处长、安全科长、公司经理、项目经理等安全岗位责任(推荐五篇)

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第一篇:处长、安全科长、公司经理、项目经理等安全岗位责任

处长、安全科长、公司经理、项目经理等安全岗位责任

一、工程处长

1、工程处长对本单位安全生产负全面领导责任,副处长对分管范围的安全生产负主要领导责任。

2、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针和劳动保护政策、规章制度及上级的指示,组织制定本单位的实施方案和措施;组织制定、修改和落实本单位的安全技术操作规则及安全生产制度。认真执行安全生产“五同时”的规定。

3、认真组织编制劳动保护技术措施以及改善劳动条件计划;审批劳动安全工作业务活动经费计划,保证劳动保护经费合理使用。

4、负责组织对职工进行安全生产的宣传教育,及时对新工人“三级安全教育”、特殊工种培训和考核工作进行督促检查;经常总结推广安全生产先进经验。

5、组织每季一次的定期或专业性安全生产大检查及定期的安全工作专题会议,总结经验教训,分析事故规律,制定防范措施。在调查研究的基础上,每月对本单位安全情况进行分析,针对职业病和职业中毒发生的原因,制定相应对策,并督促执行落实。

6、负责按规定设置安全机构,配齐称职的安全专职人员,保持其相对稳定,并对其工作经常予以支持、督促、检查。

7、组织亡人事故其他重大以上事故的抢救。研究事故处理意见和防止事故重复发生的防范措施,并督促切实执行。

8、组织重伤以上事故的抢救、调查和处理,制订预防事故重复发生的措施,并按规定上报,做到及时、准确、无误。

二、安全科长职责

1、在处长领导下,负责全处安全生产管理工作。..

2、..负责组织贯彻执行党和国家的安全生产方针政策及行业标

准、法律、法规和施工规范。

负责组织全处范围内的安全事故的调查、评审和处置工作。经常深入施工一线检查安全生产情况,对检查中发现的问

3、..

4、..

题分析整理,提出改进措施,并督促实施。

三、公司经理、副经理、项目经理、副经理的安全职责

公司经理、项目经理对全公司、项目部的安全生产工作负组织领导责任。公司副经理、项目部副经理在公司、项目经理领导下对分管范围内的安全工作负直接领导责任。

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产规程、规定和办法等,结合单位或工程项目实际,制定具体的管理办法或实施细则,制定本单位各工种安全生产岗位责任制,并负责检查落实。

2、认真做到“五同时”。每月召开一次安全例会,分析安全生产情况,对存在的问题,提出具体改进措施。

3、在施工前,组织有关部门制定安全措施。对新、难、险工程和不良条件下的工作场所,组织编制安全设计或安全措施,按规定报批后施工。

4、每月组织一次安全生产大检查,并经常深入现场及时检查和解决安全生产中存在的问题。对重点现场或关键岗位要实施重点检查,认真做好检查记录,对查出的问题要定人、限时解决。对本单位不能及时解决的问题,要迅速采取措施并及时上报。发现危及人身安全的紧急情况,要立即停止作业,撤出人员。

5、负责对职工进行安全生产的宣传教育,重点检查新工人的“三级”教育情况,经考试不合格者不得上岗操作。

6、充分发挥安全监察人员监督检查作用,保证安全监察检查人员在位到岗,保证他们履行安全监督检查工作的职责。

7、发生重伤及以上和轻伤多人事故,要立即赴现场处理,组织调查,提出事故调查报告和处理意见报处审批。同时采取措施,防止类似事故的重复发生。

四、分公司经理、副经理的安全职责

分公司经理对本公司的安全工作负全面领导责任,副经理协助经理做好安全工作。

1、具体执行上级有关劳动保护和安全生产的条例、规程、规则、规定、制度、细则、措施。每旬召开一次有工程技术人员领工员、安检员、班(组)长参加的安全例会,总结每旬的安全情况,检查安全措施落实执行情况,布置下旬安全工作,并做好记录备查。

2、自觉坚持安全生产“五同时”的规定,确保在安全的前提下合理地组织生产。

3、认真落实以岗位责任制为核心的各项安全生产管理制度,负责组织实施上级或本单位编制的安全设计、安全措施,对临时设施、机械设备、小型机具、劳动保护设施等,使用前应组织有关部门检查、验收,未经验收合格不准使用。并需建立管理使用制度,定机、定人、定责,加强维修保养,不准无证上岗和带病操作,确保安全。

4、每旬组织一次安全生产大检查,并经常深入施工现场,坚持跟班作业,及时处理不安全因素和制止违章作业,发现危及人身安全的紧急情况,要立即采取停工、撤离人员的果断措施,同时迅速采取有效办法消除险情,并立即向上级报告。

5、每周对职工进行一次劳动纪律、安全技术教育,提高职工的安全意识和自我防护能力。负责对新工人进行“三级教育”,经考试不合格者不能上岗。严格执行特殊工种持证操作制度,对无合格证的工人不得分配工作,无证上岗操作视为领导违章指挥。

6、按规定配发劳动保护用品,并监督正确使用。

7、督促检查班组的“三工制度”执行情况,对危险性较大的施工作业,要亲自组织指挥,把好安全关。

8、发生事故要立即组织抢救,防止事故扩大,保护现场,及时上报,不得隐瞒不报。负责轻伤事故、一般未遂事故的调查分析;参加重伤、死亡事故的调查分析。

五、工班(组)长安全职责

在分公司经理领导下,对本班(组)安全工作负责。

1、认真贯彻执行上级下达的安全规定以及分公司制定的安全措施。

2、以身作则并负责教育全班(组)人员,严格遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程、规则、规定、制度。落实“三工制度”,听从工程技术人员和安全监察人员和安全监察人员在安全生产上的指导,保证安全施工。

3、发挥工班义务安全监督员的作用,认真听取他们的意见。在分散工作时每个作业点要指派临时安全监督员,并交待安全生产注意事项。

4、开工前必须对工地、工具等防护措施情况进行检查,提出安全注意事项,进行安全交底。进入工地后应会同工班安全员检查作业场所的安全情况,确认安全无问题后方可进行施工作业。下班后应负责将本班的安全情况和待处理的问题以书面形式向下班交接,双方签认。

5、随时注意检查工人操作、工作环境、安全设施、生产机具、设备等安全情况,保证工人的安全操作,对不具备安全条件的工作项目和违章指挥,有权拒绝施工。

6、发现不安全问题,本班(组)能解决的要立即解决,不能解决的立即向工地负责人报告。如情况紧急,应立即停止作业,通知工人撤离危险区,然后再报告领导。

7、负责组织本班(组)的安全生产活动,不断提高班(组)的安全素质。

8、发生工伤和未遂事故要立即组织抢救和报告,并保护好现场,参加事故的调查分析。

六、岗位工人安全职责

岗位工人在班(组)长领导下,对本岗的安全负责。

1、遵守劳动纪律,严格执行安全技术操作规程和各项安全生产规章制度,不违章冒险作业,并制止他人的违章行为。

2、严格执行岗位责任制,特殊工种要持证上岗,严禁将设备交给无证者操作。在未熟悉设备性能和操作规程前,不得上岗操作。禁止酒后开车、驾驶机械和进入作业场所。

3、保证本岗位工作地点和设备、机具的安全整洁,安全防护装置必须齐全可靠,不得随意拆除,要保护和正确使用劳动保护用品。

4、有权拒绝接受违章指挥,对上级单位或领导忽视职工安全的错误决定和行为,有权提出批评或越级反映。

5、遇有事故发生,要积极参加抢救工作,并立即向上级报告。

七、安全监察站长和安全监督员的安全职责

1、安全监察站长和安全监督员在单位负责人的领导下,积极开展安全生产工作,在业务上接受本企业安全管理部门的指导。

2、协助本单位领导制定、审查本单位安全生产规章制度,并督促全体职工严格执行。

3、积极协助单位领导组织安全生产定期检查或专项检查,针对查出的问题提出有效的措施,并按期实施。

4、参加单位组织的事故调查,分析事故发生的原因,制定防范措施,对事故责任者提出处理建议,并及时向企业安全管理部门写出书面报告。

5、经常深入施工现场进行检查,及时发现和处理违章行为或事故隐患,遇到不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报告单位负责人。

6、督促检查全单位职工合理使用劳动保护个人防护用品。积极想办法协助单位负责人改善职工劳动条件,做好防尘、防毒、防职业病工作。

八、各级总工程师、副总工程师安全职责

各级总工程师、副总工程师或技术负责人在处长、公司经理领导下对本单位的安全工作负直接技术领导责任。

1、认真贯彻执行党和国家的安全生产、劳动保护方针、政策以及上级制定的安全技术标准、规程、制度、条例、规定和施工规范。组织编制安全技术规程、操作规则。

2、编制审定实施性施工组织设计时要有具体可行的安全内容,在技术交底时要有详细的安全措施和要求。

3、组织施工技术、科研、安全监察、劳动保护人员,研究推广

安全生产、防尘、防毒新技术,开展安全生产和劳动保护科研工作。

4、按管辖范围参加各类伤亡事故的调查处理,提出预防措施,保证安全生产。

第二篇:安全项目经理安全生产岗位责任

安全项目经理安全生产岗位责任

1、每 周 协 助 项目经理 组 织一次文明 施工的全面检查,每半月召开一次专题会议,研究、布置、总结文明施工的全过程。

2、协助项目经理对施工现场文明安全施工工作负责,落实文明施工各项管理制度,执行现场文明施工方案,确保文明施工;落实安全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程,并根据工程特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,按照文明施工标准创造良好的工作环境。

3、对照文明施工方案,分解项目管理人员文明施工的责任,按期进行责任制落实情况考核,不断改进存在的问题,推动文明工地的各项管理。

4、组织分包单位开展和配合文明工地工作,落实分包单位文明施工的责任与项目管理人员的岗位职责,抓好现场文明施工。

5、制定并落实安全达标,文明施工计划,并认真执行安全生产责任书,将安全责任目标进行分解,对达标计划安全管理责任的落实情况定期进行考核。

6、支持安技人员工作,每周组织有关人员对施工现场进行一次全面安全检查,对发现的事故隐患,依照“三定”原则落实整改。

7、对施工噪音,扬尘要严格控制,减轻施工中的噪音,控制扬尘污染。

8、对使用施工用电、设施和设备等,在使用前组织有关人员进行验收,验收合格后方可交付使用。保证各种安全防护设施齐全、灵敏可靠。对存在的问题及时解决,凡危及人身安全的问题,要暂停生产,隐患排除后再继续生产。

9、落实文明施工达标,讲文明施工责任目标分解,落实到每个人,各负其责,对达标文明施工责任进行定期考核,根据完成指标情况对责任人进行奖惩。

10、负责对施工现场管理人员和作业人员在施工作业前进行安全教育。严禁违章指挥,及时纠正违章作业,对不听从劝告责令其停止作业,并根据情节严肃处理。

第三篇:安全经理与安全科长安全目标责任书

安全经理与安全科长安全目标责任书

为认真做好我公司2013年的安全生产工作,为贯彻国家安全生产法律、法规和政策,落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,不断强化“没有不可预防的事故”的安全理念,促进安全生产保障能力持续增强,提高我公司总体安全生产水平,确保我公司全年安全生产。安全经理与安全科长特签定如下安全责任书。

一、安全科长责任

1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。

2、按公司要求及时制定、修订部门安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。

3、积极开展各种形式的安全大检查,对查处的安全隐患要认真进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划,并上报安全经理;对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。

4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。

5、按照“四不放过”原则,及时对本部门发生的事故进行处理。

7、定期召开安全工作会议,根据生产情况,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。

8、完**全经理安排布置的临时性安全工作。

二、安全生产目标

1.死亡事故为零。

2.责任事故率不高于0.12次/车。

3.责任事故伤人率不高于0.08人/车。

4.坚决遏制重特大交通事故,杜绝车辆自燃事故,杜绝机械事故的发生。

5.确保公司无“三超一疲劳”酒驾等违法行为。

6.安全隐患整改率达到100%

7.营运车辆及驾驶员证照审验率达到100%

8.安全教育培训率达到100%

9.节能减排工作有序开展,车辆尾气排放符合标准

10.乘客投诉率小于0.02%

11.乘客满意率达到95%以上

12.按照企业安全生产标准化认真自评考核

三、考核办法

按照公司安全生产管理目标和管理制度进行考核。

四、奖惩办法

1、凡当年发生各类安全责任事故的,扣除其全年奖金,取消评选先进资格,通报全公司给予记过处分,发生重大责任事故的免去安全科长职务。

2、凡当年未发生各类安全责任的,评选为先进工作者,凡当年未发生各类安全责任事故的,给予发放3000元奖金。

五、本责任书从2013年1月1日起至2013年12月31日止,期限一年。

甲方(安全经理)签字:

乙方(安全科长)签字:

2013年 月 日

第四篇:安全岗位责任制度

xxxx节能热力有限公司安全管理制度

总经理安全责任制

1、总经理对公司工程安全、安全管理工作全面负责。领导公司贯彻执行国家有关安全方针政策和上级安全管理规章制度,贯彻落实企业制订的工程安全责任制。

2、负责对公司全体员工进行安全意识的教育,特别应重视项目部各级管理人员职业道德教育,使全体职工树立“百年大计,安全第一”的思想。确定的远期安全工作方针、目标。

3、定期组织安全大检查,掌握工程安全状况,经常对项目工程安全状况进行研究,提出改进措施。

4、负责健全安全保证体系,配备称职的人员,有计划地对安全检查人员进行培训,支持质检部门工作,授予质检部门安全否决权。

5、制定安全奖惩办法,定期召开安全工作会议,表彰奖励安全管理工作作出成绩的单位和个人,批评处罚忽视安全的单位和个人,对安全事故按“四不放过”的原则进行处理。

6、组织创建优质工程,制定创优工程安全保证措施和奖励措施,组织签订落实各级创优工地责任状。

7、在公司推行全面安全管理,建立全面安全管理机构,支持QC小组活动,逐步实现标准化、现代化管理。

生产副总安全责任制

1、对本公司施工工程安全技术负直接责任,协助总经理搞好本单位安全管理工作。

2、认真贯彻执行国家有关安全方针政策、规范、规程、标准和公司制定的安全、技术管理规章制度。

3、负责本单位工程技术人员安全管理,技术培训。组织工程技术人员学习施工验收规范、分项工程工艺标准、安全检验评定标准,并负责实施;

4、负责制订本单位工程技术发展规划与安全升级规划。组织编制施工组织设计、施工方案,季节性施工措施中保证工程安全的技术措施,并负责实施。

5、组织公司工程技术、安全交底,编制新工艺、新技术的安全保证措施,组织对新工艺、新材料的“样板”工程安全做出鉴定。

6、参加安全大检查,指导质检员工作,支持质检部门贯彻执行“三检制”、“样板纸”。协助项目经理抓好全面安全管理。组织主要分布工程安全检验评定,单位工程安全检验评定,基础验槽,结构验收,参加竣工验收,负责一般安全事故的技术处理,重大安全事故提出技术处理意见报公司审定。发生安全事故及时向公司负责人汇报。参加工程安全事故的分析处理,督促填写安全事故报告,送公司质检科。

安全员安全责任制

1、严格按工程施工及验收规范、工程安全检验评定标准,监督检查工程安全。熟悉国家安全政策、法规、标准和设计施工图。

2、严格把好每道工序的安全关,认真按安全管理规定和检验程序对工程进行检查,不合格不准进行下道工序施工。参加分部分项工程的安全等级核定,对自己负责检查的分部分项工程安全等级负责。做到验收前自检不合格,不请甲方及监理检验签字。

3、参加主体结构验收、工程竣工验收,负责施工技术资料中安全保证资料的审查。明确简直质检员的岗位责任,对兼职质检人员进行业务考核,对因失职造成损失的兼职质检员实行处罚,对有突出贡献的兼职质检员进行奖励。

4、参加图纸会审的施工方案的研究,提出保证工程安全的建设性意见。参加新工艺、新技术、新材料施工安全的鉴定和施工“样板”安全的鉴定。

5、组织好本公司的安全检查,参加安全事故的调查处理。对安全监督站和上级业务部门提出的安全整改意见,负责督促整改。发现安全事故有逐级上报的责任,参加工程安全回访,督促搞好工程保修。

6、参加隐蔽工程的核查验收,做到不合格的不得在隐蔽资料上签字,不请甲方检验。隐蔽工程必须当场检查,当场记录,不得进行隐蔽记录后补填。

7、做好分管工号的会签,检查记录,发生问题及时解决,并如实报告。按规定做好分管工号的安全情况记录。

8、定期和不定期汇报所管工号的安全情况,指出存在的问题。跟踪检查,不发生漏检。

9、发现违章指挥,违章操作,必须立即制止,予以纠正。发现重大事故隐患应立即停止施工,并及时报告技术负责人予以检验。隐蔽工程必须当场检查,当场记录,不得进行隐蔽记录后补填。

10、在技术负责人指导下做好各项安全检查工作。

11、必须坚持预防为主,关键步位、薄弱环节、精心检查,一丝不苟,帮助生产技术部门强化工作安全,防止安全事故发生,坚持“三不放过”,绝不马虎从事。坚持群检和转检想结合,协助工长和班组搞好自检、互检和交检。

12、必须经常深入现场,认真按由图纸检查,按工艺检查,按标准检查,实测实量掌握一手材料,做到发现问题早,反应问题准,解决问题快,为施工现场服务。

13、开展安全教育,使全体职工树立“百年大计,安全第一”的思想。

技术员安全责任制

1、按设计图纸、施工规范、安全标准、施工组织设计(方案)组织施工,对单位工程或承担的分布工程施工安全负直接管理责任。

2、给施工班组(包括外联队伍)下达任务时,进行书面的技术、工艺、安全标准交底,负责交底资料签字,在施工中负有检查、督促执行的责任。

3、对工程使用的材料、成品、半成品、构件安全负责,对不符合安全标准的材料有上报处理的责任。负责组织施工班组的工序自检、互检、交接检。

4、参加由施工负责人组织的分项工程安全检验评定,对检查评定资料的真实性负责。

5、参加隐蔽工程检查、验收,工程结构验收,单位工程竣工验收。

6、积极配合质检人员做好安全检查工作,对市安全监督站和质检部门提出的整改意见负责整改。发现安全事故立即向技术负责人和专职检查员报告。如隐瞒不报,擅自处理,造成的后果将由自己负责。

认真落实施工组织设计、严格按图纸及技术核定单施工。负责工程坐标,标高控制桩等的复核。做好各种隐蔽工程的检查、验收,记录手续完整,资料齐全到位。

7、认真详细填写施工日志,不得遗漏后补。

8、合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用,合理安排流水作业、交叉作业、施工难点,及时解决关键部位的技术问题。

第五篇:安全部门岗位责任

公司安全部岗位职责

(1)贯彻落实公司各项安全生产方针政策、法律法规和上级主管部门的各项规定及有关安全、防火、防爆的法律、法规和规定,结合公司生产实际,制订相关的安全生产规章制度、制订易燃、易爆及危险物品的管理规定,并督促实施。

(2)组织落实公司安全生产目标,将安全生产目标、指标分解落实到相关单位和部门编制相应的安全生产工作计划和要点,确保安全生产目标的实现。

(3)组织和指导施工单位进行危险源的识别和评价,审核重点工程项目的重要危险源,审核施工组织设计中的安全措施和安全管理方案。

(4)组织各级安全管理机构进行不定期和专项的安全检查,监督各项安全管理制度和安全技术措施的落实,及时发现事故隐患,及时提出事故隐患的整改意见,并协助解决施工中存在的安全问题。

(5)参与施工项目安全技术措施的策划和施工方案安全性的论证,组织典型施工的安全监督。

(6)编制公司综合应急预案和专项应急预案,指导和检查施工单位应急准备和响应工作,指挥突发事件的抢险救援工作。

(7)制订公司防台、防洪、防暑降温、防火和劳动保护等相关规定和措施,并监督、检查其实施。

(8)参与、协助政府对有关安全事故的调查处理工作。

(9)负责安全报表的统计和上报工作,协助上级主管部门和政府主管机关做好安全监督、检查。

(10)进行安全工作总结,提供、季度安全讲评资料,及时向公司直接责任人汇报安全工作的情况和应采取的对策,并向安委会、董事会提供公司安全生产状况报告。

(11)负责公司所属项目和个人的安全职责考核工作,协同行政办公室做好公司本部各部门的安全生产考核,总结推广先进经验,提供安全先进单位、先进集体和个人的材料。

(12)协同人力资料部做好安全教育和培训工作,检查公司“三级教育”制度落实,督促相关部门和人员做好安全技术交底。

(13)负责督促公司重大安全隐患的整改落实,负责督促公司重大危险源预防预控措施的落实。

(14)负责职业病防治管理工作,参与职业病鉴定。

(15)负责公司安全生产资质认证,敦促相关责任人和部门做好相关工作。

(16)严格执行事故报告制度,及时向上级主管部门报告一般及以上安全事故。

(17)在进行典型施工和关键工序及危险部位施工时,协助做好相关的安全培训和安全技术交底。

(18)加强与分包商的沟通和管理,督促施工单位开展分包商的安全培训和安全技术交底。

(19)督促、指导防火防爆知识的宣传教育,督促指导各单位制订相关防火措施;监督检查公司消防管理制度的落实,及时发现隐患,及时提出整改指令和改进措施,并跟踪落实。

项目部安全部岗位职责

(1)认真落实各项安全生产、职业健康、环境保护管理的规章制度和安全生产、职业健康、环境保护工作计划,确保安全生产、职业健康、环境保护目标、指标的实现。

(2)监督落实施工现场的各项安全、环保设施,包括:安全、环保警示标志、安全防护设施、安全、环保告示牌、安全、环保宣传栏、危险源标识牌、环境因素标识牌等。

(3)督促开展职业健康安全、环保学习和安全、环保教育培训活动,指导新员工、调岗人员的上岗前培训,监督特殊工种持证上岗,做好相关的安全、环保培训教育记录。

(4)督促开展危险源、环境因素的辩识活动,制定相应的预防控制措施,做好相关的记录,监督各项预防措施的实施,督促施工方案在本项目中的落实。

(5)督促开展专项施工的安全、环保技术交底活动,做好相关的记录,监督各项安全、环保技术措施的实施。

(6)负责施工现场的安全、职业健康、环保监督检查,及时制止违章指挥和违章作业,监督劳动防护用品的正确使用。参加各类安全、环保检查,督促各项安全、环保隐患整改措施的落实。

(7)协助开展各项安全、环保活动,监督检查各职能部门落实相关的安全、环保责任,督促落实防台、防洪、防暑降温的各项措施。

(8)负责典型施工、危险作业的安全监督管理,负责危险场所、交通要道等处所安全标志和防护设施的设置。

(9)负责对分包队伍的职业健康安全、环保监督管理,指导分包队伍建立健全安全生产、职业健康、环境保护管理机构和管理体系,拟订外包工程的安全环保合同,负责外包工程的现场安全、职业健康、环保监督。

(10)参加生产调度会,向直接责任人汇报施工现场的安全生产、环保情况,分析存在的问题,提出改进的意见和建议。

(11)做好职业健康安全、环保过程控制的各种台帐、表报和原始记录,定期进行职业健康安全、环保工作总结。

(12)组织开展事故应急预案的演练,完善现场应急救援措施。

(13)参与政府对事故的调查分析,提出预防措施和纠正措施,对事故责任人提出处理意见。

(14)严格执行事故报告制度,及时向项目部主管安全生产的项目副经理报告生产安全、环保事故。

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