3.23吾宗布拉克牧场加强宗教事务管理工作经验材料

第一篇：3.23吾宗布拉克牧场加强宗教事务管理工作经验材料

吾宗布拉克牧场基层组织建设

典

型

材

料

中共吾宗布拉克牧场

201

2额敏县吾宗布拉克牧场加强宗教事务管理工作经验材料

吾宗布拉克牧场位于县城南2.5 公里处，是以发展巴什拜羊为主的国营牧场，牧区地处克拉玛依市104公里和托里县加依尔山等处。全场有三个牧业队，现有牧民383户，1805人（其中哈萨克族占99.7%），均为非农人口，信教群众300余人。全场现有4个党支部，40名党员，场机关职工人数16人，领导6人，汉族5名，少数民族17名。全场现有应急联防队员10人，十户联防小组38个，宗教人士3人，无宗教场所。

近年来，场党委在县委、政府的正确领导下，始终坚持以科学发展观为指导，不断完善宗教管理工作各项规章制度和措施，依法加强对宗教事务的管理，取得了一定成效。

一、统一思想，提高认识，切实加强对宗教管理工作的领导 场党委高度重视宗教管理工作，始终把宗教工作列入场、村党组织重要议事日程，将依法管理宗教事务与稳定、经济发展的任务同安排、同检查、同落实，认真解决工作中存在的各种问题。我们坚持把握工作重点，调整充实宗教管理领导小组，进一步明确职责分工，健全宗教管理目标责任制，强化党委书记是宗教工作第一责任人的职责，增强全场各级领导、干部抓宗教工作的责任意识，形成了党委抓全局，场、村干部分工负责，各族党员群众广泛参与的工作格局。

二、建立健全各项规章制度，确保宗教活动依法开展

一是层层签定责任制，认真抓落实。场、村每年都层层签定《依法管理宗教事务责任书》，建立责任制，做到在宗教问题上层

层有人抓，事事有人管。二是坚持贯彻落实各项例会制度。近年来，我们一直坚持每周的宗教人士、村治保主任学习例会制度、每月1次的宗教人士培训制度、每季度1次的宗教工作领导小组会议制度和定期不定期的检查评比制度。本着“相互学习、取长补短、吸取教训”的原则，及时了解和掌握宗教动态，解决出现的各种新情况、新问题，力争把问题解决在萌芽状态，把问题处理在基层、当时、当地。三是严格落实汉族干部联系宗教人士制度，目前，全场已全部实行包干负责，责任到人，并建立定期谈话制度、与宗教人士交朋友制度、主麻日宗教活动记录制度。对此项工作，由场党委书记亲自检查制度的落实情况，对联系制度落实不力的，将给予责任追究。凡因工作失职，造成严重后果的，严格追究联系领导和干部的责任，并给予严肃处理。四是建立健全场、村宗教事务管理机构，充分调动各族干部群众对管理宗教工作的积极性，为做好全场社会稳定工作奠定良好的基础。

三、加强宣传教育和学习培训工作，不断提高宗教人士政治思想觉悟和法律意识

近年来，场党委始终坚持自治区、地区和县委有关宗教管理政策的宣传教育和对宗教人士的学习培训工作，不断提高宗教人士的爱国主义、集体主义、社会主义思想觉悟和法律意识，积极引导宗教与社会主义社会相适应。我们始终坚持做好宗教人士的政治理论学习和培训工作，按照各级党政的要求和安排，及时推荐全场宗教人士到各级参加学习培训。场级学习培训主要以宗教人士爱国、爱社会主义、爱教守法的“三爱一守”思想教育为主，组织他们系统学习上级党政及有关部门的文件精神和法律法规，不断巩固和提高“三爱一守”学教活动成果。在学习培训过程中，我们还邀请县委统战、民族宗教部门的同志为他们讲课，引导他们积极投身到新农村的建设中去；引导他们学科技、用科技，勤劳致富，带头致富，带领广大群众共建小康社会；引导他们增强明辩是非的能力，同各族群众一起，投身到反对民族分裂主义和非法宗教活动斗争中去；引导他们依法从事正常宗教活动的同时，遵守国家法律、法规。

四、始终坚持“预防为主、打防结合”的方针，狠抓宗教管理工作

我们始终坚持把宗教工作作为社会治安综合治理的重要组成部分，加强宗教日常事务管理。始终坚持“预防为主、打防结合”的方针和“保护合法、制止非法、抵制渗透、打击犯罪”的原则，始终保持“严打”整治的高压态势，特别是加强了穆斯林群众“斋月”期间宗教活动场所的管理，全面掌控宗教人士思想动向，严令禁止在田间地头、寄居处及公共场所做宗教礼拜，确保宗教事务管理到位，维护社会和谐稳定。通过一系列的有效措施，我场没有发现一起非法宗教活动。

我场通过坚持不懈地工作，依法加强对宗教事务的管理工作取得了一定成效，但我们清醒地认识到宗教管理工作的重要性。在今后的工作中，我们将继续按照“民族宗教工作无小事”的要求，认真落实宗教工作的各项措施，坚决遏制非法宗教活动的发生，使我场的宗教事务管理工作再上一个新的台阶。

第二篇：吾宗布拉克牧场基层组织建设观摩会典型材料

吾宗布拉克牧场基层组织建设

观 摩 会 典 型 材 料

中共吾宗布拉克牧场

2012

吾宗布拉克牧场基层组织建设观摩会典型材料

一、基本情况

吾宗布拉克牧场位于额乌公路南侧，距额敏县城1.5公里处，是以发展巴什拜羊为主的国营牧场，其前身是塔城地区食品公司牧场，1986年划归额敏县管辖，设党总支；2007年4月，成立党委；2008年9月接管原额敏县食品公司牧场。现下辖3个牧业队，主导产业为畜牧业，牧区地处克拉玛依市104公里和托里县加依尔山等处，有天然草场95.7万亩，其中围栏草场34万亩，有饲草料基地两处，约5800亩。全场共有牧民383户，1805人（其中汉族3户，11人），聚居着汉族、哈萨克族、维吾尔族3个民族，民族成份较少，其中哈萨克族为主要民族成份占全场总人口的99.2%，均为非农人口。2011年底，牲畜存栏42700头（只）（其中牛6000头，马1360匹，骆驼80峰，羊35260只），人均收入4860元。吾宗布拉克牧场党委辖4个党支部（3个牧业队党支部，1个机关党支部），党员40名。现有机关干部24名，其中领导干部6人，一般干部18人；村队干部4人。牧场现有牧民定居点一处：库尔吐定居点，共定居牧民100户，2011年10月，为丰富定居牧民的文化娱乐生活，场党委积极争取国家综合文化站建设项目，总投资74.8万元，在库尔吐定居点新建成一栋总建筑面积为587.52㎡的综合文化室（即库尔吐定居社区，由牧业一队、牧业二队、牧业三队合建），基本实现了牧业定居社区化管理。

二、采取的措施

近年来，场党委在县委的正确领导下，按照“紧抓对口援建

工作契机，促进牧业增效，牧民增收”工作思路，以“三级联创”为载体，以优化基层干部队伍结构为基础，以干部经常受教育，群众长期得实惠为目的，创新工作思路，创新工作方式，创新工作机制，不断增强了农村基层组织的号召力、凝聚力、战斗力和创造力，深入贯彻落实县委关于“各级干部赴基层转变作风、服务群众”活动工作的安排部署，高标准、高质量、高效率完成好“干部赴基层转变作风服务群众”工作，并取得了一定成效。

（一）引入激励保障机制，优化村干部队伍结构，提升村级组织整体功能。

场党委按照“因地制宜、对症下药、标本兼治、整建并举”的原则，切实找准存在的突出问题及症结所在，有针对性地对村“两委”班子进行了调整，选贤任能，解决好农村经济发展带头人的问题。调整了3个村队共3名村支部书记，罢免了1名素质差、水平低的村队长。

（二）建立基层组织建设常抓不懈的工作机制，进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

1、深化“三级联创”活动，积极争创“五好”乡（镇）场党委、村党支部。场党委对创建活动实行严格标准、严格程序、严格把关，实行一把手负总责、分管领导具体抓、村队（站所）领导抓落实、齐抓共管、场（队）联动的动态管理机制，加快了“三级联创”活动进程。

2、着力抓好“三支队伍”建设，建立“两推一审一公示”制度。即群众推荐、党员推荐、党支部审批、社会公示。党支部要严把“三支队伍”入口关，把致富能力强、科技意识强、头脑灵活、勤劳能干的农牧民选入入党积极分子范围内，并实行动态管

理、培养、考察，党支部每年对“三支队伍”进行一次社会公示。2007年以来，全场共计发展党员14名（其中：农牧民党员9名）发展入党积极分子21名，培养村级后备干部6名，使基层党支部工作的整体水平、执政能力有了明显提高。

（三）坚持基层组织建设与集中整治工作并举，进一步深化基层组织建设工作长效机制。

建立健全党委总揽全局、协调各方的维稳工作机制。配齐配强了专抓综合治理及统战宗教工作的党政副职，建设了一支高素质的基层综治干部队伍，抓好“十户联防”组织建设，建立健全调查处理制度、协调会议制度、信息报告制度、维稳工作例会制度、督促检查制度和奖惩制度等，集中力量严厉打击“三股势力”以及各类暴力犯罪分子。

三、取得的成效

一是村队基层党组织的执政水平得到提高。场党委通过村干部素质建设的开展，为村队培养了一批懂经营、会管理的后备干部队伍，村干部通过依法行政、依法管理宗教和社会事务，化解了农村矛盾，密切了党群干群关系，党员干部在群众中树立了威信，基层党组织的凝聚力、战斗力增强，农村基层党组织的执政能力和执政水平得到进一步提高。

二是广大党员宗旨意识明显增强，党群干群关系进一步密切。树立了“群众利益无小事”的思想，各级党员、干部常怀爱民之心，常想为民之事，常谋利民之策，解决了群众反映的热点、难点问题。如：我场以提高牧区公共卫生服务水平为目标，利用党委“移动办公”机制把工作重心下移、关口前移，建立了牧区巡回医疗制度并组建了一支“巡回医疗队” 开展“巡回就诊，让看

病不再遥远”深入牧区发挥医疗作用，让患者花最少的钱获得便捷安全、优质高效的医疗卫生服务，切实解决群众看病难、看病贵问题，深受广大牧民群众欢迎。自开展巡回医疗工作以来，已派出巡回医疗队员46人次深入牧区进行巡回医疗，行程3200余公里,诊治病人200余人次，彻底解决了牧民看病难的后顾之忧。

四是村干部思想得到解放。场党委、管委通过组织村干部外出考察学习，使其理解和认识了县委发展县域经济的决策，使他们拓宽了视野，增长了见识，市场经济意识得到了明显增强，多渠道增加农牧民收入的思路宽了，许多以前难以推广的农村政策及科技技术得到推广和应用，村干部开拓市场的意识明显增强。

第三篇：吾宗布拉克牧场道路交通安全隐患排查总结

道路交通安全隐患排查总结

按上级文件精神，为有效遏制我场道路交通事故的发生，切实保障广大群众的生命财产安全，现将做法及排查情况总结：

二、高度重视。立即召开专题会议，研究布署此项工作。

1.结合安全案例，对群众进行一次比较全面的交通安全教育。反复教育群众不坐无牌无证车辆，不坐超载车辆，不坐三轮车、货车、拖拉机等非法营运车辆。教育群众“红灯停，绿灯行”，“一看，二停，三通过”，不乱横穿马路，自觉遵守交通规则。

2.召开专题会，做好与群众的宣传与沟通工作，通过与群众签订“道路交通安全专项责任书”，督促群众在接送子女期间遵守交通法规。

3.严厉禁止无驾驶证群众骑摩托车、电动车。

4.开展交通安全知识讲座，道路悬挂交通安全宣传标语，警示教育群众减速慢行。5.组织群众观看交通安全典型案例教育影像资料，展开一次交通安全大讨论并让群众写出心得体会。

三、加大场部交通安全隐患排查力度。对于事故危险路口采取措施，消除隐患。

1.加大对来往车辆的检查，做好交通安全台帐。

2.对车辆进行全方位排查，检查驾驶人的身份证、驾驶证、行驶证。3.检查车辆应有的设备（灭火器、反光衣、三角架）。

第四篇：吾宗布拉克牧场村党支部书记候选人初步人选考察方案

吾宗布拉克牧场村党支部书记候选人初步人选

考 察 方 案

各村党支部：

为全面了解各党支部提出的书记候选人初步人选基本情况，准确掌握候选人现实表现，经场党委研究，现提出考察方案如下：

一、考察任务

书记候选人初步人选考察工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，根据场党委对考察工作的具体要求，严格按照村党组织书记候选人初步人选条件，对各村提出的书记候选人初步人选的现实表现进行考察，主要了解人选的思想政治素质、工作业绩、群众拥护和认可程度以及议事能力。

二、候选人初步人选条件

党组织书记必须是有选举权和被选举权的正式党员，应是共产党员中的优秀分子，能够较好地体现党员先进性要求。一般应具备以下五个方面的条件：（1）坚持四项基本原则，有坚定的共产主义信念，在关键时刻和重大原则问题上，是非分明，坚定地站在党的立场上；（2）能够自觉学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习科学发展观，学习党的路线、方针、政策和上级党组织的决议、指示，有较高的政治理论水平和较强的议政、议事能力；（3）在生产、工作和社会活动中，起表率作用并做出显著成绩；（4）公道正派，清正廉洁，密切联系群众，能够尽职尽责地完成党组织交给的任务，受到群众的拥护；（5）坚持党性原则，以对党的事业高度负责的精神，认真履行岗位职责。

三、考察内容和要求

坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑，认真贯彻落实科学发展观，牢固树立社会主义荣辱观，始终保持共产党员先进性的情况；坚决执行党的路线方针政策，不折不扣地贯彻上级党委的重大决策和部署，在思想上、政治上、行动上与上级党委保持高度一致的情况；关键时刻和重大原则问题上，立场坚定，旗帜鲜明地反对民族分裂和非法宗教活动，维护祖国统一和民族团结的情况；有坚强的党性，顾全大局，以对党和人

民高度负责的精神正确行使民主权利的情况。

四、考察方法步骤

考虑到党支部书记候选人初步人选是经过党员大会提名和群众代表圈选产生的，不再召开大会进行民主推荐和民主测评。考察以个别谈话、征求意见为主。

个别谈话范围：部分党员、村民代表、“四老人员”代表等。

在候选人初步人选所在村进行考察工作预告。

各考察组根据考察情况撰写综合考察报告和党支部委员候选人初步人选考察材料，由考察组组长负责把关，上报场党委审核。考察材料按照相关格式和要求撰写，一般不超过1000字。

五、考察时间

2012年01月11日至13日

六、考察组成员

组长：刘俊平

副 组 长：刘江鹏

工作人员：严永飞、杨勇、巴合提

联 络 员：杨勇（联系电话：0901－3363225）

中共吾宗布拉克牧场委员会

2011年01月07日

第五篇：吾宗布拉克牧场各级干部“赴基层转变作风服务群众”活动典型材料

吾宗布拉克牧场各级干部“赴基层转变作风

服务群众”活动典型材料

自开展各级干部“赴基层转变作风服务群众”活动以来，额敏县吾宗布拉克牧场党委统筹安排下派的3个工作队共26名工作队员在活动开展中，当好调研员、传递员、联络员，进百家门、访百家情、问百家事、解百家忧，深入开展 “大下访、大服务”活动，取得了一定的成效，受到了牧民群众的广泛好评。

一、基本情况

吾宗布拉克牧场位于额乌公路南侧，距额敏县城1.5公里处，是以发展巴什拜羊为主的国营牧场，其前身是塔城地区食品公司牧场，1986年划归额敏县管辖，设党总支；2007年4月，成立党委；2008年9月接管原额敏县食品公司牧场。现下辖3个牧业队，主导产业为畜牧业，牧区地处克拉玛依市104公里和托里县加依尔山等处，有天然草场95.7万亩，其中围栏草场34万亩，有饲草料基地两处，约5800亩。全场共有牧民383户，1805人（其中汉族3户，11人），聚居着汉族、哈萨克族、维吾尔族3个民族，民族成份较少，其中哈萨克族为主要民族成份占全场总人口的99.2%，均为非农人口。2011年底，牲畜存栏42700头（只）（其中牛6000头，马1360匹，骆驼80峰，羊35260只），人均收入4860元。吾宗布拉克牧场党委辖4个党支部（3个牧业队党支部，1个机关党支部），党员40名。现有机关干部24名，其中领导干部6人，一般干部18人；村队干部4人。牧场现有牧民定居点一处：库尔吐定居点，共定居牧民100户，2011年10月，为丰富定居牧民的文化娱乐生活，场党委积极争取国家综合文化站建设项

目，总投资74.8万元，在库尔吐定居点新建成一栋总建筑面积为587.52㎡的综合文化室（即库尔吐定居社区，由牧业一队、牧业二队、牧业三队合建），基本实现了牧业定居社区化管理。

二、采取的措施

近年来，场党委在县委的正确领导下，按照“紧抓对口援建工作契机，促进牧业增效，牧民增收”工作思路，以“三级联创”为载体，以优化基层干部队伍结构为基础，以干部经常受教育，群众长期得实惠为目的，创新工作思路，创新工作方式，创新工作机制，不断增强了农村基层组织的号召力、凝聚力、战斗力和创造力，深入贯彻落实县委关于“各级干部赴基层转变作风、服务群众”活动工作的安排部署，高标准、高质量、高效率完成好“干部赴基层转变作风服务群众”工作，并取得了一定成效。

（一）引入激励保障机制，优化村干部队伍结构，提升村级组织整体功能。

场党委按照“因地制宜、对症下药、标本兼治、整建并举”的原则，切实找准存在的突出问题及症结所在，有针对性地对村“两委”班子进行了调整，选贤任能，解决好农村经济发展带头人的问题。调整了3个村队共3名村支部书记，罢免了1名素质差、水平低的村队长。

（二）建立基层组织建设常抓不懈的工作机制，进一步增强基层党组织的凝聚力和战斗力。

1、深化“三级联创”活动，积极争创“五好”乡（镇）场党委、村党支部。场党委对创建活动实行严格标准、严格程序、严格把关，实行一把手负总责、分管领导具体抓、村队（站所）领导抓落实、齐抓共管、场（队）联动的动态管理机制，加快了“三

级联创”活动进程。

2、着力抓好“三支队伍”建设，建立“两推一审一公示”制度。即群众推荐、党员推荐、党支部审批、社会公示。党支部要严把“三支队伍”入口关，把致富能力强、科技意识强、头脑灵活、勤劳能干的农牧民选入入党积极分子范围内，并实行动态管理、培养、考察，党支部每年对“三支队伍”进行一次社会公示。2007年以来，全场共计发展党员14名（其中：农牧民党员9名）发展入党积极分子21名，培养村级后备干部6名，使基层党支部工作的整体水平、执政能力有了明显提高。

（三）坚持基层组织建设与集中整治工作并举，进一步深化基层组织建设工作长效机制。

建立健全党委总揽全局、协调各方的维稳工作机制。配齐配强了专抓综合治理及统战宗教工作的党政副职，建设了一支高素质的基层综治干部队伍，抓好“十户联防”组织建设，建立健全调查处理制度、协调会议制度、信息报告制度、维稳工作例会制度、督促检查制度和奖惩制度等，集中力量严厉打击“三股势力”以及各类暴力犯罪分子。

三、取得的成效

一是村队基层党组织的执政水平得到提高。场党委通过村干部素质建设的开展，为村队培养了一批懂经营、会管理的后备干部队伍，村干部通过依法行政、依法管理宗教和社会事务，化解了农村矛盾，密切了党群干群关系，党员干部在群众中树立了威信，基层党组织的凝聚力、战斗力增强，农村基层党组织的执政能力和执政水平得到进一步提高。

二是广大党员宗旨意识明显增强，党群干群关系进一步密切。

树立了“群众利益无小事”的思想，各级党员、干部常怀爱民之心，常想为民之事，常谋利民之策，解决了群众反映的热点、难点问题。如：我场以提高牧区公共卫生服务水平为目标，利用党委“移动办公”机制把工作重心下移、关口前移，建立了牧区巡回医疗制度并组建了一支“巡回医疗队” 开展“巡回就诊，让看病不再遥远”深入牧区发挥医疗作用，让患者花最少的钱获得便捷安全、优质高效的医疗卫生服务，切实解决群众看病难、看病贵问题，深受广大牧民群众欢迎。自开展巡回医疗工作以来，已派出巡回医疗队员46人次深入牧区进行巡回医疗，行程3200余公里,诊治病人200余人次，彻底解决了牧民看病难的后顾之忧。

四是村干部思想得到解放。场党委、管委通过组织村干部外出考察学习，使其理解和认识了县委发展县域经济的决策，使他们拓宽了视野，增长了见识，市场经济意识得到了明显增强，多渠道增加农牧民收入的思路宽了，许多以前难以推广的农村政策及科技技术得到推广和应用，村干部开拓市场的意识明显增强。