安踏体育用品有限公司简介

第一篇：安踏体育用品有限公司简介

安踏（中国）有限公司

安踏体育用品有限公司简介

安踏体育用品有限公司为中国领先的体育用品品牌企业之一，2009年成为中国奥委会合作伙伴。主要从事设计、开发、制造和行销安踏品牌运动鞋、服装及配饰。安踏体育透过分销商管理旗下遍布全国的零售店铺，截至2011年12月31日，共拥有7778家安踏品牌特许零售门市。安踏体育专注品牌建设及市场推广，结合多方面的宣传资源，包括体育活动赞助、广告投放、透过互联网与消费者互动及代言人赞助等，并配合重点产品宣传，突显品牌及产品差异化。运动鞋市场综合占有率连续十一年在全国同类产品中荣列第一。

第二篇：李宁体育用品有限公司简介WOR

李宁体育用品有限公司简介

公司名称：李宁体育用品有限公司

成立时间：李宁公司成立于1990年

总部地点：北京通州

经营范围：运动品牌

公司性质：民营公司

旗下品牌：李宁、乐途、艾高、新动

上市日期：2004年6月

上市地点：香港

李宁公司成立于1990年，经过二十年的探索，已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略，除自有核心李宁品牌（LI-NING），还拥有了乐途品牌（LOTTO）、艾高品牌（AIGLE）、心动品牌（Z-DO）。此外，李宁公司控股上海红双喜、全资收购凯胜体育。自2004年6月在香港上市以来，李宁公司业绩连续六年保持高幅增长，2009年更是达到83.87亿人民币。目前，李宁公司的销售网络遍布中国大地，截至2009年底，李宁公司店铺总数达到8156间，遍布中国1800多个城市、并且在东南亚、中亚、欧洲等地区拥有多家销售网点。

李宁公司成立之初即非常重视原创设计。1998年建立了中国第一家服装与鞋产品设计开发中心，率先成为自主开发的中国体育用品公司。2004年8月，香港设计研发中心成立，集中负责设计李宁品牌服装产品。2008年1月李宁集团美国设计中心在美国俄勒冈州波特兰市投入运营，专注于鞋类产品的高端技术研发、人体工学科研和专业运动鞋的设计、开发、测试工作。

李宁公司长期致力于体育事业的发展，曾先后与NBA、ATP等国际顶级赛事和组织结为战略伙伴。与奥尼尔、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希尔德森等国际顶级运动员合作，与西班牙奥委会、西班牙篮协、瑞典奥委会、阿根廷篮协合作，都强有力的表明李宁品牌的专业实力得到国际顶尖体育团队和个人的认可。更值得一提的是，从1992年巴塞罗那奥运会开始，李宁公司伴随中国奥运军团一路走来，长期支持中国体操、跳水、射击、乒乓球、羽毛球等五支“金牌梦之队”。

作为国内体育用品行业的领跑者，李宁公司自身发展壮大的同时，更积极承担企业公民的社会责任，资助希望小学、援建灾区、关爱艾滋孤儿、并且长期支持旨在提高贫困地区体育教育事业的“一起运动”公益培训项目，利用自

身体育资源优势为共建和谐社会出力。销售链

产品的专业化属性，是在体育用品行业中竞争的基础。李宁体育用品有限公司把产品的研发，看作一个不断创造纪录、刷新纪录的赛程。经过15年的探索，李宁产品已由单一的运动服装，发展到运动服装、运动鞋、运动配件等多系列并驾齐驱的态势。不久的将来，李宁牌将致力于跻身世界一流品牌，为全世界的运动员和体育爱好者提供专业的体育产品。正因为有了这样的热忱，李宁体育用品有限公司拥有了中国最大的体育用品分销网络。同时，李宁体育用品有限公司的国际网络也在不断拓展，目前已进入23个国家和地区。模式体系

在实践与探索中，形成了一套适合自身的战略规划模式和管理体系，使公司组织运作畅通无阻，战略执行果断快速。目前，李宁体育用品有限公司正在全国范围内建立以ERP为起点的信息系统，全面整合产品设计、供应链、渠道、零售等资源，发展电子商务，进一步提高运作效率和品牌形象。企业文化

李宁有限公司成立的初衷。李宁有限公司从不放弃任何努力以实现这一使命。从1990年支持北京亚运会中国体育代表团开始，李宁有限公司对体育事业已投入大量赞助，同时也创造了数以万计的就业机会。

独特的企业文化，是李宁有限公司每个部分紧密协作、奋力向前的接力棒，使所有的供应商、经销商、服务商成为合作伙伴，让所有的员工合力同心。

企业力量

李宁人相信：人有无限潜能。运动让人更加自信，敢于表现，不断发掘潜能、超越自我——我们有这样的品牌观，并始终不渝地付诸实践。

今日的李宁有限公司，不仅是一家体育用品的制造企业，也是一种健康生活方式的传播者、推动者。李宁有限公司正以累积而来的自信，把握历史赋予的机遇，迎接全球市场的挑战，实践李宁人的使命，以体育壮大潜在于中华民族的那股巨大力量。

品牌塑造

创业初始，李宁的广告语是“中国新一代的希望"。开始“农村包围城市”调整产品定位之后，李宁公司推出了更为“务实”的广告语“步步为赢”。

从1997年开始，李宁公司根据对中国体育用品市场需求的分析，认识到在青年人中蕴藏的巨大消费潜力，从而决心将品牌设计风格从单一的大众化塑造成“时尚年轻、具有个性”的城市品牌。这一时期的李宁公司认为开发决定市场，在这一时期的广告中，李宁公司相继使用“把精彩留给自己”、“我运动我存在”和“季风新运动”作为其广告语。

2000年，李宁公司在悉尼奥运会前推出的广告语以世界冠军、体操运动员李小鹏为主角，并配以广告语“出色源自本色”。

2001年，李宁公司推出李宁高尔夫系列产品，希望由此塑造高端市场的品牌形象。同年，李宁公司协同广告公司赴巴黎拍摄广告片，画面是身穿李宁体操服的法国少女体操运动员，广告语为“运动之美世界共享”。

2010年6月30日，李宁有限公司高调宣布品牌重塑战略，发布全新的标识和口号，并对品牌DNA、目标人群、产品定位等做了相应调整，打造“90后李宁”。李宁公司新口号为“Make The Change”，品牌新标识则抽象了李宁原创的“李宁交叉”动作。发展简史

1990年-1992年-------创立阶段

1993年-1995年-------高速发展阶段

1996年-1998年-------经营调整阶段

1999年-2001年------二次发展阶段

2002年-2003年------品牌重塑阶段

2004年-至今-------专业化发展阶段

1989年，李宁先生开始筹备李宁的设计方案，同年4月，正式注册“李宁牌”商标。

1990年5月，李宁公司在广东三水起步，从事“李宁牌”运动服装的生产经营。

1990年8月，“李宁牌”运动服被选为第十一届亚运会圣火传递指定服装、中国国家代表队参加亚运会领奖服及中外记者的指定服装，“李宁牌”伴随亚运圣火传遍全国。

1991年，李宁公司开始全面经营李宁牌运动服装、运动鞋。

1992年，李宁牌装备被选为第二十五届巴塞罗那奥运会中国代表团指定领奖服装、领奖鞋，结束了中国运动员在奥运会上使用外国体育用品的历史。

1993年，李宁公司迁址北京。

1993年，李宁公司率先在全国建立特许专卖营销体系。

1995年，李宁公司参加天津“中国体育用品博览会”，订货量占总成交额的一半，成为中国体育用品行业的领跑者。

1996年，李宁公司赞助中国体育代表团参加二十六届亚特兰大奥运会。1997年，李宁公司在全国建立起自营分销网络。

1998年3月，李宁公司率先在广东佛山建成中国第一个运动服装与鞋的设计开发中心。

1998年8月，中国遭遇百年不遇的洪水灾害，李宁公司向江西、安徽、湖南、湖北、东北等地赈灾600万人民币。

1999年，李宁公司与SAP公司合作，引进AFS服装与鞋业解决方案，成为中国第一家实施ERP的体育用品企业。

2000年6月，李宁公司成功赞助法国体操协会成功，李宁牌产品成为“法国体操队唯一比赛及领奖装备”。

2000年，李宁公司赞助中国体育代表团参加第二十七届悉尼奥运会，“龙服”、“蝶鞋”被各国记者评为了“最佳领奖装备”。

2001年，李宁公司与意大利及法国著名设计师签约，产品设计走上专业化和国际化的道路。

2002年，李宁公司确立全新品牌定位：李宁，一切皆有可能。

2002年底，李宁公司确立公司的使命、愿景、价值观及业务发展战略。2003年11月，E-POS项目正式启动，标志着李宁公司开始全面启动渠道管理信息系统。

2004年2月，第一款李宁牌专业足球鞋“Tie”问世。

2004年6月28日，李宁有限公司在香港联交主板成功上市(股票编号：2331)，这是第一家内地体育用品公司在香港上市。

2004年8月，李宁公司第四次赞助中国奥运代表团,“锦绣中华”领奖服和“极光”领奖鞋在雅典交相辉映。

2004年9月，第一款李宁牌专业篮球鞋Free jumper问世。

2004年11月，香港设计研发中心「李宁体育科技发展(香港)有限公司」成立，集中负责设计李宁牌服装产品。

2005年1月，李宁公司与NBA签约，成为NBA官方市场合作伙伴。2005年4月，李宁公司与世界最大的切割水晶制造商施华洛世奇公司达成战略合作。

2006年1月，李宁公司与NBA克里夫兰骑士队著名后卫达蒙.琼斯签约，达蒙.琼斯将穿着李宁战靴征战NBA。李宁品牌成为第一个出现在NBA赛场上的中国体育品牌。

2006年3月，李宁001限量珍藏版上市。这是中国体育品牌第一次发售限量版运动鞋。

2006年4月，李宁公司与国际男子职业网球选手联合会ATP（Association Tennis Professional）在北京正式宣布建立中国官方市场合作伙伴关系。2006年8月14日，李宁品牌联手NBA五十大巨星之一奥尼尔先生，双方合作共同推出“李宁”SHAQ系列专业篮球产品线，共同开拓中国篮球市场。2006年9月5日，李宁公司推出鞋产品的专业科技平台——“李宁弓”减震科技。“李宁弓”是国内第一个运动鞋的研发科技平台，标志着李宁公司的运动鞋科技眼发能力跻身世界领先行列。

2007年1月，李宁公司携手雅典奥运会男篮冠军——阿根廷男篮，成为第一个同时拥有两家世界冠军篮球队的中国品牌。

2007年3月,李宁公司签约瑞典奥委会。这是第一支外国奥运代表团签约中国品牌。李宁公司将为瑞典奥运代表团设计和制作参加北京奥运会的各项装备。

2007年6月,李宁公司签约西班牙奥委会。李宁公司正式成为西班牙奥委会官方合作伙伴，将为西班牙国家奥运代表队提供相关装备。

2008年8月,李宁先生在举世瞩目的2008北京奥运会开幕式上点燃主火炬，凌空绕场一周的飞天表演震撼世界，在奥运开幕式的历史上留下浓重的一笔。

2009年3月，俄罗斯撑杆跳女王伊辛巴耶娃与李宁签约，成为李宁品牌雄厚国际体育明星团队中又一耀眼的明星，携手李宁公司一起继续挑战全新的高度。

2009年4月，李宁签约中国国家羽毛球队，同时李宁为国家羽毛球队量身定制的羽球装备正式发布，标志着李宁全面进入羽毛球领域。至此李宁已与中国乒乓球队、中国体操队、中国射击队、中国跳水队五支金牌梦之队签约。2009年5月，李宁冠名赞助苏迪曼杯世界羽毛球混合团体邀请赛。以李宁全套装备全新亮相的中国国家羽毛球队勇摘桂冠。

2010年，李宁品牌宣布签约标枪项目头号选手，被誉为“标枪王子”的挪威运动员安德烈亚斯-托希尔德森。李宁公司也将为这位历史上第一位包揽欧洲田径锦标赛，世界田径锦标赛以及奥运会的三料冠军的标枪运动员打造顶尖的专业装备，助力其朝更远的目标投掷，创造更多“一切皆有可能”的辉煌纪录。

第三篇：广州双鱼体育用品集团有限公司简介

广州双鱼体育用品集团有限公司

一．概述

广州双鱼体育用品集团有限公司是广州轻工工贸集团有限公司旗下国有控股企业，现已成长为集研发、生产、销售、体育服务于一体的高新技术企业。集团总部位于广州市海珠区，两个生产基地分别位于从化和东莞，主要产品为双鱼乒乓球运动器材、金雀羽毛球器材、长虹三大球器材等。双鱼集团以技术创新推动企业发展，以扎实的管理、稳定的产能、优质的质量与完善的服务赢得各界好评。

二．公司简介

双鱼品牌历史悠久，双鱼牌乒乓球从1979年起一直被国际乒联批准为国际比赛用球。双鱼牌乒乓器材相继成为2008年北京奥运会，2009年香港东亚运动会，2010年广州亚运会，2010年新加坡青年奥运会，2011年深圳世界大学生运动会，2011年伦敦奥运会乒乓球场地测试赛，2012年亚洲杯乒乓球赛，第43、45、49届世界乒乓球锦标赛，98、99年世界杯男子乒乓球赛，2000、2009年世界杯女子乒乓球赛，2003-2012年国际乒联职业巡回赛总决赛，2008、2010、2011年全国乒乓球锦标赛等诸多国际、国内重大赛事的指定比赛器材。同时，凭着优秀的产品质量，先后被授予中国驰名商标和中国名牌产品、广州老字号和广东省高新技术企业等荣誉称号。

双鱼集团旗下的金雀羽毛球系列产品也有突出表现。1990年，金雀羽毛球被中国羽协批准为全国比赛用球；1996年，更被国际羽联批准为国际比赛用球。长期以来，金雀羽毛球一直作为中国国家青年羽毛球队的训练用球。此外，亚洲杯羽毛球赛、中国羽毛球公开赛、全国羽毛球锦标赛、全国羽毛球冠军赛、全国青年羽毛球锦标赛、城运会羽毛球赛、亚洲青少年羽毛球锦标赛等国际、国内重要赛事都选用金雀羽毛球作为比赛用球。

金雀牌羽毛球运动器材是目前国内知名的羽毛球运动品牌，先后被授予广东省著名商标和广州市著名商标等荣誉称号。

为了进一步拓展金雀品牌的知名度，2012年2月28日，双鱼集团与广州市羽毛球运动管理中心签约冠名广州“金雀”羽毛球队，并为广州队提供金雀羽毛球等训练及比赛装备。

此外，长虹牌足篮排球也是双鱼集团的主打产品之一，被授予广州市著名商标等荣誉称号。产品生产技术达到国际先进水平，生产过程精益求精。产品曾先后成为全国运动会足球比赛、中国女排奥运热身赛、省港杯足球比赛、广东省大学生篮球联赛等众多比赛的指定用球。

三．发展之路

1960年，广州双鱼体育用品厂成立；

1974年，注册“双鱼”牌乒乓球；

1987年，在广州举办的第六届全运会，双鱼首露头角；

1989年，广州体育馆举行的“第一太平银行中国乒乓球公开锦标赛”上使用的双鱼牌乒乓球台

1995年，第43届世界乒乓球锦标赛在天津举办，双鱼乒乓球台被指定为比赛用台

1997年，广州双鱼体育用品厂联合广州二轻系统属下文体行业的企业组建成广州双鱼体育用品集团有限公司

1998年，双鱼集团与中国乒乓球队共建签约仪式在北京举行

2000年，第45届世乒赛团体赛于马来西亚开赛，双鱼集团提供了全套比赛器材 2001年，第九届全国运动会乒乓球比赛使用双鱼公司生产的全套乒乓器材

2002年，双鱼从化器材生产基地落成投产

2002年，国际乒联主席沙拉拉、技术委员会主任姚振绪参观双鱼从化基地。

2005年，国际乒联职业巡回赛总决赛指定使用双鱼比赛器材

2006年，世界男子乒乓球争霸赛在哈尔滨举行，本次大赛指定使用双鱼乒乓球器材 2007年，北京奥运会场地测试赛指定使用双鱼比赛器材

2008年，全国乒乓球锦标赛指定使用双鱼比赛器材

2009年，北京和谐杯千台万人乒乓球赛1000付球台均选用双鱼乒乓球台

2009年，国际乒联职业巡回赛总决赛指定使用双鱼比赛器材

2010年，亚洲杯乒乓球赛指定使用双鱼比赛器材

2010年，国际乒联职业巡回赛总决赛指定使用双鱼比赛器材

2011年，全国乒乓球锦标赛指定使用双鱼比赛器材

2011年，世界大学生运动会乒乓球赛指定使用双鱼比赛器材

2011年，伦敦奥运会场地测试赛指定使用双鱼比赛器材

2012年，亚洲杯乒乓球赛指定使用双鱼比赛器材

2012年，由双鱼集团策划的广州轻工双鱼杯民间乒乓球赛收到广大乒乓球爱好者的热情关注

2012年，国际乒联职业巡回赛总决赛指定使用双鱼比赛器材

2013年，北美杯乒乓球赛指定使用双鱼比赛器材

2013年7月28日，国际乒协主席沙拉拉先生莅临广州轻工双鱼杯乒乓球赛广州站受到广州市民们的热情追捧

四．企业荣誉

ISO9001质量管理体系标准认证；

ISO14001环境管理体系标准认证；

OHSMS18000职业健康安全管理体系标准认证；

广州市著名商标；

广东省高新技术企业；

连续二十四年守合同重信用单位；

中国文教企业百强活力企业；

广州老字号；

广东省名牌产品；

2008北京奥运会贡献奖

五．公司成果

双鱼集团出品的足、篮、排三大球系列曾获国家轻工业部、省轻工业产品优质奖，在全国同类产品评比中名列前茅，并成为第六届全运会、全国甲A足球联赛、省港杯足球赛的比赛用球。

在2001年全国第九届运动会器材招标中，双鱼集团经过激烈的竞投傲视群雄。一举中标乒乓球、羽毛球、足球三大项目高达18种专业产品使用权，成为首个连中三元的体育用品厂家。体现了双鱼集团致力于发展体育事业的豪情壮志和报国之心。除此之外，双鱼集团对我国学生体育运动的发展也不遗余力。为2002年第六届全国大学生运动会乒乓球比赛、全国少年乒乓球赛等国内学生体育赛事提供了全套比赛器材；为支持广东体育事业的发展，双鱼集团成为了“2002金雀杯广东省大学生羽毛球赛”的冠名赞助商，为此贡献出自己的一份力量。

为了增强企业参与国际市场竞争的能力和企业经济实力，双鱼集团投资兴建了目前世界最大的乒乓器材生产基地。双鱼集团从化基地用地面积83235平方米。总投资额为5467万元，2000年10月28日首期工程开始动工，投入2133万元，兴建钢结构厂房一座为8240平方米。引进达到了20世纪90年代的国际先进水平的由德国、意大利制造的球台面板淋涂生产线，价值668万元，年产10万付乒乓球台面。从化二期工程投入2666万，建成两层混凝土结构厂房两幢共15042平方米。

一、二期项目共占地53478平方米，现已全部投入使用。双鱼从化生产基地是目前世界最大的乒乓器材生产基地之一。

2012年-2013年，双鱼集团连续两年协办广州轻工“双鱼”杯全民健身乒乓球争霸赛，2013年更扩大了赛事规模，除广州外，增加了珠海、佛山、东莞、中山等珠三角重要城市作为比赛赛区，使“广州轻工 健康生活更轻松”的生活理念深入民心，该赛事除受到各大媒体的关注外，更获得国际兵联的肯定及认可，国际兵联主席沙拉拉两次亲临比赛现场助兴。

六．发展前景

经过多年的努力，双鱼集团不但实现了让中国体育器材走出国门的梦想，更为中国体育健儿在世界乒坛、羽坛取得辉煌成绩作出了应有的贡献。在经济全球化日益深化的今天，中国加入WTO将给双鱼发展带来新的契机和动力。双鱼集团也会抓住机遇，脚踏实地拓展实业，力争赶超国际名牌，在世界体育器材生产行业中树立起中国的民族品牌。

第四篇：安踏体育用品有限公司利弊分析

安踏体育用品有限公司现状分析

班级：09经管系经济班姓名：黎巧

学号：200942010

5一、安踏体育用品有限公司简介

安踏体育用品有限公司是一家中外合资并且是国内最大的集生产制造与营销导向于一体的综合性体育用品企业，由安踏(福建)鞋业有限公司、北京安踏东方体育用品有限公司、安踏(香港)国际投资公司和安踏鞋业总厂等组成。集团公司的前身安踏(福建)鞋业有限公司创建于1991年，地处中国三大鞋都之首——福建晋江市陈埭镇。十多年来，秉成“安心创业、脚踏实地”的经营理念，源于争创中华民族产业品牌的激情，经过全体安踏人的不懈努力，安踏集团已从一个地区性的运动鞋生产型企业，发展成为全国性的营销导向型的综合体育用品企业集团。目前安踏集团拥有员工5000多人，厂房建筑面积达12多万平方米，全部实行电脑化管理的六条现代化流水线，年生产各类休闲运动鞋达500多万双(套)。同时，中国商业联合会、中华全国商业信息中心的统计数据表明：安踏运动鞋1999年至2001年连续三年市场综合占有率位居全国同类产品第一位，已成为众多消费者，尤其是广大青少年喜爱和追逐的时尚运动品牌。2002年荣获中国体育用品界运动鞋类民营企业第一个“中国驰名商标”。

二、安踏体育用品有限公司现状

2.1安踏体育用品有限公司优势

2.1.1安踏的国内领头地位

自从2001年安踏第一家专卖店开设以来，目前全国共有4000多家网点，已形成以专卖店为主题的专卖体系，在一类市场，特别是西南地区，已有一定数量具有一定规模的旗舰店和数量不少的A店，不仅要提升了品牌形象还带来了很好的市场效应。二三级市场安踏进入较早，网点覆盖面广。同时安踏的品牌代言人取得了较好的市场反应。

2.2.2潜在机遇

04年雅典奥运会与08年北京奥运年会的成功举办及中国运动员取得了可喜的成绩，是国人的视线一次次拉到运动产业上。运动服装在国内接受程度越来越高，已成为人民生活着装的一部分。同时，安踏多年的经营某已经拥有一批属于自己的为数不少的固定客户支持。

2.2安踏体育用品有限公司劣势

2.2.1安踏的企业的基础还是比较薄弱的安踏是一个新秀，发展的历史并不长，像产品开发这样的基础部门,安踏和国外品牌还有相当差距，和耐克这样的同行相比,产品开发部门的薄弱是安踏最大的短处。研发已成为晋江鞋业迫在眉睫的问题。把晋江的鞋子撕掉商标,你根本无法分清是哪个厂的产品,每一个产品都那么相似。谁能够在研发上领先,谁就超越了对手。安踏产品也确立了在立足大众品牌的基础上开发各个运动项目专业产品的发展模式,但目前产品开发的深度还不够。能否把握市场细分的过程,有无更为专业的国际化产品、市场定位的跟进,是安踏和耐克、阿迪达斯等国际品牌竞争的胜负关键。安踏新近投建了一个工业园区,在功能设计上,将进一步强化产品开发部门和营销部门。另外还有管理水平、人力资源等方面的诸多不足,安踏的市场占有状况实际上真实地反映了这些问题,安踏的发展危机根源于此。在管理上,安踏意识到民营企业缺乏人才的不足,在同行们还认为人才不过是一些资源、见解的时候,安踏的职业经理人已开始在各个部门肩负起二次腾飞的重任。

2.2.2研发资金短缺

安踏每年的研发费用为1000多万元，与耐克几亿美元的科研支出当然不能比，但在晋江绝对算是高的。这笔费用主要用于购买国际品牌的技术专利。尽管如此，目前产品开发的深度还不够的。安踏在高端产品上与耐克没法竞争，在中低端产品上与李宁有小部分的竞争。资金瓶颈与人才瓶颈是家族企业的两大弊端，目前，晋江家族企业的发展资金主要来源于企业与家族的积累，这种方式虽然成本低，但获得的资金量少，且积累速度慢，企业做大后便会遇上资金瓶颈。制鞋行业的世界巨头耐克公司，每年仅投入研发的资金就高达１亿美元，晋江作为中国的“三大鞋都”之一，制鞋相关企业高达３０００多家，可哪家会有这样足的底气﹖目前部分晋江企业还通过民间资本市场来融资，但对长期发展而言，这也是杯水车薪。

2.2.3国内外同行的竞争

虽然安踏系列在中国市场基本站稳了脚跟，但是当前紧追其后的同行有很多家,相同定位的产品和同样密集的广告,虎视眈眈的在窥视着这一块已不算丰厚的土壤,安踏并没有完全甩掉追兵。其他晋江品牌也越来越重视专卖店的建设，在长沙的一条步行街上，运动鞋专卖店达到7个，其中晋江品牌达到5个。

世界知名的运动鞋品牌从2003年开始都已重兵布阵中国。而它们无一不是制造潮流和品牌运作的高手。目前，阿迪达斯在中国已有500多家专卖店；新百伦通过与代理商的战略合作，短时间内覆盖了全国80多个城市。

2.2.4 令人痛的质量问题

前几年前，网络上基本找不到安踏的负面消息，最近几年，安踏情况发生了变化。在一些网站发现了若干安踏的负面报道，在福州普法网上，甚至列出了专题《安踏：大品牌更应注重小细节》。这个专题详细、完整地列出了安踏产品出现质量问题的几个案例，运动鞋在购买后几天或二个月里出

现“脱线”、“脱胶”、“鞋底断裂”，还有羽绒服掉色染红衬衣等问题，其它的一些投诉，这里就不再一一列出。（这些事件有详细的人物、地点、情节、照片）。这样的的情景让我不禁想到，网上对中国本土企业的发展阶段的描述：“ 第一阶段大展宏图，第二阶段惟利是图，第三阶段穷途末路。”

2.2.5 恶劣的售后服务

“知错能改，善莫大焉”，面对安踏存在的质量问题，安踏的领导人员没有及时进行退货或道歉，对自己的错误行为进行弥补，反而是无理取闹的责怪消费者对产品使用不当，这样的服务在今时今日的服务型社会，不得不说是令人惊愕的。

三、对安踏体育用品有限公司的建议

“路 漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，安踏公司依靠天时、地利、人和取得了令人瞩目的成就，但与国外著名体育用品跨国公司耐克、阿迪达斯等相比，还有很长的路要走。它在各方面也存在着一些问题。本方案主要结合我们所学绩效技术方面的相关知识，通过分析安踏存在的问题，为安踏企业的更好发展设计提出以下几点建议。

首先，保证自己的产品质量。这几年，安踏口号喊了不少，诸如什么“这一刻，为中国”，还整日标榜自己是什么“中国奥委会合作伙伴”，还邀请了不少奥运明星来为自己造势„„但结果呢，在最根本的产品质量问题上，却遮遮掩掩，不仅失去消费者对他的信任，也严重的打击了品牌形象，这样花再多的前去进行新品开发和广告宣传都是得不偿失。

再来，必须改善服务态度，妥善处理退货换货事件，记得以前。我的一位朋友买了一条裤子，有严重质量问题，最后几经交涉，我的这位朋友还是没有能够成功退货，只好将这条裤子扔到一旁，再也不穿了，也许安踏方面会沾沾自喜，为自己占到了几百元的便宜而开心，但实际上他损失的不仅仅是我这位朋友的信任，还给包括我在内的许多旁人留下了恶劣的印象，至少我和他以后是不会再买任何一件安踏的产品了！

安踏一直口口声声的说要做什么国际企业，但实际做法却是连我们这些国人都难以认同，更别说什么走出国外，面向世界了！也许安踏可以花几百万去买什么国际巨星的代言，去各大媒体做广告，但他连消费者的权益都不予以保护，那么他的未来恐怕也只是在中国臭名昭著的企业黑名单中增添自己的名字吧！

最后，安踏还应该规范自己的管理，通过调查我发现质量问题和售后服务纠纷往往出现在二三线城市或者那些加盟店。这样的原因出在安踏集团对加盟商的管理不严，影响力本身品牌的良好形象和信用。

第五篇：有限公司简介

邵武宏泰矿业有限公司简介

邵武宏泰矿业有限公司成立于2003年3月,是一家集采选、矿山建设、地勘、矿冶研究为一体的现代矿业企业。并在2011年1月以2300万人民币被杭州锐驰矿业有限责任公司收购，隶属于杭州锐驰矿业有限责任公司。近年来，公司连续被评为邵武市“优强企业”和“纳税大户”等荣誉称号。邵武宏泰矿业总部位于邵武市华光南路，下设办公室、财务部、生产技术部、人力资源部、经营开发部、工农协调办等6个综合管理部门。公司拥有在册员工120余人，大中专以上学历的员工70余人，中高级职称以上员工30余人，研究生4人、工程师2人。是一家企业发展势头强劲，职工素质优良，具有现代管理理念与制度的公司。公司固定资产1800万余元，年产值4000万余元，累计上交税费500余万元。在硬实力不断提升的同时，着眼文化管理，以“发展经济、繁荣市场、回馈社会，”为目标,公司正以稳健的步伐，踏上了企业发展、壮大之路。力争为邵武市全面建设小康、和谐社会，促进邵武市社会稳定和经济发展作出新的更大的贡献。

邵武宏泰矿业有限公司简介

邵武宏泰矿业有限公司成立于2003年3月,是一家专业集采选、矿山建设、地勘、矿冶研究为一体的现代矿业企业。并在2011年1月以2000万人民币被杭州锐驰矿业有限责任公司收购，隶属于杭州锐驰矿业有限责任公司。近年来，公司连续被评为邵武市“优强企业”和“纳税大户”等荣誉称号。

邵武宏泰矿业总部位于邵武市华光南路，下设办公室、财务部、生产技术部、人力资源部、经营开发部、工农协调办等六个综合管理部门。是一家企业发展势头强劲，职工素质优良，具有现代管理理念与制度的公司。以“发展经济、繁荣市场、回馈社会，”为目标,公司正以稳健的步伐，踏上了企业发展、壮大之路。力争为邵武市全面建设小康、和谐社会，促进邵武市社会稳定和经济发展作出新的更大的贡献。