安全生产第一季度汇报

第一篇：安全生产第一季度汇报

关于2011年第一季度安全生产工作总结报告

为彻底的贯彻、落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，对本公司安全生产工作情况进行了一个细致、全面的总结，现将本公司安全生产工作汇总报告如下：

一、建立健全安全生产保证体系、安全生产责任制，明确安全生产管理目标，新增安全生产管理制度

为进一步健全安全生产保障体系，完善安全生产责任制，并针对新增设备，逐步增加各项新的安全生产管理规章制度。

1、重点督促铸造车间、机械车间完善安全生产责任制

在安全生产责任制方面，严格要求各车间对新进的各种设备进行安全培训，同时确立安全生产负责人。

2、强调安全生产管理目标

完善各个机械设备的操作规程，并制定出相应的安全生产管理制度，确保全年无任何重伤以上安全生产事故。

二、安全工作检查及安全隐患整改情况

1、安全工作检查方面

1）安全工作检查是安全生产的必要手段，是促使企业安全生产责任主体到位的有效形式，按照上级指示要求，各生产车间安全生产员需经常督促员工重视安全生产，确保各生产车间安全状况。

2）严格要求各生产车间安全员每天对车间进行安全检查，及时发现安全生产隐患，并立即纠正整改，尽量将各个安全隐患排除，将安 1

全隐患降到最低，同时需做好安全生产日检记录。

3）对各个车间的安全薄弱环节进行重点检查，坚决杜绝安全生产隐患的扩大化。

2、安全隐患整改方面

1）每月开展安全生产隐患排查治理活动，消除事故隐患，解决重大安全隐患和突出问题，坚决把排查治理安全隐患工作作为安全生产工作的重点任务，切实采取有效措施，进一步推动安全隐患排查治理专项行动的持续深入开展。

2）根据公司领导要求及文件精神，组织相关专职安全人员对各车间的安全隐患排查情况进行检查、复查，同时将安全隐患复查情况以总结报告的形式上报公司安全生产小组。

三、特种作业人员安全教育

车间各种特种设备需持证上岗者，公司应安排相应培训，尽量实现持证上岗。

四、公司各车间存在的安全隐患

催化剂车间

1、压力容器操作人员需持操作证上岗。

辅料车间

1、消防安全方面，灭火器缺失，消防设施不到位。

2、防毒面具需配齐。

亚铁车间

1、排污泵电缆线老化，地面常年积水，故需经常更换。

2、原料带有腐蚀性，地面所有电缆需经常检查。

3、灭火器缺失，办公室方向纸箱较多，故需配齐灭火器。

4、本车间吸烟问题。

5、移动插座电线不能用花线，必须要用电缆线。

机械车间

1、必须严格按照操作规程操作。

2、消防设施缺失，无灭火器。

3、开行车必须持证上岗。

4、设立安全通道。

铸造车间

1、原材料堆放不规范。

2、中频炉操作必须要按照操作规程操作，如无操作规程需设立操作规程，并且定期培训。

3、本车间劳保用品必须配齐，且应按月更换劳保用品。

4、无安全通道，必须设立安全通道，用黄线画出，安全通道上无任何物品堆放。

5、中频炉操作台需用护栏围好。

6、热处理水池必须安全护栏。

7、氧气瓶、乙炔瓶摆放不规范，需统一定点摆放。

配电房

1、配电房配电柜周围需放置绝缘垫。

2、需配备灭火器。

3、非电工请尽量少进入配电房。

仓库

1、消防器材配齐。

2、易燃易爆物品定点堆放。

3、必须经常通风。

4、仓库必须明确严禁烟火。

化验室

1、化验室内应备有灭火用具，急救箱和个人防护器材。化验员要熟知这些器材的使用方法。

2、操作、倾倒易燃液体时应远离火源，瓶塞开不开时，切忌用火加热或大力敲打。倾倒易燃液体量大时要有防静电措施。

3、加热易燃溶剂必须在水浴或严密的电热板上缓慢进行，严禁用火焰或电炉直接加热。

4、易发生爆炸的操作不得对着人进行，必要时操作人员应戴面罩或使用防护挡板。

5、身上或手上沾有易燃物时，应立即清洗干净，不得靠近灯火，以防着火。

6、严禁可燃物与氧化剂一起研磨。工作中不要使用不知其成分的物质，因为反应时可能形成危险的产物（包括易燃、易爆或有毒产物）。在必须进行性质不明的实验时，应尽量先从最小的剂量开始，同时采取安全措施。

7、电炉周围严禁有易燃物品。电烤箱周围严禁放置可燃、易燃物及

挥发性易燃液体。不能烘烤放出易燃蒸汽的物料。

8、过道的两个干粉灭火器的加粉检修。

9、516-1-A型多功能台钻的操作必须按操作规程进行正确操作。

10、动立式电热压力蒸汽灭菌器必须按操作规程操作。

11、实验室的设备须配齐必要的操作规程。

全厂进行一次消防安全和消防意识培训。

公司安全生产小组

第二篇：2018年第一季度安全生产汇报

~~乡开展2012年第一季度安全生产大检查的

情 况 汇 报

根据县委县政府的统一布署,我乡在2012年第一季度对全乡范围内易燃易爆品生产和销售情况、采石场安全、旅游安全、道路水上交通安全等情况进行了全面的排查及整治，现将有关情况汇报如下：

一、易燃易爆品生产和销售方面：

由分管领导带队,组成工作组对全乡易燃易爆品生产点和各零售批发销售点进行全面检查。

1、经检查，我乡未发现有任何企业或个人进行烟花炮竹生产。

2、烟花炮竹销售点，我乡共有5家持有县公安局治安大队发放的烟花爆竹销售许可证，通过检查，目前基本杜绝无证经营烟花爆竹现象。

3、加油站。我乡有一个加油站均已按照安全检查整改要求整改。

4、液化气站。我乡目前只有一家办照经营液化煤气，其余都是暗中无证经营液化煤气，我乡也几次对整个~~街液化气店进行大抽查，由于无证夜化气店较为隐蔽，没有发现非法经营户。

二、石场的安全方面：

由分管领导带队，组成工作队深入到全乡各采石场进行全面检查。目前我乡主要有6个采石场，经过检查，发现有的采石场证件不全，如中灵采石场，采石工人未带安全帽，有的采石场清理采石面浮石未干净，安全生产制度不健全，警示标志不完善，未形成阶梯式开采，针对上述情况，对采石场业主提出整改意见，在规定的时间内，对所存在的安全隐患整改。

三、交通运输安全：

由分管领导带队，组成工作队分别到各条村级公路及漂流点进行检查。

1、道路交通运输：经过开展安全大排查及农机安全生产专项整治，我乡没有发现农用拖拉机或报废车违章载人现象，但三轮车超载搭客时有发生。

2、水上交通：我乡主要水上交通只有洋渡风景旅游漂流竹排，经过检查也未发现有异常情况。

~~乡人民政府

3月30日

第三篇：2013年第一季度安全生产汇报材料

省道201线宁海新桥项目工程

2013年第一季度安全生产汇报材料 紧紧围绕2013年安全生产目标，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全”的原则，开展安全生产管理的各项活动。通过加大安全监管和检查力度，及时排查施工安全隐患，督促隐患的整改落实，为施工生产安全提供了有力保障。在第一季度我宁海新桥建设工程没有发生一起安全事故，现将第一季度的安全生产管理和开展工作情况汇报如下：

一、建立健全安全生产管理体系

为保障项目工程顺利开展，切实做好安全生产和文明施工，我项目成立了以项目经理于兴文为组长，总工程师马振海、生产副经理林瑞堂、谢国忠为副组长，各部门负责人为成员的安全生产领导小组，并设立了专门的安全生产管理机构——安全办公室，全项目形成了健全的安全生产管理体系，在组织上保证工程施工安全。

二、制定并落实项目安全生产规章制度和操作规程，明

确岗位职责

项目明确各部门岗位的职责，制定了以安全生产责任制为核心的安全教育与培训制度、安全生产例会制度、安全生产检查制度、安全技术交底制度等25项制度，使安全生产工作有法可依，有规可循，避免因管理存在漏洞导致而使生产失控，在制度上保证了工程施工安全。

三、加强员工安全教育培训工作，特别是加强“三类”

人员、特种作业人员和农民工的安全教育培训和取证工作，坚持先培训后上岗、持证上岗

我项目部特别重视一线农民工的安全教育培训工作，在一季度共开展了项目部二级安全教育大会、三级安全教育大会和安全技术交底等活动，参加人员共107人次，保证其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能。

四、加强对风险源的监控力度和现场安全防护措施 根据项目工程进度，将⑴施工现场临时用电、⑵起重吊装作业、⑶高空坠落、⑷水上打桩、⑸承台基坑施工、⑹钢便桥搭设六项作为本项目一季度重点控制对象，针对这些危险性较大工程制定了《宁海新桥工程危险性较大工程安全专项施工方案》并通过监理部审查。3月11日，我部安全管理人员会同项目办、监理部领导对工地临时用电进行了大检查，严格落实临时用电制度。另外根据施工进度，我部安全管理人员及时跟进，督促现场作业人员做好安全防护。各承台基坑全部使用钢管进行防护，并使用特制安全警示牌进行警示；对新开挖泥浆池进行防护和完善安全警示标牌；钢便桥作业人员必须穿戴救生衣，高空作业必须系上安全带，损坏的乙炔、氧气瓶压力表全部责令其更换，钢便桥临边使用钢管进行防护，钢便桥两边设置安全标牌和水中安全警示闪光灯，钢便桥桥下已安排设置反光漆交通警示。

五、加强安全检查，认真做好安全隐患的排查和治理工作

根据上级文件要求，我部于春节期间进行自纠自查活动，编写了《春节期间安全事故应急预案》、《春节安全生产自查自纠报告》，并将检查出的问题隐患全部整改到位，保证了春节期间安全生产。一季度业主和监理部共下发4份整改通知单，提出安全隐患27项，已整

改25项。这些安全问题隐患主要表现在安全用电、消防安全、安全防护等方面，我们针对这些问题，认真进行全面排查，重点检查安全制度是否落实，安全措施是否到位，标志标牌是否被缺失，员工是否正确佩戴劳动防护用品，消防器材是否完好，隐患漏洞是否纠正。

第四篇：2015第一季度安全生产工作总结

各位领导、同事：

大家上午好!紧张繁忙中我们度过了一季度，在过去的几个月中，我们紧紧围绕荣华主席提出的钢铁主业稳中求进，夯实转型升级的根基总体战略要求，坚持稳定健康发展的理念，本着基础管理精细，专业技能精湛，工艺流程精准，技术装备精良，人才队伍精干，客户服务精诚，产品精美的总体目标，坚持抓安环，提质量，降成本，拓市场，促提升，控风险，保效益的既定措施，抓住安全、环保的工作重心不放松，稳高炉生产、提炼钢质量、保动力顺行，经过全体干部员工的共同努力，圆满完成了一季度生产任务，实现铁水二十八万五千八百九十七吨，钢坯二十七万七千五百四十三吨，烧结矿四十四万二千四百五十吨，白灰三万四千九百吨，球团十三万七千零六十吨，发电三千零一十二万度，氧气三千二百三十五万立方，安全生产实现零事故，环境治理取得明显成效。

现我将2015年一季度安全、生产、环保情况作如下总结，不妥之处请各位同事给予指正：

一、安全生产态势平稳，实现了零事故的目标

1、提升领导干部管理意识，将安全第一方针落到实处。

我们始终关注员工的生命与健康，把生命大于天，责任重于泰山的意识贯穿在整个管理工作中，把领导干部对安全工作的认识、认知、重视程度作为称职与否的先决条件。并在年初组织班组长以上干部学习新颁布的《安全生产法》，进一步明确本单位、本部门的主体责任，逐级签订了责任状，从根本上实现了安全第一。

2、逐步推行安全管理制度，强化学规程、反违章活动。

一季度将原有制度进行修订、补充，保持了制度的适宜性、有效性，安监处把制度推行列为每月工作重点，共推行了《安全检查、隐患排查、易燃易爆》等十项管理制度，规范了基层管理的方法，约束了员工的行为;为更好地深入推进学规程、反违章活动，安监处集中组织了一线岗位工人操作规程的培训和考试，共计参加1315人次，合格率95%，强化了遵章守纪能力，也为各单位人员安置、调动提供了客观依据。

3、建立以各单位为主导的安全检查机制，使检查更有针对性、更有实效。

改变了检查以部门、单位、区域检查的习惯性模式，实施主要负责人负总责，安监处督导，各单位、各部门统一行动的方法，并与设备、生产融合，做到横向到边、纵向到底。共计组织综合性检查11次，查处不合格项428项。

4、紧紧围绕安全培训的工作重心，开展全员教育培训，提高安全技能。

安监处组织特种作业等专业培训3次，参加414人，炼铁、连钢、动力主体厂分别开展了安全生产法、隐患排查、危险源点辨识等各类培训，提高了安全意识和操作水平，为保持稳定的安全生产形势奠定了基础。

二、环保形势严峻，环境治理已成为当前的头等大事。

自全国两会召开以来，环境保护已成为各级政府、各企业的重点工作，我公司基础环保设施虽没有明显的缺陷，但在维护、管理、使用等方面还远远达不到国家要求，违规排放、污染事故还仍然存在，为更好地适应现在的环保形势，提升环境治理的能力，安监处组织班组长以上干部学习新修订的环境保护法，各单位从5S管理入手，从生产、设备、安全等方面开展综合整治，强化定置管理，强化设备、区域卫生，发动全体员工开展厂容厂貌的美化绿化工作，利用闲置空

地栽种花草树木，累计植树11850棵，绿化约10万平米。

三、生产稳定顺行，产量、质量、成本取得明显进步

1、发挥装备优势，挖掘设备潜能，提高产品产量。

本季度炼铁、炼钢、烧结、发电均超额完成了计划指标，其中发电完成115.41%，超产402万度，创效97万元;烧结完成113.73%，超产5.3万吨;铁水完成107.74%，超产2万吨;钢坯完成104.6%，超产1.2万吨。

2、通过提高技术操作水平，产品质量有了显著提高。

生产技术处及各单位技术科开展了全方位的技术培训，员工的技术水平有了显著进步，各工序产品质量均超额完成了计划指标;其中，白灰，计划97%，实际完成99.73%;球团，计划97%，实际完成98.82%;烧结矿，计划97%，实际完成98.86%;铁水，计划97%，实际完成99.43%;钢坯，计划99.2%，实际完成99.92%。

3、不断改进工艺，实现降本增效。

一季度针对球团膨润土、烧结固体燃料、烧结返矿率、炼铁燃料比开展专项攻关，通过优化配比、提高料温，提升操作、严细管理，取得了很好的效果，烧结3月份固体燃料完成58.25kg/t，高炉3月份累计燃料比完成534.1kg/t，球团3月膨润土消耗完成12.1kg/t，均创历史最好水平;

4、推进方钢项目投产进程，提升产品竞争力。

因方钢设计、施工缺陷，在试产期间故障较多，始终不能投产，各单位各部门协调配合，特别是炼钢厂干部员工放弃了休息时间，夜以继日的奋战在生产一线，完成了设备调试和部分技术改造，如期完成了试产任务;投产后，公司产品结构得到进一步优化，也必将成为我公司新的利润增长点。

5、抓细节、抓过程、落实小指标奖励机制。

生产技术处制定小指标奖励措施，对产量、一次拉碳率、铁水锰回收率纳入小指标考核范围，落实激励手段，实施以来共计发放奖励资金23000元，充分调动了员工的积极性，体现了精细化管理的手段。

6、从操作入手，强化人、机协调管理，千方百计降低事故。

生产与设备部门紧密配合，落实操作者是设备第一责任人的理念，强化岗位人员技术操作水平，强化责任心，减少误操作、操作随意发生的生产事故，事故同比下降20%。

各位同事，在异常严峻的市场形势下，炼铁、炼钢、动力主体厂克服了重重困难，完成了产量、质量等各项重点指标;生产技术处优化物料结构，精心组织，合理调度，保证了生产的顺利进行;检验处深入生产一线，严格把关，促进了质量指标的进一步提升;安环处在安全、环保等方面也做了大量卓有成效的工作，起到了保驾护航的作用;在此，对你们辛勤的付出表示感谢﹗对你们取得成绩表示祝贺﹗谢谢你们﹗

一季度的各项工作，我们取得了开门红，二季度要重点解决以下几方面问题，开展如下重点工作：

1、四月份生产计划

烧结矿产量十四万三千五百五十吨，合格率97%;铁水产量九万二千八百吨，合格率97%;钢坯产量八万九千九百吨，合格率99.2%;白灰产量一万一千零二十吨，合格率97%;，球团产量四万五千六百吨，合格率97%;发电870万度，氧气供出量1053万m³合格率100%;

2、安全、环保管理要从小事入手，对违章、违规排放现象实行零容忍。

安全、环保的管理力度只会加大不会降低，各部门要按照公司统一安排，加强危险源管理，做好污染源监控，加大违规考核力度;二季度安全重点关注防雨、防触电事故，扎实开展安全生产月的各项活动;环保重点关注废水治理，提高废水重复利用率，减少排放，降低用水成本。实现各类安全、环保事故为零的目标。

3、提高标准，落实制度，提升精细化管理水平。

通过一季度的生产运行看，生产技术、安全、环保等标准已比较成熟，有了一整套适合生产的管理制度，以后的工作就是抓落实。首先要抓领导干部的执行力，只有领导身体力行，员工才能做到令行禁止。其次抓员工的行为，要以规程、制度为依据，为准绳，对违章作业、违反工艺纪律行为、睡岗现象坚决打击绝不姑息。各处室要把各项制度的落实作为每月重点工作，形成人人学习制度、人人遵守制度的良好局面，从而提升精细化管理水平。

4、开展全方位的业务培训，提高安全、技术操作水平。

基层员工年龄结构老化，文化素质较差，技术水平、业务能力停滞不前，生产操作事故还屡屡发生，也不适应企业发展要求，各单位、各部门要根据分管职责拟定培训计划，开展培训。对经培训仍达不到要求的不得从事相关作业;同时要加强与外单位的沟通、对标，走出去、请进来，提高操作水平，改变墨守成规的现状。

5、关注工序产品质量，保证终端产品质量。

一季度质量合格率完成了计划指标，但从单个工序产品看，还存在许多问题。工序产品质量的好坏直接关系着生产是否稳定顺行，关系着成本，关系着终端产品质量;检验处要建立随机抽取制度，严格控制烧结、球团返矿率，控制铁水、钢水成分。本着上游工序必须为下游工序负责的态度，建立一种买卖关系，把经济杠杆的原理运用到生产中去，实现产品精美的总体目标。

各位同事，阳春三月，生机勃勃，春天是播撒希望的季节，正所谓春华秋实，我们要乘着一季度的东风，抓住当前钢铁形势回暖的有利时机，突出重点、完善自我、强化管理，为完成二季度的各项任务努力奋斗，为完成全年工作目标奠定基础，为集团转型升级做出自己的贡献。

第五篇：第一季度安全生产总结报告

靖江市凡友精细化工厂

（第一季度安全生产工作总结）

2013年的第一季度，安全工作在西安委的关心和指导下健康有序地开展，没有发生一起安全事故。我厂全体职工认真贯彻落实靖安监、西安委的安全工作方面的文件精神，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，始终坚持以人为本的安全生产理念，广泛深入地开展安全生产工作，下面就这三个月来我厂的安全生产工作情况汇报如下：

一、领导高度重视，全面开展安全生产工作

为进一步做好我厂的安全生产工作，切实加强我厂对安全生产工作的领导，我厂领导把安全工作列入每周的重要议事日程，由厂长直接抓，安全科具体抓，各科室负责人、全体队员具体分工负责组织实施，全面深入地开展我厂的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。

二、组织机构健全，各项安全制度措施齐全

根据安监的要求，我厂建立了健全的安全生产管理体系，加强了领导管理，分工明确，副厂长全面负责我厂安全生产工作。我厂以安全生产管理小组作为安全生产工作的职能部门，充分发挥了安全生产领导小组的作用，建全安全管理方面的规章制度，做好了安全工作的长效管理、日常管理和基础管理工作，强化了安全生产责任制的落实。1

拟定了安全生产责任书，并在一月份签订，明确各部门的安全责任。

三、加大安全宣传力度，提升自我保护能力

安全教育工作不是可有可无的一门工作，而是执法过程中安全工作最重要的一部分，我厂安全工作的指导方针是“安全第一，预防为主，控制风险，综合治理”，因此，安全教育工作是“预防为主”的前提。针对一季度新进队员安全意识弱、自我保护意识弱的情况，组织人员进行培训，使其明白各项安全工作的相关规定及要求，增强全员安全生产法制观念和自我保护意识，强化其责任心。真正做到不培训不上岗的要求。

四、严格检查制度，消除安全隐患

我厂每月都由厂长高国凡领导各科室进行一次安全隐患自查，并将自查结果文件形式公告。在第一季度中，由安全生产领导小组具体负责进行安全检查，未发现安全隐患，还对有机热载炉、反应釜等进行检查，所有设备运行正常。确保了安全设施齐全有效，把安全隐患消灭于苗头中。

五、存在问题

2012我厂在西安委领导的指导下，安全生产工作方面我厂取得了比较好的成绩，今后将紧抓安全工作，实实在在的把安全生产工作抓到底，确保更好地完成各项工作任务。

二〇一三年三月二十八日