县公路运管所2006年上半年工作总结(推荐阅读)

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第一篇:县公路运管所2006年上半年工作总结

今年以来,在县交通局的坚强领导下,在滁州市运管处的大力支持、帮助下,全县道路运输系统以“三个代表”重要思想为指导,认真落实市、县交通工作会议的部署,树立全面、协调、可持续的科学发展观,按照“调整结构,规范秩序,优化环境,解决矛盾,稳定市场,统筹兼顾,协调发展”的总体要求,坚持从人民群众的根本需要出发,积极转变管理方式,大力创新管理机制,在加强客货运输市场管理、交通规费征收、机关效能建设、狠抓交通运输安全、强化内部管理等方面均取得了可喜的成绩,现将主要情况总结如下:

一、交通规费征收取得突破性的进展

交通规费征收是运管工作的重中之重。面对费源严重减少(如取消出租车运管费、客附费,手扶及三轮免征运管费等),征费潜力难以挖掘,以及“治超”力度大,运输成本相对较高,逃费现象有所抬头等不利因素,所领导班子成员认真研究,反复讨论,正确面对征费中的困难和矛盾。一是实行规费征收责任制,与各征费单位签订规费征收责任状,明确任务和责任,所领导采取分片包站,深入征管第一线,切实做到责任到人;二是加强源头管理,在审批、审核、检测、年审、路查等各个环节中,层层严把征费关,切实做到征管到位;三是加大稽查力度,严厉查处偷漏规费行为。所重组了稽查队,实行奖勤罚懒,鼓励争先创优,各项规费稳中有升;四是广泛宣传征费政策,通过多种形式加强与企业、车主联系,争取多方支持。来城交管站今年先后到江苏昆山市两次,主动上门征收我县驻外地长期运营车辆的交通规费并帮助他们办理有关证件,受到车主的好评。大英、水口交管站认真研究辖区内运营车辆新的情况和特点以及对征收规费不利的因素,有针对性的采取对策,取得了明显的成效,截止5月20日,他们已任务过半,其完成的征费额创历年同期的新高。今年1~5月底,全所共完成四项规费479.93万元,占年计划的50.52%,其中小机养路费164.27万元,占年计划的56.64%,运管费112.07万元,占年计划43.95%,客货附加费203.59万元,占年计划50.27%。处理各类违章的罚没款27.69万元。

二、加强客运市场管理,优化运输环境

今年以来,我们认真对道路客运市场进行调查研究,不断提高决策和管理水平,努力增强驾驭市场的能力,加快完善道路运输市场体系的建立,促进我县道路运输经济快速发展。为此,我们一是认真贯彻交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》,增加客运企业驻站办的人员,加强客运站源头管理,规范站内经营行为;二是严格客运经营许可证、标志牌、进站证等证牌的发放,切实规范客运秩序;三是加大农村客运网络的监管力度,规范农村客运班线的运营秩序,为农民朋友出行提供方便;四是优化运输环境,整顿客运市场,严厉打击“黑头车”。根据省交通厅、公安厅联合文件《关于开展客运市场非法营运专项整治活动的通知》精神,集中力量,在城乡结合部、乡、镇、车站,与邻省、市、县接壤地带,对从事非法营运的客车、面的出租车以及从外地购进的淘汰的老旧车辆从事客运的进行严厉打击。共检查车辆376台,处罚违章车辆62台,打掉“黑头车”6台,补征漏费车辆31台;五是春运和“五一”黄金周运输工作全面完成。为确保春运和假日运输安全和运输服务质量,运管所和各交管站都专门成立了领导小组,加强对“两节”道路运输工作的组织领导,确保黄金周道路运输安全有序。据统计,2006年春运期间,全县日均投入客运车辆360台,共完成客运总量65万人次,与上年同期基本持平。“五一”期间,全县日均投入客车290台,完成客运总量20万人次,比上年同期增长10%和8%。由于组织有力,指挥得当,全县春运、“五一”黄金周期间客运服务质量明显提高,投诉举报率大幅度下降。

在出租车管理方面,针对出租车从业人员结构复杂,素质参差不齐等特点,我们坚持着眼长远,狠抓当前管理。同时加强对甬安和兴业两家出租公司的安全监管,使出租行业切实履行“服务至上”、“寓管理于服务”的宗旨,全面提升出租车驾驶员的综合素质,不断提高他们遵纪守法、规范经营、文明服务的意识。今年以来,出租车管理所共查处各种违规车辆40余台,教育处理违章从业人员15人,罚没款11万余元。

三、加强货运管理,实现“货畅其流”

我们把货运管理以加强源头管理为重点,进一步加大危货管理力度,加快现代物流业发展和货运规模化进程,促进全县货运市场又快又好的发展。一是深入全县货运企业、站场和货物集散地等源头部位,认真开展调研,提出我县货运市场“十一五”发展规划,为今后发展明确方向。二是强化危险货物运输市场的管理,落实危货运输安全责任制,每月进行一次安全监督检查,督促企业对管理人员、从业人员进行安全教育,要求企业充分利用gps监控平台,加大监管力度,对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查.制定了突发事件紧急救援的预案,确保安全生产落到实处。

四、整治维修驾培市场,经营行为日趋规范

今年以来,我们坚持“整顿秩序、规范市场、综合治理、标本兼治、疏堵结合”的原则,依法打击和取缔无证修车、占道经营;制定行规行约,严厉打击欺诈行为。通过有重点、分阶段整治维修市场秩序,维护了合法经营者的权益;在认真总结宏盛汽车修理企业的基础上,积极创造条件,引导维修企业向规范化、规模化方向发展。4月份,对252名从事客运的驾驶员进行从业资格培训,从业人员的素质有所提高,诚信经营、优质服务得到了保障。

驾培、检测管理水平逐步提高。一是开展创建文明驾校活动,进一步完善了驾校内部管理制度,强化了对教练员的管理。二是提高培训质量,在驾校开展“优质课、公开课”活动,在驾校教练员中掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮,推动驾驶员培训从“应试教育”向“素质教育”转变,促进我县驾培教学质量的提高。三是加大对非法经营、恶意降价等违法、违规经营活动的打击力度,为驾校创造良好的市场环境和发展空间。汽车综合性能检测中心规范管理,不断深化各项措施,检测水平有所提高。1~5月份,共检测各类车辆1800辆,二级维护1200辆次,比去年同期均有明显上升。

五、坚持以人为本,做好交通运输安全工作

在交通局的直接领导和局安全股的大力支持配合下,我们在行业管理中,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全工作当作头等大事来抓。春运安全是春运工作的核心,为了确保安全措施得到落实,消除事故隐患,避免发生重特大安全事故,我们及时召开了各运输企业春运安全工作会议,提出“不出一起责任事故,不死伤一人”的春运安全目标,对所有参加春运的车辆进行全面的技术检查,对驾驶人员广泛进行安全宣传,强化安全教育和管理,加大了对易燃、易爆等危险品的查堵力度。同时我们还加强对从业人员的资格检查和对车辆进行安全技术状况检测,凡责任心不强、技术不过硬、未办春运证的驾驶员不得参加春运,车辆安全技术状况不合格的坚决予以停运,有力的保障了春运。为确保“五一”黄金周期间交通运输安全,所及时召开安全会议,成立安全领导小组,对全县客运站点、危货运输企业、维修厂家进行了全面检查,认真落实了安全防范措施,对存在隐患和薄弱环节立即整改到位,一时难以整改的,安排专人严看死守。1~5月份,所共召开安全生产会议两次,集中组织学习安全生产法律、法规、内部急电、紧急通知等两次,组织安全生产大检查3次。

六、机关效能建设初步取得实效

今年4月1日至4月30日,运管所在县委和县交通局的统一领导下,认真开展了以“强化服务意识,改进机关作风,提高工作效率,优化发展环境”为主要内容的机关效能建设活动。通过动员部署、组织讨论,针对问题制定整改方案,考核考评三个阶段的工作,特别是朱峰局长在全县交通系统机关效能建设动员大会上指出的交通系统当前在思想观念、服务意识、大局意识、工作效率、交通形象、工作作风、工作纪律、保持政令畅通等方面存在的问题,我们经过认真反复讨论,在运管系统内部引起了强烈的反响,大家对运管机关加强效能建设的重要性和必要性有了深刻的认识,因此,我们在认真学习、研究讨论的基础上,结合运管所的实际,制定了学习、考勤、岗位职责、服务承诺、首问负责、政务公开、失职追究、绩效考评等二十三项制度,这些制度在大家充分讨论、酝酿的基础上,已于5月1日起开始实行。为具体落实岗位责任制,实行定人、定位、定岗,减员增效,提高工作效能,我们对所机关多余人员进行精减,把精减下来的同志分配到征费和从事行业管理的第一线,同时还果断的解聘了15名乡交管员,使现有在职人员更加珍惜和热爱自己的工作岗位。通过加强机关效能建设活动,目前在运管系统已基本形成了弘扬正气、去除邪气、鼓舞士气、积聚人气的良好氛围。具体的说已在以下几个方面取得突破。一是在更新思想观念、增强工作的主动性和创造性上取得了突破;二是推动了行业管理工作,在全县运管系统和窗口单位服务意识、服务质量上取得了突破;三是在深化审批制度改革,简政放权上取得了突破;四是在推进依法行政,规范机关行为上取得了突破;五是在创新管理方式,提高行政效率上取得了突破;六是在确保政令畅通,推进工作落实上取得了突破;七是在秉公执法,廉洁自律上取得了突破;八是在加强信用建设,树立来安运管良好形象上取得了突破。

七、加强党组织建设,充分发挥战斗堡垒作用

今年以来,所党支部,按照党章赋予的职责,充分发挥战斗堡垒作用,团结、动员党内外的干部职工,努力完成本单位所担负的职责任务。党支部一班人,能密切联系群众,了解群众,关心职工疾苦,主动征求职工对党支部工作的意见和建议,深入细致的做好职工的思想政治工作,充分发挥党员的积极性和创造性,鼓励和支持职工在自己的工作岗位上增长才干,贡献才智,开拓进取,建功立业。党支部还正常开展“三会一课”制度,2月份,支部还召开民主生活会。认真做好发展新党员工作。党员骨干都能正确履行职能,牢记自己的职责和义务,充分发挥先锋模范作用,以自己的行为带动和影响广大职工群众。为巩固先进性教育开展主题实践活动的成果,去年党员自觉捐款1400多元,用于解决特困工人家庭生活。从今年一月起支部党员对半塔老区6名特困学生每人每月捐助100元(计每月600元);局党组成员、所长、支部副书记秦学兵同志几年来对独山、汊河、半塔陆倩倩等三名学生已自费捐助3000余元,其中陆倩倩同学已顺利考入大学校园就读。4月份,来城交管站党员职工王兵同志家属被诊断为癌症晚期,所支部发动党员捐资8000多元,以解决救急之用。对特困党员、学生等弱势群体的无私帮助,体现运管所党员较强的“宗旨”意识,同时也受到了社会的好评。

八、深入开展文明行业创建工作,努力构建“和谐运管”

今年的文明创建工作,我们以“服务人民,奉献社会”为宗旨,以建设负责任的部门和行业,构建和谐运管和促进运管职工全面发展为目标,突出队伍建设和行政执法两个重点,抓好机关效能建设和基层服务窗口两个难点,扎实开展“学建创树”活动,打造学习型团队,把交管站、客运企业、驾校作为文明创建的重点。交管站还认真总结了2005年创建人民满意基层站所的经验教训,原创文秘材料,尽在文秘知音网络.com网。为今年做好站所评议工作打好基础。为迎接市交通局今年对“十五”前命名的各类文明单位重新进行检查、验收、考核、确认,各单位都做了必要的前期准备工作。为加强道德建设,坚定理想信念,提高运管职工队伍整体素质,我们还认真组织职工进行“八荣八耻”教育,使干部职工树立并大力弘扬社会主义荣辱观,保持昂扬向上、拼搏奉献、奋发有为的精神风貌,构建“和谐运管”。同时,我们还注意发挥先进典型的示范、导向作用,凝聚行业的力量,推进行业文明向纵深发展。

九、存在的主要问题

1、道路运输行业潜在的、固有的许多矛盾和问题仍十分突出,主要表现在:市场秩序不够规范,从业人员素质不高,利益驱动引发冲突的因素依然存在。

2、道路运输企业竞争,发展能力薄弱的问题仍突出,主要表现在:企业建设投资不足,相当一部分运营客车老旧,缺少发展后劲,技术含量不高。

3、运政队伍整体素质有待进一步提高,主要表现在:市场驾驭能力不强,对矛盾的分析把握不准,缺乏果断处理问题与化解矛盾的能力,行业发展的前瞻性不够。

4、由于出租车经营权被转让,由此而引发的矛盾和问题难以协调解决,增加了我县出租车市场管理的难度。

5、招商引资工作进展不快,力度不大,仍需继续发动干部职工,强化创业意识,人人想方设法,收集信息,主动走出去,力争完成任务。以上存在的这些问题,我们在下半年工作中,将认真分析研究,努力逐步加以解决。

二oo六年,是“十一五”计划的第一年,做好今年的工作,为“十一五”开好头、起好步十分重要。我们决心在局党组的正确领导下,在下半年的工作中,以奋发有为的精神状态,求真务实的工作作风,努力开创运管工作的新局面,为实现我县交通运输事业新的跨越式发展作出应有的贡献。

第二篇:县公路运管所上半年工作总结

县公路运管所上半年

今年以来,在县交通局的坚强领导下,全国公务员公同的天地在滁州市运管处的大力支持、帮助下,全县道路运输系统以“三个代表”重要思想为指导,认真落实市、县交通会议的部署,树立全面、协调、可持续的科学发展观,按照“调整结构,规范秩序,优化环境,解决矛盾,稳定市场,统筹兼顾,协调发展”的总体要求,坚持从人民群众的根本需要出发,积极转变管理方式,大力创新管理机制,在加强客货运输市场管理、交通规费征收、机关效能建设、狠抓交通运输安全、强化内部管理等方面均取得了可喜的成绩,现将主要情况如下:

一、交通规费征收取得突破性的进展

交通规费征收是运管的重中之重。面对费源严重减少(如取消出租车运管费、客附费,手扶及三轮免征运管费等),征费潜力难以挖掘,以及“治超”力度大,运输成本相对较高,逃费现象有所抬头等不利因素,所领导班子成员认真研究,反复讨论,正确面对征费中的困难和矛盾。一是实行规费征收责任制,与各征费单位签订规费征收责任状,明确任务和责任,所领导采取分片包站,深入征管第一线,切实做到责任到人;二是加强源头管理,在审批、审核、检测、年审、路查等各个环节中,层层严把征费关,切实做到征管到位;三是加大稽查力度,严厉查处偷漏规费行为。所重组了稽查队,实行奖勤罚懒,鼓励争先创优,各项规费稳中有升;四是广泛宣传征费政策,通过多种形式加强与企业、车主联系,争取多方支持。来城交管站今年先后到江苏昆山市两次,主动上门征收我县驻外地长期运营车辆的交通规费并帮助他们办理有关证件,受到车主的好评。大英、水口交管站认真研究辖区内运营车辆新的情况和特点以及对征收规费不利的因素,有针对性的采取对策,取得了明显的成效,截止5月20日,他们已任务过半,其完成的征费额创历年同期的新高。今年1~5月底,全所共完成四项规费479.93万元,占年计划的50.52,其中小机养路费164.27万元,占年计划的56.64,运管费112.07万元,占年计划43.95,客货附加费203.59万元,占年计划50.27。处理各类违章的罚没款27.69万元。

二、加强客运市场管理,优化运输环境

今年以来,我们认真对道路客运市场进行调查研究,不断提高决策和管理水平,努力增强驾驭市场的能力,加快完善道路运输市场体系的建立,促进我县道路运输经济快速发展。为此,我们一是认真贯彻交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》,增加客运企业驻站办的人员,加强客运站源头管理,规范站内经营行为;二是严格客运经营许可证、标志牌、进站证等证牌的发放,切实规范客运秩序;三是加大农村客运网络的监管力度,规范农村客运班线的运营秩序,为农民朋友出行提供方便;四是优化运输环境,整顿客运市场,严厉打击“黑头车”。根据省交通厅、公安厅联合文件《关于开展客运市场非法营运专项整治活动的通知》精神,集中力量,在城乡结合部、乡、镇、车站,与邻省、市、县接壤地带,对从事非法营运的客车、面的出租车以及从外地购进的淘汰的老旧车辆从事客运的进行严厉打击。共检查车辆376台,处罚违章车辆62台,打掉“黑头车”6台,补征漏费车辆31台;五是春运和“五一”黄金周运输全面完成。为确保春运和假日运输安全和运输服务质量,运管所和各交管站都专门成立了领导小组,加强对“两节”道路运输的组织领导,确保黄金周道路运输安全有序。据统计,2006年春运期间,全县日均投入客运车辆360台,共完成客运总量65万人次,与上年同期基本持平。“五一”期间,全县日均投入客车290台,完成客运总量20万人次,比上年同期增长10和8。由于组织有力,指挥得当,全县春运、“五一”黄金周期间客运服务质量明显提高,投诉举报率大幅度下降。

在出租车管理方面,针对出租车从业人员结构复杂,素质参差不齐等特点,我们坚持着眼长远,狠抓当前管理。同时加强对甬安和兴业两家出租公司的安全监管,使出租行业切实履行“服务至上”、“寓管理于服务”的宗旨,全面提升出租车驾驶员的综合素质,不断提高他们遵纪守法、规范经营、文明服务的意识。今年以来,出租车管理所共查处各种违规车辆40余台,教育处理违章从业人员15人,罚没款11万余元。

三、加强货运管理,实现“货畅其流”

我们把货运管理以加强源头管理为重点,进一步加大危货管理力度,加快现代物流业发展和货运规模化进程,促进全县货运市场又快又好的发展。一是深入全县货运企业、站场和货物集散地等源头部位,认真开展调研,提出我县货运市场“十一五”发展规划,为今后发展明确方向。二是强化危险货物运输市场的管理,落实危货运输安全责任制,每月进行一次安全监督检查,督促企业对管理人员、从业人员进行安全教育,要求企业充分利用g监控平台,

加大监管力度,对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查.制定了突发事件紧急救援的预案,确保安全生产落到实处。

四、整治维修驾培市场,经营行为日趋规范

今年以来,我们坚持“整顿秩序、规范市场、综合治理、标本兼治、疏堵结合”的原则,依法打击和取缔无证修车、占道经营;制定行规行约,严厉打击欺诈行为。通过有重点、分阶段整治维修市场秩序,维护了合法经营者的权益;在认真宏盛汽车修理企业的基础上,积极创造条件,引导维修企业向规范化、规模化方向发展。4月份,对252名从事客运的驾驶员进行从业资格培训,从业人员的素质有所提高,诚信经营、优质服务得到了保障。

驾培、检测管理水平逐步提高。一是开展创建文明驾校活动,进一步完善了驾校内部管理制度,强化了对教练员的管理。二是提高培训质量,在驾校开展“优质课、公开课”活动,在驾校教练员中掀起“比、学、赶、帮、超”的热潮,推动驾驶员培训从“应试教育”向“素质教育”转变,促进我县驾培教学质量的提高。三是加大对非法经营、恶意降价等违法、违规经营活动的打击力度,为驾校创造良好的市场环境和发展空间。汽车综合性能检测中心规范管理,不断深化各项措施,检测水平有所提高。1~5月份,共检测各类车辆1800辆,二级维护1200辆次,比去年同期均有明显上升。

五、坚持以人为本,做好交通运输安全

在交通局的直接领导和局安全股的大力支持配合下,我们在行业管理中,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,把安全当作头等大事来抓。春运安全是春运的核心,为了确保安全措施得到落实,消除事故隐患,避免发生重特大安全事故,我们及时召开了各运输企业春运安全会议,提出“不出一起责任事故,不死伤一人”的春运安全目标,对所有参加春运的车辆进行全面的技术检查,对驾驶人员广泛进行安全宣传,强化安全教育和管理,加大了对易燃、易爆等危险品的查堵力度。同时我们还加强对从业人员的资格检查和对车辆进行安全技术状况检测,凡责任心不强、技术不过硬、未办春运证的驾驶员不得参加春运,车辆安全技术状况不合格的坚决予以停运,有力的保障了春运。为确保“五一”黄金周期间交通运输安全,所及时召开安全会议,成立安全领导小组,对全县客运站点、危货运输企业、维修厂家进行了全面检查,认真落实了安全防范措施,对存在隐患和薄弱环节立即整改到位,一时难以整改的,安排专人严看死守。1~5月份,所共召开安全生产会议两次,集中组织学习安全生产法律、法规、内部急电、紧急通知等两次,组织安全生产大检查3次。

六、机关效能建设初步取得实效

今年4月1日至4月30日,运管所在县委和县交通局的统一领导下,认真开展了以“强化服务意识,改进机关作风,提高效率,优化发展环境”为主要内容的机关效能建设活动。通过动员部署、组织讨论,针对问题制定整改方案,考核考评三个阶段的,特别是朱峰局长在全县交通系统机关效能建设动员大会上指出的交通系统当前在思想观念、服务意识、大局意识、效率、交通形象、作风、纪律、保持政令畅通等方面存在的问题,我们经过认真反复讨论,在运管系统内部引起了强烈的反响,大家对运管机关加强效能建设的重要性和必要性有了深刻的认识,因此,我们在认真学习、研究讨论的基础上,结合运管所的实际,制定了学习、考勤、岗位职责、服务承诺、首问负责、政务公开、失职追究、绩效考评等二十三项制度,这些制度在大家充分讨论、酝酿的基础上,已于5月1日起开始实行。为具体落实岗位责任制,实行定人、定位、定岗,减员增效,提高效能,我们对所机关多余人员进行精减,把精减下来的同志分配到征费和从事行业管理的第一线,同时还果断的解聘了15名乡交管员,使现有在职人员更加珍惜和热爱自己的岗位。通过加强机关效能建设活动,目前在运管系统已基本形成了弘扬正气、去除邪气、鼓舞士气、积聚人气的良好氛围。具体的说已在以下几个方面取得突破。一是在更新思想观念、增强的主动性和创造性上取得了突破;二是推动了行业管理,在全县运管系统和窗口单位服务意识、服务质量上取得了突破;三是在深化审批制度改革,简政放权上取得了突破;四是在推进依法行政,规范机关行为上取得了突破;五是在创新管理方式,提高行政效率上取得了突破;六是在确保政令畅通,推进落实上取得了突破;七是在秉公执法,廉洁自律上取得了突破;八是在加强信用建设,树立来安运管良好形象上取得了突破。

七、加强党组织建设,充分发挥战斗堡垒作用

今年以来,所党支部,按照党章赋予的职责,充分发挥战斗堡垒作用,团结、动员党内外的干部职工,努力完成本单位所担负的职责任务。党支部一班人,能密切联系群众,了解群众,关心职工疾苦,主动征求职工对党支部的意见和建议,深入细致的做好职工的思想政治,充分发挥党员的积极性和创造性,鼓励和支持职工在自己的岗位上增长才干,贡献才智,开拓进取,建功立业。党支部还正常开展“三会一课”制度,2月份,支部还召开民主生活会。认真做好发展新党员。党员骨干都能正确履行职能,牢记自己的职责和义务,充分发挥先锋模范作用,以自己的行为带动和影响广大职工群众。为巩固先进性教育开展主题实践活动的成果,去年党员自觉捐款1400多元,用于解决特困工人家庭生活。从今年一月起支部党员对半塔老区6名特困学生每人每月捐助100元(计每月600元);局党组成员、所长、支部副书记秦学兵同志几年来对独山、汊河、半塔陆倩倩等三名学生已自费捐助3000余元,其中陆倩倩同学已顺利考入大学校园就读。4月份,来城交管站党员职工王兵同志家属被诊断为癌症晚期,所支部发动党员捐资8000多元,以解决救急之用。对特困党员、学生等弱势群体的无私帮助,体现运管所党员较强的“宗旨”意识,同时也受到了社会的好评。

八、深入开展文明行业创建,努力构建“和谐运管”

今年的文明创建,我们以“服务人民,奉献社会”为宗旨,以建设负责任的部门和行业,构建和谐运管和促进运管职工全面发展为目标,突出队伍建设和行政执法两个重点,抓好机关效能建设和基层服务窗口两个难点,扎实开展“学建创树”活动,打造学习型团队,把交管站、客运企业、驾校作为文明创建的重点。交管站还认真了2005年创建人民满意基层站所的经验教训,为今年做好站所评议打好基础。为迎接市交通局今年对“十五”前命名的各类文明单位重新进行检查、验收、考核、确认,各单位都做了必要的前期准备。为加强道德建设,坚定理想信念,提高运管职工队伍整体素质,我们还认真组织职工进行“八荣八耻”教育,使干部职工树立并大力弘扬社会主义荣辱观,保持昂扬向上、拼搏奉献、奋发有为的精神风貌,构建“和谐运管”。同时,我们还注意发挥先进典型的示范、导向作用,凝聚行业的力量,推进行业文明向纵深发展。

九、存在的主要问题

1、道路运输行业潜在的、固有的许多矛盾和问题仍十分突出,主要表现在:市场秩序不够规范,从业人员素质不高,利益驱动引发冲突的因素依然存在。

2、道路运输企业竞争,发展能力薄弱的问题仍突出,主要表现在:企业建设投资不足,相当一部分运营客车老旧,缺少发展后劲,技术含量不高。

3、运政队伍整体素质有待进一步提高,主要表现在:市场驾驭能力不强,对矛盾的分析把握不准,缺乏果断处理问题与化解矛盾的能力,行业发展的前瞻性不够。

4、由于出租车经营权被转让,由此而引发的矛盾和问题难以协调解决,增加了我县出租车市场管理的难度。

5、招商引资进展不快,力度不大,仍需继续发动干部职工,强化创业意识,人人想方设法,收集信息,主动走出去,力争完成任务。以上存在的这些问题,我们在下半年中,将认真分析研究,努力逐步加以解决。

二oo六年,是“十一五”计划的第一年,做好今年的,为“十一五”开好头、起好步十分重要。我们决心在局党组的正确领导下,在下半年的中,以奋发有为的精神状态,求真务实的作风,努力开创运管的新局面,为实现我县交通运输事业新的跨越式发展作出应有的贡献。

加大监管力度,对危货车辆技术状况及从业人员资质进行检查.制定了突发事件紧急救援的预案,确保安全生产落到实处。

四、整治维修驾培市场,经营行为日趋规范

今年以来,我们坚持“整顿秩序、规范市场、综合治理、标本兼治、疏堵结合”的原则,依法打击和取缔无证修车、占道经营;制定行规行约,严厉打击欺诈行为。通过有重点、分阶段整治维修市场秩序,维护了合法经营者的权益;在认真宏盛汽车修理企业的基础上,积极创造条件,引导维修企业向规范化、规模化方向发展。4月份,对252名从事客运的驾驶员进行从业资格培训,从业人员的素质有所提高,诚信经营、优质服务得到了

第三篇:XX年运管所工作总结

XX年运管所工作总结

在运管局的这一年多时间里,我一路走来,一路思考和感悟。我为能得到局党委的信任来到这里工作感到荣幸;下面是小编整理的XX年运管所工作总结范文,欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助!

篇一

在运管局的这一年多时间里,我一路走来,一路思考和感悟。我为能得到局党委的信任来到这里工作感到荣幸;为在工作和生活中得到各位领导和同事的关心、支持、帮助万分感激;为从锻炼和考验中得到成长而感到欣慰和高兴。通过这一年的工作,我更加体会到,无论在工作还是生活中,最重要的是要始终保持一种开放包容、积极豁达的人生态度,始终坚持一种认真负责、能够担当的工作精神,只要有了这种正确的态度和精神,哪怕由于个人能力所限,不一定事事都做到最好,但是,一定能够做到竭尽所能、做到问心无愧,让自己的良心不被自己谴责。这,是我不变的人生信念和工作态度。

作为一名党员干部,我也常常告诫自己,要以知足常乐之心处世、公平正直之心做事,时时处处严格要求自己。我曾写过一篇文章,叫《人生中要常备的三样东西》,也被中国道路运输杂志采用,我在文中提醒人们也是告诫自己,要常用“镜子”审视自己、常用“手电”照亮别人,勇于检查自己的缺点不足,善于捕捉他人的闪光和优秀之处,以宽容之心待人,以律人之心律己。

一年来,在领导和同事的关心、支持下,我做了一些工作,但是,与组织和领导、同事的期盼相比,与新岗位新任务的要求相比,还有很大的差距:一是对全区运管系统整体情况的了解还不深入和具体,纸上得来终觉浅,对实际情况缺少具体了解和感性认识,就难以在工作中做出准确的判断和决策;二是对道路运输业务知识的学习还要继续加强。

在今后的工作中,我会更加严格的要求自己,认真学习,扎实工作,努力使自己的思想、工作不断迈上新的台阶。最后,我还是想用我去年任职表态发言时引用过的,中组部原副部长虞云耀同志的一段诗句,也是几年来一直激励和影响着我一段诗句,来结束我的述职:“天空被白云轻轻擦拭,才显得那么湛蓝。正因为云彩的阻隔,霞光才如此璀璨。流星留下一句诗,没有奋进就没有光明。”

篇二

在思想上加强学习提高理论和业务素养。始终坚持把政治理论和业务知识学习作为提高政治信念、思想素质、工作能力的重要途径。办公室是综合部门,对各方面的能力和知识都要掌握。要做好本职工作就必须首先用理论武装头脑。我积极参加局里处里组织的形式多样的学习教育活动,利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内外形势,学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍。在学习过程中,注意理论联系实际的方法,不断提高自身的认识能力和思想政治素质,不断提高工作能力,以便更好地完成领导交办的各项工作任务。

在工作中重视学习业务知识,提高自身的业务能力。严格要求自己,积极主动地研究工作中遇到的各种问题。讲奉献,讲正气,以诚待人。虚心向老同志学习,取人之长补己之短,努力丰富自己,充实自己,提高自己。各项具体工作按计划推进,分清主次和轻重缓急,做到有理、有节、有序、有效。按时完成领导交办的工作,不拖延,不出差错,有始有终。快速反应,各项临时工作和紧急任务雷厉风行地完成。坚持做事和做人原则,努力做好日常工作,热心为大家服务。和同志们的关系比较和谐,工作气氛融洽配合默契互相支持。遵章守纪、务真求实、乐观上进始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤”。积极学习新知识坚持每天阅读各类报纸和文章学习有关经济、政治、科技、法律等新知识。认真学习党的十七大精神,努力做到融汇贯通联系实际,在实际工作中把政治理论知识、业务知识和其它新鲜的知识结合起来,开阔视野拓宽思路丰富自己,努力适应新形势新任务对本职工作的要求。

通过半年多的工作与学习我深刻地认识到了办公室是沟通上下协调左右的综合部门。办公室工作无小事,每一项工作都关系到办公室工作整体功能的发挥和整体效率的实现。办公室所处的地位和所属的工作性质决定着办公室的实质就是一个单位的服务中枢。办公室工作的核心就是服务。办公室的工作繁琐复杂要及时传达领导指示,及时反馈各种信息,做到快捷和实效保证全处上下政令畅通,做好宣传工作。可以说办公室是联系我处与外界的纽带,是反映我处精神面貌的“窗口”。强化自身建设促进我处工作正常有序运转是办公室的职责所在,也是提高工作效率完成各项任务的前提,作为办公室的工作人员我认为必须要强化服务意识,实现思想新的突破。

在新的一年里,在新的环境下我将继续发扬戒骄戒躁发扬团结务实开拓进取的精神,为我所热爱的这个集体做出自己应有的贡献!篇三

一、思想道德方面:在过去的一年里,我以伟大的邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习党的会议精神,紧密联系党中央有关领导的重要讲话精神,深刻领会党章新修订部分的深刻内涵,认真阅读关于坚持科学发展观、构建和谐社会的书籍文件,按照徐州市局及县局的统一部署,积极参加徐州市、沛县交通部门及全县行政执法等组织的相关政治学习。在这一年中我坚决贯彻服务为民,全心全意为船运业户服务、办事。

二、工作能力方面:XX年,徐州市交通局水运科就全市现有船只进行档案整理,重新编排,按照上级部门的统一部署进行运营船只的编号,对船只的吨位、载重、购买日期,使用年限等都进行了进一步的统计、整理。我办对船只运营单位进行了调查及详细资料的归类、整理,并网上通过内部系统向徐州市水运科发送编排后的信息,通过运政在线更新船只的运营编号等相关信息。

三、工作态度方面:本人能严格遵守交通局及县所的相关条令条例和各项规章制度,认真履行自己作为一名运管人员的职责,勤勤恳恳,任劳任怨。平时注重个人的修养,尊重领导,团结同志,始终以高标准、严要求磨练自己。

四、工作成绩方面:XX年里,我努力工作,积极完成领导交办的各项任务。

本人工作中仍存在种种不足,如业务知识有待进一步提高等等,在以后的工作中,我一定克服存在的缺点,不断提高自身素质,提高自己对问题的综合处理能力,把自己培养成一名优秀的运管工作人员。

第四篇:运管所年上年工作总结

**运管所***年上半年工作总结

***年1至6月,**运管所全所干部职工在市运管处、县交通局的指导下,紧紧围绕践行和落实科学发展观,通过规范管理,提高科学治运管理水平,狠抓落实,达到了维护运输市场秩序,保障经营者和人民群众合法权益的服务目的,较好的完成了上半年工作任务,现就各项工作情况总结如下:

一、运输生产管理

(一)整顿和规范客货运输市场

今年上半年,我所坚持“思想不松,措施不软、力度不减、防治结合、监督从严”的工作方针,已解决运输市场突出的矛盾和焦点难题为重心,采取了一系列措施,整顿和规范客货运输市场秩序。

1、加强对非法运输经营活动的打击力度。今年上半年,我所在县政府和交通局的直接领导下,与公安、工商等部门密切配合,针对二三轮摩托车和私家车跑客运、县城出租车超范围经营等违法行为展开了打击非法运输经营活动的专项行动,共出动执法车?辆次,出动执法人员?人次,开展综合执法行动?次,查处非法经营的黑车和出租车?辆,处罚金额计?万元,有力震慑了非法经营者,切实维护了运输市场正常经营秩序,深受合法经营业户和群众好评。

2、加强对机动车维修业和机动车驾驶员培训业经营规范和

市的监督管理,积极引导树立诚信经营意识,提升行业的社会形象和服务质量。督促维修企业严格执行机动车维修前诊断检验、维修过程检验和竣工质量检验制度,维修竣工出厂质量保证场制度;督促驾驶员培训学校认真使用部颁教学大纲和驾驶培训学时记录仪,并组织开展各类专项检查活动,促进维修质量和驾驶质量的不断改善。

(二)积极发展道路运输

1、目标任务完成情况

***年上半年,全县营业性客运车辆完成客运量?万人次,占年计划的?%,旅客周转量万人公里,占年计划的?%,完成货运量?万吨,占年计划?%,完成货运周转量?万吨公里,占年计划的?%。

2、农村客运发展情况

为有效解决农村群众乘车难问题、促进运输市场发展、规范运输市场管理,我所在广泛深入调查研究的基础上,开通了部分农村客运线路,目前,全县已开通?条农村客运线路,其中县城到各乡镇的有?条,县城至村的有?条,镇到镇和镇到村的有?条,共有农村客运班车辆,客座?座。今年上半年增开的农村客运班线就有?条,客车?辆,尽最大努力满足了广大人民群众的出行要求。

二、安全生产管理

(一)工作机构健全,责任明确

我所始终坚持建立以所主要领导为安全生产第一责任人、安全专管员为安全生产责任者,具体实施人员是安全生产的直接责任人的安全生产领导工作机构,机构成员各司其职,各负其责,有分有合,共同决策,防止和避免了互相推诿扯皮以及不负责任的现象发生,使全所安全生产工作有序进行。

(二)层层签订目标责任书,贯彻落实安全生产责任制

为进一步落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,我所坚持以人为本,构建和谐运输,进一步强化安全生产目标管理责任制,积极营造良好的安全生产环境,促进我县交通运输业的进一步发展,按照市运管处与我所签订的***安全生产目标管理责任书的考核内容和要求,结合我所的工作情况,我们把安全生产目标进一步分解、细化和落实到人,并以相应安全生产目标管理责任书的形式,分别与所属各队室和所辖运输企业签订责任书,并纳入本工作目标考核内容,同其它工作一起同安排、同检查、同考核,从而提高了所属各单位的安全生产重要性和责任感的认识。

(三)节假日运输安全工作

为搞好春运、五一黄金周等节假日安全运输工作,我所干部职工牢固树立“安全责任重于泰山”的观念和“以人为本,安全第一”的思想,坚持“谁主管,谁负责”和“安全一票否决权”的原则,做到早安排、早部署。结合“严把三关,搞好一个监督”的安全监督管理工作职责,加大对各运输企业、业

户、车站的安全检查力度,加强全体员工特别是车辆驾驶人员的节前安全教育、整治力度,加强路检路查,严厉打击了各种违章运输行为,并严格了源头管理,张贴宣传和加大查堵携带危禁物品的管理力度。在全所干部职工努力下,今年上半年节假日中未出现安全生产监管责任事故。

(四)强化监督检查,消除安全隐患

今年上半年,我所按照“防患于未然”的安全工作方针,进一步加大了安全隐患排查治理力度,每月都会定期不定期派出安全检查组,深入运输企业、维修车间、客运站场、驾校等进行现场安全检查,1—6月共开展安全检查?次,检查发现安全隐患?起,下发整改通知书?份,整改合格率为?%,为防止安全隐患整治走过场,我所还建立了安全隐患跟踪整改制度,对隐患整改不及时、不合格、敷衍了事的企业,采取了停办业务等严厉措施,认真落实了安全监管责任。

三、党风廉政建设各项工作

我所党支部十分重视党风廉政建设责任制工作,始终认为:建立党风廉政建设责任制是从严治党、从严治政,确保党风廉政建设和反腐败斗争任务落到实处的一项重要举措,所以把党风廉政建设责任制作为一项重点工作来抓。

今年上半年我所党支部主要抓了三项工作。一是健全责任保障体系。按照“谁主管、谁负责”原则,严格落实党风廉政建设责任制,实行“三级联责”制度;二是加强教育引导;三是

严格督察考核,采取各种措施,宣传发动群众参与监督,继续推行行风监督员制度。

五、扎实开展学习践行和落实科学发展观活动

我所自?月份起按照县委部署开展学习和践行科学发展观活动,通过集中学习和自学相结合的方式,组织了全所干部职工认真学习了胡锦涛同志有关学习和践行科学发展观的重要讲话,并深入运输市场展开科学发展观调研活动,紧紧围绕改进全所干部职工思想作风、学风、工作作风,把科学求实的态度和真抓实干的科学求实精神紧密结合起来,不断深化对交通运输管理工作的认识,转变工作观念,理清工作思路,加强业务知识学习,牢固树立科学发展观。目前,我所学习和践行科学发展观已经深入到第?阶段。

四、认真开展“整脏治乱”专项行动

按照县委、县人民政府的统一安排和部署,我所认真开展“整脏治乱”专项行动各项工作,并结合我所实际,制定《**县运管所“整脏治乱”专项行动实施方案》,对整治内容进行详细分解和实施,在责任区域内设立整脏治乱监督岗,将任务和责任落实到各单位,落实到人。特别是对县城两个客运站的车辆乱停乱放、公厕、车容车貌进行了专项整治,我所成立的道路运输秩序巡逻组不定时地对站场进行监督和运输市场的整治,使我县交通运输秩序和客货运站场的脏乱现象有了明显改善。目前“整脏治乱”各项工作正在紧张有序地进行着,并将

继续坚持下去。

五、下半年工作打算

下半年,我所将在市运管处、县交通局的领导下,切实加强政治文明、精神文明和物质文明建设,继续深入学习和践行科学发展观,不断提高运证执法队伍的行政执法水平和业务技能,通过“抓落实,见成效”等工作措施,按照落实科学发展观的要求,进一步拓展工作思路,积极发展农村客运,维护运输市场秩序,全面做好***年**县道路运输行业管理工作的各项。

**县道路运输管理

***年6月16日

第五篇:县公路运管所上半年工作总结

县公路运管所上半年工作总结

今年以来,在县交通局的坚强领导下,好范文,全国公务员公同的天地www.xiexiebang.com在滁州市运管处的大力支持、帮助下,全县道路运输系统以“三个代表”重要思想为指导,认真落实市、县交通工作会议的部署,树立全面、协调、可持续的科学发展观,按照“调整结构,规范秩序,优化环境,解决矛盾,稳定市场,统筹兼顾,协调发展”的总体要求,坚持从人民群众的根本需要出发,积极转变管理方式,大力创新管理机制,在加强客货运输市场管理、交通规费征收、机关效能建设、狠抓交通运输安全、强化内部管理等方面均取得了可喜的成绩,现将主要情况总结如下:

一、交通规费征收取得突破性的进展

交通规费征收是运管工作的重中之重。面对费源严重减少(如取消出租车运管费、客附费,手扶及三轮免征运管费等),征费潜力难以挖掘,以及“治超”力度大,运输成本相对较高,逃费现象有所抬头等不利因素,所领导班子成员认真研究,反复讨论,正确面对征费中的困难和矛盾。一是实行规费征收责任制,与各征费单位签订规费征收责任状,明确任务和责任,所领导采取分片包站,深入征管第一线,切实做到责任到人;二是加强源头管理,在审批、审核、检测、年审、路查等各个环节中,层层严把征费关,切实做到征管到位;三是加大稽查力度,严厉查处偷漏规费行为。所重组了稽查队,实行奖勤罚懒,鼓励争先创优,各项规费稳中有升;四是广泛宣传征费政策,通过多种形式加强与企业、车主联系,争取多方支持。来城交管站今年先后到江苏昆山市两次,主动上门征收我县驻外地长期运营车辆的交通规费并帮助他们办理有关证件,受到车主的好评。大英、水口交管站认真研究辖区内运营车辆新的情况和特点以及对征收规费不利的因素,有针对性的采取对策,取得了明显的成效,截止5月20日,他们已任务过半,其完成的征费额创历年同期的新高。今年1~5月底,全所共完成四项规费479.93万元,占年计划的50.52,其中小机养路费164.27万元,占年计划的56.64,运管费112.07万元,占年计划43.95,客货附加费203.59万元,占年计划50.27。处理各类违章的罚没款27.69万元。

二、加强客运市场管理,优化运输环境

今年以来,我们认真对道路客运市场进行调查研究,不断提高决策和管理水平,努力增强驾驭市场的能力,加快完善道路运输市场体系的建立,促进我县道路运输经济快速发展。为此,我们一是认真贯彻交通部《道路旅客运输及客运站管理规定》,增加客运企业驻站办的人员,加强客运站源头管理,规范站内经营行为;二是严格客运经营许可证、标志牌、进站证等证牌的发放,切实规范客运秩序;三是加大农村客运网络的监管力度,规范农村客运班线的运营秩序,为农民朋友出行提供方便;四是优化运输环境,整顿客运市场,严厉打击“黑头车”。根据省交通厅、公安厅联合文件《关于开展客运市场非法营运专项整治活动的通知》精神,集中力量,在城乡结合部、乡、镇、车站,与邻省、市、县接壤地带,对从事非法营运的客车、面的出租车以及从外地购进的淘汰的老旧车辆从事客运的进行严厉打击。共检查车辆376台,处罚违章车辆62台,打掉“黑头车”6台,补征漏费车辆31台;五是春运和“五一”黄金周运输工作全面完成。为确保春运和假日运输安全和运输服务质量,运管所和各交管站都专门成立了领导小组,加强对“两节”道路运输工作的组织领导,确保黄金周道路运输安全有序。据统计,2006年春运期间,全县日均投入客运车辆360台,共完成客运总量65万人次,与上年同期基本持平。“五一”期间,全县日均投入客车290台,完成客运总量20万人次,比上年同期增长10和8。由于组织有力,指挥得当,全县春运、“五一”黄金周期间客运服务质量明显提高,投诉举报率大幅度下降。

在出租车管理方面,针对出租车从业人员结构复杂,素质参差不齐等特点,我们坚持着眼长远,狠抓当前管理。同时加强对甬安和兴业两家出租公司的安全监管,使出租行业切实履行“服务至上”、“寓管理于服务”的宗旨,全面提升出租车驾驶员的综合素质,不断提高他们遵纪守法、规范经营、文明服务的意识。今年以来,出租车管理所共查处各种违规车辆40余台,教育处理违章从业人员15人,罚没款11万余元。

三、加强货运管理,实现“货畅其流”

我们把货运管理以加强源头管理为重点,进一步加大危货管理力度,加快现代物流业发展和货运规模化进程,促进全县货运市场又快又好的发展。一是深入全县货运企业、站场和货物集散地等源头部位,认真开展调研,提出我县货运市场“十一五”发展规划,为今后发展明确方向。二是强化危险货物运输市场的管理,落实危货运输安全责任制,每月进行一次安全监督检查,督促企业对管理人员、从业人员进行安全教育,要求企业充分利用g监控平台,加

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