第一篇：长沙民政学院物流管理专业教师赴德邦物流检查订单班学员顶岗实习
物流管理系教师赴德邦物流检查订单班顶岗实习情况
2014年4月28至29号，商学院物流管理系主任周玉梅、黎晗、王秋林三位老师赴德邦物流（湖南）有限公司检查2011级订单班成员顶岗实习情况。
28号下午，周玉梅主任一行三人来到了德邦物流公司长沙鸭子铺营业部。鸭子铺营业部是德邦物流在长沙最大的营业网点。物流1133班李剑鲸同学（上届工作室室长）自去年12月来到该营业部实习，他良好的工作态度、扎实的工作作风以及充满激情的工作干劲赢得了上级和同事的一致好评。
29号下午，三位老师前往德邦物流公司湖南总部检查订单班实习情况。首先，人力资源部姜经理向我们介绍了本届德邦订单班成员的目前实习情况，并就校企双方进一步合作等问题与老师们进行了深入的探讨；接着，在湖南总部实习的肖玉等4位毕业生详细介绍了各自的实习情况；最后，物流管理系老师们在姜经理的陪同下一起参观了派送、调度等一线岗位的实际操作。
2011级德邦物流订单班是商学院物流管理系与德邦物流有限公司的第三次合作。合作三年来，三届订单班毕业生工作积极踏实，能吃苦，团队合作意识强，深受德邦物流公司的好评。
第二篇：xx学院物流管理专业顶岗实习报告
xx学院
顶岗实习报告
系别管理工程系
姓名xx
学号xxxxxxx
专业物流管理
实习单位山东家家悦集团“威海物流中心”实习岗位查询
学校指导教师xx
实习单位指导教师
实习日期：2011年6 月27 日至 2011
年8月26 日
xx学院09届顶岗实习报告
目录
一、概述
二、实习内容及体会
（一）仓库简介
（二）实习内容及思想认识
（三）配送差错单中反映的情况
（四）整治措施
三、总结
（一）实习成果
（二）不足和差距
四、致谢
一、概述
家家悦物流有限公司，占地188。5亩，总投资2亿元，建筑面积6万平方米，建设有效使用面积达21万平方米，同时为2000多家企业服务，每天的吞吐量约30万件，年货物吞吐能力可达到100亿元，年利税过亿元，物流中心引进国际上最先进的物流技术和管理模式，从流程规划、设计施工、信息集成到物流运作，采用一整套国际化的解决方案，极大地提高了仓储空间的利用率，在信息建设方面家家悦通过将采购部门、配送中心、门店与总部的计算机联网，形成总部、物流配送中心、超市自上而下的网络管理格局和一整套管理流程，实现企业从采购到销售整个过程信息流与物流、商流、资金流的有机结合。在实习的两个月内，我主要从事的是叉车，条码扫描，查询岗位的工作，公司安排的任务顺利完成，通过实习，我不仅学到了课本以外的理论知识，还看到物流的操作业务流程，对物流专业的知识有进一步的了解。
二、实习内容及体会
（一）仓库简介
来到家家悦配送中心，真正感受到现代物流的气息，仓库一楼是作业区，分为北中南，北区是语音拣选区，拣选工具是语音拣选和电动拖车，这是国内目前首家采用语言拣选的仓库管理系统，能进行人机对话，工作效率非常高。中区分为0区地堆，6区糕点区，5区调味区，使用的拣选工具是RF枪，电拖。南区分1区化洗拆零区，2区日用区，3区食品拆零，4区饼干区，集货发运区，开电拖将集货暂存区商品运到集货发货区，按RF指示，送到指定店部。二楼，针织文化，贵重商品，在一楼用高叉将来货送到二楼收货区，有4个货物入口，笼车上下是通过升降机来实现的，另外还有直通商品，它的拣选方式是播种式
（二）实习内容及思想认识
思想是行为的先导，它支配着人的行为，也决定着人们做事的态度，只有有了坚定地态度、乐观的情绪，才能采取积极地行动，对于顶岗实习同样也是如此。自顶岗实习开始，我就时刻提醒自己保持一个积极乐观的心态，坚定自己的态度。刚去的时候开了2天叉车，叉车是对成件托盘货物进行装卸，堆垛和短距离运输作业的搬运车辆，练了近两天，虽然一直想要做好，但对拖车的控制能力还是很生熟，确实不合适，所有就调了工作，转用RF枪扫描将要运到各门店的装有货物的笼车及托盘上的条码，实习时长一周，之后考虑到人员的合理分配，我被调到查询部门，是在二楼微机室里工作，不管到那家公司，一开始都不会立刻让我们实际操作，都是先让我们在旁边看，时间短的要几天，时间长的要几周，因为实习天数有限，所以我只学了一些简单的东西，在完成任务之后这段时间里有时会觉得很无聊，没事可做，在这个时候我暗示自己要坚持，轻易放弃只会让自己后悔。作为查询员的工作就是在DRP程序中将每日店部上报的差错单提取并打印出来，查询差错单上该店部的要货时间，提货的拣选位，以及具体负责人，查询完后根据差错单清单表头差错单，仓库原配送发货单等信息到现场进行查询，落实确定责任人以及差错数量，查询是否给门店错发货，落实完后，对这张差错单进行相应处理，配送少发货，给门店订单；配送少发货，给门店开单，配送午差错，门店误报。同柜组商品，会放在一个笼车或周转箱内，常发生在发完差错单后有找到商品的现象，所以当确定仓库库存合适时，对差错单的处理就是发邮件给门店让其核对一下DRP库存和实际库存，如果相符的话，就是已经找到货，我们就可以关单了，对发邮件长期未回的门店，视为已经找到货，亦可进行关单处理。还有，将不合格商品统一上架到MV000001仓位，这步做法是讲商品由合格品变成不合格品，在DRP程序中下调拨指示单，之后，通过数据传输到WMS仓库管理系统中，在WMS里运行波次，记录出库箱号，在后台进行商品拣选。刚进去的时候要熟悉流程，所以大概地把流程走了一遍，之后到仓库熟悉各区的位置后，我就主要负责到仓库查货，每天提醒自己要严肃认真地工作。工作，来不得半点马虎，否则就会出错，工作出错就会给公司带来损失。配送差错单每天都有，上午下午各打印一次，一天少则五十余张，多则百余来张，如果组长有时间就与组长一起查，因为有一些货，特别是二楼针织的，货物多且易串，检查后可避免点错库存。这样我就认识了很多人，我深知只有虚心请教别人才会愿意把自己会的教给我们，哪怕不多，可是多请教几个人，我们会的就比较全面了也只有这样才能真正学到东西。一般像是4、5、6、9区时动态拣货的，如果不知道货物位置，可用RF手持终端查询，货物存在于拣货位和储存位，这几个区也是最不好查的，尤其是9区为饮料区需求大，有些饮料，像是冰红茶的库存都是上千件的，而门店因少收一件货发差错过来，那就要做好数几万件货的准备，高叉摞的都很高了，碰见这样的事我会去请求帮忙，搞清楚托盘码垛时底是多少，数整件。
（三）配送差错单中反映的情况
1.保管员多（少）发货现象
2.保管员串货现象，扫描完条码后可能由于仓位近的原因误将商品拿串，尤其是膨化，果冻类的。
3.来货原包装短少，二楼针织，文化用品较多，袜子、毛巾等商品通常都带有中包装，保管员发的时候，如果门店要10个，他就拿一包（10），而发到门店会出现一包里少一条的差错。
（四）整治措施
1.提高仓位准确率，减少差错。
2.加大复核力度，将差错堵在仓位内部。
3.静态区域相似商品拣选位避免固定在相邻仓位，减少串货。
4.一个月内差错率控制在每日平均差错率内，否则罚款，保证保管员拣货质量，减少差错。
5.加大收货环节的验收力度，提高抽检力度。
6.降低损耗，避免拖货环节导致的商品破碎。
7.加强员工业务培训。
三、总结
实习是每个大学生必须拥有的一段经历，它使我们在实践中了解社会，让我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识，给我们能够实际考察在理论课所学知识的机会，让我们能在实践中把理论课上所不能了解的知识用实际情况来说明，检验我们在学校里所学的有关物流方面知识在企业中的运用情况，了解现代物流比较先进的技术。，为我们以后进一步走向社会打下坚实的基础。
（一）实习成果
通过此次实习，我明白了许多，1.态度是最主要的。谦逊，友好，团结，主动，宽容的态度令我们可以更好的学到东西，做好工作，做出成绩。所以我们不管学什么都要先摆正态度，心态要放平稳。
2.做事不要怕做错，要敢于承认错误，踏实去到企业工作，懂就做，不懂做就不要去做，切忌不懂装懂。
3.要学会怎样与人相处和与人沟通。只有这样，才能有良好的人际关系。
4.要学会用脑做事、做事前一定要问清楚操作流程、要想严谨全面。
5.感恩于工作，它给予我们学习的平台，怀有一颗感恩的心，感恩身边每一个人，学会感恩，学会承担责任，让她成为一种快乐。
6.一个团队并不是一群人的机械组合，一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员间相互依存，相互影响，并且能够很好合作，追求集体成功。
（二）不足和差距
1.缺乏工作经验，独立工作能力不足。
由于没有系统的规范的去实习过，所以没有工作上的经验。一些工作还需要领导的指导和师傅的帮助。
2.在实习中还不够积极主动，认识还没有到位。
刚开始实习的时候，总是认为自己不是办公室里的一员。有些事还不能积极主动去做，不能做到勤快，勤奋，勤劳。
3.对办公室工作情况缺乏认识，对查询岗位工作情况估计不足。
总结这2个月以来的实习工作,我可以问心无愧地说，自己尽心了,努力了。以前缺乏实践，无法认识社会对企业的需求，因此对自己的未来也感觉非常迷茫，但过这次实训我体会到物流行业的艰辛和干物流需要具备的能力，这是一次短暂又充实的实习，我认为这对我走向社会起到一个桥梁过度的作用，是人生一段重要的经历，也是重要的步骤，我认为它对我今后走上岗位有很大经验帮助。
四、致谢
最后，想说感谢系指导老师、辅导员在我实习过程中对我的学习和生活的指导与帮助；感谢系领导不远千里来看我们；感谢组长两个月的时间里对我生活、工作的指导与帮助；感谢所有接触过的同事对我工作提供的帮助；感谢父母一直的鼓励让我坚持到最后。因为有所有的关心我的人，我顺利的完成我的实习，在实习结束，我也相信踏进社会只要我努力，我也会遇到好的人，好的事，然后开心的地从事我的工作。
第三篇：长沙民政学院物流管理专业沙盘竞赛新闻稿(王秋林)
我院在湖南省沙盘模拟大赛中荣获二等奖 6月5日至6日，湖南省沙盘模拟大赛在湖南省涉外经济学院举行。我院派出由王秋林老师带队的4名同学参加比赛。经过激烈的角逐，我院沙盘代表队荣获二等奖。
从5月26号组队，到6月4号参赛，前后不足9天。本次比赛集训时间短，强度大，通过公平、公正、公开挑选出了4名学生报名参加比赛。比赛过程中，尽管面对实力强劲的现代物流职院、商务职院等高校，选手们依旧沉着冷静，表现出了民院沙盘永不言弃的精神。比赛结果虽然没有达到理想的结果，但我院参赛选手不仅赛出了风格、赛出了水平，为明年沙盘比赛储备了人才。
本次大赛由教育部高等学校高职高专工商管理类专业教学指导委员会主办，湖南省涉外经济学院承办，来自全省12个参赛队参加了本次比赛。本次大赛的成功举办，不仅给各参赛队员创造了一个展示技能的好平台，也让全省各职业院校之间的的沟通和合作得到了进一步的加强。正如用友新道总裁郭延生先生所言，沙盘比赛最能培养人的团结合作和竞争意识，最能激发人的创新精神。
王秋林
第四篇：长沙民政学院物流管理专业教师赴招商局物流(湖南)参加企业业务骨干内训
物流专业教师赴招商局物流（湖南）参加企业业务骨干内训 4月17号上午，物流管理系周玉梅、刘全喜等五位老师应邀赴招商局物流集团湖南有限公司参加企业业务骨干内训。招商局物流集团湖南有限公司总经理邓志勇先生、北京电子科技职业技术学院马老师、集团总经理助理王总以及企业业务骨干等参加了本次培训。
首先，招商局物流集团湖南有限公司总经理邓志勇先生介绍了招商局物流集团湖南有限公司的发展规模和业务范围，说明了此次内训的目的与意义。他重点介绍了校企合作与职业教育的发展战略及合作模式，他说职业教育的目标是终身教育，企业与高校有着良好的合作基础，企业与高校教学进程相融合的校企合作模式是未来职业教育的发展方向。接着，北京电子科技职业技术学院马老师就校企合作中的课程开发、毕业生实习培训与考核等方面进行了详细的讲解，并就校企合作中大家比较关心的问题与我系老师进行了深入的探讨。培训结束后，邓志勇总经理陪同我系老师一起参观了企业仓库和新建成的实训大楼等。
王秋林
第五篇：长沙民政学院物流管理系老师赴百世汇通参加暑假实践开班仪式
物流管理系教师赴百世汇通参加暑假实践开班仪式
6月28号上午，应湖南百世汇通快递公司人事部廖总经理的邀请，商学院物流管理系教师刘全喜、王秋林两位教师以及本次暑假实践学生代表等参加了本次开班仪式。
本次开班仪式在湖南百世汇通大楼一楼会议室举行，人事部廖总主持了本次开班仪式。首先，廖总对参加本次暑假实践的民政学院物流管理专业29位学生表示热烈欢迎，并对本次合作项目的意义、过程管理等事项进行了详细的说明；接着，刘全喜老师代表物流管理专业对百世汇通提供的实习岗位表示感谢，同时要求同学们严格遵守公司各项章程，认真踏实工作；然后学生代表张阳同学进行了简短的宣誓，表示实习期间一定会认真学习，用心做事；最后，百世汇通相关职能部门负责人就实习期间的注意事项进行了说明。开班仪式后，我系29位同学将参加为期三天的岗前培训。
百世汇通快递公司是物流工作室的合作企业，本次暑假实习岗位主要面向物流工作室成员。本次合作将进一步拓宽了物流管理系学生的就业渠道，为物流管理专业学生提供了一个良好的实习、就业机会。
王秋林
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