企业校园招聘浅论

第一篇：企业校园招聘浅论

企业校园招聘浅论

校园招聘是企业人才招聘的一个重要手段，是培养公司未来中层骨干力量的主要形式，校园招聘的好坏和质量高低，直接决定着企业未来3-5年的人才梯队水平，是实现公司长远发展的关键因素。

从另一个角度来说，校园招聘也关乎到了一个企业品牌的提升。校园招聘除了有为企业招人这个基本职责外，还是企业之间在国内最具影响力的就业群体内的一场激烈竞争，而且这种竞争的回合一年只有一次，通俗点说，这就是企业之间的一场秀，一场实力和舞台的比拼秀，也是一次持续时间较长（全国范围的校园宣讲）、受众较多（一则较好的招聘广告或招聘信息的被关注度一次可达上万人）、影响较大的企业品牌营销会。这种品牌的营销效应能够被无限的放大，其原因在于随着就业竞争的加剧，部分大三或研一的学生也开始关注校园招聘会，为自己来年毕业做准备；同时，校园招聘做得好的，能在学校就业办的老师或者毕业生中形成良好口碑，口口相传，持续不断的影响下一届毕业生的选择。对许多毕业生的选择有一定影响的国内最佳雇主评选，其评选参与主体就是即将毕业和已毕业一年左右的大学生，校园招聘是企业给毕业生们的第一印象，其好坏在很大程度上决定了大学生们的票向归属。从更深层次的行业未来消费来说，以房地产行业为例，今天的毕业生就是明天房地产消费的主力军，今天来参加校园招聘的大学生们，明天就可能是企业的潜在业主，一场成功的校园招聘会，完全有可能在他以后的房产消费上，产生积极的心理暗示，进而在众多房地产公司中选择自己印象深刻的房地产企业的产品。

由于工作的关系，从2009年9月底起，本人参加了60多场大、中型校园招聘会，有全场爆满办得极其成功的，也有因人数太少草草收场的，有一次性成功发放近百张OFFER的，也有招聘会开完一个都不招的，形形色色，不一而足。结合本人的亲身经历及与大学毕业生们的交流沟通，个人认为，一场成功的校园招聘会，需要抓住两个关键点：时间和形式。

一、招聘时间宜早不宜迟

以阶段划分，校园招聘可分为五个阶段，一是9月下旬到10月底的中高温预热阶段，二是11月初到12月中旬的高温白热阶段，三是12月下旬到1月上旬的中低温退热阶段，四是来年的3月初到4月底中高温余热阶段，五是5月初到6月中旬的低温凉化阶段。很明显，校园招聘的黄金段应重点选择预热和白热阶段，适当把握退热阶段，依情况适时抓紧余热阶段。一般来说，正式意义上的校园招聘时间是从10月份开始，但很多企业从9月初就启动了校园招聘，且收到了比较好的效果。比如中化远东租赁公司和中海地产集团，9月初就在目标学校发布了校园招聘信息，10月初已开始校园招聘。校园招聘时间要尽量提前基

于以下两个原因：一是可以抢得先机。10月初是进校的第一批企业，只要是这个阶段进校的企业，不管好坏，都是人满为患，如果企业还比较有竞争力，那么第一批学生精英的筛选机会，会很容易被企业得到。二是可以增加选才的概率。10月初的企业面试官是毕业生们见到的第一个批考官，毕业生们可能表现不会很好，却绝对是最真实的，这在一定程度上减少了公司面试官对人才的甄别难度。随着面试机会的增多，加之大多数企业的招聘流程和面试问题大同小异，已趋近于程序化生产，应聘者的面试经验越来越丰富，临场表现也会越来越好，在目前“三面定终身”的招聘制度下，人才的甄别难度会随着时间的延长而加大。因此校园招聘的时间应越早越好，对目标学校的信息发布建议9月中下旬全部完成，第一轮面试也最好于10月集中完成。如果把学校知名度、学生就业可选次数作为依据，将国内高校划为两档，那么10月的这轮面试，企业应该重点抓住第二档高校的学生，只要具备一定的知名度或待遇上有一定的竞争力，这个阶段的企业对第二档次的学生是很有吸引力的。

二、招聘形式要在传统中求创新

一场成功的招聘会，不应删繁就简，要力求动静，竭尽全力，争取影响。一场成功的招聘会所涉及到内容包括信息发布、宣讲准备、主题宣讲、沟通交流和后续反馈。

信息发布。一般来说，针对目标学校的信息发布至少需要两次，一次是前期与高校就业办沟通时的信息发送，另一次是正式宣讲前两三天与具体院校沟通时的信息发布，如有必要，还可在宣讲前一天就公司意向的目标群体与学院就业办老师沟通协商，争取以短信群发等方式告之（一般高校每个学院就业办均存有毕业生的就业推荐档案，内有毕业生的个人资料和联系方式等）。发布的招聘信息除了介绍公司的基本信息外，目标群体的邀约选择是值得注意的。除非确实是只招某一专业类的毕业生，否则邀约条件不要太细化。很明显，一场200人参与的招聘会远比一场20人的对学生影响和企业品牌提升要大得多，招聘条件的太过细化，毫无道理的将想参与的180人拒之门外，对公司来说，无疑是一笔免费广告的损失。而且，以现在学校的专业设置和课程安排来看，除了极个别专业门槛太高之外，一般的专业都是相通的，管理类尤甚。公司去学校园招聘的首先是人才，其次才是专才，所以有必要放开限制，让更多的有才者参与竞争。

宣讲准备。宣讲前的准备包括场内横幅和场外宣传牌的布置，如有必要，亦可布满校园各处。宣传牌尽量突出公司优势，如上市企业或富有竞争力的薪酬都是比较能吸引人的信息点。

主题宣讲。主题宣讲是整个校园招聘过程最重要的阶段，现在企业的宣讲形式一般都是采用公司介绍类的PPT，宣讲者需要把握的是突出宣讲的中心，宣讲标题在其中起到了很重

要的作用。比如招商银行的“因您而变，成就梦想”，中广核的“无限动力，无限人生”，中海地产的“海之子”和万科延续10年的“新动力”校园招聘，都给人留下比较深刻的印象。PPT内容的制作除了公司概况、企业文化等基本内容之外，需要着重突出公司的相对于行业其他企业的优势，如企业的制度、晋升通道或薪酬水平等。

宣讲者。宣讲者的选择也很重要，其代表的是整个公司的形象，也是应聘者对企业员工素质的最初和最重要的印象。值得关注的是，现在很多大企业都喜欢用该校毕业、且在公司做得比较出色的员工来做宣讲，这种师兄师姐以身试讲的做法，能够很快的拉近与毕业生的距离，引起毕业生们的共鸣。如中海地产和万科集团在各知名高校的宣讲，选择的都是上一届毕业的学生。

沟通交流。沟通交流对招聘双方来说都是很重要的。一方面企业通过交流能了解到人才的实际需求，另一方面人才也能得到自己的答案。基于此原则，双方的沟通交流理应建立在真实的基础上。对企业来说，真实的回答应聘者的提问，让应聘者真实了解公司情况，能提高招聘效率，成功招到确实想进公司的人，减少二面或三面的成本，同时也能保证新进人员到岗率。值得注意的是，沟通交流阶段，绝大部分应聘者都会问到薪酬问题，很多公司选择了模糊应对，这其实是不太明智的。一般来说，除了行业极个别领导企业，应聘者根据惯性思维可能不太关注薪酬外，其他企业应聘者第一关注的就是薪酬，模糊应对策略只会给应聘者留下一种印象：该企业薪酬水平在行业平均水平以下或企业对自己的薪酬水平不自信，不敢说或者不方便说。无论那种情况，都会对企业招聘产生不好影响。在这个问题上，建议能够明说的，就不要含糊其辞。

后续反馈。宣讲完成之后，为检验效果，建议加上后续反馈程序，即在一面之前，给所有有一面机会的学生发一个本次校园招聘反馈表，收集反馈意见，总结经验，逐步完善。

三、适当扩大招生面

值得注意的是，现在很多企业喜欢招有工作经验的毕业生，甚至专招MBA毕业生，这种不种树只想采摘果实的想法，个人认为不是很妥当。原因一是有经验的毕业生或MBA毕竟不多，选材面太窄，同时限制招聘对象会减弱企业营销效果；第二是部分普研毕业生也有工作经验，相比MBA，其专业功底较为扎实，后续的成才性也较强；第三是从工作期望和薪水要求来说，普研毕业生相对MBA要低，MBA的学习成本高，工作流动性也要高些。因此，为打造稳定优秀的企业后备团队，个人认为不应设置过多限制，应以适当扩大招生面为宜。

第二篇：2013届校园招聘主要企业宣讲会

2012.09.10(周一)北京 北京 2012.09.11(周二)北京 北京 北京 北京

北京京仪大酒店（近乐天株式会社 大钟寺）第7会议室 北大博雅国际酒店乐天株式会社（未名湖畔）大学堂

北大博雅国际酒店乐天株式会社（未名湖畔）大学堂

17：30-19：乐天株式会社校园招聘

00

15：00-16：乐天株式会社校园招聘 30

17：30-19：乐天株式会社校园招聘 00

2012.09.12(周三)

19:00北京 中国农业大学（东校区）1号学生香港理工大学 香港理工大学校园招聘

公寓三层B座新闻发布厅

北京 中国石油大学 翠宫二层报告厅 中海油研究总院 10：00中海油研究总院校园招聘

14:00-16:30 启 程日本校园招聘北京 北京师范大学 学十六楼141启程日本

2012.09.13(周四)

19:00北京 北京邮电大学 教3-136奇虎360奇虎360校园招聘

北京 清华大学 第二教学楼会议室 中国电子科技集团19:00中国电子科技集团公司第五十

公司第五十五研究

所

香港理工大学 19：00数字政通 数字政通 香港理工大学 启程日本 数码视讯

五研究所校园招聘 香港理工大学校园招聘

北京 北京科技大学 学术报告厅 2012.09.14(周五)

北京 北京交通大学 YF303北京 北京交通大学 YF303

北京 北京航空航天大新主楼C706

学

北京 北京交通大学 YF3102012.09.16(周日)

北京 北京交通大学 YF303

14:00数字政通校园招聘 14:00-17:30 数 字政通校园招聘 19:00香港理工大学校园招聘 14:00

启程日本校园招聘

18：30-21：数码视讯校园招聘 00

待定 玛氏-箭牌校园招聘 19:00-21:00 德 州仪器校园招聘 14:30德州仪器校园招聘 16:30-18:00 壳 牌校园招聘 19:00-21:00 搜 狐校园招聘 19:00-21:00 创 新工场校园招聘

2012.09.17(周一)

北京 北京大学 待定 玛氏-箭牌 北京 北京航空航天大主北307教室 德州仪器

学

北京 北京邮电大学 待定 德州仪器 北京 中国人民大学 待定 壳牌 北京 清华大学 清华西阶梯教室 搜狐 北京 北京大学 英杰交流中心阳光创新工场

大厅

2012.09.18(周二)

北京 北京农业大学 待定 玛氏-箭牌 北京 清华大学 第二教学楼 哈尔滨电机厂 北京 北京大学

万众楼2层多功能壳牌

厅

宣讲会

待定 玛氏-箭牌校园招聘 沙龙 19:00~21:00 哈尔滨电机厂校园招

聘

16:30-18:00 壳 牌校园招聘

19:00-21:00 搜 狐校园招聘北京 北京航空航天大晨兴剧场 搜狐

学

19:00北京 北京理工大学 待定 新能源(ATL)新能源(ATL)校园招聘14:00-16:00 中 国商用飞机校园招北京 北京大学 英杰交流流中心阳中国商用飞机

光大厅 聘

北京 北京科技大学 学生活动中心镭目中国国际航空（国19:00中国国际航空（国航）招收飞行

报告厅 航）校园招聘 学生

北京 北京交通大学 YF303航天恒星科技 航天恒星科技校园招

聘

2012.09.19(周三)

北京 北京

北京市海淀区知春毕马威KPMG路106号中关村皇冠假日酒店

10:00-12:00, 毕马威KPMG校园2013毕业生14:00-16:00, 招聘 职业展 18:00-20:00(三场)19:00待定

奇虎360校园招聘玛氏-箭牌校园招聘 沙龙

北京 北京科技大学 学术报告厅 奇虎360北京 北京航空航天大待定 玛氏-箭牌

学

北京 中国石油大学 翠宫2层报告厅 壳牌 北京 北京邮电大学 北邮科技大厦四层搜狐

多功能厅

北京 北京航空航天大晨兴剧场 中国兵器装备集团

学

北京 清华大学 主楼接待厅 中国商用飞机

16:30-18:00 壳 牌校园招聘

19:00-21:00 搜 狐校园招聘

北京 北京航空航天大主楼127创新工场

学

北京 中央民族大学 文华楼二层学术报中国国际航空（国19:00告厅 航）

北京 中国科学院 计算技术研究所四启程日本

层报告厅

北京 北京航空航天大主北307教室 航天恒星科技

学

2012.09.20(周四)北京 北京 北京市海淀区知春毕马威KPMG

路106号中关村皇冠假日酒店 北京 北京

朝阳区东三环北路普华永道PwC8号亮马河会议中心 待定

玛氏-箭牌 高德软件

09:00-11:40 中 国兵器装备集团

校园招聘

14:00中国商用飞机校园

招聘

19:00-21:00 创 新工场校园招聘

中国国际航空（国招收飞行学

航）校园招聘 生

14:00-16:30 启 程日本校园招聘14:00-16:00 航 天恒星科技校园

招聘

北京 清华大学

北京 北京理工大学 唯实报告厅

10:00-12:00, 毕马威KPMG校2013毕业生14:00-16:00, 园招聘 职业展 18:00-20:00(三场)

10:00-11:30，普华永道PwC校普华永道体14:00-15:30，园招聘 验日 16:30-18:00（三场）

待定 玛氏-箭牌校园招沙龙

聘

19:00高德软件校园招

国关学院秋林报告搜狐

厅

14:00-16:00中国商用飞机校北京 北京航空航天大学术交流厅 中国商用飞机

学 园招聘 2012.09.21(周五)

北京 对外经济贸易大待定 玛氏-箭牌 待定 玛氏-箭牌校园招聘 宣讲

学 会

14:00北京 华北电力大学 待定 数字政通 数字政通校园招聘 19:00-21:00 搜 狐校园招聘北京 中国传媒大学 动画学院二楼多功搜狐

能厅

19:00-21:00 搜 狗校园招聘北京 清华大学 主楼后厅 搜狗

北京 北京航空航天大晨兴剧场 中国航天科工集团09:00中国航天科工集团第六研

学 第六研究院 究院校园招聘 2012.09.21(周五)

科达医疗器械校园招聘北京 北京航空航天大晨兴剧场 医科达医疗器械 14:30-16:30 医北京 北京大学

学天2012.09.23(周日)

18:30北京 北京航空航天大主北307教室 航天长征火箭 航天长征火箭校园招聘

学

2012.09.24(周一)

19:00-20:30 百 度校园招聘北京 北京邮电大学 教三136百度

19:00北京 北京交通大学 YF303康明斯 康明斯校园招聘

北京 北京外国语大学 待定 玛氏-箭牌 待定 玛氏-箭牌校园招聘 沙龙

19:00北京 华北电力大学 二校区学工楼三楼阿尔斯通 阿尔斯通校园招聘

信息发布室

中客车(Airbus)校园招聘北京 北京理工大学 唯实报告厅 空中客车(Airbus)19:00-20:30 空

19:00-21:00 搜 狐校园招聘北京 中国人民大学 逸夫会堂二楼第二搜狐

报告厅

2012.09.25(周二)

19:00-20:30 百 度校园招聘北京 清华大学 二教二楼会议室 百度

19:00-20:30 百 威英博校园招聘北京 中国人民大学 逸夫400报告厅 百威英博

19:00北京 北京航空航天大晨兴剧场 奇虎360奇虎360校园招聘

学

15:00-16:30 壳 牌校园招聘北京 北京航天航空大主北307教室 壳牌

学

–北京 中国石油大学 翠宫二层报告厅 斯伦贝谢18:30 斯伦贝谢Schlumberger校园招

Schlumberger21:00聘

19:00-21:00 搜 狐校园招聘北京 中国科学院 中科院研究生院中搜狐

关村校区教学楼S106

北京 华北电力大学 二校区学工楼三楼北京科锐 18：00北京科锐校园招聘

信息发布室

2012.09.26(周三)

聘

19:00-21:00搜狐校园招聘

北京 中国人民大学 逸夫楼第二报告厅 百度 北京 北京 北京 北京 北京 北京 北京

19:00-20:30 百 度校园招聘

德勤发现之旅（待德勤Deloitte待定 德勤Deloitte校园招聘

定）

19:00-21:00 易 安信EMC校园招聘北京航空航天大待定 易安信EMC

学

19:00-20:30 百 威英博校园招聘北京大学 英杰交流中心阳光百威英博

大厅

16:00北京林业大学 主楼416数字政通 数字政通校园招聘 19:00-21:00 创 新工场校园招聘清华大学 电子系系馆罗姆楼创新工场

报告厅

国航天科工集团三〇一研北京航空航天大主北307教室 中国航天科工集团14:00-15:00 中

三〇一研究所

究所校园招聘

更

新

学

2012.09.27(周四)北京 北京大学

19:00-20:30 百 度校园招聘英杰交流中心阳光百度

大厅

北京 北京理工大学 唯时报告厅 康明斯 14：00康明斯校园招聘

16:30-18:00 壳 牌校园招聘北京 清华大学 舜德418壳牌

19:00-21:00 中 科大洋校园招聘北京 北京航空航天大主北307教室 中科大洋

学

2012.09.28(周五)

家知识产权局专利局专利审北京 北京航空航天大主北307教室 国家知识产权局专14:30-17:00 国

学 2012.10.08(周一)

北京 清华大学 北京 北京大学

利局专利审查协作江苏中心

待定 德勤Deloitte英杰交流中心阳光Google

礼来

待定 18:30待定

查协作江苏中心校园招聘

德勤Deloitte校园招聘 Google校园招聘 礼来校园招聘

大厅

北京 北京中医药大学 待定 2012.10.09(周二)

北京 中央财经大学 待定

北京 北京理工大学 七号楼报告厅 北京 北京大学 北京大学医学部 北京 清华大学 待定

德勤Deloitte待定 德勤Deloitte校园招聘

18:30-20:30 江 森自控校园招聘江森自控

礼来 待定 礼来校园招聘

中国汽车技术研究18:30中国汽车技术研究中心校园招

中心 聘

北京 北京中医药大学 待定 施维雅 待定 施维雅校园招聘

18:30-20:30 去 哪儿网校园招聘北京 北京大学 英杰交流中心月光去哪儿网

厅（原新闻发布厅）

19:00北京 北京交通大学 YF310华电重工 华电重工校园招聘

2012.10.10(周三)

北京 首都经贸大学 待定 德勤Deloitte待定 德勤Deloitte校园招聘

18:00-20:00 江 森自控校园招聘北京 北京工业大学 信南阶 江森自控

14:00-16:00 易 安信EMC校园招聘北京 清华大学 第二教学楼会议室 易安信EMC

13:30北京 北京大学 月光厅 虹软公司 虹软公司校园招聘

北京 北京邮电大学 待定 北京 北京航空航天大待定

学

北京 北京航空航天大

学

北京 北京航空航天大待定

学

18:30-20:30 星网锐捷通讯校园招聘北京 北京交通大学 YF303星网锐捷通讯

2012.10.11(周四)

北京 中国政法大学 待定 德勤Deloitte待定 德勤Deloitte校园招聘

18:30-20:30 江 森自控校园招聘北京 北京建筑工程学学宜宾馆报告厅 江森自控

院

19:00-21:00 飞 利浦校园招聘北京 清华大学 文津国际酒店--多飞利浦

功能厅

13:30北京 清华大学 2教402室 虹软公司 虹软公司校园招聘

2012.10.11(周四)

18:00北京 中国科学院 中科院自动化研究虹软公司 虹软公司校园招聘

所

18:30北京 北京邮电大学 待定 趋势科技 趋势科技校园招聘

马逊(Amazon.com)校园招聘北京 北京邮电大学 待定 亚马逊19:00-21:00 亚

(Amazon.com)

18:30-20:30 去 哪儿网校园招聘北京 北京理工大学 待定 去哪儿网

北京 北京大学 待定 佳兆业 待定 佳兆业校园招聘

2012.10.12(周五)

北京 北京大学 待定 德勤Deloitte待定 德勤Deloitte校园招聘

马逊(Amazon.com)校园招聘北京 北京邮电大学亚马逊19:00-21:00 亚

(Amazon.com)

18:30-20:30 去 哪儿网校园招聘北京 北京邮电大学 待定 去哪儿网

2012.10.15(周一)

北京 北京航空航天大晨兴剧场 亚信联创 18：30-20：亚信联创校园招聘

30学

国电子科技集团公司第二十北京 北京航空航天大主北307教室 中国电子科技集团14:30-16:30 中

学 公司第二十九研究九研究所（四威）校园招聘

所（四威）

2012.10.16(周二)

北京 对外经济贸易大待定 德勤Deloitte待定 德勤Deloitte校园招

学 聘

19:00-21:00 龙 湖地产校园招聘 仕官生招北京 清华大学 待定 龙湖地产

聘

2012.10.17(周三)

北京 北京外国语大学 待定 德勤Deloitte待定 德勤Deloitte校园招聘

2012.10.18(周四)

北京 中国人民大学 待定 德勤Deloitte待定 德勤Deloitte校园招

聘

19:00-21:00 微 软校园招聘 微软

马逊(Amazon.com)校园招聘 亚马逊19:00-21:00 亚

(Amazon.com)

马逊(Amazon.com)校园招聘 亚马逊18:30-20:30 亚

(Amazon.com)

18:30-20:30 去 哪儿网校园招聘 去哪儿网

北京 北京大学 待定 龙湖地产

2012.10.19(周五)

北京 中国传媒大学 动画学院三层报告奇艺网

厅

2012.10.20(周六)北京 中国科学院 中关村教学楼多媒奇艺网

体教室S201

2012.10.26(周五)

北京 北京航天航空大主北307数字政通

学

2012.10.29(周一)

北京 北京航空航天大主北307教室 配天大富

学

2012.11.08(周四)北京 清华大学 第二教学楼会议室 奇艺网 2012.11.10(周六)北京 北京大学 英杰交流中心新闻奇艺网

发布厅

19:00-21:00 龙 湖地产校园招聘 仕官生招

聘 19:00-21:00 奇 艺网校园招聘

19:00-21:00 奇 艺网校园招聘

14:00数字政通校园招聘

19:00-21:00 配 天大富校园招聘

19:00-21:00 奇 艺网校园招聘

19:00-21:00 奇 艺网校园招聘

第三篇：企业进行校园招聘目的

企业进行校园招聘通常有这样几个目的：

1、为企业的后续发展做好人力资源储备，这是最直接的目的。

所以相对而言，通常进行校园招聘的职位都是一些比较基础的职位，这个基础不是指职位等级上面，而是指工作的适应性、强度、作用等。

由于大学毕业生的适应性、可塑性很好，所以企业都愿意自己培养符合自己意愿的人才，当然，能不能够留住人才是另外一回事。

2、进行校园招聘其实也是一个宣传企业形象的过程，一般的校园招聘通常在进行投递简历之前都会有或长或短的企业介绍，这样做的主要目的是为了让更多人知道企业本身。

由于校园招聘往往能够吸引非应届毕业生的关注，这样其实也是企业争夺未来人才的一种手段。

3、企业进行校园招聘还有一个好处在于能够和进行招聘的大学建立良好关系，现在很多大型企业都会和高校建立学术-实际应用的合作关系，包括大三的时候学校安排学生实习、学校的研究所为企业进行学术调研等。

总而言之，进行校园招聘就是为了争夺未来的人力资源。

第四篇：部分企业校园招聘口号

联想——联想世界，联想未来；

甲骨文：Be brave,Be amazed,Be admired, Be inspired！中海地产：海之子，中海地产——行业英才创造者 招商银行：“梦想靠岸”

上海大众汽车：“追求卓越 永争第一”

东方电气：领航东方，实现人生理想

长安汽车：百年长安，“职”得你自豪！

TP-LINK：境纯、志高、行远！

广东省粤电集团：携手粤电 点亮未来

高露洁：Smile with us

NVIDIA：Endless Opportunity

协信集团： 协力 同信 共筑精彩人生！

中国移动广东分公司：领先，是一种习惯

龙湖地产：让你飞得更远！

阿斯利康：生命激发灵感

西门子：怎样点亮你的人生？

中国移动研究院：我的梦想，我的移动

先声药业：我们需要比我们更强的人

汇丰环球营运服务中心(广东)：Discover the Real you 东软集团有限公司：和你在一起

吉利：快乐人生 吉利相伴

合众思壮：卫星导航定位领域领先企业

MySpace中国：全球两亿人信赖的交友平台

富力地产：寻找2008富力星

炬力集成：“芯”动的选择

立白集团：梦想开始的地方

电装：全球顶级汽车零部件系统供应商 选择电装，选择未来中国泛海控股集团：未来地产精英的舞台

强生：因爱而生

福建富士通信息软件有限公司：未来因我而变

阿里巴巴： Let’s Go！Let’s Do！Let’s Shine！

LG电子：闪耀你的未来

索贝数码：激情探索，扬帆拾贝

蓝光集团：蓝光，放飞你的梦想！

Thomson：汤姆逊科技播出你的精彩未来！

盛大网络：寻找未来互联网精英

美的集团：放飞美的梦想，成就精彩未来

用友软件：我的未来我管理

泰科电子：千里之行，始于TE

康佳集团：有梦的人最美

香港地铁：Make The Right choice

陶氏化学：Creating Success with Dow

可口可乐：Working with the world's most valuable brand!

中国广东核电集团：无限动力，无限人生——中广核邀您一起畅想未来

微软：非常代码，新新人类

联想：联想世界，联想未来

方正：加入方正，放飞梦想

戴尔：选择戴尔，选择未来

万科：建筑无限生活

中软融鑫：读万卷书，行融鑫路

甲骨文：Be brave,Be amazed,Be admired, Be inspired 安利（中国）:与安利同行，让理想闪光

腾讯：闪亮在线生活

默沙东：你的舞台,你的精彩

第五篇：企业校园招聘研究综述

企业校园招聘研究综述

[摘要]近年来,校园招聘会已经成为高校毕业生就业签约的主要渠道。但是在校园招聘的实践中常常会遇到这样那样的问题，本人通过探究校园招聘的现状，提炼了几个典型的校园招聘现存的问题，并提出了一些企业在校园招聘中的应对策略,以增强企业招聘竞争力，引导企业在众多的应届毕业生中找到真正适合自己的员工。

[关键词]校园招聘；企业；问题；对策校园招聘亦称上门招聘，是指企业直接招募人员通过到学校招聘、参加毕业生交流会等形式直接招募人员，它包括征召、筛选、录用三个过程，主要方式有招聘张贴、招聘讲座和毕业分配办公室推荐三种。校园招聘是一种两点式招聘，即在企业和高校两点之间进行的。大学生作为一个高素质群体，是未来企业发展的核心动力。校园招聘，犹如“透过白纸，看到白纸的背面”，对企业人力资源部提出了新的难题和要求。本文着重对校园招聘问题存在的进行分析，提出相关的建议与对策以期提高校园招聘的效率与质量。校园招聘研究概述

1.1国内研究

在国内，智鼎领导力中心连旭指出校园招聘走向外包化与精细化的模式。专业测评机构根据对人才招聘方法与技术的研究与实践，可以根据企业的实际情况，灵活地帮助企业设计符合其自身需要的校园招聘流程及甄选方案，为企业提供一套较为科学的校园招聘的程序与做法，来保证校园招聘的效果。近些年来，企业在校园招聘工作实践中也发现，要解决校园招聘的效率和质量问题，就必需有科学的标准、合理的流程和有效的工具。在企业的需求下，专业测评机构也以不同的形式，参与了一些企业的校园招聘工作，帮助企业提高了校园招聘的效果。当前，一些企业将校园招聘工作的某些环节或全部工作外包给专业的测评机构的趋势显现。精细化趋势一是对选才标准内容的确定。二是，校园招聘人才甄选技术。三是，校园招聘流程与环节。

基于实习生计划的招聘策略，使招聘流程更优化指出：传统的校园招聘一般都是招聘单位通过参加各类机构组织的现场招聘会，在收取毕业生应聘材料及简单面谈后，通过笔试、面试、无领导小组讨论等一系列环节，对应聘者进行考核和选拔，然后确定人选，签署就业协议。然而现实是，即使流程把握再严密，很多企业还是感慨难以招到合适的人才。绝大多数的企业将校园招聘集中在当年的十月十一月到次年的一月之间，在这个短暂的时间里，一方面，毕业生为了降低就业风险，到处投递简历、参加测评，由于准备不够充足，不能有的放矢；另一方面，企业同样面临着巨大压力，工作负荷量大，仅仅通过短短几个小时的接触，做出准确判断事实上是相当困难的。其实，这恰恰是制约校园招聘人员甄选准确性最大的瓶颈。

为了真正提高招聘工作的准确率，摆脱扎堆“抢人”的局面，许多知名企业已经悄然改变了传统的招聘思路，采用基于实习生计划的校园招聘方式。这种招聘方式将毕业生实习与企业的招聘选拔结合起来，以此加深双方的了解，在实习过程中培养和发现人才，进而锁定人才。近年来，一些知名的跨国公司纷纷突出各具特色的实习生计划，比如，IBM的“蓝色之路”“青出于蓝”计划，微软的“领跑之旅”计划，西门子的“西门子学生圈计划”等。

人-组织匹配在校园招聘的重要性日益突显。许多企业或者管理者在雇佣新员工时，往往更看重和岗位匹配的相关技能，但是雇佣后却为这一决定后悔不已。技能是造就一名“好员工”的重要部分，但是永远也不要低估组织文化、价值在员工业绩成败中发挥的作用。在同等能力水平之下，假如企

业错误地雇佣了和组织不相匹配的员工，比如，组织强调团队导向，他却是个人主义，组织强调成长与创新，而他却是按部就班，组织强调竞争，他却是以和为贵……会有怎样的结果呢？一方面，企业会为这些缺乏动机和忠诚度的员工感到头疼，另一方面，他们也对组织和工作感到不满。这些不匹配的员工流动率比那些适应组织文化的人要高的多。

1.2国外研究概述

在招聘会上，国外的大学不是主角。学校只负责提供场地和基本条件，还要向参加招聘的单位

收取一定的费用。在入场的地方，工作人员会递给你相关的资料，还有招聘单位的名录及所在位置的示意图。

在很大程度上，国外大学的招聘会更像公司宣传和职业推介。大学生们多是一身休闲服，或三三两两，或一个人，到感兴趣的公司摊位前驻足，询问相关情况。

招聘人员亲和力很强，回答问题十分耐心、细致。明知道你不会去他的公司工作，比如像我这样的参观者，人家也很热情。各公司都有印刷精美的宣传品，都有简洁而醒目的形象宣传语和Logo。问到稍深入一点的问题，招聘人员都会告诉你公司的网址，请你到网上查看。网上对职位的相关要求都有非常清楚的说明。有家公司还在网上设计了相关条件，大学生根据自己情况对照填写后，马上可以打出分数来，自己一看就知道和公司要求差距有多大了。

每个公司的摊位前，都摆着些小礼品，圆珠笔、冰箱贴、布袋子，还有一些巧克力、糖果之类的。有家葡萄酒公司还摆上了葡萄酒供人品尝。逛招聘会，有吃有喝有拿。但大学生的注意力并不在这些小东西上，他们多数都只询问公司的基本情况，并不过多地展示自己。公司也不过多地询问大学生的条件，重点在于推广自己的文化、形象，扩大自己的影响。

国外的公司招聘大学生除了对专业有要求外，还希望大学生有领导、组织才能，特别希望有较强的交往沟通能力。他们希望大学生参与过社会活动，做过一些课题或者项目，具有较全面的综合素质。即便是技术性较强的岗位也是如此。他们吸引大学生的砝码，更多地放在有较大的发展空间上，许诺有深造机会或者接受进一步的培训。

1.3综合分析

当前，校园招聘已经成为许多企业争夺人才的重要渠道，因为这不仅能够提高企业招聘的针对

性、帮助企业招到合适的人才，而且也是企业大规模引进高素质人才的重要途径。在 2007 年 9 月中华英才网举办的一场关于校园招聘的研讨会上，与会的绝大多数企业代表表示其已经做好 2008 年的校园招聘计划，时刻准备着走进校园；更有甚者，一部分商业巨头在新学年开始之前就早早地启动了各自的校园招聘行动。除了吸引优秀的人才，校园招聘也有助于企业在大学生群体中树立良好的形象，构建企业的雇主品牌。越来越多的企业将校园招聘作为传播企业品牌形象的平台。它们不再简单地把校园招聘局限于一种人力资源管理行为，而是融合了营销思维，以期达到一石二鸟的效果。为了吸引更多的优秀人才与树立良好的雇主品牌，企业所采用的方式也不仅仅局限于校园招聘。近年来，招聘营销大行其道，设立奖学金、举办商业计划大赛、组织商业夏令营等等，层出不穷。

总体上来看，校园招聘亦趋亦热，越来越多的企业也意识到并试图在这一潜在的应聘群体中塑

造自己的雇主品牌。但目前尚存在一些不足，例如：有报道指出，如果提高校园招聘会的成效，是所有高校都面临的问题。（孙长缨等，2007）。实践方面的飞速发展，相应地也对相关理论研究有所要求。帮助企业深入理解校园招聘相关行为如何影响应届毕业生的选择，将有助于企业今后采取更有针对性地措施。

2我国校园招聘现状

2.1概况

如今的校园招聘流程不外乎海报通知，招聘演讲，现场申请，简历初审，笔试，面试，结果反

馈这些大大小小的套路，而良好企业形象的塑造也正贯穿于这些看似简单的活动之中。近年来，高校扩招后毕业生就业形势日益严峻，使得校园人才招聘会成为毕业生求职就业的主要渠道，也是学校释放就业压力的重要途径。2008年10月，华中师范大学毕业生就业指导中心公布的一项调查结果显示：有48.8%的被调查毕业生是通过校园专场招聘会或校内大型供需见面会找到工作的，而通过社会力量举办的各类型招聘会谋取工作岗位的毕业生仅占1.6%。这充分说明校园招聘会在毕业生就业活动中的重要地位和作用。一个成功的校园招聘活动不仅能够招募到优秀的人才，而且能够传达出企业的价值观，企业文化以及人才理念，在众多学子心目中树立良好形象，在未来的人才争夺中占到先机。这一点也正日益成为众多企业的共识。从目前的发展形式来看，很多有实力的企业都在选择到高校录用人才的形式。由此可见，高校的校园招聘会已经成为广大企业，甚至是事业单位招聘管理和专业技术人才的重要渠道，越来越受到企事业单位的重视。

2.2校园招聘存在的问题

时间有限。由于人才供应本身具有规律性，尤其是应届大学生，他们的求职时间一般都集中在每年的三四月，六七月。在大学生应聘高峰期，有些企业由于“动手较晚”，可能会因此而没有招到适合的学生；而如果提前招聘，一些本来适合企业的大学生也许会因为观望等待更好的就业机会，而错过本企业的招聘。企业自身定位不明确。每年的应届毕业生本来就多，而众多企业又在同一时间涌入高校，各种宣传让人应接不暇，在这拥挤混乱的招聘会现场，很多企业往往都侧重介绍本企业的发展历程与文化，或者是滔滔不绝地推销本企业产品，没有很好地给自己在市场上的定位做一个明确的说明，更没有给招聘岗位的工作内容与职责多做说明，就匆匆鼓动学生投档。应届大学生几乎没有工作经验。不可能懂得企业里每一个工作岗位究竟是干什么的，因而导致来应聘的大学生根本就是在对企业、对岗位毫无了解的情况下就乱投简历。现场招聘人员态度傲慢。某些企业在校园招聘会上常常会有不尊重应聘者的现象，草草应付应聘者的询问，态度不友善，对于应届大学生一些稚嫩的提问，甚至表现出一种不耐烦的情绪。大学生自我认识不够。应届大学生自我感觉良好，普遍都有对工作期望值过高、眼高手低的特点。这种心理常会导致一些简历中会出现有诸多粉饰的地方，很多企业会因此而对该学生产生偏见，质疑该学生的诚信品质，而不考虑其实际能力，这样子很可能会错过那些对企业忠臣度很高的学生。效率问题。南某汽车改装公司的人力资源部王经理说：“我们就遇到过这种情况，有时去学校招聘，收的简历不少，面试情况也不错，但最终的录用方案是回公司后定的，不少学生被录取后却没有回音了，打电话也联系不上。所以我们只能选择一些没有去过的院校，再进行一次招聘，费时又费力。”

这些年来，应届毕业生就业形势日趋严峻，但是，这对于优秀的毕业生影响并不大，反而给了

他们更多的选择机会。有些优秀毕业生先后获得几个公司的录用通知后，他们自然会进行比较，也迟迟不愿与企业签订协议。有的学生即使在签订协议后也会发生违约的现象，甚至有个别人利用《劳动法》的试用条例，入职后又迅速辞职来逃避违约责任等。这些情况都给企业带来很大的人力、物力损耗，也势必影响到以后的新人培训、工薪成本等一系列决策。

2.3 规范校园招聘办法

合理安排校园招聘计划。各大高校需把握好召开校园招聘会时间的主动权。在招聘会之前，高校

就业中心的工作人员可先行与企业负责人员进行良好而详细的沟通，充分了解企业招聘计划、人员需求等，就细节方面与企业负责人员进行探讨，以便能更有针对性的指导相关学生进行就业准备。建立清晰准确的定位。在校园招聘会中，不论是企业、高校还是毕业生，都应该建立清晰准确的定位意识，才能让校园招聘会发挥出最好的效果。组建高素质的招聘小组。招聘人员是应聘者接触企业的第一接触点，如果招聘人员素质不高、形象不佳，则应聘者对企业的印象就会大打折扣。招聘人员对企业价值观和企业文化的理解和认可度、对企业的责任心和归属度，将决定他们是否能选择那些真正符合企业文化及其发展需要的员工。因此，企业在安排招聘人员时，应造派能力比较强的招募人员。选择合适的面试方法。校园招聘工作量相对较大，应聘者人数多，招聘人员难以在简短时间内采取一对一的面试方法，建议采用无领导小组讨论的方法进行初次筛选，该法能较快较准确的筛选出较为合适公司的应聘者。很多企业，如著名的TCL公司，在对应聘材料筛选之后、与应聘者单独面谈之前，组织应聘者进行“无领导小组讨论”，淘汰那些性格倾向与招聘岗位和公司文化不相符合的应聘者。提高招聘效率与质量。企业在进行校园招聘时应充分考虑公司所招聘岗位所处的地域、行业知名度及薪酬竞争力，尽量将招聘目标安排在公司周边省市的院校。

2.4结论与建议

经我本次研究结论得出，校园招聘作为企业员工招聘的一种重要方式已经得到越来越多企业的关注。校园招聘具有高应聘率，降低宣传成本；控制薪酬总量，降低运营成本；推广企业品牌，增强社会效应；扩大人才储备，树立雇主形象和供需直接见面等优势。校园招聘无论对于企业还是对于学校的学生而言都是一种双赢互利的方式。但由于这种招聘形式出现时间较短，学生和招聘人员对于校园招聘的了解还不够，在实行的过程中仍然存在着不少的问题。所以应有效地利用校园招聘，为企业获得所需要的人才，提升企业形象，为学生获得就业机会从而达到互利双赢的局面。

参考文献：

[1] 冯万里，孙晓宇.完善就业市场体系，作好高校校园招聘工作的探索和实践.思想政治教育研究-2008年5期.[2] 杨育谋.独特的校园招聘方式.中外企业文化-2008年6期.[3] 余昌海，徐茂.浅析企业如何在校园招聘中取得成功.商场现代化2008年4月.上旬刊总第535期.[4] 吕仁军.浅析企业校园招聘的有效方法.大众商务2o09年7月(总第103期).[5] 企业校园招聘常见“五病”.人事天地2008.2.[6] 沙海华.校园招聘中应注重考查大学生的综合素质.科学之友2008年06月（17）.[7] 从危机中寻找机遇--金融海啸下的校园招聘面面观.就业2009.01.[8] 赵彩瑞.校园招聘会之我见.中国大学生就业2008.10.[9]杜燕.外贸企业如何实现校园招聘的最佳化.人才资源开发2008.05.[10]2007-09-30 人力资源·HR经理人 作者: 史怡 王粒权透视校园招聘

[11]人力资源师考试网 2011-9-28 编辑：普罗旺斯人力资源知识：企业如何进行校园招聘

[12]2012-01-11 14:10:45来源: 智鼎领导力中心 作者: 连旭 校园招聘未来趋势

[13]基于成都高校校园招聘现状及相关问题的思考 作者：段旭婷跨世纪 2008年第7期

[14]东方英才职场资讯发展动态一个高校就业中心副主任对校园招聘的看法

[15]现代商贸工业 2007年第4期 校园招聘——提升企业形象新途径 作者：张永军