14培养造就高素质官兵促进“五句话”总要求高标准落实（写写帮整理）

第一篇：14培养造就高素质官兵促进“五句话”总要求高标准落实（写写帮整理）

培养造就高素质官兵促进“五句话”总要求高标准落实

按：抓基层、打基础，要注重提高官兵素质，以广大官兵的高素质，保证部队建设的高质量。某仓库重视提高官兵综合素质，促进江主席“五句话”总要求高标准落实和部队建设质量提高的做法很好，现摘要刊登，供参考。

某仓库党委，牢固树立依靠官兵素质过硬确保部队建设过硬的思想，努力提高官兵综合素质，促进了江主席“五句话”总妹同标准落实。仓库连续４年被评为“全面建设先进单位”，去年被总后树为“抓基层先进单位”，荣立集体三等功。

一、坚持扶正与祛邪并举，帮助官兵在社会大变革中不断提高思想政治素质。仓库党委在落实“五句话”中，努力使官兵保持坚定的理想信念和崇高的人生追求。一是灌输科学理论，引导官兵坚定理想信念。仓库党委通过循序渐进强化灌输，使科学理论在官兵头脑中深深扎根。要求官兵每读一本书写一篇心得，每看一部电影写一篇影评，每次探亲归队写一篇感受，帮助官兵用马克思主义的立场、观点和方法观察社会、思考问题。由于他们重视教育从感性到理性的升华，使官兵越学越想学，越学越坚定。去年初，仓库有４０多名官兵亲属下岗，大家坚持用科学理论去认识，自觉服从大局，全力支持改革，主动给亲人做工作。二是划清是非界限，引导官兵矫正价值追求。仓库地处山沟、生活艰苦，收发任务重、劳动强度大，家属就业、子女入学难，不少官兵有失落感。党委从怎样看待金钱、名利、享乐、苦累等问题，引导大家认清应该追求什么、不应该追求什么。以“热爱山沟、热爱仓库、热爱本职”为主题，教育大家强化宗旨意识，自觉无私奉献。１９９４年以来，仓库没有一名干部、战士要求转业、退伍或调动。三是从具体问题入手，引导官兵走正人生每一步。勤务连有的战士花钱大手大脚，对批评教育还不服气，认为钱是自己的，怎么花是个人的事。仓库抓住这件事开展艰苦奋斗教育，大力提倡“吃食堂做的、穿部队发的、用单位配的”，使官兵把艰苦奋斗精神落实到日常生活中。他们坚持在战士遇到挫折和困难时主动帮助，有了成绩时及时鼓励，个人愿望未能实现时加强引导，违犯纪律时批评教育，使官兵成长的每一步都有人“扶一把”、“帮一下”，把教育中讲的基本道理、是非界限转化为具体行动。

二、坚持培训与实践并举，帮助官兵在迎接世界军事变革挑战中提高军事业务素质。某仓库把“科技兴库、质量建库”的着力点，放在提高官兵军事业务素质上，努力使官兵掌握时代需要、军队需要、人生需要的知识和本领。首先，着眼“打赢”抓练兵。仓库担负价值２亿多元、科技含量较高的武器装备管护收发任务，要平时胜任本职，战时搞好保障，官兵必须具备过硬的专业技术素质。基于这种认识，党委下决心狠抓科技练兵。一方面抓高科技知识学习，要求干部学习指定书目，每季度交流体会，半年组织会考，定期邀请专家举办军事高技术讲座，派人到厂家学习库存装备构造原理。另一方面狠抓岗位练兵，坚持先培训、再上岗，先考核、再定级，每年都对各类专业人员进行复训。目前，保管队、检修所官兵都能熟练地对库存武器装备进行维护保养；检修所官兵研制革新的高炮人工后座装置，使工作效率提高了两倍。１９９５年以来，仓库先后３次接受总参组织的业务检查，合格率达１００％。其次，着眼“两用”抓育才。仓库把提高官兵文化水平作为增强素质的基础工作，通过举办各种文化补习班，让官兵参加本科和大、中专学习，力争到２０００年党委成员人武部达到本科文化程度，其他干部全部达到大专文化程度，战士退伍时人武部达到中专文化程度，并掌握１、２种实用技能。他们还与涓南技工学校联合开办了微机、车工、钳工等１２个专业培训班。５年来，有２５名干部取得了本科或大专文凭，５１名战士取得中专文凭，８０％的官兵达到一专多能。专业军士某某，入伍时只有初中文化，在部队参加文学专业学习，出版了５０余万字的专著《中国百科第一部》，退伍后被县文化局破格录用。再次，着眼“求知”抓激励。仓库建立了信息档案制度，制作《家乡人才需求一览表》，为战士提供选学信息；填写战士专业特长推荐书，为地方录用提供依据；建立奖学金制度，对学习毕业的同志，报销６０％学费，优秀学员报销７０％；建立学习成绩与“双争”评比挂钩制度，把学习情况作为评选先进单位和优秀士兵的条件。这些措施，使官兵养成了勤奋好学的良好习惯，业余时间请假外出、扎堆闲聊的少了，自觉挤时间学习的多了；相互比家庭穷富、个人吃穿的少了，比学习专业、学习成绩的多了。生活消费少了，购买学习用品的多了。

三、坚持疏导与禁堵并举，帮助官兵在正确行使民主权利中提高参与基层建设的能力。仓库党委坚持群众路线，引导官兵正确行使民主权利，锻炼增强了主人翁意识和参与基层建设的能力。仓库每年部署工作，都交给官兵充分酝酿讨论。１９９５年，仓库在安排基建项目时，打算整修机关办公楼。官兵们讨论认为，两个保管队住房较差，应优先整修。党委研究采纳了大家的意见，并由此反思工作指导上对基层倾斜不够的问题。对涉及官兵切身利益的问题，更加重视官兵的意见。１９９８年，上级分给仓库１个士兵提干名额。当时，符合条件的战士有７名，其中１名曾给上级首长当过公务员。党委没有搞“内定”，而是提交群众评议，将威信最高的１名战士向上级推荐。仓库党委广开言路、虚心纳谏，调动了官兵爱库建库的积极性，提高了大家参政议政的能力。在制定规章制度时，党委提出原则后，广泛征求群众意见，组织官兵修订完善了１０多个制度规定。由于党委既尊重官兵的民主权利，又实施正确的集中，增强了大家“我定制度我执行”的自觉性和责任感。同时，他们注意建立工作责任制，使官兵都参与管理。每年初。

仓库主官同各分队主官签订“安全防事故”责任书；分队和战士签订营产营具责任书。全库上到主任、政委，下到普通士兵，人人都有责任；大到车辆机械，小到桌椅板凳，件件都有人管。并要求基层干部熟记一册“知兵录”，各级领导心里装着一本战士“冷暖帐”，机关部门建立一套战士思想“动态卡”，骨干掌握一张经常性思想工作“展开图”。做到了官兵思想有变化，有人及时报告；广告有违常规，有人及时提醒。对敢于大胆实施管理的人员，大张旗鼓地表扬肯定，不服从管理的，提出批评，责其改正。这些做法，使官兵由单纯接受管理变为积极参与管理，由他人管理变为自我管理。仓库连续５年被上级评为管理工作先进单位。

四、坚持熏陶与磨练并举，帮助官兵在日常工作和生活中提高道德修养。仓库党委把形成良好库风与官兵终生立身立德统一起来，从日常工作生活入手抓好引导，使官兵养成文明高尚的行为举止。对各种专业人员都制定了相应的服务规范和文明公约，使文明行为与本职岗位密切挂钩。即使每个服务岗位都成了传播精神文明的窗口，又成为培养官兵良好道德风尚的阵地。从内部关系抓起，引导官兵学会正确的人际交往，建立健康的相互关系，防止以庸俗关系代替同志间的感情友谊。１９９８年，长江流域发生特大水灾，官兵自发为２１名家中受灾的战士捐款４０００余元；每月农历十八都要为当月出生的官兵集体过生日；开展“向组织说心里话”活动，使官兵懂得有困难靠组织、找领导。同时，对领导干部“约法三章”：战士送礼不收、下级请吃不到、违背原则的事不办，引导官兵走正道求进步、靠实干争荣誉。通过经常不断地引导、调整，使官兵学会了用革命军人的准则和境界规范人际交往，从“兵之初”就养成文明的行为方式。政治处将战士经常遇到的问题，归纳成如何适应军营环境、对待婚姻恋爱、维护社会公德，处理矛盾纠纷、料理个人生活等问题，耐心讲解，具体帮助。在官兵中开展了以“五心”、“八不”为主要内容的讲文明、树新风活动。“五心”即：对党要忠心，对仓库要有爱心，对战友有要诚心，对工作要有热心，对父母要有孝心。“八不”是不吸烟酗酒，不打麻将赌博，不向家中要钱，不进发廊舞厅，提升调动不摆迎送酒，办喜事不设庆婚宴，亲属来队不请吃喝，过生日不大手大脚乱花钱。这种从小事入手，从具体抓起的做法，对官兵积累正确的人生经验起到了积极有效的促进作用。