第一篇:北宿镇贯彻全市安全生产工作会议精神工作汇报
市安监局:
根据鲁安发[2003]39号文件精神,按照国家安监局《关于开展金属非煤矿山的安全生产状况评估工作的通知》和济宁市安全评估的会议要求以及市安监局的部署,我镇于2003年8月初集中时间组织我镇安委会成员、镇直重点部门、非煤矿山企业负责人,对全镇5家非煤矿山企业(即砖厂)开展了“非煤矿山企业安全评估”。进一步提高了认识,增强了安全生产责任意识,加大了各项安全生产防范措施,现把工作情况汇报如下:
一、加强领导,精心组织落实
全市安全生产工作会议后,镇党委、政府高度重视非煤矿山安全专项整治工作,按照市委、市政府的部署,制定了非煤矿山安全专项整治实施方案,并将这项工作作为当前的中心工作来抓。主要领导亲自过问,分管领导靠上具体抓,同时带领检查组深入企业,深入现场,按照省非煤矿山专项整治规定的七项内容严格自查自纠,按照国家下发的非煤矿山评估标准进行自查自纠,解决各类安全隐患问题。
二、突出重点,严格落实各项安全措施
在镇里督促检查的同时,各厂、矿针对反馈的信息和存在的问题,认真进行自查自纠工作。一是加强了企业的安全生产教育。通过开办学习班,对企业的领导管理层和职工分批分层培训,加强安全知识和安全事故等方面的教育,进一步提高了全体干部职工的安全生产意识、安全管理能力和安全操作水平。二是完善企业安检机构。各企业按要求全部明确了厂分管安全生产的副厂级以上领导,设立了专职安检员,组成了企业安全领导小组和办公室。三是下大决心,彻底整改。各企业充分认识到了安全生产的必要性、重要性,下大决心,对存在隐患的部位进行了彻底整改。有的企业甚至自觉停产整顿,直至达到安全生产标准才开工。
三、镇组织检查验收阶段
为进一步巩固“非煤矿山安全生产专项整治工作”,我镇成立了由派出所、工商所、矿管站、村镇办、水利站、国地税分局等部门负责人组成的检查小组,并集中时间对全镇5家非煤矿山企业(即砖厂)进行检查验收、评分。检查中,依据《省金属非金属集体所有制矿山和个体采矿》评估要求,本着公平公证的原则,对其进行量化打分,对检查中发现的问题及时地指出并写出整改时间,让企业主真正明确安全生产的重要性。通过检查,根据评估标准,5个砖厂中有2个被评为B类矿山,其它三个在安全防范措施上还存在这样或那样的问题,评估小组针对具体情况,提出整改意见,限期整改,再进行评估,直到符合非煤矿山企业安全生产条件。
第二篇:北宿镇贯彻全市安全生产工作会议精神工作汇报范文
市安监局:根据鲁安发[2003]39号文件精神,按照国家安监局《关于开展金属非煤矿山的安全生产状况评估工作的通知》和济宁市安全评估的会议要求以及市安监局的部署,我镇于2003年8月初集中时间组织我镇安委会成员、镇直重点部门、非煤矿山企业负责人,对全镇5家非煤矿山企业(即砖厂)开展了“非煤矿山企业安全评估”。进一步提高了认识,增强了安全生产责任意识,加大了各项安全生产防范措施,现把工作情况汇报如下:
一、加强领导,精心组织落实全市安全生产工作会议后,镇党委、政府高度重视非煤矿山安全专项整治工作,按照市委、市政府的部署,制定了非煤矿山安全专项整治实施方案,并将这项工作作为当前的中心工作来抓。主要领导亲自过问,分管领导靠上具体抓,同时带领检查组深入企业,深入现场,按照省非煤矿山专项整治规定的七项内容严格自查自纠,按照国家下发的非煤矿山评估标准进行自查自纠,解决各类安全隐患问题。
二、突出重点,严格落实各项安全措施在镇里督促检查的同时,各厂、矿针对反馈的信息和存在的问题,认真进行自查自纠工作。一是加强了企业的安全生产教育。通过开办学习班,对企业的领导管理层和职工分批分层培训,加强安全知识和安全事故等方面的教育,进一步提高了全体干部职工的安全生产意识、安全管理能力和安全操作水平。二是完善企业安检机构。各企业按要求全部明确了厂分管安全生产的副厂级以上领导,设立了专职安检员,组成了企业安全领导小组和办公室。三是下大决心,彻底整改。各企业充分认识到了安全生产的必要性、重要性,下大决心,对存在隐患的部位进行了彻底整改。有的企业甚至自觉停产整顿,直至达到安全生产标准才开工。
三、镇组织检查验收阶段为进一步巩固“非煤矿山安全生产专项整治工作”,我镇成立了由派出所、工商所、矿管站、村镇办、水利站、国地税分局等部门负责人组成的检查小组,并集中时间对全镇5家非煤矿山企业(即砖厂)进行检查验收、评分。检查中,依据《省金属非金属集体所有制矿山和个体采矿》评估要求,本着公平公证的原则,对其进行量化打分,对检查中发现的问题及时地指出并写出整改时间,让企业主真正明确安全生产的重要性。通过检查,根据评估标准,5个砖厂中有2个被评为B类矿山,其它三个在安全防范措施上还存在这样或那样的问题,评估小组针对具体情况,提出整改意见,限期整改,再进行评估,直到符合非煤矿山企业安全生产条件。通过采取相应措施,全镇非煤矿山专项整治活动扎实有效,目前,全镇非煤矿山安全生产形势良好,无重大安全隐患。在今后的工作中,我们将继续加大对非煤矿山安全的管理,推动各项安全生产工作责任制的落实,巩固和发展非煤矿山专项整治成果,以最大限度消除事故隐患,为全市的经济发展,人民群众的生命、财产不受侵害而继续努力。
第三篇:北宿镇中心小学安全工作汇报材料
北宿镇中心小学安全工作汇报材料
为确保师生人身安全,保证学生快乐健康成长,根据上级关于学校安全工作规定的指示精神,我校的安全工作主要抓好了以下几个方面:
一、加强安全领导班子建设,提高全体教职工的思想认识 首先召开领导班子成员会议,明确职责和具体分工,成立学校安全工作领导小组;召开全体老师会议,学习有关安全工作规定,要求教师提高责任意识,切实认识到学生安全工作的重要性。
二、定期做好校舍安全检查工作,确保校舍安全。
三、做好交通安全常识的教育及放学护送工作。我校利用升旗、例会、班会等时机加强对师生的交通安全教育、学习了解交通信号、交通标志等交通知识,利用家长会对家长进行接送学生及有关的交通知识教育。学校积极联系驻地交警部门开展“助学岗”活动,每天放学时段,交警同志到主要路口护送学生过公路。
四、消防、用电安全工作
根据上级消防安全指示精神,学校安全工作小组对各室进行排查,对电源、电线进行改装处理消除一切不安全的隐患。定期检查各类消防设施、消防器材的使用情况。
五、做好日常安全管理工作。
1、学校上放学及课间操时间是学生上下楼梯较集中的时段,我校安排值班教师在每层楼道保护疏导学生、防止拥挤踩踏事件的发生,并在教学楼楼梯间设置指示警示标志,告诫学生上下楼梯相互礼让,靠右行走,遵守秩序,注意安全。
2、为保证师生安全,我校制定完善了校园安保制度和突发事件应急预案,加强门卫管理,严禁闲杂人员进入学校,并严格执行24小时值班制度。
3、积极与驻地公安机关联系,共同抓好上学、放学时段学生的看护疏导,坚决了杜绝校园恶性事件和安全事故。
六:做好校园周边环境安全隐患的调查工作,及时上报上级部门,并努力做好整改工作。
第四篇:北宿镇2003年安全生产工作总结
2003年,北宿镇党委、政府以党的十六大和“三个代表”重要思想为指导,以实施《安全生产法》,人人事事保安全为主题,认真贯彻落实上级安全生产工作一系列指示精神,把安全生产工作作为农村经济发展、社会稳定的一项头等大事来抓,切实加强领导,落实责任目标,加强“双基”工作,开展专项整治,全镇安全生产工作取得了明显实效,一年来无重大事故,无严重伤亡事件发生,各种安全事故造成的经济损失为零,达到几年来的最低水平,回顾过去一年的工作,主要有以下突出特点。
一、强化领导,搞好宣传,多措并举提高全民安全意识领导是关键,宣传是前提。镇党委、政府把安全生产工作摆到全镇中心工作的重要议程。首先健全领导机制和制约机制。以对社会、对人民高度负责的政治责任感,一级抓一级,一级对一级负责,全镇上下各级各单位普遍成立了由党政一把手任组长的安全生产领导机构,健全完善了一个规程、六项制度、六种台账,形成了上下贯通、配套联动的运行机制;其次,加大宣传力度,提高全民安全意识。结合今年全市“安全生产月”活动,广泛深入地开展了丰富多彩的“安全生产月”活动。镇里制定印发了《北宿镇“安全生产月”活动实施方案》和《进一步抓好安全生产工作的意见》并及时召开了“安全生产月”活动动员大会。期间,主要开展了五项活动。
(一)、开展《安全生产法》大学习、大宣传活动。充分利用一切宣传工具和形式,不间断地宣传安全生产的重要意义,法律、法规和规程,全镇出动宣传车4部,制作彩布条幅标语60幅,长达1600米,固定性墙字和红纸标语100余幅,举办广播电视讲座3期,制作图片、挂图、板报30余块。
(二)、举办安全知识竞赛,文艺表演活动。在全镇民营企业和中小学校开展了以《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》、《山东省安全生产监督管理规定》为主要内容的安全知识竞赛和安全知识课活动,在此基础上,组织职工、学生以“安全责任重于泰山”为主题自编、自导、自演了反映发生在身边的安全故事、戏曲、相声、小品等,使家长和职工深受启发和教育。
(三)、开展安全自救技能演练活动。结合安全生产月活动,各级各单位普遍建立完善了内部生产安全事故应急处置预案。在企业和学校开展了安全与逃生、自防、自救、自保、灭火、消防器材技能演练,同时观看了安全生产影视录像片。
(四)、开展校园安全知识宣教活动,全镇中小学开展了以“安全伴我在校园”为主题的学生倡议书签名活动和“大手拉小手“活动。由学生致家长一封信,使每一位家长,特别是从事民营经济的家长深受教育,在社会上引起了强烈的反响。(五)开展“我为安全献一计”活动,结合“安全生产月”活动主题,各级各单位发动干部职工、群众为安全生产献计献策。刚领运销公司经理张仰卫向镇和交通部门提出了在交通事故频发的北宿至南屯路口安装红绿灯设立交警岗的建议得到采纳后,该同志主动出资 万元,安装了红绿灯,自此该路段避免了重大交通事故的发生。通过大张旗鼓地安全生产宣教活动,全镇各级各部门安全生产意识进一步增强,自我防护能力明显提高。
二、明确目标,落实责任,全面实行安全生产责任制按照市安委会下达的安全生产指令目标,镇党委政府从讲政治、讲大局的高度,以对人民生命和国家财产高度负责的精神,将责任目标层层分解落实,在全镇上下形成了责任体系。在这方面,着重抓好了五个落实。一是目标落实。按照“谁主管,谁负责”“管生产必须管安全的原则”,法人代表是安全生产第一责任人,对本地区,本部门,本企业,本村庄安全生产全面负责的要求。全镇推行了“一岗双责”制,建立健全了安全生产责任网络,把安全生产责任层层分解到各个单位,分解落实到企业,车间,班组。镇政府对办事处、民营企业、重点事业单位及重点中小学校分别下达了2003《安全生产指令书》,规定了严格的责任目标,年终对落实安全防范措施及时有效,执行安全生产法律、法规认真自觉,安全生产控制在指令目标以内的单位给予奖励,对未完成指令目标或隐瞒事故,安全隐患不限期整改的按照安全事故行政责任办法进行处罚。特别是对企业的安全生产镇安委会紧盯不放,一抓到底,层层签状,严格监管。对全镇6 个加油站点、13个锅炉单位、6个砖厂、2个建筑公司及几个大的企业在下达指令书的同时签订了安全生产责任状,确保安全生产责任目标逐级得到落实。二是组织落实,全镇上下普遍成立了安全生产领导体系,健全了管理网络及必要的规章制度。三是人员落实。着重解决好有人干事、有人管事的问题。各办事处确定一名分管领导,各村配备一名专职人员,同时设一名安全管理信息联络员,三人以上企业设安全科室,配专职干部,每个车间设一名安检员。四是措施落实。每个单位都将安全生产工作的人、财、物、技术、实施的步骤、方法落到实处,全镇仅安全生产专用资金年达60万元以上。五是工作落实。凡具有执法、发证、核证的镇直部门都要与安全生产工作紧密结合,凡不具备安全生产条件的一律不发证,发证的要坚决收回。
三、归口管理,突出重点,集中开展专项整治和安全生产大检查安全生产工作是一个社会系统工程,需要各行各业的共同参与。因此,在活动的开展上,我们实行了分级负责、归口管理、协调配合、突出重点、集中整治。今年以来,我们将非煤矿山、危险化学品、民用爆破器材和烟花爆竹、道路交通运输、水上交通运输、公众聚集场所等九个方面的专项整治进行了明确分工,归口负责,确定牵头单位,有关部门齐抓共管。先后由安监办、派出所、经贸委、教办、交管所牵头,协同有关部门对九个方面集中开展了专项整治,关闭了不具备安全生产条件的2个个体加油站、1个小型炼钢厂和两个无证开采的非煤矿山沙厂、窑厂,排除了安全隐患,杜绝了重大事故的发生。特别在非煤矿山整治上,镇党委、政府领导十分重视,分管领导亲自带领检查组深入企业现场,按照省市规定,逐一严查,发现问题及时指出,限期整改。过往市检验小组验收,我镇六家非煤矿山企业全部达到合格标准。我镇中心大街拓宽改造后,通过车辆、行人穿梭不断,交通事故时有发生,给人民群众生命带来极大威胁。针对这种情况,镇党委政府投资近100万元资金,安装了高标准护栏,社会各界广大干部群众拍手称快。这一重大举措实施后,从未发生一起重大交通事故。在抓好专项整治的同时,镇安委会突出重点,排查隐患,及时开展安全生产大检查。今年以来,我们对全镇安全生产工作开展了四次大型检查,特别是“安全生产月”活动后,镇安委会组织派出所、工商、交管、供电、土管等部门对辖区内民营企业,加油站点,电力行业,建筑行业,锅炉压力容器,重点学校,重点河道,矿区采煤塌陷区,公共,民用设施等重点单位,重点部位进行定期不定期检查、突查和抽查,排查隐患,指出问题,下达安全检查责任书,限期整改。检查中,对个别无证及超范围经营非法加油站点,提出了取缔意见;对违章操作,使用破皮线、裸体线的单位立即制止和限期整改;对不规范操作,存在安全隐患的两处建筑工地采取了停电、停工整顿措施;对河道、塌陷区水面和砖厂的积水塘制作设立了“水深危险、禁止游泳”等警示牌;在检查中我们发现我镇北屯小学由于采煤造成学校多处教学办公房构成危房,镇安委会向造成危害的南屯煤矿送达了“关于北屯小学消除安全隐患保障师生安全的函”,引起矿方的重视。对检查过的单位,特别是存在安全隐患的单位都及时登记,定期回访,查看整改措施的落实情况,使安全隐患尽快消除,使整改措施真正落到实处。随着季节的变化,我们适时开展了必要的安全检查,在夏季开展雨季“三防”检查;在冬季进行了防火、防爆、防冻、防中毒为内容的冬季“四防”检查,有效的遏制了各类安全事故的发生。今年汛期来临之前,镇安委会在检查中发现我镇南屯办事处北屯、霍村、罗厂三个村庄村民由于矿采煤等原因,相继新建了一批不同结构,不够坚固的简易房屋或楼房,对村民生命财产构成严重威胁,存在着严重的安全隐患,为避免重大事故发生,镇安委会及时向南屯办事处及三个村村委会下达了《关于排除村民危房安全隐患的紧急通知》,要求采取制定防范事故应急预案相应措施,从而消除了安全隐患,杜绝了房屋倒塌,、人员伤亡等事故的发生。过去的一年,我镇安全生产工作虽然取得了很大成绩,但对照上级的要求,与新的形势发展尚有很大差距,工作中还存在一系列薄弱环节和问题,其主要表现在:一是基层个别单位领导干部抓安全生产力度不够,不如抓计划生育、社会稳定等工作迈力;二是个别民营企业重发展,轻安全,不能把安全生产摆在首位,制度不健全,消防设施差等问题严重存在;三是个别违章加油站点时隐时现,违章经营,单靠乡镇行政手段和力量解决难度较大;四是企业单位用电不规范,线路老化等问题较为突出等等,上述问题有待进一步加以解决。在新的一年里,我们将以党的十六届三中全会精神为指针,认真实践“三个代表”重要思想,发扬成绩,纠正不足,与时俱进,开拓创新,进一步落实安全生产责任制,全力抓好安全生产工作,为改革开放,经济发展创造良好的安全环境,为全面建设小康社会做出积极贡献。
第五篇:贯彻两级安全生产工作会议精神
贯彻两级安全生产工作会议精神
落实吴厂长工作报告部署
夯实安全基础、实现安全生产可控在控
同志们:
回顾2011年,通过全厂职工的共同努力,我厂安全生产上总体呈现比较平稳的态势:#11机组大修项目多、任务重,我们圆满完成了检修任务,未发生任何不安全事故;通过了发电公司组织的安全风险评估,排列发电公司前茅 ;圆满完成了世园保电等重大活动保电任务;环保设施运行在国家环保局核查中没有出现问题;节能工作完成了年初下达的各项任务。在总结成绩的同时,我们也清楚的认识到,我们的安全管理还存在很多问题:各级人员安全生产责任制落实还不到位、安全生产动态过程管理还做得有差距、“两票三制、三讲一落实”制度执行不严肃、缺陷没有得到有效治理、数量偏多、非计划停运多等。2012年,面对繁重的生产任务和经营压力,我们要全面贯彻集团公司和发电公司安全生产工作会议精神,按照我厂两会上吴厂长提出的要求,理清思路,认真筹划,精心组织,扎实工作,夯实安全基础,全面提升安全生产管理水平,实现安全生产可控在控,全面完成“管理提升年”的各项安全生产任务。现在,我把2012年安全生产工作,按照吴厂长的部署具体安排如下,各部门 要认真学习领会,并且按照“五确认一兑现”的工作方法,把每项工作落实责任,明确措施和要求,确保各项工作能按期保质完成。
一、完善制度,强化落实,全面提高安全生产管理水平。
通过完善管理制度,细化安全生产考核,规范各级人员安全生产行为,进一步落实责任,重心下沉,提高现场安全管理水平。一是安监部、设备部、发电部要在5月底以前对安全生产管理的制度、规程、规范进行一次全面梳理,按照管理提升、责任落实、可操作、可执行的原则,全面进行一次修编和修订,并专题进行宣贯。二是发电部、检修公司、运营公司、水灰公司、供热公司要根据近几年设备改造、系统变更、新标准、新规范的要求全面修订完成管理标准和检修、运行技术标准、规程,确保8月1日正式启用。三是经营管理部要建立制度学习反馈机制,现在的文件全部通过网络,多数人都是不看就办理,根本就不知道文件的内容,更谈不上贯彻执行,今后所有制度各部门第一责任人自行下载,下发各班组学习,并向发文部门书面反馈学习情况。发文部门要定期进行抽查。四是各部门要在4月底前对现有标准两票库重新进行审核、补充和完善,确保标准票库正确无误。五是安全管理要从细化考核、监督措施落实、杜绝无票作业上入手,从制度上对于无票作业按照可能产生的后果进行考核;六是3月15日前设备部、发电部组织一次排查和 分析,把有可能造成非停的各种隐患利用“五确认一兑现”的方法,明确到人,从防范措施的制定、学习、演练、执行到全年不发生该类问题引发的非计划停运全面负责;七是各运行部门要进一步强化干部到岗监护制度、对特殊运行方式、锅炉灭火、燃料煤质变化制定切实可行的运行措施并进行仿真演练,不断提高人员操作水平,确保不发生人员责任事故。八是发电部、运营公司、检修公司3月底前要认真总结历年来部门发生的一类障碍,进行认真总结和学习,针对性制定措施,保证在年内不能发生同类问题;九是安监部要认真抓好临时用工的监督工作,严格执行大唐陕电【2012】39号文件《关于进一步加强和规范公司系统临时用工的补充规定》,定期对全厂临时用工的管理进行检查、监督,规范临时用工管理。
二、以安全风险评估整改为抓手,全面开展安全生产标准化达标工作,促进本质安全型企业建设。
以安全风险评估问题整改为契机,全面开展安全生产标准化达标自查和整改,实现安全生产标准化达标三级标准、本质安全型企业建设第一阶段“指标达标”的目标。一是安监部要每周检查各部门整改情况,坚持每月召开一次安全风险评估整改专题会议,检查和落实整改情况,每月进行通报。二是建立长期隐患排查监督机制,设备部在3月20日前制定完成隐患排查制度,各部门、各专业每月要分系统对设备 按照标准、对照设计开展隐患排查,进行设备分析,上报隐患排查和整改情况,对重大隐患设备部牵头制定整改方案或技术措施,提高设备健康水平;三是班组建设以“强化人员、夯实班组、牢固制度”为根本,一方面各部门继续扎实开展好“三讲一落实”活动,安监部组织每周要对“三讲一落实”工作进行抽查、检查,进行评比,重点检查危险点分析和控制是否有针对性。另一方面通过抓“三基”管理,即苦练基本功、夯实基层(班组)管理、强化基本素质,提高人员责任心。四是技术培训要形式多样,在狠抓常规性培训的基础上,把干部讲课、事故演练、不通知危机事件演练等作为重点,全面提升职工技术素质。人资部要在3月底前全面修订完成今年的培训工作安排,建立各种形式的职工技能培训和劳动竞赛为平台,引导和促进职工学技术、比技术的良好风气,为全面开展安全生产标准化达标奠定基础。五是按照发电公司的统一部署,把安全风险评估和安全标准化达标自查项目进行整合,各部门按照厂统一部署,认真开展风险评估整改、安全标准化达标整治工作,在八月底前完成安全标准化达标自查工作,形成今年安全风险评估和标准化达标两个自查报告。
三、强化安全生产日常工作的过程管理,确保安全生产稳定。
今年是集团公司“管理提升年”,我们要从安全生产日 常管的规范化上下功夫,全面提高我厂安全生产管理水平。一是安全生产例行工作要规范化,设备部、安监部、发电部职能部门要进一步规范日常工作流程,监督执行,重大危险源评估要在三月底前完成评估,根据评估查出的问题组织整改;技术监控每月召开会议,各专业要针对现场存在的难题重点开展攻关,发挥技术监控的作用;二十五项重点要求要每月认真开展活动,定期工作、巡回检查、重大操作干部到岗严格按照厂规定执行,职能部门要做好监督检查工作,使各项例行工作能够规范开展,为安全生产奠定基础。二是强化日常工作过程管理,职能部门要加强日常工作的过程监督,设备部、安监部、发电部3月底前要提出专工规范化工作流程,保证事事有人管,不缺位、不空位,重点放在动态检查,两票三制、三讲一落实、三违查处要把动态检查、通报、考核作为重点。三是抓好检修质量的过程管理和监督,通过过程管理和监督,确保检修质量,有效提高设备健康水平。#12机组大修、#
1、2机组小修工作及今年技改项目要超前谋划,全面推行作业指导书,严把质量验收关;结合机组大小修工作,对重大项目、技改项目统筹兼顾,科学安排,合理缩短施工周期、提高资金的使用效率,确保机组检修后180天不发生非计划停运,主要辅机3个月无缺陷,270天无辅机非计划停运、各项能耗指标达到设计要求。四是建立专业带头人制度,充分发挥技术骨干的技术作用,定期开展 专业隐患摸排,切实解决生产中的疑难杂症,不断提高设备健康水平,有效降低非计划停运。五是按照集团公司的要求,今年要全面开展规范化点检定修工作。人资部要提前筹划,在#12机组小修完成后人员开始到位,设备部要认真探讨点检定修的管理模式,下半年全面开展点检定修工作。六是设备部要完善设备、系统台账管理制度,统一格式、统一要求,进一步规范设备的台账管理,制定台账建立和检查计划,利用一年时间,规范设备,保证每一台设备处于可控状态,提高设备管理能力。
此外还要按要求完成以下技术工作
1、设备部年内对我厂保护定值、热控逻辑进行一次全面审核、修订;
2、检修公司利用机组停机机会逐台机组、逐套装置进行热工和机电保护检查和校验,确保不发生拒动和误动;
3、发电部开展配煤掺烧煤种试验,针对煤质情况制定措施,开展演练;
4、发电部继续加强灭火不停机事故演练,确保不发生锅炉灭火引起的非计划停运;
5、设备部要针对性进行四管检查,保证不发生因四管泄漏造成的非计划停运。
四、以设备治理为重点,不断提高文明生产水平。文明生水平代表了一个企业安全生产管理的水平,文明生产的治理要把设备治理作为关键,通过有效的设备治理,实现文明生产上水平。一是强化设备治理,按照“夯实基础、到位做实、治理隐患、对标一流”的要求,深入开展设备降 6 缺陷活动,设备部认真修订缺陷管理制度,实行缺陷总量控制,鼓励检修发现并及时处理缺陷,增加缺陷数量的考核条款,努力实现到年底缺陷数不超过1条/台.天的目标;二是推行职工责任分区制度,设备部3月底前修订文明生产管理制度,积极推行职工责任区管理机制,努力做到凡事有人管理,定期开展文明生产治理、检查、通报和考核。三是设备部加强技术攻关,重点针对锅炉制粉系统的泄漏开展综合治理,从配煤掺烧、运行调整和检修维护等环节全面加强考核,落实责任追究,下大力气在今年下半年扭转锅炉区域的文明生产现状;四是设备部充分利用厂内网络平台,加强文明生产曝光。有针对性的设立文明生产样板,通过对样板的宣传、奖励,提高职工维护文明生产的自觉性,实现全厂文明生产上水平。
五、确保节能减排目标完成。
一是一方面以抢发电量为主线,开展经济运行,完善《争发电量管理考核办法》,重点争取夜间电量;另一方面发电部绩效考核要探讨实际效果,通过完善绩效考核管理,提高运行人员经济运行意识,为全面完成2012年各项指标奠定基础。二是发电部要在3月20日前修订完善小指标奖励办法、指标考核办法,确实发挥激励机制;三是一季度发电部要组织完成经济性评价工作,通过经济性评价工作,找出存在的问题,并在机组小修、大修中进行整改;一季度设备部调研完成开展能耗诊断工作,要通过能耗诊断工作、对 7 标设计值,查找设备存在的问题,拿出整改技术方案,申请费用进行整改;五是节能减排还要重视以下几项重点工作:
1、设备部在5月底前完善阀门在线监测装置,发电部每周进行统计分析,及时治理,做到主要疏水门“零泄漏”;
2、发电部、设备部要针对#
1、2机组端差大问题专题进行研究解决;
3、设备部要把#
1、2机组余气回收技改项目年内改造完;六是严格脱硫、脱硝设备管理,对环保设施的运行维护管理要与主设备同等管理与考核。按照发电公司要求,上半年完成两台300MW机组的旁路封堵工作,年内完成两台125MW脱硫的旁路封堵。设备部要根据上周专题会纪要的要求,对各个分解工作项目进行督办,确保工作按期完成。
同志们,2012年的目标已经确定,我们的面临前所未有的挑战,能否通过“管理提升年”我们辛勤的努力,彻底扭转我厂安全生产被动局面,需要我们付出超常的艰辛,我相信有厂领导班子的正确领导,有我们全厂职工的齐心协力,通过改变观念、规范管理、细化考核,我们的目标一定能够实现。
谢谢大家!