第一篇:实体服装店企划案
实体服装店企划案
作者:Ruby Jin(转载请声明)
声明:本人是外企市场部的时尚女性,本文章为原创,是以我了解的几个朋友经营的服装店的经验给您一些整体方面启建议,请参考,希望对您有所启发。
一、目标人群及需求:
接近小区的业主的主要经济水平,一般而言,30-40岁已婚职业女性购买力最强,这一点很关键,这也是后面谈及方面的前提,也是对货品,价格等取舍的原则。应对这一年龄层次客人实行客制化服务(按客人的个体要求进行定制化服务)。这一年龄结构的需求点如下:
1,服装类型:需求最多的主要是正装风格的单品(套装一般是公司定做或在商场选购)及休闲装,或好搭配的,或体现个性。以我周围朋友的经验,一般会在小店买的单品如下:
1)牛仔裤:除了大品牌牛仔裤,客人都需要大量有个性且舒适的牛仔裤,包括七、八分裤及短裤等(卖裤子和鞋尺寸很重要,下面我还会具体提到这方面注意事项)
2)毛衫,小衫,T-恤,也就是指搭配在外套内的,主要追求舒适,个性及
物美价廉。
3)个性的外套:品质好,有个性,好搭配。
4)休闲包
而一般不会在小店购买的品种也请您注意:
1)套装:对整体品质、版型,工艺,面料要求太高
2)衬衫:对版型,工艺,面料要求太高,号码不全也不好卖。
3)连衣裙:除了休闲连衣裙,一般小店正装连衣裙也很难达到商场专柜效
果。
4)经常穿的外套
5)羽绒服
6)内衣,袜子等
2,尺寸:目标人群很多中年发福,需要中大尺码服装,比如M-XL,而且
L码以上的偏多,很多人成为小店常客都是因为自己的尺码不容易买到合体又有风格的衣服。
3,价格:价格对客人而言体现的是期望价,有一次我去澳大利亚出差,临时在小区附近一个不熟悉的小店买了个200块钱白色的防水夹克,其实200元对我的收入并不贵,但在我小区附近的小店这类夹克平均应该在100-120左右,我想那200的应该质量不错吧,结果出国前在上海的一个五星级酒店洗了一次(这家酒店经常住,洗衣水平应该没问题的),结果就起球了,害我在上海又买了一件,当然我再没有在那家小店买过别的东西。这件事我是想强调小区小店不是不可以卖高价,但如果没有一定的质量保证,让人买回去以后觉得不值,就不会有什么回头客了,如果价钱合理,偶有质量问题(这也无可避免)也可以被原谅。
此外,客人对价格的敏感程度除了购买力以后,还很大程度上与店里
提供的服务有很大关系。
4,服务:其实服务是决定成败的关键,这比什么装修呀,价格呀,甚至
服装本身都重要。这个年龄层次的职业女性压力大,没时间是一大共性,很多客人都是以购物作为缓解压力的主要方法(甚至是唯一方法)所以要多了解客人的工作,家庭基本情况,当然身材特点,喜欢的风格,需要以什么形象示人都很重要,如记性不好最好建立客户档案
二、供应商(上货渠道)
上面我们谈及到最重要的服务,服装作为产品应该满足相应典型客人的需求的,所以先上了货再去推销给客人是极其错误的,这样做哪怕是上价极低,也会因为一大部分不合周围客人的需要及品位及造成滞销而影响现金流的良性运转。以下几种方面我开店朋友的成熟方案可供您选择(也可以是几种的组合)。
选择一,网上定货。我一个朋友告诉我她的货就是淘宝网店上定的,她每天打烊回家后研究网站都要到十二点以后,她周围的客人是35岁左右,以购物为减压消遣的,需要的是那种惊喜感,对价格不是十分敏感。
评价:优点是款式不受限制,更新快,缺点是成本高一点,费神。适合于特别热爱服装,或没有太多渠道,客人特别挑剔的,要求对服装,面料,版型等有一点的知识。
选择二,外贸货集散地上货。另一朋友第两三个月去青岛、苏州上货(因为店在东北,广州货不合东北人身材,北京上海货比较贵)。其它可选择的还有西安(棉制品),大连(内衣)义乌等。因打折机票很便宜,不会浪费太多时间和成本,她算过比本市拿货(有外贸货送货上门的)每件低20-30元 评价:优点是成本低,款式不受限;缺点是要经常出差(需要有人看店),风格不稳定,要求流动资金,有大量稳定客户,有些批发市场不让试版,也
要对版型有一定知识。
选择三,联系本市外贸供货商(也可自己做大包或几人分包),一包约8000),争取优先选款权。或本市批发市场上货。
评价:省心省力,风格稳定;缺点是款式受限,成本略高
三 装修
个人不太建议在这个上面花太多钱,一来增加成本,二来如租期有变动,很有可能成本沉没,三,也是最重要的,客人并不是特别在乎这一方面,但总地掌握以下原则:
1,2,3,4,选址注意周围不要有噪音及异味的如发型屋或烧烤店等。保证整洁舒适,温馨精致。货品不易丢失 色调与风格一致,也要注意与周围的竞争对手差异化,不要太平凡,也不要过于另类。
5,配合时尚轻柔的音乐
四、促销:
1.对每次到货发短信通知常客
2.节假日促销,赠送一些贴心小礼品,换季特价等
3.与小区周围店铺联合促销,特别是新开张的发型屋、美容院、健身会所、瑜伽馆等目标群体相同的店。可买多少钱送体验卡等。具体活动需要两家一起商量。
五、人员:
以老板为主,最好老板家人可偶尔在老板离开时看店,常客未稳定前,不建议请服务员,一般而言,以小区小店的工资水平,能请到的服务员是无法达到老板一样的服务水准的以上商业企划案是以本人平时市场工作和朋友开店经验总结,希望助您财源广进。
第二篇:实体服装店微信营销
实体服装店微信营销
1、拍摄店铺图片,整洁一些,(店头,店铺的衣服)一两张即可;
2、来店里面的顾客可以让其加微信(可以让顾客主动加,同时做个二维码),在门口贴个微信二维码
3、发服装的图片,如果粉丝少的话,没挂淘宝店铺链接,就是时不时地发几张照片,并在个人签名里写上:“喜欢日韩潮流搭配的姑娘可以加我微信„„”
4、微信朋友圈是进行商品展示的绝好选择,够方便,够有效。每隔一天就会更新一些图片,自己拍或韩国官网原图。微信好友们看到喜欢的就留言,有的会到店里亲自试穿,有的就直接要求发货了,支付走银行转账或者支付宝。
5、与市场内其他店主不同,需要向别人推荐自己的微信账号,并花钱做了一批包装袋,将店铺的微博、微信、淘宝店、实体店、电话都印在上面。
第三篇:实体服装店相关证件办理流程
实体服装店相关证件办理流程
相关证件办理流程:
首先是准备你所租店面的租赁合同(复印件)、房屋产权证(可用复印件)、身份证(复印件)、登记照片四张到所在地工商局填写相应表格办理《营业执照》,一般情况下只要七个工作日左右,办好营业执照后再到税务局(国税、地税)去办理《税务登记证》,由税管员为你定每个月的应缴税额(一般是根据你门面的地理位置和大小),由于地域不同具体数额可以咨询当地工商部门。以上方式为办理“个体经营”。
因为你没有什么经验,所以一定要做一些计划。
第一:是确定卖什么服装。
第二:是考察你当地市场,对你打算卖的服装做一个深入的市场调查。包括市场饱和率、市场购买力、店铺的地理位置、进货渠道等等。
第三:是资金预算。比如对店面的租金、店面的装修费、店面初次铺货计划资金;进货的差旅费用、流动资金、聘营业员费用、税收等一些的费用做一个盘算,然后再进行行动。
下面是具体分析如何开家服装店:(1)开店成功率有多高
美国对于开店成功率曾进行过调查,结果显示,加入加盟体系开店成功者约为80%,独立开店成功者比例约占20%。专家认为,店面经营成功之道,“技术”是基本生存条件:真正能让店面落地生根,充足的竞争力是不可或缺的;留意市场讯息,关注新形态消费文化及特性,才能在消费者偏向理性思考的情形下,免于落入削价竞争的恶性循环中。
(2)开什么样的店
倘若问你到底想开什么服装店时,你能马上答吗?要是还没个谱,一会儿想开外贸店,一会儿又想开品牌加盟店,一会儿又想开个童装店,心中像有15个吊桶般地七上八下的话,以下的建议,提供给你做参考。
①若你浑身充满创造力,内心热情如火,外表光芒万丈,可考虑经营时尚先锋店,创造流行趋势,做个时尚先驱。
②若你酷好精致有品位的物品,二手精品店、精品服饰店,品牌专营。③若你极度敏感,有爱家、恋家情结,童装店是个好的选择。
④若你常常跟着感觉走,时时设身处地地为人着想,外贸服装,平价服装店会是一个好的选择。
如果开到商场里,建议到各大商场先进行调研,观察、询问什么服装好卖?什么品牌畅销?代理品牌服装要和厂家进行谈判,代理费、宣传促销费、铺货和退货制度等问题,自己进货开到街道或商场、超市里,确定要选择的服装对象定位,风险很多,最大的危险是由于自己的盲目产生的产品积压问题。
另外,还须思考个人性格特征、兴趣,清楚手头上握有的资金数目后,进一步了解你所要开设的店面,是否因为业态属性不同,需有特殊能力,如:业务开拓能力、表达能力,并对即将投入业种的适应度做逐一评估,如工作时段、工作时间长度及工作进行方式。建议在尚未决定开店业种时,应多参与加盟业者举办的说明会,听听不同业种的声音,并亲自听听开店的酸甜苦辣。
(3)用什么方式开店
是单打独斗,自己开店?或是邀亲友合伙?抑或是入主加盟体系,由总部提供开店资源?专家认为,若所开设的店面,与过去工作经验有关,并曾担任经营管理职务,可考虑独立开店。但若无经验,选择合适的加盟体系,从中学习管理技巧,也不失为降低经营风险的好方法。此外,合伙投资开店,日后须有面对股东意见分歧与权责划分的勇气。合伙最好避免2人组合,而以3人为佳,最多不超过5人。
(4)开店前斟酌哪些投资要素
开店前应进行充分的调查。没有调查就没有发言权。店铺所在地人口发布情况,附近聚集的单位性质、工作性质,本区域消费能力、习惯,有无同类店铺,若有,要调查其生意好环。越深入了解目标客层,在店铺定位时便愈能投其需要与喜好。对于转让的店铺切勿轻率接手。有的人一看见某某店铺转让,觉得其门面不错,价格也不贵,便贸然接手,殊不知开店之后才发现目标市场太小,甚至造成“无人上门”的窘境,但为时已晚。若你平时细心观察,有时便会发现某店铺上经常都写着转租二字,老板换了一个又一个,说明都没赚到钱。
相反的情况是:有的店铺几年来一直没有改变,这说明该店有生意可做,有钱可赚,其选择是正确的。
一般来讲,开店之前的市场调查包括以下几个方面:
①店铺周围环境如何。
环境的好环有两种含义。一种含义是指店铺周围环境状况。比如有的店开在公共厕所旁或附近,不远处便是垃圾堆、臭水沟或店门外灰尘飞舞,或邻居是怪味溢发的化工厂等,这便是恶劣的开店环境。另一种含义指店铺所处位置繁华程度。一般来讲,店铺若处在车站附近、商业区域人口密度高的地区或同行集中的一条街上,这类开店环境应该具有比较大的优势。另外,三叉路口、拐角的位置较好,坡路上、偏僻角落、楼屋高的地方位置欠佳。
②交通条件是否方便。
顾客到店后,停车是否方便;货物运输是否方便;从其他地段到店乘车是否方便等。交通条件方便与否对店铺的销售有很大影响。
③周围设施对店铺是否有利。
有的店铺虽然开在城区干道旁,但干道两边的栅栏,却使生意大受影响。因此在选择临街铺面时,要充分注意这点。如何选择呢?典型街道有两种:一种是只有车道和人行道,车辆在道路行驶,视线很自然能扫到街两边铺面;行人在街边行走,很自然进入店铺。但街道宽度若超过30米,则有时反而不聚人气。据调查研究,街道为25米宽,最易形成人气和顾客潮。另一种典型街道:车道、自行车和人行道分别被隔开,其实这是一种封闭的交通,选择这种位置开店也不太好。
④服务区域人口情况。
一般来讲,开店位置附近人口越多,越密集越好。目前很多大中城市都相对集中形成了各种区域,比如商业区、旅游区,大学区等,在不同区域开店应注意分析这种情况。
⑤目标顾客收入水准。
在富人聚集的地段开设首饰店、高档时装店便是瞅准了目标顾客高收入这一特点。城市周边建设的各种商业别墅群或有档次的小区,都是富人聚集的地方。
影响开店位置的因素很多,因素也千差万别。为什么有的偏僻小巷的店铺生意年年兴隆,而有的繁华地段的店铺经营艰难,这正应了一句哲语:具体情况具体分析。位置的好环,是相对的而非绝对的。生意的好坏不仅仅取决于店铺位置,还与店铺经营内容、经营方式、服务、形象均有密切关系。开店,绝非跟着感觉走就万事OK,只有理性和感性合二为一,才能成功。
还有不光是要办理工商营业执照还要办理税务登记.第一、什么是个体工商户?个体工商户怎么办理?个体工商户应办理哪件证件?
(一)个体工商户:是指生产资料属于私人所有,主要以个人劳动为基础,劳动所得归个体劳动者自已支配的一种经济形式。个体工商户有个人经营、家庭经营与个人合伙经营三种组织形式。由于个体工商户对债务承担无限责任,所以个体工商户不具备法人资格。个体工商户应按照法律法规的要求到所在地的工商行政管理所进行登记注册。
(二)登记需要提交的文件
1、申请个体工商户名称预先登记应提交的文件、证件;(1)申请人的身份证明或由申请人委托的有关证明;(2)个体工商户名称预先登记申请书;
(3)法规、规章和政策规定应提交的其他文件、证明。
2、申请个体工商户开业登记应提交的文件、证件:
(1)申请人签署的个体开业登记申请书(填写个体工商户申请开业登记表);
(2)从业人员证明(本市人员经营的须提交户籍证明,含户口簿和身份证,以及离退休等各类无业人员的有关证 明;外省市人员经营的须提交本人身份证、在本地暂住证、育龄妇女还须提交计划生育证明;相片一张。
(3)经营场地证明;
(4)个人合伙经营的合伙协议书;(5)家庭经营的家庭人员的关系证明;(6)名称预先核准通知书;(7)法规、规章和政策规定应提交的有关专项证明。三)个体工商户应办理证件
1、个体工商户营业执照。
2、国税登记证
3、地税登记证
4、章一套(可供选择)
(四)个体工商户税收
个体户一般是税务机关根据其所在位置规模员工人数销售商品等等来估算你的销售额,然后再给定税.不论当月的收入多少,有无收入都要按定税金额来交税,个体工商户为定额税由税务专管员根据以上情况核定。
第四篇:开实体服装店如何做好市场调查Microsoft Word 文档
开实体服装店如何做好市场调查?
首先,开店就不要选在时局动荡或者不太平的地方(自己有势力另当别论),这貌似是废话,但是如果亲身经历过就知道,即使能很赚钱的地方,但总是受到不当的骚扰,会累死,这样的情况在大城市少,但在一些地方势力严重的县区,是个问题,至少暖暖的朋友遭遇过,最后只能把赚钱店铺低价转掉。另外,对于当地的工商税务政策也要有了解,这也是开店前的准备。
第二,要了解店铺所在地区的消费水平。所谓消费水平说大白话就是,买得起多少钱的东西。比如,你卖精品女装的,但是却选在一堆二十多三十多元的店附近开店,那你的衣服再好也没什么生意。这个貌似大家都懂,但是真正开店后,吃这亏的就不少,可能当初贪图转让费便宜或者其他什么的原因吧,就租了个和自己店铺货品售价水平不相符的地段。要如何了解店铺所在地的消费水平呢。如果你有专业的分析调查团队,帮你出调查问卷,还搞个这样调查那样调查,像网上很多文章说还要调查什么消费者平均工资收入、外贸服装消费所占的比例、城乡居民存款多少、消费水平与消费结构、各类外贸服装的物价状况、各类外贸服装原材料的物价状况、货币稳定情况等等等,看到都头晕。至少我觉得一般店主要调查这些是很难的事情。一般最好的方法就是直接调查你周围的店铺,重点调查做的最好的那些店铺,看他们卖的货品若有和你风格相似的,价位在多少至多少之间。这个最直接。因为做的好的店铺都是有自己的客户,对于定价也是有经验的,可以供你参考。这个调查不能一次过,有条件时间足够的话,最好在他们新货上架时候以及清货的时候都要做个调查。
第三,对于周边居住人群或者未来客户群的主要年龄段或者职业要有了解。如果是在一些老式职工宿舍周围开店卖潮流前卫女装,估计那些离休退休的阿姨们难以光顾咯。同理,如果店铺开在商业街,或新开发的楼盘,或学校旁边等的地方都有相对应的固定客户群。这个的调查方法就勤跑,多问多看咯。
第四,对于你店铺的周围的店应该要有所了解,孙爷爷也说了,“知己知彼,方能百战不殆”。特别是你的竞争对手的店铺,也就是和你预想卖的风格差不多货品,差不多档次的店铺,你要尽可能多的了解他们,例如店铺地理位置,店铺装修,更新新款的速度,所用的包装带,甚至每天店铺流水大概能有多少,客户主要是哪里的,怎么来的,盈利状况如何等等,这些都是对方很机密的数据,当然不会让你轻易知道,当时你若能想方设法弄到的话,对于你自己开的店铺有很大的优势。
第五,店铺所处的地理位置,不要太脏,不要太偏,不要人流量太少,不要让你的顾客难找。交通是否方便顾客过来,是否方便你下货。
希望以上这五点能对你开服装店有所帮助,其实不只是服装店,开其他店铺的选址也可以按照此方法市场调查一番,想必也对你开店选址有作用的。
第五篇:企划案
目录
1创业背景及项目....................................................2
1.1创业背景.....................................................2 1.2创业项目.....................................................2 2项目简介..........................................................3
2.1项目经营宗旨和目标...........................................3 2.2项目经营模式.................................................3 2.3项目盈利模式.................................................3 3项目管理..........................................................4
3.1管理思想.....................................................4 3.2管理队伍.....................................................4 3.3团队概述.....................................................4 3.4场地与设施...................................................5 3.5组织结构.....................................................5 4市场调研与分析....................................................5
4.1市场调研.....................................................5 4.2市场分析.....................................................6 5竞争分析..........................................................6 6可行性分析........................................................7
6.1市场可行性...................................................7 6.2技术可行性...................................................7 6.3社会可行性...................................................8 7风险分析与控制....................................................8
7.1市场风险与控制...............................................9 7.2技术风险与控制...............................................9 7.3管理风险与控制...............................................9 7.4财务风险与控制..............................................10 附件:市场调查问卷 11
1创业背景及项目
1.1创业背景
1中国高度重视旅游业发展,提出把旅游业培育成为国民经济的重要产业
2旅行社的推广方式不被大学生接受
现阶段旅行社产品的推销方式主要采用报纸、人员推广等形式,由于大学生在学校中主动买报的人很少,浏览新闻、信息等主要采用因特网、电视、人际传播等形式,而旅行社缺乏有效的宣传和推广途径,只是采用简单的电话咨询和报纸宣传,很难满足大学生的要求。
3大学生对旅游企业的产品与服务信任度低
相对于旅行社认为大学生旅游风险大而言,涉世经验较少,甚至对有些生活基本常识和旅游常识掌握较少的大学生,自我保护意识很强,很难对某家旅行社在短时间内产生信赖感。
4对旅行社的产品价格接受度小
旅行社的价格一般以团体包价为主,行程大多是旅行社设计的常规线路,价格为一个总的价格,灵活性较差,直观上让学生很难接受。我国大学生旅游现状
5呆在寝室,足不出户
每到放假休息的时候,都呆在寝室里玩游戏,睡觉,浪费时间。磨灭自己的意志力和上进心,呆在自己的小圈子里,见得东西比较少,对以后发展和成长形成巨大的影响
1.2创业项目
创立“ 聚游网”,创始初期公司主要先从本市开始,将附近的风俗名情以及景点,旅社,以及特色小吃放在网站上让大家参考,并给于大家提供详细的路线攻略,在周边校园进行宣传,让大家知道有这个网站专门给我们大学生提供意见想法并为我们出谋划的网站,增加大家对我们的热情,网站建设与经营全部由在校大学生完成,打造一个大学生网上平台。等公司慢慢进入正轨中,我们将于附近的景点,旅社进行合作,将它们最新的情况以及更新的实惠放到我们的网站上去,在上面加入团购价以及零售价,争取达到最大的营业额 2项目简介
2.1项目经营宗旨和目标
宗旨:支持旅游成为国民经济的重要产业企业目的,让我们大学生放心的自家的东西,为大学生提供专业与社会实践平台,通过项目建立与经营提升大学生团队合作意识与创业能力。
目标:短期目标是把“聚游网”发展为本市最具有指导性的网上平台;同时成为在本市具有一定影响力的针对大学生的平台;成为本校主要的大学生专业与实践平台,在上面放入游客的旅游心得。先做到稳扎稳打,将本市作为起步的原点,往外扩散的形式向全省全国扩张。长期目标是扩展业务,发展成为全省甚至全国知名的旅游网上平台;发展成为全国知名的大学生网络平台;发展成为有效的大学生专业实践及社会实践平台。
2.2项目经营模式
根据业务性质的需要,公司采用传统经营模式和电子商务模式相结合的运作方式,类似O2O模式的电子商务运行模式,公司既具有传统的旅游公司,也拥有自己的网站作为网上交易的平台。本校或附近高校学生可以亲自来旅行社进行询问以及入团,也可以通过网站的形式通过网银以支付宝进行支付。非本市的学生,可以通过网站下订单,付款后。公司将会通过代码的形式发到消费者手机上去,到时候直接交给旅社看,并与其对代码。采用新型O2O电子商务模式,不但能满足大学生日益变化的需求,也一定能更好的完成项目的实施与经营目标。
2.3项目盈利模式
1收取流量费
2与景点旅社达成协议,从中获取利益 3广告收入 3项目管理
3.1管理思想
优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将采取以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,尊重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得公司的整体发展,实现1+1>2的效果。同时,此创业项目是以“同心,诚心,信心”主题的网站,在追求经济效益的同时,着重发挥项目支持环保、参与社会公益、减轻学生经济负担、为学生提供专业及实践平台的管理思想。学生通过参与此项目不但得到一个专业实践的机会,还能提高自己的团队合作意识,为以后就业奠定了良好的基础。通过参与项目公益活动,体现自己的社会价值,提升自己的社会责任意识。
3.2管理队伍
投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本公司发展的人才加入本公司。同时,网站建设、网站维护、电子商务、仓储、物流配送、会计等岗位将从学校相关专业学生中选拔,不但为学生提供一个专业与社会实践机会,也减轻了学生经济负担问题。同时聘请学校相关教师和企业专家作为指导,对网站建设和网站运营过程中出现的问题给与指导与解决。
3.3团队概述
项目组5位成员推选担任CEO、财务总监、技术总监、公关部总监和市场总监,总体负责本项目的建设与运营。分工明确,责任到人,利益驱动,提高效率与工作积极性。从各高校选拔网站建设、网站经营等所需的优秀学生组成团队,为项目提供人力支持,同时聘请专业教师和企业技术与管理人员作为指导,保证此项目顺利进行。
学历背景:在校大学生,具有强烈的求知欲和进取心。人际关系:有较强的人际亲和力,热情而且沉稳。职业素质:信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。
3.4场地与设施
网站是大学生创业团队规划建设的一个集经营、公益、大学生论坛为一体的综合平台,创业团队制订创业计划,从各高校专业优秀学生中挑选人才组织建设与经营团队。网站建成后不但能获得利润,也为九江地区各学校学生专业实践和社会活动提供一个良好的网络平台。
九江市为了提高大学生自主创业能力,孵化大学生创业项目,在庐山区设立了大学生创业园,自主创业大学生可以在此申请场地支持。
3.5组织结构
图1:组织部门结构图
4市场调研与分析
4.1市场调研
为了保证此项目的成功率,项目组制作了市场调查问卷,并印制了400份,对九江地区4所高校进行了抽样调查,收回360份。通过对市场调查问卷的统计与分析得出:95.2%的同学对这个网站的形成表示支持;81.4%的同学有意进入网站看;30%的同学期望加入这个行业中来,认为这是一个有意义的平台,调查显示,有很多大学生希望本项目平台发展壮大以后能扩展功能,为本地区大学生提供一个交友,娱乐的网络交流平台。
通过调查,更确定了大学生对本项目所提供服务强大的需求,随着本项目的进行我们会定期进行市场调查,为网站的更新与发展提供依据支持。
4.2市场分析
九江作为全国优秀旅游城市,旅游收入中购物的比重长期止步不前,低于全国平均水平,这与九江市旅游产业的发展极不相称。由于各种原因,九江市旅游购物消费所占比例长年在上下徘徊。
九江市旅游商品有近百种,由于缺乏创意、价格虚高、做工粗糙、材质低劣、包装不精美、不便携带、开发宣传力度不够、没有品牌优势等诸多原因,没有足够的吸引力,没能使游客产生旅游购物消费。如修水菊花茶,如果外地人不了解它的食用方法,就会视它为超市销售的普通花茶,其实修水菊花茶不是用来喝而是用来吃的,泡茶方法也与众不同。
九江市旅游购物场所目前多集中在旅游景区、景点门口和旅游超市。小商小贩沿街叫卖、围追兜售的行为在有些地方依然存在。销售人员盲目推销高价产品、销售假冒伪劣商品,开具的发票也不规范,经常遭到投诉,严重破坏了旅游购物环境,降低了游客的购买欲望。
5竞争对手
旅游批发经营商。旅游批发经营商是指主要经营批发业务的旅行社或旅游公司。所谓批发业务是指旅行社根据自己对市场需求的了解和预测,大批量的订购交通运输公司、饭店、目的地经营接待业务的旅行社、旅游景点等有关旅游企业的产品和服务,然后将这些单向产品组合成为不同的包价旅游线路产品或包价度假集合产品,最后通过一定的销售渠道向旅游消费者出售。
旅游零售商。旅游零售商是指主要经营零售业务的旅行社。旅游零售商主要以旅游代理商为典型的代表,当然也包括其他有关的代理预定机构。一般来讲,旅游代理商的角色是代表顾客向旅游批发经营商及各有关行、宿、游、娱方面的旅游企业购买其产品,反之,也可以说旅行代理商的业务是代理上述旅游企业向顾客销售其各自的产品。
6可行性分析
6.1市场可行性
大学生闲暇时间较多我国大学生除了有法定的节假日外,还有传统的寒暑假,大约有172天假期,约占全年的47%;此外,教育部门还为大学生提供许多社会实践和自我学习时间。因此,大学生有非常充裕的时间旅游,并且在旅游时间的选择上有很大的自由度。
大学生旅游可支配收入日益增多,以往由于大学生的旅游消费水平较低,旅游企业可获经济效益较低,造成大学生旅游市场不受重视。现今,由于家庭的经济支持增加、参加勤工俭学、各种奖学金支持等原因,大学生经济状况得到了很大改善,大学生已经初具出游的经济条件。据新华网报道,旅游消费已是大学生消费的热点,如武汉大学生一年的旅游费用最高达到1000元以上,最低的也在100元左右。
6.2技术可行性
为了保证网站设计的科学与合理性,项目组聘请专业教师和企业专家作为指导,并设计问卷进行市场调查,对大学生需求比较强烈的功能与要求在设计时给予重点考虑。
网站建设人员以创业项目组成员为主,组织各高校优秀软件专业学生进行网站的开发,并聘请专家进行指导,可以保证网站建设的顺利进行。网站建成后进行严格的测试与运行,保证将漏洞消除在正式运营之前。为了保证付款的安全性,参考借鉴成功网站的安全保障技术。网站建设、运营以及付款的安全性已经不存在任何技术问题。技术可行性较高。
6.3社会可行性
我国旅游业经过20多年的发展,已经具备了相当规模,基本能满足中国旅游市场发展的需要。其中青年旅馆、大学生旅游网等与大学生旅游市场相关的旅游基础设施开始崭露头角,并得到市场的肯定,如第一家青年旅馆于1998年在广东肇庆七星岩景区建立以后,相继在北京、上海、大连等城市开设了20多家分馆,初步形成一定规模网络体系。这都为大学生旅游市场的开发提供了一定的物质基础。
可见,开发大学生旅游市场是完全可行的。旅游企业只要根据大学生旅游市场的特征,采取合理的开发策略,必将会形成“井喷式”的大学生旅游热潮,其潜在的经济效益必定被激发,形成一定的规模效益。
7风险分析与控制
7.1市场风险与控制
为了保证项目的市场占有份额最大化,项目组对现有的市场及未来的可能进入该行业的公司进行了具体的市场调研与分析,对公司本身的优势、劣势进行了充分的、具体的分析,了解了市场形势的同时,也对项目的市场定位比较有利,降低了公司进入市场的盲目性。项目在追求利润的同时,更加注重其他事业的投入,并通过其他事业带动网站的发展。此项目的宗旨是建设成为一个、学生实践平台为一体的地区大学生实用平台,必定会得到广大学生的支持。同时项目制定了一整套的针对市场风险的防范措施,这样可以保证让公司遇到竞争或风险时做出正确的竞争策略。
7.2技术风险与控制
电子商务网站面临的主要技术风险是支付安全的问题,针对这个问题,我们应该加强公司的安全性策略,利用现有的先进技术保护网站的安全。保护项目网站免受外网的攻击及公司代码的安全性到目前已经不再是一个难题,这个问题也不会给公司造成相关的困难。同时,网站建设及管理人员也是产生风险的主要因素之一,应该加强人员安全教育与技术培训以避免风险发生。然而项目网站本身的完善却不是短时可以完成的,同时我们会根据学生提供的相关需求以及我们公司自身认为网站的不足之处进行更新和完善,以最快的速度完善网站,以提供给学生一个功能合理完善的网站。
7.3管理风险与控制
公司的管理风险主要是指人员管理、网站技术的管理以及相关的流程管理。
本项目参与计划书的编写、网站建设与运营的团队都是从学校选拔的优秀学生和老师组成的,熟悉掌握相关管理的手段与方法。同时聘请具有网站建设和电子商务运营经验的企业专家作为指导。人员的构成以及网站经营的宗旨决定了本项目的管理风险较小。但是为了防范可能出现的管理风险,项目组起草了企业管理章程并不断完善,这为解决可能出现的管理风险提供了规章制度的保障。
7.4财务风险与控制
随着网站的建设与运行,可能出现其他的资金需求,例如设备采购费用支出的增加、公关支出、宣传费用的超预算等。为了保证项目的顺利进行,项目组提前制订保障与预案,防范因资金链断裂而导致项目中断。当资金需求紧张时,可以要求成员增加投资或者通过申请大学生自主创业贷款来解决。
您好!我是九江职业技术学院经济管理学院的学生,本问卷的目的是想了解大学生旅游消费的一些基本情况及影响大学生旅游消费的因素。本问卷采取无记名形式,绝对保护您的隐私,希望能得到您的支持与配合。麻烦您花点时间完成以下问题,非常感谢!
1.性别
男
女
2.年级
大一
大二
大三
大四
3.您喜欢旅游吗
非常喜欢
一般
不喜欢
4.您对大学生的旅游态度
提倡,可以丰富大学生活增广见闻 一般,可有可无
不提倡,大学生旅游影响学习,增加经济负担
5.你有没有出游的计划或想法?
有
无
6.您之所以没有完成您的出游计划或想法,原因通常是
可多选
觉得很难搜集旅游路线的信息
价钱太贵
找不到同游伙伴
时间不够
其它
7.您愿意或通常出游的频率
每周一次
每月一次
每学期一次
每年一次
不定期
8.您每次出游的时间一般多长
一两天
三四天
一周 不定
9.你愿意选择的旅游形式(可多选)旅行社包价旅游
自助游
班级社团
和朋友结伴
其它
10.您旅游的目的(可多选)
游历、欣赏风景、增长见识
释放心情、缓解压力
锻炼身心、培养独立能力
找同学、熟人玩
广交朋友、增强交际能力
其它
11.您最喜欢去的地方是(可多选)
名胜古 迹
名山大川
园林景色
海滨沙滩
探险
高校校园
民俗风情
主题公园
其它
其它
12.您有无参加过网上旅行社的活动
有
无
13您对大学生旅行社怎么看
支持
反对
14.如果现在你的学校准备设一个专门为组织学生旅游的旅行社,你觉得如何?
非常好,可以方便咨询,可以与年龄相仿的同学一起去旅游 很好 一般 无必要
15.您对外出旅游有什么意见建议