干部考察材料怎么写（本站推荐）

第一篇：干部考察材料怎么写（本站推荐）

干部考察材料怎么写

干部考察材料是组织人事部门派出的考察组对被考察对象经过全方位考察后形成的全面综合材料，是干部考察评价的表现形式，是干部考察质量的检验，是干部任用的重要依据。由此可见，如何撰写能真实反映干部情况的考察材料其意义十分重大。

一、撰写干部考察材料存在的普遍问题

1、内容雷同。绝大部分考察材料都是从“德、能、勤、绩、廉”等五个方面采用呆板、原则性的语言，笼统的将上述内容进行面面俱到的平铺直叙，千篇一律，千人一面，不能反映出干部的本来面目，没有个性特征，分不出厚薄，看不出优劣。

2、表述模糊。对被考察对象的主要现实表现表述简单化、概念化，缺乏深度。对其存在的缺点或不足缺乏深入细致地分析，常用“有时、有些、不够”等修饰词，内涵不清，难以捉摸认定。

3、欠缺规范。考察材料缺乏完整性，有的没有民意情况，有的没有写缺点或不足，有的没有注明考察人等，把考察材料写成了现实表现材料或推荐材料。

二、撰写考察材料要把握的关键环节

撰写能真实反映干部情况的考察材料的前提必须是对被考察对象情况清楚、材料充实而且还要进行认真地核实甄别和综合分析，否则就难以达到预期效果。因此，在撰写考察材料过程中要牢牢把握三个关键环节：

1、做好对被考察对象有关材料的积累工作。被考察对象的材料收集不全，收集面不宽，对其评价就会失去全面性、准确性、参考性。要拓宽收集和查阅材料的途径，加强材料的积累工作。首先收集组织部自身对被考察对象各个时期考察分析材料、调查材料，包括干部的思想汇报、述职报告、荣誉证书、处分决定、工作计划、财产申报情况、民意测评情况、班子生活会纪录、参加各类学习培训情况及本人档案。其次是扩大材料收集范围。(xiexiebang.com　www.xiexiebang.com)包括与有关职能部门联系，对涉及考察对象的群众来信来访记录、纪检（监察）部门有关干部的廉政档案内容、领导班子重大活动和重要会议纪录、财务和审计部门对被考察对象所在单位的经济财务检查报告和审计报告、各类新闻媒体对干部的正面和反面的报道、执法执纪部门和干部工作监督信息员联席会的综合情况。

2、加强对干部思想政治素质的综合分析。评价领导干部思想政治素质，实际上是对领导干部德才表现情况全面、深入的分析。在收集和了解有关材料的基础上，按照考察内容加以归类，然后对每一个材料的真实程度进行比较鉴别，去伪存真，去粗存精，并依据事实材料和收集到的意见，由表及里，由此及彼，全面分析考察对象的思想政治素质，形成综合评价意见。可以从四个方面有针对性地分析干部的思想政治素质：

一要针对重大活动和重要决策中的现实表现情况进行分析。如是否在政治**中具有鲜明的政治观点和坚定的政治立场，是否能保持政令畅通，是否能顾全大局，是否在重大决策和选人用人上坚持民主集中制的原则中可以分析出被考察对象的政治素质。

二要针对涉及干部切身利益的表现情况进行分析。干部思想政治素质的好与坏，在一些涉及个人切身利益的问题上，容易不加掩饰地直接表现出来，如从职务升迁、工资调整、工作交流等问题上，可以分析这类涉及个人切身利益问题上的内心思想变化，看是否有很强的党性观念、纪律观念和正确的权力观、名利观和荣辱观。

三要针对平时工作的表现情况来分析。主要是通过分析被考察对象对争创工作实绩的态度和取得的效果、在维护班子团结方面发挥的作用、在平时思想修养和自身要求方面表现出来的具体事例，剖析其思想根源，准确做出评价。

四要针对八小时以外的表现情况来分析。被考察对象可能在八小时以内的工作单位表现不错，而“八小时以外”却是“两面人”。其考察分析主要是从如何对待父母、教育家属子女、处理邻里关系以及与亲朋好友交往、个人兴趣爱好等方面进行。即通过分析民意测评与推荐情况、分析座谈对象对被考察对象表现的矛盾评价和分析少数人反映被考察对象的有关问题，从而看其思想品质、道德情操的高低，以提高综合分析全面性和准确性。

3、认真核实甄别被考察对象的工作实绩。干部的工作实绩是干部考察材料中一项不可缺少的重要内容，其构成是动态的发展的，将收集到的有关材料，运用辩证的科学方法认真核实甄别，正确认定主观努力与客观条件的关系、个人与集体的关系、显绩与隐绩的关系，以免张冠李戴或一项实绩人人沾边。在核实甄别工作实绩中要遵循三个原则：

一要坚持实事求是。实绩是一个干部实实在在的工作业绩，其最大的特点便是“实”，群众心里自有一杆秤。必须坚持走群众路线，尽可能地多从广大干部群众反映的情况中予以核实，对虚报浮夸的实绩进行“打假”，挤掉“水份”。看是否把对上负责和对下负责一致起来，是领导面前的仆人还是老百姓满意的公仆，是访贫问苦的朋友还是投机钻营的政客，地方经济是发展了还是滞后了，人民生活水平是提高了还是负担加重了，从而对虚报浮夸的实绩进行“打假”挤掉“水份”。

二要一切从实际出发。任何实绩的取得，都受到具体环境和相关因素的制约，且不同岗位干部实绩是相异的，不同职位干部的实绩的大小是不同的。必须区分不同的岗位、不同的职位，对正职领导干部应侧重认定其统揽全局，促进经济建设，加强党的建设和精神文明建设的工作成效；对副职领导干部侧重认定其发挥参谋助手作用，在分管领域取得的工作实绩。同时要分清哪是个人实绩哪是集体实绩，个人在领导班子的集体实绩中发挥了何种作用；要历史地分析领导干部的实绩，不能把前任的政绩和现任的实绩混淆起来；要以发展的眼光看待领导干部的实绩，把局部效

益和社会效益、短期效益和长远效益结合起来，综合分析，准确把握显绩和潜绩；在注重甄别经济建设方面实绩的同时，也注重核实党的基层组织建设得怎么样，干部群众的思想道德素质和精神状态怎么样，社会治安综合治理的效果怎么样，从而对被考察对象的实绩作出比较全面、客观的评价。

三要定性与定量相结合。核实甄别干部实绩，应既有定性的要求，也有定量的标准。由于量的要求具有直观性、客观性、可比性，因此，凡能够量化的实绩要有量的表现。如工农业生产总值、财政收入、城市农村人均收入、社会事业发展等方面的实绩，以及上级的认可程度、干部群众的满意程度，应以量的形式表现出现。对难以用准确数字来表示的，如党的建设、精神文明建设中的一些实绩；工作中宏观上的决策、执行指导、管理，微观上的协调、综合、服务等；干部的认真负责精神、敬业精神、开拓创新精神等，都不可能简单地用一些数据说明问题。对这类实绩，要有客观准确的定性描述，把握质的特点。把质和量有机地结合起来，达到无论是定性的描述定量的表达，都能客观、公正、准确地核实干部实绩。

三、撰写干部考察材料应注意的几个方面

要撰写好干部考察材料，使材料达到“写实、准确、精炼、规范”的标准，确保其质量，在撰写过程中必须在四个方面引起注意：

1、观点要鲜明，反映本质。观点要来源于对材料的高度提炼，是对本质的集中反映。观点与材料要统一，不能先有观点、后找材料，否则就会失真。反映缺点要恰如其分，把缺点和不足区别开来，缺点是指具有稳定性、经常表现出来的毛病，不足则是具有一定可变性、相对于特定环境和时间表现出来的差距，对待缺点要本着实事求是，不搞画蛇添足。同时，对干部的缺点要联系其工作单位的性质、联系具体的工作职位和身份、联系具体的工作环境，不能凭老印象用静止的观点先入为主，不能以偏概全，不能搞或然推理将个性特征写成缺点。

2、层次要清楚，逻辑要强。将被考察对象的主要特点按先后顺序分别进行叙述，每一个特点要有观点、有事例，并做到观点与事例一致。同时，要认真总结归纳，确保分类准确，避免内容重复。

3、格式要规范，内容全面。完整的考察材料包括被考察对象的基本情况、工作简历、民意测验和民主推荐的情况、德才表现、主要特长、存在的缺点或不足、考察人及考察时间等七个方面的内容。其中重点内容是思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律等五个方面。除此之外，为充分体现个性特征，应补充被考察对象的性格表现、气质状况、为人处事风格和兴趣、爱好。必要时还将有关廉政鉴定、审计结论和暂查不准但群众反映强烈的信访附上。

4、表述要准确，语言精炼。考察材料篇幅不长，一般2000字左右。要想达到见文如见其人的效果，遣词造句必须准确，列举的事例必须具有代表性。

（鄂尔多斯市杭锦旗组织部王树飞供稿）

第二篇：干部考察材料

XX同志考察材料

政治素养较好。该同志能够认真学习党的十九大精神、《党章》、《条例》、《准则》等，有较高的政治敏锐性及党性意识、勤政廉政意识，在思想和行动上能同党中央保持高度一致，自觉服从组织安排，能够做到政令畅通、令行禁止。

思路清晰，驾驭全局能力比较强。工作中认真履职，以身作则，带头执法、守法，切实履行市场监管和各项工作职责，着力维护市场经济秩序，服务地方经济发展，始终用一颗感恩的心把工作当作事业在做，完成了市局及当地党委政府交办的各项工作任务，得到市局及两镇党委政府的一致好评。

作风扎实，开拓创新能力比较强。该同志工作中能够做到带头执法，下乡检查之际及时了解经营户的经营情况，调解消费纠纷，不失时机地向他们宣传法律、法规，让他们做到知法、懂法、守法。在开展的年报公示、消费维权、执法办案、文明创建等工作中兢兢业业，带头履职，较好的完成了各项工作任务。

为人正派，自我要求比较严格。认真落实党风廉政建设“一岗双责”，自觉遵守党政领导干部廉洁从政规定。不断提高依法监管，廉洁行政的意识，该同志没有出现违反中央、省、市规定和各级工商机关禁令问题。没有利用职权或职务之便谋取不正当利益；工作上公务消费严格按规定执行未出现违规现象。

主要不足: 一是创优意识弱化，创新意识淡薄，工作仅仅满足于完成既定任务。二是存在好人主义思想，在纪律管理方面缺乏从重从严的态度。

XX年X月X日，市委考察组在XX民主推荐晋升三级主任科员人选，应参加会议推荐XX人，实际到会XX人，XXX同志得XX票，列第XX位；应参加个别谈话推荐XX人，实际参加XX人，XXX同志得XX票，列第XX位；考察座谈XX人，均同意其提拔任用。

考察人： XXX XXX XXX

XXX年XX月

第三篇：干部考察材料

考察材料

XXX，男，XXX年x月出生，XXX年x月参加工作，中共党员，XXX年x月担任XXX车间指导司机至今，该同志能够认真学习和全面贯彻党各项方针政策，以扎实作风带头执行铁路各项规章制度，坚持理论联系实际，不断提高自身思想修养，努力提高综合素质，不断提升自身管理能力，恪尽职守，用求真务实树立起良好的个人形象。

XXX同志在工作中善于思考，开拓创新，识大体、顾大局。对于重点工作能够及时提出富有见地思路和措施，并善于抓主要矛盾和关键环节，善于预见工作中可能出现的问题；能够协调和团结各方面力量共同完成工作；注重工作效率，对于比较复杂工作能够及时拿出合理方案组织落实；在处理复杂问题时，善于听取各方面意见和建议，比较沉着冷静，表现了较强原则性和灵活性。现在具体负责车间劳动安全管理工作，能够认真落实段和车间制定的劳动安全卡控措施，重点对乘务员出入库作业，隔离开关操作，整备作业，调车作业等关键点，乘务员出退勤的行走线路图进行检查，有效的防止了人身安全隐患。针对车间新工较多的情况，对三新人员组织安全培训，并进行考试，达到人人过关。由于上班职工交通不便利，车间大部分乘务员都购置了汽车、摩托车，他利用交班会、学习会等形式对机动车驾驶员讲解交通法规和交通事故案例教育，在日常工作中加强对特殊工种人员的管理，严格执行持证上岗制度，给燃整、行修作业人员制作劳动安全防护员臂章，在作业过程中进行重点防护,确保了职工人身安全。

XXX同志具有强烈事业心和责任感。对重要工作从安排部署到落实每一个环节都能仔细研究；对一般工作要求件件有着落，事事有效果，不图形式不走过场；对疑难工作能够认真分析，集思广益。严格要求，既创造性地开展工作，又求真务实带头实干；既在工作上作出表率，又在作风上成为榜样，表现出较强的协作精神和大局意识。

XXX同志性格开朗，为人忠厚，工作勤奋，成熟稳重，善于调动各方面积极因素，合力推动工作顺利进展。经过多年的现场锻炼，积累了较为丰富的管理经验，具有一定的组织协调能力。处处严格要求自己，在职工中有较好的口碑。在XX月XX日民主推荐中，发出推荐票20张，收回20张，获得推荐票15张；民主测评发出20票，收回20票，16票优秀，3票称职，1票基本称职，20票同意提拔任用；个别谈话15人，15人同意提拔使用。希望在今后的工作中再接再厉，加强xxx专业理论知识和文化知识的学习，克服急躁情绪，注意处理问题的方式方法。鉴于XXX同志的突出成绩和工作表现，推荐该同志拟任XXX车间副主任职务。

二〇一四年十一月十四日

第四篇：干部考察材料格式

干部考察材料格式 1、用纸规格:16k,长 27 厘米,宽 19.5 厘米,70 克.版面要求:每页 20 行,每行 25 字.上、下、左边界为 2.5 厘米,右边界为2.0 厘米,页脚为 2.0 厘米.2、干部考察材料的标题应为《×××同志考察材料》,字体用 3 号黑体字.正文用 3 号仿宋字.3、考察材料不再写干部本人的自然情况和简历.4、考察材料必须写实,全面、准确、清楚地反映考察对象的情况,包括下列内容:（1）德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长 一是干部的思想政治素质.包括学习贯彻“三个代表”重要思想和“讲学习、讲政治、讲正气”的表现以及在重大事件中的表现,准确反映出干部的理想信念、政治倾向和宗旨观念.二是干部的政策理论水平、组织领导能力、识人用人能力、专业知识水平、思想品德和作风、廉政情况等,着重介绍干部在贯彻党的路线、方针、政策和履行岗位职责过程中取得的工作实绩.要抓住干部的特点,用观点统帅材料,用材料说明观点.对干部的工作实绩描述要实事求是,不夸张,不拔高,不能把大家或集体的成绩说成是一个人的成绩.（2）主要缺点和不足 反映干部的主要缺点和不足,要具体、准确,不要用模棱

两可、含义不确切的语言.（3）民主推荐、民主测评情况 要如实介绍此次民主测评及民主推荐的情况.5、考核材料要有观点、有事例,避免抽象和空洞的描述,要写出干部的主要特点,文字要简练,条理要清楚,层次要分明,人名、职务、地名、数字要准确.6、考察材料字数一般在 500 至 1500 字之间.7、考察材料必须是近期考察撰写的材料,不能使用过时的考察材料.8、考察材料落款为党委组织部,并注明日期,加盖印章.如何写干部考察材料 干部考察材料是选拔任用干部和加强干部管理的重要依据,干部考察材料的质量的高低,直接影响对干部的评价和选人用人,近年来,尽管各级组织部门对干部考察工作高度重视,但就目前的情况而言,仍然存在一些问题:一是不能准确把握什么是干部考察材料；二是不掌握撰写干部考察材料的基本方法和基本要求,不知道考察材料的核心是什么；三是考察工作与材料的撰写工作脱节,搞体外循环、凭空想“像”；四是在考察对考察对象的挖掘不深,只看表面,敷衍了事,考察过程没有真正发挥作用；五是考察时问话方式方法不对,对整个考察谈话没有系统的把握,导致获取的素材概念化、抽象化、表面化,矛盾化.笔者认为,撰写好干部考察材料,应做到“五要

五防止”.一、要全面把握考察材料的基本内容,防止内容单一、刻画不全.《干部任用条例》规定:“考察材料必须写实,全面、准确、清楚地反映考察对象的情况,包括德、能、勤、绩、廉方面的主要表现和主要特长,主要缺点和不足,民主推荐、民主测评情况”.清楚干部考察材料所应撰写的内容,是写好干部考察材料的第一道坎.德主要包括四个方面的内容:是否坚持正确的政治方向、坚持地走建设有中国特色社会主义道路、坚决贯彻执行党的基本理论、基本路线和各项方针政策;是否努力实践全心全意为人民服务,密切联系群众,关心群众疾苦,维护群众利益,接受群众监督;是否坚持和维护民主集中制,顾全大局,服从安排,胸怀坦荡,善于团结同志.能主要体现在业务能力的高低,是否具有广阔的视野,统筹协调能力,能参善谋能力,多谋善断的决策能力,知人善任能力,语言表达及公文写作能力,调查研究和处理日常事务能力等方面.勤主要包括干部是否具有强烈的革命事业心和工作责任感;是否具有坚强的毅力,不达目的决不罢休;是否勇于开动脑筋,解放思想,敢于开创工作新局面；是否深入实际,深入基层,摸实情、讲实话、办实事、求实效.在绩方面,处在不同层次的干部有不同的内涵,如:对于一般干部而言,主要是完成本职工作的情况、完成领导交办工作的情况；对于副科级干部而言,主要体

现在分管工作的排位、完成质量、替主要领导分忧情况等方面；对于乡镇正科级主要领导干部而言,要全面地看经发展总量、完成税收情况、地方政府财力情况、经济社会发展情况、党的建设工作情况等方面；对于机关正科级主要领导干部而言,主要看其部门工作在全市、全省的排位和影响,服务地方经济社会发展的情况,履行岗位职责情况等方面.【干部提拔任用考察（考核）材料格式及写做要求】.在廉上,主要看有无利用职权和职务上的影响谋取不正当利益的行为；能否严格遵守公共财务管理和使用的规定,有无假公济私、化公为私的行为；能否遵守组织人事纪律,有无借选拔任用干部之机谋取私利,搞用人上的不正之风的行为；能否艰苦奋斗,勤俭节约,有无讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费的行为；是否严格遵守领导干部廉洁从政和廉洁自律有关规定.二、要准确掌握考察材料的基本要求,防止千人一面、缺少个性.学优网/一份好的考察材料,总的要求是要写人不能写事,但不能没有“事”（事例）,要在观点下面用事来佐证你提出的观点,不能流水账式的写事,达到“像”、“准”、“精”、“细”、“实”的具体要求.（一）汇总各方面的考察情况,把干部画“像”.“像”是考察材料的精髓,不像就不是“某某同志考察材料”,而是“某类同志的考察材料”了.在怎样画“像”要注意,首先,可

从心理学上给一个干部的个性特征定位.现代心理学将人分为多血质、胆汁质、粘液质、抑郁质四种类型.多血质属活泼型,表现为活泼好动,机智灵活,亲切开朗,为人热情,精力充沛,但感情不稳定,注意力不集中,易于幻想,行动轻率,缺乏耐心和毅力;胆汁质特征是急躁型,主要表现是性情直爽,情感深刻,精力充沛,工作积极热情,勇于进取,但急躁、任性,情绪容易冲动,心境多变,有时傲慢不恭;粘液质的特征是注意力稳定,情绪坚毅持久,善于克制忍让,处事谨慎,严肃认真,但反应迟缓,缺乏热情,个性固执,情绪不易外露;抑郁质的特征是稳定性,主要表现为稳定沉静,体验深刻,感情细腻,办事稳妥可靠,处事谨慎,观察敏锐,富于想象,但孤僻多疑,多愁善感,缺乏自信,行动缓慢,经不起挫折,进取性不强.有的人以一种性格气质为主,还兼有其他特点.用考察干部的语言来描述,就是有的干部属处理基层事务能力强,能埋头苦干、不善于协调,文字功底也不是太强；有的干部性格直,爱说爱做,工作能力强；有的干部协调能力强、写作能力强,但由于工作经历等原因,基层一线的工作经历不丰富,处理群众问题的能力不是很强；有的干部遇事不是很冷静,喜欢风风火火等等.其次,在考察中要在自己的头脑中初步画好该干部的“轮廓像”.在考察时就要注意,考察谈话要有的放矢,不能漫无边际,有的参与考察的人员在考察时不有的放矢,导致在撰写考察材料时不了解干部,漫无边际的乱编.再次,要善于运用鲜活的语言,突出考察对象的个性.佐证你提出的考察对象的特征,最好的办法是用数据说话、用事例说话、用对比说话,把考察对象写得活灵活现.如写考察对象关心群众疾苦,可举这样一例子:考察对象是一个村干部,自家开了个商店,村组群众无肥料,就赊肥料给他们,2年多了没问过老百姓；有的老百姓吃不上饭,自己掏腰包拿了500元钱给他买粮食,对于一个月工资600多元的村干部,可谓真是关心群众疾苦.（二）联系本人的任职经历和拟任职务,把干部写准.首先,要对照拟任职务对考察对象的素质能力要求写.拟任不同的职务,对考察对象的素质能力有不同的标准,要对照拟任职务的素质标准寻找考察对象相关素质能力标准,以便说明该考察对象是否具有相关素质能力标准；如任乡镇党委书记,要重点挖掘该同志是否具有抓班子、带队伍的水平,民主作风如何,清正廉洁情况如何,发展战略眼光如何等方面；如任乡镇长,要重点挖掘该同志是否熟悉财税工作,配合意识如何,执行力如何、处理基层事务的能力如何等方面；如任乡镇党委副书记,重点看党建工作的熟悉程度,是否善于总结经验,文字写作水平如何等方面.其次,要结合考察对象现在所处的职务层次写.不同层次的干部,他的能力水平是不一样的,他的素质结构也是不同的,高层领导干部要突出把握大局的能力,中层领导干部要凸显协调处理上下关系的能力,基层领导干部要突出面对群众的态度表现和具体的业务水平.如在描写正科

级干部和股级干部的考察材料时,要注意区别.正科级干部在领导水平,统筹能力,安排工作的水平和能力要高些,但比较宏观一些；股级干部一般对业务要熟悉一些,也就是我们常说的业务上“能过细”.再次,在撰写材料时要把握好度,写准.所引用的数字、事例要有根有据,准确无误,评价个人的作用,应根据个人在班子中的职责分工以及实际工作情况,着重反映考察对象在工作中出了#from 本文来自 end#哪些主意,做了哪些工作,防止“一顶帽子大家戴,一件衣服众人穿”的现象.不同的岗位有不同的工作业绩,不同的层级的干部有不同的能力要求,写绩要结合岗位特点,区位比较等方面,把干部实绩写准,注意不同岗位干部的实绩比较方法；也要注意相同岗位的基础好和基础差的地区的干部的工作实绩比较.（三）精心提炼反映考察对象的观点、挖掘反映观点的事例,把材料写精.【干部提拔任用考察（考核）材料格式及写做要求】文章出自,转载请保留此链接！.一是在长度上,一篇好的考察材料不能写得太长,一般应把握在1200-1500字左右,不要面面俱到而又没有个性.二是要反复对形成的初稿进行修改,做到画得像,文字少,事例多,说理清.（四）注意区别档次,把干部的勤与廉写细.勤与廉都是一个比较性很强的词语,不分细,就不好说清楚,拿“勤”来说,如能深入基层,究竟 1 月走村串户多少,深入为群众办理实事多少件,思想能否想在基层,办事的初衷是否在基层,最好要有

一个量化的指标,便于两者能够比较；在“廉”上,一句廉洁自律,暴露不出哪些方面存在薄弱环节,不能在任职谈话时针对性的教育和谈话,会在源头上抓得不力,导致干部提拔后出现问题.为此,在撰写材料时,最好有一个能比较的细化指标加以描述.（五）对考察对象的缺点不能回避,要把缺点写实.这里主要涉及两个问题:一是对考察对象的缺点不能怕影响提拔,回避撰写考察对象的缺点,这实际上对考察对象不利,不利于干部的成长,人无完人,准确的揭露一个人的缺点并以一定的方式反馈当事人,有利于当事人的进步.二是对考察对象的缺点的撰写不慎重,不仔细分析,概括不准确.对干部的缺点和失误要认真地加以分析,是主要的还是次要的;是偶发的还是一贯的;是缺乏经验造成的还是渎职失职造成的;是思想品质问题还是工作方法问题;是出以公心还是图谋私利;是知错就改还是屡错屡犯.只有这样,才是真正对组织负责,对同志负责,才能经得起历史的检验.三、要认真领会撰写材料的方法技巧,防止平铺直叙、枯燥无味.一是不能简单地将第一手材料简单地当成客观事实.考察中形成的第一手资料,尤其是考察谈话记录,根据干部考察学的研究表明,由于个别谈话考察是在比较封闭,缺乏严格监督的群众监督和社会监督下形成的第一手资料,故准确性较

差,在撰写考察材料时不能将这个第一手资料直接当成客观事实,应综合分析,与民主测评、民意测验等环节相结合综合分析确定；另外,干部考察谈话记录也体现不了职位分类的要求,形成的资料比较笼统,对素质能力的判断多,对和政务挂钩的实绩反映少,又和重点考察工作实绩的干部考察精神不符.二是要善于运用典型事例佐证观点,不要描写概念化.“事实胜于雄辩”就说明了这个道理,在写考察材料时不管你怎样使用概念化的语言,语言多么华丽,但读者都会不知所云,将信将疑,这显然不是考察材料要达到的效果.三是要写人不要写事,要形成以写人为主线,用事例来佐证写人的写作模式.在撰写考察对象的考察材料时,若以写事为核心,显然不是干部考察材料,实绩上就写成了某人的主要工作事迹,要善于运用推荐考察的丰硕成果,防止材料体外循环、以工作总结好坏分胜负,应该来说,一个干部的考察材料的形成可以简单的翻译为“平时了解+考察”形成考察对象的主要轮廓（“像”的轮廓）,“工作总结+三查一面谈”形成主要事例（实绩）来佐证,“其他考察中收集到的信息”作补充来综合形成的.四、要注意克服考察材料的常见问题,防止漏洞百出、一片混乱.一是材料空洞无物,尽是套话.主要体现在:材料竟是些概念化的词语组成,无具体的例子佐证；材料不画“像”,漫无

边际、平平淡淡写一通.二是材料文题不符,各自为政.主要体现在:后面实例不佐证前面的观点,如前面说该同志能深入基层,后面说该同志文字功底强,先后撰写了镇党代会报告、人代会报告,撰写的信息被省市县媒体共采用 100 多条（篇）,各自为政,前后不呼应；前后矛盾,逻辑混乱,如前面说该同志有较强的农村工作经验,后面说该同志在农村工作上方法欠缺、点子不多.三是政绩表述笼统,无法识别.主要体现在:描写工作实绩时表述简单、没有事例佐证、不分职位、集体实绩与个人实绩不分.四是优点千人一面,缺少个性.主要表现在:对考察对象的情况把握不准,不能准确描述被考察者的主要特点,习惯按德、能、勤、绩、廉的排序面面俱到地写,写德,流于几句概念性的套话；习惯以工作取代个性,以成绩代替能力,以集体的作用代替个人的努力；写廉,虚的多,实的少.至于个人的个性特点、所做的具体工作、所起的具体作用则难以体现,谁都像,又谁都不像,优点不优,特点不突,千人一面.五是不足含糊笼统,难以界定.对缺点的描述,或抽象笼统,只用一两句高度浓缩,缺少具体事例的印证和说明；或含糊其辞,不痛不痒,用“希望”、“建议”代之；或生拼硬凑,把“加强学习”、“脾气急躁”、“性格内向”等作为不足来反映,看不出短在何处,缺的程度,让决策者难以把握.六是内容片面失真,稍欠公正.材料不反映该同志的主要优点,或反映主要优点以偏概全,不认真提炼,凭一时一事来对考察对象进行评价,以偏概

全,或一好俱好,或一丑俱丑,而对其真正的优点和不足却把握体现不够.五、要熟练操作考察谈话的方法技巧,防止问不达题、漫无边际.为确保在考察中取得的素材可靠,有深度,谈话时的详略和深浅要区分对象,实施“三详一深”和“三略一浅”谈话方法.【干部提拔任用考察（考核）材料格式及写做要求】.“三详一深”――就是在考察时,“单位一把手详谈”、“熟悉情况、认识和分析能力强的详谈”、“即将退居二线或退休的老同志可详谈”,“素质高且对组织信任的同志可深谈”.“三略一浅”――就是在考察时“任职时间短、不熟悉情况的略谈”、“认识问题、分析问题、表达问题能力差的同志略谈”、“了解情况不多的非重点考察对象略谈,“素质较差且对组织信任程度较低的可浅谈”.问话的技巧也是很讲究的,问话质量的高低,直接影响被谈对象的表达,为准确获得高质量的素材,确保考察材料的素材充足,谈话时可综合采用下列方法: 自由漫谈法――在与考察对象单位主要领导或政治素质高,善于言谈的干部谈话时可采用此方法.此方法主要由谈话人根据考察过程所需了解的内容进行自由的向考察组表达.启发激励法――在与有情绪或对考察工作不信任有牢骚的谈话时,可用此方法.我们在考察中会遇到以下几种情况:一是都好,和稀泥,完全同意提拔；二是不敢谈,把暴风漏气后得罪人,别人恨他；三是不愿谈,觉得谈什么都不起作用,完全是领导说了算.对照第一种情况,要讲明道理,让考察对象认识到,辩证地看待一个人,准确地评价一个人,对于考察对象的成长是有帮助的,不能“只唱战歌、歌功颂德”,对考察对象的缺点“避而不谈、遮遮掩掩、犹抱琵琶半遮面”.对于第二种情况,可讲明:考察工作是有严格的组织纪律保证的,中央干部选拔任用《四项监督制度》也专门作了规定,考察组不得私自泄露考察秘密；也可告诉谈话人,如还是对我们不相信,可将考察对象的有关情况以其他方式向考察组反映.对照第三种情况,要做好正确引导,讲明干部选拔任用工作的程序、我县在选人用人上的竞争性选拔措施和改革力度,说明各级党委在干部选拔任工作中是公平公开的.追根举例法――在谈话者反映的有关问题、不够透明,明了时,可用此方法.一是有的考察对象在谈及考察对象的优缺点时,概念性太强或者非常笼统,让你无法听明白,这时,就要“打破砂锅问到底”,进一步追问,弄清原因,请考察对象举例说明,以便在撰写考察材料时提出的观点更有说服力.二是在有人反映考察某些不良反应时,要追根问题,弄清楚事情的真相.提问征询意见法――在与不善言谈的考察对象面谈时可用此方法.部分谈话者可能是即使你给他把谈话的主要内容谈得很清楚,他也不明白该怎么谈,这时你可采取提问的方式进行谈话,你将考察对象应有的表现总结为（考核材料）具体的言语一句一句问,如:考察对象在干部职工中的口碑如何,是否善于维护班子团结,在邻居中的反响如何,分管工作的完成得如何,对待群众是否有感情,安排工作是否妥当等等.反复印证法――在参与谈话人员反映的考察对象的优缺点前后不一致时,可用此方法.谈话人员反映的考察对象优缺点前后不一,互相矛盾时,为准确对考察对象定性,要对后面谈话人员的观点进行印证,真正得出可靠的结论.分析比较法――为了准确了解考察对象的个性、能力的程度,一方面,为准确为干部画好像,特别是在同一单位差额考察人选时,可将两人的性格特点进行综合比较（参与考察谈话的人员进行比较）；另一方面,可讲让参与考察谈话的人员将考察对象与你熟悉的考察对象所在单位其他同志作比较,以便进一步掌握情况.

第五篇：干部考察材料通用样本

考察材料格式要求

页边距：word默认格式，上、下2.54，左、右3.17 标题：二号，宋体，加粗，居中；

行距：固定值，28磅。

缩进：左右均为0；

间距：段前、段后均为0；

正文字体：三号仿宋。

首行缩进：2个字符。

页码：居中，格式：1、2、3一级标题：三号，黑体，缩进两个字符

例如：

一、主要优点、取得的成绩和主要不足

二级标题：三号，仿宋，加粗

例如：政治表现较好。

注：考察材料2000字左右。如遇有必须要说明的问题，在考察材料中又不易说清楚的，可另附专门材料。

×××同志考察材料(样本)

(总字数2000字左右，页码不超过5页)

根据《干部任用条例》有关规定，我们于×年×月×日至×日对×××(职位名称)(差额)考察对象×××同志(现单位、职务)进行了考察。分别与×××(谈话范围)及服务对象(如有则写)共××人进行了个别谈话，与×××同志本人进行了集体面谈，查阅了其人事档案和有关资料。现将考察情况综合如下：

一、基本情况

×××，男，1966年3月生，广东省广州市人，×××法律系专业硕士研究生，经济师，曾任×××、×××(上一职级职务)，2005年6月任×××(现级)，先后任×××(职务名称)，2010年2月任×××(现职名称)，分管×××、×××(分管单位名称)。

二、主要优点、取得的成绩和主要不足

政治表现好，××××××(三号仿宋，加粗)。为人正派(参考提法，下同)。…….考察中进行了德的专项测评，根据考察谈话和测评结果反映，该同志在德的方面表现较好(或其他等次，根据测评结果确定)。在廉洁方面未听到不良反映(或其他)。

熟悉××工作，有较强的改革创新意识。……

经过多岗位锻炼，领导经验比较丰富，善于协调，处事果断。…… 工作思路清晰，成绩比较突出。……

主要不足:……(不能写“提希望”之类情况)。

三、其他需要说明的情况

该同志有两次婚史，生育两孩(其中与前妻生的孩子监护权归前妻)，符合计划生育政策(或其他需要说明的情况，如任职回避，群众投诉或反映及核查情况等)。如没有需要说明的情况，此部分填“无”。

四、民主推荐、民主测评和德的专项测评情况

笔试、英语口语测试、面试、无领导小组讨论得分情况：笔试得分××，英语口语测试得分××，面试得分××，无领导小组讨论得分××，总分（笔试得分45％+英语口语测试得分5％+结构化面试得分30％+无领导小组讨论20％）××，列××(职位)第×名。

民主测评情况：×年×月×日，在××(单位)召开(参会范围)共×人参加民主测评会。会议应到×人，实到×人，发出民主测评表×张，收回×张(其中有效×× 张，无效××张)。×××同志任现职评价为：优秀×票，称职×票，基本称职×票，不称职×票，弃权×票；使用建议情况为：同意其为××(职位名称)人选×票，不同意×票，弃权×票。

德的专项测评情况：在民主测评的同时进行德的专项测评，共发出民主测评表×张，收回×张(其中有效×× 张，无效××张)。×××同志德的专项测评综合评价意见：优秀×票，良好×票，一般×票，差×票，弃权×票。

五、考核和培训情况

考核情况：××年(等次)(写近五年，如考察对象没有参加考核则写明情况)。

培训情况：(近五年的培训情况，精确到日)：×年×月×日至×月×日在××(培训机构名称)参加××(主办单位)主办的××班；×年×月×日至×月×日在××(培训机构名称)参加××(主办单位)主办的××班。

××（单位）考察组：

×(考察组长)、×××、×××、×××、×××、×××(××单位)

(除考察组长外，本单位工作人员姓名写在前，考生所在单位同志须注明单位)

×年×月×日