良庄矿业创新“立体开放式”宣教格局

第一篇：良庄矿业创新“立体开放式”宣教格局

创新途径活化手段拓展空间

良庄矿业着力打造“立体开放式”安全宣教格局

良庄矿业把安全宣教作为助推安全发展的重要任务，不断创新有效途径，拓展宣教空间和载体，着力打造“纵成线、横成网”的“立体开放式”安全宣教格局，全面提高职工的安全意识和安全素质。

锻造“四+N”工程式宣教架构。在空间上，把全年宣传思想工作以季度划分成四个阶段，结合季节特点和阶段性工作要求，每个阶段作为一个系统架构中的工程来实施管理，做到每季度一主题，每阶段一亮点，分清主次，相互推进，努力形成思想联通、人员联动、行动联手的工作格局。围绕全年四个主题，依托企业文化建设、生产劳动竞赛活动、企业管理等为载体，广搭舞台，在全年十二个月份穿插开展安全知识竞赛、安全专题文艺演出、事故案例教育、安全管理经验交流、安全认知辩论赛等“N”项活动，提升安全宣传教育的针对性、指导性和实效性。

锤炼“一线、六进、六上、六化、保双十”项目式宣教体系。以增强宣教工作的目的性为总抓手，把每一项宣教任务和活动都作为一个项目，明确目标要求，制定实施措施，层层分解责任，规范、锤炼特色宣教体系。“一线”：即把“预防为主”贯穿于安全思想教育全过程。“六进”：即安全宣传教育进班子、进区队、进班组、进社区、进课堂、进家庭。其中，“进班子”指的是安全宣传教育工作由公司主要领导亲自抓，每月进行一次总结和安排。“进社区”指的是社区宣传阵地定期更换安全宣传教育内容，在重大节日开展安全文化咨询服务。“六上”：即安全典型上广播、上电视、上《良煤人》、上光荣榜、上领奖台、上演讲台，以正面安全典型鼓舞人。“六化”：即安全学习经常化、安全宣传特色化、安全教育亲情化、行为养成规范化、安全确认标准化、检查考核制度化。“保双十”：即“确保十到位，提升十力”。确保安全方针政策宣贯到位，提升全员安全认同力；特色安全文化培塑到位，提升安全管理“软实力”；干部职工业务技能及健康素质培训到位，提升安全保障力；安全思想教育责任落实到位，提升自觉履职力；思想隐患排查治理到位，提升动态管控力；“自主管理”教育到位，提升安全防护力；日常机制运作到位，提升安全内驱力；监督考核到位，提升安全教育奖惩力；典型示范引领到位，提升安全教育引导力；党政工团齐抓共管到位，提升群防群治合力。

同时，创新采用“七法”交叉式宣教手段。在“看了能记住，永远忘不掉”、“吸引职工眼球，强化感染效力”上下功夫，精心策划、精心构思，综合运用“学、宣、赛、演、讲、辩、帮”七种方法，进行全员全方位安全宣传教育，唱响安全宣传教育主旋律，保持浓厚的安全宣传教育气氛，为企业实现平稳健康发展提供精神动力、思想保证、舆论支持。

第二篇：通许县冯庄乡组织格局创新工作典型材料

通许县冯庄乡组织格局创新工作典型材料

一、工作背景

冯庄乡距县城6公里。辖23个行政村，区域面积5600公顷，耕地面积3710公顷。总人口3.6万，其中团员青年9874人（青年9388人，团员486人）。

二、主要做法

（一）领导重视，统一协调。

乡党委高度重视团组织格局创新工作，先后两次召开会议，专题研究共青团组织格局创新工作的整体情况，并成立以乡党委书记为组长的冯庄乡组织格局创新工作领导小组。

（二）广泛动员，深入宣传。

将工作的目的、意义、选配条件和标准在大会上进行公布，加大对乡镇团组织格局创新工作的宣传。最终，通过组织推荐、民主推荐和个人自荐三种途径相结合的方式产生了初步候选人。

（三）严格标准，精选人才。

各种途径产生的推荐人选，由选配工作领导小组对其进行资格审查，并报同级党组织同意。对经过考察筛选10名候选人集中进行了笔试，产生了8名团委委员拟任人选。为保证选配人数和班子结构的合理性，笔试成绩前三名的青年参加了竞职演讲，产生乡镇编制外团委副书记拟任人选2名。三，主要成效 乡团委共聘编制外团委副书记2名，委员6名。平均年龄30岁，本科学历3名，大专学历6名：党政机关1名，大学生村干部4名，农村致富带头人1名，教师2名，涉及文化，管理，农业等行业，扩大了联系青年的范围，增强了代表性，增强了团组织的工作力量。另一方面，编外团干部实行公开承诺制。乡团委按照能做到什么就承诺什么的原则，对编制外团干部，按照自愿提出、团委协调的原则，结合岗位职责和自身特长作出承诺，承诺内容具体实在。为确保公开承诺落到实处，建立公开承诺栏，把承诺事项公布于众，接受团员青年群监督。