集中精力,深入排查。
一、组织策划
2月16日通号公司杭甬项目经理部组织各部门和各施工项目部明确了2月15日杭甬公司《关于杭甬客专安全质量大检查活动安排》的通知要求,成立了安全质量大检查活动小组
组长:周洪军
副组长:刘光
项目经理部成员:刘胜利、王兆金、邵雪松、谢兆祥
通信施工项目部成员:杨东明、李瑞明、李慧明
信号施工项目成员部:郑海洋、高建、殷宝海
要求项目经理部所有部门和各施工项目部认真贯彻、落实安全质量大检查活动的工作安排,明确检查内容。
二、检查内容
从2月17日开始,项目经理部和各施工项目部从施工方案、作业要求、现场控制、人员配备等方面对照检查表检查内容进行自查,重点检查了项目部规章制度建立及落实情况;标准化管理的推进情况;
施工现场的质量安全情况,其中包括既有线施工计划、施工方案审批和落实、安全协议签订、现场安全防护、大型机械设备的施工方案和安全检查情况。检查中各施工项目部以全面检查与重点检查相结合,排查整改与施工建设相结合,项目自查与检查组检查相结合的原则,查找和整治安全质量的隐患和薄弱环节,做到全面、细化、不留死角,明确责任。
三、存在问题
2月28日至3月3日期间,指挥部领导同监理分别单位对通号公司杭甬项目部和施工现场安全质量进行监督检查,检查组重点检查了我公司的项目经理部、通信施工项目部及37号基站、信号施工项目部及庄桥站施工现场,听取了各项目部施工进度和安全质量管理情况的汇报,检查组对我公司各项目部安全生产隐患排查治理、安全质量责任制落实情况、施工现场管理、标准化管理、内业资料以及现场施工形象进度等方面予以客观评价并对发现的问题提出切实可行的整改措施。现将各项目部存在问题汇总如下:
1、项目经理部存在问题
(1)特种设备台账施工项目部有,项目经理部需留存;
(2)大型吊装施工方案项目经理部需留存;
(3)需补充安全用品定期检查台账;
(4)路局及业主下发制度管理文件无学习记录;
(5)缺少晴雨表。
2、通信施工项目部存在问题
(1)作业指导书未经内部审核;
(2)安全月度例会记录不完善;
(3)37号基站现场凌乱,缺少桩机维护栏;
(4)缺少机械设备的安全检查记录;
(5)缺少物资设备使用情况检查表。
3、信号施工项目部存在问题
(1)项目部安全交底无存档;
(2)安全用品及防护用品无定期检验记录;
(3)需要补充设计文件管理台账;
(4)项目部月度安全例会无存档。
四、整改措施
为进一步落实安全大检查通知要求,确保通信信号施工质量安全形势的持续稳定,各项目部对检查组检查中发现存在的各类安全质量问题制定了相应的整改措施,明确落实相关责任,做好闭环管理,并于3月18号将各项目部整改情况报杭甬公司安质部。现针对安全质量大检查中存在问题将各项目部整改情况汇总如下:
1、项目经理部存在问题的整改措施
(1)安质部已安排人员向各施工项目部调取各种特种设备管理台账分序存放项目经理部并继续完善日后特种设备管理台账;
(2)安质部已安排人员向各施工项目部调取大型吊装施工方案分序存放项目经理部并继续完善各种大型吊装施工方案;
(3)安质部已安排人员对安全用品进行了一次全面检查并做好
检查记录,日后将继续完善安全用品定期检查台账;
(4)项目部已经安排调度对每次召开的会议纪要进行书面整理,做到会议纪要有时间、有地点、有内容,并附有人员参会签到表。
(5)项目部已安排综合部人员制作晴雨表,及时掌握天气情况确保现场施工平稳进行。
2、通信施工项目部存在问题的整改措施
(1)项目部已安排调度将作业指导书送项目经理部领导审核并装订存放施工项目部;
(2)项目部已经组织安全质量员对每月召开的安全例会进行书面整理,做到安全例会有时间、有地点、有内容,并附有人员参会签到表。
(3)项目部已安排安全质量员对37号基站工地进行严格规范并设置防护栏,对整改后的现场拍照存档,做好影像资料管理;
(4)项目部已安排安全质量员对现场所有机械设备进行安全大检查并记录归档,日后继续完善机械设备安全检查记录;
(5)项目部已安排物资管理员对物资使用情况进行了核查并完善检查记录。
3、信号施工项目部存在问题的整改措施
(1)项目部已经组织安全质量员对已下发工班的安全交底记录进行整理归档,并要求项目部安质员对目前信号施工进行分阶段分工序下达安全交底并及时形成交底记录,要求交底落实到每一位员工;
(2)项目部已经组织安全质量员和物资机具管理员对项目部的安全用品及防护用品进行了一次全面检查,并形成检查记录;
(3)项目部已组织调度及资料管理员对项目部收到的设计文件进行了详细记录并建立台账;
(4)项目部已经组织安全质量员对每月召开的安全例会进行书面整理,做到安全例会有时间、有地点、有内容,并附有人员参会签到表。
五、下一步工作安排
第三篇:安全大检查活动总结
安全专项治理整顿活动总结
根据项目安全专项治理整顿活动要求和统一部署,我220kV十三间房项目部自2011年5月中旬至2011年10月初开展了项目安全专项整治活动。整个活动中我们以打造“平安工程”为目标,牢固树立“以人为本、安全发展”的理念,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,统一思想认识,加强组织领导,制定实施方案,全面宣传动员,遵守规章制度,排查安全隐患,积极整改隐患,确保项目安全专项整治活动有效落实。220kV十三间房项目部安全专项整治活动总结如下:
一、主要做法和取得的成效
1、把反习惯性违章纳入日常管理工作
220kV十三间房变电站项目成员在工作当中,始终把反习惯性违章放在首位,时刻把施工现场存在习惯性违章行为作为检查的重点并加大处罚力度。同时在项目部组织的安全例会上予以通报检查处理结果。要求每位项目成员把“反三违”作为重点进行学习,从一个点影响到一条线乃至整体的全面安全管理,从而在十三间房项目成员心中形成遵章光荣、违章可耻的氛围,在一线施工中起到了较好的效果。
2、加强体系化管理
220kV十三间房变电站项目部严格执行《管理工作制度汇编》,以提高执行制度的力度为抓手,全面开展标准化管理工作,责任分层细化到人,措施到项,监护到点,监察到位,奖惩分明,不断完善安全责任传递机制。
根据目标管理的体系要求,层层分解安全生产目标:220kV十三间房变电站项目部与班组负责人签订安全生产目标责任书,班组负责人与成员之间签订目标责任书,最终把公司的安全生产目标分解到个人,全面提高全体员工的安全意识和主人翁意识。
根据公司《职业健康安全和环境管理体系》的要求,220kV十三间房变电站项目部建立健全安全管理体系、安全监督网络,强化各级安全保证制度,建立了安全管理及环境保护组织机构,监督指导班组成员,制定各工序阶段的安全工作计划、安全技术措施计划,环境管理方案及一系列有针对性的安全文明施工措施,不断提升安全管理水平。
3、加强安全培训教育,夯实安全基础
按照公司制订的现场安全培训的要求,共完成了以下培训活动:
2011年5月组织项目成员进行现场进场前安全培训学习及安全考试。
2011年6月组织进行突发事件综合应急预案、事故应急预案的学习。
2011年7月20日至7月22日,组织学习《国家电网公司电力安全工作规程》并进行考试。
全系统层层发动,广泛深入地开展宣传、教育工作。整个活动期间,我220kV十三间房变电站项目部充分利用宣传栏、培训、教育、班前会等多种形式和手段,进行宣传发动,在项目部建设工程系统内掀起了一个学习安全知识,增强安全意识的热潮,真正营造了一个“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全,处处防事故”的氛围。同时认真组织安全例会、安全培训、站班会等制度性活动,增强职工的安全意识,让职工深切体会到安全工作对自身利益的重大影响,提高职工的责任心,加强职工保证安全的自觉性。
4、举一反三,认真开展事故警示教育
组织全员学习《输变电工程施工安全及标准化作业多媒体宣传教育片》和《输变电工程施工安全常识及标准化作业宣传教育口袋书》,充分调动各方面的积极性,使每一个施工人员从“要我安全”的被动观念转变为“我要安全”的主动行为,真正做到安全施工,人人有责。
为在项目部营造一个安全生产氛围,增强全体员工的安全生产责任感和紧迫感,220kV十三间房变电站项目部利用上级下发的安全生产事故通报为学习材料,充分利用业余时间组织项目成员学习安全生产事故快报,深挖事故根源,牢记事故教训,形成安全施工的浓厚氛围。实现了全员克服麻痹松懈思想,自觉把安 3
全生产责任落实到每个岗位、每个环节,杜绝野蛮施工。端正思想,处理好安全与进度、质量、效益的关系。
5、关口前移,风险预控
220kV十三间房项目工程中,项目部克服环境差、工期紧、施工任务重的困难,结合工程实际情况,普遍开展了危险点辩识及预控工作。每一项分部工程开工前,各项目部都要开展由安全员和主要施工负责人参加的危险点和危险源辨识分析活动,提出具体控制措施,并把这些措施在站班会上认真学习,提高施工人员的安全防范意识。
6、合理组织施工,做好高温防暑、防寒防冻工作
根据十三间房气候特点,及时制定《秋季安全施工措施》、《夏季高温安全施工措施》、《大风天气安全施工措施》等针对 4
性内容,合理安排施工节奏,保证作业人员休息时间。注重劳逸结合,避免疲劳作业、中暑等引发事故。
二、存在问题和下一步打算
本次活动,对增强全员安全生产意识,促进我220kV十三间房变电站项目部安全生产管理,提高施工现场安全防护水平等方面取得了一些成绩。但是,我们也清醒地认识到我220kV十三间房变电站项目部建设工程安全生产管理工作仍然存在着不少问题和薄弱环节:仍有少数班组尤其是班组负责人安全生产意识不强,重生产轻安全,重进度轻防护,重效益轻管理;对事故隐患的整改、安全生产教育培训、安全生产基础工作的推进力度还需要进一步加大。
针对此次活动存在的不足以及当前全项目部安全生产工作中存在的突出问题,我们必须加大管理力度,踏实努力工作,努力提高整体管理水平,并侧重抓好以下几点:
1、巩固、发展、提高“安全生产月”的成果,在长效管理上做文章,努力实现全年安全工作目标。
2、进一步加强思想认识的提高,尤其是安全第一责任人的思想认识提高。督促施工单位进一步健全安全组织机构,配齐配强安全专职人员,完善各项安全管理制度,落实安全生产责任制。
3、认真贯彻《建设工程安全生产管理条例》,进一步落实安全生产责任,形成齐抓共管的良好局面。
本次活动已圆满结束,达到了预期的效果。我220kV十三间房变电站项目部将继续巩固成果,在下次的工作中,强化安全生产管理,落实各项安全责任制,加强施工现场文明施工和安全监管,争取实现本的安全生产目标。
第四篇:安全大检查活动总结
安全大检查活动总结
(代县五中)
我校根据县局《关于开展中小学、幼儿园安全大检查活动的通知》的精神,结合学校的具体实际,扎实、有效地开展了校园安全大检查活动,现将活动总结如下:
一、成立以高占胜校长为组长,两名副校长为副组长,各科室主任为成员的安全大检查工作领导机构。
二、建立健全各项管理规章制度。我校依据上级要求,结合寄宿制学校的实际特点,编制了《安全教育管理手册 》,制订了各类制度方案。包括:《创建平安校园制度》、《创建平安校园实施方案》、《安全保卫工作方案》、《安全保卫制度》、《保安工作职责》、《学校社会治安综合治理工作方案》、《社会治安综合治理工作制度》、《 学校综合治理工作方案 》、《 学校安全工作应急预案 》、《 学校安全隐患排查制度 》等。做到制度完善,用制度来规范工作行为。
三、夯实学校基础设施建设,提升综合治理水平。
1、在校园的重点部位安装了监控设施,并配有专人全程监控。
2、在各楼层安装照明应急设施,并配有专人指挥、疏导学生出行。3、配备全自动、大功率发电机组,保障学校正常用电,并配有专职电工管理、维护。
4、在校园重要场所安装了防盗门,以防财物丢失。
5、设立了学校警务室,配置了必要的保卫器械。
四、落实学校安全工作责任制。每学期开学第一周,校长与各安全责任人签订责任书,明确各自的工作职责,划分责任区域,将责任落实到人。
五、积极开展安全常规工作与专项整治活动
1、强化学校保卫工作。配备了四名专职保安,全天候在校内外巡逻,负责学校内外的安全保卫。
2、扎实有效地开展平安校园创建工作。(1)、建立安全隐患排查及治理制度,开展日日安全隐患排查。排查的内容包括:教育教学设施、建筑物、食品安全、消防安全、矛盾纠纷、管理秩序、心理健康等
①学生到校后,在当日进行危险物品、校内外周边排查。
②每日由各处室负责人对校内及周边进行安全隐患排查,发现问题,及时报告、处理。
③由班主任及心理健康教师对学生进行心理隐患排查与疏导。(2)、每学期至少开展两次逃生演练活动。
(3)、实行课堂情况统计制度,每位教师上课前如实清点、汇报学生到课情况。
(4)、实行学生到校检查制度,学生到校后,由专人负责清点学生到校情况,与未到校学生的家长及时取得联系,确保学生安全。
(5)、实行请销假制度,学生请假时,由学生及家长填写一式五联的请假条,必须由家长将学生接回。
(6)、实行教师值班制,定岗定责,责任到人,做到管理无盲时、无盲区。
(7)、实行分时段、分路线上下课、上下学制,学生按照规定的时间、规定的路线出入教室等活动场所。
(8)、强化学生交通安全管理工作。我校是寄宿制学校,根据实际情况,要求家长接送学生。在离校、到校时,实行警校联动,确保学生出行安全。
(9)、配备楼层管理员,协助班主任教育、管理、服务学生。
3、强化门卫管理,实行校外人员出入登记制。
4、进一步开展学校周边环境专项整治活动,警校联动,有效地依靠公安力量,采取有力措施制止一些社会小青年对学校的干扰。
5、强化矛盾纠纷调处工作。细致排查师生间的矛盾纠纷,将问题处理在萌芽状态。一旦出现矛盾纠纷,本着以人为本、以理服人、以情感人的原则,耐心细致的做工作,将矛盾和谐化解。
6、强化学校消防安全工作。
(1)、逐级落实消防安全责任制,做到责任到人。(2)、开展火灾隐患自查自改工作,每日巡查,每月检查。
六、加强安全宣传教育工作,增强师生安全防范意识、每学期第一周为安全教育周,每学期第一节课为安全教育课,扎实开展安全教育周活动。、充分利用主题班会、多媒体、广播、宣传栏、黑板报等宣传工具,对学生进行安全方面的知识教育,帮助学生寻找解决问题的最佳途径。
3、加强对安全岗位责任人的培训 , 让各责任人掌握安全防范技能,更好地参与安全管理。
七、落实安全事件报告制度。做到层层报告,及时迅速准确,不隐不瞒。
八、做好卫生和防疫工作。、专人负责食堂安全,加强对食堂的管理和监督,严把学校食品的进入关,确保供货单位具备符合食品卫生的相关资格,防止食物中毒事故的发生。、积极配合卫生防疫部门,针对季节流行病,做好宣传教育和预防工作。
以上这些,是我校在安全工作中的一些具体做法。我们尽管取得了较好的成效,但也存在一定的不足,诸如校园围墙破损、严重缺乏灭火器材、消防设备不能正常使用等,相信在教育局的大力支持下,这些问题会得到解决。
代县五中 2013.8.25 全 检
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2013.8 安 大
结
第五篇:安全大检查活动总结
安全大检查活动总结
结合上级安排部署和我校的实际情况,为确保我校师生在校人身安全,学校教学秩序正常开展,营造文明、和谐、安全的育人环境,学校安全工作大检查。现将我校进行安全大检查的具体情况汇报如下:
一、及时成立以校长为主要责任人的安全检查组,具体安排如下: 组长:张荣飞
成员:付军军徐瑞红
二、制定好安全检查工作制度、工作原则:9月19日对校园进行一次安全大检查,并实行谁检查,谁记录,谁汇报的检查制度。(制定好安全检查记录表)对发现的安全隐患及时向上级汇报,并及时排除,确保校园时时安全稳定。
三、9月13日组织教师认真学习教育部《中小学幼儿园安全管理办法》和传达学区会议精神,提高教师安全意识,人人明确安全大检查的重要性和必要性,工作总结《学校安全工作大检查》
四9月16日召开全体师生安全纪律教育大会。对全体师生进行交通、防火防水防毒防电防不法侵害等方面的安全知识教育。不断强化和提高全校师生的安全防范意识和安全感,努力消除各种安全事故隐患,保证学校工作的正常开展和同学们的身心健康。要求全体学生禁止携带玩弄藏匿导辊等危险器具。班主任并定期检查和教育。真正做到有备无患,警钟长鸣,确保自身和他人的安全,打造和谐校园。
五、与教师、学生家长签订了安全工作责任状。
六、校园各检查点情况。
校园活动场所常有许多小砖头,给同学们的活动带来了一定的安全隐患,针对这一情况,学校进一步规定清洁区卫生责任:各班清洁区各班除了清除果皮、纸屑以外,还得拣掉自己清洁区上的小砖头,确保同学们活动不小心踩对小砖头而造成的不应该发生的事故、教学楼没有安全出口应急灯标示,灭火器少,且有的需要更新……、锅炉烟囱漏气。、各教室门窗、玻璃。各班教室安全实行班主任、科任教师负责制,负责检查各教室门窗是否有霉烂,玻璃是否有破损,同时做到及时拆除,及时汇报,杜绝了因门窗、玻璃的损坏而造成的安全事故。
六、安全工作成效。
由于我校安全教育工作到位,师生安全意识有了很大的提高,安全制度健全,制定有《突发事件应急预案》等等。加上安全检查、排查隐患及时。几年来,学校无任何安全事故发生,学校教育教学工作正常。