第一篇:公司业务部近期工作汇报
近期 工 作 汇 报
我自X月X日进入公司业务部工作以来,主要搜集企业相关信息,并撰写营销信息及导向。通过近一个月对于公司业务部的深入接触及对其日常运转的初步了解,目前对公司业务条线、公司业务工作和自己在农业银行的职业规划有了一定的认识和想法。现汇报如下:
一、对公司业务条线的认识
(一)公司业务条线的主要工作
公司业务部是我行贯彻以市场为导向、以客户为中心,为直接服务于客户,满足客户需求设立的新型客户部门。公司业务部的服务对象是企业客户;业务性质是批发业务;业务范围包括客户的资产、负债及中间业务。业务内容主要包括:第一严格按照我行的信贷规章制度对客户提供的资料进行严格审核,展开尽职调查,明确责任;第二按照《XX银行贷后管理办法》及时对客户进行动态监测,做好贷后管理;第三以客户需求为中心,不断提高服务质量,提高服务效率,提升优质客户对我行的忠诚度;第四搜集企业信息,进行分析汇总,确定目标客户,制定营销方案;第五严格遵守各项法律、法规和规章制度,提高组织纪律性;加强各项新知识、新业务、新技能的学习,不断提高自身的业务素质和综合工作能力。
(二)公司业务条线业务特点
1、客户数量占比大,信贷资产占比较高。公司类客户主要是企业类法人客户,是农业银行对公客户的主体。信贷资产方面,公司类客户是对公业务的主要承贷对象。截止到2009 年末,全行公司类客户贷款余额(含小企业)占全行贷款余额六成以上。
2、客户种类多样,金融需求复杂。公司类客户基本上涵盖了国民经济分类中的所有行业,并随着经济的发展持续衍生新的行业和业务。在规模上涵盖大、中、小型不同规模的客户,金融服务需求呈现多层次化和复杂化特点。
3、中小企业占比较高,对风险防范要求高。中小企业在公司类客户中占比较高,是我银行的客户基础。中小企业金融需求更加迫切,综合回报率相对较高,是我行业务发展的重点领域之
一。但因其资产规模较小,承受风险能力较弱,对银行整体资产的质量影响较大,对银行在风险防范方面的要求较高。
二、对公司业务工作的认识
目前,随着我国经济结构不断优化,资本市场日益繁荣,全球化程度不断加深,公司业务所面对的市场和客户正发生新变化,总体呈现几个特征:
(一)客户集团化
客户规模化、集团化发展水平较高,部分具有垄断地位的企
业日益看重对产业链的控制力和影响力,企业的兼并与重组增多,行业集中度明显提高。为了提高管理效率,集团客户出现了资金管理集中化,融资管理集约化趋势,以降低财务成本,集团化导致客户的财务运作效率和效益明显提高,商业银行对公客户营销面临着新的形势。
(二)业务多元化
公司客户利用资本市场能力明显提高,“脱媒”趋势从资产和负债两方面同时推进。一方面是资产业务证券化,各种低成本的直接融资对传统信贷业务的替代日渐扩大;另一方面是负债业务投资化,低成本的企业存款逐步转化为委托理财等高收益、具有一定流动性的理财产品。“脱媒”趋势将逐步压缩传统对公业务的发展空间,中间业务成为业务增长亮点。
(三)金融需求高端化
目前,我国企业的整体实力不断增强,资金运作水平不断提升.优质客户对金融服务的需求水平将迅速升级,标准日益接近发达地区市场,对公业务不再是单纯提供间接融资产品,而是向量身打造综合金融服务方案转变。同时,随着内资企业走出去冶步伐加快,外资企业进入中国市场的广度和深度增加,客户对商业银行在全球市场的服务能力提出了新的要求,金融需求高端化趋势显现。
(四)公司业务工作存在的问题
1、审批程序复杂,贷款效率较低。公司业务具有批发业务的显著特征,信贷资金额度大,业务笔数多,涉及评级、授信、调查、审查、审批等多个环节,流程复杂,是商业银行进行业务运作和风险防范工作的主要内容,但是导致了公司客户贷款审批时间过长,使我行流失了一些优质客户。
2、核心客户结构亟待优化。核心客户群体偏弱、客户结构散小差,存贷比例很低。客户总量少、结构不合理、优质大客户少,中小客户基础薄弱,严重制约着城市对公业务竞争力的提升。
3、市场竞争力不足。尽管我行城市对公业务发展较快,但是与同业相比,存在明显差距。各项存款稳定性不强,存在月末资金集中流出现象。
(五)解决方案
1、缩短审批链条,提高审批效率。对于未审批项目,指定专人,尽快审批;对于已审批项目,提高投放速度;对于已投放的项目,及时跟进,强化风险意识。
2、加强客户营销,优化客户结构。强力营销高端客户,力争在省市重点工程项目营销中取得实质性进展,提高在高端领域的市场竞争力。对信誉度高、市场发展前景良好的中小客户,优先推广简式快速贷款、自助可循环授信等中小企业专属产品,进
一步加大支持力度,不断巩固和扩大中小客户阵地。
3、针对我行各项存款稳定性不强现状,在稳定好现有对公存款客户的同时,下大力气组织储蓄存款,全面提高柜面服务质量,认真开展柜台营销。同时结合理财产品的推广,吸引客户群体,带动储蓄存款增长,稳定各项存款的基础。
三、职业发展规划
面对日新月异发展的现代社会,我们有很多的知识需要学习,有很多的规则需要适应和掌握。作为XX银行的员工,我更需要与时俱进,对加快业务发展、提高风险管控水平等有益的先进经验要主动学习、消化和吸收。在今后的工作中,我将踏踏实实工作,时刻保持勤勤恳恳的工作作风,多动手、多动脑、多动嘴,借鉴领导和同事先进的工作方法和技巧,从而从各个方面提高自己。
第一、加强理论学习,不断提高自己的对公业务理论知识和综合业务能力。理论是先进经验的总结,理论又指导实践。对于初涉公司业务的我来说,加强理论学习是做好工作切实可行的有效途径。
第二、学习同事的工作方法和技巧。不断向同事学习公司业务条线的相关知识,包括信贷项目的营销技巧、审批程序、审核要点等,同时关注宏观经济运行情况,提升对经济社会的认知水
平,为客户的评级授信等提供理论支持。
第三、及时迅速的从各中渠道搜集关于大中小企业的相关信息,以及XX省或XX市项目运行情况,并对搜集到的信息进行整理分析,以文字的形式作出书面报告,为我部开展客户营销提供信息和参考。
第四、严格要求自己,强化以客户为中心的服务理念,努力使自己成为一名合格的XX银行员工。
第二篇:铁路公司近期工作汇报
**铁路有限责任公司:
由我部承建的新建榆舒铁路ys-2标段工程,自3月20日开工以来,在贵公司和监理单位的支持和指导下,顺利地完成了前期的相关工作,现就具体内容汇报如下:
一、项目组织及截止目前工程进展情况(4月8日)
1、组织结构情况:
(1)指挥部下设三个土建项目分部和一
个站场工区。
(2)各项目分部已经投入施工的路基作业队共3个,桥涵作业队共3个。
2、机械设备情况:
(1)挖掘机7台
(2)推土机6台
(3)装载机(50型)4台
(4)压路机(20吨)6台
(5)自卸汽车16台
3、人员情况:
(1)管理人员:66人
(2)作业人员:78人
4、完成工程实物情况
(1)完成全部设计图纸审核工作。
(2)完成全标段导线、水准测量和加密工作。
(3)路基工程完成情况:
a、完成路基清表:11.4km;
b、完成路堑开挖土方:2.8万m3;
c、完成试验段路堤回填土方:2.8万m3。
d、完成水田段换填土方2400m3。
(4)完成拌合站选址和拌合站临时征地等相关工作。
(5)暂定了两处取土场,总面积约100亩,但土质很不乐观,含水量偏大。
二、目前施工中遇到的主要问题
1、路基工程水田段路堤原设计为换填0.5米c组填料,经过现场开挖发现:实际情况与设计存在严重不符,经探测,软淤泥深度达到3.3m时,还不能见到硬层,而且还出现向上涌水现象(探坑具体里程、深度和地质情况见后附表)。
2、在我指挥部三个项目分部的施工过程中,挖方地段和取土场表层1m以下尚存在冻土层,1.5m以下土质含水量较大,影响填筑质量和施工进度。
3、水泥、钢材和五棵树车站站场改造的线上甲供材料,能否尽快予以解决。
4、五棵树、榆树和舒兰站场基线桩和有关技术资料,贵公司能否尽快协调设计院进行交底,便于我部进行技术复核和组织施工。
5、五棵树车站站场改造工程,关于与设备管理单位签订《施工安全协议书》和到沈阳铁路局办理《铁路营业线施工许可证》,贵公司能否给予我部协调和帮助。
6、我标段施工范围内的树木砍伐、坟墓迁移、三电改移、房屋拆迁,希望尽快得到解决,确保路基工程施工顺利展开。
三、下一阶段的工作安排(4月10~4月20日)
(一)工程实物方面:
1、计划完成拌合站的建设(包括:拌合机、场地硬化、电力、水井、房建等相关工程),力争5月初投入使用。
2、计划完成路基工程施工汽车运输便道10km。
3、计划完成水田段4座主要流水涵洞的基础和墙身部分的施工,确保浇灌农田不影响工程的进展。
4、计划完成二道河一、二号桥施工前期准备工作。
5、在树木砍伐、坟墓迁移能得到解决的前提下,计划将k43+200~k53+800段路基全部拉通,确保运输畅通。
6、计划完成路基清表7.5公里,完成路堑挖方5万m3,完成试验段路堤填方7万m3,完成水田段换填2万m3。
(二)资料方面:
1、计划完成五棵树车站改造《安全协议》的签订和取得沈阳铁路局《营业线施工许可证》。
2、计划完成涵洞《施工组织设计》和开工报告的审批。
3、计划完成土工、有关材质和临时配合比的试验报告。
我部将严格按照《设计文件》、相关《施工技术规范》和《铁路验收标准》的要求;坚守“尊重业主、服从监理、配合设计、信守合同”的原则;科学地规划,精心地组织,力争安全、优质、高效地完成以后的各项施工任务。,指挥部
2008年4月9日
第三篇:天正公司近期工作汇报
天正公司近期工作汇报
2014年2月10日(正月初九)天正检测公司开始设备移交盘点工作,由于各种因素影响于2014年3月7日设备及资质证件全部移交完毕。
2014年3月7日至2014年5月24日两个多月完成工作如下:
1、移交设备值271010元
2、新购置设备5台件计98145元
3、新签年常规试验合同14份及平时检验共计收入14.7万元。
4、常规试验及其它工作是
恒基2#、7#、10#、莲池公园项目、第三中学第三教学楼、鑫升大厦加层28层项目、阳光集团杜家沟焦炉煤气制液化天然气晋铝项目合作项目、王家岭部分工程队、商砼站5个、屋面14年未处理漏水严重,重新做防水、营业执照变更已办理完毕其它变更手续正在办理。
5、新签地基检测合同:
A、津辉新绛凤凰苑小区12栋,合同值292200元
B、河津市第三中学教学楼,合同值15000元
C、河津市人民医院感染楼,合同值18000元
D、河津市政学府苑小区6栋合同值110000元 E、河津二中教师楼合同值150000元(待签)
检测合同值总计:585200元
6、已完成地基检测工作
A新绛凤凰苑小区4号楼金额24600元。
B河津市人民医院感染楼金额18000元。
C市政学府苑小区2号楼金额24000元。
完成地基检测工作量合计66600元款未收回。
7、正在跟踪地基检测项目:
龙门村第30号住宅楼
鑫升紫薇花园3栋高层住宅楼
北方平开发长安小区12栋的住宅楼
洪福苑邻居的发展银行工程。
8、目前存在的问题
市区的常规实验工程因特殊缘故有待公司领导大力协调。
天正公司交通工具有待解决。
天正公司
2014年05月25日
第四篇:近期工作汇报
天柱山科技园工程部近期工作汇报
曾敬的各位领导及各位同仁:
一、一年来工作回顾
工程部围绕集团目标、任务、计划,结合本单位职能职责全面开展工作。
(一)三期厂房部分
(1)、三期6.5厂房全部顺利封顶达到主体结构竣工验收要求。
首先三期6.5栋厂房顺利封顶后,经同质监站协商,在炮楼没有施工完成的情况下,提前进行了
主体结构竣工验收。
(2)、自验收后,按照施工节点,10月10前完成6.5栋厂房整个室外墙面粉刷抹光装饰装修落实工作。
(3)、在外墙粉刷抹光的同时,按照施工进度节点要求,及时安排塑钢窗外框进场施工安装。到今天为止,整个三期6.5栋厂房门窗完成C3、C4、二层以上内、外与框玻璃安装施工。
(4)、除楼口雨棚排水管没有安装完成外;完成整个三期室内给、排(污)水、消防管道与设备的室内部分安装。
(5)、在11月10号前全面完成三期6.5栋厂房室内墙面的粉刷的落实。
(6)、在6.5栋厂房外墙面粉刷抹光干澡后,及时安排外墙防水腻子、乳胶漆施工进场,到今天为止,整个三期6.5栋厂房外墙防水乳胶漆施工到各栋厂房2米以上外墙面。
(7)、完成整个三期屋面防水SBS、绑扎防护层钢筋与防护层浇筑养护与切块。现还需人工进行沥青淋缝保护,防止雨水进入。
(8)、完成整个三期6.5栋厂房室内三层地坪的抹光与底层地坪的浇筑施工监管。同时按照业主要求完成C8-3户的地坪变更,并收取变更后的工程施工与材料增加费用,由业主移交公司财务。
(9)、完成三期C10、C9、C8、C3、C4栋厂房屋面防雷网带的安装监管。
(10)、完成三期6.5栋厂房的验评技术资料、质控技术资料补齐、签字移交监理公司分项装订。
(11)、按照二期施工的技术经验,二次审定优化了三期附属工程供电系统电缆沟的起消,为公司节约投入施工成本几万元。
(12)现场消防管道安装方案的修改。又一次为公司节约¢110镀锌消防管道52根,计312米。1
(二)公租房项目
(1)、11月11号顺利完成公租房竣工验收工作,并于本月5号公租房48户鈅匙移交物业公司,进行公租房交付使用。
(2)、在10月25号前完成公租房附属工程,供电、给、排(污)水安装施工、道路浇筑、花砖铺设养护、绿化培土栽植工作。除供电外,公租房附属所有工程都进行了分部分项工程竣工验收。
(三)三期18、15米厂房与大食堂项目
(1)、二栋18米厂房到今天为止,完成主体框架到炮楼的装模、钢筋绑扎、验收、浇筑养护与砌1-3层墙体砖与一层以下结构柱的浇筑监管。
(2)、同步安排门窗承包人进行门窗洞的测量,安排制作内、外框。并将设计的底层窗户洞尺寸进行变更。
(3)、到今天为止完成三期B15、B16、B17栋打桩长度与质量的监管。同时进行了桩的长度的三方核定、对比、签证实际工程量。
(4)、同步安排18米厂房附属工程供电、给、排(污)水、消防、道路、绿化施工方案的编辑、流程报批。好使下一步同步施工。
二:后期工作落实安排1、2、3、4、5、6、7、8、安排落实三期6.5栋厂房的室外部分的给排水消防管道的挖槽、安装、回填土施工的监督; 落实安排三期外墙面2米以下乳胶漆施工没有完成的部分监管; 落实安排三期6.5栋厂房门窗安装施工没有完成的部分监管; 落实安排三期6.5栋厂房室内、外供电系统安装的监管。落实三期道路绿化的施工指导及质量控制的监管。落实安排三期6.5栋厂房技术资料、质控技术资料的装订成册。力争在2013年12月28号组织三期工程预检验收,元月18日进行三期工程竣工验收。落实完成园区东西向主干道的施工指导监管。
各位同仁,新年的钟声即将敲响,让我们在总裁办领导下,凝集全员的集体智慧,坚定信心,群策群力,埋头苦干,务实进取,我们相信公司目标任务一定会实现!
第五篇:近期工作汇报
近期工作汇报
一、经济工作
1、财税工作
2010年,沙河街道财政收入完成31358万元,完成全年任务28600万元(其中国税13600万元,地税15000万元)的110%,超额完成2758万元,比去年同期增长9923万元,增长46%。其中国税完成13745万元,完成任务的101%,超额完成145万元。地税完成17613万元完成任务的117%,超额完成2613万元,实现了一个亿元税务所和年税收入库过亿的企业。固定资产投资完成192152万元,完成任务的101%。城镇居民人均可支配收入21000元,比去年增长5%,农民人均纯收入10415元,较去年(9000元)增长15.7 %。
2011年要实现财政收入的可持续增长仍然面临不少困难,由于沙河地区的主要税源来源于房地产行业,当前由于拆迁进度比较缓慢,影响了房地产项目的建设进度,再加上恒大、巨力的一期工程所建房屋销售高峰期已过,2011年来自房地产的税收存在减收因素,为此办事处加大了招商引资力度,新引进企业3家,分别为包头龙宝瑞成有限公司、呼铁伊东公司包头分公司、内蒙华远煤化工有限责任公司,预计新增税收1.5亿元。
2、重点项目建设工作
2010年,街道办事处共承担的投资在5000万元以上的重点项目共15个。目前恒大华府、井坪新村等4个续建项目,已完成投资9.6亿元,今年投资建设工程主体已全部完工,现正在进行内外装修。金创物流大厦、富丽花园、惠德花园等11个新上项目,今年已完成投资1.3亿元,其中金创物流大厦21层主体已完工,正在进行内外装修,预计2011年5月份即可交付使用; 富丽家园主体工程已全部完工。惠德花园、健康路8、9号街坊、硌渣改造等项目,拆迁工作进展顺利,现在以边拆迁边建设推进项目进度,全年完成项目区拆迁面积达10万平方米,拆迁户数650户。
2011年,将进一步加大拆迁进度,推进项目进程,重点是远洲及融茂项目,力争有一个大的突破。同时为城市建设建立一个有效的拆迁机制。
二、民生工作
今年上半年共救助大病户、特困户、特困学生165户、190人,扶助资金达60多万元。全年办理最低生活保障1137户,2359人,发放低保金576万元;廉租住房申报322户。春节前,办事处筹集资金15万元,对困难党员、特困户、贫困大学生、优抚户、计划生育户等352户进行慰问。慰问金的标准有所提高,覆盖面大幅扩展。
三、创卫工作
为做好创卫工作,近期街道办事处投资35万元,清理了二道沙河、三道沙河河槽;清理了平房区旱厕周边垃圾,粉刷旱厕69座;清理了包兰铁路沿线垃圾;制作了25个健康教育宣传栏,制作固定宣传标语26条;新增保洁员40人(月工资800元);新臵保洁车60辆,垃圾桶100个及其它保洁工具。有效改善了环境卫生状况,创卫工作的开展奠定了良好的物质基础和人力保障。
四、信访维稳工作
为了做好元旦、春节期间的社会稳定工作,十二月中旬办事处召开了矛盾纠纷排查调处工作动员会,对辖区内各类社会矛盾进行了筛查,逐条进行梳理、归纳,找到解决问题的办法,对所有信访案件和隐患矛盾落实到人。目前,社会面比较稳定。
工作难点及需要区委、政府帮助解决的问题
1、拆迁难。拆迁难是全社会面临的共同问题,也是政策性很强的工作。需要强有力的人力保障及有效的运作机制,现有的拆迁模式已不适应形势的需要。单靠办事处一家组织拆迁力量明显不足,需要整合所有行政资源组织拆迁,基本思路是:建立拆迁的常设机构,由区政府牵头,配备专职的拆迁工作人员,在统一的机构内,各职能部门各司其职,推进依法拆迁,减少随意性,增强拆迁工作的透明度。从而建立一个有效的拆迁运行机制。
2、物业管理难。由于沙河地区老旧小区较多,甚至有不少过去由单位集资建设的独栋楼房,加之过去基础设施建设欠帐较多,居民的交费意识较差,从而导致了物业管理的恶性循环。要理顺物业管理机制,基本思路及设想是实行分类管理:一类是由物业公司接管。条件好的小区选择有资质,并有良好服务信誉的物业公司接管,交纳保证金,并实行以奖代补;二类是由小区自管。现在自管做得好的小区仍由居民自管,由政府考核并给予奖励;三是由社区代管。对于一些老、旧、小的物业公司不愿意、居民也管不好的小区由社区代管。由社区适度收取卫生费,不足部分由政府补贴,但在新的机制没有建立以前仍需政府加大投入。
3、创卫工作基础较差。自开展创卫工作以来,办事处投入120多万元,但仍显投入不足,由于基础设施欠帐较多,这给管理工作带来不少难度,现二道沙河、三道沙河、铁路沿线垃圾正在进行清理。但日常保洁面临不少难度,继续增加投入面临很大压力,由于沙河办事处承担着创卫的主要任务,需区政府在经费上予以倾斜。
沙河街道办事处 2011年1月11日