皮雕软包总经理写给客户的信

第一篇：皮雕软包总经理写给客户的信

尊敬的客户和家人：

 感谢你在白忙之中了解我，了解我们索亚，我们将用最真诚的服务与您沟通，交流，交心，合作，共赢。我自创立索亚以来，一直秉承客户至上，以客户利益为中心，一切的合作为了客户的基本原则而努力奋斗，创新研发。近10年来，我们索亚一直坚守这条不变的宗旨而前进：帮助建材行业个人投资创业者，中小型企业移门厂，背景墙客户成长，成功！

 我们的目标是每年打造和帮助100名客户成长，成功！以年收入百万位基本完成数据值！在索亚内部，我一直坚持着自己是企业最大服务员的原则，在企业我是最大的服务生，服务着整个索亚人！坚持打造一支强有力的团队，不断地 给他们创造学习和改变的机会，帮助家人们能够在心灵上成长，事业上成功！因为我坚信，要服务好社会上需要我们的人和企业，最快的完成我的每年打造100个百万富翁使命。只有不停的培养一支一流的人才团队，不停的加大设计研发，不停的研发满足客户需求的新产品！索亚人是建材行业里不可缺少的人才，索亚是行业里的强有力的新鲜的血脉，唯一的，不可缺少的！虽然一路上难免有很多模仿我们的人，但是我感觉到这个是我们的优秀所在，只有自己优秀，团队优秀，产品优秀，才会有一批批的模仿者！我们以此为荣，并且每天都在创新。正所谓人无我有，人有我优！我们永恒的努力结果是：让艺术的世界更加艺术.所以我们与时俱进，不断创新，研发，生产一流的产品，创造一流的企业，缔造一流的合作商！要想服务好这个企业，服务这个行业的企业家朋友，我知道要做到这些，成为行业的第一名。必须不断学习创新，不断的与大家交流沟通，急大家之所急，提供大家需要的一切。

 我相信这么多年坚持：“诚信经营，拒绝暴利，资源共享，大爱天下”的理念，一定会让索亚人和索亚合作客户未来走的更长，更久！

 感恩才会拥有！感激才能让我们天长地久！

 如果您有任何需求和建议，请您一定要告诉我！

第二篇：写给客户的信

写给客户的信

尊敬的投资人：您好！

如果您是一位有志于期货投资，却又找不到优秀的操盘手为您指导、给您投资的人，希望您能认真阅读这封信，给我们一次交流、合作的机会。

对普通的期货投资者而言，最期望的事莫过于找到一位久经沙场，操作巨量资金，创造过传奇的期货高手，学习他的盈利方法、交易模式。看看大机构操盘有什么内幕，看看他们是怎么样搜刮大家的钱的。本人在一番机缘巧合之下，有幸跟随这样一位从事期货投资20年之久，操盘数亿资金的期货高手学习摸索了数年时间，深刻的认识了期货投资的本质，通过自己的倾心研究、领悟、总结及实践，终于青出于蓝之后，方才出山独闯江湖。

资金需要好的操盘手，操盘手也需要资金，但双方能够很好合作是不容易的，我希望我们的合作不是1年、2年，而是5年、10年甚至更久，我能为您带来的是每年无法估计的盈利，那些自称能为您带来每年少量稳定收益的人，不是疯子、傻子，就是骗子，因为这个市场早已注定，不敢赚大钱的人必将亏钱。期货交易的实质永远是以最小的风险博取最大的收益。我给您做的期货就是要以有限的亏损换取无限的收益。

做期货我只做股指，因为市场越大越活跃，行情被操控的难度就越高。也正如林子越大，食物就越多，你对市场的影响就越小。

我认为好的合作应该建立在良好的沟通之上，我希望了解你对投资收益的看法，你对风险的看法，以及你如何看待我们的这种合作关系，分配方式上，我谈谈我的意见，我拿收益部分的30%，每一份交易计划结束时结账，收益率再高我也只拿30%，因为我不想鼓励自己为了能拿到更高比例的分成而冒险。

我的交易系统中首要的一条是制定交易计划，我的交易计划分为：周计划、月计划、不定天计划三种，周计划的持仓时间不得超过一周，月计划的持仓不得超过一月，不定天计划的持仓时间不限定。每份交易计划只交易一次，平仓出局时交易计划结束。交易计划您能看到的内容只有进单价和止损价，当行情达到交易计划止损位时必须强制平仓，当持仓时间达到交易计划规定的时间时也必须强制平仓。您可能会问为什么不设止盈价，止盈平仓的时机将由我根据行情的变化临时决定。因为谁也无法准确的预测一波趋势行情会在什么时候走完，可能很远也可能很近，何时走完必须根据行情的变化而确定，并不能根据一个人主观预测的数字而决定，这也是为了您利益的最大化。

我交易系统的第二条是设立严格的止损制度，周计划的止损位不得超过5%，月计划的止损位不得超过10%，不定天计划的止损位不得超过5%，必须严格遵照执行。止损是交易中最重要的环节，可以说止损大于天，因为做不好止损的人迟早会被市场淘汰，作为一位优秀的操盘手，如果没有看到一次大的盈利机会，他不会轻易出手，因为以少量的亏损去博取少量的收益是愚蠢的行为，盈利的预期起码要是止损量的3至5倍才适合出手。

我交易系统的第三条是持仓量管理，每一次交易持仓必须在30%—50%之间。有人可能要问我的交易系统中怎么没有试仓再加仓的做法，这种做法都是书中的理论误导所致，试仓是没把握，不自信的体现，如果没看准就不要做，做了也很大可能会亏损，错过的是本来看准的机会。通过无数次的证明，这种做法是不明智的，当然，如果你的资金大到市场短时间内无法成交，没有人接你这么多的单时，那又另当别论。

我交易系统的第四条是休息制度，当取得一次大的胜利，一次性盈利很大时，无条件休息三个以上交易日；当连续三次交易计划不盈利时，无条件休息三个以上交易日。可能您没有看到过或者无法理解这样的休息制度，但是这样的制度是操盘手必要的，无论是什么人在过于高兴和痛苦的时候，都容易忘乎所以或者怀疑自己，在这样的情况下立即下决策往往是冲动的，只有通过时间的沉淀，才能平复操盘手的这种心。这也是为什么很多高手要去研究

佛学、易经或者道德经的原因了，因为这些哲学思想上的东西可以稳定一个人的心态，适当的学习这些是必要的，但过于沉迷或者迷信它就会有害无益，甚至毁灭你自己。

我的交易系统第五条是意外灾难处理，这个世界上任何事情都有可能有意外发生，期货也如此。这个市场变幻万千，行情随时都有可能超出你的预期，比如突然爆发的战争或者自然灾害等引起市场恐慌。因此，作为期货操盘手随时都要有面对意外发生的心理准备，之所以称之为意外灾难，是因为当意外情况发生时，不管发生的是好事还是坏事，对于一位操盘手来说都必须以最严重的态度去对待。当意外灾难发生时，冷静的地选择有利的方式迅速平仓，为什么一定要平仓，因为只有退出资金才是安全的。

看到上面的五条，您一定觉得我没有谈到市场，没有谈到基本面，也没有谈到技术面，是的，期货就是一场资金的战争。作为一名操盘手，我一直努力让自己没有固定的观点，只有多空双方资金的变化才是引起价格变化的原因，而人是市场的组成部分。其实看对市场并不难，但你会找到太多看对了又做错了的人，他们做错的原因肯定有一个，就是他们还不了解自己的弱点，了解自己克服自己远比了解市场更重要。

可能有人会问怎么相信你能帮我赚到钱，是的，文字是苍白的，也是难以表达交易的全部，光会说是没用的。在这里我向您推荐一种我们之间的合作方式，在我们真正合作之前，我会发送几份我最新的交易计划给您，您可以少量持仓遵照操作，也可以不做，事后再去验证盈利与否，当您对我的交易方法、模式认可之后，我们再详谈。如果您有意合作请与我联系。

您可以给我发邮件，邮箱地址是：.也可以加我QQ:2784140246.非诚勿扰！

期货是一场勇气与智慧并存的游戏

痴狂容物

第三篇：软包十大知名品牌的行业未来发展前景——优丽雅软包大陆运营总经理采访分析

优丽雅：软包行业未来发展前景广阔

——专访潍坊我的生活纺织装饰股份有限公司（优丽雅）总经理赵忠利

《中国软装》：赵总，您好。相较于往届，今年的上海展会有和不同之处？

赵总：首先，我发现现在参展的软包企业相比较往届多了很多；其次，现在的软包企业更加注重产品生产工艺，一改以前单调的软包样式；还有一点是现在的软包产品做工越来越精致了。

《中国软装》：您如何看待软包行业的未来的发展趋势？

赵总：在过去的这半年里，软包行业发展速度非常快，我十分看好该行业的发展前景。其实，最开始的软包产品很简单，简单到给人的印象就是“皮革包木板”，所以有段时间软包被壁纸产品抢占了很大的市场空间。但是随着生产工艺不断地改进，以及越来越精细的做工，软包产品变得重新流行起来。我觉得这次的流行将持续很久，因为比起壁纸和乳胶漆，软包带来的是完全不同的质感，它能让人们可以随意改变空间的装饰。

同时，随着企业对产品做工要求的越来越严格，未来整个行业的分工将越来越精细。因为更精细的分工，可以提升产品各方面细节的完善度，而现在软装产品的竞争力很大部分来源于它的外观。

另外，品牌化也将是软包企业未来要走的一条道路。现在消费者在购买产品时，不但要比较产品的质量以及售后服务，很多时候还十分看重企业的品牌声誉与知名度。在产品各方面差不多的情况下，消费者往往倾向于选择品牌好的企业。所以企业应该整合各方面资源来加强品牌的建设。

《中国软装》：在接下去的时间里，优丽雅有哪些进一步的发展规划？

赵总：现在我们企业在全国已经拥有500多个加盟合作商，我们接下去计划对他们进行培训，让他们在这个行业内做得更精更专业。在全国，按照不同的区域制定向专卖店转型的计划，引导经销商和代理商往经营专卖店的模式转型，同时还会淘汰一些不适应这种模式的经销商或代理商。

此外，企业还将继续加强对产品质量的要求，努力为客户提供更优质的软包产品。在产品花型的研发方面，我们也将加大投入，争取研发出更丰富的产品种类，为客户提供更多的选择。

当然，我们企业也要加强品牌方面的建设。转型专卖店将进一步完善企业的服务，加大研发力度会带来更优质的产品，通过软硬两方面的结合来打造属于优丽雅的软包品牌。