安全生产责任制考核奖惩制度(合集五篇)

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第一篇:安全生产责任制考核奖惩制度

安全生产责任制考核奖惩制度

项目部为了促进职工及班组长安全管理的积极性,对安

全在安全生产责任制考核结果进行奖惩,特制定以下制度:

一、依据考核项目的完成情况和评分标准打分。实得分88分及其以上者为优良,70~88分为合格,70分以下为不合格,每月月底进行一次考核。

二、对实得分88分及其以上达优良标准者,给予100~200元奖励,并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据之一。

三、对实得分为70分以下的管理人员视其清洁轻重,给予罚款100~200元,警告批评,以观后效或调离工作岗位等处理。

四、安全生产责任制的考核奖惩均在月份工资中及时兑现。

蓟县房产公司综合楼项目部

2008年8月10日

第二篇:安全生产责任制考核奖惩制度

安全生产责任制考核奖惩制度

一.目的为确保落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,保证本公司安全生产责任制的有效实施,特制定本制度。

二.范围

本制度规定了本公司的安全生产奖惩原则、考核方式、奖惩方式及记录要求。

本制度适用于对深圳市XXXX有限公司安全生产考核与奖惩。

三.总则

㈠.本公司安全生产责任制考核实行总经理领导下的分级考核制。

㈡.本公司安全主任、部门主管的安全生产责任制的考核人是总经理,由总经理组织安全领导小组成员组成考核小组进行。

㈢.总经理批准实行奖惩。

㈣.员工的安全生产责任制考核由班组长负责,部门主管审核,报安全主任汇总后,呈总经理批准实行奖惩。

㈤.本公司安全生产责任的考核,采用百分制的计分方法,考核结果与员工的安全奖挂钩。

四.考核原则

㈠.考核执行安全生产事故一票否决制,即发生各类生产安全责任事故的责任人,安全生产责任制考核一律按零分记。

㈡.考核评分按照各类岗位安全生产责任制的主要内容,赋予一定的分值,实行错误扣分制,最终以百分减去扣分为实际得分。

㈢.安全主任、部门主管的考核周期为,班组长的考核周期为季度,员工的考核周期为月度。

五.奖惩

㈠.奖励

按照岗位考核其安全生产责任制考核评分,80分以下不计安全奖,80-90分计发平均奖的50%;90-95分计发平均奖的80%;95分以上,计发全奖。

㈡.惩罚

对检查中发现的各类违纪、违章行为,第一次予以批评教育,第二次计入安全生产责任制考核。在月度安全生产责任制考核中,评分不满70分的,必须参加再教育。

六.本制度自公布之日起实施。

第三篇:1.全员安全生产责任制及考核奖惩制度

全员安全生产责任制及考核奖惩制度

一、全员安全生产责任制 第一条 安全生产委员会职责

1、统一领导项目部的安全生产工作,每月度召开安全生产会议,研究决策项目部安全生产的重大问题;

2、督促各部门和专业队落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。

3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部,配备足够的专职安全生产管理人员。

4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。

5、保证工程项目安全生产投入有效实施 ;

6、组织开展项目部安全生产考核,定期开展专业队平安工地建设评价,按照有关制度及合同实施奖惩;

7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等。

8、法律、法规规定的其他安全生产职责。第二条 项目经理安全职责

1、对项目部安全生产工作负全面管理责任,为项目部安全生产第一责任人;

2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程;

3、建立、健全项目部安全生产责任制,建立项目部安全生产保证体系;

4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入;

5、督促、检查项目部的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施;

7、主持召开项目部安全生产会议,掌握安全生产形势;

8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划;

9、及时、如实上报项目部安全生产事故。

第三条 项目党支部书记安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领域的安全生产直接责任人;

2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见;

3、掌握项目部生产一线人员的思想动态,解决影响安全生产的各种思想问题;

4、组织开展项目部的安全生产宣传工作;

5、参与项目部安全管理工作的重要奖惩决定;

6、参与对项目部伤亡事故的内部调查处理,协助事故的善后处理工作;执行发生安全事故向上级党委汇报制度;

7、督促检查项目部综合事务部安全生产职责的落实。第四条 项目分管安全副经理安全职责

1、对项目部安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任,为项目部安全生产直接责任人;

2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标,协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标;

3、组织项目实施性安全策划工作;

4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划;

5、组织项目部安全生产检查工作,掌握项目部安全生产状况,向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法;

6、组织项目部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划;

7、组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作;

8、组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作;

9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实;

10、发生安全生产伤亡事故后,及时赶赴现场,积极组织抢救工作,协助事故调查及善后处理工作。第五条 项目总工安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领域的安全生产直接责任人;

2、组织项目部安全生产的技术工作,及时解决施工中的安全技术问题;

3、组织编制项目实施性施工组织设计,确保技术措施合理、安全措施得当,以技术、措施确保安全;

4、组织施工方案的安全技术交底;组织图纸复核和一般设计变更的控制工作;

5、参与项目部安全生产监督检查,对重大安全隐患,从技术上提出整改解决意见;

6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施;

7、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的安全技术措施;

8、督促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责的落实。

第六条 项目分管生产副经理安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领域的安全生产直接责任人;

2、贯彻落实“管生产必须管安全”,监督施工一线人员安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正施工生产中的“三违”行为;

3、定期分析安全生产情况,参与研究解决安全生产问题;

4、组织实施劳动保护措施计划;

5、参与项目部安全生产检查,积极开展安全竞赛活动;

6、组织施工生产安全隐患的整改工作;

7、督促检查项目部工程技术部安全生产职责的落实。第七条 项目分管机材副经理安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领域的安全生产直接责任人;

2、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程,并监督其实施;

3、负责项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶和材料等安全管理工作;

4、组织项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶的安全检查工作,落实隐患整改,制定安全防范措施;

5、组织召开项目部机械设备及船舶的安全生产工作会议,分析其安全生产状态,及时解决存在问题;

6、负责项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理;

7、组织项目部施工用电、机械设备、船舶等验收工作;

8、督促检查项目部机材部安全生产职责的落实。

第八条 项目部安全生产部安全职责

1、宣传、贯彻相关安全生产方面的法律、法规、规范性文件;

2、依据国家有关法律法规和安全卫生标准及公司的有关规定,制定并实施项目部安全管理制度;

3、编制并实施项目部实施性安全策划;

4、编制并实施项目部安全生产工作计划;

5、制定并实施项目部生产安全事故应急处置措施及评价;

6、定期、不定期落实项目部安全生产检查工作,监督指导工程分包人的安全管理工作;

7、审查、汇总、整理、更新项目部危险源的辨识与风险评价,制定其管理方案,并监督控制;

8、落实对项目部工程分包人安全生产工作进行考核、评比、总结工作;

9、落实对项目部信息化系统安全管理模块的管理工作;

10、协助项目部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作;

11、负责本部门危险源的辨识与控制;

12、负责本部门安全台帐的管理。第九条 项目部工程技术部安全职责

1、负责项目部工程技术文件的管理,落实相关施工技术管理制度;

2、编制项目实施性施工组织设计,确保技术措施合理、安全措施得当,以技术、措施确保安全;

3、按相关技术管理规定要求,做好分级安全技术交底工作;

4、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工,落实各施工方案中的安全技术措施;

5、负责本部门危险源的辨识与控制;

6、负责本部门安全台帐的管理工作。第十条 项目部机材部安全职责

1、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程,并监督其实施;

2、落实项目部机械设备及船舶的维修保养检测、材料采购等工作;

3、落实项目部及工程分包人的机械设备及船舶的验收工作,做好机械设备运行的安全和环境控制;、制定项目施工用电专项方案,并报分公司机材部审核; 5、落实项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理; 6、落实对项目部及工程分包人的工程车辆管理及控制交通安全;、落实对项目部及工程分包人机械设备、船舶的安全管理工作;

8、负责项目部仓库的安全管理工作;

9、负责做好本部门危险源的辨识与控制;

10、负责本部门安全台帐的相关记录。第十一条 项目部经营部安全职责

1、执行分公司经营管理制度,拟定合同签订方各自安全生产的权利和义务;

2、落实项目部合同管理及评审工作;

3、落实安全经费的内部结算和业主安全经费计量工作;

4、落实项目部安全经费投入;

5、收集并上报顾客在项目部安全管理方面的信息及顾客意见的处置;

6、负责本部门安全台帐的管理;

7、负责本部门危险源的辨识与控制。第十二条 项目部人力资源部安全职责

1、根据公司和分公司人力资源管理制度制定实施细则;

2、落实项目部及工程分包人安全管理人员证件管理和施工人员的岗前教育工作;

3、负责对项目部及工程分包人特种作业人员资格的控制与管理;

4、组织对工程分包人作业人员进退场的管理工作;

5、为项目部作业人员配备合格的劳动保护用品,保障其安全与健康;

6、负责项目部信息化系统安全管理模块的维护;

7、负责本部门危险源的辨识与控制;

8、负责本部门安全台帐的管理。

第十三条 项目部党群综合部安全职责

1、落实项目部的安全生产宣传报道工作;

2、对项目部员工的工作环境与安全设施的设置等情况进行监督;

3、负责项目部公务车管理及控制交通安全;

4、负责项目部的消防安全、厨房饮食安全工作,监督检查工程分包人驻地的消防安全工作;

5、负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防工作;

6、配备急救药品和医疗器材,负责对工伤人员的护送就医治疗;

7、负责定期组织员工体检;

8、负责本部门危险源的辨识与控制;

9、负责本部门安全台帐的管理。

第十四条 项目部财务部安全职责

1、负责项目部安全经费的分类统计并上报;

2、负责项目部安全经费的及时计量与结算;

3、检查项目部安全生产管理的经济奖惩执行情况;

4、负责本部门危险源的辨识与控制;

5、负责本部门安全台帐的管理。第十五条 项目部质检部安全职责

1、组织施工工序的自检、交接检和复检工作,以工序质量保安全;

2、组织涉及结构安全的材料检测工作;

3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用安全;

4、负责本部门危险源的辨识与控制;

5、负责本部门安全台帐的管理。

第十六条 项目施工技术员安全职责

1、贯彻落实“管生产必须管安全”的原则,负责施工现场的安全管理工作;

2、按批准后的施工方案组织施工,落实施工方案中的安全技术措施;

3、落实对工程分包人作业工人的施工技术安全交底工作;

4、跟踪落实施工过程中安全隐患的整改工作。

第十七条 项目专职安全管理人员安全职责

1、落实项目部危险源辨识与风险评价工作,制定管理方案并监督控制;

2、编制项目部安全生产工作计划;

3、编制项目部生产安全事故应急处置措施并落实应急演练;

4、定期或不定期监督检查施工作业现场,制止“三违”现象,排查安全隐患,提出整改意见并监督落实;

5、参与作业工人安全教育培训及安全技术交底工作;

6、监督检查作业人员劳动防护用品正确使用情况;

7、监督指导工程分包人的安全管理工作;

8、落实项目部信息化系统安全管理模块的资料录入及上传工作;

9、发生伤亡事故及时上报项目部领导,配合事故调查及善后处理相关工作。第十八条 作业班组长安全职责

1、组织作业工人学习和执行各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育作业工人遵章守纪、遵守劳动纪律;

2、落实对新招收工人上岗前的安全生产教育及其岗位技能培训工作,不准安排不具备岗位技能的人员上岗作业;

4、组织作业班组安全日常活动,坚持“班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全”;

5、组织作业班组安全检查,正确分析、判断、处理发现的不安全因素,并报告上级。发生事故立即上报,并组织抢救,保护好现场并做好详细记录,参加和协助事故调查、分析、落实防范措施;

6、搞好安全消防措施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育作业工人正确使用劳保用品与防护器材;

7、落实班组交接班制,做好交接班安全方面情况的记录,分清安全责任;

8、落实对作业工人的安全技术交底,让工人了解作业危险因素、明确安全作业标准、操作规程,有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律”的行为,预防工伤,杜绝安全事故的发生;

9、积极参与项目部组织的各项安全活动及生产安全事故应急处置措施演练;

10、及时有效配合整改安全检查发现的存在问题。第十九条 生产工人安全职责

1、认真学习和贯彻执行公司、项目部各项安全生产规章制度和安全操作规程,遵章守纪、遵守劳动纪律;

2、积极接受安全生产教育及岗位技能培训工作;

3、了解作业危险因素、安全作业标准,正确使用劳动保护用品;有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律”的行为;

4、及时有效配合整改安全检查发现的存在问题;

5、积极参与项目部组织的各项安全活动及生产安全事故应急处置措施演练;

6、发生安全事故时,保护好现场,立即上报施工现场负责人,配合事故调查工作。

说明:

1、此文若有未罗列的部门或岗位的安全职责,安全责任划分原则为----岗位务必对其本职工作的安全负责;部门对所管辖业务工作的安全负责;领导对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领域的安全生产直接责任人。

2、本制度解释权归中山西部外环高速公路工程总承包B段项目经理部安委会。

二、全员考核奖惩制度 第二十条 考核分类 项目部组织的安全生产责任考核主要分为两类:

1、对项目部全体员工安全生产责任考核,项目部成立后制定具体的考核实施细则。

2、项目部分季度、对各专业队进行安全生产责任制考核,详见《专业分包(劳务合作)单位安全管理考评办法(试行稿)》。

第二十一条 考核机构

考核小组由项目部安委会办公室牵头,安全部及相关职能部门共同组成考核小组进行考核评价。

第二十二条 考核奖惩

1、项目部安委会负责批准有关安全工作的奖惩办法,决定重要奖惩事项。

2、项目部安委会办公室是安全奖惩工作的主管部门,负责制定项目部的安全奖惩规定,起草奖惩文件,签发罚款通知,检查和指导各单位的安全奖惩及审核备案工作。

3、项目部财务部负责安全奖励资金的发放工作;项目部经营部和人力资源部负责安全处罚金的扣除工作。

第二十三条 经费来源

1、在施工合同中设置安全奖,按一定比例列入合同总价。

2、对专业队的安全罚款,全部优先用于安全奖励。第二十四条 评比奖励方案

1、奖励方案由安委会办公室起草,报安委会批准后实行。

2、考核注意事项

1)为避免节假日检查活动、安全生产月活动、“平安工地”活动和其他上级开展的安全检查活动与日常安全检查活动的重复,提高检查的实效性,将这些活动直接合并作为一次进行,考核结果以检查结果的平均值为准。

2)项目部根据上级要求组织的其他活动的奖惩情况参照最新文件规定。

3)因上级各级部门或政府有关部门对项目部安全工作检查后点名通报批评或上级部门下发《安全隐患整改通知书》等相关文件延迟到达,当次期限内的考核已经完成且未及时计入当次考核结果的,则顺延计入到下一次考核之中;

4)本考核办法将根据实际情况及时更新,考核中涉及到的相关费用问题待项目部研究后正式确定,最新考核规定见项目部相关文件规定。

5)各专业队发生生产安全责任事故,则取消该单位该所有安全评比资格,没收该所得安全奖励,并按相关规定进行处罚。

第二十五条本制度由项目部安委会负责解释,自印发之日起施行。

第四篇:1.全员安全生产责任制及考核奖惩制度

全员安全生产责任制及考核奖惩制度

一、全员安全生产责任制 第一条 安全生产委员会职责

1、统一领导项目部的安全生产工作,每月度召开安全生产会议,研究决策项目部安全生产的重大问题;

2、督促各部门和分包单位落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。

3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部,配备足够的专职安全生产管理人员。

4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。

5、保证工程项目安全生产投入有效实施 ;

6、组织开展项目部安全生产考核,定期开展分包单位平安工地建设评价,按照有关制度及合同实施奖罚;

7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等。

8、法律、法规规定的其他安全生产职责。第二条 项目经理安全职责

1、对项目部安全生产工作负全面管理责任,为项目部安全生产第一责任人;

2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程;

3、建立、健全项目部安全生产责任制,建立项目部安全生产保证体系;

4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入;

5、督促、检查项目部的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施;

7、主持召开项目部安全生产会议,掌握安全生产形势;

8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划;

9、及时、如实上报项目部安全生产事故。

第三条 项目部党支部书记安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领域的安全生产直接责任人;

2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产方针、政策起保证监督作用,并积极提出建议和意见;

3、掌握项目部生产一线人员的思想动态,解决影响安全生产的各种思想问题;

4、组织开展项目部的安全生产宣传工作;

5、参与项目部安全管理工作的重要奖惩决定;

6、参与对项目部伤亡事故的内部调查处理,协助事故的善后处理工作;执行发生安全事故向上级党委汇报制度;

7、督促检查项目部综合事务部安全生产职责的落实。第四条 项目部分管安全副经理安全职责

1、对项目部安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任,为项目部安全生产直接责任人;

2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标,协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标;

3、组织项目实施性安全策划工作;

4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划;

5、组织项目部安全生产检查工作,掌握项目部安全生产状况,向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法;

6、组织项目部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划;

7、组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作;

8、组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作;

9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实;

10、发生安全生产伤亡事故后,及时赶赴现场,积极组织抢救工作,协助事故调查及善后处理工作。第五条 项目总工安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领域的安全生产直接责任人;

2、组织项目部安全生产的技术工作,及时解决施工中的安全技术问题;

3、组织编制项目实施性施工组织设计,确保技术措施合理、安全措施得当,以技术、措施确保安全;

4、组织施工方案的安全技术交底;组织图纸复核和一般设计变更的控制工作;

5、参与项目部安全生产监督检查,对重大安全隐患,从技术上提出整改解决意见;

6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施;

7、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的安全技术措施;

8、督促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责的落实。

第六条 项目部分管生产副经理安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领域的安全生产直接责任人;

2、贯彻落实“管生产必须管安全”,监督施工一线人员安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正施工生产中的“三违”行为;

3、定期分析安全生产情况,参与研究解决安全生产问题;

4、组织实施劳动保护措施计划;

5、参与项目部安全生产检查,积极开展安全竞赛活动;

6、组织施工生产安全隐患的整改工作;

7、督促检查项目部工程技术部安全生产职责的落实。第七条 项目部主管机材副经理安全职责

1、对其分管领域内的安全工作负领导责任,是其分管领域的安全生产直接责任人;

2、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程,并监督其实施;

3、负责项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶和材料等安全管理工作;

4、组织项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶的安全检查工作,落实隐患整改,制定安全防范措施;

5、组织召开项目部机械设备及船舶的安全生产工作会议,分析其安全生产状态,及时解决存在问题;

6、负责项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理;

7、组织项目部施工用电、机械设备、船舶等验收工作;

8、督促检查项目部机材部安全生产职责的落实。

第八条 项目部安全生产部安全职责

1、宣传、贯彻相关安全生产方面的法律、法规、规范性文件;

2、依据国家有关法律法规和安全卫生标准及公司的有关规定,制定并实施项目部安全管理制度;

3、编制并实施项目部实施性安全策划;

4、编制并实施项目部安全生产工作计划;

5、制定并实施项目部生产安全事故应急处置措施及评价;

6、定期、不定期落实项目部安全生产检查工作,监督指导工程分包人的安全管理工作;

7、审查、汇总、整理、更新项目部危险源的辨识与风险评价,制定其管理方案,并监督控制;

8、落实对项目部工程分包人安全生产工作进行考核、评比、总结工作;

9、落实对项目部信息化系统安全管理模块的管理工作;

10、协助项目部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作;

11、负责本部门危险源的辨识与控制;

12、负责本部门安全台帐的管理。第九条 项目部工程技术部安全职责

1、负责项目部工程技术文件的管理,落实相关施工技术管理制度;

2、编制项目实施性施工组织设计,确保技术措施合理、安全措施得当,以技术、措施确保安全;

3、按相关技术管理规定要求,做好分级安全技术交底工作;

4、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工,落实各施工方案中的安全技术措施;

5、负责本部门危险源的辨识与控制;

6、负责本部门安全台帐的管理工作。第十条 项目部机材部安全职责

1、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程,并监督其实施;

2、落实项目部机械设备及船舶的维修保养检测、材料采购等工作;

3、落实项目部及工程分包人的机械设备及船舶的验收工作,做好机械设备运行的安全和环境控制;、制定项目施工用电专项方案,并报分(子)公司机材部审核;、落实项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理; 6、落实对项目部及工程分包人的工程车辆管理及控制交通安全;、落实对项目部及工程分包人机械设备、船舶的安全管理工作;

8、负责项目部仓库的安全管理工作;

9、负责做好本部门危险源的辨识与控制;

10、负责本部门安全台帐的相关记录。第十一条 项目部经营部安全职责

1、执行分(子)公司经营管理制度,拟定合同签订方各自安全生产的权利和义务;

2、落实项目部合同管理及评审工作;

3、落实安全经费的内部结算和业主安全经费计量工作;

4、落实项目部安全经费投入;

5、收集并上报顾客在项目部安全管理方面的信息及顾客意见的处置;

6、负责本部门安全台帐的管理;

7、负责本部门危险源的辨识与控制。第十二条 项目部人力资源部安全职责

1、根据公司和分(子)公司人力资源管理制度制定实施细则;

2、落实项目部及工程分包人安全管理人员证件管理和施工人员的岗前教育工作;

3、负责对项目部及工程分包人特种作业人员资格的控制与管理;

4、组织对工程分包人作业人员进退场的管理工作;

5、为项目部作业人员配备合格的劳动保护用品,保障其安全与健康;

6、负责项目部信息化系统安全管理模块的维护;

7、负责本部门危险源的辨识与控制;

8、负责本部门安全台帐的管理。

第十三条 项目部综合事务部安全职责

1、落实项目部的安全生产宣传报道工作;

2、对项目部员工的工作环境与安全设施的设置等情况进行监督;

3、负责项目部公务车管理及控制交通安全;

4、负责项目部的消防安全、厨房饮食安全工作,监督检查工程分包人驻地的消防安全工作;

5、负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防工作;

6、配备急救药品和医疗器材,负责对工伤人员的护送就医治疗;

7、负责定期组织员工体检;

8、负责本部门危险源的辨识与控制;

9、负责本部门安全台帐的管理。

第十四条 项目部财务部安全职责

1、负责项目部安全经费的分类统计并上报;

2、负责项目部安全经费的及时计量与结算;

3、检查项目部安全生产管理的经济奖罚执行情况;

4、负责本部门危险源的辨识与控制;

5、负责本部门安全台帐的管理。第十五条 项目部质检部安全职责

1、组织施工工序的自检、交接检和复检工作,以工序质量保安全;

2、组织涉及结构安全的材料检测工作;

3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用安全;

4、负责本部门危险源的辨识与控制;

5、负责本部门安全台帐的管理。

第十六条 施工技术员安全职责

1、贯彻落实“管生产必须管安全”的原则,负责施工现场的安全管理工作;

2、按批准后的施工方案组织施工,落实施工方案中的安全技术措施;

3、落实对工程分包人作业工人的施工技术安全交底工作;

4、跟踪落实施工过程中安全隐患的整改工作。

第十七条 专职安全管理人员安全职责

1、落实项目部危险源辨识与风险评价工作,制定管理方案并监督控制;

2、编制项目部安全生产工作计划;

3、编制项目部生产安全事故应急处置措施并落实应急演练;

4、定期或不定期监督检查施工作业现场,制止“三违”现象,排查安全隐患,提出整改意见并监督落实;

5、参与作业工人安全教育培训及安全技术交底工作;

6、监督检查作业人员劳动防护用品正确使用情况;

7、监督指导工程分包人的安全管理工作;

8、落实项目部信息化系统安全管理模块的资料录入及上传工作;

9、发生伤亡事故及时上报项目部领导,配合事故调查及善后处理相关工作。

一、全员考核奖惩制度 第十八条 考核分类

项目部组织的安全生产责任考核主要分为两类:

1、对项目部全体员工安全生产责任考核,项目部成立后制定具体的考核实施细则。

2、安全生产目标责任考核

项目部每年对各分包单位进行安全生产责任制考核,项目部成立后制定具体的考核实施细则。

第十九条 考核机构

考核小组由项目部安委会办公室牵头,安全部及相关职能部门共同组成考核小组进行考核评价。

第二十条 考核奖惩

1、项目部安委会负责批准有关安全工作的奖惩办法,决定重要奖惩事项。

2、项目部安委会办公室是安全奖惩工作的主管部门,负责制定项目部的安全奖惩规定,起草奖惩文件,签发罚款通知,检查和指导各单位的安全奖惩及审核备案工作。

3、项目部财务部负责安全奖罚资金的发放和收缴工作。第二十一条 经费来源

1、在施工合同中设置安全奖,按一定比例列入合同总价。

2、对分包单位的安全罚款,全部优先用于安全奖励。第二十二条 评比奖励方案

1、奖励方案由安委会办公室起草,报安委会批准后实行。

2、考核注意事项

1)为避免节假日检查活动、安全生产月活动、“安康杯”活动和其他上级开展的安全检查活动与日常安全检查活动的重复,提高检查的实效性,将这些活动直接合并作为一次进行,考核结果以检查结果的平均值为准。

2)项目部根据上级要求组织的其他活动的奖惩情况参照最新文件规定。

3)因上级各级部门或政府有关部门对项目部安全工作检查后点名通报批评或上级部门下发《安全隐患整改通知书》等相关文件延迟到达,当次期限内的考核已经考核完成且未及时计入当次考核结果的,则顺延计入到下一次考核之中;

4)本考核办法将根据实际情况及时更新,考核中涉及到的相关费用问题待项目部研究后正式确定,最新考核规定见项目部相关文件规定。

5)各分包单位发生安全责任事故,则取消该单位该所有安全评比资格,没收该所得安全奖励,并按相关规定进行处罚。第二十三条本制度由项目部安全部负责解释,自印发之日起施行。

第五篇:安全生产责任制和安全生产奖惩制度

安全生产责任制和安全生产奖惩制度

(一)安全生产责任制

安全生产工作实行项目经理办公室、各部门、各班组三级重点负责,全体职工人人参与负责的全员安全生产责任制,项目全体人员必须按本责任制认真履行各自的安全职责。

一、项目经理安全职责

1、总经理是本单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产工作负全面的领导责任。

2、批准发布本项目的各项安全管理制度,并确保贯彻实施。与员工签订安全生产责任书。

3、负责制定本单位安全生产计划和长远规划,确定安全生产目标值。按国家规定保证安全生产资金的投入和项目的有效实施,及时消除安全隐患,有计划的解决重大隐患和职业危害,不断改善劳动条件。

4、建立健全的本单位安全组织机构,按职工总数的2-5‰配备安全专业管理人员,并相对保持稳定。

5、定期召开安全专题会议(每季度不少于一次),及时研究和解决有关安全生产的重大问题,做出决策,组织实施。

6、组织制定本项目安全生产事故应急预案,并每月组织一次演练。

7、按规定参加并组织有关人员参加有关部门的安全生产知识培训及考核,组织对本项目从业人员进行安全生产教育和培训,确保从业人员掌握本岗位的安全操作技能,不经安全教育和培训合格不上岗。

8、按权限组织本项目伤亡事故的调查、分析、处理,及时、如实向上级机关报告生产安全事故,9、督促、检查、指导副职、副经理等分管范围内的安全生产工作。

10、在新建、改建、扩建项目时认真落实“三同时”(即:安全卫生环保设施与主题工程设计、同时设计、同时施工、同时投入使用)的有关要求,按程序进行报批。

二、项目安全副经理安全职责

1、对本项目安全生产工作负直接责任。项目经理外出时全权负责协调处理本单位安全生产的日常工作。

2、直接领导本单位安全部门的工作,及时研究解决或审批有关安全生产的重大问题。组织制定本项目的应急救援预案,并做好演练的各项协调准备工作。

3、组织制定、修订安全生产规章制度、危险源点及监控办法,编制安全技术措施计划,并认真组织实施。

4、当安全与生产发生矛盾时,首先要消除不安全因素,做到生产服从安全,坚决贯彻“安全第一,预防为主”方针。

5、定期组织各部门安全大检查,分析项目安全生产动态,落实事故隐患和整改,及时解决安全生产中的问题。

6、组织开展各类安全生产竞赛活动,总结推广先进经验,奖励先进部门和个人。

7、参加上级主管部门的安全培训,组织公司的安全教育和考核工作。定期组织岗位安全技术练兵,向职工告知所在岗位危险因素、防范措施及事故应急措施,每月进行一次全员考试。

8、按规定组织事故调查和上报,并按事故调查处理“四不放过”的原则,使全体人员受到教育,采取切实可行的措施杜绝同类事故的发生。

9、负责动火项目的审批工作。

三、现场安质部长安全职责

1、贯彻执行国家法规及企业的规章制度,按“五同时”的要求做好安全工作。

2、确保施工现场的安全管理规定、安全操作规程等能得到有效实施,向员工及施工人员明确所在岗位具体的安全责任。

3、组织对新员工进行三级安全教育,对职工进行经常性的安全教育,定期考核。

4、组织各部门定期、不定期(至少每周一次)安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。

5、发现隐患,要及时组织整改,作好记录;主管部门无力整改的要采取临时安全措施,及时上报领导,发生事故要立即按紧急救援预案组织抢救、保护现场,并立即报告。

6、严格执行劳保用品管理制度,督促职工穿戴。

7、定期检查安全防护用品、消防器材、压力仪表等,一经发现失效立即向上级领导汇报。

8、对发生的事故及时报告并采取应急处理,安排安全管理人员加强监督检查力度。

四、安全生产监督管理员安全职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法律、法规和标准,在项目经理的领导下具体负责本企业的安全工作。

2、负责新入职员工安全生产教育、职工全员教育、特殊工程人员教育等多种教育,并进行考核。

3、组织开展安全月等安全知识竞赛等活动,组织制定、修订本企业安全生产规章制度(草案)、危险源点及监控办法,负责在有危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。组织汇总、编制安全技术措施计划,提出技术措施方案,批准后严格监督执行情况。

4、组织施工现场安全大检查,对查出的事故隐患,协助和督促有关部门落实整改措施;对新、改、扩建项目及设备更新发行项目坚持并参加设计审查、竣工验收、试车投产工作,使其符合安全要求。

5、负责本项目锅炉安装等特殊设备的安全监督检查工作,经常进行现场检查。督促并协调解决有关安全问题。纠正违章作业,遇有危及安全生产的紧急情况,有权令其停止工作或生产,并立即报告有关领导处理。

6、负责动火特种作业的审批(报监理、业主代表、项目经理审批同意后执行),监督检查日常动火等管理制度的执行情况。

7、负责各类事故的汇总、统计、上报工作,并建立健全事故档案,主管轻伤以下事故处理,参与、协调重伤及其以上事故的调查处理和工伤鉴定工作。

8、按照国家规定制定职工劳动用品的发放标准,并督促及时发放、合理使用,会同有关部门搞好防尘、防毒、防噪音、防暑降温工作,不断改善劳动条件。

五、财务部安全职责

1、制定安全生产专项资金使用管理办法及安全生产事故应急资金管理办法,确保改善安全生产状况及发生安全生产事故资金及时到位。

2、对所需要采取的安全技术措施,在计划安排时,应保证资金,一经立项,则不准挪他用。

3、定期向主管副总经理汇报安全生产资金使用情况及储备情况。

4、发生安全生产事故要全力配合主管领导的处置,制定快速使用后续批复的操作程序。

(二)安全生产奖惩制度

第一条 为了贯彻 “安全第一,预防为主”的方针,进一步完善安全生产制度建设,确保项目安全生产各项目标落到实处,特制定本制 度。第二条 安全生产奖励采取精神奖励与物质奖励相结合,对安全生产工作不落实或发生安全生产事故的采取以处罚以教育与经济手段、行政处罚相结合的方式,把激励、教育、处罚贯穿于安全生产的始终。第三条 坚持奖罚分明的原则。对在安全生产中做出突出贡献的单位和个人予以表彰和奖励;对发生事故的单位和责任人予以处罚;对在工作中因严重失职、渎职、违章指挥、违章作业、违反生产现场劳 动纪律造成事故或隐瞒事故、弄虚作假的,给予重罚。第二章 奖励规定 第四条 符合下列情况之一的,项目对责任单位实行奖励:

1、负伤率在1%以下的单位,按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行奖励;事故率在2%以下的单位,按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行奖励。事故费率在1.5%0以下的单位,按所降部分的30%进行奖 励。

2、目标考核综合分达90 分及以上单位,项目对工区长、职能部 门责任人按其所缴纳安全生产风险抵押金的50%予以一次性奖励;第五条 有下列表现之一的班组、施工队、人员,皆纳入安全生产 奖励范围,奖励费用在安全生产管理基金中支付:

1、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规,在改善劳动条件及防止工伤事故和职业危害中做出显著成绩的。

2、及时消除事故隐患,避免了重大事故发生的。

3、发生事故时,积极抢救并采取措施,防止事故扩大,使职工生 命和国家财产减少损失的。

4、在安全技术、职业卫生方面积极采用先进技术,提出重要建议 被采纳,有发明创造或科研成果、成绩显著的。

5、坚守岗位、忠守职责,在劳动安全卫生工作中做出成绩的。

6、安全奖励应根据责任大孝贡献多少、安全工作难易程度,分开 档次,严禁平均主义,一次性奖励由安全领导小组讨论决定。第三章 处罚规定第六条 符合下列情况之一的,项目对责任人实行经济处罚(必要 时给予行政处罚):

1、发生伤亡事故时,按下列规定,对事故负有直接责任的当事人 实行经济罚款:1)一起事故造成直接经济损失在贰千元以内的,按10%的比例对事 故责任人进行处罚。2)一起事故造成直接经济损失在贰千元至伍千元的,罚款数额在 二仟元的基础上,其余部分按8%的比例计算。3)一起事故造成直接经济损失在五仟元以上的,罚款数额在伍仟 元的基础上,其余部分按5%的比例计算。4)一起事故造成直接经济损失10 万元以上的,上报公司,由公 司安委会召开专题会议研究处理决定。

2、发生伤亡事故时,涉及对事故负有领导责任和管理责任的各级责任人,应按责任大小实行经济罚款(视情况研究确定数额)。对造成重大伤亡事故的责任者,除按事故责任大小实行经济罚款外,还要追 究行政责任,情节严重、触犯刑律的,将依法追究刑事责任。第七条 符合下列情况之一的,项目对责任单位负责人实行处罚:

1、负伤率超1%的单位,按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行处罚;事故率超2%的单位,按其所缴安全生产风险抵押金的5%进行处 罚。事故费率超1.5%0 的单位,按所超部分的30%进行处罚。

2、经目标考核不合格的单位,按其安全生产风险抵押金的30%予以罚款,罚款在所缴纳的安全生产风险抵押金中扣除。同时实行安全 生产“一票否决”制,取消当评先资格。第四章 附 则第八条 被罚款单位要按照要求,在规定的时间内及时上缴项目部,责任单位的罚款应在事故处理后一周内上交项目财务核算部。不按规定时间交纳罚款,被回罚处罚。安全罚款纳入安全生产保障资金、专款专用、严禁挪作他用。安全生产违章违规处罚细则

一、施工现场与高空作业

1、严禁不戴安全帽进入施工现场,违者责令离开施工现场,并每 次罚款30 元,工班长每次50 元。

2、严禁穿拖鞋进入施工现场,违者立即停止工作,每次罚款30 元。

3、严禁穿硬底易滑鞋从事架上作业,违者罚款30 元。

4、严禁打架、斗殴,违者双方当事人各罚款50 元。

5、严禁高空作业向下抛扔任何物品,违者罚款50 元,造成后果 的责任自负。

6、严禁酒后高空作业,违者罚款100 元并停止作业。

7、高空作业时,必须佩戴安全带,拴好安全绳,违者罚款30 元。

8、严禁上料盘,自主升降平台乘人,违者每次罚机械操作人员50 元,搭乘人员30元。

9、严禁擅自拆取施工现场建筑设施及机械设备零部件,违者罚款 100 元,严重者按偷盗论处。

10、严禁擅自拆拿安全网上绳索,违者罚款200 元,造成后果的 责任自负。

11、现场不听从安检人员指正,违者罚款30 元。

12、扣压、拒收或拖延执行“安全隐患整改通知书”罚当事人100 元,罚施工单位300 元。

13、对安全检查中查出的安全问题,未在限期内整改的,罚施工单 位有关领导100元,罚施工单位300 元。

二、施工机械

14、施工中各种机械设备,操作人员必须经过技术培训,取得合格 证后方准许上岗,罚款50 元,违章指挥者,罚款100 元。

15、所有机械必须实行“三定”(定人、定机、定安全操作规程),悬挂安全操作牌,未实行“三定”的机械不得使用,违者罚操作人员 50 元,罚主管领导100 元。

16、严禁非操作人员动用机械,违者罚款100 元,罚施工单位200 元。

17、手执电动机具操作人员必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋,违者罚款 30 元。

18、机动车辆严禁无证驾驶,违者每次罚驾驶者200 元。

19、非载人机动车辆,严禁载人,违者每次罚驾驶者100 元,罚 搭乘人员50 元。20、严禁酒后操作机械设备及驾驶各种车辆,违者罚款100 元。如不接受处罚,取消当事人在本施工场地中操作驾驶资格。

三、施工用电

21、一切电照设备要有合格的保护接零,严禁一线一地供电,违者 罚责任电工50 元,非电工操作罚款100 元。

22、电动机械必须装设触电保护器,违者每台件罚责任电工30 元,罚施工单位100元。

23、非电气工作人员,严禁从事电气作业,违者罚款30 元。

24、电路走线严格执行操作规定,严禁乱拉乱接电源和电气设备,检查提出不改者,罚款50 元。

25、严禁电工单独带电作业,违者罚当事人30 元,罚指派人100 元。

26、严禁保险丝以大代小或用其它物品代替,违者罚责任人30 元。

27、移动式电气设备必须用橡胶电缆做拖线,其他固定式电气设备及照明线路必须架空2m 以上,电线与金属导体用绝缘材料隔离,违 者罚责任人50 元,罚违章指挥者100元。

28、偷拿施工现场及生活区电气设备等,按价格的10 倍罚款。

四、防爆、防火

29、施工现场各类材料库必须配备防火材料,任何人不得挪用,违 者按价格的10 倍罚款。30、配备的防火器材,要定期更换防火材料,检查是否失效,违者 罚当事人每件30元,施工单位100 元。

31、氧气瓶、乙炔瓶,作业点三方安全距离不得小于10m,如因场地狭小必须设隔离墙板,作业完毕后必须收库或放置远离人员的地 方,违者罚款50 元,施工单位100 元。

32、严格执行爆炸物品安全保管管理制度及爆炸物品发放细则,违 者罚款100 元。

33、爆破工应严格执行安全岗位责任及爆破程序进行爆破工作,违 者罚款200 元,罚施工单位500 元。

34、罚款实行连带责任,在执行民工违章违规处罚时,民工队负责人同时处以相同份额的罚款,施工员违章违规处罚时,工区长同时执 行连带处罚。

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