公司内部股份协议

第一篇：公司内部股份协议

公司内部股份协议

本协议经各股东友好协商，达成如下几点共识：

一、公司由丁洪同志为总经理，负责公司所有事务。

二、财务设出纳壹名，各股东亲属不得参与，待人员确定后正式运行。

三、股份：吴大荣为30%，丁洪、唐凡、安西柯分别为20%，留10%作为公司公共发展和吸引技术人员，由公司股东集体研究决定。

四、吴大荣同志月工资暂定为贰仟伍佰元，车辆汽油补助费壹仟元，业务需要费用经总经理批准后按实际发生报销。

五、安西柯现有材料经双方确认需要使用的双方议定价格一次性结算。

六、公司按月度报销结算，春节前分红到位。

七、以上结算金额作为财务交接依据。

八、以上协议一式肆份，自各股东签字之日起生效，未尽事宜协商解决。

股东签字：

2012年7月11日

第二篇：公司内部股份转让协议

甲方：a、b、c、d、e

乙方：f

xxxx有限公司系由甲方a、b、c、d、e和乙方f等六人按份共同合伙投资创办。XX年三月二十六日，上述六人经平等表决，书面形成了《xxxx有限公司投标方案会议纪要》。根据《会议纪要》的约定，上述六人于XX年四月十四日下午在xx会展大酒店进行了内部投标;乙方f以人民币玖仟万元整(￥：90000000.00元)有效中标;xx金属制品xx有限公司(占地面积约800000平方米，位于xx市xx镇，其四至：东与xx为界，西与xx为界，南与xx为界，北与xx为界)的所有场地设施、财产设备等等亦将按现状全部转让给乙方。有关内部转让事宜，甲、乙双方经自愿协商一致，订立条款如下：

一、甲、乙双方确认“xx制品xx有限公司”的所有场地设施、财产设备等等转让价总计为人民币玖仟万元整(￥：90000000.00元)。

二、双方约定所转让的“xx制品xx有限公司”的所有场地设施、财产设备等等按现状整体转让移交给乙方，所转让的标的物包括厂房车间、机械设备、仓库杂物、水电通路、围墙空地以及无形财产等等。

三、本协议签订前，乙方已先行付给甲方第一期受让款人民币叁佰万元整(￥：30000000.00元);第二期受让款人民币叁佰万元整(￥：30000000.00元)，乙方保证在XX年x月x日前付给甲方;第三期受让款人民币叁佰万元整(￥：30000000.00元)，乙方保证在原公司承包合同终止并移交给乙方后十天内全数付给甲方，给付金额以原公司承包合同终止时甲、乙清算核定金额为准。

四、注销“xx制品xx有限公司”的企业法人营业执照、组织代码、税务登记、银行户头以及扫尾等等工作由乙方负责，与甲方无关。

五、转让前“xx制品xx有限公司”所产生的债权债务、风险责任由甲、乙双方按责任性质酌情承担;转让后“xx制品xx有限公司”若产生债权债务、风险责任，一概由乙方个人承担，与甲方无涉。

六、甲方保证所持有的原公司股份权属清楚，没有对外设置典当、抵押或重复转让;若有异议、纠纷，由甲方负责料理，并承担责任，不涉及乙方;若因此给乙方造成经济损失，甲方负责赔偿。

七、若甲方中途反悔不转让上财产设备，应向乙方支付违约金xx万元并退还乙方先前已支付款项(月息按2%计算);若乙方中途反悔不履行本协议，所支付的价款则抵作违约金收归甲方所有。

八、本协议生效后，乙方若在原xx金属制品xx有限公司的基础上申报创办新公司、申请相关场地、财产、设备变更移户登记等等手续，需要甲方帮助时，甲方应及时配合并提供便利;其中应缴纳的管理费、出让金或收益金、手续费等等一概由乙方承担。

九、本协议生效后，甲方a、b、c、d、e和乙方f原有合伙创办“xx金属制品xx有限公司”的所有协议、章程、对内对外的一切文件等等一律作废失效。

十、特别约定：

1、甲、乙双方确认上述股权内部转让交接时间为原公司承包合同终止之日;

2、乙方中标价人民币玖仟万元整(￥：90000000.00元)为甲方a、b、c、d、e 与乙方f等六人的共同受让价(分配比例以六股东原有协议约定为准);

3、鉴于原公司创办之初的特殊原因，甲方a、b、c、d、e等五人中有三人为隐形合伙人(股东)，甲、乙双方对隐形股东的身份、出资、股份、权利、义务等等均没有任何的异议。

十一、未尽事宜，届时双方另行协商解决。

十二、本协议经甲、乙双方签字后成立并生效。

本协议一式十份，甲、乙双方各执五份。

甲方： 乙方：

第三篇：公司内部股份转让协议

公司内部股份转让协议(精选多篇)

甲方：a、b、c、d、e

乙方：f

xxxx有限公司系由甲方a、b、c、d、e和乙方f等六人按份共同合伙投资创办。xx年三月二十六日，上述六人经平等表决，书面形成了《xxxx有限公司投标方案会议纪要》。根据《会议纪要》的约定，上述六人于xx年四月十四日下午在xx会展大酒店进行了内部投标;乙方f以人民币玖仟万元整有效中标;xx金属制品xx有限公司的所有场地设施、财产设备等等亦将按现状全部转让给乙方。有关内部转让事宜，甲、乙双方经自愿协商一致，订立条款如下：

一、甲、乙双方确认“xx制品xx

有限公司”的所有场地设施、财产设备等等转让价总计为人民币玖仟万元整。

二、双方约定所转让的“xx制品xx有限公司”的所有场地设施、财产设备等等按现状整体转让移交给乙方，所转让的标的物包括厂房车间、机械设备、仓库杂物、水电通路、围墙空地以及无形财产等等。

三、本协议签订前，乙方已先行付给甲方第一期受让款人民币叁佰万元整;第二期受让款人民币叁佰万元整，乙方保证在xx年x月x日前付给甲方;第三期受让款人民币叁佰万元整，乙方保证在原公司承包合同终止并移交给乙方后十天内全数付给甲方，给付金额以原公司承包合同终止时甲、乙清算核定金额为准。

四、注销“xx制品xx有限公司”的企业法人营业执照、组织代码、税务登记、银行户头以及扫尾等等工作由乙方负责，与甲方无关。

五、转让前“xx制品xx有限公司”

所产生的债权债务、风险责任由甲、乙双方按责任性质酌情承担;转让后“xx制品xx有限公司”若产生债权债务、风险责任，一概由乙方个人承担，与甲方无涉。

六、甲方保证所持有的原公司股份权属清楚，没有对外设置典当、抵押或重复转让;若有异议、纠纷，由甲方负责料理，并承担责任，不涉及乙方;若因此给乙方造成经济损失，甲方负责赔偿。

七、若甲方中途反悔不转让上财产设备，应向乙方支付违约金xx万元并退还乙方先前已支付款项;若乙方中途反悔不履行本协议，所支付的价款则抵作违约金收归甲方所有。

八、本协议生效后，乙方若在原xx金属制品xx有限公司的基础上申报创办新公司、申请相关场地、财产、设备变更移户登记等等手续，需要甲方帮助时，甲方应及时配合并提供便利;其中应缴纳的管理费、出让金或收益金、手续费等等一概由乙方承担。

九、本协议生效后，甲方a、b、c、d、e和乙方f原有合伙创办“xx金属制品xx有限公司”的所有协议、章程、对内对外的一切文件等等一律作废失效。

十、特别约定：

1、甲、乙双方确认上述股权内部转让交接时间为原公司承包合同终止之日;

2、乙方中标价人民币玖仟万元整为甲方a、b、c、d、e 与乙方f等六人的共同受让价;

3、鉴于原公司创办之初的特殊原因，甲方a、b、c、d、e等五人中有三人为隐形合伙人，甲、乙双方对隐形股东的身份、出资、股份、权利、义务等等均没有任何的异议。

十一、未尽事宜，届时双方另行协商解决。

十二、本协议经甲、乙双方签字后成立并生效。

本协议一式十份，甲、乙双方各执五份。

甲方： 乙方：

内部股份转让协议

甲方：

乙方：性别：男，身份证号码：住址：

第一条 转让项目：甲方曾共同运作、经营、承包履行“芜湖中煌建设投资有限公司在芜湖市中标的《芜湖市新育红小学工程》相关合同”，现将上述项目全部转让给乙方履行。

第二条 项目内容《芜湖市新育红小学工程》全部事务。

第三条 转让金额：甲方将在本协议签订前已向中煌公司缴付保证金、投标资金占用费、中标代理费、保函手续费合计金额为286.2209万元和已投资在施工现场的临时设施等，共计 370 万元整，乙方必须将该款370万元转到甲方指定账户。

第四条 上述要求转让款在本协议签订前，乙方支付甲方200万元整，中煌公司与芜湖市镜湖区重点局签订《芜

湖市新育红小学工程》合同后三日内再付100万元，余款在第一次进度款到乙方账户三日内付清。

第五条 甲方的权利与义务

1、本协议签订后，乙方满足中煌公司要求；甲方负责配合乙方到中煌公司将此项目的内部承包合同中的承包人变更为乙方，所增加的费用由乙方负责。

2、该项目转让款不包括已发生的土方工程款。

3、甲方负责了结2014年11月5日零点前该项目发生的债权债务，2014年11月5日零时之后发生的费用均由乙方承担。

第六条 乙方的权利和义务

1、项目结束时，乙方有权直接从中煌公司退还254.2397万元的保证金，项目盈亏均由乙方自行负责。

2、乙方应按期支付甲方转让款。

3、乙方独立经营、运作该项目，由乙方履行甲方和中煌公司签订的内部承包协议，确保该项目质量、安全如期

进行，如有违约行为乙方自行承担责任。

第七条 违约责任

1、乙方不能如期付款的，导致违约；甲方没收乙方先期付款，并由乙方承担该项目总合同款10%的违约金支付给甲方，终止合同。

2、甲方违约导致乙方不能履行本协议的，应全额退还乙方已付款。

第八条 争议解决方式

凡因本协议或与本协议有关的一切争议，甲乙双方共同协商，如协商不成，提交芜湖市镜湖区人民法院诉讼。

第九条 本协议双方签名后生效；一式五份，利益人各持一份。

甲方：乙方：

年月日年月日

股份内部转让协议

甲方：

乙方：

丙方：

丁方：

根据《中华人民共和国公司法》等

法律、法规和公司章程的规定，经友好协商，本着平等互利、诚实信用的原则，签订本股份转让协议如下：

一、甲方将其持有的德阳市有限责任公司%的股份，万元股份。受让方一致同意接受上述转让的股份；

二、经转、受让方确定的转让价格为人民币万元；分别转让给乙方人民币万元，丙方人民币万元，丁方人民币万元；

三、本协议签订生效后，三日内受让分别将转让价款转入甲方指定的账号；

四、转让方保证向受让方转让的股份不存在第三人的请求权，没有设置任何质押，未涉及任何争议及诉讼。

五、本次股权转让完成后，在德阳市投资有限公司中各方享有的股份分别为：乙方即享受%，丙方%，丁方%的股东权利并承担义务。甲方不再享受相应的股东权利和承担义务。

六、转让方应对该公司及受让方办

理相关审批、变更登记等法律手续提供必要协作与配合。

七、本股份转让协议一式四份。

转让方：

甲方：

_________年____月____日

受让方：乙方：

_________年____月____日

丙方：

_________年____月____日

丁方：

_________年____月____日

xxx公司股份转让协议

甲方：xxx

乙方：xxx

甲乙双方经过友好协商，本着平等互利、协商一致的原则，就甲方持有的xxx公司股权转让给乙方持有的相关事宜，达成如下协议：

1、甲方占有xxx公司30%的股权，现甲方同意将其占公司注册资本的30%的股权以人民币贰万捌仟元转让给乙

方，乙方同意受让。

2、乙方同意在本协议双方签字之日向甲方支付全部价款贰万捌仟元。

3、自本协议生效之日起，乙方按股份比例分享利润和分担风险及亏损，甲方将对公司的经营管理及债权债务不承担任何责任、义务，甲方完全退出公司的经营，不再参与公司财产、利润的分配，其股东身份及股东权益 丧失。

4、乙方在本协议生效后应尽快办理公司股东、股权、章程修改、税务等相关变更登记手续。甲方届时应积极协助及配合乙方依法办理。

5、乙方在本协议生效之日起，如未及时办理公司股东、股权、章程修改、税务等相关变更登记手续的期间，xxx公司在其经营期间所发生的各种风险及亏损与甲方无关。

6、在股权转让过程中,发生的与股权转让有关的全部费用,由乙方承担。

7、本协议正本一式叁份，双方各执一份，公司一份。

8、本协议经甲、乙双方签字盖章之日起生效。

甲方：乙方： 年 月 日 年 月 日

转让方：____________

受让方：____________

经双方协商，并经公司股东会批准，就______有限公司股份转让事宜达成如下协议：

一、转让方将其在____________有限公司_______%的股份依法转让给受让方。

二、受让方同意接受该转让的股份。

三、转让价格为人民币_______万元，受让方在本协议签订之日起_______日内向转让方支付完价款。

四、本协议签订后，公司在30日内向工商行政管理机关申请办理变更登记。自工商行政管理机关核准登记之日起，公司向受让方签发《出资明书》，受让方成为公司股东，依法享有股东权利、承担股东义务和相关民事责任。

五、本协议一式_______份，经双方签字后生效。转让方：_______

受让方：_______

_________年_______月_______日

第四篇：公司内部股份协议书

公司内部股份合作协议书

甲方：身份证号：

乙方：身份证号：

丙方：身份证号：

现有甲，乙，丙合股（合伙）开办一家___________,全面实施三方共同投资，共同合作经营的决策，成立股份制公司。经三方合伙人的平等协商，本着互利合作的原则，签订本协议，以供信守。

一.出资的数额：

甲方出资____________,占公司股份________%。出资的形式__________.出资的时间______________

乙方出资____________,占公司股份________%。出资的形式__________.出资的时间______________

乙方出资____________,占公司股份________%。出资的形式__________.出资的时间______________

甲方(签名)： 年 月 日

乙方：(签名)： 年 月 日丙方：(签名)： 年 月 日见证方：(签名和盖章)：公司盖章确认：

公司负责人签字确认：年 月 日

第五篇：股份公司内部财务管理体制

股份公司内部财务管理体制总则

本公司内部财务管理实行总经理统一领导下，各级职能部门分级管理、权责明确、科学管理、激励和约束相结合的管理体制。总经理在财务管理中的权责

2.1 遵守国家法律、法规，按市场经济规律的要求，根据公司股东大会和公司董事会的决议和规定，领导审定公司发展规划和与之相适应的公司财务目标和预算方案，并为实现该目标和预算方案对公司生产经营全过程进行组织和管理，并确保公司资产的保值、增值。

2.2 根据公司的规划及生产经营需要，提请公司董事会批准确定公司财务管理机构的设置和变更；提请聘任或解聘公司财务负责人。

2.3 按照国家《公司法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和《股份制试点企业财务管理若干问题的暂行规定》的规定，结合本公司实际情况，组织拟订公司内部财务管理办法，并报请公司董事会批准。

2.4 在执行国家政策、法令和公司股东大会和董事会决议规定的前提下，按照正确处理国家、公司和职工(含股东)三者之间利益关系、正确处理投资者和被投资者之间的关系、正确处理局部和整体之间的关系、正确处理眼前利益和长远利益之间的关系的原则，拟订职工报酬和利润分配方案。

2.5 支持公司监事会和公司审计机构对公司生产经营全过程进行财务监督。定期向职工代表大会和股东大会汇报公司财务运行状况，接受财政、税务、审计部门对公司生产经营活动的监督和检查。分管财务副总在财务管理中的权责

3.1 宣传、贯彻、执行国家和各级政府的各项财税法规和制度，审核公司的重要财务事项，使公司的各项财务活动在国家的有关规定和公司有关制度内进行。

3.2 建立、健全公司内部财务管理制度和会计核算制度，使公司各项主要财务活动处于有法可依、有章可循、有据可查、有错可究的规范之中。

3.3 协调、监督公司生产经营活动中各职能部门、基层部门、被投资企业与公司财务部门的关系；协调、监督采购、储备、生产、流通各环节资金的合理使用；协调、监督公司经济效益与国家各项经济政策、财政纪律在执行中的矛盾和问题，确保财务预算如期完成。

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3.4 根据公司经营目标，组织制定财务预算方案，对各职能部门和基层单位(分厂)组织实施财务预算，督促财务部门根据财务预算下达、落实各相关部门成本、费用、利润等考核指标。

3.5 检查各部门财务预算的执行情况，解决财务工作中出现的问题和矛盾，仲裁执行中出现的经济纠纷。

3.6 组织财务、会计核算，审核并签署财务会计预决算及财务、会计、内部审计的专项报告。对财务活动和会计核算工作以及财务、会计、内部审计报告的及时性、真实性、合法性、合理性负责。

4.日常管理

4.1.公司的日常财务管理工作,由分管财务副总直接负责组织、领导，并对总经理直接负责。

4.2 公司财务部门负责公司财务活动的日常管理，在分管财务副总的直接领导下开展公司理财活动。财务部门在财务管理中的权责

5.1 根据公司发展要求，协同相关部门共同拟订公司中长期发展规划中有关财务管理部分的内容，具体编制财务预算，经上报审批后按时、按序对各部门下达经济指标和考核要求，对财务预算的执行情况进行日常检查、监督，按月进行财务预算完成情况分析。根据分析情况，在分管财务副总授权下召开财务管理专业会议，协调、平衡财务活动中的问题，促使公司顺利完成财务预算目标。

5.2 会同有关部门具体拟订公司内部财务管理办法草案。在分厂、部门的配合下，组织、指导各基层单位的财务管理和经济核算工作，划小核算单位，搞好内部承包，负责公司价格管理，制订定额成本，推动公司增产节约、增收节支、降低消耗、增加盈利。

5.3 合理筹措资金，组织资金供应，降低筹资成本，保证生产经营正常进行所需资金。

5.4 严格执行国家规定的各项开支范围和标准，加强财务监督，制止违反财政制度和财经纪律的行为并及时报请总会计师裁定，必要时可向公司股东大会、董事会、监事会等报告请示作出处理。

5.5 正确核算公司材料、产品成本；正确进行销售、利润核算，如实反映公司财务状况和经营成果，依法计算并及时缴纳各种税费，根据制度规定编制并上报财务决算。

5.6 负责公司财务会计体系的业务建设，提高体系内财会人员的业务水平，对体系内财会人员进行业绩考评。职能部门（分厂）在财务管理中的权责

6.1 公司各相关职能部门(分厂)应在各自职责范围内配合财务部门搞好财务管理工作，根据财务管理要求填报各种原始记录和报表，落实财务预算，检查并分析财务预算的执行情况。建立自身的财务控制制度。

6.2 公司销售部门应按时提供月、季、销售计划，以便财务部门据以编制财务预算。根据财务预算要求组织落实销售计划，如期完成销售任务，按时按量组织资金回笼，记录好应收帐款同时应做好产品库和零售库的销售核算及帐帐相符、帐实相符工作，做好产品“三包”损失核算工作，节约销售费用，降低销售成本。

6.3 公司生产部门应根据财务预算要求，制定明细帐及负责该帐的清对工作和月度生产作业计划编制，严格控制在制品资金在生产过程中的占用时间；按产品报交要求编制外协配套计划并督促协作厂按时交货，以保证产品按时成套，如期报交。同时，要做好毛坯库及有关库房的核算工作并配合财务部门搞好外协价格的制定工作，负责公司在制品管理、定期组织在制品盘点，负责外协扩散零件的扎口管理工作。在财务部门核定价格的前提下负责对外签订有关经济合同。制订、修订生产期量标准。

6.4 公司物资管理部门应根据生产经营需要按期编制物资供应计划，实行比价采购，降低采购成本；积极处理超储积压物资，制订物资最高、最低储备标准，压缩物资储存量，减少储备资金的占用。负责低值易耗及备件的采购与管理，控制办公用品的发放。

6.5 公司劳动人事部门要严格执行工资管理制度，负责应付工资的合理使用；按时编报工资使用计划和费用工用工计划；负责公司农民工的扎口管理工作，组织制定并定期修改产品工时定额(含外协扩散零件工时定额)和各种劳动定额，定期分析定额实行情况，保证定额的先进合理，以不断降低工费，提高劳动生产率。

6.6 公司设备管理部门要加强设备管理，提高设备利用率，建立固定资产台帐，按时向财务部门提供设备更新及大修理计划。工程部门要按时提供设备用款计划，正确计算风、电、水、汽成本。

6.7 公司房产管理部门要建立公司房屋、建筑物台帐，划清房屋、建筑物日常维修支出和投资性支出；按时编制并向财务部门提供房屋、建筑物的维修和拆搭建计划；协助财务、审计部门做好建筑及维修工程的财务预决算审计。

6.8 公司采购部门和工具分厂要按各生产部门需要组织外购标准工具的采购和自制非标工具的制造，定期制订（修正）各生产部门工具消耗定额，定期核算并编报各类工具的采购成本和制造成本以及库存资金情况。努力压缩库存，降低资金占用。加强自制工具成本核算。

6.9 公司基建管理部门在按公司生产经营需要进行新增设备的采购时，应采取各种措施降低设备安装成本，正确核算在建工程项目成本，严格在建工程项目管理，对竣工设备及时办理移交手续；根据规定,及时向上级各有关部门编报基建财务报表。

6.10 三产管理部门对受国资部门委托的非经营性国有资产进行专项管理；公用事业管理部门对有偿使用的非经营国有资产要合法使用并确保该类资产的完整、安全和保值。要定期向公司财务部门提供该类资产的现状和对该类资产的更新维修计划和实施结果。公司财务部门要定期向国有资产管理部门报送报表并报告工作，接受国有资产管理部门派驻企业的国有股权代表的检查监督。

6.11 公司后勤部门要严格控制医疗费用支出,合理控制福利费用使用,加强环境治理费、绿化费、环卫费的合理使用,及时办理财务结算。对外投资

7.1 为谋求公司最优化使用投入资金或使投出资金取得最佳回报，应对对外投资或外来投资方案进行可行性研究，并提交可行性研究报告。

7.2当公司根据生产经营需要，对外投资投出后，应按我方投资额占投资总额的不同比例，行使相应的收益权和其他各种权益，当投资比例超过50％时，财务管理方法应按本公司的有关财务管理办法进行。

7.3要定期对被投资企业进行财务检查，以确保企业经济效益如实反映和投资按期回报。其它

8.1 本公司与有投资关系的成员单位之间,按投资比例确定相互的财务关系,与无投资关系的成员单位,按威孚公司章程和协议确定相互间财务结算与分配关系。

8.2 公司下属独立核算的子(分)公司应按本制度规定的方法，制定内部财务管理制度和会计核算办法,但应接受公司财务部门的监督和指导；与公司财务往来应按公司财务管理制度执行,及时办理和公司之间的财务结算,按期编制报表,向公司财务部门报送。

8.3 按本公司章程设立的监事会对本公司财务活动行使监督权，可以检查公司业务、财务状况，查阅帐薄和其他会计资料，查核会计报告，营业报告和利润分配等财务资料,并在其职权范围内作出相应的处理。