常用仪器仪表的使用考核方案

第一篇：常用仪器仪表的使用考核方案

《常用仪器仪表》课程考核方案

一、考核对象

三年制电气自动化专业

二、考核项目：

操作考试

三、课程简介

10级电气专业的《常用仪器仪表》课程总结了电气、通信、应用电子等专业毕业生在工作中常用到的仪器仪表，可为今后从事电气、电子及通信行业的学生打下坚实基础。

该课程由实际问题入手，通过3个典型工作项目9个具体任务，分别介绍了电度表、功率表、功率因数表、钳形表、电流表、电压表、万用表、单双臂电桥、晶体管测试仪、信号发生器、示波器、绝缘电阻测试仪和接地电阻测试仪等14种仪表的原理及使用方法。学生通过真实项目的实施，获取所需知识，提高动手能力。

五、考核内容

本课程注重培养学生对一些常用仪表的使用能力，强调的是学生的动手能力，故在本学期期末就是通过学生对一些仪表使用情况进行考核。

考核是通过学生从下列几个实验中任意抽取一个进行实验。

实验

一、模拟、数字万用表的使用

实验

二、单双臂电桥的使用

实验

三、信号发生器、示波器的使用

实验

四、电度表的使用

实验

五、钳形表的使用

六、考核成绩

成绩主要从以下几方面进行考查

1、能否正确的选择元器件

2、接线是否正确

3、能否正确读数。

第二篇：公司贵重仪器仪表使用及管理制度

建筑公司贵重仪器仪表使用及管理制度

第一条：为了加强公司贵重仪器仪表的正常使用及管理，特制定本制度。第二条：公司员工因工作需要借用贵重仪器仪表，应向管理员索要借用申请单，经部门经理和综合办公室主任签字后即可办理借用手续。

第三条：在借用人和管理员之间交接时，应详细检查贵重仪器仪表的状况，并由管理员负责登记。

第四条：借用人借用工具发生工具损坏，遗失等问题时除有个别规定外，由相应部门向公司负责。由综合办公室核实后，部门按照相关费用（参照第八条）赔付。

第五条：借用人应按规范要求使用、保管贵重仪器仪表。

第六条：借用人借用仪器仪表时须详细登记仪器仪表的附件，包括说明书，保修卡等文字附件及接头，连接线，电源线等硬件，归还时一并归还。

第七条：借用人如发现贵重仪器仪表有问题，应及时报告管理员，管理员进行检查以明确损坏原因。

第八条：损坏的贵重仪器仪表需要维修，由使用者填写相应的维修申请表，经各级领导签字同意后，交由维修人员进行维修。维修费用按照谁使用、谁负责的原则，贵重仪器的精度校正费用由公司负担。

第九条：如贵重仪器仪表在保修期内进行维修，因保管人员使用不当或进行与工作无关的活动造成损失的，由当事人部门承担送修差旅费用或邮寄费的100%，对本人予以通报，并记入考核档案。

第十条：因个人保管使用不当或进行与工作无关的活动造成损失的，且

仪表超出保修范围的，由部门与当事人共同承担相关的维修费用。

第十一条：由于保管或使用不当造成仪器仪表损坏或丢失，公司将追究当事人部门经理的责任并赔偿由此造成的经济损失。

第十二条：借用人在使用期间，由于保管不当发生丢失或严重损坏，借用人需在24小时内及时报知部门经理和管理员以采取相应措施。

第十三条：借用人在休息或旅途期间保管不当或进行违法活动造成丢失者，如在24小时内报失者，由丢失人折价赔偿；如未在24小时内报失者，公司予以降级或开除处分，同时折价赔偿。

第十四条：贵重仪器仪表在工地使用过程中，不同部门之间发生转借，在转借时，一定要详细填写《贵重仪器仪表转借证明》说明仪器仪表转借时情况及附件情况，由双方签字，确保仪器仪表在良好状态下转借，并在24小时内将转借情况告知管理员（方式：传真，电子邮件,电话等）,以便管理员进行管理。如未及时通知管理员或双方不履行这一手续而出现问题（如：成本错摊），由最初借用者所属部门负全部责任。部门有权对当事人追偿由此造成的利益损失，（赔偿金额按计划财务部提供的折旧率等相关数据来制定）。

第十五条：公司员工借用的贵重仪器仪表仅限于在公司业务范围内的工作过程中使用，不能借给外单位人员从事与本公司业务无关的活动，违反规定者给予通报批评并处以50元以上罚款。

第十六条：公司员工借用的贵重仪器仪表不能用其进行与工作无关的活动，员工将贵重仪器仪表归还时，管理员要当面检查所有软、硬件是否完全无损，确定无故障后方可办理归还登记手续，如有遗漏，对管理员进行处罚。

第十七条：如贵重仪器仪表出现故障，管理员知道后不予以追究，在其

它人借用时发现问题，由管理员承担全部维修费用。

第十八条：各部门所属的笔记本电脑的维修费用由各部门自行负担。第十九条：贵重仪器仪表归还后，由办公室管理员负责保管，在此期间，如发生丢失、损坏等情况，由管理员视情况承担责任，并赔偿由此造成的经济损失，任何人不得私自使用仪器仪表。

第二十条：员工工作变动或因故离职时，应将经办的仪器仪表向接办人员交接清楚，不得擅自带走。

第二十一条：所有罚款均由管理员监督执行，罚款名单于每月20日前送交人力资源部，在被罚款员工工资中扣除。

第二十二条：管理员应每半年清查核对固定资产情况，重新造册，并及时对仪表损坏或丢失等相关问题进行处理。如管理员未及时上报而造成的后果由管理员承担。

第二十三条：本制度经公司总经理办公会讨论通过，自发文之日起开始执行。

第二十四条：本制度解释权在综合办公室。

附：

公司原笔记本电脑使用及管理办法作如下变更：

1、笔记本电脑的所有权属于公司，各部门享有笔记本电脑的使用权及管理权。

2、各部门可对本部门笔记本电脑的使用情况进行调配；如需跨部门调配，由各部门协调解决。如公司管理方式改变，需回收电脑时，将按此次部门分配回收，如发生短缺现象，由各部门负责赔偿。请各部门做好本部门内部电脑使用管理工作。

3、笔记本电脑使用权及管理权发生变动的，各部门应将笔记本电脑从原有项目调出，调剂给附表所列的所属部门。如不能调出笔记本电脑，或租赁或借用，由各部门进行协商解决。

4、自2005年1月1日起，公司不再负担笔记本电脑的维修费用，维修费用由各部门承担。笔记本电脑的维修由各部门负责，综合办公室可协助维修，维修申请程序不变。如各部门委托综合办公室进行维修时，公司先垫付维修费，维修费列入各部门支出。

5、私有化笔记本电脑按原制度执行。自2005年1月1日起，公司负担的租赁费用由使用部门分摊。

第三篇：仪器仪表展会策划方案

中国西部国际测试计量技术与仪器仪表设备博览会

一、展会组织背景

随着9月13日-17日9月13，第27届西北计量协作年会暨西北国家计量测试中心第22次工作会议在西安召开，西部地区对与计量测试相关的新材料，新技术，新设备的需求越来越大，要求也越来越高。利用西部地区极其便利的交通和特有的地区辐射力，适时推出“西北地区计量测试产品展销会”，以加速自身技术结构调整步伐，推动行业间优势互补及新技术新产品的普及应用，提高企业市场竞争能力，展示企业新风貌，拓展国际、国内市场提供良好契机。

大会以产品展示为主，辅以技术讲座、学术交流、产品推荐、购销信息发布、展会特刊、门票、请柬等方式服务大会，更有全方位媒体的大力宣传以确保本次盛会的圆满成功。

二、展会地点（暂拟定）

三、办展机构

主办单位： 承办单位：

办展时间（暂拟定）

活 动举办时间：2011.11.09-12；

开幕式开始时间：2011.11.09 10:00；

（具体活动规划表）

展 会结束时间：2011.11.13

四、参展范围

1.传统计量测试仪器/设备：长度、热学、力学、电磁学、无线电、时间频率、光学、电磁辐射、物理化学、标准物质和专用（非标）测试设备、电磁兼容测试、纳米测试技术、等十二类计量仪器设备及相应技术；

2.现代最新测量技术：测量投影仪、影像量测仪、二次元量测仪、三坐标测量仪、测量机、测试仪、风速仪、光度计、分析仪、检漏仪、力学检测仪器、通用实验室仪器设备、测量软件、计量测试计算机集成管理技术；

3.流量仪表：差压式流量计、非满管式流量计、容积式流量计、浮子式流量计、涡轮流量计、电磁流量计、涡街流量计、超声流量计、科里奥利质量流量计、热式质量流量计、插入式流量计、明渠流量计、电磁流量计、靶式流量计、水表、玻璃转子流量计、水表、水表检验装置；燃气表气表检验装置、电能表、电能表检验装置等适用于各工业领域的流量控制技术及流量仪器、仪表、成套设备、试验、检测技术；

4.衡器设备（技术）：电子计价秤、电子计重秤、电子台吊秤、电子地上衡、电子地中衡、电子汽车衡、电子轨道衡、非连续累计自动衡器（散粮秤、散料秤）、重力式自动装料衡器（定量包装秤、打包秤、灌包秤）、单簧度盘秤、电子皮带秤、皮带配料秤、自动检重衡器、电子称量防爆系统及配料系统等自动衡器、非自动衡器、称重系统、机械衡器、台秤、天平、称重传感器、称重显示器、称重显示控制器、电阻应变计及衡器部件等衡器工业所需的各种检测仪器、仪表，有关度量衡器新技术、新产品。

五、展会规模

此次展览的展示大厅为曲江会展中心的------，预计会有500个以上的展位，参展企业预计有----家，预计客流量（包括普通观众和专业观众）---

六、展会定位

 活动主题：加强西北地区测量企业交流，促进行业发展

 办展目标：展会旨在加强西北地区的仪器仪表，测量产品等企业的交流，促进西北地区的测试计量的统一标杆的形成。通过展示各企业最新产品，加强行业竞争，推动市场发展，造福民生。 目标观众：普通观众和专业观众。

七、展会价格(预计价格)1.展位收费：

标准展位7200元/展位 光地：700元/M2 起租；36M2 展位规格：国际标准3m×3m，三面围板、企业名称楣板、一桌两椅、射灯二支、220V电源插座。（仅限用于照明，如有大功率用电，须向展馆交费申请接入专线）

若参展企业搭建特装，须向展馆另行交纳特装管理费。光地只提供相应面积的场地，不包括任何配套设施，如有需要，另行租用。（收费标准请咨询组委会）2.会刊价格：

封底：15000元；封二：12000元 ；封三：10000元；彩色首菲：8000元

彩色尾菲： 7000元 ；彩色整版：5000元； 彩色跨版：10000元； 黑白整版： 3000元； 3.场地广告价格：

第一道（1个）：RMB2万元/个； 第二道（2个）：RMB1.5万元/个； 巨幅：6mx15m RMB12000元/条（共2条）； 横幅：1mx18m RMB3000元/条；

广场彩旗：（0.6×1m）RMB20000元/40面； 空飘气球：RMB3000元/个（带条幅0.9×10m）

广场过顶彩旗：每道40面（0.3×0.3m）RMB4000元/道 参观券：RMB3000元/1万张 4.资料袋：

RMB20000元/3000个 代表证：RMB5000元/1000个

八、展会准备

1.人员分工

设立由陕西省质量技术监督局和西北国家测试计量中心主要领导牵头，以德恩企业管理咨询顾问公司组成的筹备委员会，下设办公室，招商组，布展组，宣传组。委员会全面负责此次展会的各项工作，具体安排如下： 1)筹备委员会 筹备会主任： 筹备会副主任： 筹备会秘书长： 筹备会委员： 2)现场指挥部 总指挥： 副总指挥：

3)综合服务部（办公室）组长： 成员： 主要职责：

A.负责会展主办单位及嘉宾单位的邀请； B.负责门票赠送工作；

C.负责现场门票销售，兑换，人员统计工作； D.负责班车路线确定管理：；

E.负责文件的起草，上报和归档工作； F.负责财务管理，收支预算工作； G.会议组织，接待工作； 4)招商组 组长： 组员： 主要职责：

A.展厅内及外广场等展位的招商工作； B.招商品牌统计，汇总及跟进工作； C.商检等的优惠工作； D.展会展位费用收取工作； 5)宣传组 组长： 组员： 主要职责: A.制定展会策划方案及宣传方案； B.媒体关系维护，最大限度刊发新闻通稿，软文； C.广告位设计；

D.配合参展商提供促销方案； E.广告设计制作；

F.参展商布展设计审核工作；

G.手提袋，会刊，门票，海报等DM材料广告招商工作； 6)布展组 组长： 组员： 主要职责：

A.展位划线，展位详规； B.展会现场管理工作； C.消防，保险等工作；

D.区内交通管理部门的协调工作； E.现场安全管理；

2.展会进度计划

1)前期准备工作（展会开始前5个月）

A.《招商手册》，邀请函，工作分工表，《告客户书》，门票，《参展合同表》，《入会通知》等的制作工作； B.完成会场的预定；

2)招商工作（展会开始前3个月）

A.发放邀请函，宣传册，告客户书等资料到个工业园区和企业，充分做好招商宣传； B.客户信息的收集，统计；

C.后期根据参展商的数量制作具体的经费预算； 3)展会宣传（展会开始前一个月）

在西北地区做好宣传工作，特别是西安地区，建议（委员会）：

A.在西安地区主流媒体，特别是报刊，杂志，电台，电视等做专栏推广此次展会并进行集中报道； B.对于硬广的宣传给予足够的支持； C.展览期间的记者邀请，采访报道； D.路牌广告；

E.建立密切的宣传联络员沟通机制；

F.组织会在展会期间组织数十辆专车接送西部各科研院所、大专院校、航空/航天/军工、能源/核工业、电力/电子、石油/化工、机械制造、环保/环境监测/水处理、食品/农业、医疗/制药/卫生、气象/天文、冶金/矿山等行业组团参观者；

G.给省内、周边地区相关企业派发邀请函、门票、请柬及参观券；重点单位派人专送。参展企业提出客户名单，组委会负责邀请；邀请有关领导及专家、各省（市、州）、市建设主管部门负责人，参会指导；

H.通过政府有关部门、行业协会和团体、科研单位和院校的宣传；精心编印《展前快讯》传递至各地相关机构，扩大参观群体； I.主办单位专人负责业内大型用户的邀请，组织国内商品和订货活动；组织国内外技术交流与技术座谈；组织用户单位和参展商对话；组织对展品评述及展前、展期、展后的宣传报导； J.专业推广部：电话邀请五万名国内外专业用户，发参观通知、请贴、门票，每位目标行业负责人将不少于五次以上邀请次数；

4)展会筹备（展会开始前10天）

A.确定开幕会时的主要参加领导，开幕仪式由谁负责，形式，规模大小等问题；

B.行政许可，安放，消防，交通协调等工作。请委员会统一办理重大活动的行政许可批报手续，安排安放，消防等工作； C.展馆的会场设计，参展商户在展会的安排等，展位安排图如下： D.安排参展商户的饮食，住宿问题； E.策划参展商户在西安的一些休闲活动； F.印制宣传手册，门票等； 5)展会期间 A.引导参展商户进入会场；

B.按照具体时间表安排展会的各项工作； C.做好安全，消防等工作； D.做好交通疏导； 6)展会结束

A.联系客户，做好客户管理； B.进行各项费用的统计，结算；

九、现场管理

1.现场活动计划

包括开幕式，组织方表演推广，厂商新品发布，现场抽奖，专题讲座等：（活动在定）2.相关活动

1)安全巡逻； 2)客户服务；

十、参展须知

1.欲需报名参展的厂商请认真填写《参展合同表》，由负责人签字并加盖公章自留一份复印件后，快递或传真至大会组委会，在组委会下达展位确认书后十日内将全款汇至大会指定帐号，组委会有权对未付款的展位自动取消或移动。

2.组委会指定本次大会专用帐户：

开户行： 户 名： 帐 号：

十一、会议注意事项

1.货物运输：请外地参展企业提前将展品运到展馆，展馆可代客提货，费用由参展单位自理，具体事宜详见会前一个月组委会传真的《入会通知》。2.布展和撤展期间展品的一切运输及仓储费用由厂家全部自理。3.如需特装、特殊用电及其它特殊要求，请提前以书面形式与组委会联系。

第四篇：设备、工具、仪器仪表保管使用制度

设备、工具、仪器仪表保管使用制度

1、矿井采购的所有设备、工具、仪器仪表必须先办理入库手续。建立设备、工具、仪器仪表管理台帐、卡片。

2、所有设备、工具、仪器仪表产品合格证、防爆合格证、使用说明书必须交到资料室留存。

3、部分设备、工具、仪器仪表在使用前，必须经过资质部门检验检测，并出具检验检测报告书。检验检测报告书必须交到资料室留存。

4、所有设备、工具、仪器仪表出库前，必须办理出库手续。必须明确管理人或责任人。

5、管理人或责任人负责设备、工具、仪器仪表的日常维护、检修已经定期送资质部门标校或检测。

6、所有设备、工具、仪器仪表在正常使用期内，如果发生人为损坏，应追究管理人或责任人的责任。

7、所有设备、工具、仪器仪表达到使用年限，或发生不可抗力因素损坏。应办理报废手续。

第五篇：仪器仪表管理办法

仪器仪表管理办法

为加强仪器、仪表的管理，最大限度地提高仪器、仪表的利用率，确保生产经营的正常需要，特制定仪器仪表的管理办法。

一、购买调拨

1、仪器仪表添置由各部门、各业务区提出申请，经总经理同意后，由公司统一购买或调拨。

2、新增及因工作需要划拨或调拨仪器仪表，由公司综合部填写下发调拨明细表，经划拨使用部门（业务区）或调拨双方签字，财务部经理、总经理审核后，存档备查。

3、划拨（调拨）仪器仪表时，应将所有配件、说明书、维修卡等一并划拨（调拨）。

二、保管

1、要求每台仪器仪表确定一名对应使用专业的技术人员为包机责任人。包机责任人具体负责仪器仪表的使用前后检查、使用登记、维修保养以及填写各项报表。

2、各业务区财务应对所有划（调）拨的仪器仪表按照名称、规格型号、序列号、单位、内部编号、仪表对应的责任人、配套附件明细、划（调）拨日期等内容建立管理台帐，随时更新备查。

3、未出库使用的仪表由仓库管理员妥善保管，保管内容包括仪器仪表的所有配件、说明书及维修卡。

（1）仪器仪表未使用时，应放置在仓库指定区域（特殊工具应专柜存放），按照仓库标准化要求在区域内粘贴类别标签。

（2）仪表实物表面应粘贴责任牌，标明仪表和包机责任人的相关信息，内容为：内部编号+包机责任人姓名+包机责任人联系电话。

3、出库使用的仪器仪表由仪器仪表的包机责任人督促使用人做好保管工作。仪器仪表使用前后出入库时，仓库管理员应对照责任牌上的责任人，联系包机责任人到仓库，现场检查仪表状况，确保性能完好，配件齐全，并登记使用事由、使用日期、使用时长、使用人等信息（详见附件1），以月度为周期统计，经业务区领导审核，按月累计装订，并打印封面挂于仓库存放该仪器仪表的上方墙面（正常使用、人员培训、周期性检测等均应将使用情况记录在登记表内）。

4、各业务区财务人员应每月对仪器仪表进行盘存。同时，根据公司规定，定期接受公司的检查。

5、未经业务区经理同意，不得将仪器仪表外借他人使用。经批准同意借用时，应严格办理借用手续，按照借用仪器仪表的价值收取押金，归还时，应由包机责任人负责对仪器仪表作认真细致的检查，保证归还仪器仪表性能完好、配件齐全。

6、在用设备报废，应由包机责任人查明原因，分清自然损坏报废和人为损坏报废发生损失报废按下列办法处理：

（1）自然损坏的报废处理：发生因设备使用时间过长或设备质量而损坏的属于自然损坏。业务区财务根据包机责任人调查的报废情况，按照公司财务相关要求填报固定资产报废损失报告表上报业务区审核，再报公司审批，经总经理批准后报废处理。

（2）人为损坏的报废处理：发生因违反生产操作规程或玩忽职守，人为致使设备部分损失或全部损失报废的，业务区财务根据包机责任人调查的报废情况，按照公司要求填报固定资产报废表上报业务区，再报公司审批，由公司组织相关部门核实损失情况，按《资产物料管理办法》对责任人进行处理，同时，仪表经总经理批准后报废。

三、使用

1、仪器、仪表使用人员应做到四懂三会，四懂即懂性能、懂结构、懂原理、懂用途，三会即会使用、会维护保养、会操作。

2、新进人员在使用仪表前，应由包机责任人对其进行操作培训，经实践操作考核合格，完全掌握设备的操作规程后方能使用。

3、使用人员应严格按照仪器仪表的操作规程操作，保证仪器仪表正常工作，使用时，数据在技术规范允许的尺度内，各项指标可靠、准确，严禁超负荷使用。

4、注意仪器仪表使用的工作环境和工作条件，工作处保持通风，没有强磁场，无腐蚀物和强烈震动，注意防尘。

5、保证仪器仪表的完整，严禁拆卸分解仪器仪表。

6、每次使用前后，使用人应配合包机责任人对仪器仪表进行检查，确保仪器仪表运行状况正常、配件齐全、清洁整齐。

7、在使用中，发现异常现象，应立即停止使用，上报包机责任人，由包机责任人申请维修，待维修正常方能继续使用，严禁带病工作。

8、精密、贵重、稀有仪器仪表严格实行三定和五不，三定即定使用地点、定使用人员、定使用管理制度，五不即开机不离人、精机不粗用、不带病工作、不违反操作规程、不在仪器仪表上堆放其它仪器及物品。

四、保养维修

1、遵守周期检查制度。管理责任应按照仪器仪表的使用时长进行校验，必要时送厂家校验，保证数据的精准。

2、仓库保管员和包机责任人应认真做好维护保养工作，其中，未使用期间的保养由仓库保管员负责，要做好防尘、防潮、防腐、防老化工作。使用期间的维护保养由包机责任人负责，保证仪器仪表长期处于良好使用状态、设备功能正常、配件齐全、无污无锈、清洁整齐。

3、仪器仪表产生故障，应以请示报告的文件形式（同时附仪器仪表维修申请明细表-见附件2）上报公司批复同意后，由公司综合部联系代理商进行维修，维修费用由公司总部统一结算。

4、公司综合部应以季度为周期对公司仪表的维修情况汇总统计（见附件3），并以文件形式在全公司范围内进行通报。

五、考核奖励

（一）仪表被盗、丢失、非正常损坏造成不能继续使用，以及日常管理执行的考核参照《资产物料管理办法》中的相关规定执行，其中：

1、仪表被盗、丢失、非正常损坏造成不能继续使用的，按使用年限及原值确定扣罚标准，其中：

（1）原值在2000-30000元的：

已使用年限在一年内的按原值的70%扣罚； 已使用年限在两年内的按原值的60%扣罚； 已使用年限在三年内的按原值的50%扣罚； 已使用年限在四年内的按原值的40%扣罚； 已使用年限在四年以上的按原值的30%扣罚。（2）原值在30001-70000元的：

已使用年限在一年内的按原值的70%扣罚； 已使用年限在两年内的按原值的50%扣罚； 已使用年限在三年内的按原值的30%扣罚； 已使用年限在四年内的按原值的20%扣罚； 已使用年限在五年内的按原值的10%扣罚； 已使用年限在五年以上的按总额2000元扣罚。

（3）原值在70000元以上的，召开办公会议确定扣罚标准。

2、仪表管理混乱、账财物不相符、财务手续不完善、仪表未按流程申请购买、未按规定使用保管及存放、未按流程调拨转移、未要求进行台帐及使用登记、未按程序申请维修、非正常损坏维修，发生一起扣罚200元。造成公司直接损失达到500元的，按损失金额的大小，另外按比例承担公司的损失：

（1）500-2000元，按损失金额的80%承担损失；（2）2000元以上，参照第1条比例承担损失。

（二）发生以上情况，由业务区对包机责任人进行考核处理，考核金额不低于100元。

（三）根据仪表购买时间、购买金额以及连续无故障时间等情况，由业务区制订对仪表包机责任人的奖励标准。

奖励依据为公司综合部下发的季度维修通报文件。

六、请各业务区根据以上办法，结合业务区实际情况细化内部管理细则。公司将不定期对仪表管理情况进行检查，发现存在第五条或其它重大问题，由公司对业务区进行考核处理。业务区日常管理考核按照上述标准，以文件形式进行通报并抄报公司。

附件：

1、包机责任人明细表

2、仪器仪表月度使用登记明细表

3、仪器仪表维修申请明细表

4、仪表维修汇总表