怎样让实习效果最大化[范文大全]

第一篇：怎样让实习效果最大化

怎样让实习效果最大化

作为一个即将毕业的大学生到实习单位实习，最重要的是做好两件事：一是尽力把分配给你的工作做好，遵守作息时间和劳动纪律，留下美好的印象，提高自己得到工作的机会；二是了解实施单位的工作环境和文化，为自己毕业后选择工作做参考。

首先，在实习中一定要积极主动。除了及时完成分配的各项工作之外，还要主动配合有关人员多做一些相关工作，比如办公区（室）上班前的卫生打扫、茶水准备等工作，这些看似简单，实际上非常重要。同时还要及时有效地和你的指导老师沟通，让实习单位有关人员了解你的实习进展情况。

其次，充分认识实习的重要作用。许多学生觉得实习作用不大，实习过程中没有事情可做，甚至抱怨自己在实习期间没有学到真正有用的东西。因为绝大多数情况下实习的时间都比较短，很难给实习生安排一个比较复杂的项目，而且很多实习生还缺乏基本的专业知识，所以实习单位对实习生的工作安排相对来说的确比较简单。况且，许多企业出于安全和生产上的考虑，一般不愿意接收实习生。

再次，牢牢把握实习这一难得的机会。作为实习生，首先要清醒的意识到非常重要的一点，短期的实习需要学习的不是什么核心技术、核心能力，绝大多数实习生也不可能有这些机会。客观的说，我们暂时也不一定有这样的能力。我们需要做的是确立良好的工作态度，树立良好的工作理念，从细节入手，学习基本的工作技能，体会企（事业单位、公司等）业文化，体验团队合作，学习沟通技巧，丰富社会阅历，为将来真正走向社会做准备。要从细节入手，做好每一件事情，要深知“天下大事必作于细”，“思想决定意识，意识决定行动，行动决定效果”。

总之，“态度决定一切，细节决定成败”。只要自己把自己作为一个准社会人很好的把握，虚心学习，诚心请教，细心工作，一定能最大化自己的实习效果和收获。

第二篇：如何细分目标客户群体,让邮件营销效果最大化

如何细分目标客户群体，让邮件营销效果最大化

U-Mail邮件群发平台讯：我们做任何营销推广的最终目标为：获得并保留更多的消费者，让消费者认知、熟悉并乐于购买我们提供的商品或服务。电子邮件作为互联网时代，商家和顾客最友好沟通的枢纽，各类商业广告邮件蜂拥而至,漫天飞的垃圾邮件扰乱了用户邮箱往日的宁静，同时也避免不了被删除、退订或被举报的悲催场面。

中国邮件营销做到这个地步，属企业网络营销历的一大败笔。究其原因根本，就在于企业未对受众群体的特征喜好进行深入了解，对用户群体接收到邮件后的行为转变为做跟踪分析。群体细分化，针对细分群体喜好，阶段性的实施邮件群发方案，才是企业成功邮件营销的首选。成功的群体细分有助于更多的打开量、更少的损失量、更多的保留额以及更高的转化率。这个应该很容易被理解。

对于群体细分的方法，下面简要叙述下U-Mail邮件群发平台所推荐的八个细分层面：

一、客户忠诚度

1.购买行为：买方、群体买方和非买方

2.客户生命周期：潜在客户、响应客户、成交客户、提升客户、摇摆客户、流失客户、挽回客户等。

3.网站注册会员，或者订阅您提供的相关信息(电子文档内容)。

4.邮件营销推广活动中，活跃的点击者和非点击者

5.根据点击的商品类别进行分类

6.新客户，对服务有高度的兴趣。

7.根据用户新旧时间分类：邮件地址（30天以内）、30-90天的邮件地和超过90天的邮件地址

8.一般因特网使用者

建议大家在做EDM邮件营销前，明确定位好每次邮件营销的目标是什么，掌握不同群体的浏览行为习性及偏好，制定相关不同的内容策略方案。然后针对已细分好的不同客户群体发送具有吸引力的内容，最大化刺激用户群体注意力和购买行为。

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第三篇：让群众的利益最大化

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让群众的利益最大化

区人力资源和社会保障局召开2012年工作总结暨2013年工作会议

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2月25日，呼兰区人社局召开了2012年工作总结暨2013年工作部署会议，会议全面总结了2012年人社工作完成情况，分析全区人社工作发展形势，安排部署2013年人社工作任务。会上，区委组织部副部长、区人社局局长杨力作了工作报告。

杨力指出：2012年以来，我局在区委、区政府正确领导下，始终坚持“民生为本、人才优先”的工作主线，认真履行人力资源管理和劳动社会保障两项工作职能，全力做好“就业再就业、社会保障、人事人才、人事劳动关系维权”四方面重点工作。努力实现“业有所就，病有所医，老有所养，才有所用”的目标。城镇新增就业4450人，城镇登记失业率控制在4.0%，开展各种培训共12264人，小额担保贷款发放3490万元，累计开发207个公益性岗位，对就业困难人员进行了有效安置。新型农村养老保险参保21.6万人，城镇居民养老保险参保2670人，机关事业养老保险参保人数3362人，城镇居民基本医疗保险参保1.5万人，收缴失业保险基金950万元，发放失业救助金1630万元。劳动仲裁部门共立案115件，为劳动者挽回经济损失200余万元。劳动监察受理农民工投诉84件，涉及农民工2750人，共为农民工追回工资款3275万元，追缴农民工工资保障金1263.5万元。引进人才55人，推荐毕业生就业66人。就业局和劳动监察局获得“哈尔滨市人力资源和社会保障系统先进单位”荣誉。

杨力强调：2013年，全区人社工作将以党的十八大精神为指导，认真学习贯彻国家、省、市人社工作会议及根据区委全会精神，按照根据中共呼兰区三届四次全委（扩大）会议的具体部署，紧扣“民生为本、人才优先”这一主线，加快“人才强区，就业优先”两大战略，做好“和谐的劳动关系，覆盖城乡的劳动保障体系”两大建设，推进“干部人事制度，工资制度”两大改革“，扎实做好六个方面重点工作，倾力构建”创业型“就业环境、”普惠型“社保体系、”复合型“人才队伍、”和谐型“用工关系、”倍增型“收入格局、”优质型“服务窗口，努力开创人社工作新局面，为全区经济社会跨越发展提供智力支持和民生保障。

杨力要求：始终把领导干部作风建设摆在突出位置，全局上下要牢固树立”三个理念“：

1、”保姆式服务“的理念。劳动保障服务大厅要做到”不让群众跑第二遍路“。着力抓好”到农村、到社区、到企业、到一线“。

2、”群众满意和群众利益最大化“的理念。始终把群众的感受、需求、满意、利益作为一切工作的出发点和落脚点，作为第一追求第一要务；始终把服务企业、服务老百姓作为崇高天职。深入农村，深入基层，接地气、听民声，着力改善民计民生。

3、”敢于解放思想，创造性地工作“的理念。敢于走别人没有走过的路，敢于做别人没有做过的事，勇于做好做优别人没有做好的事。

杨力最后说：”为群众服务最优化，让群众利益最大化！我们要进一步履行使命、完善管理，增强经办服务能力，把民生工程做实、做强、做好，真正把党和政府的温暖送到千家万户！"

第四篇：如何进行广播电台广告投放才能使广告效果最大化

如何进行广播电台广告投放才能使广告效果最大化？

为什么有些客户选择的广播电台广告投放，却没有显著的效果。我们要从几个方面来分析原因。在进行电台广告投放之前首先要深度了解广播的特点；再者要分析广播电台频率的知名度，因为频率知名度决定听众的层次，听众的收听率，广告的信任度；以及不同栏目，不同时段广告的到达人群；千人成本„„以前客户所接触的媒体主要是以电视、报纸、户外等。客户在进行广告投放的时候一般首先考虑的是传统媒体报纸，但近几年。随着私家车的增多，车上收听广播电台习惯开始形成，又加上下班高峰时间堵车严重，让驾车者增加了收听电台的机会，如听听路况信息，了解当日新闻，以及休闲娱乐等。这种车上收听电台的人群都是中高端消费者，正是很多商家所寻找的目标群体。而这些商家朋友们选择了广播电台广告投放，也就走在了同行的前端，把广播电台媒体与自身的产品／企业特性做到位的宣传，可以使企业打响知名度以及达到很好的效果。

广播电台有其自身的媒体优势，我想从以下几点进行浅析一下：

一．深度了解广播电台的特点

1、广播电台受众年龄低，文化程度高

根据调研数据显示，广播受众具有年龄低、文化程度高的特征。特别是娱乐节目，娱乐节目的听众，多为有高消费能力的“白领”。对于相对应的行业产品广告投放来说，这些人群是各类产品广告追逐的目标，具有较高的价值。相对电视来说，电视观众群规模大，其构成基本与全体人口的构成一致，白领比例明显小于广播。

2．车载听众比例增高，广播受众“含金量”不断提升

车载听众比例增加在国内外都是一个必然趋势。在北京市和台湾地区，车载听众比例已高达53%，超过了“在家里收听”的比例。在美国，车载听众比例已高达70%以上。2009年，我国车载听众比例超过35%，成为广播广告的巨大“金矿”。

3．广播伴随收听行为明显，收听时间不断增加

广播媒体的一大优势是伴随性。听众可以在户外活动的时候收听广播，可以在做家务的时候听广播，甚至还可以在学习、工作的时候听广播。

4、广播受众收听习惯稳定

连续调查平均数字显示，每周收听3天及以上的稳定广播听众比例高达65、4%，比电视观众的稳定观众比例高出20个百分点。

5、广播听众不“躲避”广告，遇到广告较少换台

调查显示，约有60%的听众遇到广告不换台，30%左右换台后还会换回来，这有力地保证了广播广告的到达率，效果也比较好。而电视观众遇广告后的换台率极高。

6． 广播电台广告成本的优势

第一，广播电台广告的千人成本低。

第二，广播广告制作成本低，是电视的几百分之一乃至千分之一。

二．客户朋友们要如何进行广播电台广告投放呢？

根据一系列收听分析报告、比较各电台、不同时段的广告价值，从而做出投放决策。这些指标包括目标群、到达率、收听率、听众构成、千人成本等。

目标群：广播电台广告投放客户选择广播起点是客户企业的广告营销目标。以目标群体为基础，比较各广播电台对实现营销目标的有效性和经济性。因此，广播电台自身在目标群中的优势，显然是促进客户选择广播电台进行广告投放的一大考虑因素。

到达率/听众规模：到达率通常指某电台每日的听众占调查总体的比例，也可称为日到达率。日到达率与调查总体的乘积即每日听众规模。到达率高的电台喻示着能将客户的广告信息传播给更多的受众，因而具备更高的广告价值。如经济频率和交通频率能达全川覆盖就有这个优势。

收听率：指某时段内收听某电台的广播听众占调查总体的比例。收听率用来比较电台各时段，或各电台同一时段间的价值大小。

听众构成：听众构成告诉广告客户电台的听众是谁、他们的消费能力如何、具备何种心理特征等，帮助客户判断听众与营销目标消费者的拟合程度。

千人成本：指广播到达每千人所花费的成本。到达率、收听率、听众构成是判断广告有效性的指标，千人成本则是判断各电台经济性指标。

除了上述之外，听众广播收听行为，如收听时间、收听地点等。都充分展示广播电台自己的媒体价值优势。

三．根据广播电台的新特点，结合企业／产品创新营销思路

1．广播电台节目越来越有针对性

不同的节目就有不同的听众群，当今的广播已发展为“窄播”，是一对一的广播，听众已进行细分了。

2．广播电台听众收听时间有区隔性

不是每位喜欢收听电台的人，一天24小时都有在听广播节目，不同的人群，有不同的收听习惯。有的上下班听(车上)，有的中午听(办公室)，有的晚上听(在家)„

3．广播电台听众价值大大提高

2000年前以中老年朋友为主，节目以医药健康服务为主，现在则以有车族，中青年为主，收听新闻、娱乐、资讯、路况信息等为目的，他们都是最具购买力的人群。

4．广播电台广告商向中高端发展

现在广告客户已由原来的医药行业转向房地产、电信、通讯、金融、汽车、快速消费品等等，使广播电台广告也象电视广告一样跟随市场变化和充满时尚性，为各行业企业客户所关注。

四．选择投放广播广告的四大要素

1．频率知名度：频率知名度决定听众的层次，听众的收听率，广告的信任度。

2．节目品牌市场占有率同一时间的节目收听率高否，不同频率的综合节目收听率高否，都直接影响到广告效果。

3．收听覆盖范围收听范围决定频率的收听人数，即收听率，广告千人成本就低。

4．听众的价值高低不同频率的收听人群是不同的，是否投播，要定位于听众是否是产品的目标群体。以上是针对不同电台频率，自己的特点、优势等来浅谈，各电台都有各自的特点，客户朋友们在投放广播电台频率广告的时候。根据自己企业的实际情况，选择什么电台频率进行广告投放，让广告效果达到最大化，这才是我们媒介与客户的最终目的

第五篇：企业如何管理才会让人力资源价值最大化

企业如何管理才会让人力资源价值最大化 在现在的经济环境下，人力资源管理越来越显现出其重要性，而对于人力资源的管理，大多数中小企业都有着这样或那样的不足，这样或那样的管理缺陷，导致企业对员工的培训，员工的忠诚度不够，人员流动大，如何解决这样的问题呢？

下面我们来说下人力资源的价值，再来说如何去解决。

人力资源价值是指人力资源为社会组织提供服务、创造价值的能力。企业人力资源管理的价值来源于卓越的HR服务品质，即人力资源部门在向企业内各部门提供人力资源管理服务。通过向企业各阶层提供HR战略规划和指导、招聘合适人才进行有效录用配置、培养和训练员工、长效激励、留住人才等方面所要完成的全部功能。企业人力资源的价值管理一般包括以下三个方面：

1.看重企业人力资源管理

企业应该把HR管理者的工作看成是决定企业人力资源生存发展的最重要因素。人是企业最宝贵的财富，在企业中，是人创造了成功而不是机器。在构成企业的人、财、物三要素中，第一是人，人是这些物质西的主宰，人是最宝贵的。企业的组织结构系统中，人是最活跃的决定因素。进一步来说，企业之间的竞争是企业员工素质的竞争，推动企业的发展的并不是资金、技术而是人，构成对企业生存威胁的也是落后的人的素质和企业管理者落后的经营观念。所以企业必须要以人为本。

1.建立完善的人力资本投资、培养制度

管理大师舒尔茨认为，人力资本投资包括企业人才的智力投资、能力投资、素养投资、健康投资、感情投资这五个方面。而需要实现这些投资需要借助人力资源管理部门通过专业的管理来得以实现。

1.人才的智力投资是企业在培养具有智慧和能力的创新人才的过程中所花费的代价，它会转化为智力资本，并同物质资本一样，以资本收益的方式取得投资回报。人才的智力投资、能力投资与素养投资都需要企业建立完善的人才培训机制，为每一位员工量身打造完整的培训计划。

2.企业缺乏健康管理意识，首先可能导致劳动者工作效率降低，对工作缺乏兴趣，带来企业效率损失；其次可能因为大幅增加企业医疗支出而带来直接经济损失；再次，作为中流砥柱的企业、事业单位中高层人士，他们是企业的核心、灵魂，一旦他们的健康出问题，有可能出现企业震荡。对员工的健康投资，如组织员工进行健康体检，多举办一些户外运动等等，这些都能有效对员工的健康状况进行管理。

1.综合的激励机制

内容激励理论和过程激励理论都是站在某一角度研究激励问题，实际上人是最复杂的，企业需要在绩效管理角度建立综合的激励模型。

绩效管理综合激励模型认为：员工的努力会促进工作绩效提升、工作绩效提升会得到组织奖励，同时组织奖励使员工满意，员工感到满意后会继续努力工作，这样就完成了一个绩效管理综合激励循环。

21世纪归根到底是人才的竞争。人力资源管理在企业的发展中会逐渐凸显其价值，人力资源的价值管理也会日渐受到企业的重视。

而一款好的HR管理系统会给企业对于人力资源的管理提供无法形容的好处，可以为企业提供一个系统管理人力资源的平台。科荣HR，能够为企业提供你想象不到的功能，最特色就是能够为企业提供培训管理：培训记录、培训考试、考试管理、题库挂历、参加考试、历史考试，这个功能能够提升企业员工的忠诚度。

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