第一篇:2013年建筑安全工作总结
2013年安全部工作总结
今年,安全部在市建委及公司领导的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,以“安全生产年”活动为主线,有针对性地开展了一系列安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,加大对各项目部安全隐患的处罚力度,使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结如下:
一、成立“安全生产月”及“安全生产年”活动领导小组,组建活动领导小组,大造安全生产声势。
为全力做好开展安全生产年活动的各项工作,安全部从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立了以公司总经理为组长,公司副总经理为副组长,各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在安全部。
二、以宣传、教育为本,提高全员安全意识1、2013年我公司承建项目共计项,其中跨年项目6项,新开工项目项,工程开复工“一级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作,安全部组织项目部及公司管理人员参加市建委组织的特殊工种及安全员取证培训。
2、积极组织开展安全生产宣传活动
进入安全生产月的前一天,安全部要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅共计100余幅;进入活动期间,安全部制作安全宣传版面10副,出安全专栏 5期。通过这些组织宣传工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。
为认真贯彻落实安全生产的法律法规,普及安全生产知识,提高全市建筑行业的安全生产素质,根据市住房和城乡建设委员会《北京市住房和城乡建设委员会组织开展建筑安全知识竞赛活动的通知》文件要求,安全部组织人员参加笔试。通过这一系列的安全生产活动,使各项目部的安全生产意识有了进一步的提高。
三、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行
今年安全部除每个月进行一次安全生产大检查外,还先后组织了以严厉打击建筑施工非法违法行为建设问题为内容的安全专项检查,积极开展安全生产隐患排查治理行动等6次规模不同的安全专项检查活动,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况。在安全部日常检查中,只要觉得是安全隐患问题,由专人下达安全隐患通知书,并限期整改落实。下发整改通知书份。通过日常检查和安全生产大检查,提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生,为调动各项目部的积极性,安全部还采取了安全生产奖惩制度,对在安全生产大检查中,安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励并颁发流动红旗,同时对安全生产工作开展较差,多次检查仍存在较大安全隐患的项目部进行通报,并处以经济处罚,今年安全部共下发处罚通知单17份。
四、健全完善安全生产责任制和目标管理体系
在新开工程开工前公司都与各项目部的第一责任人签订了《2013年安全生产管理目标责任书》,公司安全部就安全事宜及时与项目部进行安全技术交底(一级)。
五、争创“绿色文明施工工地”,促进公司施工安全及文明施工管理水平
一年来,公司安全生产工作在“突出一个早字、做到一个实字、形成一个好字、狠抓一个严字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成绩,2013年公司共申报市“绿色文明工地”3个。我们深知安全生产只有起点没有终点,我们的工作离集团的要求还有一定的差距,我们一定会警钟长鸣,常抓不懈。
2011年我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下;
项目部安全生产意识薄弱,这一原因普遍存在,项目经理只是一味的追求利益最大化,对安全生产工作的投入还是
不够,安全生产工作在思想上重视不够,存在认为做好安全生产工作,只是为了应付公司及上级部门的检查思想,加上施工基层人员的素质低,思想意识差,所以导致公司安全部安全生产工作落实存在一定的难度。
(六)、2014年安全工作重点1、2014年度安全部全体人员将努力工作,确保全年无重大伤亡事故,一般事故控制在2‰以内;争创绿色文明工地。
2、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。
3、加强安全生产教育,遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。
4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业并限期换人,查封设备,限期到公司交费办证;凡未换人,也未交费办理的视为态度恶劣,公司将查封设备,并按规定给予经济处罚。
5、狠抓特种工持证上岗工作,各工地定期召开安全专题会,用各项制度来指导我们安全生产工作,定期对施工人员进行安全教育,强化安全意识,新招收的工人,转换工种和新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。
6、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在安
全隐患的部位,勒令停工整改。
7、加强对品牌工程的申报管理工作,品牌工程代表着公司的形象,体现了公司的管理水平,在投标时可以增加企业的业绩分,因此安全部在一级交底中根据工程规模情况并与合同管理人员结合,在交底中写清楚,写明申报什么样的品牌工程,需要准备什么资料,何时提供,表格从哪下载等。
2013年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、制定安全制度,到培训员工安全知识,不断检查、发现、整改安全隐患。公司安全部将以这次全国安全生产年活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为集团公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
安全部
第二篇:建筑安全工作总结2011
建筑安全工作总结
一、基本情况
今年我县建筑施工安全生产继续保持基本稳定态势,在上级部门的指导下,在全行业的共同努力下,未突破县政府下达的安全生产事故控制目标。但建筑施工安全事故任时有发生,个别单位、企业安全管理不到位、从业人员安全意识淡薄等问题仍然存在。截至目前,全年发生施工伤亡事故7起,其中高处坠落事故4起,物体打击事故3起,未发生一般以上事故。与去年同期相比,事故宗数下降20%。
新开工面积85万平方米,共有在建工程50余个,全年我局组织开展了四次大检查和日常巡查。共检查工程300余项/次,发出责令整改通知书98份,责令停工通知书6份。提出整改意见750余条。通过检查,排查和消除了安全隐患,保证了安全生产形势的稳定。
二、存在的问题
(一)建设单位在工程建设中占据主导地位,对“三项费用”记取支付不落实,安全生产经费投入不足,压缩工期、压缩造价现象普遍存在,对工期、效益的片面追求导致施工安全得不到根本保障。
(二)建筑施工企业安全生产水平的基础仍然比较薄弱,一些责任主体,特别是建筑施工企业安全生产责任不落实,违法违规现象突出,个别企业超能力、超强度、超负荷生产,忽视安全,管理混乱。一是建筑施工安全保障体系不健全,安全防护措施落实不到位。编制的施工方案缺乏针对性,编制、审核、审批责任不落实,不能指导施工活动。二是现场管理人员责任心不强,到岗不履职,甚至不到岗,工作主动性、积极性差,甚至有违章指挥作业现象。部分施工企业采
取“以包代管”。三是安全防护设施不到位或不规范。部分施工现场“三包”未正确使用、临边洞口防护不到位,脚手架搭设和模板支撑搭设不按方案实施,卸料平台与脚手架相连且防护不到位,搅拌机防护棚搭设简陋等等诸多事故隐患未彻底根治。临时用电电箱未按规范设臵,未形成规范的接地系统。文明施工长效管理措施落实不到位,未按总平面布臵图堆放材料,未做到工完料尽场清,未按规定合理设臵安全标识和警示标牌。四是施工现场建筑起重机械和现在高层用爬架安装单位和使用单位忽视设备交接管理,施工单位使用未检测、验收不合格的建筑起重机械。
(三)建筑施工行业准入门槛低,行业用工整体素质较低,工人流动性大,“三级安全”教育不落实,流于形式,职工自我保护意识差;安全隐患治理行动不够深入,隐患排查搞形式,对存在的安全隐患不能及时整改,造成重复事故屡屡发生。
(四)监理人员和行为仍有不规范现象。表现在两个方面,一是人员不到岗;二是未有效督促施工单位按规范要求施工,及时制止违章指挥,违章作业。
三、下步工作
(一)明确重点,加强监管。今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序,进一步加强监督管理强度,加大执法查处力度。二是加强诚信建设,规范市场行为。加强对各类建筑业企业信用考评管理,健全市场准入和清出机制,把企业信用考评结果与市场经营行为相挂钩。三是加大对以往发生事故和安全管理薄弱的企业,隐患严重的项目,危险性较大工程的监管力度,加强全过程检查监管。
(二)从严执法,强化联动。进一步强化联动执法,继续与安监、监察等单位联合,加强信息沟通,规范建设各方行为,有效遏止违规行为。一是重点查处建设单位规避监管和违规施工等行为;二是重点查处因安全防护不到位导致的伤亡事故和恶意拖欠农民工工资造成群体上访事件的行为;三是重点查处施工监理单位项目部人员不到岗、无证上岗、不履责等行为,以及对质量、安全及文明施工监理责任落实不到位的行为;四是坚决加大行政处罚力度,强化不良行为记录,逐步建立建筑市场准入和清出机制。
(三)建立安全生产预警工作制度
强化安全生产形势分析制度,根据工程建设的特点,对不同项目、不同季节、不同问题及时向不同责任主体予以警示预报,提出指导意见和改进措施。建立“宽严有别”的建筑企业安全生产管理机制,对于信誉好、依法经营的企业减少检查次数;对于事故频发、问题不断、信誉差的企业加大检查力度,盯住不放,加大企业违规行为的成本;对于屡教不改、一意孤行的,实行安全生产一票否决权。
第三篇:建筑安全工作总结
篇一:建筑施工安全工作年终总结
2013年安全工作年终总结
**承建的***标段装置,在2013年安全生产管理中贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实全国“安康杯”“安全生产月”主题思想,坚持《公司2013年安全工作要点》为目标,以人为本,安全发展;严格执行各项法律法规以及项目部各项安全生产规章制度,合理有序开展安全工作,使得项目部全年安全生产形式总体稳定,现将全年年安全工作总结如下:
一、深入指导思想学习,弘扬企业安全文化;
项目部始终以科学发展观为指导,认真贯彻党的十八大精神,坚持以人为本、安全发展,落实公司《2013年安全工作重点》要求;项目部多次召开学习讨论会,学习讨论了怎么样让科学发展观、十八大精神合理运用到安全管理中,学习讨论了怎么样结合项目部实际有效的落实《2013年安全工作重点》。
在施工生产过程中,项目部始终坚持安全文化的重要性,并以“安康杯”“安全生产月”为契机,开展了一系列的文化宣传活动,悬挂安全生产条幅、张贴安全知识挂图、树立企业文化展板,以及安全文化咨询日、各类主题条幅签字等,并坚持召开每周一项目安全会、每天班前会,让安全文化进驻项目部、进驻协作队伍、进驻各个施工班组,真正的起到了弘扬了公司核心价值观及理念体系。
二、扎实推进安全培训,落实全员培训覆盖
项目部始终坚持对新入厂员工不培训、禁上岗。目前我国建筑行业的施工人员大多是农民工,如果不进行三级安全教育,就会造成操作者盲目施工,野蛮施工,后果不堪设想。及时的对入场人员进行安全教育培训,能够提升其对安全工
作的认识,也能很有效的遏制人的不安全行为。在安全教育方面,项目部对入场人员阐述国家有关安全生产的有关法律法规,企业文化;重点讲解劳动保护用品的正确佩戴、项目部制定的安全生产操作规程、施工现场的危险源、事故应急处理的措施、事故案例分析等,也开展了特种人员专项培训、临时用电专项培训、脚手架搭设专项培训等含有针对性的教育培训;在项目部对安全培训教育工作的不懈坚持下,全年累计培训637人次,培训覆盖率达到100%。
三、强化现场检查监督,落实安全齐抓共管
施工现场是安全管理的前线,了解现场施工动态,才能掌握安全管理的运行状态,查找发现问题,落实解决问题,才能够达到项目部预期的安全管理目标,为此安全管理人员经常深入现场,查找各种隐患,落实安全防护到位情况,监督安全技术交底工作等,努力营造安全管理的新气象,促使安全工作有效的运转;全年共对各施工队下发隐患整改通知单45份,隐患整改项136项,分别是文明施工29项,临时用电19项,高处作业20项,施工机具18项,脚手架9项,模板支架11项,起重吊装9项,物料提升机8项,基坑防护13项;项目部按照“三定”措施,落实隐患整改。在未来能源项目部,大家对安全工作也能够做到齐抓共管,谁看到或者谁发现某个施工人员安全帽佩戴不正确、安全带系挂不规范,总能够给他们提醒,让他们时刻的注意安全。也让很多人都意识到,安全管理并不都是安全员的事情,而是整个项目部所有人的事情。每个人都对安全有一份责任,都尽一份责任心,真正做到群防群治。
四、保障安全经费投入,提高安全管理水平
项目部从开工截止目前,共累计安全费用投入109.1万元。其中环境保护10.91万元;文明施工21.82万元;临时设施32.73万元;安全施工34.65万元;
宣传教育培训5.455万元;有关安全生产的其他费用3.535万元。保障了安全费用的足额投入,并合理有效的利用了安全费用。也使得安全防护能够落实到位,给一线施工人员提供一个安全的施工环境,保证了安全,促进了进度。
五、开展系列安全活动,落实“安康杯”“安全月”主题思想
2013年“安康杯”“安全生产月”的主题思想分别是“弘扬企业安全文化、加强班组安全管理”和“强化安全基础、推动安全发展”。为认真落实主题思想项目部特成立了“安康杯”“安全生产月”领导小组,领导小组提前准备、精心策划、全面部署,加之职工积极参与,开展了一系列群众喜闻乐见、形式多样的活动均取得了圆满成功。在“安康杯”活动中,相继开展了“十个一”活动,推广了“一法三卡”实际应用,宣传普及了卫生防疫及安全健康知识等,在“安全生产月”活动中,相继在5月31日在现场悬挂6条安全标语条幅、80面彩旗、10副知识挂图、4块展板(安全知识、安全谜语、安全漫画、案例剖析);6月1日召开全体施工人员大会,并让全体员工签字;6月4日至6月8日对施工人员连续放映安全警示教育视频;6月17日开展了《脚手架坍塌事故应急救援演练》;6月25日开展安全知识竞赛活动;6月28日开展现场隐患排查治理,以及文明施工大检查。并在“安康杯”“安全生产月”活动结束后,项目部分别进行了总结评比,共评比出9个安全标兵班组,10个安全先进个人。十一化建开展的安全生产月活动也取得了由业主举办的全厂27家施工单位参与的“安全月”竞赛活动中获得了第三名的优异好成绩,并奖励1万元。经过一系列的安全活动开展,职工参与其中并深切的感受到安全生产的对自己、对家人、对项目是至关重要的。
六、落实安全防范措施,完成全年安全目标。
项目组织人员认真对施工现场进行危险源和环境因素辨识、评价与风险控制,由安全部门与技术部门协同编制应对危险源的控制措施,并在安全部门的监督管理下,安全措施得以有效的落实。重大危险源(如脚手架工程、大型设备吊装、特高处作业)实施领导责任制,责任领导对分管事项进行跟踪、检查以及措施落实。2013年安全工作目标在全体员工的努力奋斗下得以实现;
1)全员安全生产教育覆盖率100%;2)生产性人身死亡事故发生率为零;
3)各类重大火灾事故发生率为零;4)重大机械设备事故发生率为零; 5)事故频率≦1起/100万工时。
项目部2013年安全工作虽然取得了较大的成绩,获取了宝贵的工作经验,但也存在着不足之处,例如安全违章处罚力度较小、特种作业人员劳动保护用品配备不完善等问题。我项目部将在2014年的安全工作中认真查找不足,弥补不足,确实做到领导强化、任务细化、措施硬化、工作深化,要使安全工作在2013年的基础上再上一个新台阶。并将继续努力营造和谐平安的****项目部。
篇二:建筑施工安全员个人工作总结
安全员个人工作总结
本人自2013年4月份来到项目部从事安全员岗位以来,一直严格要求自己,尽最大努力做好本职工作,履行安全员职责与义务,积极检查现场施工,及时消除可控危险。八个月以来,克服了非专业所带来的不适应,逐步适应了现场施工安全管理工作,基本完成了领导安排的各项工作,现将个人近八个月的工作情况进行总结如下:
一、2013年安全工作情况
1.安全制度制定与落实情况
东煤棚改项目4月8日正式开工,先后经历了基础桩开挖、破桩头、清理桩头、基槽清理、补桩、基础砼施工、防水施工、基础钢筋制作、基础钢筋绑扎等工序,在施工过程中,结合项目工程进展情况,项目部先后建立健全了《项目安全生产责任制》、《安全技术交底与验收制度》、《安全检查制度》、《安全措施费用管理制度》、《安全教育培训制度》、《安全标志管理制度》、《危险源识别和重大危险源管理制度》、《建筑起重机械管理制度》、《安全防护设施材料管理制度》、《特种作业人员管理制度》;为加强施工现场安全文明管理,针对现场实际情况,项目部有针对性地制定了《施工现场消防保卫管理制度》、《施工现场出入门管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活区及宿舍文明卫生管理制度》《、安全值班制度》《消防安全管理制度》《食堂卫生管理规定》、、《施工现场安全文明管理违规处罚规定》等安全制度。围绕“强化安全基础,推动安全发展”安全月活动主题,深化隐患治理,强化基础管理,明确和落实安全责任制;强化安全教育培训工作,提高全员安全意识,克服麻痹思想,侥幸心理,确保安全生产投入,建立安全生产长效机制,保证现场安全文明施工。
2.建立健全安全生产保证体系,完善安全管理制度体系
在项目领导的带领下,严格按《山西省建筑施工安全资料规程》要求,相继建立和完善了安全施工方案,并严格按报审手续报监理审批。建立和完善的方案有:《塔吊基础方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞专项施工方案》、《落地脚手架专项施工方案》、《模板安拆方案》、《临时用电方案》、《悬
挑脚手架专项施工方案》《、悬挑钢平台专项施工方案》。先后建立了《施工现场安全防护措施》、《安全隐患排查方案》、《事故应急救援综合预案》、《消防专项应急预案》、《防汛应急预案》、《防高空坠落专项方案》、《自然灾害专项应急预案》、《保卫消防突发事件应急预案》、《冬施消防应急预案》,相继组建了应急救援组织,明确了应急救援人员职责与分工。建立健全了各种安全操作规程,并将操作规程牌悬挂到作业场所,形成完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。
3.逐步建立和完善安全资料,做到符合安监站检查要求
八个月以来,根据安全资料检查要求,相继建立了安全生产责任制,并层层签订了安全生产责任书,建立完善了项目管理人员的安全生产责任考核记录、安全目标考核记录。根据施工进展情况,逐步建立和完善各项安全验收资料,《模板安装验收表》《模板拆除监控记录》、《悬挑脚手架验收表》、、《落地脚手架验收表》《悬挑钢平台验收表》、《塔式起重机安装验收表》等资料,完善了各工种安全技术交底资料,建立了劳务人员信息资料,完善了劳务人员进厂教育资料。4.认真开展安全生产月各项工作,营造安全文明施工氛围,创建安全文明优秀工地。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,例如:安全“五个一”活动、按要求设置了五牌两图,在劳务生活区、项目办公区设置和张贴了卫生管理责任区、责任人。在主要区域配置放置了垃圾箱,用以美化现场卫生环境。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果。
5、根据现场消防安全要求按部位、按区域设置和配备了消防器材,并在主要消防区域张贴灭火器使用方法图牌,定期对消防器材有效性进行检查。
6、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。把安全宣传教育与实际工作结合起来,对施工现场进行了抓“三违”的突击检查活动,每周对施工现场进行全面的“隐患排查、专项检查”行动,做到发现问题立即整改,注重实际效果;每日对现场进行检查,对每日现场发现的安全隐患、违章行为以相片的形式逐项记录,并于当日就安全隐患对施工单位下达《安全隐患整改通知单》,将施工中存在的不安全行为、安全隐患第一时间通知劳务队,便于第一时间消除隐患。
7、精心组织、严密部署,迎接政府各职能部门的莅临检查和指导
9月至11月期间,东山项目先后接待了质检站、安监站、城建执法大队、环保局、东煤集团公司、六建集团公司、环保局等多个单位的多次巡回检查,圆满完成了接待和检查工作。
每次检查均从实际出发,从现场整理、卫生清理、施工现场布置、现场安全防护设施完善、现场安全文明文化氛围营造等方面,通过每次的安排布置,从中也吸取了不少管理的经验,管理并不是应对,而是从开始就应严格按程序、按要求、按企业文化标准落实现场安全管理标准,只要用心做到了,不再担心被外单位一次次的验证。这是我项目部后期加强管理的重点,将“应对”转化为积极的“完善”。
通过外单位的多次检查,就提出的问题、安全管理的薄弱环节,项目部有针对性的逐一进行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定严密措施,一杆到底进行治理,确保同样的问题一性整改完善到位。通过政府部门、外单位的反复检查,从问题中反醒和提高,逐步提高项目安全管理水平。
二、2013年安全工作的感想与认识,工作中存在的问题与不足
1.8个月的安全员工作生涯,确实感到自己工作中专业知识的欠缺,从不懂、不适应逐步到渐渐入门,逐渐了解现场施工安全管理的重点,安全管理工作的重要性和安全员自身的职责的重要性,由此所感岗位压力巨大。
2.8个月的安全管理工作经历,深感安全监督、管理及隐患消除协调过程中不易。施工过程中针对发现的安全问题、安全隐患,第一时间通知劳务负责人、劳务现场管理人后,整改、消除隐患的力度基本等于零,对于安全员善意的警告、提醒,劳务队根本不能够正视,何谈得上重视,隐患随时存在,安全员发生的隐患可能仅是重多隐患的一小部分,外架搭设进度滞后,通往操作层的外架均不能提前设置,每个工人上下都从外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作层,存在严重安全隐患。楼内临边洞口防护,从混凝土浇筑拆模后,就现场口头提醒劳务队负责人、现场管理人员,所有劳务管理人员答应组织人员整改,但迟迟不能落实,人员组织不到位,洞口仍不封闭,直至施工至十六七层了,一二层防护还不到位。种种问题,归结到一起,无法有效解决,安全隐患整改落实不到责任人,责任人逐级落实不下去,说明整个安全管理环节本身
就存在严重问题。可见劳务负责人对于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生产进度,第二看重的是成本,对于少安排一个工人做防护就省一个工,成本观念盖过了安全观念。最后一个才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意识地警醒一次,事故过后对于安全管理又持漠视的态度。
3.安全管理不提倡处罚,但并不排除处罚。安全处罚执行不下去,安全管理工作就不能被提到重视的程度。我始终认为处罚劳务队不是件好事,出来打工赚点钱都不容易,我也理解。但是如果存在安全问题,是劳务队本职内应整改和消除隐患的,劳务队必须按要求设置和落实安全防护设置,因为你已经拿了安全文明施工措施费用,你已经拿了安全防护费用,拿了钱不做防护,不按要求做防护,提醒和警告后仍不落实,就必须处罚。处罚不下去,安全隐患不消除,事故发生机率就会一直存在下去。
三、2014年工作计划
1.针对专业知识的不足,在新的一年里将加强专业知识学习作为首要任务。悬挑外架搭设、临边洞口防护、塔式起重机操作维护运行等方面作为提升专业能力方向。
2.严格按规范要求完善各项安全资料,确保现场施工进度与资料同步,避免被动挨打的局面。3.加强施工现场安全管理,加大施工作业和违章行为的检查。
4.加强食堂环境卫生的检查力度,监督劳务做好食品卫生管理工作。
5.加大劳务宿舍用电、防火监督检查的频次,加强上班期间劳务宿舍的间歇性检查,消除潜在火灾隐患。6.按要求及时完成领导安排的工作任务。
安全员:姚润刚 2013年12月5日 篇三:建筑施工2015年安全工作总结
建筑施工2014年安全工作总结
为了进一步加强安全、健康、环境管理工作,提高全员的安全生产和环境保护意识,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,树立精细化管理思想,把“以人为本”作为安全生产工作的准则。巩义市清河湾7#、8#项目部在公司领导的关心支持和帮助下,在总项目部和有关部门的协助下,2014安全生产情况良好,杜绝了各类安全生产事故,年重大事故为零,年轻伤事故为零,职业发病率为零,质量合格率为100%的优良成绩。总结一年来的工作,我项目部在工作中的的具体做法:
一、加强领导,树立“安全第一”的思想。
2014年项目部为了确保本项目制定的安全生产目标的实现,从施工开始就成立了以项目经理赵晓君为组长,张江岭、杨立等人为副组长,全体技术及施工人员为组员的安全生产小组,坚持每月进行一次安全生产大检查,并根据公司有关文件作相应奖惩。
2014年我项目部全员行动,按照公司《安全质量标准化工地实施手册》规定对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善,加强了施工现场安全管理,提高了项目部安全文化和文明施工的综合管理水平,规范施工现场视觉形象标识,切实改善施工现场安全条件和职工生活条件。
施工生产中,我项目部始终坚持树立“安全第一”的思想。把“以人为本”作为安全生产工作的准则,明确施工生产中员工和他人的生命权和健康永运高于企业利益,当职工的健康和生产权受到伤害时,必须体现个人权益优先的原则。在项目部年初的安全生产调度会上,作为项目经理的我,多次强调“抓质量、保安全,这两项工作必须严格按照国家、公司及项目部的标准规范和规定执行,没有任何商量的余地”。在施工生产过程中,安全工作具有一票否决权,施工场所的安全措施不到位,具有安全隐患的坚决不得施工。充分体现了我项目部安全生产工作的权威性和安全第一的主导思想。
二、落实“预防为主”抓运行控制。
2014年我项目部认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,狠抓运行中的过程控制,在各项施工作业前均严格做好安全准备工作,如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标,并须得到项目经理的签发,同时加强了施工生产中的安全监督检查工作,以确保各项安全措施落实到位,把各类安全隐患消灭在萌芽状态。
项目部坚持每月一次综合性检查,对查出问题的地方,全部及时进行了整改,同时项目部加强每日的巡回检查工作,及时发现问题及时要求各队进行了整改,使各类安全隐患,均及时得到了消除,达到了运行控制的要求,满足了安全生产的需要。2014年下半年,项目部派专人参加了公司组织的内审员培训,并按照公司要求,建立了“质量、安全、环境综合管理体系”,按照新的管理手册识别和评价出了重大危害因素、重要环境因素,并制定了一系列的重点控制措施,更进一步加大了对重大危害因素如:高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等因素的重点预防和控制,做到了“预防为主”并进行有效运行控制的目的。
三、“以人为本”抓好教育,提高素质促进管理。
为了提高本项目全体员工的安全生产意识和自我保护能力,项目部要求进入本工地的施工作业人员必须进行安全教育。
6月份项目部组织了“安全生产月”安全知识答题教育、施工现场紧急意外事故的人员急救专题培训教育、重大危害因素和重要环境因素运行控制与监测的培训教育;项目部有关领导还参加了部分施工队“安全活动日”的安全教育活动;组织项目部全员职工和各施工队,认真学习了《中华人民共和国安全生产法》和公司“质量、安全、环境综合管理体系”标准和文件。极大的提高了全体员工的安全生产、环境保护意识,提高了本项目工程安全管理人员的业务素质,促使安全管理的基础工作得到了进一步的加强。
四、保证安全投入,杜绝各类事故的发生。
安全技术措施费用的投入,是各项安全措施实施的保障,是防止发生各类事故的关键,2014年3月项目部购入安全网、安全标志牌、消防灭火器材,现场临时用电线路改造,推行tn-s系统三相五线制、三级配电两级保护等,满足了本工程安全生产的需要,从而保证了施工现场各项安全措施到位,杜绝了各类安全生产事故。
经过对2014年项目部各项管理工作的总结,我们的成绩优异,探索出了许多优秀的工作方法,同时我们也发现了许多不足之处,需再接再厉。百尺竿头更进一步,我项目部全体人员有信心在现有基础上继续开拓创新,勇于奋进,来年再创巩义二建人的辉煌!闯出二建人的一片天地!
巩义市清河湾7#、8#项目部
项目经理 赵晓君 2015年
月 日
篇四:建筑安全员个人工作总结
建筑安全员个人工作总结
本人自2013年3月份以“专职安全员”身份参加工作以来,一直以“做一名合格的安全员”做为现行本职工作的追求目标。自肩负这个重任以来,我始终保持清醒的头脑,勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作,在现行岗位上任职六年来,严格按照每年年初制定的安全工作目标,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在项目部有关领导的信任与支持下,我非常珍惜这个安全角色,以积极的态度投入到工作当中,六年来的工作我感到非常充实。现将个人近年来的工作情况进行总结如下:
1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力,思想上围绕爱国爱党,行动上处处想着局利益积极上进,协助分管领导认真落实安全生产责任制,加强有关安全生产法规法规宣传及传达,扎实作好安全培训工作,坚定地履行《安全目标责任书》承诺,确保顺利实现项目部三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗,严谨安全意识和职业道德,对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头,通过安全日活动、安全例会进行分析并扼杀在萌芽状态。同项目部职工一起学习安全方面技能知识,吸取分析事故案例,总结事故教训,不断增进业务水平的提高,只要利于项目部发展利于安全生产的,自己身先立足。
2、在分管领导的正确领导下,认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督,在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中,杜绝习惯性违章行为,坚决狠抓无证作业,坚决惩治其他安全违规行为,使自己能够掌握威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、通过每日安全巡视及时了解安全生产情况。天天能到施工现场检查安全生产、每月分四次对项目部所有辖区进行全面检查,组织相关人员对特种设备及车辆进行检查,落实督促相关部门、作业队进行维修和保养,使所有设备能健康稳定运行。
4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”,做好“春季”、“夏季”、“秋季”
“冬季”安全大检查活动,做好应急预案编制及演练工作,做好每年的安全月活动等,在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展,取得良好的效果,受到上级的表扬。
5、认真履行职责,在落实“安评”工作中严把安全关,组织相关人员切实做好查评工作,不徇私情、严格执行制度,进一步提高了安全管理水平,大大改善了项目部的安全局面。
6、近几年的安全工作围绕“安全标准化”这一管理体系,主要从职业健康、安全、环保三大方面开展。刚开始从事安全工作时,工作经验还不是很丰富,在工作中总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟悉各项业务,我不断地通过各种渠道学习安全知识来充实自己,并通过“安全标准化”工作锻炼自己逐渐称为一名合格的安全员。
7、多多扎根生产一线,广泛吸取各方经验。在工作中,我希望自己能有更多机会投身到生产一线,因为那里能给与我成长的充足养分。只有真正扎根于生产一线,才能对于职业健康、安全与环保有更深入地了解,促进我更好的工作;与生产一线的职工多多沟通,广泛吸取各方经验,才能及时发现问题,拓展我的工作思路,真正实现职业健康、安全与环境的协调发展。
8、正确处理好人际关系。在日常的工作中,同上级、机关同事、施工人员的交流比较多,在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题,难免出现摩擦。这就要求我摆正态度,积极避免此类问题的发生。年轻人很容易在工作中表现得心浮气躁,在处理问题的时候就很可能考虑不够周全,头脑一冲动做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正确处理好与其他同事的关系,积极乐观的帮助有困难的同事。
9、认真开展安全生产月各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,例如:“三违”“三不伤害”等活动,认真做好安全教育培训工作。对相关人员进行电力安全知识、特殊工种安全知识等的专项培训。不断对职工进行安全方面的宣传教育,增强职工的安全意识,真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性及“全国安全月”的由来等安全知识。
10、做好外协队伍资质审查和监管工作。外协队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位,其作业人员普遍存在学历偏低、安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题,所以做好外协人员的三级安全教育是监管工作的重点。在工作中,我积极组织新进人员进行三级安全教育培训,切实将安全知识带给每位施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程,杜绝存在流于表面的现象发生;严格审查外协单位资质,对农民工工资发放及人身保险购买进行过程监控,确保每位施工人员的利益。
11、做好特种设备及车辆管理工作。每当到了一个新的项目部工作,我都会立即着手对车辆及特种设备的统计。近年来,国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格,如果消息闭塞,特种设备管理不到位,项目部很有可能承受不必要的经济损失和名誉,所以在特种设备安装前,我都会积极到相关部门进行特种设备安装告知工作,与他们进行沟通和咨询,保持良好合作关系,确保特种设备审验工作顺利展开;每个项目部车辆都比较多,种类也繁杂,规范、分类管理是我的制胜法宝,多与各位司机师傅取经交流也是不可或缺的工作。
12、积极开展隐患排查工作,切实做到安全事务心中有数。我在每个项目部都积极建立隐患排查治理制度并认真开展隐患排查登记工作,切实对治理过程进行监控和指导。认真听取、收集班组的合理化安全建议和意见,向上级切实反映职工的安全心声。
13、对环境方面,我根据《公司重要环境因素及控制措施》的通知及业主、监理部的相关要求,制定了自己的环境控制目标,并对重要环境因素进行记录,主要有固体废弃物的排放、噪声、粉尘、废油、废气以及火灾。控制措施有:生活区设置了生活垃圾池,用于固体废弃物的定点堆放,并定期掩埋;在办公生活区设置了垃圾箱,收集一般的废弃物;施工现场固体废物包括废钢材、木材、五金材料等等,由项目部物资部组织及时回收,并分类存放,尽量做到合理回收再
利用,减少资源浪费;为施工人员配备防尘劳保用品;对生活区和施工区实行每月不定期检查,主要是电气线路的检查,防止发生电气火灾和触电事故发生。
14、依据业主、监理部和公司的通知精神,我协助项目部顺利完成了每年的防汛检查和准备工作,建立了生活区安全巡查制度,并制定、上报了详细的防汛应急预案和预案演习计划。积极组织项目部施工人员参与工区的防汛演习,在演习中总结经验,找出不足,确保真正时刻来临时,能够将损失降低到最小。
多年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足:第一点是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理;第二点是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生;第三点是外协队伍很多特殊工种没有特殊工种上岗证,存在无证上岗问题;第四点是安全生产宣传教育需要持久深入开展;这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。
****建设工程有限公司
项目部专职安全员
年 月 日 篇五:建筑安全员工作总结
工 作 总 结
自2013年12月调入xxxxxxxx建设项目施工总承包工程项目部从事安全工作以来,在xxx师傅及各位前辈的指导下,通过自身的努力,对安全工作有了更进一步的认识,不仅掌握了现场安全的基本常识,同时也意识到安全对于施工的重要性。主要工作情况如下:
目前已安全生产近xxx天,安质部从多方面进行严控管理,监督落实各项安全管理措施,确保了安全生产零伤亡无重大安全责任事故的发生。
项目部从11月初进场,及时建立了安全管理体系、成立安全领导小组、编制管理制度汇编、项目部各部门(岗位)安全生产责任人的考核签字工作、项目负责人对各部门负责人进行发布令、拟定安全责任目标分解表,清楚明了各自的岗位职责。
实行安全技术交底制度,做到不漏工种,交底到各作业班组人员。建立作业人员入场安全教育培训台帐、特种作业人员台帐、各工种安全技术交底台帐。与分包单位签订安全生产协议书。深入细致做好各项安全日常管理工作,完善安全管理内业资料。
设立机械设备安全管理机构,执行机械设备进场验收制度。大型特种设备指定专人负责,编制了塔式起重机安全管理制度、建筑起重机械维修保养制度、塔式起重机安全生产规章制度、群塔作业施工方案、起重索具使用管理规定。定期对塔吊等设备进
行检查,及时办理特种设备备案使用登记手续,建立机械设备进出场台帐。定期对塔司、信号工、司索工进行专项培训和技术交底,持证上岗,实行起重索具日检查制度,从源头上扼制机械设备重大安全事故的发生。
定期组织安全质量联合大检查、旬检、月检工作。做好检查记录,对存在的安全隐患下整改通知单,按四定原则跟踪落实整改结果。建立重大隐患管理台帐。
落实消防设施施工方案及管理措施,指定专人负责,固定放置的灭火器、消防栓进行编号管理,定期进行检查。组织了1次消防应急演练。2次消防知识培训,施工中实行动火作业审批制度,专项消防安全技术交底,重点部位明火作业全技术交底,监督检查施工现场安全防护措施。与作业单位签订消防安全责任书。
回顾2013年的安全管理工作,施工现场处于安全可控状态,做到了零伤亡,无火灾事故的发生。是项目部领导精心谋划及各部门共同努力发扬了团队精神所取得的。安质部在施工管理中进行监督落实,虽然没有明显的经济效益,但安全工作得用心去做,负责任的去管,应具备多方面的知识和实践经验进行安全隐患的排查和检查,撑握一定的方法进行管理,做到手勤、眼勤、口勤、腿勤,黑脸心热。现场无安全责任事故,经济效益自然就凸现出来。
存在不足,作业人员实名制的落实及习惯性、集体性违规(安全帽不系帽带,少数人员现场吸烟),应加强管理,对作业队安
全管理人员的沟通。
2014年工作思路:
1、进一步完善施工现场的各项安全管理工作,配合各部门做好现场及内业资料的管理。
2、做好新进作业人员的入场教育培训,完善安全技术交底制度,帮助组织落实消防应急预案等各项安全培训工作。
3、该工程地面以上的安全防护,消防设施等是明年安全管理的重点,应提前拟定各项施工方案,在施工中加以监督落实。4、2013年做得好的安全管理方法,应加以细化,同时学习别的项目好的管理模式,取长补短。2014年该项目安全管理任重道远,不可掉以轻心,目标是安全生产零死亡,杜绝重大安全事故发生,确保安全生产正常有序向前推进。
此外,对施工现场进行全面监控,保证安全生产、倡导文明施工。尽力为大家创造一个安全、文明、绿色、环保的作业环境。
安全工作要从点点滴滴做起,但安全没有小事。企业成于安全,败于事故。一切的事故都可以归结为管理上得原因。我深知自己的知识技能水平还差的很远,管理方法还很欠缺,因此在以后的工作中,要努力学习专业知识,提升理论与管理水平,严格要求自己,完善自身,从而保障施工的正常进行,减少不必要的损失。
在新的一年里,我将严格按照上级领导的要求和指示精神,进一步狠抓安全管理,监督落实各项安全管理措施,确保安全生
产零死亡,杜绝重大安全责任事故发生,确保安全生产正常有序进行。在以后的工作学习中,还望各位领导,各位前辈批评指教。
第四篇:建筑安全工作总结
建筑安全工作总结(精选多篇)第一篇:20xx年建筑安全 20xx年安全部工作总结
今年,安全部在市建委及公司领导的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,以“安全生产年”活动为主线,有针对性地开展了一系列安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管,加大对各项目部安全隐患的处罚力度,使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结如下:
一、成立“安全生产月”及“安全生产年”活动领导小组,组建活动领导小组,大造安全生产声势。
为全力做好开展安全生产年活动的各项工作,安全部从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立了以公司总经理为组长,公司副总经理为副组长,各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在安全部。
二、以宣传、为本,提高全员安全意识 1、20xx年我公司承建项目共计项,其中跨年项目6项,新开工项目项,工程开复工“一级安全教育”活动开展率1xx%;为进一步加强安全生产管理工作,安全部组织项目部及公司管理人员参加市建委组织的特殊工种及安全员取证培训。
2、积极组织开展安全生产宣传活动
进入安全生产月的前一天,安全部要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅共计1xx余幅;进入活动期间,安全部制作安全宣传版面10副,出安全专栏5期。通过这些组织宣传工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。
为认真贯彻落实安全生产的法律法规,普及安全生产知识,提高全市建筑行业的安全生产素质,根据市住房和城乡建设委员会《北京市住房和城乡建设委员会组织开展建筑安全知识竞赛活动的通知》文件要求,安全部组织人员参加笔试。通过这一系列的安全生产活动,使各项目部的安全生产意识有了进一步的提高。
三、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行 今年安全部除每个月进行一次安全生产大检查外,还先后组织了以严厉打击建筑施工非法违法行为建设问题为内容的安全专项检查,积极开展安全生产隐患排查治理行动等6次规模不同的安全专项检查活动,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况。在安全部日常检查中,只要觉得是安全隐患问题,由专人下达安全隐患通知书,并限期整改落实。下发整改通知书份。通过日常检查和安全生产大检查,提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生,为调动各项目部的积极性,安全部还采取了安全生产奖惩,对在安全生产大检查中,安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励并颁发流动红旗,同时对安全生产工作开展较差,多次检查仍存在较大安全隐患的项目部进行通报,并处以经济处罚,今年安全部共下发处罚通知单17份。
四、健全完善安全生产责任制和目标管理体系 在新开工程开工前公司都与各项目部的第一责任人签订了《20xx年安全生产管理目标责任书》,公司安全部就安全事宜及时与项目部进行安全技术交底(一级)。
五、争创“绿色文明施工工地”,促进公司施工安全及文明施工管理水平
一年来,公司安全生产工作在“突出一个早字、做到一个实字、形成一个好字、狠抓一个严字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成绩,20xx年公司共申报市“绿色文明工地”3个。我们深知安全生产只有起点没有终点,我们的工作离集团的要求还有一定的差距,我们一定会警钟长鸣,常抓不懈。
20xx年我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下;
项目部安全生产意识薄弱,这一原因普遍存在,项目经理只是一味的追求利益最大化,对安全生产工作的投入还是
不够,安全生产工作在思想上重视不够,存在认为做好安全生产工作,只是为了应付公司及上级部门的检查思想,加上施工基层人员的素质低,思想意识差,所以导致公司安全部安全生产工作落实存在一定的难度。
(六)、20xx年安全工作重点 1、20xx安全部全体人员将努力工作,确保全年无重大伤亡事故,一般事故控制在2‰以内;争创绿色文明工地。
2、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。
3、加强安全生产教育,遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。
4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业并限期换人,查封设备,限期到公司交费办证;凡未换人,也未交费办理的视为态度恶劣,公司将查封设备,并按规定给予经济处罚。
5、狠抓特种工持证上岗工作,各工地定期召开安全专题会,用各项制度来指导我们安全生产工作,定期对施工人员进行安全教育,强化安全意识,新招收的工人,转换工种和新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。
6、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在安 全隐患的部位,勒令停工整改。
7、加强对品牌工程的申报管理工作,品牌工程代表着公司的形象,体现了公司的管理水平,在投标时可以增加企业的业绩分,因此安全部在一级交底中根据工程规模情况并与管理人员结合,在交底中写清楚,写明申报什么样的品牌工程,需要准备什么资料,何时提供,表格从哪下载等。
20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、制定安全制度,到培训员工安全知识,不断检查、发现、整改安全隐患。公司安全部将以这次全国安全生产年活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为集团公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
安全部
第二篇:20xx年建筑安全工作总结 某某有限责任公司
20xx年安全管理部工作总结
今年,安全管理部在市建委及公司领导的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,以“安全生产年”活动为主线,有针对性地开展了一系列安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对(请你继续关注)各项目部的监管,加大对各项目部安全隐患的处罚力度,使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结如下:
一、成立“安全生产月”及“安全生产年”活动领导小组,组建活动领导小组,大造安全生产声势。
为全力做好开展安全生产年活动的各项工作,安全管理部从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于安全管理的全过程,公司领导高度重视,成立了以公司总经理为组长,公司副总经理为副组长,各职能部门主管领导为成员的活动领导小组,并将领导小组办公室设在安全管理部。
二、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、20xx年我公司承建项目共计63项,其中跨年项目35项,新开工项目28项,工程开复工“一级安全教育”活动开展率1xx%;为进一步加强安全生产管理工作,安全管理部派出一人参加了建筑业协会在郑州组织的《全国建筑施工企业安全生产规范管理及施工现场用电与消防安全关键技术应用》高级研讨班,组织项目部及公司管理人员参加市建委组织的特殊工种及安全员取证培训。
2、积极组织开展安全生产宣传活动
进入安全生产月的前一天,安全管理部要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号横幅共计1xx余幅;进入活动期间,安全管理部制作安全宣传版面10副,出安全专栏5期。通过这些组织宣传工作,极大的强化了公司全体员工的安全意识。
为认真贯彻落实安全生产的法律法规,普及安全生产知识,提高全市建筑行业的安全生产素质,根据建设委员会《某某省住房和城乡建设厅组织开展某某省建筑安全知识电视竞赛活动的通知》文件要求,安全管理部组织人员参加笔试,顺利进入到安全知识电视竞赛的预决赛并取得了大赛第三名的好成绩。通过这一系列的安全生产活动,使各项目部的安全生产意识有了进一步的提高。
三、加大安全生产检查确保公司安全生产工作顺利进行 今年安全管理部除每个月进行一次安全生产大检查外,还先后组织了以严厉打击建筑施工非法违法行为建设问题为内容的安全专项检查,积极开展安全生产隐患排查治理行动等10次规模不同的安全专项检查活动,检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况。在安全管理部日常检查中,只要觉得是安全隐患问题,由专人下达安全隐患通知书,并限期整改落实。下发整改通知书2352份。通过日常检查和安全生产大检查,提高了我公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的发生,为调动各项目部的积极性,安全管理部还采取了安全生产奖惩制度,对在安全生产大检查中,安全生产工作开展较好的项目部进行通报表
扬和奖励并颁发流动红旗,同时对安全生产工作开展较差,多次检查仍存在较大安全隐患的项目部进行通报,并处以经济处罚,今年安全管理部共下发处罚通知单42份,内部通报15次。经济处罚共计9xxxx元。
四、健全完善安全生产责任制和目标管理体系 在新开工程开工前公司都与各项目部的第一责任人签订了《20xx年安全生产管理目标责任书》,公司安全管理部就安全事宜及时与项目部进行安全技术交底(一级)。利用公司oa系统建立了“安全管理部工作平台”,做到了网上办公,达到了共享;将公司工程管理方面的管理制度,发布到公司内部局域网上,便于项目部人员随时查阅调用。
五、争创“文明工地”,促进公司施工安全及文明施工管理水平一年来,公司安全生产工作在“突出一个早字、做到一个实字、形成一个好字、狠抓一个严字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成绩,20xx年公司共申报市“文明工地”54项,省“文明工地”xx个,中州平安杯32项。我们深知安全生产只有起点没有终点,我们的工作离集团的要求还有一定的差距,我们一定会警钟长鸣,常抓不懈。
20xx年我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位,但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如下; 项目部安全生产意识薄弱,这一原因普遍存在,项目经理只是一
味的追求利益最大化,对安全生产工作的投入还是不够,安全生产工作在思想上重视不够,存在认为做好安全生产工作,只是为了应付公司及上级部门的检查思想,加上施工基层人员的素质低,思想意识差,所以导致公司安全管理部安全生产工作落实存在一定的难度。
(六)、20xx年安全工作重点 1、20xx安全管理部全体人员将努力工作,确保全年无重大伤亡事故,一般事故控制在2‰以内;创省文明工地45项,市文明工地xx项,争创“中州杯”工程。
2、继续加强安全领导小组的安全生产管理工作,各项目部加强施工现场安全管理工作,确保不发生安全事故。
3、加强安全生产教育,遵守操作规程是安全生产的前提和重要保证。
4、加大对机械设备的管理,凡未持证上岗人员一经发现,立即停止作业并限期换人,查封设备,限期到公司交费办证;凡未换人,也未交费办理的视为态度恶劣,公司将查封设备,并按规定给予经济处罚。
5、狠抓特种工持证上岗工作,各工地定期召开一次安全专题会,用各项制度来指导我们安全生产工作,定期对施工人员进行安全教育,强化安全意识,新招收的工人,转换工种和新上岗的职工,必须进行培训,方可持证上岗。
6、认真搞好现场巡查工作,巡查原则是发现问题,限期整改,到期复查,超期处罚,对违背强制性条文或存在安全隐患的部位,勒
令停工整改。
7、加强对品牌工程的申报管理工作,品牌工程代表着公司的形象,体现了公司的管理水平,在投标时可以增加企业的业绩分,因此安全管理部在一级交底中根据工程规模情况并与合同管理人员结合,在交底中写清楚,写明申报什么样的品牌工程,需要准备什么资料,何时提供,表格从哪下载等。
20xx年即将结束,但安全生产工作是一项长期的工作,公司领导对这项工作十分重视,不论过去和现在,公司在安全问题上投入了大量的精力、人力和财力,从成立安全生产领导小组、建立安全网络组织、制定安全制度,到培训员工安全知识,不断检查、发现、整改安全隐患。公司安全管理部将以这次全国安全生产年活动为新的起点,进一步加强对安全工作的领导,加大安全生产监管的力度,严格执行各项制度,严格遵守劳动安全操作规章,促进安全工作更上一层楼,为集团公司的生产建设进一步创造良好的安全环境。
某某有限责任公司 安全管理部 第三篇:20xx年建筑安全工作总结 巧家县城乡规划建设局 20xx年建筑安全工作总结
20xx年,在市委、市政府的领导下,通过各级干部共同努力,我局认真贯彻国家、省市关于加强建设工程质量,建筑安全生产工作的一系列方针、政策。按照年初安全工作会议确定的目标任务为着力点。严格落实各项安全措施,为我县建筑安全打开了新的局面。具体工作情况如下:
一、成立强有力的领导班子
局领导班子高度重视建筑安全,成立以局长为组长,副局长为副组长,股室负责人为成员的领导班子;来加强对我县范围内建筑安全进行监管、督促。发现问题及时整改。
二、积极探索建立长效监督机制
转变工作思路和监督方式,加大监督力度。
1、改进监管检查方式,从被动检查向主动介入检查转变。
2、建立有形建筑市场和施工现场联动监督机制,进一步加强建设工程标后管理,规范我县建筑市场。
3、建章立制、规范市场管理。
三、贯彻落实各项建筑质量安全制度
坚持安全生产形势分析排查制度,每年召开一次全县建筑质量安全生产分析会,针对存在的问题,研究制定解决办法,强化安全生产预警机制。在节假日、恶劣天气季节,以及施工高峰期,局领导班子及时召开安全工作会,深入工地进行
排查检查,对存在的问题及时解决。强化监督机制,有针对性地进行部署。对存在安全隐患的施工场所及建筑物责令停工、整改,并严肃处理。
四、严肃查处违法、违规行为
局领导组对全县范围内建设高度重视,如有不按安全程序,违反建筑质量安全的相关法律、法规政策办事的,决不心慈手软。1)、责令停工整改。2)、处理相关责任人。3)、作为不良记录上报市建设行政管理部门,并按情节轻重进行处理。
由于县委、政府的正确领导,相关部门的大力协作,局领导班子的高度重视,杜绝了重特大事故的发生,确保我县建筑生产有序进行。
巧家县城乡规划建设局 20xx年12月15日 第四篇:建筑安全工作总结
今年以来,我局在省建设厅和市委、市政府的正确领导下,以“三个代表”和十六大精神为指导,按照“安全第一,预防为主”的原则,充分发挥行业主管部门的宏观指导和监督职能,全面部署,标本兼治,深入开展全系统建筑工程现场、拆迁工程现场和燃气站点安全生产工作,今年以来,全市建设系统未发生一起重特大安全事故。现将我系统的安全生产工作情况如下:
一、今年以来我市建设系统安全生产工作开展情况
今年以来,我局按照省建设厅和市委、市政府的要求,进一步转变工作方式,创新工作机制,明确工作思路和工作要求,按照“事故起数和伤亡人数比上年明显下降,杜绝重特大事故,保证全市建设系统安全生产形势基本稳定”的目标,坚持“长效管理与动态考核相结合、定期检查与日常检查相结合、全面检查与随机抽查相结合”,积极开展全系统安全生产检查和督查活动;进一步加大安全生产宣传工作力度,深入开展建筑、拆除、燃气行业安全生产专项治理;进一步加大安全生产业务培训,不断提高队伍素质;扎扎实实抓安全生产基础工作,建立健全安全生产月报和信息档案制度;进一步落实工·/仁责任制和责任追究制;共对全市在建的454个建筑工地、41家燃气企业、39拆迁工程现场进行了六次安全生产大检查,发现事故隐患xx0多条,发出停业、停工和整改通知书达xx0多份。今年以来,我市建设系统未发生一起重特大安全事故,为全市乃至全省的经济社会健康、有序发展作出了一定的贡献。
(一)强化组织领导,进一步完善安全生产管理网络 按照省厅和市安委会的统一部署,我们以强化领导为重点,全力推动全系统的安全生产工作。市建设局成立了以主要领导为主任,相关部门负责人为成员的xx市建设系统安全生产委员会,委员会下设办公室,牵头负责全系统的安全生产工作。各县(区)建设局、局属有关单位也都结合实际成立了安全生产领导机构。今年以来,我们利用督查绿化建设、中心村规划编制、防“非典”、居民破墙开窗之际,多次对各乡镇安全生产工作进行指导督查。为强化责任意识,我局专门组织制定了《xx市建设系统安全生产职责规定》和《xx市建设系统安全生产管理暂行办法》(宿建发[xx)97号),对全系统有关部门和各县(区)建设局的职责分:工作了明确的规定,并将安全生产责任细分为管理门责任企业责任、项目负责人责任,明确了单位负责人负总责的规定。全市建设系统形成了一级抓一级、一级对一级负责、专管成线、群管成网的管理体系,为市建设系统的安全生产工作提供了有力的组织保障。同时,在今年初,我局组织召开了全系统的安全生产工作会议,局属有关部门负责人,各县(区)局长、分管局长、建管、拆迁、燃气、村镇部门负责人参加了会议,有力地指导了全系统的安全生产工作。
(二)强化工作责任,进一步健全安全生产责任制 今年,我市建设系统根据安全生产工作的实际情况,在全系统开展安全生产目标责任状签订工作。市局与各县区建设局和局属相关部门、单位签订安全生产责任状,各县区和局属各部门、单位分头与各相关单位、施工企业、液化气站点签订责任状。同时,我们对全系统的安全生产工作进行了分解,明确规定了各县(区)、各部门今年·要开展的主要工作及完成时限,将安全生产工作与年终考
核、评先结合起来,对安全生产工作较差的单位将一律不予评先,发生安全生产事故的,将按照有关规定给予行政处分。此举有效地落实了安全生产责任制和责任追究制。
(三)强化安全培训,全面加强管理和从业人员队伍建设
“事在人为,人是关键”,安全生产工作也不例外。一直以来,我们把对管理人员和各类从业人员的安全生产培训放在突出位置,采取切实措施抓紧、抓实、抓好。今年全市建设系统共组织培训xx0多人次,对特殊工种更是经常培训,作到安全生产警钟常敲,警笛长鸣,不断提高安全生产工作水平,大大增加了安全生产保险系数。通过各类培训,我市建设系统特种作业人员持证上岗率达到95%,项目经理、安全员培训率达xx%以上,队伍整体素质的提高,从根本上解决了安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地遏制了安全生产事故的发生。
(四)强化工作重点,http://积极开展全行业安全生产专项整治
突出重点,标本兼治,大力开展专项整治工作。今年以来,我们在建筑工程、拆除工程、燃气站点、村镇建设工程等四个领域深入开展安全生产专项整治。专项整治主要以检查和督查为主,为此,我局建立了安全挂钩制度和督查制度。专门印发了《关于对全市建设系统安全生产工作进行督查的通知》(宿建发
[xx]157号),并成立了由市局领导任组长,各相关部门负责人、具体工作人员组成的五个督查组,对全市建设系统的安全生产工作进行了三次督查,督查的内容包括各县(区)建设系统安全生产工作从签订责任状的落实情况、分解情况;市局安全生产工作会议的贯彻落实情况;各施工企业、项目部“防非”制度建立情况,“防非”措施落实情况,以及市局各“防非”相关文件贯彻落实情况;每季度和重大节假日前组织开展安全生产大检查情况;开展安全生产教育培训情况;安全信息、安全统计报表每月上报情况;施工现场安全生产、文明施工情况等方面。积极开展“安全生产月”活动。为开展好六月份“安全生产月”活动,我局做了充分的准备工作,于6月1日下发了《关于印发(xx市建设系统xx年“安全生产月”活动方案)的通知》,对此次活动进行了精心部署,周密安排。我局以“问卷调查”的方式,向各县(区)、各部门、各单位广泛征询意见,全面深入地开展“安全生产月”活动,为实现党的十六大提出的全面建设小康社会宏伟目标提供了安全保障。
二、存在问题
在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地看到,我们做了很多有针对性的安全防护措施,但是,存在的安全隐患仍不少。主要有:建筑工地不挂警示标志、部分工地不拉防护网,还有极少数工人不习惯戴安全帽。
三、下一步工作打算
一是要认真组织开展每季度和重大节日建设系统安全生产大检查活动。检查以建筑施工,燃气、拆迁现场为重点,主要内容包括:各地开展安全生产自查情况,安全生产责任规章制度的建立健全和执行情况,事故隐患的监控和整改情况,安全生产监督管理机构及人员配置和职责执行情况,事故调查处理和责任追究执行情况等。通过检查,要进一步明确建设行政主管部门、企业以及中介机构的安全责任。
切实落实责任制,安全大检查必须明确检查人的责任,凡检查合格的,当事人应当签字负责,并承担责任。要通过检查,督促各项安全生产工作落到实处,使广大职工受到安全生产教育。
二是要进一步加大宣传工作力度。利用新闻媒体、会议等形式,泛宣传和国家领导同志关于安全生产的重要指示,宣传安全生产法律、法规和安全应知应会常识。通过宣传教育,不断提高建设系统广大干部职工的安全生产意识,增强规避事故的能力,做到人人了解安全,人人掌握防范安全事故的知识,营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围。
三是要继续深入开展安全生产专项治理活动。各县区、各部门要根据上级有关部门的统一部署,结合实际,采取有效措施,落实责任,确保专项治理收到实效。今年全市建设系统安全生产专项治理主要集中在专项整治工作进展不平衡、存在较多漏洞和死角、伤亡事故仍然多发的重点行业、重点地区和重点企业。主要开展建筑安全、拆迁安全、燃气安全专项治理。专项治理工作要与制度建设相结合,对关键程序、关键环节、关键部位都要制定安全和验收的个体规程,各个环节都要由责任人签字。对涉及人民群众生命安全的重点事项和关键场所,要制定应急预案,认真落实好各项防范措施。要强制性限期淘汰—,批技术指标和安全性能落后的设备和设施,以确保安全。
第五篇:建筑安全工作总结20xx 建筑安全工作总结
一、基本情况
今年我县建筑施工安全生产继续保持基本稳定态势,在上级部门的指导下,在全行业的共同努力下,未突破县政府下达的安全生产事故控制目标。但建筑施工安全事故任时有发生,个别单位、企业安全管理不到位、从业人员安全意识淡薄等问题仍然存在。截至目前,全年发生施工伤亡事故7起,其中高处坠落事故4起,物体打击事故3起,未发生一般以上事故。与去年同期相比,事故宗数下降20%。
新开工面积85万平方米,共有在建工程xx余个,全年我局组织开展了四次大检查和日常巡查。共检查工程xx0余项/次,发出责令整改通知书98份,责令停工通知书6份。提出整改意见7xx余条。通过检查,排查和消除了安全隐患,保证了安全生产形势的稳定。
二、存在的问题
(一)建设单位在工程建设中占据主导地位,对“三项费用”记取支付不落实,安全生产经费投入不足,压缩工期、压缩造价现象普遍存在,对工期、效益的片面追求导致施工安全得不到根本保障。
(二)建筑施工企业安全生产水平的基础仍然比较薄弱,一些责任主体,特别是建筑施工企业安全生产责任不落实,违法违规现象突出,个别企业超能力、超强度、超负荷生产,忽视安全,管理混乱。一是建筑施工安全保障体系不健全,安全防护措施落实不到位。编制的施工方案缺乏针对性,编制、审核、审批责任不落实,不能指导施工活动。二是现场管理人员责任心不强,到岗不履职,甚至不到岗,工作主动性、积极性差,甚至有违章指挥作业现象。部分施工企业采
取“以包代管”。三是安全防护设施不到位或不规范。部分施工现场“三包”未正确使用、临边洞口防护不到位,脚手架搭设和模板支撑搭设不按方案实施,卸料平台与脚手架相连且防护不到位,搅拌机防护棚搭设简陋等等诸多事故隐患未彻底根治。临时用电电箱未按规范设臵,未形成规范的接地系统。文明施工长效管理措施落实不到位,未按总平面布臵图堆放材料,未做到工完料尽场清,未按规定合理设臵安全标识和警示标牌。四是施工现场建筑起重机械和现在高层用爬架安装单位和使用单位忽视设备交接管理,施工单位使用未检测、验收不合格的建筑起重机械。
(三)建筑施工行业准入门槛低,行业用工整体素质较低,工人流动性大,“三级安全”教育不落实,流于形式,职工自我保护意识差;安全隐患治理行动不够深入,隐患排查搞形式,对存在的安全隐患不能及时整改,造成重复事故屡屡发生。
(四)监理人员和行为仍有不规范现象。表现在两个方面,一是人员不到岗;二是未有效督促施工单位按规范要求施工,及时制止违章指挥,违章作业。
三、下步工作
(一)明确重点,加强监管。今后要重点抓好四方面工作。一是严格执行基本建设程序,进一步加强监督管理强度,加大执法查处力度。二是加强诚信建设,规范市场行为。加强对各类建筑业企业信用考评管理,健全市场准入和清出机制,把企业信用考评结果与市场经营行为相挂钩。三是加大对以往发生事故和安全管理薄弱的企业,隐患严重的项目,危险性较大工程的监管力度,加强全过程检查监管。
(二)从严执法,强化联动。进一步强化联动执法,继续与安监、监察等单位联合,加强信息沟通,规范建设各方行为,有效遏止违规行为。一是重点查处建设单位规避监管和违规施工等行为;二是重点查处因安全防护不到位导致的伤亡事故和恶意拖欠农民工工资造成群体上访事件的行为;三是重点查处施工监理单位项目部人员不到岗、无证上岗、不履责等行为,以及对质量、安全及文明施工监理责任落实不到位的行为;四是坚决加大行政处罚力度,强化不良行为记录,逐步建立建筑市场准入和清出机制。
(三)建立安全生产预警工作制度
强化安全生产形势分析制度,根据工程建设的特点,对不同项目、不同季节、不同问题及时向不同责任主体予以警示预报,提出指导意见和改进措施。建立“宽严有别”的建筑企业安全生产管理机制,对于信誉好、依法经营的企业减少检查次数;对于事故频发、问题不断、信誉差的企业加大检查力度,盯住不放,加大企业违规行为的成本;对于屡教不改、一意孤行的,实行安全生产一票否决权。
第五篇:建筑安全工作总结
今年以来,我局在省建设厅和市委、市政府的正确领导下,以“三个代表”和十六大精神为指导,按照“安全第一,预防为主”的原则,充分发挥行业主管部门的宏观指导和监督职能,全面部署,标本兼治,深入开展全系统建筑工程现场、拆迁工程现场和燃气站点安全生产工作,今年以来,全市建设系统未发生一起重特大安全事故。现将我系统的安全生产工作情况汇报如下:
一、今年以来我市建设系统安全生产工作开展情况
今年以来,我局按照省建设厅和市委、市政府的要求,进一步转变工作方式,创新工作机制,明确工作思路和工作要求,按照“事故起数和伤亡人数比上年明显下降,杜绝重特大事故,保证全市建设系统安全生产形势基本稳定”的目标,坚持“长效管理与动态考核相结合、定期检查与日常检查相结合、全面检查与随机抽查相结合”,积极开展全系统安全生产检查和督查活动;进一步加大安全生产宣传工作力度,深入开展建筑、拆除、燃气行业安全生产专项治理;进一步加大安全生产业务培训,不断提高队伍素质;扎扎实实抓安全生产基础工作,建立健全安全生产月报和信息档案制度;进一步落实工·/仁责任制和责任追究制;共对全市在建的454个建筑工地、41家燃气企业、39拆迁工程现场进行了六次安全生产大检查,发现事故隐患600多条,发出停业、停工和整改通知书达800多份。今年以来,我市建设系统未发生一起重特大安全事故,为全市乃至全省的经济社会健康、有序发展作出了一定的贡献。
(一)强化组织领导,进一步完善安全生产管理网络
按照省厅和市安委会的统一部署,我们以强化领导为重点,全力推动全系统的安全生产工作。市建设局成立了以主要领导为主任,相关部门负责人为成员的XX市建设系统安全生产委员会,委员会下设办公室,牵头负责全系统的安全生产工作。各县(区)建设局、局属有关单位也都结合实际成立了安全生产领导机构。今年以来,我们利用督查绿化建设、中心村规划编制、防“非典”、居民破墙开窗之际,多次对各乡镇安全生产工作进行指导督查。为强化责任意识,我局专门组织制定了《XX市建设系统安全生产职责规定》和《XX市建设系统安全生产管理暂行办法》(宿建发[XX)97号),对全系统有关部门和各县(区)建设局的职责分:工作了明确的规定,并将安全生产责任细分为管理门责任企业责任、项目负责人责任,明确了单位负责人负总责的规定。全市建设系统形成了一级抓一级、一级对一级负责、专管成线、群管成网的管理体系,为市建设系统的安全生产工作提供了有力的组织保障。同时,在今年初,我局组织召开了全系统的安全生产工作会议,局属有关部门负责人,各县(区)局长、分管局长、建管、拆迁、燃气、村镇部门负责人参加了会议,有力地指导了全系统的安全生产工作。
(二)强化工作责任,进一步健全安全生产责任制
今年,我市建设系统根据安全生产工作的实际情况,在全系统开展安全生产目标责任状签订工作。市局与各县区建设局和局属相关部门、单位签订安全生产责任状,各县区和局属各部门、单位分头与各相关单位、施工企业、液化气站点签订责任状。同时,我们对全系统的安全生产工作进行了分解,明确规定了各县(区)、各部门今年·要开展的主要工作及完成时限,将安全生产工作与年终考
核、评先结合起来,对安全生产工作较差的单位将一律不予评先,发生安全生产事故的,将按照有关规定给予行政处分。此举有效地落实了安全生产责任制和责任追究制。
(三)强化安全培训,全面加强管理和从业人员队伍建设
“事在人为,人是关键”,安全生产工作也不例外。一直以来,我们把对管理人员和各类从业人员的安全生产培训放在突出位置,采取切实措施抓紧、抓实、抓好。今年全市建设系统共组织培训900多人次,对特殊工种更是经常培训,作到安全生产警钟常敲,警笛长鸣,不断提高安全生产工作水平,大大增加了安全生产保险系数。通过各类培训,我市建设系统特种作业人员持证上岗率达到95%,项目经理、安全员培训率达90%以上,队伍整体素质的提高,从根本上解决了安全生产意识、水平和责任心的问题,有效地遏制了安全生产事故的发生。
(四)强化工作重点,http://积极开展全行业安全生产专项整治
突出重点,标本兼治,大力开展专项整治工作。今年以来,我们在建筑工程、拆除工程、燃气站点、村镇建设工程等四个领域深入开展安全生产专项整治。专项整治主要以检查和督查为主,为此,我局建立了安全挂钩制度和督查制度。专门印发了《关于对全市建设系统安全生产工作进行督查的通知》(宿建发
[XX]157号),并成立了由市局领导任组长,各相关部门负责人、具体工作人员组成的五个督查组,对全市建设系统的安全生产工作进行了三次督查,督查的内容包括各县(区)建设系统安全生产工作从签订责任状的落实情况、分解情况;市局安全生产工作会议的贯彻落实情况;各施工企业、项目部“防非”制度建立情况,“防非”措施落实情况,以及市局各“防非”相关文件贯彻落实情况;每季度和重大节假日前组织开展安全生产大检查情况;开展安全生产教育培训情况;安全信息、安全统计报表每月上报情况;施工现场安全生产、文明施工情况等方面。积极开展“安全生产月”活动。为开展好六月份“安全生产月”活动,我局做了充分的准备工作,于6月1日下发了《关于印发(XX市建设系统XX年“安全生产月”活动方案)的通知》,对此次活动进行了精心部署,周密安排。我局以“问卷调查”的方式,向各县(区)、各部门、各单位广泛征询意见,全面深入地开展“安全生产月”活动,为实现党的十六大提出的全面建设小康社会宏伟目标提供了安全保障。
二、存在问题
在肯定成绩的同时,我们也应该清醒地看到,我们做了很多有针对性的安全防护措施,但是,存在的安全隐患仍不少。主要有:建筑工地不挂警示标志、部分工地不拉防护网,还有极少数工人不习惯戴安全帽。
三、下一步工作打算
一是要认真组织开展每季度和重大节日建设系统安全生产大检查活动。检查以建筑施工,燃气、拆迁现场为重点,主要内容包括:各地开展安全生产自查情况,安全生产责任规章制度的建立健全和执行情况,事故隐患的监控和整改情况,安全生产监督管理机构及人员配置和职责执行情况,事故调查处理和责任追究执行情况等。通过检查,要进一步明确建设行政主管部门、企业以及中介机构的安全责任。
切实落实责任制,安全大检查必须明确检查人的责任,凡检查合格的,当事人应当签字负责,并承担责任。要通过检查,督促各项安全生产工作落到实处,使广大职工受到安全生产教育。
二是要进一步加大宣传工作力度。利用新闻媒体、会议等形式,泛宣传和国家领导同志关于安全生产的重要指示,宣传安全生产法律、法规和安全应知应会常识。通过宣传教育,不断提高建设系统广大干部职工的安全生产意识,增强规避事故的能力,做到人人了解安全,人人掌握防范安全事故的知识,营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围。
三是要继续深入开展安全生产专项治理活动。各县区、各部门要根据上级有关部门的统一部署,结合实际,采取有效措施,落实责任,确保专项治理收到实效。今年全市建设系统安全生产专项治理主要集中在专项整治工作进展不平衡、存在较多漏洞和死角、伤亡事故仍然多发的重点行业、重点地区和重点企业。主要开展建筑安全、拆迁安全、燃气安全专项治理。专项治理工作要与制度建设相结合,对关键程序、关键环节、关键部位都要制定安全和验收的个体规程,各个环节都要由责任人签字。对涉及人民群众生命安全的重点事项和关键场所,要制定应急预案,认真落实好各项防范措施。要强制性限期淘汰—,批技术指标和安全性能落后的设备和设施,以确保安全。