第一篇：贵安新区政务服务中心迎接省改革重大问题调研工作的汇报材料
贵安新区政务服务中心工作开展情况汇报
贵安新区政务服务中心于2013年4月1日正式启用对外办公，中心以“环节最少、成本最低、机制最活、效率最高、服务最优、环境最好”为目标，通过创新审批机制，精简办事环节，压缩审批时限，提高行政效率，将政务服务中心建设成为优化发展环境、展示新区形象的重要平台和载体，为服务新区建设发展提供一流的政务服务。
一、运行情况
按照“小平台、大网络”，“精干、高效”，“布局合理、功能齐全、设施完善、科学运行”的建设原则和理念，新区政务服务中心的建设做到了“三快”：
（一）启动快。新区政务中心建设从2013年1月份启动建设方案、选定场地、设计装修、配备设备、建设信息系统、确立进驻单位及事项、建立运行框架及制度、编印办事指南及各类办事资料等，到4月1日完成筹建正式启动对外服务，建设周期只用了短短的2个多月时间，其建设速度之快，开创国内先例。新区政务大厅总面积为845平方米，共设有办事服务窗口46个（41个业务受理窗口，2个行政事业性收费窗口，咨询窗口、便民服务窗口和投诉受理窗口各1个），现有18家单位入驻政务大厅集中开展对外服务。其中：新区内设机构为3家（经济发展局、建设规划局、社会事务局），省直派驻机构8家（公安局、消防支队、工商局、质监局、国土局、环保局、国税局、地税局），公共服务企业7家（贵州燃气（集团）公司、1
省电网公司、贵阳市自来水公司、建设银行、工商银行、中国移动、中国电信）。
（二）理顺快。一是理顺入驻事项。按照“精减环节、简化流程、细化标准”的要求，中心认真找准审批事项设立基点，精心设立行政审批服务事项，坚持“应减则减”原则，对新区各部门梳理出来的审批事项进行全面审核清理，现纳入政务服务大厅集中受理的行政审批事项共有69项（行政许可54项，非许可类行政审批事项15项），其它服务事项98项；二是理顺运行机制。按照“减少审批事项、减少审批环节、减少办理时限”的目标，结合新区建设工作特点，中心建立了重大投资项目行政审批全程代办、集中审批、并联审批等工作机制，实行 “一站式审批、一条龙服务、全过程代办、并联式审批、阳光下运作、规范化管理”的运行模式，切实提高了行政审批效率。
（三）完善快。新区政务服务中心正式运行后，以“提高行政审批效率”为核心，加快行政审批制度改革步伐。一是根据新区行政审批事项设立和审批流程制定专家论证意见及建议，以取消前置审批为突破口，简化审批流程，对经过论证认为不必要的审批环节, 一律取消，精心考虑审批各环节节点时限优化，加大即办件比重；二是根据事项清理结果，编制审批事项办理流程标准文本，实行“审批依据、实施主体、申报材料、办理程序、收费标准、收费依据、承诺时限”公开制度，提高行政审批工作透明度，节约了行政成本；三是通过流程优化，使审批事项办理时限在法定时限基础上压缩69%，实现行政审批效率全面提速，使新区政务中心成为省内尤其是西部新区
中审批事项最少、审批时限最短、审批效率最快的政务服务中心。
截止目前，新区政务大厅共受理行政审批服务事项8237件，全部实现即时办结，接受咨询业务5754件，做到了件件有回复，收到办事企业送来的锦旗1面，表扬信4封，办事群众对窗口工作满意度达100%，实现窗口服务零投诉。
二、主要做法
（一）创新审批机制。一是实行“两个统一对外”，即实行一个窗口对外、一个公章对外的审批管理模式。新区各内设部门对审批业务进行梳理，由管委会统一发文，将审批业务一次性授权或委托给政务中心，由政务中心代表新区管委会统一在政务大厅组织实施；在政务大厅窗口统一启用“行政审批专用章”，由窗口首席代表保管使用，所有涉及新区的审批服务事项必须在政务大厅内受理、办理和办结，相关授权机关不得再办理任何事项，二是在减少事项设立、精简审批流程、减少办事环节、转变审批方式、缩短审批时限等方面大胆创新，在审批事项工作中做“减法”，千方百计减轻企业负担，减少各种行政审批事项，减少各种生产经营许可，减少行政收费项目数量。特别是针对投资审批事项和生产经营许可事项，做到该取消的一律取消，该下放的一律下放，该调整的一律调整，真正做到“减政”，为企业“减负”。比如，新区工商局在工商登记制度方面先行先试，创新制定出台了《企业登记管理改革试行办法》，提出了19条具体明确、切实可行、操作性强的措施，极大地降低市场准入门槛、减少企业运行成本，真正实现企业办理营业
执照“零成本”和“零首付”。三是在政务大厅建立了重大投资项目行政审批全程代办、重大投资项目集中审批、行政许可事项并联审批等工作机制，推行 “一般事项即时办理，特殊事项承诺办理，上报事项协助办理、重大事项全程代办”的运行模式，为新区重大投资项目建设创建最佳服务环境。
（二）创新管理机制。一是落实“三个充分授权”。即省政府及相关厅局对新区审批范围及内容授权、省直派驻部门对政务大厅窗口授权、委托管理的市县区政府及其部门对行政审批事项充分授权，切实提高政务大厅窗口即办件比例；二是为加强对政务大厅入驻单位的管理，提高服务窗口的履职能力和服务能力，中心建成了贵安新区行政审批电子监察系统，制定了《贵安新区行政审批电子监察系统管理办法》，实现对所有审批服务事项办事流程和时限的电子监察，确保行政权力在阳光下运行。三是政务中心以制度建设促进规范管理，坚持以审批制度为核心,以考核激励制度为保障，创新建立首席负责、首问责任、超时、缺席默认等管理机制,加强对政务服务大厅窗口工作人员和窗口部门的管理，建立了《贵安新区政务服务大厅管理办法（试行）》、《贵安新区政务服务大厅窗口工作人员考评办法（试行）》、《贵安新区政务服务工作考核奖惩办法（试行）》等规章制度，并同入驻窗口单位签订目标责任书，推动新区政务服务工作向标准化、规范化、高效化方向迈进。
（三）创新服务机制。为创建更加优质高效的政务环境，中心坚持以“便民、利企、规范、快捷、高效、廉洁”为原则，不断丰富、拓展和延伸服务，积极出台各种便企、便商、便民的服务举措。一是本着“急事急办、特事特办”原则，积极在政务服务大厅推行“正常工作日延时服务；周末、节假日轮值服务；电话预约上门服务”等全天候服务制度。对直接面向直管区基层、量大、面广的管理类、核准类事项，逐步下放到乡镇便民服务中心办理，在乡镇便民服务中心设立行政审批全程代办窗口，实现审批服务下沉。确保把行政审批服务空间有限延伸，实现服务全履盖；二是不断强化主动服务意识，推行审批平台前移，以重大项目全程代办服务为切入点，在政务大厅设立全程代办中心，推行“保姆式”服务，全程代办窗口受理代办事项后，对代办事项实行全程跟踪、督办，协调解决代理过程中的有关问题，督促有关部门按规定时限或承诺时限办结，最大化缩短办事时限，提高行政效率。
三、下步工作打算
（一）加强建设。一是加强政务服务平台建设，严格要求涉及新区的所有行政审批、行政事业性收费和服务项目一律进入中心集中办理，加大审批部门窗口授权力度，预防和杜绝“体外循环”、“明进暗不进”、“人进权不进”等现象；二是加强政务信息系统建设，加快建设完善贵安新区行政审批集中、并联审批系统，贵安新区政务服务中心门户网站，贵安新区行政审批网上申报审批系统；三是加强新大厅建设及启用准备工作，按照建设推进计划，位于湖潮乡的贵安新区政务服务大厅拟于今年9月底建设完工并投入使用，中心将积极做好政务大厅布局规划图纸设计，统筹好硬件设施安装和信息系统建设工作，并全面开展审批服务事项清理，理顺审批流程，确定入驻单位和事项，补充配备工作人员，为新大厅启用做好充分准备。
（二）加强管理。一是加强考核管理。建立《贵安新区政务服务工作考核奖惩实施细则》、《贵安新区政务服务大厅信息智能化设备安全保密管理办法》，不断完善考核激励机制，确保政务大厅规范高效运行。二是加强审批管理。着重抓好“四项审批机制”建设及完善，即重大投资项目行政审批全程代办、重大投资项目集中审批、行政审批事项并联审批和网上申报审批等工作机制。开发行政审批网上预审、网上申报系统，能网上审批的一律实行网上审批，最大化节约行政成本。
（三）加强服务。一是延伸服务机制。不断健全超时、缺席默认及责任追究机制,完善承诺办理、全天候办理、预约办理、延时办理和上门办理等服务延伸机制，开展政务服务回访工作，对投资建设项目行政审批开展是否满意回访调查服务。二是提高服务水平。加强对进厅窗口部门及其工作人员管理，强化窗口人员日常管理和考核，将考核结果与派出单位绩效挂钩。在政务大厅设立“党员示范岗”，开展“星级服务窗口”评选活动，制定考核激励办法，将评选结果纳入窗口单位年度考核内容，不断提升窗口服务质量和水平，为新区建设发展营造一个阳光透明、廉洁高效的政务环境。
第二篇：贵安新区政务服务中心汇报材料4.21
贵安新区政务服务中心运行情况汇报材料
贵安新区政务服务中心自2013年4月运行以来，以“环节少、成本低、机制活、效率高、服务优、环境好”为工作目标，以“服务新区开发、服务企业发展、服务人民群众”为出发点和落脚点，不断创新审批机制，强化服务功能，提升服务水平，努力为贵安新区建设发展提供一流的政务环境。
一、基本情况
2013年4月，位于花溪区甲秀南路396号的贵安新区政务服务大厅正式启动对外办公。根据新区党工委、管委会统一部署，同年12月，直管区湖潮乡临时行政中心新建的政务服务大厅投入运行。目前，新区政务中心将湖潮政务大厅设为主厅，花溪政务大厅为分厅，两个政务大厅同步并网运行，共同为新区企业和群众提供高效、便捷的政务服务。政务大厅现有20家单位入驻办公。其中：新区内机构7家（经济发展局、规划建设局、社会事务管理局、安全生产监督管理局、农林水务局、卫生和人口计生局、城管局），省直派驻机构8家（公安局、消防支队、工商局、质监局、国土局、环保局、国税局、地税局），公共服务企业5家（贵安燃气公司、贵安供电服务中心、贵安水务公司、建设银行、工商银行）。经过两轮清理，现纳入政务大厅集中受理、办理的行政审批事项共149项（其中行政许可108项，非行政许可审批41项）。截止目前，新区政务服务大厅 1 共受理审批服务事项129779件，办结129779件，办结率为100%。收到服务对象赠送锦旗63面，表扬信60封，群众对窗口工作满意率为100%，实现窗口服务零投诉。
二、工作措施
（一）先行先试，率先推行“权力清单”制度
2014年3月，贵安新区政务服务中心牵头开展行政审批职权清理工作，在新区各审批部门的支持配合下，认真对照法律、法规、规章、规范性文件逐条逐项进行比对，按照“取消一批、下放一批、委托一批、转变一批”的方式，将近700项审批事项精简为149项（其中行政许可108项，非行政许可审批41项），明确了每项审批事项的权力来源、设立依据和实施主体，绘制出贵安新区首张“权力清单”，通过新区门户网站和网上办事大厅向社会公开，成为全省率先推行“权力清单”制度的地区，并将权力清单涉及审批事项全部纳入政务服务大厅办理，实现“清单之外无审批”。
（二）积极创新，建成贵安网上办事大厅
一是快速搭建贵安网上办事大厅。2014年初，政务中心通过对新区审批事项进行梳理，确定网上审批事项，制定网上审批流程，协调软件公司进行系统搭建，组织人员开展网上审批业务培训，经过两个多月的筹建，新区网上办事大厅于2014年4月16日正式上线运行，实现了利用互联网进行审批服务事项网上查询、网上申报、网上一次性告知、网上补正、网上审核、网上通知办理结果等功能。截止目前，新区各审批部门已通过 2 网上办事大厅办理业务4330件。二是率先推出手机申报签批功能。中心协调软件公司开发了网上办事大厅手机申报、签批客户端，手机申报具有网上办事、业务查询、效能监察和咨询投诉等功能，手机签批可让审批人员随时随地查看待办事项信息、申报资料，并提出签批意见，彻底打破空间障碍，提高审批效率。目前，新区已有经发局、环保局、工商局、卫计局、农林水务局、公安局6个部门开展了手机签批工作，覆盖了企业设立、环评登记表、节能评估登记表、出生医学证明、水土保持方案、临时征占林地、公章刻制备案等审批事项，已累计签批业务339件。三是拓展网上办事大厅应用范围。为方便基层群众办事，中心将网上办事大厅延伸到新区4个乡镇及所有村级便民服务站，将乡镇服务事项全部纳入网上申报范围，基层群众通过网上办事大厅“足不出村”便可申办新区、乡镇的审批服务事项，切实减少办事成本。截止目前，新区各乡镇已办理网上申报事项3469件，全部实现按时办结。
（三）大胆探索，建立“三证合一”登记平台
为促进投资便利化，中心在政务大厅搭建了“三证合一”登记平台，建立“统一接件、联动办理、一窗发证”的工作机制,大大压缩了办事时限。一是统一工作平台，整合工商、质监、公安、国税、地税等部门审批资源，实现了平台共用、数据共享、同步审批和数据传递零耗时，办理时限由改革前的承诺时限3个工作日缩短到2到5个小时。二是统一申请资料，按照“一表申请、一窗受理、一窗发证”工作模式，整合相关部门 3 业务流程，制定企业设立统一信息采集表，一次性告知申请人办理三证需提供的所有资料，企业设立窗口受理事项后相关部门同步联动审批，减少申请人重复递交资料和往返跑路的次数，节约了办事成本。三是统一工作规范，中心明确专职人员负责“企业设立”窗口事项受理，并协调监督部门后台联动办理工作，充分利用手机签批功能，解决了工商、公安等部门签批时间慢的问题，形成一整套规范的办事流程，确保企业设立工作高效开展。“三证合一”工作平台搭建5个月时间，已办理“三证合一”业务329件，工作屡次获得企业肯定。
（四）积极创新，搭建项目集中审批平台
为推进基本建设项目前期工作进度，中心将原来分散在政务大厅的经济发展局、规划建设局、国土局、环保局、农林水务局、城管局、安监局和消防支队8个部门窗口集中起来，设立基本建设项目集中审批平台，实现流程再造和资源共享，推进基本建设项目审批全面提速。基本建设项目集中审批平台实行“窗口统一接件、部门联动办理”的工作模式，在原有基础上减少审批环节，简化审批程序，缩短审批时限，极大的提高了审批效率。基本建设项目集中审批平台运行以来，已受理72个项目，涉及95个审批事项，已办结66项，正在办理29项。
（五）深化改革，探索相对集中行政审批权工作 根据省政府安排，拟在贵安新区开展相对集中行政审批权工作，目前该项工作主要由新区政务中心牵头进行。一是及时 4 组织考察调研。中心积极组织人员赴天津滨海新区、银川市行政审批服务局、成都市武侯区行政审批局等地考察学习，了解行政审批局事项划转、办事流程、绩效管理、审批监管、审批信息系统建设等方面情况，充分学习借鉴外地先进经验。二是组织起草实施方案。及时组织人员起草并报管委会印发了《贵安新区深化行政审批制度改革实施方案》（黔贵安管办发„2015‟14号），成立了新区行政审批制度改革领导小组，负责统筹推进新区行政审批制度改革各项重大工作。三是修改报批组建方案。研究起草《贵安新区行政审批局组建工作方案》和《贵安新区开展相对集中行政审批权试点工作方案》，积极与省政府办公厅、省编办、省法制办等部门对接，做好方案报批工作。目前，中央编办、国务院法制办已批复在贵州开展集中行政审批权工作。四是及时开展事项清理。以公布的“权力清单”为基础，组织人员对拟划转行政审批局的审批事项进行梳理，按照权力法定的原则，明确新区本级行政审批事项，研究制定《贵安新区各部门拟划转行政审批局审批事项清单》。五是着手起草相关制度。结合行政审批局的组建起草了政府投资项目、企业投资项目和企业设立等审批制度，制定了《贵安新区行政审批工作管理办法》、《贵安新区行政审批联合踏勘制度》等运行管理制度。接下来，新区行政审批局组建工作将进入实质性攻坚阶段,将陆续开展审批流程再造、审批系统改造提升、审批人员筛选配备及办公场所装修改造等工作，力争5月中旬建成对外运行。
（六）加强监管，提高政务服务工作水平
新区政务服务中心全面推进政务大厅精细化管理，以管理促进服务水平提升。一是加强监督检查，制定明确的服务规范，从窗口物品摆放、服务礼仪、着装规范、考勤管理和审批行为等方面严格要求，严肃整治“门难进、脸难看、事难办”等作风问题，定期下发考核通报，改进窗口工作作风。二是加强考核管理，牵头制定贵安新区三级政务体系考核实施细则，提高窗口部门在新区目标考核中的分值比重，对窗口单位、乡镇便民服务中心实行平时检查、月度考核、考评的考核机制，及时公布考核排名，有效推进新区政务服务工作。三是加强人员培训，积极组织专家对窗口人员开展公务礼仪培训，在政务大厅开展“比服务，创一流作风；比效能，创一流业绩；比奉献，创一流形象”（简称“三比三创”）活动，强化窗口人员“真心热心诚心、便民利民为民”的服务理念，让窗口服务成为新区的一张亮丽名片。
第三篇：区政务服务中心扶贫调研报告
区政务服务中心扶贫调研报告
区政务服务中心扶贫调研报告
为更好地贯彻落实上级扶贫工作指示精神，开展本单位“单位包村、个人保户”扶贫帮扶工作，8月16日和8月20日，我单位利用一天时间对**镇**村扶贫工作进行了一次深入调研，在查找问题的同时，制定了相应扶贫措施，为下一步扶贫攻坚工作打下了坚实基础。
一、基本情况
**镇**村位于**区东北部，下辖7个自然村，耕地面积6840亩，总人口5XXX人，道路、农田水利基础建设相对薄弱，典型的**农业村。**村建档立卡贫困户XXX户，共XXX人，其中20**年脱贫
XXX户，XXX人；20**年脱贫
1户，4人；20**年脱贫XXX户，20**年未脱贫XXX户。新增8户XXX人，清退1户1人，标注1户2人。**区政务服务中心帮扶责任人共有5人，包保贫困户XXX户。XXX户中XXX户已纳入贫困户，2户五保户。XXX户因病因残导致贫困，2户因缺少劳动力、1户因学致贫。
二、致贫原因
一是农业产业化程度不高。仍停留在传统的种植经营模式上，经济高效作物发展规模虽然有所提高，但整体规划还不够好，主要农产品的深加工发展缓慢；
二是村级经济发展仍然不足。村集体收入目前仅仅依靠光伏发电项目，集体土地、发展预留用地等资源价值没有得到充分挖掘，土地的使用收益率不高，专业合作社运作还有待加强；村民致富路子不宽，大部分村民收入来源主要依赖外出务工，普遍缺乏技能，收入仍然偏低，小富即安的思想比较普遍，少数有创业投资愿望的，又不了解有关政策和信息，找不到合适的创业、投资项目。
三、下一步工作建议
（一）进一步调研，摸底、走访
认真填写新版扶贫手册，规范贫困户一户一档。集思广益探索当前农业发展新路子，加快经济结构调整步伐；走访村贫困户，对他们重点帮扶，确保计划内帮扶的贫困户如期脱贫。合理规范使用手机APP，按照要求每月走访两次承包贫困户。并用手机APP记录走访过程。
(二)协助村委妥善抓好困难村民生活安排
做好贫困户村民生产生活困难的调查摸底，针对因病因残致贫的低保户实行一兜底，通过基本医疗、大病保险、医疗救助、商业保险赔付等综合补偿后，在县域内就诊个人自付费用不超过XX.X万元，在市级医疗机构就诊个人自费不超过XX.X万元，在省级医疗机构就诊个人自付费用不超过1万元，剩余部分合规医疗费用实行政府兜底保障。针对有些困难村民就医难和子女上学难等问题，组织开展各种方式的献爱心和扶贫帮困慰问活动。积极开展结对帮扶，尽力解决一些特别困难家庭的生活困难等问题。
第四篇：区政务审批服务改革工作汇报
区政务审批服务改革工作汇报
提纲
一、创建踏勘机制审批服务“全流程再造”
1．是筛选“踏勘”项目
2．是创建标准指南
3．是优化运行机制
二、打造“云”端平台实现“线下线上”全覆盖
1．是研发线上平台
2．是细分踏勘形式
3．是规范踏勘流程
三、分类实施踏勘按下审批服务“快进键”
1．是简易事项“极速办”
2．是一般事项“快速办”
3．是二次踏勘“即时办”
4．是复杂事项“兜底办”
正文：
去年以来，我区不断深化审批服务领域改革，从行政许可审批中“耗时相对较长、受外部因素影响较多、自由裁量空间较大”的现场踏勘环节着手，搭建线上踏勘“云”平台，实现审批踏勘环节从人工现场踏勘向线上“云踏勘”转变，让企业群众“一次不跑、事就办好”。特别是疫情期间，保障了审批业务办理“不断档”“不掉线”，受到办事企业群众的一致好评。截至目前，通过“云踏勘”平台已办理线上踏勘业务2400余件，平均压缩踏勘工作时间5个工作日。
一、创建踏勘机制审批服务“全流程再造”
1．是筛选“踏勘”项目
针对不需要专家论证的食品经营许可、小餐饮登记、农药经营许可等25个现场踏勘事项进行梳理，按照制度、人员、场所、设备、管理等踏勘不同内容细化分类，分解成小餐饮登记、集体用餐配送、食品销售经营、出版物批发设立等53项具体情形，对涉及到的1142项踏勘核查内容和标准逐一进行固化并制定清单。
2．是创建标准指南
以办事企业群众需求为导向，创建“零基础”“同标准”踏勘现场准备指南，将踏勘依据、内容要素、核查标准等条目化、规范化，并着重标注重点难点和问题多发点，方便企业群众准备踏勘现场，杜绝了因踏勘内容复杂、标准不够具体导致的企业群众筹备难、工作人员核验慢等问题。
3．是优化运行机制
制定出台《“云踏勘”工作管理办法》和《“云踏勘”工作制度》，对踏勘要求、踏勘流程和踏勘规范进行明确，将“云踏勘”与告知承诺、信用建设和监督监管相结合。
二、打造“云”端平台实现“线下线上”全覆盖
1．是研发线上平台
开发...政务服务网上审批平台线上踏勘功能，将踏勘
事项清单、内容标准、踏勘人员库等47项信息全部录入平台；打造“...云踏勘”微信小程序，将“云踏勘”开展过程中的踏勘时间、地点、内容、踏勘人员、电子报告以及相关影像资料全量自动保存至云端服务器，实现平台端与微信端的实时视频互联互通，夯实“云踏勘”数据基础，确保踏勘行为合法、规范。
2．是细分踏勘形式
依据踏勘事项内容标准的复杂程度，将“云踏勘”分为线上踏勘、线下踏勘、补齐补正3种情形。其中，线上踏勘针对简易情形，侧重于实时视频连线“不见面”审批；线下踏勘针对复杂情形，侧重于现场核验和对现场影像数据等资料的采集；补齐补正针对踏勘现场暂时不符合规定要求、可以通过整改补正的，由申请人将整改后的现场影像资料通过微信小程序上传，踏勘人员线上核验。
3．是规范踏勘流程
申请人递交申请材料审核通过后，踏勘相关信息即时通过线上流转至“云踏勘”平台，平台管理员根据踏勘类型，将每项业务分配至2名踏勘工作人员，踏勘通知同步推送至申请人，由踏勘工作人员与申请人联系，商定时间，通过“...云踏勘”微信小程序开展“云踏勘”。“云踏勘”报告经审核后出具电子踏勘意见书，同步推送至窗口工作人员进行后
续审批。
三、分类实施踏勘按下审批服务“快进键”
1．是简易事项“极速办”
对资格变更、延续等踏勘内容较少、标准格式相对固定的踏勘事项，材料审查无误后立即进入踏勘环节，由踏勘人员与申请人通过线上踏勘方式进行，实现25项高频事项1小时踏勘“极速办”。
2．是一般事项“快速办”
对踏勘重点为“现场设施设备有无”和“反映流程布局”等形式审查为主的踏勘事项，由踏勘人员与申请人商定时间，做到1个工作日内“快速办”。
3．是二次踏勘“即时办”
对已经现场踏勘并提出整改意见的踏勘事项，申请人整改完毕后随时通过“...云踏勘”微信小程序将补齐补正影像资料上传，踏勘人员实时响应，线上审核确认，即时出具现场踏勘报告。
4．是复杂事项“兜底办”
对个别企业库房面积、人员资质、设施设备等要素要求
标准高、条件严，以及需要进行实质审查的踏勘事项，由踏勘人员与申请人积极联系，通过线下踏勘方式，3个工作日内限时办结。
第五篇：关于区运河指挥部迎接调研工作汇报
关于区运河指挥部迎接调研工作汇报范文
2021年以来，区运河指挥部在区委区政府的正确领导下，在市运河集团的大力支持以及属地街道和相关部门的通力合作下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大、十九届五中全会以及习近平总书记在X考察时的重要讲话精神，紧紧围绕大城北崛起的战略部署，以“六大专项行动”为载体，勇于担当，克难攻坚，为发展总体战“两战全胜”积极主动作为。上半年，运河新城累计完成X家企业征迁，回迁安置农户X户，续建X班小学、X班幼儿园，建成X班幼儿园，全面推进运河新城单元等X个项目技术前期，出让土地X宗X亩，完成有效投资约X元，固定资产投资X亿元。
1、工作进展
（1）周密部署，合力攻坚，企业征迁加快步伐
企业征迁取得突破：在区城改办、属地街道和社区的通力合作下，完成正方混凝土厂签约，实现运河湾管家漾片区企业征迁清零；提前启动X电厂石膏仓库和灰库的征迁工作，基本谈妥厂区内X家经营户的清退补偿工作；提前启动液化空气（杭州）有限公司的整体补偿谈判工作，目前就整体补偿、协议条款、搬迁要求等内容进行深入协商。房屋拆除加快推进：完成第一汽车运输有限公司及杭州运河钢材市场、X三里洋B区钢材市场的整体拆除工作。目前已明确港航公司内工业设备保留数量，完成待处置资产的残值评估工作，正在与杭交所进行残值拆除拍卖工作的对接。积极对接交地工作：对……的征地、交地补偿历史情况进行梳理，并与各经合社明确后续交地工作。
（2）压缩周期，统筹推进，回迁安置成效明显
回迁安置有条不紊：根据X安置地块X个项目的实际情况及安置工作总体部署，运河新城回迁安置工作领导小组提前谋划，多方协调，努力克服疫情防控带来的各方面不利因素，适时启动安置方案的研究和制定，分三批次推进回迁安置工作。在……的大力支持下，截止目前共完成X户选房、抽房工作，其中X户已完成资金结算及交房工作。安置信息录入同步推进：根据省住建厅和区城改办关于回迁安置信息录入的要求，上半年共完成X户X套房源信息录入、拆迁补偿协议扫描上传的工作。“不动产权证”办理有序开展：上半，共接待并受理了X户回迁户的“不动产权证”办理手续。
（3）齐心协力，共破难题，项目建设稳步实施
1、前期规划紧咬目标不放松
疫情防控导致今年各项工作有所延缓，指挥部根据年初既定目标倒排时间表，在项目前期上紧咬目标不放松，全力推进X个项目技术前期工作。X班小学和X班幼儿园：完成幕墙等单项施工图设计。X班初中：完成可行性研究报告、交通影响分析、日照分析和地质勘察等工作。X地块X班小学和X地块X班幼儿园已完成立项，开展X地块X班初中、X地块X班幼儿园及X地块X班幼儿园前期手续。完成老龄委地块东侧支路施工图设计。完成……立项工作。开展运河湾规划支路十、十一、十二、十三及管家漾路前期手续。完成顾扬路围墙墙绘设计及施工。
2、在建项目迎难而上抓进度
指挥部面对疫情迎难而上，一手抓疫情阻击，一手抓复工复产，确保完成工程建设的各项任务。续建X班小学和X班幼儿园，基本完成工程桩施工；完成X班小学、X班幼儿园工程扫尾和装修装饰工程，同步推进各专项验收。目前X班小学完成绿化、人防红线、排水排污和交警现场踏勘等专项验收，X班幼儿园完成现场排水排污等专项验收；完成X安置房各项维修整改工作，为安置工作创造有利条件，完成……外围西侧绿化带、康盛苑东侧绿化带的移交工作。
3、统筹兼顾安全生产不打折
安全生产方面：始终坚持以安全第一，预防为主，综合治理的方针，认真落实安全生产责任制，杜绝安全隐患反复发生。按照例行检查、节假日检查，专项检查等方式，坚持执行每月X-X次安全大检查，在安全检查中做到“阶段特点，兼顾全面”，及时发放整改通知书，排除各项安全隐患，杜绝事故发生。上半年，整改各类安全隐患X多条，对施工现场安全形成高压态势，施工总体安全形势可控、平稳。文明施工方面：高度重视现场的文明施工，做好工程质量控制，现场负责人对现场施工质量及时把控，对工程建设要求严格控制材料质量，督促监理单位发挥应有的作用，用精细化管理来促进施工质量提升。
（五）明确目标，落实举措，“美丽杭州”保障民生
根据“美丽杭州”百日攻坚行动总体部署，我部第一时间进行全面部署，召集相关部室负责人、在建项目监理、施工单位负责人、物业公司等责任单位，全面部署百日攻坚行动各项工作。一是对在建工地管理及绿化维护进行全面排查，发现问题及时整改。二是对拆后地块加强管理，针对性地制定整改落实方案，开展卫生死角检查、落实垃圾分类、裸土全面覆盖、破损围墙封闭等措施。三是对……X个已交付小区的环境卫生、车辆管理、垃圾分类、公共设备、人员管控等各方面开展大检查，对检查出的问题督促整改。
2、存在困难
半年来，运河新城建设工作有进展有成效，但由于疫情防控、大型企业征迁进展缓慢，一些问题依然存在，突出表现在：一是诸如……等大型油库，不仅具有一定的战略意义，同时搬迁选址工作需多方衡量，慎重考虑，导致拆迁进度缓慢；二是渣土码头、康桥油库迟迟无法搬迁，导致周边已入住居民信访、群访现象与日俱增，给平安拱墅、综治维稳工作带来较大压力；三是受新冠肺炎疫情影响，回迁安置、工程建设、项目前期等重点工作进度普遍比原定计划有所推迟，需相关部门统筹协调，多方合力，确保按期完成各项目标任务。
3、下步思路
下半年，我们将按照区委、区政府和市运河集团的部署要求，继续以完成“六大专项行动”为主抓手，全力推动运河新城建设取得新突破。
（1）加大企业拆迁力度
一是全力推进液化空气的整体补偿签约工作，并根据祥园路、X地块储备的时序要求，力争完成红线范围内的土地退让工作；二是配合市运河集团、X电厂，完成X电厂经营户的清退补偿签约工作，锁定X电厂的补偿价格，等待流程审批后签约；三是继续配合运河集团跟进康桥油库的搬迁工作，做好企业服务工作。四是根据运河集团的土地收储和项目建设计划，继续完成义桥村X（保障房）地块、宣杭铁路绿化带、蒋家浜X地块、X地块、X（中学）地块的交地补偿和移交工作，协助做好项目前期勘探工作。
（二）全面完成回迁安置
根据X整村回迁安置工作安排，研究制定国有居民的安置方案，X月底前完成剩余X户国有居民的安置工作，全面完成运河新城范围内回迁安置工作；同步梳理X社区X户期房的基本情况，适时启动期房的安置、结算、交房工作；继续做好运河新城范围内回迁户的“不动产权证”办理工作、X安置地块的信息录入工作和“不动产权证”办理的前期审批手续。
（三）加强新城整体开发
项目建设是扩大有效投资的重要抓手。下半年一是要加快完成X班初中初步设计批复，X月底前取得施工许可证，确保完成开工考核任务；二是完成X地块X班初中、X地块X班幼儿园及X地块X班幼儿园项目方案设计招标工作；三是完成康桥路沿线立面提升改造工程，开展景观绿化提升改造工程；四是完成……路初步设计批复；五是完成X、X地块公园绿地方案设计；六是配合集团完成出让地块的做地、储备和出让工作。
（四）加快推进项目建设
根据全年工作目标，下半年要确保完成X班学校和X班幼儿园两个公建项目的专项验收工作并确保按期投入使用；全面做好X班小学和X班幼儿园主体施工以及X安置房交付后的维保工作；加强EPC管理工作以及做好防欠薪工作。
（五）扎实做好廉政建设
始终把落实党风廉政建设工作摆在突出位置，坚持全面从严治党，坚决贯彻党章党规党纪，把纪律和规矩挺在前面，更高标准落实中央八项规定精神，深入落实主体责任。面向全体党员开展形式多样反腐倡廉宣传教育，及时传达省、市、区纪委有关案件查处和违反中央八项规定精神的典型问题和作风建设有关问题通报，不断增强反腐倡廉意识。围绕群众关心的突出问题，要始终坚持深入实地、体察实情、收集实况、求得实效的工作作风，切实解决人民群众关心的问题。
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