稽查大队工作总结

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第一篇:稽查大队工作总结

2012年稽查大队工作总结

2012年,在局领导的正确指导下,在机关全体同事的帮助、支持下,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,认真完成了领导安排的各项任务,自身的政治素养、业务水平和综合能力等都有了很大提高。现将全年的工作情况总结如下:

一、思想重视,加强教育,严格责任。

作为稽查队的领头人,稽查工作的第一责任人,我在思想上十分重视运政稽查工作,对涉及稽查工作安全稳定方面的事件件高度重视。在对队员的教育方面,我一方面严格要求自己,带头学习法律、政策法规,学政治理论,不断提高自身综合素质和业务能力;同时,督促队员进行学习,强化队员的法制意识,服务意识。积极参加单位的“党十八大精神学习”会议,做到有笔记,有体会。

二、围绕稳定,强化措施,履行职责。

(一)采取灵活有效措施,加强客运市场营运秩序监控,规范班线客运经营行为。

根据局领导安排,我队对班线客运车辆不按规定站点停靠问题严重的绿色市场和**等路段,进行了重点巡查监控,大力查处班线车辆不按规定站点停靠、不按规定装置线路牌等违法违规行为。在查处过程中,我队坚持处罚与教育相结合的方式,认真做好行业政策法规的宣传解释工作,使班线客运车辆不按规定站点停靠现象得到整改,做到了“车进站,人归点”。

(二)重点突出,严查狠打各类非法营运行为。

期间,我带领稽查全体队员,坚持将打击“黑车”等重大违章、违法营运行为,保护合法经营者的利益作为重点工作来抓,将稽查工作重点放到群众关心的热点、难点问题上来。自什马坪“黑车”聚集地被清理以来,秦州区兰天城市广场开始成为新的“黑车”聚集地,对陇南方向班线客运市场影响很大,社会影响比较恶劣,根据局领导安排,对长期在兰天城市广场非法从事客运经营的“黑车”进行调查摸底和严厉打击,有力的震慑了“黑车”经营者。

(三)服务优先,抓好重大节假日的交通秩序保障工作。

顺利完成“五一”、“十一”、元旦期间的道路交通秩序维护工作,没有发生大的旅客滞留、责任安全事故和服务质量事件,实现了“及时、安全、有序、温馨”的工作目标。“十一”、元旦期间,主要做好“客运战场”及各公路边客运招呼站周边道路运输秩序的维护和客运疏导工作。

(四)协调联动,积极开展各项专项及综合整治工作。

2012年,出租车客运市场整顿是我队进行市场监管的重点,通过“客运市场百日专项整治活动”,主要查处出租车驾驶员无从业资格证或者超越从业资格类别驾驶客运车辆、不按规定使用计价器等行为,通过纠正车身有车贴、顶灯丢失破损、监督卡不全等车容车貌问题,打造崭新的天水市出租客运市场面貌。通过巩固和深化客运市场百日专整治活动成果,进一步加大客运出租市场监管力度,有效规范了客运出租经营行为,出租客运市场秩序明显好转。

三、遵章守纪,以身作则,整顿纪律作风。

在认真做好运输市场稽查工作的同时,我队不断加强内部管理,加强业务技能学习,加强制度建设,确保执法工作规范化、程序化。在日常工作中,我队严格强调人员考核、车辆管理、案件处理程序等工作制度。做到用制度管人,要求我队稽查人员严格遵守单位各项请销假制度,坚守岗位,保证按时完成领导安排的稽查任务;加强车辆管理,杜绝公车私用等行为;规范道路运输违法违章案件处理程序,工作中不为行政管理相对人提供所谓的各种“便利”,能够严格按照相关的法律、法规执行公务,不以权谋私。

四、存在的问题和今后的工作打算。

回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,也得到了领导和同事们的认可,但是我本人认为还是存在一些不足:

一是日常工作做得不够细,工作中一些细小的问题考虑得不够周全,对运输市场的监管还不够全面。

二是对业务知识、理论知识学习不够,对法律法规的掌握还不够熟练,有待进一步学习。

三是内部管理制度还有待进一步健全。

2013年,我队将继续按照领导安排,认真完成任务,着力做好以下几个方面:

一、进一步扩大运输市场监管范围,努力实现对道路运输市场的全方位、多角度监管。

二、积极组织稽查队员学习法律法规知识,进一步提高依法行政

能力。

三、进一步完善内部管理制度,建立一支有纪律、令必行、禁必止的高素质执法队伍。

四、进一步改进执法方式,探索新技术、新设备在稽查工作中的使用,提高运政执法效率。

第二篇:稽查大队工作总结

稽查大队五中队工作总结

2010年,在局党组及大队领导班子的正确领导下,在局机关各科室及各中队、办公室的大力支持下,稽查大队五中队克服了装备差、办公条件落后等客观问题,不断自我施压,不断创新、坚持执法与服务并举的工作思路,围绕本的工作重点、从大局出发,转变作风,强化服务,圆满完成了上级赋予的各项工作任务,现将全年的执法工作情况总结如下:

一、从自身做起,努力提高政治水平、业务素质。

今年来,五中队认真依照上级的各项要求,认真参加局机关和大队组织的各项政治学习,人人都能对上级的文件指示精神加以贯彻和落实、拥护上级的路线、方针和政策,认真学习业务知识和法律、法规,从而达到在学中用、用中学的境界,提高了本队人员的素质和自我能力。

本队队员认真系统的对党章、相关法律、法规和上级路线精神进行了分段学习,尤其是围绕市局开展的两项主题教育(深入开展争先创优活动、反腐倡廉警示教育活动)和创建学习型党组织、学习型领导班子活动为契机,写个人心得笔记60余篇,从思想上、从觉悟上都得到了升华,从而提高了工作水准,为更好的服务企业发展、打击违法行为夯实了理论与思想基础。

二、勤政廉洁,保持良好的道德修养。

本队在日常工作中,能够严格遵守局内各项规章制度,积极参加各项集体活动,以市委市政府“六条规定”和省局的有关规定来规范自己的行动,团结同事,服从领导,热情为他人排忧解难。

生活中,能够坚持洁身自好,廉洁自律,杜绝吃拿卡要报行为,坚守质监人崇高信念,杜绝违规现象。

三、严格履行执法职责,扎实做好本职工作。

今年来,五中队努力开创执法工作的新局面,围绕“群众关心、政府关注”的热点难点问题,开展了一系列的专项执法检查。先后开展了对农资、建材、特种设备、食品安全 等专项执法检查。

(一)认真做好行政执法、区域监管、信息上报工作。2010年,五中队克服装备差,监管区域大杂多重等劣势,按照全年阶段性行业专项整治,开展了计量、质量、特种设备安全、食品安全等执法监督检查工作。全年我队共巡查监管生产企业140家,出动车次203次,出动人员460人次,登记巡查记录150家,全年共立案查处违法案件13起,结案11起,罚没共计191647.5元,于8月份提前超额完成工作任务,并没收罚没物资6起,其中生产设备4台,整治小作坊2家,挽回直接经济损失近百万元,另两起立案案件已移交法院强制执行,(河南省大方重型机器有限公司处12万

元罚款,开封市双杰房地产开发有限公司处5万元罚款)。所办案件均无行政复议、行政诉讼行为。辖区监管的企业没有发生责任事故及媒体曝光行为。

全年共接受省局及12365转办案件1起,市长专线案件1起,群众举报案件7起,均做到了行动迅速、处理得当、上报及时没有出现同一案件多次转办现象,使监管区域内没有发生规模性造假、无证生产,没有发生省级以上新闻单位曝光的现象,促进了执法监督管理工作的正常化。

五中队在全年工作中,能够按要求进行信息上报工作,全年共上报信息32篇,其中5篇信息被新闻媒体采纳刊登,受到了广泛的社会赞誉和认可。

(二)加大力度进行服务企业工作

在严格执法的同时五中队积极的服务企业,其中引导辅助惠裕日化、金汇食品厂、思源纯净水厂等16家单位走向正规化,合格化,安全化;树立起了“服务无距离、执法无干扰、帮扶无回报”的服务理念,急企业之所急,想企业之所想,不讲条件不求回报,力争服务的更好让企业对我们的服务更加满意,只要事事努力,心系企业,牢记职责勇于付出,总能换来回报,才能得到社会赞誉、政府满意、企业信赖。才能更好的提高质监形象。

总结今年的工作,五中队的工作中还存在一些不足,比如在加强政治业务学习及执法领域的拓宽等方面还做的不

够好,五中队将在下一步工作中认真结合各中队的经验并加以改正,力争在明年的工作中有更好的突破,希望领导和同志们给予更多关心、支持。

第三篇:稽查大队党风廉政建设工作总结

一年来,大队党政领导班子以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导,认真贯彻落实中纪委七次全会和盛市纪检监察工作会议精神,按照总公司纪检监察工作部署,结合大队工作实际,狠抓党风廉政建设工作的落实,取得了较好的效果,促进稽查工作。

一、前段工作简要总结

(一)坚持结合队情,全面落实总公司党风廉政建设和反腐败工作的总体部署。

一年来,我们认真落实总公司部署的各项纪检监察工作,我们班子认真学习研究总公司下发的各项工作通知、方案和意见,因地制宜地开展党风廉政建设和反腐败工作,通过学习和研究,领导班子认为:抓好党风廉政建设和反腐败工作,制度建设和领导班子自身建设是基矗

一是建立了各项工作制度,落实了责任。年初,根据纪检监察工作的重点,结合大队具体情况制定了工作目标、《党风廉政建设责任制的实施办法》、《违反党风廉政建设责任制规定的行为进行责任追究的实施细则》、《党风廉政建设责任考核办法》、《党员领导干部个人党风廉政重大问题报告制度》、《党政领导干部党风廉政建设谈话制度》。同时建立了党风廉政建设领导小组,明确了第一责任人,一把手亲自挂帅,对党风廉政建设和反腐败的工作任务进行了分解、强化了责任意识。

二是加强了领导班子自身建设。定期组织班子成员系统的学习了《党政干部廉洁自律读本》和《领导干部从政行为规范》,不断强化班子成员的廉政意识;按照总公司的部署召开了支部民主生活会,班子成员对照廉洁从政的规定,进行自查自纠,为了确保民主生活会质量,达到预期的效果,我们下发了征求群众意见表,广泛听取群众意见,及时纠正不足;定期开展了队务公开和民主评议领导干部活动,切实发挥民主管理、民主监督作用,从而增强了做好廉政工作的自觉性。

(二)坚持标本兼治和教育是基储制约机制是关键的方针,加大从源头上预防和治理腐败的力度。

一年来,在开展稽查工作中,为了杜绝人情案,吃、拿、卡、要等腐败现象的发生,重点抓了以下几个方面的工作:

一是开展了多种形式的反腐倡廉警示教育和党风党纪教育活动。每周组织一次党员、干部学习活动,主要学习了《党政领导干部廉洁自律读本》一书,《哈尔滨纪检监察》等党风廉政建设为主要内容的书刊;及时向党员、干部传达了总公司纪检监察部门下发的各项文件;认真落实总公司部署的以“五个一”为中心内容的党风党纪教育活动,组织党员、干部观看了《最后一夜》警示教育片,并且都写了学习心得,引导党员、干部自觉地进行党性锻炼;组织党员干部和职工群众开展了以严格执法、廉洁办案为主要内容的演讲活动,从中挑选出一名优秀选手代表稽查大队,参加了总公司演讲竞赛活动,以真实的内容、感人的事例宣传了大队严格执法、不徇私情、拒腐蚀永不沾等廉洁办案的作风,并荣获了一等奖;今年六月份组织全体队员到二十三军驻地进行了参观、学习和集训,使每个队员都认真学习和体验到了部队艰苦奋斗、纪律严明的军人作风;今年八月份,聘请了哈尔滨市建设局、哈尔滨市建筑市场监察大队和哈尔滨市公安局刑侦支队的领导讲课,对全体队员开展了爱岗敬业、严明纪律、严格执法、廉洁办案的教育活动。

通过开展各种形式的教育活动,使广大党员、干部和职工群众,树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观,在腐蚀和反腐蚀的斗争中,经得住考验、耐得住磨练,使队员素质、工作作风与时俱进,进一步提高了整体队伍素质。

二是切实抓住容易发生腐败的部位和环节,通过制度创新,建立健全制约机制,实施有效的源头治理,铲除腐败滋生蔓延的条件和土壤。首先在机构的设置上建立了相互制约的办案程序;其次制定严明的工作制度,如:查处案件半小时内必须报告的规定、违反工作纪律开除稽查队伍等规定;设立了举报电话和举报奖;还对党员、干部定期开展考核测评工作;开展经常性的“三查”工作。即:查执法,看是否存在执法不严、办人情案、徇私枉法等行为;查纪律,看是否存在纪律松弛和吃、拿、卡、要等以权谋私问题;查管理,看是否存在法制观念不强,滥用职权办案、方法简单、用语粗俗等问题。

(三)坚持“三个代表”的重要思想,用其精神实质促进党风廉政建设和反腐倡廉工作。今年十月份,我们在职工中推行“三不”、“三转变”的工作作风。即:“三不”:不说人情话、不办人情案、不办野蛮案。“三转变”:一是转变思想观念,就是转变过去那种“只有

稽查、不存在服务”的错误观念,借为65万户加防盗封的工作之机,积极开展向用户宣传安全用气常识,帮助用户排忧解难活动;二是转变工作作风,就是转变过去那种“查案办案去基层,各单位困难我不管”的工作作风,主动经常的深入各单位调查了解用户窃气的案情,主动帮助各单位解决疑难用户造成的各种困难,以真诚的服务加大联合打击窃气和违章用气的力度;三是转变办案态度,就是从过去那种猛、横、硬的工作态度转变为重证据、讲策略、依法律的办案作风,以实际行动树立“新世纪哈尔滨燃气人形象”。

由于我们因地制宜地开展了党风廉政建设和源头治腐工作,使全大队形成上下团结一致,出击必胜的好作风,带出一支好队伍,努力实践江泽民同志“三个代表”重要思想,全面提高了稽查工作效率和效能,全年共查处窃气案件***起,全年共追缴及清欠煤气费***万元,通过法律程序提起诉讼追缴欠费*,其欠款***万元已全部胜诉,其中已归还到位的欠款**万元。为实现总公司各项工作目标,做出了一定的贡献。但也应该看到,大队的党风廉政建设工作还不够规范,一些党风廉政建设的方案、细则等工作,抓的不够细致,有待下步认真解决和理顺。

二、明年工作打算

1、遵照总公司的要求,认真抓好各项纪检监察工作。

2、组织党员、干部和广大职工群众开展有针对性的反腐倡廉学习教育活动、座谈研讨活动和论文征集活动,进一步强化职工队伍素质。

3、认真抓好大队领导班子和自身建设,贯彻执行总公司提出的“三必谈”、“三必做”的制度。对党员干部严格要求、严格监督、严格考核,杜绝特殊干部、特殊党员。

4、继续坚持“三个代表”的重要思想,用其精神实质促进党风廉政建设和反腐倡廉工作,加强“三不”、“三转变”的落实、总结和推广典型工作,强化源头治腐力度。

第四篇:稽查大队党风廉政建设工作总结

一年来,大队党政领导班子以邓小平理论和江泽民同志“三个代表”的重要思想为指导,认真贯彻落实中纪委七次全会和盛市纪检监察工作会议精神,按照总公司纪检监察工作部署,结合大队工作实际,狠抓党风廉政建设工作的落实,取得了较好的效果,促进稽查工作。

一、前段工作简要总结

(一)坚持结合队情,全面落实总公司党风廉政建设和反腐败工作的总体部署。

一年来,我们认真落实总公司部署的各项纪检监察工作,我们班子认真学习研究总公司下发的各项工作通知、方案和意见,因地制宜地开展党风廉政建设和反腐败工作,通过学习和研究,领导班子认为:抓好党风廉政建设和反腐败工作,制度建设和领导班子自身建设是基矗

一是建立了各项工作制度,落实了责任。年初,根据纪检监察工作的重点,结合大队具体情况制定了工作目标、《党风廉政建设责任制的实施办法》、《违反党风廉政建设责任制规定的行为进行责任追究的实施细则》、《党风廉政建设责任考核办法》、《党员领导干部个人党风廉政重大问题报告制度》、《党政领导干部党风廉政建设谈话制度》。同时建立了党风廉政建设领导小组,明确了第一责任人,一把手亲自挂帅,对党风廉政建设和反腐败的工作任务进行了分解、强化了责任意识。

二是加强了领导班子自身建设。定期组织班子成员系统的学习了《党政干部廉洁自律读本》和《领导干部从政行为规范》,不断强化班子成员的廉政意识;按照总公司的部署召开了支部民主生活会,班子成员对照廉洁从政的规定,进行自查自纠,为了确保民主生活会质量,达到预期的效果,我们下发了征求群众意见表,广泛听取群众意见,及时纠正不足;定期开展了队务公开和民主评议领导干部活动,切实发挥民主管理、民主监督作用,从而增强了做好廉政工作的自觉性。

(二)坚持标本兼治和教育是基储制约机制是关键的方针,加大从源头上预防和治理腐败的力度。

一年来,在开展稽查工作中,为了杜绝人情案,吃、拿、卡、要等腐败现象的发生,重点抓了以下几个方面的工作:

一是开展了多种形式的反腐倡廉警示教育和党风党纪教育活动。每周组织一次党员、干部学习活动,主要学习了《党政领导干部廉洁自律读本》一书,《哈尔滨纪检监察》等党风廉政建设为主要内容的书刊;及时向党员、干部传达了总公司纪检监察部门下发的各项文件;认真落实总公司部署的以“五个一”为中心内容的党风党纪教育活动,组织党员、干部观看了《最后一夜》警示教育片,并且都写了学习心得,引导党员、干部自觉地进行党性锻炼;组织党员干部和职工群众开展了以严格执法、廉洁办案为主要内容的演讲活动,从中挑选出一名优秀选手代表稽查大队,参加了总公司演讲竞赛活动,以真实的内容、感人的事例宣传了大队严格执法、不徇私情、拒腐蚀永不沾等廉洁办案的作风,并荣获了一等奖;今年六月份组织全体队员到二十三军驻地进行了参观、学习和集训,使每个队员都认真学习和体验到了部队艰苦奋斗、纪律严明的军人作风;今年八月份,聘请了哈尔滨市建设局、哈尔滨市建筑市场监察大队和哈尔滨市公安局刑侦支队的领导讲课,对全体队员开展了爱岗敬业、严明纪律、严格执法、廉洁办案的教育活动。

通过开展各种形式的教育活动,使广大党员、干部和职工群众,树立正确的世界观、人生观、价值观和权利观,在腐蚀和反腐蚀的斗争中,经得住考验、耐得住磨练,使队员素质、工作作风与时俱进,进一步提高了整体队伍素质。

二是切实抓住容易发生腐败的部位和环节,通过制度创新,建立健全制约机制,实施有效的源头治理,铲除腐败滋生蔓延的条件和土壤。首先在机构的设置上建立了相互制约的办案程序;其次制定严明的工作制度,如:查处案件半小时内必须报告的规定、违反工作纪律开除稽查队伍等规定;设立了举报电话和举报奖;还对党员、干部定期开展考核测评工作;开展经常性的“三查”工作。即:查执法,看是否存在执法不严、办人情案、徇私枉法等行为;查纪律,看是否存在纪律松弛和吃、拿、卡、要等以权谋私问题;查管理,看是否存在法制观念不强,滥用职权办案、方法简单、用语粗俗等问题。

(三)坚持“三个代表”的重要思想,用其精神实质促进党风廉政建设和反腐倡廉工作。今年十月份,我们在职工中推行“三不”、“三转变”的工作作风。即:“三不”:不说人情话、不办人情案、不办野蛮案。“三转变”:一是转变思想观念,就是转变过去那种“只有稽查、不存在服务”的错误观念,借为65万户加防盗封的工作之机,积极开展向用户宣传安全用气常识,帮助用户排忧解难活动;二是转变工作作风,就是转变过去那种“查案办案去基层,各单位困难我不管”的工作作风,主动经常的深入各单位调查了解用户窃气的案情,主动帮

第五篇:稽查大队上半年工作总结

稽查大队上半年

2006年上半年,我稽查大队在委和局、处领导的正确指导下,围绕委道路运输市场秩序整治系统工程方案,以及局、处重点,全国公务员公同的天地切实履行道路运政管理职责,针对广州市道路运输市场存在的突出问题和难点问题,周密计划,精心安排,点面结合,全方位开展道路运输市场整治,维护我市道路运输秩序。从加强内部管理着手,提高我队运政执法队伍的管理、行政能力;以“利民、便民”为原则,体现“三个代表”精神内涵;加强部门间的协作,开展专项整治及综合联合整治,确保市内良好的道路市场秩序。出色、圆满完成各项重大任务,使运政稽查取得了较大成绩和新的突破。现将上半年如下:

一、基本情况

1—6月份,我队共派出运政执法人员17400人次,检查车辆89286辆次,查获违章案件5959宗。其中,公路客运违章991宗(客车非法营运175宗、不按核定站点停靠569宗);出租车违章4853宗(非法营运出租车141宗,无资格证营运2198宗,挪用他人资格证营运952宗,伪造资格证284宗,站场内不按规定位置上客430宗,站场内随意停车候客283宗);公交车违章13宗;摩托车非法营运60宗;货车违章37宗;处理群众来电来信和“110”报警案件215宗。

二、主要做法

(一)周密部署,狠抓落实。为春运、春交会、五一等重要保驾护航。

1.2006年春运期间,我队紧紧围绕“重点打击、兼顾全局、文明执法、安全配合、迅速高效”的二十字方针,以依法行政为主线,克服管理面广、情况复杂、监控区域大、人员不足等困难,努力实现运政执法的高效性和创新性;坚持稽查的联动性,与交警、巡警、警备区及区县交通职能部门紧密配合,严厉打击各类违章违法营运行为,确保了春运期间道路运输秩序良好。

(1)春运40天,我队共派出运政执法人员5,972人次,查处违章案件1,486宗(非法营运车辆136台,克隆出租车65台,黑站(票)点12个)。其中,春运联合执勤队查处客车非法营运75宗、克隆出租车33宗。

(2)节前春运,太和收费站设立春运交通安全检查点,超载分流6次,共98人。节后春运期间,广州西站、火车东站临时客运站分别疏运旅客65万人次和31.5万人次,确保了流花地区和火车东站地区客运秩序良好。

2.第99届中国进出口商品交易会期间,为了确保能让参展客商出行方便、快捷、安全,我队贯彻委和局、处关于抓好春交会交通安全、服务保障的要求,组成强有力的监控队伍,五个大队相互配合,团结协作,在本届交易会的两个阶段期间——4月15日至20日、25日至30日,对交易会流花、琶州展馆周边地区实施时段监控,保障了客运服务的任务完成。针对本届交易会客流量大的特点,制定可行的疏导方案,圆满完成了本届交易会客运保障。

3.五一前夕,我队对“五·一”节日稽查制定了周详的计划:一是4月28、29日,我队组织稽查力量,在全市范围内开展了客运市场秩序集中整治行动,共出动执法人员90人次,检查车辆548辆次,查处各类违章48宗,有效净化了各大客运站场周边地区及重要路段的客运秩序;二是五一节期间,稽查队外勤实行24小时值班制度,且每天均有大队领导值班,使外勤稽查中的各类突发事件得到及时的处理;三是安排内勤人员在队部值班,以接听“110”投诉电话和及时做好违章案件的移交。由于准备充分,使得节日稽查紧张有序,忙而不乱。

(二)结合创建广州出租汽车文明行业,开展出租车专项整治行动。

1.根据《创建广州出租汽车文明行业方案》的总体部署和要求,为有效打击出租汽车违法、违章营运行为,进一步加强对出租汽车行业的管理,提高从业者的综合素质和服务水平,确保创建我市出租汽车文明行业顺利开展,从2月6日起,我队开展了大规模出租车专项整治行动,重点打击非编出租车司机和“克隆出租车”违章违法营运行为,至今共出动执法力量7385人次,检查车辆84862辆次,查处各类出租车违章3533宗次(查处非编出租车司机3020人次,克隆出租车67辆,暂扣车辆987辆),出租车平均违章率由整治首月的10.95下降到4.16,整治取得了较好的成效。

2.成立打击“克隆出租车”专案组,深挖“克隆出租车”存在的根源。为进一步加大对“克隆出租车”、伪造资格证等违章违法行为的打击力度,我队联合公安交警等执法部门成立了打击“克隆出租车”专案组,对制造、贩卖、使用“克隆出租车”、伪造《服务资格证》等违章违法行为实施司法追究,从源头上打击“克隆出租车”、伪造《服务资格证》等违章违法行为。专案组自5月10日成立以来,共查处“克隆出租车”18

辆,7名涉案司机被移交当地派出所拘留。

(三)充分利用电子监控系统和pda、手持识别仪等检查设备,大大提高稽查效率。

按照委及局、处领导要求,我队联合办公室、数据信息科等相关部门,逐步完善了4楼电子监控系统,成立了监控小组,对“两站一场”及各大公路客运站周边地区实施24小时监控,及时拍摄各类违章违法营运行为,并于外勤执法人员相呼应,及时查处各类违章行为。上半年,电子监控小组共拍摄出租车违章近3000宗,公路客运违章300余宗。同时,我队在外勤执法中还充分利用pda、手持识别仪等高科技检查设备,大大提高了稽查效率。

(四)加强属地管理,不定期开展专项整治,点面结合,进一步规范客运市场秩序。

1.积极创新,采取灵活有效措施,加强属地管理。

为加强对“两站一场”及市内各大公路客运站周边营运秩序的监控,保障市内重要地区和重点路段营运秩序良好,稽查队采取以属地大队管理为主,运政一大队配合监控、打击的方式,采取灵活手段,提高了对“两站一场”监控效果。具体做法:(1)流花、天河、芳村属地大队为加强对客运站周边各类客、货运违章的打击力度,分别采取联合辖区相关职能部门联合打击、协调客运站加强源头管理等方式,对客运站周边的各类违章营运行为进行联合打击,取得了良好的效果。例如:运政二大队联合云浮市交通局及属地公安、交警部门开展罗定班车营运秩序专项整治行动;公交一大队联合清远市交通局开展广清线客运秩序整治;公交二大队在巩固广汕线整治成果的基础上,成立了天河地区交通综合治理组,加强对天河地区公路客运市场源头管理。(2)为加强对机场客运秩序的监管,属地运政三大队建立了比较完善的白云机场大巴班车安全检查台帐制度和出租车司机重点监管制度;全面启用机场监控设备,多次组织召开违章录像观看会,落实“控制违章重在预防教育”的思路,取得了较好的成效。

2.多部门联合执法开展整治行动,取得事半功倍的效果。

为加大对“野鸡车”、“黑站点”、“拉客仔”等突出违章行为的打击力度,我队在中注意联系协调公安交警等执法部门共同开展整治行动,在一定程度上弥补了部门职能的局限,提高了成效。例如:联合公安、教育部门开展校巴专项整治行动;联合公安、旅游部门开展对旅游包车市场的专项整治行动等。

(五)反应快速,及时高效地处理“110”报警案件及群众投诉。

针对“110”报警案件的突发性,我队每天安排机动分队24小时不间断值班制度,白天加强对全市范围客运秩序的监控,晚间在值班室随时待命,机动分队充分发挥其迅速灵活的特点,及时高效处理各种紧急事件,维护路面顺畅的营运秩序。对于群众来信来访投诉,我队安排专人负责,对投诉案件进行深入细致的调查,达到投诉一起,处理一起的效果。上半受理“110”报警及群众投诉案件共215宗,均能做到接案及时并能妥善处理,得到群众和有关部门的好评。

(六)积极抓好运政稽查队伍的自身建设和内部管理。

1.多形式开展业务学习,推进稽查向多元化发展。

大队利用每周三的勤务学习时间,由大队领导对每周上级文件精神进行传达,对勤务状况进行点评,做到勤务信息有效、及时的上传下达。另外,由业务精、能力强、素质高的分队长、中队长进行稽查经验介绍,结合典型案例进行分析讲评。通过这一系列的学习与交流,开拓了稽查业务的范围,丰富了稽查的内,推动了稽查大队整体向多元化、深层次发展。

2.加强后备骨干力量的培养。

针对人员流动大、岗位需不断调整的特点,稽查队对骨干力量培养的要求比较迫切。队部专门制定培训方案,采取集中授课、骨干讲课、专题研讨、综合考核、大对党支部讨论选拔等方式进行,以求进一步提高稽查骨干队伍的业务水平综合执法素质和组织管理能力带动整个队伍整体素质的提高。

3.制定相关制度,使稽查队不断科学化、规范化、制度化。

为了把稽查队锻造成“思想好、业务精、作风硬、纪律严”的集体,针对稽查队的特点,我队制定了《稽查大队思想政治概则》和《稽查大队制度》,不断提高全体队员的思想政治素质,引导队员努力学习和掌握党的理论知识和各种业务知识;帮助队员树立正确的世界观、人生观和价值观,不断提高政策理论水平和依法行政的能力,进一步提高干部的综合素质。

三、存在的问题

(一)抗法、拒检等情况仍较为严重。

上半年,运政执法遇到了一定的阻力,一线运政执法人员的人身安全受到不同程度的威胁,这主要表现在违章车辆强行冲卡、非法经营货运、配载业户纠集黑恶势力暴力抗法,恐吓,辱骂运政执法人员等。

(二)队伍建设,安全管理尚需进一步加强。

由于我队新同志较多,加之人员流动大,部分队员稽查经验不足;大多新同志的安全意识有待加强。

(三)大队人员缺口过大,给运政执法带来了一定的困难。

目前,稽查大队五个大队共计141人,负责整个广州市的道路运输市场秩序的监控、管理,人员缺口过大,使各项不能得到有效保障;开展大型整治行动时,人员难以调配,执法难度较大。尽管局、处安排科室人员支援,由于是暂时性的,使稽查队的缺乏连续性,同时也给科室带来不利的影响。

四、第三季度计划

(一)继续开展出租车整治,严厉打击“克隆出租车”和非编出租车司机。

(二)开展广湛线、广梅线、广清线客运市场整治。

(三)提前部署、全力以赴做好2006年国庆节前的道路运输秩序整治。

(四)进一步加强属地管理,提高效率,重点监控“两站一场”地区及各大公路客运站周边道路运输秩序。

(五)继续加大力度,严厉打击“黑站点”、“野鸡车”等严重违章行为。

(六)继续加强流花地区、广汕路、芳村、窖口、广州大道、天河至黄埔沿线等重点路段的稽查力度,维护正常的客运秩序。

(七)贯彻落实国务院和各级政府关于防治“公路三乱”的精神,进一步完善行政执法的执法程序和监督机制,强化法律、法规等素质教育,使行政执法向规范化、程序化发展,在全队形成依法行政执法、文明执法,有效地防止违规行为的发生。

(八)注意在日常勤务中,对广州交通行业的发展进行研究与探讨。

(九)继续加强后备骨干培训,做好传帮带,完善大队队伍的梯队建设。

(十)不定期开展专项行动整治行动,保障我市道路客货运输市场秩序良好。

(十一)坚持每周稽查例会制度,继续做好与相关业务科室的沟通联系。

(十二)继续加强内部管理,做好政治业务学习,加强队员的政治、业务素质教育,廉政勤政教育,特别是加强对新队员的教育管理。

稽查大队

辆,7名涉案司机被移交当地派出所拘留。

(三)充分利用电子监控系统和pda、手持识别仪等检查设备,大大提高稽查效率。

按照委及局、处领导要求,我队联合办公室、数据信息科等相关部门,逐步完善了4楼电子监控系统,成立了监控小组,对“两站一场”及各大公路客运站周边地区实施24小时监控,及时拍摄各类违章违法营运行为,并于外勤执法人员相呼应,及时查处各类违章行为。上半年,电子监控小组共拍摄出租车违章近3000宗,公路客运违章300余宗。同时,我队在外勤执法中还充分利用pda、手持识别仪等高科技检查设备,大大提高了稽查效率。

(四)加强属地管理,不定期开展专项整治,点面结合,进一步规范客运市场秩序。

1.积极创新,采取灵活有效措施,加强属地管理。

为加强对“两站一场”及市内各大公路客运站周边营运秩序的监控,保障市内重要地区和重点路段营运秩序良好,稽查队采取以属地大队管理为主,运政一大队配合监控、打击的方式,采取灵活手段,提高了对“两站一场”监控效果。具体做法:(1)流花、天河、芳村属地大队为加强对客运站周边各类客、货运违章的打击力度,分别采取联合辖区相关职能部门联合打击、协调客运站加强源头管理等方式,对客运站周边的各类违章营运行为进行联合打击,取得了良好的效果。例如:运政二大队联合云浮市交通局及属地公安、交警部门开展罗定班车营运秩序专项整治行动;公交一大队联合清远市交通局开展广清线客运秩序整治;公交二大队在巩固广汕线整治成果的基础上,成立了天河地区交通综合治理组,加强对天河地区公路客运市场源头管理。(2)为加强对机场客运秩序的监管,属地运政三大队建立了比较完善的白云机场大巴班车安全检查台帐制度和出租车司机重点监管制度;全面启用机场监控设备,多次组织召开违章录像观看会,落实“控制违章重在预防教育”的思路,取得了较好的成效。

2.多部门联合执法开展整治行动,取得事半功倍的效果。

为加大对“野鸡车”、“黑站点”、“拉客仔”等突出违章行为的打击力度,我队在中注意联系协调公安交警等执法部门共同开展整治行动,在一定程度上弥补了部门职能的局限,提高了成效。例如:联合公安、教育部门开展校巴专项整治行动;联合公安、旅游部门开展对旅游包车市场的专项整治行动等。

(五)反应快速,及时高效地处理“110”报警案件及群众投诉。

针对“110”报警案件的突发性,我队每天安排机动分队24小时不间断值班制度,白天加强对全市范围客运秩序的监控,晚间在值

班室随时待命,机动分队充分发挥其迅速灵活的特点,及时高效处理各种紧急事件,维护路面顺畅的营运秩序。对于群众来信来访投诉,我队安排专人负责,对投诉案件进行深入细致的调查,达到投诉一起,处理一起的效果。上半受理“110”报警及群众投诉案件共215宗,均能做到接案及时并能妥善处理,得到群众和有关部门的好评。

(六)积极抓好运政稽查队伍的自身建设和内部管理。

1.多形式开展业务学习,推进稽查向多元化发展。

大队利用每周三的勤务学习时间,由大队领导对每周上级文件精神进行传达,对勤务状况进行点评,做到勤务信息有效、及时的上传下达。另外,由业务精、能力强、素质高的分队长、中队长进行稽查经验介绍,结合典型案例进行分析讲评。通过这一系列的学习与交流,开拓了稽查业务的范围,丰富了稽查的内,推动了稽查大队整体向多元化、深层次发展。

2.加强后备骨干力量的培养。

针对人员流动大、岗位需不断调整的特点,稽查队对骨干力量培养的要求比较迫切。队部专门制定培训方案,采取集中授课、骨干讲课、专题研讨、综合考核、大对党支部讨论选拔等方式进行,以求进一步提高稽查骨干队伍的业务水平综合执法素质和组织管理能力带动整个队伍整体素质的提高。

3.制定相关制度,使稽查队不断科学化、规范化、制度化。

为了把稽查队锻造成“思想好、业务精、作风硬、纪律严”的集体,针对稽查队的特点,我队制定了《稽查大队思想政治概则》和《稽查大队制度》,不断提高全体队员的思想政治素质,引导队员努力学习和掌握党的理论知识和各种业务知识;帮助队员树立正确的世界观、人生观和价值观,不断提高政策理论水平和依法行政的能力,进一步提高干部的综合素质。

三、存在的问题

(一)抗法、拒检等情况仍较为严重。

上半年,运政执法遇到了一定的阻力,一线运政执法人员的人身安全受到不同程度的威胁,这主要表现在违章车辆强行冲卡、非法经营货运、配载业户纠集黑恶势力暴力抗法,恐吓,辱骂运政执法人员等。

(二)队伍建设,安全管理尚需进一步加强。

由于我队新同志较多,加之人员流动大,部分队员稽查经验不足;大多新同志的安全意识有待加强。

(三)大队人员缺口过大,给运政执法带来了一定的困难。

目前,稽查大队五个大队共计141人,负责整个广州市的道路运输市场秩序的监控、管理,人员缺口过大,使各项不能得到有效保障;开展大型整治行动时,人员难以调配,执法难度较大。尽管局、处安排科室人员支援,由于是暂时性的,使稽查队的缺乏连续性,同时也给科室带来不利的影响。

四、第三季度计划

(一)继续开展出租车整治,严厉打击“克隆出租车”和非编出租车司机。

(二)开展广湛线、广梅线、广清线客运市场整治。

(三)提前部署、全力以赴做好2006年国庆节前的道路运输秩序整治。

(四)进一步加强属地管理,提高效率,重点监控“两站一场”地区及各大公路客运站周边道路运输秩序。

(五)继续加大力度,严厉打击“黑站点”、“野鸡车”等严重违章行为。

(六)继续加强流花地区、广汕路、芳村、窖口、广州大道、天河至黄埔沿线等重点路段的稽查力度,维护正常的客运秩序。

(七)贯彻落实国务院和各级政府关于防治“公路三乱”的精神,进一步完善行政执法的执法程序和监督机制,强化法律、法规等素质教育,使行政执法向规范化、程序化发展,在全队形成依法行政执法、文明执法,有效地防止违规行为的发生。

(八)注意在日常勤务中,对广州交通行业的发展进行研究与探讨。

(九)继续加强后备骨干培训,做好传帮带,完善大队队伍的梯队建设。

(十)不定期开展专项行动整治行动,保障我市道路客货运输市场秩序良好。

(十一)坚持每周稽查例会制度,继续做好与相关业务科室的沟通联系。

(十二)继续加强内部管理,做好政治业务学习,加强队员的政治、业务素质教育,廉政勤政教育,特别是加强对新队员的教育管理。

稽查大队

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