第一篇:房地产项目建议书最新
房地产是指房产和地产的总称,包括土地和土地上永久建筑物及其所衍生的权利。大家知道关于房地产相关的建议书怎么写吗?下面是小编给大家整理的房地产项目建议书,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。感兴趣的朋友可以了解一下。
房地产项目建议书1
一、总论
1.项目建设背景
2.项目概况
(1)项目名称:___________________________
(2)建设地点:___________________________
(3)建设单位:___________________________
(4)企业性质:___________________________
(5)经营范围:___________________________
(6)公司类别:___________________________
(7)资质等级:___________________________
(8)企业概况:___________________________
(9)工程概况:___________________________
(10)资金来源:__________________________
3.可行性研究报告编制依据
4.可行性研究报告研究范围
5.研究结论及建议
6.主要经济技术指标
项目主要经济技术指标见表1。
表1 项目主要经济技术指标
二、住宅市场分析与营销战略
1.当前住宅市场现状
2.商品房市场现状与市场需求
3.商品房的市场需求及发展
4.当前住宅市场面临的矛盾和问题
5.营销战略
三、项目选址及建设条件
1.项目选址
2.建设条件
2.1 位置优越
2.2 交通方便
2.3 建设场区“五通”条件具备
供水:____________________________
供电:____________________________
煤气:____________________________
通讯:____________________________
场地:____________________________
2.4 住宅小区商业及文化教育配套设施齐全
2.5 土地征用情况
四、建设规模及功能
1.建筑面积的内容
2.功能设施标准
2.1 建筑使用功能
2.2 设施标准
(1)住宅装饰及设施标准
(2)小区配套设施
2.3 住宅户型规划
3.工程项目一览表
依据初步规划方案,主要工程项目见表2。
表2 主要工程量一览表
五、建设方案
1.建设场地环境
1.1 地形
1.2 场地自然条件
(1)地貌:____________________
(2)水文地质:________________
(3)地震裂度:________________
(4)地基土工程地质评价:
2.总体规划布局
2.1 片区规划
2.2 小区整体规划设计原则
2.3 总平面布局
2.4 交通组织
2.5 规划指标
根据项目初步方案及建设规模,规划指标见表3。
表3 项目建筑技术经济指标
3.建筑方案设计
3.1 建筑方案总体构思
3.2平面设计
(1)住宅。住宅经济技术指标见表4。
表4 项目住宅经济技术指标
(2)公用建筑。
3.3 立面设计
4.结构设计
4.1 基础造型及处理
4.2 上部结构
5.公用设施方案
5.1 供水排水
5.2 供电
(1)供配电系统。
(2)照明及电力设备。
5.3 供气
5.4 中央空调
5.5 弱电设计
6.消防
7.环境保护
六、项目实施进度安排
本项目计划在左右的时间内建成。建设进度计划如下:
______年______月______日:项目建议书批复。
______年______月______日——______年______月______日:编制可行性研究报告并报批。
______年______月______日——______年______月______日:建筑方案设计。
______年______月______日:综合管网设计。
______年______月——______年______月:施工图设计。
______年______月:报建、领取建设规划许可证。
______年______月______日:工程开工。
______年______月:完成投资的25%,开始预售。
______年______月:主体工程断水。
______年______月——______年______月:单体工程验收。
______年______月——______年______月:分项工程验收。
______年______月:正式入住。
七、投资估算与资金筹措
1.投资估算
总投资造价见表5和附表1
表5 项目投资估算
单 位:万元
2.资金筹措
详见附表2
八、经济效益分析
1.住宅销售价格
2.销售进度及付款计划
本项目计划在_____年内完成销售,各年销售计划见表6。
表6 各类建筑销售计划表(%)
3.税费率
本报告采用的各种税费率见表7。
表7 税费率表(%)
项目盈利能力详见附表3~~附表7。
表8 敏感性分析表
5.清偿能力分析
6.资金平衡分析和资产负债分析
资金平衡分析详见附表3-8,资产负债分析详见附表3-9。
7.敏感性分析
将开发产品投资、售房价可选择、租房价格和预售款回笼进度等因素作为不确定性因素进行敏感性分析,分析结果表明开发产品投资和售房价格两个因素对项目的效益最为敏感。详见表8及敏感性分析图(略)。
8.临界点分析
详见表9
表9 临界点分析表
9.主要经济指标
项目的主要经济指标见表10。
表 10 主要经济指标表
九、风险分析及对策
1.市场风险分析
2.经营管理风险分析
3.金融财务风险分析
房地产项目建议书2
前言
通过对润业苑项目的初步分析,我们感到这将是一个可塑性非常强的项目,通过专业的营销和策划操作,它不但可体现出开发商的实力和形象,更应在小高层市场上独树一帜。
我司经过长时间的市场调研,根据市场所反映出来的背景,结合自身所积累的经验,提出切合市场销售的建议供贵司参考。
如能有幸成为贵司的合作伙伴,届时将根据具体资料提供一套系统的极具可行性的营销策划报告,以飨贵司慧眼。
一、市场背景
济南房产市场日趋规范,整体处于上升态势,在市场发展的过程中,我司认为可分为两个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下:
(一)九九年之前,被动销售的暴利阶段:
客源特征:以高收入者为主,追求身份与地位的显示,此时市场选择范围小,客户购买存在一定盲目性。
开发商特征:政府对开发公司的实力要求不严,开发商实力良莠不齐,受传统观念束缚严重,不重视客源心理及市场发展特性,主观开发,追求暴利,无品牌意识,对专业销售机构极度排斥。
项目特征:产品形式单一(多层为主),缺乏特色,不注重整体规划,且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。
销售特征:无整体营销思路,盲目追求高利,定价偏高,且无有效的表现及宣传手法,不注重品牌的培养和树立。
(二)__年以后,振荡中走向规范的过渡阶段
客源特征:客源层次广泛,需求多样化,在楼盘选购及消费心理上趋于理性,此时散户消费逐渐成为市场主力。
开发商特征:迫于竞争的压力,开发商主动寻求新的开发理念,对营销策划理念逐渐接受,同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想,开始注重客源需求,逐渐向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增强,大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好发展前景,进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理,地价开始上升,而促使开发企业走出暴利阶段,利润趋于合理,此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。
项目特色:产品多元化,在仍以多层为主的同时,小高层逐步为市场认可,高层也占领一定市场份额。地域限制日渐被打破,小区规划趋于合理,特色鲜明,并且小区品质不断提升。
销售特色:价格趋于合理,市场出现整合态势,营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受,人员日趋专业化,宣传手段不断翻新。
在上述市场背景下,客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化:
1、客户需求的变化
?能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户,已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量,向追求舒适性、安全性、私密性方向转变。
?对于能承受2500-4000元/m2价格的客户,在追求上述要求的基本基础上,更加注重楼盘的个性、内涵及升值潜力,对小区的整体规划要求较严格。
?能承受4000元/m2以上的客户,相对前两种客户来说已有了质的提高,在选择楼盘时,最注重的是享受,追求一种理念和内涵,同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也非常注重。
2、市场环境的变化:
地理环境:逐步打破了地域限制,市场全方位发展,从传统的利用地段创品牌,到创品牌而创地段。
产品环境:产品多元化,多层仍为主力,小高层发展较快,并逐渐为市场所接受。
其中:
小高层发展分三个阶段:
(1)以九九年开发的小高层社区泉景x四季花园为标志,小高层做为新的开发理念进入济南市场,并引入了南方先进的营销模式并进行包装策划,注重了前期宣传,引起巨大冲击,前期销售达到良好的效果。
(2)以金泰花园、洪西花园、大明翠庭、金冠花园等点式小高层的大规模开发为标志,小高层市场进入激烈竞争阶段,此时开发商追求高容积率、高利润率,导致小高层价位偏高,并且点式小高层的建筑弊端逐渐暴露,因此点式小高层呈现昙花一现的势态。
(3)市场以客源的选择为导向,再次转向社区化的板式小高层方向发展,并且日益呈现出规模化、品牌化的特征,此时的代表楼盘为历东花园、汇苑家园。
3、开发商的变化趋势
?开发理念由传统的单一模式向多样化、人性化、特色化、理念化方向转变,并逐步建立了品牌观念,具备了较强的竞争意识。
?营销方面:竞争的激烈带动了销售手段的不断翻新,由炒绿化、炒智能化、炒生态化、炒付款方式,到今天的炒理念、规模、品牌,并且营销已越来越成为一种全程性策划行为,必须注重前期准备工作,要熟悉当地情况并与之结合,了解客户心态。
二、项目分析
1、基本情况:
本案位于济南市解放路东首,西临济南市的cid(科技商务中心区)山大路,这是市政府的重点项目,它的兴起必定会辐射到周边,从而拉动区域经济的繁荣。东临高新技术产业开发区,众多知名国际国内大公司投资于此,本案正处于这两个发展区域的中间位置,交通方便,地段的升值潜力巨大。
2、区域消费能力分析:
经济水平:
整体消费群体主力仍为比较注重生活质量的中高阶层,社会层次也以机关工作人员为主。
随着周边生活设施的不断完善和齐全,该区域将集中成为高档楼盘的聚集之地。这也将打破原有的区域内消费群体和范围,成为跨区域消费的一块热土。
3、客源定位:
由于本案属中高档楼盘,受价格限制,客源面相对狭窄,根据客源所处的区域、社会地位、购房意图、购房时间等差别作如下分析:
(一)本地客源:
此类客源为本案客源之基础,且为先期客源之主力,我司认为主要有以下类型:
私营业主:有较为雄厚的经济基础,事业相对稳定,有广泛的社交关系,并且有足够的休闲时间去品味、享受生活,对新理念有较强的接受度,但有着冷静的思考与判断,大多为二次置业。对地段及相应升值潜力较为注重。
政府官员:此类人士具有较高的社会地位、稳定的收入,大多已有单位分配的住宅,但希望一个更为私密、高档的生活空间。此类人群对档次、安全、私密及小区规划、配套有较高要求。
高级白领:此类客户具有高学历、高收入的特点,追求高品味的生活氛围,以突显自己的价值。这部分客源对社区档次、配套、知名度等较为关心。
年青成功人士:此部分人有着灵活的思考、较高的收入,社会地位起点高,追求现代的上流生活。这类客源主要选择小户型,但比例有限。
小结:本地客源大多为二次或三次置业,且以标准户型为主要需求。
(二)外地客源
此类客源是本案完成整体销售并在更大范围内及更高层次上树立品牌之所必需,可分为以下类型
外地驻济企业高层管理人员:此类人群大多为外派人员,收入高、单身,注重生活的品味与个性的张扬,同时希望有一个温馨、私密的生活环境,对品牌、地段、交通、配套、娱乐较为注重。
外资企业驻济高层管理人士:加入wto后,外商投资将大大增加,外来管理人员增多,此类客源主要对配套、交通、物业管理、智能化较为注重,将成为本案后期客源开发的重点。
三、项目定位
本案位于济南市的,生活设施及市政配套完善,有良好的自然及人文环境,相对于其他竞争楼盘在未来市场竞争中占有其它楼盘难以比拟的优势,因此我司建议将本案定位于:会养人的房子——滋养城市贵族。
综上所述,在本案目标客源中,主要需求点有以下几方面:
1、地理位置优越。
2、交通动线充足。
3、市政与小区配套皆较为齐全。
4、社区规划合理。
5、智能化水平高。
6、有强大的升值潜力。
7、户型实用、舒适。
四、产品建议
由于本案不具备突出的规模优势,国此在配套上应做到“人无我有”人有我精”,依靠独特的内部设施进一步提升本案所处的层次,具体建议如下:
(一)社区配套设施
1、采暖:采用韩式地面供暖系统
理由:a无暖气片及其支管,增加使用面积,并且宜摆放家具。
b室温均衡、稳定,各房间温度可独立调节控制,具有
健身功能。
c辐射供暖,无空气对流,卫生、洁净。
d便于设落地窗。
2、门、窗:分户门配可视对讲防盗门,室内采用木质夹板门,客厅设落
地窗,其它房间配双层中空塑钢窗。
3、保安系统:全方位的防盗自动控制系统,红外线报警系统,设消防电
梯,公共场所安装自动感应装置,随时监测火情。
4、信息系统
有线电话:市区标准有线电视信号及卫星电视系统。
通讯设施:预留两部idd电话插口。
网络:宽带网入户,并预留管线。
5、厨房、浴室:墙身镶砌高级艺术瓷砖到顶,铺设防滑地板砖,配备整
套高级厨具,纯净水入户。
6、卫生间:墙面镶砌普通瓷砖到顶,铺设防滑地板砖,设三盆。
(二)本案多层商业楼为沿街场所,建议楼顶建造能代表本案风格的造型,而非平顶。
(三)外立面材料及颜色
建议采用高级涂料,颜色采用三段式,底部部分用深棕色或赭石色,中部为米黄或中黄色,上部为淡黄或白色。
理由:a涂料易清洗,重新粉刷即可焕然一新,如发生墙体渗水易
查出,而用面砖则不易查出。
b棕色和赭石色最能体现本案的层次感与时代感,整体的暖色调搭配衬显出独特的阳光住宅的时代感觉。
(四)绿化布置:根据小区内的容积系数,此建议原则上小区整体走小而精的路线,通过精致的小景,烘托社区气氛。在绿化布置上要争取实现立体绿化;即草地、灌木、植株相互搭配,互相组合。以独具特色的园林风格增强小区内部的文化和环境韵味,提升小区形象。
(五)规划布局:要在充分满足园林绿化的同时,适当增加健身设施的建设,把健康主题引入小区,既是品牌提升的需要也是对业主负责的真实表现,这样很容易引起消费者的认可。
(六)户型设计:户型设计应考虑消费者的实际购买能力和生活习惯,面积应在100——180平方米之间,适当保留200——250平方的大户型,面积配比应掌握在市场消费的实际去化能力基础上。
(七)户型风格:落地窗设计,室室全明,要让客户真正感受到阳光的感觉。
五、推案策略
(一)售楼处选址:
我司建议售楼处向主干道附近迁移,在解放路附近建设、装饰带有楼盘特色和文化的豪华售楼处。
理由:
(1)该地段为济南主干道,人员层次较高,有较大的客源潜力。
(2)人员流动量大,易扩大知名度。
(3)交通动线发达,方便客户咨询。
缺点:投入费用高。
(二)推案操作阶段及操作目的本案操作由期房开始,我司建议将本案操作分为三个阶段:
第一阶段:建立市场人气,引起市场冲击,营造楼盘品牌,回笼资金。
理由:
(1)本案为同期开发,需要较大的资金,前期的资金回笼对支持后期的开发意义极其重大。
(1)中、后期的销售成功主要依赖于前期建立的良好市场人气,由此而
形成的良性循环,因此,本案能否尽快去化,关键在于前期能否建
立市场人气,引起市场轰动。
在此阶段应注意前期的价格制定,要求与整体结合,为中、后期的操作做好铺垫。
理由:
价格是整个营销策略中极期重要的一部分,如整个阶段的价格衔接不好,将导致整个项目的失败(如大明翠庭因价格制定不合理而导致在市场上受挫。)
第二阶段:建立品牌,在立足于本地客源的基础上,拓展客源面,创造相
对较高的利润。
理由:
(1)第三阶段的销售主要依靠前两阶段建立的品牌支撑。
(2)在第二阶段,本案的知名度及品牌已建立,如能向更广的泛围内拓展客源,则将会为建立楼盘品牌公司形象以及创造利润创造更为有利条件。
第三阶段:获取最高利润,通过楼盘品牌将开发商形象提高至更高层次。
(三)价格策略
目前市场竞争激烈,操作周期不宜过长,不适宜作大范围的价格调整,因此,我司建议先期以较低价格入市,引起市场关注,建立人气,随工期进展进行微调,在出零、主体封顶、竣工三个阶段作大的提升,以拉动市场。
整体操作结束后,将均价控制在3500元/平方米,具体推案策略及各阶段的价格制定,待双方确定合作关系后报与贵司参考。
六、广告策略
(一)主诉求点:
突出社区无以伦比的内部优势,以“会生活的人选择会养人的房子”为主诉求点。
理由:本案的内部优势得天独厚,其他楼盘无法比拟,本案由期房开始销
售,如单纯宣传社区品质,存在可信度的问题,而自然环境的优势
及小高层的建筑形式显而易见,易被客户接受,产生共鸣,则引起市场冲击相对容易。
(二)各销售期诉求
1、引导期:可通过软广告、主题宣传活动等形式进行先期引导,主要介绍社区的地理优势及内部配套设施开发观念等。
2、开盘期:主打环境优势,结合灵活的付款方式及优惠措施吸引客户,建立人气。
3、正常销售期:进入正式销售期后,在主诉求点统一提领下,分期展现户型、配套设施、绿化、交通、文化、商业、景致等品质,使之成为一广告系列。
理由:
(1)可令社区整体优势全面展现。
(2)可保持每期推出广告的独立性,即宣传主题鲜明。可不断保持市场新鲜度,冲击力持久。
(三)广告媒体选择
1、电视——以形象广告为主,结合综艺性广告。
2、报纸——软广告与硬广告结合。前期通过软广告进行引导,正式销售期通过硬广告进行冲击
3、车体——主要选择能直达本案的以及经过重要公共场地等繁华地区的公交车。
房地产项目建议书3
一、总 论
1.项目建设背景
南方A市B房地产开发公司开发的“98佳园住宅小区”,以高品质的开发建设,优美的居住环境和一流的物业管理为A市住宅小区树立了良好的形象,受到市民的广泛好评。为满足A市城市居民21世纪新的住房要求,创建新型城市住宅小区,该公司经过全面认真的市场调研,对项目区位环境进行反复的分析比较,根据自前房地产市场现状与发展趋势,选择靠近c民族园,与“98佳园住宅小区”相连的现A市b厂区内,开发中高档‘佳园二期”住宅,与“佳园一期”连成÷片,建设继“98佳园住宅小区”之后又一个高品质住宅小区。佳园一期销售已基本结束,该公司和佳园小区良好的形象普遍得到A市市民和政府的认可,由于“佳园二期”与98佳园仅一墙之隔,这为本项目的开发带来不可多得的商机。
根据A市城市规划发展需要以及白龙路片区控制性规划要求,B房地产开发公司已同A市b厂以定点拆迁的方式达成协议,获得该厂33333.5平方米生产用地。开发建设用地及土地用途性质的变更手续由A市土地管理局和市规划局办理。根据城市规划和该市对产业结构调整的有关要求,A市D厂搬迁至高新技术开发区内。
该项目初步方案设计已经完成,“佳园二期”项目建议书已经省计委批准,各项前期工作和规划报批方案工作已相继开展。
2.项目概况
(1)项目名称:“佳园二期”项目。
(2)建设地点:A市白龙路。
(3)建设单位:B房地产开发公司。
(4)企业性质:国有。
(5)经营范围:主营:房地产开发经营。兼营:建筑材料、装饰材料、室内外装饰。
(6)公司类别:专营企业。
(7)资质等级:城市综合开发二级。
(8)企业概况:B房地产开发公司是独资国有房地产开发企业,成立于1993年。6年来,该公司成功开发了关上中心区“宏兴大厦”、钱局街职工宿舍项目、交林路职工宿舍,98佳园住宅小区”等项目,总开发面积24万平方米,形成一定的开发规模,积累了城市住宅小区开发经验,并创出了佳园小区品牌效应,在A市房地产行业站稳了脚根,给公司带来了良好的经济效益和社会效益,企业得到了较快的发展。“佳园二期”是该公司开发的高标准精品住宅小区。
(9)工程概况:“佳园二期”项目占地33333.5平方米,总建筑面积76100平方米,其中多层住宅50960平方米,联排低层住宅10140平方米,地下停车库15000平方米。经估算,工程总投资17623万元,每平方米造价2316元。
(10)资金来源:本项目建设资金完全由B房地产开发公司自筹,不足投资通过预售房款解决。根据收益计算,所得税前项目的财务内部收益率为19.8%,财务净现值(Ic=15%)517万元,投资回收期2.9年。投资利润率17.8%,利税率26.2%,计算期内国家税收2629万元。财务分析结果表明,项目的社会效益和经济效益较好。
3.可行性研究报告编制依据
(1)省计委计投[20__]X X号文《关于“佳园二期”项目建议书的批复》;
(2)B房地产开发公司与A市D厂签定的《国有土地转让造成房屋拆迁、停产损失的补偿合同》以及《国有土地使用权转让合同》;
(3)A市规划设计院《白龙路沿线控制性详细规划》;
(4)A市理工大学建筑工程学院设计研究院《“佳园二期”项目初步规划方案》;
(5)白龙寺片区地质勘探资料;
(6)A市城市规划局《A市土地使用变更通知书》;
(7)省审计事务所验资证明;
(8)A市城市合作银行资金证明;
(9)国家计委《建设项目经济评价方法与参数(第二版)》;
(10)建设部《房地产开发项目经济评价方法》。
4.可行性研究报告研究范围
根据“佳园二期”项目建议书批复和初步规划方案,本研究工作范围主要是住宅市场分析及营销战略,建设规模及功能,住宅及公用工程建设方案,投资估算与资金筹措,项目经济效益评价等。
5.研究结论及建议
本项目属房地产住宅开发项目,符合国家城镇住宅开发建设产业政策,开发用地变更及项目建设规划手续已在办理,建设资金完全自筹,现场建设条件具备。针对商品房升级换代,住宅建设由低档走向高档的发展趋势和A市已有一部分收入较高的住房消费群体,户型规划为中高档住宅,根据对A市住宅市场分析预测,项目开发有市场销路。财务分析结果表明,项目经济效益可行。本项目开发土地利用A市D厂生产用地,对盘活国有资产,推进国有企业产业结构调整,有明显的社会效益。
从目前房地产市场分析,商品住宅结构性的矛盾还很突出,建议在下一步方案规划时,对初步确定的住宅户型和功能标准再作进一步的市场调研,尤其是面积较大的联排商品房,如完全作为住宅,要根据市场变化作出更为准确的市场定位,调整户型或面积,并做好工程建设规划,加强楼盘营销工作,降低开发建设成本,尽量减小项目风险。
6.主要经济技术指标
“佳园二期’’项目主要经济技术指标见表3—1。
表3-1 “佳园二期”项目主要经济技术指标
序号 项目名称 单位 指标总占地面积平方米 33333.5总建筑面积平方米 76100建筑容积率 1.4小区绿化率 % 40以上户均面积 多层住宅平方米/户 A型100、B型160
联排低层住宅平方米/户 260地下停车库车位 30平方米/车位 500个15000平米综合售价 多层住宅 元/平方米 2950
联排低层住宅 元/平方米 3850地下停车库 元/位 7500建设投资 万元 17623每平方米建设投资 元 2316投资利润率 % 17.7全部投资财务内部收益率(税前)% 18.7全部投资财务净现值(税前)万元 379全部投资投资回收期(税前)年 2.9
二、住宅市场分析与营销战略
1、当前住宅市场现状
进入20__年以来,在加快住宅建设和深化城镇住房制层革的推动下,以住宅为主体的房地产市场,总体上呈现平稳发展的态势。主要表现在:
(1)商品房开发投资稳步回升。1992年房地产业超速发1993年下半年起宏观调控,至1995年以后,房地产开发投资一度出现增速减缓的趋势。1997年以后,商品房投资逐步增加,1998年,在国民生产总值增长的7.8%中,住宅建设的贡献率达到1个百分点以上。
(2)在住房分配货币化和各地促进房地产市场政策推动下,居民对住房消费的投入迅速增加,购房积极性大大提高,新的消费热点正在逐步形成。
(3)住房公积金制度逐步完善,个人住房消费贷款迅猛发展。近几年来,住房消费信贷迅速发展起来,有力地支持了居民房,成为启动房地产市场的一大亮点。
(4)房地产二、三级市场联动效应突出,三级市场渐趋活跃。房地产二、三级市场联动从理论探讨转向广泛的实践,房屋置换活动蓬勃展开,必将成为住宅市场的一个热点。
2、A市商品房现状与市场需求
A市城市住宅建设速度加快,城市居民人均居住面积1998年达到了10.98平方米,位居全国大中城市前列。但商品房住宅在居民住房中所占的比例不大,家庭每户总建筑面积还比较小。从A市城市居民住房构成现状来看,商品住宅市场蕴藏着巨大的需求潜力。根据有关市场调查资料,A市目前有26%的市民住房是“单位借房”,约39%属“房改房”,19%是“私房”,只有16%的住房是居民“购买的商品房”。从以上现象可以看出,目前商品房在A市市民住宅构成中所占的比例仍然很小,商品房的消费潜力和商品住宅的市场空间很大。随着住房制度改革的进一步深入,住房分配货币化,住房消费信贷扩展和住房二级市场的开放,商品住宅将成为居民主要的住房来源。
再从每户住房总建筑面积来看,居民住房60平方米(指建筑面积,下同)以下的占38.96%,60~80平方米的占33.8%,81~100平方米的占14.82%,101~120平方米的占8.02%,121~140平方米和141平方米以上的分别只占2.82%和1.57%,有近87.58%的家庭住房面积在100平方米以下。随着居民生活水平的提高,收入的增加,部分高收人人群要求住房宽敞、舒适、功能齐备及居住环境典雅,每套住宅面积在100平方米以上住房尸数将比现在有较大的提高,住房的升级换代蕴藏巨大的消费潜力。
3.“精品住宅”的市场需求及发展
“人与自然和谐发展”是21世纪对城市新型住宅小区的呼唤,也是今后对城市住宅小区开发建设的要求。随着A市城市居民收入的日益增加,物质文化生活水平不断提高,居住条件也从只要求户内宽敞、舒适,转移到对住宅的功能、品质、科技含量等方面来,不仅要求规划合理,建筑容积率低,而且要求绿地率高。根据A市城市经济社会发展,以及商品房今后发展趋势预测,这类“精品住宅”将有不小的市场消费需求,并将逐步成为城市居民今后商品住房的重要选择条件。“精品住宅’’的表现为:
3.1 住宅市场趋向细分化
随着福利分房制度的结束,个人购房将成为住宅消费市场的主流。在住宅市场日趋活跃,买方面临多种选择的今天,一个楼盘吸引消费者的前提应该是启己与众不同的个性,换句话说,住宅细分是今后住宅市场的发展趋势。前两年,A市住宅市场针对一些消费群体,推出高标准、多户型新型住宅,由于住宅小区环境优美、品质高,售价合理,刚刚推出就卖掉60%以上,销售火爆。从中可以看出,住宅市场的一个发展方向是住宅市场细分化。对住宅从业人员的专业化程度要求也越来越高。市场对规划、设计、营销管理、施工质量的敏感度越来越高,并要求从业人员的专业水平也应随之提高。
3.2 商品房市场进入品牌角逐时代
随着住宅市场的不断发育和竞争的日趋激烈,住宅市场品牌商品房的出现势在必行。在商品房日益走向买方市场的今天,消费者对于商品房的关注将越来越具体全面,不仅要求住宅居住舒适、环境优美、配套齐全,还要考虑文化品位、今后改造余地以及升值潜力等等,这些都是促成品牌商品房出现的客观环境。同时,开发商也会逐渐认识到品牌在住宅开发中的作用,加大投资力度,全面提升楼盘品质,瞄准高品质商品住宅这一诱人的市场。在去年A市房地产及相关产业展示会上,许多购房者已把咨询的重点由价格区位转向开发商的品牌。“佳园一期”住宅的成功开发和火爆销售,就是一个最好的例子。商品房市场出现品牌角逐趋势的原因,主要有:
(1)先富者的市场潜力。A市改革开放20年来,经济快速发展,城市居民收入水平有很大提高,城市人均收入和消费居国内大中城市中上水平,据有关资料统计,富裕家庭约占3%左右,最近两年,富裕家庭这一比例又有提高,今后还将进一步提高。这部分富裕家庭对中高档商品住房的需求很大,形成先富者市场潜力。
沿白龙路向前是新迎小区和大树营、曙光、东华小区一带,是A市较早开发的商品住宅区,区内人口密度大,聚集了众多先富起来的人士,下一步商品房的更新换代,加上二,、三级市场的放开,将为商品房交易提供方便,并有可能使先富者对高档次的品牌商品住宅的潜在需求转化为现实需求。
(2)商业消费潜力。A市是面向东亚的国际性商贸旅游城市,发展商贸一直是A市经济发展的重点之一。由于几次博览会的成功举办,提高了A市在国际国内的知名度,为A市城市经济发展带来前所未有的机遇,商贸旅游繁荣,驻市各类商业机构众多,今后私营企业也越来越多,私营企业主的住房需求趋
旺,随着多种所有制成分共存的发展,大面积户型住宅可办公和居住两用,因此高档次的商品住房将形成一定的市场需求,像98佳园这样环境优美、档次较高的住宅,无论是销售或出租都有较大的市场潜力。
(3)项目区位市场潜力。“佳园二期”项目位于C民族园以南,环境得天独厚,是开发高品质的精品住宅小区不可多得的地段位置,加上开发建设条件优越,开发品牌商品住宅具有无可比拟的区位优势,并蕴藏着巨大的区位市场潜力。
3.3 户内智能科技的运用成为住宅市场的亮点
户内智能科技的运用是目前住宅开发的重大课题,它包含新型居室建筑材料的运用以及居室内部智能化设施的安排,智能住宅的优势不仅在于其高科技和高智能使业主保持与时代同步,更在于其高附加值性:一套性能良好、可更新换代的住宅智能系统会随着未来科技的发展不断增加新内容,使住宅本身的科技含量也不断更新。这方面的意义远超过普通的实体建材所能实现的价值,提高了住宅的档次、品牌和价值。
3.4 消费者对住宅质量和物业管理的关注
消费者购房是个人的投资置业行为,因此质量是购房者首要关注的问题。住宅质量要从几个方面进行全面考虑。一是安全性方面,主要是结构安全和设备安全。二是功能性方面,住宅应具有完备的居住功能,将来高价格的住宅应是最好的住宅。三是舒适性方面,包括卫生、日照、通风、室外环境等。四是适用性方面,一个家庭在不同时期有着不同的家庭结构,对住宅消费也有不同的要求,因此会形成若干即期消费。所以,住宅设计要超前并考虑可改造。物业管理是消费者购房考虑的另一重要因素。对于购房者来说,包括售后服务内容的物业管理与住宅本身的质量同等重要,他们要求物业管理具有多种功能和高品位,收费合理,物有所值。
3.5 住宅开发及开发商向规模化发展
前几年,A市城市住宅开发数量发展过快,但开发规模偏小。目前A市已有各类资质的房地产开发企业200多个,除新迎、江岸、春苑、佳园、北辰等小区外,大多规模较小,不但开发成本高,还引发住宅市场恶性竞争、粗制滥造、哄抬地价等问题。新时代住宅不仅要求户内居住舒适,有足够的居住空间,功能设施齐全,还要有合理的销售价格。房地产开发商只有通过大规模、低成本开发,才能满足用户的要求。A市目前开发的北辰小区、阳光小区等开发建设规模都在千户以上,具有很强的市场竞争力。住宅开发向规模化发展,形成新的住宅市场竞争,也促使开发商向规模化方向发展。从A市最近两年的房地产市场上也能看出这一变化,一批实力雄厚、具有丰富操作经验的大型房地产开发企业将涌现出来,并占市场主导地位。
3.6 住房消费逐步成为居民消费热点和投资手段
随着A市城镇居民收入水平的逐步提高,住宅消费将逐步成为居民消费热点和投资手段。目前,A市居民购房除直接居住或自用外,有近15%是用于投资保值、增值或出租,这与A市市民近几年生活水平很快提高不无关系。据有关资料统计,1990年A市城镇居民人均收入为1579元,1995年为4384元,1996年汰到5151元,1997年达到6243元,1997年比1995年实际增长42.4%。在居民消费支出中恩格尔系数已由1990年的55.7%降到1996年的47.1%,最近几年这一系数又有新的下降,这标志着居民生活由“温饱型”向“小康型”的过渡。随着城市耐用消费品逐步饱和后,消费热点将转向住房、汽车消费,这是一个必然的趋势。随着居民消费水平的提高和住房分配方式的改革,家庭住房消费支出的平均比重将由5.1%上升到12%左右。其中中低收入的家庭为6%~10%,中高收入家庭为13%—16%,富裕家庭占20%--30%,加上银行住房按揭贷款的支持,住房消费热,点将加快形成。个人购房的比例也由“八五”时期的28%增加到1997年的32%,目前这一比例已超过50%,并保持逐步上升的势头。
从以上分析可以看出,“佳园一期”、“北辰小区”、“阳光小区”、“金康园’’等的成功开发,预示着未来商品房的升级换代,由低档走向高档,高品质开发已成为新趋势,“佳园二期”市场定位在中高档住宅,是有其市场需求依据的。
4,当前住宅市场面临的矛盾和问题
目前,以住宅为主体的房地产市场在发展过程中面临着一些深层次的矛盾,结构性、阶段性、体制性供给过剩的现象突出,市场有效需求的不足。主要表现在以下三个方面:
(1)商品房空置量继续上升,消化空置房压力加大。据有关资料统计,A市
空置商品房已达80余万平方米,一些建设标准低,施工质量差,户型不合理,设施或居住环境不良的商品房空置率还将进一步增加。
(2)住房制度改革未能达到预期进度,各种政策的落实未能实际到位,住宅市场消费需求的良性循环要有一个较长的形成过程。
(3)市场发育程度整体水平偏低,地区之间发展严重不平衡。‘‘佳园二期”住宅开发也面临住宅市场供大于求的矛盾。虽然随着福利房的取消,房地产二、三级市场逐步开放,居民收入水平逐步提高,为商品房市场的发育打下了一定的基础,但目前结构性供给过剩与市场有效需求不足的矛盾十分突出,加上政府在20__年后将建成1000万平方米的经济适用房,低档房市场供给量很大,对房地产价格将产生较大影响,导致本项目的开发有一定的市场风险。
5.营销战略
根据上述分析和本项目市场定位,制定以下营销战略:
5.1 确定项目整体形象
‘‘佳园二期’’与“98佳园”地块相连。佳园小区已成功开发,其品牌形象得到了A市市民和政府的认同,在A市房地产市场有一定影响,建立了一定信誉。“佳园二期”处于C民族园片区,地段位置优越,小区整体形象根据“人与自然”这一主题,强调综合环境和居住生活方式协调,注重消费者人际、精神和心理上的需求和沟通,人与自然的和谐,从规划、设计、营销、管理等方面突出该住宅小区主体形象,营造21世纪高素质物业,开发继“98佳园”之后又一个精品住宅小区。
5.2 “卖点”分析
‘‘佳园二期”住宅小区凭借其优越的地段位置和区位优势,小区住宅销售的“卖点”主要是:
(1)小区规划不是简单的绿化,而是按“园林化”概念规划建设,因此有突
出的环境特点。此外,开发商重视小区住宅多样化户型和房屋外观的设计,先期发售的佳园小区最成功的“卖点”或销售的“热点”就在于此。
(2)配套设施要能提供全面、综合的配套服务,注重消费者生活居住多方面的需求与沟通。
(2)物业管理在佳园小区的基础上更加完善化,服务更加周到全面,管理高
质量、高水平。
(3)小区住宅设计引入“智能化”新概念,使住宅小区按“精品化”的标准
档次规划设计和经营管理。除以上因素外,小区“卖点”还有消费者最为关心的价格、地段、开发商信誉以及市场定位等。
5.3 营销推广策略
高素质的物业开发,除了高水平的规划、设计外,还需要有一套行之有效的市场营销策略和手段,高标准地经营和管理,以确保项目有市场销路,开发商有合理的收益。根据本项目市场定位和开发特点,拟采用以下营销推广策略:
(1)广告宣传策略。
由于佳园小区的成功开发与经营,B房地产开发公司已在A市消费者心目中建立了良好的信誉,对后期项目的开发销售较为有利。“佳园二期”项目要针对确定的目标群体,按计划、分阶段,系统地对小区的整体形象和“卖点’’集中进行广告宣传。广告媒体包括:现场售楼部、工地现场、报纸、电视台、新闻发布会、各种宣传资料、户外及路牌广告等,具体宜采用的宣传媒体和方式应根据其效果和费用而定,广告宣传费用列入项目开发成本。
(2)促销策略。
1)促销的阶段性策略。一般按以下阶段促销:①销售准备阶段;②首次公开展销和跟进销售阶段;③二次公开展销及跟进销售阶段;④三次公开展销及跟进销售阶段;⑤扫尾阶段销售。
应根据不同的销售阶段,制定不同的销售策略。
2)销售对象及销售时机。本项目销售对象主要是:①拟更新换代商品房的消费者;②收入较高或中、高收入的消费者;③驻A市办事机构商用或商住;④其他消费者。最佳销售时机根据小区广告宣传效果和试销情况:以及市场情况而定。
3)促销手段。拟采用多种促销手段,包括:①广告宣传;②内部认购;③人员直销;④举办展销会;⑤集团认购;⑥有针对性(销售对象)的举办展销会;⑦灵活多样的付款方式;⑧工程质量、进度及完善的小区物业管理承诺;⑨售楼现场样板房促销(佳园小区效果很好);⑩其他促销手段。
5.4定价策略
(1)价格定位。
1)根据A市目前房地产屋源交易信息,二环路以外西、南及东北市区一带,同类商品房销售价格见表3-2。
表3-2 楼盘销售价格情况表
(20__年1、2月)
序号 名称 房屋类型 区位 地段 最低价(元/平方米)最高价(元/平方米)红塔花园 多层住宅 市西区 高新开发区 2520 2880阳光花园 高档商住 市南区 滇池路 2480 3880星河明居 高档住宅 市南区 交易会旁 3380 3880宝海豪园 高档住宅 市南区 关上宝海公园 3160 3730盛达花园 多层住宅 市南区 春城路北段 2650 3020钻石豪苑 三层住宅 市东北 C民族园 3200 3900
从A市20__年1、2月楼盘销售情况分析,中高档住宅售价每平方米在2480~3880元之间;别墅式高级住宅每平方米3200-3900元之间。由于各楼盘区位、环境、配套等均有差别,开发成本各异,仅作参考。
2)98佳园第一期销售价为2030—2580元/平方米,最高价为3、4楼,最低价是7楼。复式楼砖混结构为2380元/平方米,框架结构为2580—3088元/平方米。“佳园二期”价格定位为中高档住宅,考虑上述因素,多层住宅价格每平方米定在2800~3000元之间,联排低层住宅每平方米定在3500~3900元之间,可研中分别取2950元和3850元,地下停车位每个75000元。
(2)价格优惠策略。拟采用以下策略:①付款方式优惠;② 集团购买优惠;③选择购买优惠;④特殊消费对象优惠;⑤其他优惠措施。
(3)价格浮动策略。宜采用浮动售价:①展销会期促销优惠价;②限期销售优惠浮动价;③正常销售期段浮动价;④其他浮动措施。
(4)定价方式。主要按期房价、现房价、综合价、集团购买价,并考虑楼层差、朝向差、地段位置差。定价方式突出小区“卖点”和住宅小区内环境、地段位置、楼层及朝向等购房因素的差异。
三、项目选址及建设条件
1.项目选址
1999年以后,C民族园作为永久性公园,园区依山傍水,环境得天独厚,今后A市将严格控制这一地区规划,区内建设以园林旅游、休闲娱乐和较高档次的住宅为主,发展为A市的一个高尚新社区,其周边环境还将进一步改善。C民族园片区内开发用地成为开发商竟相争夺的宝地,不可多得。‘‘佳园二期”项目在此选址具有明显的区位优势和较好的开发建设条件。
2.建设条件
2.1 位置优越
“佳园二期”项目建设地块位于C民族园1公里处白龙路主干道西侧,空气清新,水质优良,周围是龙华路、昙小路,主干道白龙路向前直通市中心区。沿白龙路一带的住宅区,是该市较早开发的商品住宅片区,区内人口众多(仅新迎小区就有人口10万人),商业网点密布,生意兴隆,呈现一派繁荣景象,与C民族园片区优雅、清新、和谐、宁静的环境形成鲜明的对比。随着“人与自然和谐发展”居住观念的建立,中高档住宅的更新换代将成为新的趋势,依托C民族园一流的社区环境,佳园二期住宅开发建设具有无可比拟的区位优势。
2.2 交通方便
已建成的主干道白龙路和龙华路、昙小龙、金博路、穿金路形成小区四通八达的交通网络。公共汽车由A市的东、南、西三个方向开往佳园小区,坐车由佳园小区至市中心只需10分钟,到火车站15分钟,到A市机场20分钟。白龙路连接环城东路和白塔路延长线,紧接春城路直达A市机场。由另一条主干道穿金路可连接A市城市南北方向交通动脉---北京路,并以东西方面交通干线---人民路交汇,往南是火车站,往西至西市区,交通十分便捷。
2.3 建设厂区“五通”条件具备
C民族园片区市政设施有;道路工程、排水工程、供水管网、电信管网、电力沟、路灯工程、煤气管网、道路绿化工程等。形成完善的路、水、电、气、通讯等市政设施。
供水;设施自来水管网供水。接入干管为DN300--DN800。从佳园一期预留口引入。
供电:D厂有现成的变电所(2_315KV.A),电源不需重新引入。
煤气:佳园一期建有开闭所,从预留口接入。
地质勘探:该地块与佳园一期相连,相邻地块已按多层建筑做过地质勘探。
通信:直接由A市市话通信网接入
场地:建设场地为D厂内生产用地,土地平整,需要拆迁。
2.4 住宅小区商业及文化教育配套设施齐全
“佳园二期”与’98佳园小区、云山小区、白龙小区、世界花苑构成白龙寺住宅片区,区内商业、教育设施完备,交行、农行、建行在该区均设有营业网点,龙聚商场、新世纪购物广场是小区的购物中心,附近有白龙幼儿园、云山小学等初等教育园地,西南林学院、A市理工大学建筑学院等院校也在该区周困,形成了良好的文化氛围。
2.5 土地征用情况
开发土地以定点拆迁方式获得A市D厂生产用地33333.5平方米,未用转让变更方式办理用地手续。
四、建设规模及功能标准
1.建筑面积和内容
根据省计委立项批复,佳园二期项目建设为商品住宅小区,初步规划总建筑面积76100平方米,其中住宅建筑面积50960平方头,联排低层住宅建筑面积10140平方米,地下停车库15000平方米。
2.功能设施标准
2.1建筑使用功能
20__年城市住宅流行模式为:家庭向小型化发展,户规模“3口户为主,户结构以核心户为主,两代人家希望分离居住,但要靠近。居住环境质量有较大的改善和提高,城市公共交通、地铁和私人汽车有一定发展;学校和托儿所与住宅距离较近,能满足服务半径步行距离的要求;公共服务设施逐步完善,满足居民文化和购物等要求,环境绿化有较大提高。
20__年住宅的套型模式:各空间的功能更加明确,设备和装修上更加体现个性,其舒适、配套及与环境协调是发序势。套型的灵活性和适应性要求更高,并使空间有可能再划分。套型基本面积达到国家预定的目标。
根据这一趋势,“佳园二期”住宅建筑功能和配套设施按相应的标准规划设计。
2.2 设施标准
住宅的室内环境,设备与设施,以及消防、安全防护等基本要求须符合《X X省城市住宅建设标准》和有关规范,并按中高档住宅有关标准设计。
(1)住宅装饰及设施标准:住宅为初装修,厨房、卫生间一次装修完成。①外墙:高级外墙涂料;②内墙:厨、卫为彩釉面砖,其余为双飞粉;③顶棚:厨、卫为塑料扣板吊顶,其余为飞粉;④地面:厨、卫为防滑地砖,其余为无砂地坪;⑤门窗:高级塑钢窗带纱窗;分户门:复合防盗门;户内门:实木镶板门,实木填芯蒙板门;⑥厨房设施:洗涤盆;⑦卫生间设施:台下盆或立柱盆、坐便器、浴盆;⑧阳台:铝合金封闭式阳台;⑨其他:楼梯间踏步为面砖,墙面喷塑,塑料扶手。
(2)小区配套设施:小区设有院内花园、草地、水池、休息厅、网球场、地下停车库、室外消防、配电房、公共照明、电子防盗系统、通风及火灾报警系统、闭路电视及通信系统以及保安监视系统等。
2.3 住宅户型规划
根据“佳园二期” 区位环境和住宅市场需求,初步规划为以下3种户型:
多层住宅A户型: 每户建筑面积100平方米。
多层住宅B户型: 每户建筑面积160平方米。
联排低层住宅C户型: 每户建筑面积260平方米。
多层住宅A、B两种户型各196套;联排低层住宅39套
以上户型在下一步单体设计时,还应根据消(费对象需求,综合考虑住宅使用功一能与空间组合、家庭人口、代际关系、职业特征等因素,每套住宅有卧室、起居室、厨房、卫生间、储藏室及阳台、餐厅和书房。各种功能空间(卧室(单双人间))、起居室(厅)、厨房、卫生间)的使用面积满足规定的要求。联排高级住宅主要考虑商住两用按办公和居住两用功能安排
3.工程项目一览表
依据初步规划方案,“佳园二期’主要工程项目见表3-3
表3-3主要工程量一览表
序 号 项 目 名 称 说 明土建工程 建筑面积76100m2
1.1 1.2 1.3 多层住宅 联排低层高档住宅 地下停车库 建筑面积50960m2建筑面积10140m2建筑面积15000m2给排水工程 水箱、水池、水泵机房普通消防系统 住宅区变配电工程(强电)配电房变配电设备照明工程 小区照明通讯工程 普通申话配线(端子接单元口)火灾报警及安全监视 公共场所火灾报警,可视防盗门通风工程 地下停车库通风闭路电视 住宅区室外工程 室外绿化及部分道路场地
五、建设方案
1.建设场地环境
1.1 地形
建设场地为D厂厂区现状不规则矩形地块,东北宽,西南窄,地形平坦。根据“佳园一期”地质勘察报告钻孔位置和高程数据,地块高程约为1901.41—1902.42米,高程差为1米左右。
1.2 场地自然条件
(1)地貌:场地位于A市盆地东北部,地貌上属河流堆积成因形成的堆积准平原地貌,原始阶地地形明显。表层现况为建筑物及回填土层。
(2)水文地质:根据“佳园一期”地质勘察结果,场区内地下水位高程为1900.60~1901.76米,地下水埋深-1.82 —-0.81米。根据场地水质分析结果资料,建筑场区范围内地下水的化学类型对建筑混凝土无腐蚀性,对钢筋混凝土结构中的钢筋无腐蚀性。
(3)地震烈度:根据建设部建抗(1993)13号《关于执行“中国地震烈度区划图(1990)”有关规定的通知》和省建抗(1993)44号《关于抗震设防烈度有关规定的通知》,本工程按A市地区标准,设防烈度要求为8度。
(4)地基土工程地质评价:依据《岩土工程勘察规范》(GB50021—94)、《建筑地基基础设计规范》(GBJ7—89)、《建筑抗震设计规范》(GBJll—89)、《土的分类标准》(GBJl45—90)。根据佳园小区地质勘察报告,地基土主要有人工填土、耕填土和冲洪积、湖积(沼)相堆积层组成,地质物理力学性质一般或较好,周围场地内无不良地质现象。场地土类型属中软场地土,场地类别为Ⅲ类建筑场地。
2.总体规划布局
2.1 片区规划
A市规划局已对白龙路沿线C民族园片区做过控制性详细划,以园林旅游、休闲娱乐和高档住宅为主。目前,该片区市政配套设施齐全,周边环境还将进一步改善。
2.2 小区整体规划设计原则
(1)高绿化低密度;
(2)综合服务配套设施齐全;
(3)户型设计适应“升级换代”居住要求;
(4)体现小区独特的整体建筑风格。
2.3 总平面布局
“佳园二期”总平面略呈“T形布局,由4个地块形状较为规则大小不同的庭院式住宅建筑群组合而成,中心花园布置在小区中部,下设地下停车库,利用不规则地形布置网球场和休息厅,小区设南北两个主出人口。在小区总平面规划范围内,合理布局区内空间,与“98佳园小区”内空间视觉相呼应,风格相协调。
2.4 交通组织
小区交通由小区出入主通道、小区次干道和小区道路组成,道路宽度和消防通道按城市住宅小区建设标准规划,地下停车出口和人口分别设于小区北面主出人口,紧接北面20米宽这域规划路。
2.5 规划指标
根据“佳园二期”初步方案及建设规模,规划指标见表3--4。
3.建筑方案设计
本工程设计涉及建筑、结构、防火、节能、隔声、采光、照明。给排水、通风、燃气、电气等各种专业,设计时需遵循有关的规范规定,单体设计时还应符合国家现行的有关强制性标准的规定。
表3-4 “佳园二期”项目建筑技术经济指标
序 号 项 目 指 标总用地面积 33333.5平方米总建筑面积 ?6100平方米地下建筑面积(地下停车场)15000平方米地上建筑面积 61100平方米
其中:多层住宅 50960平方米
联排低层高档住宅 10140平方米建筑层数地上 2~7层
地下 1层建筑总高 7—22米建筑层高地上 2.8—4米
地下 3.6米建筑容积率 1.4米绿地率 40%以上停车 地上 不停车
地下 500辆
3.1 建筑方案总体构思
建设地块紧连“98传园小区”,背靠C民族园,位置居园区中北部。基本要求是:建筑方案总体构思紧紧把握“人与自然和谐发展”这一中心主题,创造符合时代精神面貌的现代化建筑和优美环境的精品住宿小区,并与“98佳园小区”相呼应,与周边建筑环境协调统一。
同时考虑到,由于社会经济的发展,人们审美观念也随之化,对现代建筑功能环境的要求以及建筑技术、材料也提出了高的要求,因此,小区的建筑风格和形式还应注意不受传统风的影响或限制,拟采用简练的现代构成手法,体现建筑的时代息和21世纪新的居住理念。
3.2平面设计
(1)住宅。根据使用功能,住宅采用框架结构大空间布局,条式结构可根据消费需求在设计时灵活组合,调整住宅平面空构成。住宅单体平面设计符合国家住宅建设基本标准和有关规范要求。住宅经济技术指标见表3-5。
表3-5 “佳园二期”项目住宅经济技术指标
序 号 指标名称 单 位 指 标套内使用面积平方米/套 80、128、208住宅标准层总使用面积平方米 48880住宅标准层总建筑面积平方米 61100住宅标准层使用系数 % 80套内建筑面积
5.15.25.3 多层住宅A型多层住宅 B型联排低层高档住宅c型平方米/套平方米/套平方米/套 100 160 260户内平均居住人数 人/户 3.2居住户数 户 431居住人数 人 1379
(2)公用建筑。中心花园广场地下设一层车库,地下车库出人口均为小区北面主出人口,地下车库的采光、通风、防潮、排水及安全防护措施,符合现行行业标准《汽车库建筑设计规范》(JGJl00)的有关规定。物业管理会所、配电室、休息厅等建筑物均建于地上。室外有消防环形车道、中心广场和庭院绿化带、建筑小品等。
3.3 立面设计
立面造型设计突出现代住宅建筑特色,考虑与“佳园一期”和周围城市环境协调,表现简洁明快,有一定力度,使园区建筑轮廓线优美和富于变化,并与规划区内优雅、和谐、宁静的环境既协调统一,又具有鲜明的个性。
4.结构设计
根据“佳园一期”地质勘察报告和本项目工程初步规划,工程基础和上部结构设计拟采用以下类型:
4.1 基础选型及处理
(1)桩基础:桩基础应根据地基条件、软土层的分布、桩的承载性质和成桩质量,并根据实际地质勘探结果,确定成桩方法和工艺,以保证成桩质量。
(2)深层搅拌桩:采用深层搅拌加固地基,并按规定养护、测量,搅拌桩单桩还应通过试桩确定。
4.2 上部结构
“佳园二期”建筑群地上部分由多层住宅、联排低层高挡住宅及公用建筑组成,地上建筑物为框架和混合结构;地下停车库为钢筋混凝土柱或墙。防震工程按8度设防。
5.公用设施方案
本住宅区因与’98佳园相连,可利用部分佳园小区配套设施,并可借助本项目改善或弥补两个小区配套设施的不足。
5.1 供水排水 ’
水源为城市自来水管网,进水管径为DN200—DN800,由佳园小区预留口接入,并按住宅建筑给排水工程设计规范要求设计如下:
(1)用水标准和用水量。
住宅生活用水:140公升/人·日,K=1.4;
初步估算,住宅生活用水及消防用水每天约231立方米。
(2)给水。
1)设300~500立方米消防水池,安装通用消防水泵2台,自动消防水泵2台。建设区内已有水泵房。
2)在住宅屋顶设单元屋顶水箱(每单元一个)。
3)城市自来水进水管不小于DNl50,设一组水表装置。
(3)室内给水和消防给水系统。
1)室内生活给水:4层以上屋顶水箱给水,1~3层由城市压力供水,采用下行上给式供水系统。
2)普通消防供水系统:由上行、下行、水平供水干管和竖管组成水平和立环供水系统。
(4)室内外排水。
1)室内污水排放量按供水量的85%—90%估算,约173立方米。室内排水需经室外化粪池处理后,进入城市排污管网。
2)室外雨水按清污分流制排人城市排水管网系统,雨水量按A市地区暴雨强度公式计算。
5.2 供电
(1)供配电系统。
1)负荷等级:工程消防用电设备、设备机房、小区道路照明、生活泵等为二级负荷,其余负荷为三级。
2)供电电源及电压:供电电压为10kV电源,从厂内配电室增容后接出,配电房设自动化柴油发电机组作备用电源。
3)主要电力供应指标:设备容量2155kW,计算负荷1657kW,变压器总装机容量2134kV·A。目前厂内配电室变压器装机容量为2X315kV·A。
4)计量方式:l0kV系统进线设专用计量柜,住宅每户设专用磁卡式分户电表。
(2)照明及电力设计。
1)配电方式:二级负荷按设备功能分组,由不同母线段供出回路,到末端配电箱后对其供电;三级负荷为单回路供电;每户户内设分户箱,按5kW/户计算。
2)照明设计:有正常照明、应急照明和小区室外景观照明。照度标准按国家标准GB133—90的中值选取。主要光源为节能型荧光灯,住宅预留灯位,由用户装修选定。在公用建筑疏散楼梯口、地下车库通道等位置,设安全出口标志灯;在通道及转弯处,设疏散标志灯。
3)电力设计:消防设备按消防中心指令开停机;通风空调系统集中联动控制;生活水泵和潜水泵按水位自动控制。所有远程控制设备均设置手动控制功能。
5.3 供气
采用城市管道煤气供气方式。主要用气地为住宅区,煤气用量按民用建筑日煤气用量标准估算(每户每月40—50立方米),从98佳园小区预留口接人。
5.4 通风空调
(1)住宅空调。高级住宅可采用分体热泵式空调器(挂璧式或立柜式)。由住户自行购置(一般不需要)。
(2)通气及防排烟设计。地下车库设机械排气系统,设管道或通风窗自然补风。安装机械排烟系统,排风量按每小时6次气计算。设备用房换气次数为4~6次/小时(变配电房按10次/小时计算)。
5.5 弱电设计
(1)小区通信线路由A市市话网直接引入。
(2)高级商住两用住宅设数据、语音用模块化插座。
(3)数据语音均采用lOOMbid高速传输方式,用五类传输线。
(4)小区范围内设CCTV保安监控、防盗报警系统。出入口及重要部位设置摄像机、双监报警监视器和微音器。
(5)小区CATV电视系统由A市光纤电视网引入,每用户设2~3个电视用户盒。
(6)设火灾自动报警、消防联动系统和紧急广播系统。
6.消防
(1)建筑物周围设环形消防通道,利用建筑四周城市道路系统,为消防补救提供有利的交通应急条件。
(2)地下停车库设防烟疏散楼梯间,采用室内自动喷淋消防或气体消防设施、消火栓。
(3)小区室外按规范设消火栓。
(4)地下车库按国家有关规范设置防火分区。
(5)根据小区消防用水量设消防水池(花园水池及消防两用),按规定要求储存充足水量,以满足消防的要求。
7.环境保护
本工程主要污染源是地下停车库汽车排放的尾气对地面周围空气和地下环境构成的污染,其次是住宅生活污水、固体垃圾,地下层设备运行的噪声污染。对上述污染拟采取以下措施进行治理:、(1)公共及生活污水:公共污水和住宅排污经化粪池处理排人城市污水管道。
(2)固体垃圾:采用袋装方式收集处理,防止二次污染。
(3)噪声:设备选型应尽量选用噪较低的,必要时对有关功能分区在建筑上做隔声处理,达到环保标准。
六、项目实施进度安排
本项目计划在两年半(29个月)左右的时间内建成。建设进度计划如下:
20__年1月20日:项目建议书批复。
20__年2月23日~20__年3月:编制可行性研究报告并报批。
20__年5月—20__年7月:建筑方案设计。
20__年8月:综合管网设计。
20__年9月~20__年11月:施工图设计。
20__年12月:报建、领取建设规划许可证。
20__年1月:工程开工。
20__年3月:完成投资25%,开始预售。
20__年8月:主体工程断水。
20__年12月—20__年2月:单体工程验收。
20__年1月—20__年3月:分项工程验收。
20__年6月:正式人住。
七、投资估算与资金筹措
1.投资估算
根据建设单位提供的“佳园一期”土建工程基础数据,按本项目设计方案确定的建筑面积、结构、建设标准,以及可行性研究财务评价有关取费要求,估算总投资造价见表3-6和附表3-1。
表3-6“佳园小区” 项目投资估算 单位:万元
序号 项 目 开发产品 分期计划进度
成 本 1 2 3 4土地费用 4500 4500前期工程费 647 647基础设施建设费 2054 600 1454建筑安装工程费 7132 1090 5400 642公共配套设施建设费 280 50 100 130开发间接费 109 25 35 35 14管理费用 285 90 90 90 15销售费用 713 50 250 250 163开发期税费 130 130其他费用 544 90 90 364不可预见费 1230 400 500 330
合 计 17623 7142 7949 20__ 522
2.资金筹措
本项目建设资金完全由建设单位自筹,B房地产开发公司使用自有资金8000万元作为项目资本金;按国家对商品房销售有关规定,不足资金可以从预售房款中解决,实行滚动开发,本项目需利用分期预售房款总计约9623万元。详见附表3-2。
八、经济效益分析
1.住宅销售价格
根据工程所处位置、周围环境条件和房地产市场的趋势预测,考虑房地产销售风险和工程建设成本等综合因素,多层住宅按每平方米2950元;低层联排高档住宅按每平方米3850元:平均每建筑平方米售价3001元。地下停车库每个车位75000元,按80%即400个车位销售计。
2.销售进度及付款计划
本项目计划在3年内完成销售,各年销售计划见表3-7表。
表3-7 各类建筑销售计划表(%)
项 目 合 计 1 2
多层住宅 100 15 60
联排低层高档住宅 100 10 60
地下停车场 100 10 60
所有业主均在两年内付清房款,签合同当年付一半,第二年再付一半。
考虑小区临时停车的需要,20%的地下停车库车位,用于租赁,由小区物业公司经营和管理。投入经营后第一年60%出租率,每个停车位每月280元;第二年以后出租率为100%,第二年至第五年,停车位每月300元,五年以后每月400元。
3.税费率
本报告采用的各种税费率见表3—8。
表3-8 税费率表(%)
税 费 项 目 税费率 税 费 项 目 税费;
营业税 5 土地增值税 30、40、50超率累进
城市维护建设税 7 公益金 5
教育费附加费 3 法定盈余公积金 10
企业所得税 33 任意盈余公积金 8
房产税(按租金)12 不可预见费 7.5
4.盈利能力分析
项目在计算期内经营收入22089万元,可获利润总额3132元,扣除所得税1034万元、公益金105万元、公积金210万任意盈余公积金168万元后还有1616万元可分配利润。项目缴纳的经营税金为1215万元,企业所得税为1034万元,土地增值税为380万元,合计缴纳税金2629万元。详见附表3-3—附表3-5。
项目全投资内部收益率(所得税前)为19.8%,在预期可接受的内部收益率为15%时净现值可达517万元,投资回收期为2.9年。资本金内部收益率为13.1%。详见附表3-6和附表3-7。
商品房投资利润率=利润总额/总投资X100%
=3132/17623X 100%=17.8%
商品房资本金净利润率=税后利润/资本金X100%
=2099/8000X 100%=26.2%
5.清偿能力分析
本项目所需资金全部均由开发商自筹,末向金融机构借款,因此不存在还款问题。由于项目未借款,在适当安排应付利润的情况下,资产负债率可以一直保持为零。
6.资金平衡分析和资产负债分析
在项目计算期内,各期资金的来源与运用是平衡有余的。由于项目未借款,在适当安排应付利润的情况下,资产负债率可以一直保持为零,由附表3-9可见,在项目计算期内,项目的资产负债结构是很好的。资金平衡分析详见附表3-8,资产负债分析详见附表3-9。
7.敏感性分析
将开发产品投资、售房价格、租房价格和预售款回笼进度等因素作为不确定性因素进行敏感性分析,分析结果表明开发产品投资和售房价格两个因素对项目的效益最为敏感。如果开发产品投资和售房价格分别向不利方面变动10%,全部投资内部收益率将分别下降至6.3%和4.8%,净现值分别下降至—857万元和—927万元,均为负值;投资回收期则增加到3.5和3.?年;租
房价格和预售款回笼进度对收益的影响相对不敏感。根据测算,敏感因素的变动均不应超过基本方案6%左右的范围,否则,项目收益风险较大。详见表3-9及图3-1。
表3-9敏感性分析表
序号 项 目 变动幅度(%)
内部收益率(%)净现值(万元)投资回收期(年)
0 基本方案 19.8 517 2.9开发产品投资 +10 7.7 —867 3.5
-10 35.3 1901 2.7售房价格 +10 33.9 1961 2.7
-10 6.5 —927 3.7预售款回笼进度 +10 21.1 616 2.9
-10 17.0 246 3.3租房价格 +10 19.9 523 2.9
-10 19.8 510 2,9
敏感因素变动(%)
图3—1 敏感性分析图(全部投资,所得税前)
1一售房价格;2--预售款回笼进度;3一租房价格;
4--基准收益率;5一开发产品投资
8.临界点分析
为考察对开发产品效益有影响的因素变化的极限承受能力,对开发产品投资、售房价格、土地费用和售房面积等因素作临界点分析,若期望的内部收益率为15%,则项目投资的临界18281万元,增加654万元;每平方米售房价格的临界点为2894元,下降107元;土地费用的临界点为5069万元,增加569万元;售房面积的临界点为70335平方米,减少2765平方米。详见表3--10
表3-10 临界点分析表
敏感因素 基本值 临界点
全投资税前内部收益率 19.8% 期望值 15.0%
开发产品投资(万元)17623 最高值 18281
售房价格(元/平方米)3001 最低值 2894
土地费用(万元)4500 最高值 5069
售房面积(平方米)73100 最低值 70335
9.主要经济指标
本项目的主要经济指标见表3—11。
表3-11 主要经济指标表
序号 名 称 单位 数据 备注
Ⅰ11.11.2 建设规模房地产开发产品总建筑面积 商品房销售其中:多层住宅联排低层高档住宅地下停车场 出租房地下停车场平方米平方米平方米平方米平方米平方米平方米 ***1003000
Ⅱ123456789 经济数据 总投资 资金筹措 其中:资本金使用预售房款 经营收人 经营税金及附加 总成本费用 利润总额 所得税 税后利润土地增值税 万元万元万元万元万元万元万元万元万元万元万元 ***076 年平均年平均年平均年平均年平均年平均年平均
Ⅲ12345676财务评价指标商品房投资利润率商品房投资利税率商品房资本金净利润率全部投资内部收益率(所得税前)全部投资投资回收期(所得税前)全部投资内部收益率(所得税后)全部投资投资回收期(所得税后)资本金内部收益率%%%%年%年% 17.826。926.219.82.913.13.213.1
九、风险分析及对策
1.市场风险分析
(1)从A市目前住宅市场来看,出现了住房供过于求的情况,据统计,目前已积压商品房达80万平方米。除了市场有效需求不足,改革滞后,福利分房与货币分房双轨并行,购房者举棋不定,房价超过消费者的承受能力等原因外,小区位置偏僻,设施不配套,交通不方便,住宅小区环境不尽如意,缺乏良好的居住环境是其重要原因。
本项目市场定位为中高档住宅,项目在区位、配套设施、交通、小区环境等方面有较大的市场需求优势,但在销售价格方面有一定风险。按照国际惯例,房价一般是居民家庭年收入的3~6倍,而目前A市房价每平方米售价为1500--20__元之间(中低档商品房),一套建筑面积65平方米的住房平均售价达9.75万元~13万元之间,相当于家庭年收入的7.2倍至9.6倍,难以形成有效需求。本项目销售房价是这一标准的近2倍,目前A市先富者毕竟是少数,需求有限,销售有一定市场风险。
虽然目前A市房地产市场总的趋势是供大于求,价格走低,销售相对低迷,但随着国家采取的反通货紧缩政策的成功,扩大内需取得成效,居民实际购买力处于上升趋势,从长远看商品房的销售前景看好。为保证项目成功,开发商应提高工程质量,通过降低开发成本,减小市场风险。
(2)做好方案规划。项目市场定位是建立在住宅小区合理的规划基础上,包括小区总体规划、配套环境规划、户型规划等。应杜绝规划设计单调、缺乏完善的配套功能的方案规划,从方案的规划上和户型的设计上赢得消费者,减小项目的市场风险。
2.经营管理风险分析
(1)本项目主要应加强市场营销工作,做好商品房销售,加大促销力度,多渠道、多种方式推广促销,尽快销售,才能最大限度地减少项目市场销售风险。
(2)在项目实施中还应优化设计,采取切实可行的工程技术措施和施工方案,在施工管理中,控制各项开发建设成本费用;降低投资成本。从财务评价分析数据可以看出,工程投资降低1%,将比基本方案增加净现值139万元,增长36.5%;反之,利润减少,销售收益率下降。因此,降低工程造价,控制投资成本,也是降低本项目风险的因素之一。
(3)做好物业管理和售后服务工作。
3.金融财务风险分析
本项目资金完全自筹,不从银行贷款。但从自有资金使用成本和开发资金回收考虑十减少占用资金回收风险,应采用多种付款方式促销,可选择采用:(1)‘次性付款方式;(2)分期付款方式;(3)七成银行按揭方式;(4)建筑分期付款+银行按揭;(5)特惠免息分期付款;(旬。全部按揭限期分期付款等多种付款方式,使开发资金按预期回笼厂消减金融财务风险。
附表3-1项目总投资估算 单位(万元)
序号 项 目 总投资 估算说明开发建设投资 17623
1.11.21.31.41.51.61.71.81.91.101.111.12 土地费用前期工程费基础设施建设费’建筑安装工程费公共配套设施建设费开发间接费管理费用销售费用开发期税费其他费用不可预见费财务费用 ***经营资金项目总投资 17623
3.13.23.3 开发产品成本 固定资产投资经营资金 17623
附表3-2投资使用计划与资金筹措表 单位:万元
序号 项 目 合计 ] 2 3 4 5 6总投资 17623 7142 7949 20__ 522
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 自营资产投资自营资产投资借款建 设期利息自营资产投资方向调节税 经营资金开发产品投资其中:不含财务费用财务费用 1762317623 71427142 79497949 20__20__’ 522522资金筹措 17623 7142 7949 20__ 522
2.1 2.2 2.3 2.4 2.52.512.522.53 资本金预售收入预租收入其他收入借款 固定资产投资长期借款 自营资产投资人民币借款自营资产投资外币借款 房地产投资人民币借款 自营资产投资建设期利息借款 经营资金人民币借款 80009623 6400742 16006349 20__ 522
附表3-3 售房收入与经营税金及附加估算表 单位:万元
序 号 项 目 合计 1 2 3 4 5 6售房收入 21937 1473 8054 9496 2915
1.1 1.2 1.3 可出售面积(车位)平均售价(元/平方米)销售比例(%)73100100 98582988***60经营税金及附加 1207 81 443 522 160
2.1 2.2 2.3 营业税 城市维护建设税 教育费附加 10977733 7452 4032812 47533 14 146104土地增值税 380 19 133 171 57商品房销售净收入 20350 1373 7478 8802 2697
附表3-4 租房收入与经营税金及附加估算表 单位:万元
序 号 项 目 合计 1 2 3 4 5 6租房收入 152 20 36 48 48
1.1 1.2 1.3 可出租面积(车位)单位租金(元/车位)出租率(%)60336060 1003600100 ***00100经营税金及附加 8.37 1 1.98 2.64 2.64
2.1 2.2 2.3 营业税 城市维护建设税 教育费附加 7.610.530.23 1 1.800.130.05 2.400.170.072.400.170.07租金净收入 143.?9 19 34.02 45.36 45.36净转售收入 339.51 339.51
附表3-5损益表 单位:万元
序 号 项 目 合计 1 2 3 4 5 6经营收入 22089 1473 8054 9516 2951 48 48
1.11.21.3 商品房销售收入 房地产租金收入 自营收入 21937152 1473 8054 949620 291536 48 48经营成本 17284 1166 6329 7451 2296 21 21
2.12.2 商品房经营成本出租房经营成本(摊销)1720975 1166 6329 743812 227621 21 21出租房经营费用 78 12 21 22 22自营部分经营费用自营部分折旧、摊销自营部分财务费用经营税金及附加 1215 81 443 523 162 3 3土地增值税 380 19 133 171 57利润总额 3132 207 1149 1358 414 2 2弥补以前年度亏损应纳税所得额 3132 207 1149 1358 414 2 2所得税 1034 68 379 448 137 1 1税后利润 2099 138 770 910 277 2 2
公益金 法定盈余公积金 任意盈余公积金 105210168 71411 387762 469173 142822加:年初未分配利润 43 220 220 220可供投资者分配的利润 107 635 921 434 222 1应付利润 1616 64 415 701 214 222 1
A方 B方 C方 1616 64 415 701 214 222 1年末未分配利润 43 220 220 220
附表3-6 财务现金流量表(全部投资)单位:万元
序号 项 目 合计 1 2 3 4 5 6现金流人 22429 1473 8054 9516 2951 48 388
1.11.21.31.41.51.61.7 售房收入 租房收入 自营收入 其他收人 回收固定资产余值 回收经营资金 ’ 净转售收入21937152340 1473 8054 949620 291536 48 48340现金流出 20330 7310 8904 3166 899 26 26
2.12.22.32.42.52.62.72.8 固定资产投资(含方向税)开发产品投资(不含投资费用)经营资金.自营部分经营费用 出租房经营费用经营税金及附加 土地增值税 所得税 3801034 7142811968 7949443133379 20__12523171448 ***31 2231净现金流量累计净现金流量 2099-5837-5837-850-6687 6350-337 205217***22099所得税前净现金流量累计所得税前净现金流量 3132 5769-5769-471-6240 6799558 21892747 2327703633132
计算指标 所得税前所得税后内部收益率(FIRR)19.8% 13.1%财务净现值(FNPV)517-203。投资回收期(年)2.92 3.16基准收益率(/。)15.00% 15.00%
附表3-6 财务现金流量表(资本金)单位:万元
序号 项 目 合计 1 2 3 4 5 6现金流人 22429 1473 8054 9516 2951 48 388
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 售房收入 租房收入 自营收入 其他收入 回收固定资产余值 回收经营资金 净转售收入21937152340 1473 8054 949620 291536 48 48340现金流出 20330 7310 8904 3166 899 26 26
2.12.22.32.42.52.62.72.82.92,102.11 资本金 预售(租)收入用于开发产品投资 自营部分经营费用 出租房经营费用经营税金及附加 土地增值税 所得税 长期借款本金偿还 流动资金借款偿还 短期借款本金偿还 借款利息支付 800096237812***00742811968 133379 20__1252317]448 5222116257137 2231 2231净现金流量 2099-5837-850 6350 2052 22 362累计净现金流量-5837-6687-337 1715 1737 2099
计算指标 内部收益率(FIRR)13.1% 财务净现值(FNPV)-203 基准收益率(/。)15.00%
附表3-8 资金来源与运用表 单位: 万元
序号 项 目 合计 1 2 3 4 5 6
l 资金来源 30429 7873 9654 9516 2951 48 388
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1,12商品房销售收人房地产租金收入自营收入自营资产长期借款自营资产经营资金借款房地产投资借款 短期借款资本金其他回收固定资产余值回收经营资金净转售收入2193;1528000340 14736400 80541600 949620 291536 48 48340资金运用 21946 7374 9319 3866 1113 247 27
2.12.22.32.42.52.62.72.82.9 2.102.11 2.12 2.132.142.152.16自营固定资产投资(含方向税)自营固定资产建设期利息房地产投资(含利息)经营资金 自营部分经营费用 自营部分财务费用 出租房经营费用 经营税金及附加 土地增值税所得税 应付利润 自营资产长期借款本金偿还自营资产经营资金借款偿还房地产长期借款本金偿还 偿还其他应付款 短期借款本金偿还 38010341616 ***15 20__12523171448701 522:21 2231222 22311盈余资金 8483 499 335 5650 1838 —199 361累计盈余资金 499 834 6483 8322 8122 8483
附表3-9 资产负债表 单位: 万元
序 号 项 目 1 2 3 4 5 6资产 6474 8429 8639 8702 8482 8483
1.11.1.11.1.21.1.31.1.41.21.31.4 流动资产总额 应收账款 存货 现金 累计盈余资金 在建工程固定资产净值 无形及递延资产净值 64745975499 84297596834 863921556483 87023818322 ***3408143负债及所有者权益 6474 8429 8639 8702 8482 8483
2.12.1.12.1.22.22.2.1 2.2.22.2.32.32.3.12.3.22.3.32.3.4 流动负债总额 应付账款 短期借款 借款经营资金借款 固定资产投资借款 开发产品投资借款 负债小计所有者权益 资本金 资本公积金.累计盈余公积金 累计未分配利润 6474 6400 32 438429 8000 209 220 8639 8000 418 220 8702 8000 482 220 8482 8000 482 8483 8000483
比率指标 资产负债率(%)流动比率(%)速动比率(%)
房地产项目建议书4
自去年下半年以来,国家相继出台了取消“限购”、降息降准、《不动产登记暂行条例》(以下简称《条例》)等新政,为了解和掌握新政下巴中市区房地产市场发展现状,国家统计局巴中调查队采取实地走访房产、国土等相关部门,与问卷调查社会群众相结合的方式,开展了新政下巴中市区房地产市场发展现状调研,现将有关情况报告如下,以期为党委、政府及相关部门提供决策参考依据。
一、近期巴中市区房地产市场发展现状
(一)新建商品房售价企稳,销量同比呈下降趋势
一是售价企稳,同、环比基本持平。根据巴中市房地产管理局提供的数据:今年以来,受“降息降准”等新政因素影响,1-2月巴中市区新建商品房市场均价为4079.5元/㎡,较__年1季度的3988元/㎡上涨了91.5元/㎡,同比上涨2.3%,较__年11-12月的4124元/㎡下滑了44.5元/㎡,环比下降1.1%。
二是销量同比明显下降、环比增幅收窄。在《条例》颁布实施的影响下,1-2月市区新建商品房销售套数与面积分别为3093套、325451㎡,较__年1-2月同比下降19.3%、16.2%。同时今年1-2月的环比增幅较去年1-2月的环比涨幅降低了15.6%。一家二级资质开发商反映:“去年仅1-2月销量就达500余套,而今年截止3月中旬才销售了不到300套,表明今年新建商品房销售情况整体不容乐观。究其原因主要有两个方面:一是__年国内整体经济发展呈下行态势,作为巴中购房主力军的外出务工人员,带回热钱大幅减少,致使购买能力减弱;二是一系列新政出台后,促使刚需型购房群体驻足观望,改善、投资型购房群体放缓或大幅减少购买”。
(二)二手房交易总体下行,租赁市场有所降温
今年来,巴中市主城区二手房交易市场发展呈现出房源增加,销量、单价双下行,租赁市场价格小幅下降的总体趋势。
一是受《条例》影响,房源同、环比均有所增加。通过对5家房地产中介实地走访了解,今年一月以来,受《条例》颁布实施的影响,二手房房源呈现了三个新特点:首先,房源同、环比小幅增加。今年1季度较去年同期和四季度均呈现增长趋势,同、环比上涨幅度分别达10%、18%。其次,业主主动投放的房源比例提升约两成。据各中介反映,__年以前,业主主动投放房源与中介挖掘房源的比例大约为3:7,而在《条例》实施、房产税不久将开征的背景下,今年的房源构成比例变成了近5:5。第三个新特点是主动投放房源的以有多套房屋业主居多。一家中介今年1-2月共接受主动登记的二手房房源28套,其中12套房源业主拥有2-3套以上住宅,其中一名业主一次性投放房源3套,《条例》影响可见一斑。
二是交易量回落明显,单价小幅下降。据5家中介企业反映,今年1-2月月均交易量较去年月均交易量明显下滑,平均降幅至少在10-15%,其中一家中介去年月均销售30套,而今年月均不到20套,降幅达到了33%以上。同时企业反映单价下降幅度达4-10%左右,如去年江北120㎡的普装二手房交易均价在48-52万之间,而今年交易价格降到了44-48万之间。
三是租赁市场有所降温,租金环比下降明显。由于去年以来国内经济下行压力较大、物价低位运行,同时随着巴城拆迁还房工作有序推进,巴中市区二手房租赁市场有所降温。今年春节后,二手房年租金均价环比下降8-12%,如地处江南老城黄金地带的南湾国际小区,100㎡的二手房年租金由__年的2-2.2万降到了今年的1.8-2万,江北的100平方米二手房租金由2.4万左右降到了2.2万左右。
二、《条例》反响明显,心态影响市场
通过对100名社会群众(包括城乡居民,机关、事业单位工作人员,国有、民营企业员工,个体工商户,离退休人员)进行入户面访、问卷调查发现,《条例》试点实施以来,群众表现出知晓率关注度高、对内容作用了解甚少、改善投资性购房步伐放缓、不动产处置等待观望等特点。
一是新政社会关注度高。3月1日,《条例》正式落地四川泸州,标志着《条例》正式实施。此次问卷调查数据显示:有86%的人知道《条例》已经开始试点实施;对不动产登记改革及《条例》试点实施关注度调查发现,仅16%的受调查者表示不关注,有49%的受调查者表示非常关注,有35%的受调查者表示比较关注。表明社会各界对《条例》实施关注度很高。
二是具体内容知之甚少。《条例》已试点实施近一月,社会公众对《条例》的详细内容、登记范围、实施步骤等知晓几何,通过调查发现,除16%的受访者表示了解,有33%的人对此不了解,有51%的受访者表示知之甚少。究其原因,部分受访者表示:一方面是由于不动产改革目前仅在部分地方试点实施,个人直接利益尚未受影响;另一方面是因为没有出台配套政策,群众处于观望状态;再者是因为《条例》试点实施时间短,宣传解读信息量少,信息获取渠道狭窄、宣传解读工作有待进一步强化。
三是观望心态比较普遍。通过调查发现,受调查者中仅有10%的人考虑近期购置不动产,刚需购房者仍然是主力,改善和投资性购房者观望政策和市场行情意向明显增加;64名拥有多处不动产的受访对象在回答“是否准备在近期处置不动产”问题时,仅有6人选择“近期急于出手”,所占比例不到10%;有36人表示看政策和市场行情变化再作决定,所占比例达到了56%,表明拥有多套房产者观望情绪明显。
四是作用意义理解偏差。受访者在回答“《条例》实施作用”时,大家都知晓“简政放权、保护权利人合法财产权”、“利好刚需购房、有效调控房价”、“提高政府治疗效率和水平、方便企业、群众”等核心作用以及“反腐败”、“为房产、遗产税开征夯实基础”等其他衍生作用,但存在着主次不明的现象:选择“反腐败”、“为房产、遗产税开征夯实基础”两项的分别达到了68%、55%,在作用重要程度中分别排第一和第三位,由此可见,群众在认知《条例》的作用意义上存在着主次不明的情况,有待进一步正确解读引导。
五是担忧新政泄露隐私。对“《条例》实施后最大担忧”的问题,有60%的受访者选择了“怕个人信息等隐私被泄露”,表明受访者对《条例》中的“登记信息共享与保护”存在不理解、有疑虑,希望在这方面进一步完善查询、调阅机制,确保个人信息等隐私不被非法窃取。其次有51%的受访者选择了“多处房产会被征过高的税。”表明公众对舆论传导的房产税、遗产税等税开征的隐忧、更表明了公众期待政府及时公布相关政策实施时间表,利于群众妥善处置相关事宜。同时有44%的受访者对不动产登记程序是否简化便民产生担忧,亦表明希望《条例》实施具体方案应尽快出台落实。
三、新政影响初现,程度尚需观察
(一)企业多措并举适应新政
为了适应《条例》实施、“降息降准”等新政实施,巴中市区多数房地产开发商、二手房中介积极采取举措,应对新政实施带来的影响。
一是开发企业稳中求进、积极应对。首先,走访的5家房开企业中有4家采取了调整营销策略、优化促销方案、积极宣传政策等举措对在售楼盘进行销售策略整合,力促稳价保量。其次,对已纳入开发计划的项目进行整体发展评估,择优选择开发,放缓整体开发脚步;同时针对巴中市区房地产市场实际情况,结合新政影响,减少购地计划,有的放矢地购买土地,确保企业发展稳中求进。
二是二手中介多措并举、促成交易。面对二手房交易市场供大于求的局面,部分企业首先取消看房佣金、降低提成费率,力促降低买卖双方交易成本;其次强化服务保障,提升贷款办理、房产过户、纳税报备等工作效率,切实提升服务水平,降低买卖双方时间成本;同时采取切实可行举措,积极做好买卖双方沟通说明工作,认真履行居间职责,努力提升交易成功率。
(二)百姓买跌卖空持续观望
一是购房者观望心态较重,等待价格继续下行。在新建商品房、二手房单价出现下降,房源供给大于需求的背景下,不少购房者认为《条例》等新政实施必然会使更多的房源涌现,价格势必会继续下行,因此问多买少、持续观望、期待价格继续下行的现象较为普遍。
二是大量抛售未出现,希望相关政策尽快出台。二手房源虽然较同期相比小幅增长,但由于《条例》实施现属于试点阶段,且各地实施细则及相关配套制度还未建立健全,致使大幅降价趋势未有显现,故巴中市区未出现抛售潮。同时多数多套房产拥有者希望《条例》实施细则、房产税实施时间表等尽快出台,利于社会群众做出合理判断和相应举措。
(三)新一轮政策出台,博弈心态将凸显
3月30日,五部门相继出台降低二套房购买首付及调整征收营业税期限相关政策,标志着新一轮房地产刺激政策将进一步冲击市场,作为房屋销售将迎来利好,尤其是二手房销售在降低首付和2年以上住房免营业税双重利好政策的推动下,将会一定程度上扩大交易量;但由于《条例》实施、房产税实施方案未出台的影响,作为改善型需求的购买者博弈心态也将凸显。
四、相关意见及建议
通过问卷收集和实地面访,现将群众提出的意见和建议归纳如下:
一是强化政策宣传,正确引导解读。进一步强化不动产登记改革方案和《条例》的宣传解读,特别是针对普通群众,利用电视、网络、报纸、微信等采取通俗易懂、群众喜闻乐见的方式强化宣传引导,确保群众清楚了解不动产改革方案和《条例》实施细则,并给予支持配合,为不动产登记改革及《条例》实施稳步推进夯实群众基础。
二是强化责任落实,出台配套政策。针对不动产登记改革和《条例》实施的具体问题及时研究出台配套政策,如改革后监管及个人信息隐私的问题、房地产企业发展的问题、反腐败的问题、不动产征税的问题、多部门联动充分发挥衍生作用的问题等,进一步明确责任,逐步完善配套政策,努力构建符合群众主体利益需求的体制机制。
三是强化配套服务,夯实物权保障。进一步梳理职能,简化和优化办事程序,提高工作效率和服务质量,从基本工作职能和各项具体业务事项出发,做到一窗受理、一次性告知、一条龙审批,让老百姓少跑冤枉路;同时,重点规范登记行为,提高登记质量,严厉查处各类违法违规行为,增强不动产登记的严肃性、权威性和公信力,保护群众合法权益。
四是强化监管职能,优化市场环境。加强对不动产登记监管工作,建立不动产登记信息管理基础平台,实现不动产审批、交易和登记信息在有关部门间依法依规互通共享,实现跨部门、跨领域、跨地域信息实时传递和对接,消除“信息孤岛”;另外,加强市场监测和行为监管,建立健全完善的社会信用体系和市场监管体系,保障房地产市场健康、有序运行。
房地产项目建议书5
南京房地产开发投资额仍在增长,销竣比显示供需仍不平衡。20__年南京房地产开发累计投资额445.97亿元,同比增长27%,20__年1-2月房地产开发完成投资额77.2亿元,同比增长41%。__年以来平均销竣比为2.64,__年全年呈现供不应求的局面,但是__年前两个月销售面积跟不上竣工面积,主要原因可能是受市场”拐点论“的影响。
__年南京商品房销售均价平稳增长,__年初售价同比增长10.1%,环比略有下降。20__年,南京市商品房全年销售均价为5303.8元/平方米。
__年1-2月份商品房销售均价为5331元,同比__年2月份增长10.1%,相比__年全年销售均价增长0.5%,但是比较__年末的销售均价略有下降。__年12月份南京市商品房成交量显著放大,__年前两个月成交量较少,相比__年1-2月份同比减少60%多。
__年前4个月南京住宅市场成交量表现比较平稳,较__年同比有所减少。__年3月份累计成交面积约40万平方米,同比减少17%左右,4月份截至到4月22日累计成交40.2万平方米,有望超过3月份的成交量,但同比__年4月仍有缩减。
南京未来两年的住房建设计划将提高响应政策号召,土地供应不会对房地产市场过度限制。未来两年南京的住房建设计划将逐步落实”90/70“政策,增加中低价位、中小户型商品房的供应量,加大保障性住房的投入,由于存量土地比较多,__年土地供应相比__年减少135万平方米左右,但是__年将在__年的基础上增加200万平方米的土地供应,因此未来两年南京房地产市场不会受到土地供应的限制。
二,__年以来南京商品房销售情况
20__年,南京市商品房全年销售额为603.51亿元,销售面积1137.88万平方米,销售均价为5303.8元/平方米,其中住宅全年销售额533.42亿元,销售面积为1064.52万平方米,销售均价为5011元/平方米,现房全年销售额为77.58亿元,销售面积为190.27万平方米,销售均价为4__7元/平方米,期房全年销售额为455.84亿元,销售面积为874.24万平方米,销售均价为5214元/平方米。
__年1-2月份南京市商品房销售额为24.74亿元,销售面积46.41万平方米,销售均价为5331元,售价同比__年2月份增长10.1%,相比__年全年销售均价增长0.5%。其中住宅销售额为20.61亿元,销售面积42.63万平方米,销售均价为4835元/平方米,同比增长16.23%,现房销售额为2.05亿元,销售面积为4.37万平方米,销售均价为4691元/平方米,同比下降22.2%,期房销售额为18.56亿元,销售面积38.26万平方米,销售均价为4851元/平方米,同比增长27.83%。
从各月商品房销售均价的走势来看,__年南京商品房销售均价呈现稳步上涨态势,但是__年末到__年初房价有略微的下降。
从图表6的每月销售量来看,20__年12月份南京市商品房成交量显著放大,__年初可能受淡季因素和房地产”拐点论“影响,成交量较少,相比__年1-2月份同比减少60%多。
__年以来,南京市各区域板块住宅成交数量不一,成交量位居前两位的是江宁和浦口两大板块。截至到__年4月22日,江宁板块累计成交近5000套,约38.9万平方米,浦口板块累计成交近3400套,约32.9万平方米。江宁板块3月份成交约11.5万平方米,浦口板块成交约12.44万平方米,分别占全市总成交额的29%和31%。河西板块属于南京市的高尚住宅区,该板块的项目大多属于知名开放商,楼盘房型结构和质量也相对比较好,但是价位偏好,离市中心较远,适合有车族的消费群体,__年该板块成交量位居全市第三。城南板块4月份成交量有显著放大,截至到4月22日,城南板块4月份成交近8.7万平方米,占全市总成交量的14.8%。
四,南京各区域主要在售楼盘
根据搜房网提供的信息,南京各行政区域主要在售楼盘情况如图表9所示。
玄武、白下、鼓楼三大区域的楼盘销售均价位居全市前三位。玄武区的楼盘售价在9000元/平方米~25000元/平方米之间,白下区普遍在9000元/平方米~15000元/平方米左右,鼓楼的房价普遍在10000元/平方米以上,位置较偏的苏宁千秋情缘在7000元/平方米左右。建邺区的楼盘大多集中在河西板块,该板块环境比较好,楼盘质量也比较高,知名地产开发商如中海地产、万科、栖霞建设等都在该板块开发项目,老南京和新南京都喜欢在此安家落户,目前该板块的销售均价都在10000元/平方米以上。
新楼盘比较多的是江宁区,江宁区是南京高新技术开发区,环境也比较好,售价相对较低,比较适合来南京落户的外地大学生,目前普通住宅售价大概在6000元/平方米左右,各个不同的楼盘价格差异也比较大。由于江宁区房价相对较低,环境较好,并有大量别墅项目,是富人聚集地,同时将受惠于即将开通的地铁2号线,预计江宁区的房价会有较大升值空间。
五,南京未来两年住房建设计划
根据南京市住房建设计划,__年南京各类住房上市量将达1120万平方米,其中普通住房上市总量约850万平方米,经适房(含廉租房)约240万平方米,比__年120万平方米的经济适用房供应量增加了近一倍,中低价商品房约30万平方米。__年南京廉租房建设计划投入资金3.6亿,筹建廉租住房1000套,约5万平米。__年各类住房建设用地计划供应量为850万平方米,其中住房建设用地700万平方米,保障性住房建设用地约150万平方米,相比__年土地实际供应量985万平方米减少约135万平方米。
__年南京普通住房上市量约800万平方米,相比__年的850万平方米有所下调,其中,中低价位、中小户型商品房约560万平方米,将逐步落实”90/70“政策;经济适用住房约225万平方米,与08的计划基本持平;中低价商品房(含限价房、拆迁复建房)可上市供应总量为60万平方米,比__年30万平方米的供应计划将近翻了一倍;廉租房建设计划投入资金3.4亿元,筹建廉租住房1000套,约5万平方米。__年各类住房建设用地计划供应1050万平方米,其中各类普通商品住宅建设用地850万平方米,保障性住房建设用地200万平方米,相比__年的土地供应量有所增加,预示土地市场将持续活跃。__年南京市住房建设计划总量与__年大致持平。
总之,未来两年南京的住房建设计划将逐步落实”90/70"政策,增加中低价位、中小户型商品房的供应量,加大保障性住房的投入,由于存量土地比较多,__年土地供应相比__年减少135万平方米左右,但是__年将在__年的基础上增加200万平方米的土地供应,因此未来两年南京房地产市场不会受到土地供应的限制。
房地产项目建议书最新5篇
第二篇:房地产项目建议书
房地产项目建议书
在生活中,能够利用到建议书的场合越来越多,建议书是就某项工作提出某种建议时使用的一种常用书信,也叫意见书。那么问题来了,到底应如何写一份恰当的建议书呢?以下是小编精心整理的房地产项目建议书,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
房地产项目建议书1XXX市作为宁夏新兴的旅游城市,随着旅游经济的快速崛起,带动了相关产业的发展,中卫的城市建设也步入了发展的快车道,为中卫的房地产市场提供了广阔的发展空间。宁夏懿鑫煤业作为从中卫走出去的企业,为了回报家乡的关心与厚爱,积极投身到XXX市的城市建设中,就懿鑫煤业取得开发权的土地,我们提出如下开发建议:
一、属性描述
(一)地段属性:
1、本宗土地为原XXX市一中校址,地处XXX市鼓楼东街,在XXX市最繁华的鼓楼东北拐角逸兴大酒店的东边,南临鼓楼东街,临街地界长度约50米,其它三面均未直接临街。
2、南、北、西临街建筑均为近年来新开发的二层以上商业用房,导致本宗土地均无法直接临街,并无法拆迁;东边有一条南北贯通的小街巷,临本宗土地街巷边有土木结构民房30多间和一幢二层砖混结构的村级办公楼,可拆迁。
3、北面留有一约6米宽的大门,通XXX市步行街。
(二)周边业态:
1、四周商业氛围浓厚,主要以经营日用百货为主。
2、比较高档的有开盛商场、新华百货中卫店,有2个中小规模的轻工业品市场和1个农副产品市场,2个中型商场,环卫在鼓楼北、西、南三面。
3、其它为分散经营的商户,以百货、餐饮等行业为主。
4、在其周边正在兴建的有鼓楼南街的世纪朝阳购物广场,建筑面积为4.2万平方米;女人街,建筑面积约为2万平方米。主要以日用百货类为主,业态重叠。
(三)围绕鼓楼,已形成XXX市传统的购物休闲中心。
本宗土地处于该中心,作为商业用地开发,价值更大。二、项目建议
(一)定位建议:
商业楼盘,与周边业态形成呼应势态。
1、品牌入住定位:能够邀请宁夏新华百货入住,复制一个新华百货银川东方红店到XXX市,带动本楼盘的销售。原新华百货中卫店规模太小。
2、小商品及轻工业品市场:原XXX市该市场比较分散,而且经营规模小,档次低,而小商品及轻工业品市场需求稳定,适合于建设在城市中心,迎合市民的消费习惯,前景看好。
3、餐饮文化美食休闲广场,发展前景看好,但近几年经营困难大,而且物业管理和招商难度大。
(二)其它定位:
高档高层住宅,市场前景好、潜力大;但是,可开发建设面积小,市场价格偏低,投资成本大,开发利润低。
(三)开发建议:
1、沿鼓楼东街8套营业房采取置换的形式纳入开发范围。
2、东边的民房和村部办公楼必须纳入总体规划内,必须拆迁。
3、北边原有的大门拆高拆宽。
4、东北角的6层多媒体教学楼可以保留,采取招商或转让的形式,减少开发成本。
(四)规划建议:
1、沿东边南北向的街巷东边的民房、村部办公楼,原商业局的住宅、商场等建筑必须纳入规划内。
2、沿原校门东边的8套二层营业房必须纳入规划内。
3、整体可以考虑规划为十字型内置式商业街。
4、尽可能协调规划部门,多批规划建设面积,降低开发成本。
三、其它建议
就本宗土地,进行整体转让,赚取一定的土地差价,退出本宗土地的开发,另选开发项目,介入开发。
房地产项目建议书2第一章 项目概述
为落实《北京城市整体规划》,加快规划市区绿化隔离地区建设,推进城乡结合部地区环境整治和城市化进程,促进城市生态环境改善和经济社会可持续发展。政府先后颁发了《关于加快本市绿化隔离地区建设的意见》、《关于加快本市绿化隔离地区建设暂行办法》、《关于加快本市绿化隔离地区旧村改造和新村建设实施意见》等相关文件,确定了“以绿引资,引资开发,开发建绿,以绿养绿”的原则。随着北京市“温榆河绿色生态走廊”工程的启动,特别是中国正式加入WTO、北京2008奥运会申办成功,温榆河流域开发建设将新的投资热点和经济增长点.顺义区后沙峪位于温榆河流域,商机无限。
由北京XX房地产开发有限公司在北京市顺义区后沙峪镇开发建设低密度项目(以下简称“该项目”)。
二.项目历史条件
1、宗地简介
宗地位于顺义区后沙峪镇马头庄村,规划用地性为二类居住用地,可用来开发别墅外事型的居住性建筑。宗地面积为340亩,北侧尚有400亩规划二类居住用地,因机场联络线未定而未有合作伙伴。宗地北临京承高速与首都机场北门的联络线,东临后沙峪玉马教练场,西南侧为后沙峪镇罗马湖,交通便捷。
2、项目概况
宗地由后沙峪政府与北京XX经济开发公司于1993年签订合作协议,历经十年,北京XX公司于1996年取得顺义政府核发的国有土地使用证。2000年10月13日,XX公司与北京XX房地产开发有限公司签订了338亩土地转让协议。后由XX公司对其175亩地进行土地变性,计委立项和规委规划意见书工作。因多方面原因后沙峪镇政府考虑收回该块用地。3、合作方式
由我方出面与XX公司签订协议,该公司负责解除与XX公司的合作合同,与后沙峪镇政府的合作合同,此部分费用为1350万元(含200万元付政府定金),由我方与后沙峪镇政府重新签订土地开发协议。三、项目建设单位
1、项目公司名称:北京XX房地产开发有限公司。
2、公司经营范围:
在规划范围内从事“该项目”的开发与建设、商品房销售、物业管理等。
3、项目建设规模和建设内容: “该项目”开发建设总建筑面积约13.5万平方米。建设内容为TOWNHOUS低密度住宅和配套设施。“该项目”由北京当代投资集团有限公司投入全部建设资金。四、可行性研究报告编制 1、编制单位:
由北京XX古德房地产开发有限公司编制北京顺义后沙峪项目可行性研究报告。2、编制依据:
2.1、政府文件:京政办发(1994)7号。2.2、政府文件:京政办发(1996)55号。2.3、政府文件:京政办发(2000)12号。2.4、政府文件:京政办发(2000)20号。2.5、政府文件:京政办发(2001)31号。
2.6、温榆河流域住宅项目市场调查资料。
第二章 项目名称和选址
一、项目名称:北京顺义后沙峪 ————————项目。二、地理位置:“该项目”位于顺义区后沙峪镇马头村北 三、项目占地面积:占地面积约22公顷(22万平方米)。四、项目用地现状:项目用地范围内为瓜田。
第三章 项目规划建设方案
“该项目”建设内容为低密度TOWNHOUSE项目及配套设施等。二、项目初步规划设计方案
1、规划建设用地面积: 22万平方米。2、总建筑面积: 15.5万平方米。3、居住建筑面积: 13.5万平方米。4、配套公建建筑面积: 1.5万平方米。5、非配套公建建筑面积:0.5万平方米。6、建筑高度:高度控制在12米以内。7、居住总人口: 约1000人。8、居住总户数: 约 300 户
9、建筑层数: 地上三层,地下一层。
10、绿化率: 60%。三、项目规划设计特色。1、规划设计:
在规划设计上拟聘请新加坡、香港、美国,意大利,加拿大等国外著名设计大师通过招、投标形式参与“该项目”建筑、景观、人文等规划设计工作。“该项目”力求吸收当今国际先进的建筑艺术,体现首都风貌和时代特色。规划设计方案既能满足现代化低密度住宅的各项使用要求,同时也必须适合北京总体规划要求,既能突出自己,又能与周围环境相协调。2、设施、设备、材料:
“该项目”建设将充分引入国际先进的信息网络技术、引进先进的设备、设施。
3、绿化: “该项目”力求在项目周围建设大面积生态园林和生态景观设施,为入住TOWNHOUSE的各级客户提供绿色、优雅、舒适、安逸的居住氛围。
第四章 项目建设条件
“该项目”位于顺义区后沙峪镇(马头村)。其北邻机场联络高速;东邻后沙峪村;南邻马头村,占地面积约22公顷。地理位置条件非常优越。二、市政条件
“该项目”目前大市政条件不足,由于周围已经建成一批TOWNHOUSE和别墅项目,特别随着北京市加快绿化隔离地区建设,加大了对该区域市政投资,因此“该项目”所需的水、电、气、热、通讯、道路交通等设施将会同期得到改善。
第五章 物料消耗与供应
“该项目”建筑内容为TOWNHOUSE及配套设施,建筑结构为全现浇钢筋混凝土结构。其所消耗的建筑材料主要为钢材、水泥、木材等,根据设计规范和本项目的总体规划设计,“该项目”所需的主要建筑材料估算为: 钢材: 8000 吨 水泥: 20000吨 木材: 300 立方米
“该项目”的建设内容为TOWNHOUSE及配套设施,在设备、设施上将力求采用先进实用的设备、设施,其所需的主要设备有:
消防灭火设备、停车车库、排风、送风系统、应急发电设备、通讯电话系统、照明系统、供暖设备、卫星电视接收系统、通讯电话系统、计算机集成管理系统等。三、水、电、气、热供应 根据初步计算,“该项目”水、电、气、热等用量为:
1、用电量:60瓦/平方米,则预测项目用电量为12000 千瓦。2、用水量:按2升/平方米·日,用水量为40万立方米/日。
3、热力量:按80大卡/小时·平方米计算,则预测用热量为16 百万大卡/小时。
第六章 环境保护
按照国家环境保护局“建设项目环境保护管理办法”和“北京市实施建设项目环境保护管理办法细则”,建设项目要采取严格的环境保护措施。“该项目”的建设内容为TOWNHOUSE是北京市建设“温榆河绿色生态走廊”工程,对环境的污染较少。环境保护问题主要是生活污水、生活垃圾、噪声以及汽车废气,此外无其它污染源,不存在有害污水和有害垃圾的处理问题,对环境的不利影响较少。项目建设及建成后的使用过程中,将采取严格的环境保护措施,严格遵守国家和北京市的环境保护法规。
环境保护措施如下:
1、污水:生活污水经化类池,含油污水经隔油池处理后,达到规定的排放标准,污水排放将严格执行国家和北京市的有关规定和标准。
2、生活垃圾:将生活垃圾分类收集,由专门的管理部门专设清洁人员,利用密闭垃圾筒运出,由环卫部门统一清运至垃圾处理厂和垃圾消化场处理。
3、噪声:噪声污染源主要是排风机,停车库的排风、送风系统、发电机等,拟优先选择低噪声的设备。
4、汽车废气:因车辆进出、停放造成的汽车废气污染问题,通过在设计时停车库保证车库有一定的容积,采取合理有效的措施,汽车废气排放完全可以达到国家和北京市规定的废气排放标准。汽车废气还可通过建筑物周围绿化,减少污染影响。
第七章 项目建设周期与日程安排
“该项目”建设按照北京市有关建设工程招标、投标的有关规定,采取招标或议标的方式择优选择建筑施工企业组织施工。为保证施工质量,工程建设采用施工监理的方式进行,聘请有经验的建设、监理单位进行监理,确保施工质量为优良。
“该项目”总建筑面积约为15万平方米,预计建设周期为3 年,即从2004年到2007年为建设期,项目建设实施进度为:
1、2004年6 月之前完成前期准备工作。
主要包括:协议签订、搬迁、规划设计、施工图设计 七通一平、工程招投标等。2、2004年7 月至2007年7月为施工工期,竣工验收。
第八章 经营管理方式
一、经营设想 1、“该项目”拟采用目前国际流行的建设工程管理模式,按照国际通用建设施工条款。2、“该项目”建成后将吸收国内外的先进管理模式和管理经验,以物业管理公司的形式统一经营管理。将以现代化的设施、完善的服务,使其成为国内具有一流管理水平的企业。
第九章 投资估算
宗地占地338亩,为二类建筑用地,成本由以下几块构成: 1、土地费用
宗地因历史原因,需投入补偿清算费用2000万元 土地方拆迁等补偿费用:3.5万/亩×338=1183万元 小城镇建设费用:1万/亩×338=338万元
农民与乡镇补偿费用:300元/m× *338 =6760万元 其中包含已付土地方费用200万元 总计:投入土地成本10081万元 2、土地出让金
3、其它投入 二、项目设计
方案A:以0.6容积率做中高档TOWNHOUSE项目预计 ×1000×0.6=13.5万m2
销售按6500元/ m2计,13.5×6500=8.78亿元
方案B:以0.8容积率做中低档 TOWNHOUSE项目预计 ×1000×0.8=18万m2
销售按5500元/ m2计,18×5500=9.9亿元 方案C:以1.3容积率做多层带电梯计
×1000×1.3=29.3万m2
销售按4000元/ m2计,4000×29.3=11.72亿元 三、成本测算:
A、以收入最低的方案A设计
项目 总额(万元)标准
1、土地费用2、土地出让金 100814507 见上表述以200元/m2计 3、建安费用 33750 按建安平米造价2500元/m24、勘测费5、设计费6、可研方案咨询7、执照费8、规划方案咨询 1*** 9、基础设施10、临时水电路 405076 300元/m211、监理费12、质量监督费13、标底招标费14、绿化建设费15、公共配套费16、市政公用设施费17、不可预见费 ***501890 合计 58580
固定成本合计58580万元 2、经营成本
房地产项目建议书3市场仍会按照此规律发展,房屋总价款的进一步下调不可避免;换言之,市场房屋的整体性价比会越来越好。
第二章:产品研究及分析
专家普遍认为,北京的房地产市场已逐步走出了概念竞争的怪圈,伴随着市场成熟的脚步,已经步入了产品竞争时代。产品的优劣直接影响销售的最终结果。
一、产品优劣势分析
本案位于朝阳区工体东路8号、10号院,地处东二环与东三环之间、平安大街延长线与朝外大街之内,距东二环1.7公里、距东三环0.8公里;项目地块西隔工体东路为工人体育场游泳馆,东隔东大桥斜街为三里屯普通居民住宅区,南临北空干休所,北邻北京警备司令部武警办公大楼。项目占地1.21公顷,属典型的“插空”项目;规划总建筑面积8.12万平方米,建筑密度31%,容积率5.37。
从建筑形式上属于围合型高板和塔连板形式,规划方案难度较大。针对本地块周边的市政设施、交通道路状况、配套设施等诸多因素综合考虑,对该规划项目作如下分析:
1、项目优势分析
(1)、地处东二、三环之间,是公认的的高地价区位,土地使用权的获取来之不易,绝对区位上乘。
(2)、位于三大商务、商业核心及使馆区的边缘,商业气氛浓厚,同时可分流四大核心区域的客户,区域内目标客户大多具有一定的经济基础和相应的消费能力。
(3)、紧邻工人体育场馆和富国海底世界两个具有代表性的消费场所;综合考虑,有一定的投资空间,经概念提升、整体包装策划后,除纯居住功能外存有一定的投资租赁市场。
(4)、所处区域市政道路状况良好、周边配套设施齐全,特别是商业配套、健身、餐饮、娱乐场所多,并且整体区域内远景规划较好,对客户心理影响会较大。
(5)、与本区域内其他竞争项目相比,周边现状绿化较好、树龄长、污染小且与大型公园相隔不远,在某种程度上来讲不失为典型的繁华街区中“闹中取静”的项目;
2、项目劣势
(1)、相对区位一般,东离国贸商圈,西距朝外商业大街都有一定距离,属于“都沿边,却又不全是”边缘地带,商务气氛不浓。
(2)、四邻小环境较差,处于北京旧有居民区的包围之中,纷乱嘈杂,居民素质不高,文化气息不够理想,对业主的日后生活会有一定的影响,不适宜建高尚纯居住区。
(3)、项目规划方案受地块形状、四至状况制约严重,人口密度大、建筑密度大、容积率较高、楼体布局难度大,狭小的中央庭院也不利于园林景观环境规划设计,会给销售带来较大压力,特别是进入后期销售阶段随着工程形象的拔高,视觉效果会越来越差。
(4)、项目地处朝外及平安大街延长线之间,交通状况在上下班高峰期拥堵严重,若遇工体有大型演出、比赛,则更加不理想。
(5)、板楼中东西朝向的户型所占比例大于南北向户型的比例,不利于销售利润的实现及项目档次的提升,并且与项目整体定位于高档相矛盾;且部分户型套内面积分配相对不合理,即相对于套内户型总面积,次卧、厨房的面积过小不符合目标客户的舒适生活习惯;
(6)、区域内可替代产品较多,与区域内各竞争项目相比,本案建筑规模、工期及入住时间存在较大劣势,地下车位数量也不足,客户容易被分流。
二、规划研究及产品定位
通过产品优劣势分析可以得出如下结论:该地块既有先天的不足也有鲜明的优势,不菲的地价决定了它只能做中高档产品,为了挖出其潜质来我们必须对项目的产品定位进行细分,而只有对目标客户的需求做细致研究,才能有针对性地做产品细分。
1、产品规划研究
从本宗地地块形状来看呈楔形,不十分规则,属东西向长、南北向短的不好利用地块,体现在规划上就是东西向房屋必然多于南北向房屋;加上地块北侧为北京警备司令部办公用房,直接导致地块南侧的使用受到限制;再加上地块整体为近方形,只有做出围合才能提高土地利用率,这就不可避免地出现多处拐角结合部的“死角”房屋;这些在规划上不可逾越的障碍直接影响到销售价格的提升及销售利润的实现。很难想象出,这里能够规划成纯居住高尚品质社区,恐怕也难塑造成高尚的办公环境。假如仅从本项目目前的户型面积设计及所处区域地段来看似乎有这种可能,但办公商住的必要条件是便捷的交通和足够的停车位,而这两点又恰恰是为本项目不可逾越的障碍;另外,向西的朝外大街,向东的三环沿线及国贸商圈可供选择的纯办公楼较多,因此作为纯办公用房也不太现实。
2、目标客户研究
(1)、因故不能或不愿离开该区域的成功人士,追求一定的舒适生活,向往拥有朝向好、面积适中偏大的户型。
(2)、向往便利的运动、健康,追求时尚,工作单位十分接近的年轻的准成功人士(包括一些运动员)。
(3)、中小规模个体经贸公司,业务便利,商住两用的需求者。
(4)、看准独特的位置、商机和产品的个性,用于投资的成功人士。
理由是:
(1)、规划方案可以做到一定数量的好朝向较舒适性的房子。
(2)、工体、海底世界对一些年轻、追求健康、快乐生活一族有无穷的魅力,有一些运动员希望就近有一处住所,有一些富裕的铁杆国安球迷希望在工体旁边有一处不大的“第二居所”。
(3)、本块宗地处于周边三大商业、商务核心边缘的市中心地带,可满足一些中小个体经营者居家办(4)、本块宗地位于第一、第三使馆区和几大商务、商业区的边缘,只要户型面积合理,便具有一定的投资概念。
(5)、居家办公和投资型客户对户型朝向的要求并不十分敏感,可以解决本项目东西向房屋过多的劣势,推出板式办公楼的优势。
3、项目定位
商住两用+投资概念
4、建筑规划的调整
(1)、保留正向大面积的居住功能为主的偏大套型设计。
(2)、把两个楼座的衔接处设计成投资或商业用房户型,面积不宜大,拐角可适当进行功能修改。
(3)、建议将楼体结构确定为框架结构,以增加室内外空间的可变性,从而增加部分房间的开间程度。
(4)、装修标准选用菜单式精装修方式。
(5)、在立面的表现上应与东部城市的整体相和谐并有适当突出、夸张的表现,既要有现代感,又与投资人心态相吻合,色彩选用上应冷暖色对比较为明显,在二者间又要有适当的过渡。
(6)、在阳台和窗体的表现上,应从整体上考虑细节,局部采用变化,力求新颖、实用,使客户从效果图上就有一种是成功人士居住地方的感觉;另外,在充分控制成本的前提下,尽量注重新材料、新工艺的运用,尽量避免市场上产品相似化、趋同化的弊病,寻求独到将是我产品设计的第一原则。
第三章:项目营销总体战略构想
营销,从本质上讲,是产品个性化的最大张扬。
实践证明,抓住产品独有的特征,进行最强有力的差异性宣传,是实现销售利润最大化的根本法宝。
该项目独有的特征是:
1、紧邻在北京人心目中无可替代的国安主场——工人体育场,这是一个市中心的、大型的、综合型的、有着特殊定义的集体育运动、休闲娱乐、大型演出于一体的场馆;此外,还有一个综合性的室内工人体育馆。
2、紧邻生活在北京这样一个内陆城市中的年轻父母及儿童心目中的第一个海洋生活缩影的水晶宫——富国海底世界。这两个所在是全北京崇尚健康生活,维护京城尊严的成年人和渴望大海、渴望自由的少年儿童的心灵圣殿。
紧紧抓住这一其他项目所不及的差异性特征,喊出“运动就在家门口,健康生活每一天”的响亮口号,进行主题概念的演绎升华,提出“泛会所”的概念:“成人会所在工体,儿童会所在海底”,把“足球运动与国安主场”的热点以软性文章、各种出其不意又合情合理的推广活动结合起来进行操作,扩大项目的影响度和美誉度;通过金牌的物业管理服务,把健康居住和家居办公、投资理财有机结合在一起,定能取得最快速的、最有效的市场轰动效应。不足400套住房在1000多万人的关注下消化掉应该不成其为太大的问题。
总之,“运动·健康”是该项目唯一可以在最短时间内形成影响力的着眼点和发力点,也是最容易演绎的时代话题。产品的风格应是内部使用功能的便利实惠和外部形象的现代相统一。
房地产项目建议书4第一章 项目概述
二.项目历史条件
1、宗地简介
宗地位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间,东至凤阳路,南至龙蟠大道、西至怡亭路,北至滁州市物源公司。现土地使用者为滁州市南谯区管委会,用地面积为26877㎡,土地登记用途为商业用地。
2、项目概况
宗地位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间,新测绘地号:***,测绘面积:26877㎡,土地用途为:商业,使用权类型为:出让。土地用途设定为商业用地,土地开发程度设定为宗地红线外“五通”(通路、通电、通讯、供水、排水)及宗地红线内场地平整,宗地为划拨用地,设定商业最高年限40年,商业用地为滁州市三级地。
3、合作方式
1、项目公司名称:滁州市交通商城置业有限公司
2、公司经营范围:房地产开发、销售、物业管理
3、项目建设规模和建设内容:“该项目”开发建设总建筑面积约26877㎡。建设用途为商业用途。
4、可行性研究报告编制
第二章 项目名称和选址
二、地理位置:“该项目”位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间 三、项目占地面积:占地面积约26877㎡。四、项目用地现状:项目用地范围内为荒地。
第三章 项目规划建设方案
一、项目建设内容: “该项目”建设内容为
1、规划建设用地面积:
2、总建筑面积:26877㎡。
3、配套公建建筑面积:
4、非配套公建建筑面积:
5、建筑高度:
6、建筑层数:
7、绿化率: 60%。
1、规划设计:
2、设施、设备、材料:
3、绿化:
“该项目” 位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间,东至凤阳路,南至龙蟠大道、西至怡亭路,北至滁州市物源公司,占地面积约26877㎡。地理位置条件非常优越。
“该项目”目前大市政条件不足,随着滁州市加快建设,加大了对该区域市政投资,因此“该项目”所需的水、电、气、热、通讯、道路交通等设施将会同期得到改善。
第四章 项目建设条件
第五章 物料消耗与供应
“该项目”建筑用途为商业用地,建筑结构为全现浇钢筋混凝土结构。其所消耗的建筑材料主要为钢材、水泥、木材等,根据设计规范和本项目的总体规划设计,“该项目”所需的主要建筑材料估算为: 钢材: 8000 吨 水泥: 20000吨 木材: 300 立方米
“该项目”在设备、设施上将力求采用先进实用的设备、设施,其所需的主要设备有:消防灭火设备、停车车库、排风、送风系统、应急发电设备、通讯电话系统、照明系统、供暖设备、卫星电视接收系统、通讯电话系统、计算机集成管理系统等。
为落实《北京城市整体规划》加快规划市区绿化隔离地区建设,推进城乡结合部地区环境整治和城市化进程,促进城市生态环境改善和经济社会可持续发展。北京市政*先后颁发了关于加快本市绿化隔离地区建设的意见》关于加快本市绿化房地产开发项目建议书的内容隔离地区建设暂行办法》关于加快本市绿化隔离地区旧村改造和新村建设实施意见》等相关文件,确定了以绿引资,引资开发,开发建绿,以绿养绿”原则。随着北京市“温榆河绿色生态走廊”工程的启动,特别是中国正式加入wto北京2008奥运会申办成功,温榆河流域开发建设将新的投资热点和经济增长点。顺义区后沙峪位于温榆河流域,商机无限。
由北京xx房地产开发有限公司在北京市顺义区后沙峪镇开发建设低密度项目(以下简称“该项目”)
1宗地简介
宗地位于顺义区后沙峪镇马头庄村,规划用地性为二类居住用地,可用来开发别墅外事型的居住性建筑。宗地面积为340亩,北侧尚有400亩规划二类居住用地,因机场联络线未定而未有合作伙伴。宗地北临京承高速与首都机场北门的联络线,东临后沙峪玉马教练场,西南侧为后沙峪镇罗马湖,交通便捷。
2项目概况
宗地由后沙峪政府与北京xx经济开发公司于19XX年签订合作协议,历经十年,北京xx公司于19XX年取得顺义政府核发的国有土地使用证。20xx年10月13日,xx公司与北京xx房地产开发有限公司签订了338亩土地转让协议。后由xx公司对其175亩地进行土地变性,计委立项和规委规划意见书工作。因多方面原房地产开发项目建议书的内容因后沙峪镇政府考虑收回该块用地。
3合作方式
由我方出面与xx公司签订协议,该公司负责解除与xx公司的合作合同,与后沙峪镇政府的合作合同,此部分费用为1350万元(含200万元付政府定金)由我方与后沙峪镇政府重新签订土地开发协议。
房地产公司管理建议
第一条公司为形成自己的核心竞争力,倡导参与管理,不断创新,并激励员工就其平时工作经验或研究心得,对公司业务、管理及技术,提供建设性的'改善意见,藉以提高经营绩效,特订定本办法。
第二条公司各级员工对本公司的经营,不论在技术上或管理上,如有改进或兴革意见,均可将拟建议事项内容详予填列,报相关职能部门。
第三条建议书内应列的主要项目如下:
(一)建议事由:简要说明建议改进的具体事项。
(二)原有缺失:详细说明在建议案未提出前,原有情形之未尽妥善处以及应予兴革意见。
(三)改进意见或办法:详细说明建议改善之具体办法,包括方法、程序及步骤等项。
(四)预期效果:应详细说明该建议案经采纳后,可能获致的成效,包括提高效率、简化作业、增加销售、创造利润或节省开支等项目。
第四条建议书填妥后,应以邮寄或面递方式,送交行政部或企业文化部负责人亲收。
第五条建议书内容如偏于批评,或无具体的改进或兴革实施办法,或不具真实姓名者,不得为内容不全,不予交付审议,其有真实姓名者,并应由收受部门负责人据实委婉签注理由,将原件密退还原建议人。
第六条公司为审议员工建议案件,设置员工建议审议领导小组,集团行政部、企业文化部负责人与提案相关部经理为审议召集人。
第七条审议领导小组的职责如下:
(一)关于员工建议案件的审议事项。
(二)关于员工建议案件评审标准的研订事项。
(三)关于建议案件奖金金额的研议事项。
(四)关于建议案件实施成果的检讨事项。
(五)其他有关建议制度的研究改进事项。
第八条相关职能部门收受建议书后,认为完全者,应即于收件三日内编号密封送交召集人,提交审议领导小组审议。如因案情特殊,得由审议领导小组另行洽请与该建议案内容有关的人员先行评核,提供审议领导小组作为审议参加。
前项审议领导小组的审议除因案件特殊者得延长至30天外,应于审委会召集人收件日起15天内完成审议工作。
第九条公司员工所提建议,具有下列情事之一者,应予奖励:
(一)对于公司组织研提调整意见,能收精简或强化组织功能效果者。
(二)对于公司产品销售或售后服务,研提具体改进方案,具有重大价值或增进收益者。
(三)对于产品修护的技术,提出改进方法,值得实行的。
(四)对于公司各项规章、制度、办法提供具体改善建议,有助于经营效能提高者。
(五)对于公司各项作业方法、程序、报表等,提供改善意见,具有降低成本、简化作业、提高工作效率的功效者。
(六)对于公司未来经营的研究发展等事项,提出研究报告,具有采纳价值或效果者。
第十条前条奖励的标准,由审议领导小组各成员依员工建议案评核表各个评核项目分别逐项研讨并评订分数后,以总平均分数拟定等级及其奖金金额。
第十一条建议案经审议领导小组审定认为不宜采纳施行者,应交由收受部门据实委婉签注理由通知原建议人。
第十二条建议案经审议领导小组审定认为可以采纳并施行于本公司者,应由审议领导小组召集人于审议领导小组审定后三日内,以书面详细注明建议人姓名、建议案内容及该建议案施行后对公司的可能贡献、核定等级及奖金数额与理由,连同审议领导小组各成员的评核表,一并报请总经理核定。按等级于年终工作总结大会上发给奖金。
第十三条为避免审议领导小组各成员对建议人的主观印象,影响评核结果的公平起见,在建议案未经审议领导小组评定前,对建议人的姓名应予保密,不得泄露。
第十四条建议的案件如系由二人以上共同提出者,其所得的奖金,按人数平均发给。
第十五条有下列各情形之一者,不得申请核奖:
(一)各级主管人员对其本身职责范围内所作的建议。
(二)被指派或聘用为专门研究工作而提出与该工作有关的建议方案者。
(三)由主管指定为业务、管理、技术的改进或工作方法、程序、表报的改善或简化等作业,而获致的改进建议者。
(四)同一建议事项经他人提出并已获得奖金者。
第十六条公司各单位如有任何问题或困难,需求解决或改进时,经呈请总经理核准后得公开向员工征求意见,所得建议的审议与奖励,得依本办法办理。
第十七条员工建议案的最后处理情形,应由收受部门通知原建议人,员工所提建议,不论采纳与否均应由行政部负责归档。经核定给奖的建议案,并应在公司中表扬。
第十八条本办法经呈请总经理核准后公布施行,修订时同。
房地产项目建议书6第一章 项目概述
宗地系重庆市酉阳民族师范学校,该校创建于清光绪三十年(1904年),历经了满清、民国、共和国三个时代。随着现代城市规划、建设,酉阳政府对学校进行升级整合,将原酉阳民族师范学校地块用于房地产开发。该地块位于县城黄金地段(钟多镇桃花源中路145号),占地50余亩。
二.项目历史条件
1、宗地简介
宗地位于县城黄金地段(钟多镇桃花源中路145号),宗地面积为49亩。用于商品房项目开发。
2、项目概况
宗地由重庆爵尊房地产开发有限公司于2012年4月与酉阳国土资源和房屋管理局签定建设用地保用权出让合同。计划2013年1月开工,2015年10月竣工。
1、项目公司名称:重庆爵尊房地产开发有限公司。
2、公司经营范围:
在规划范围内从事“该项目”的开发与建设、商品房销售、物业管理等。
3、项目建设规模和建设内容:
“该项目”开发建设总建筑面积约14.7万平方米。建设内容为新建建筑物、构筑物及其附属设施。“该项目”由重庆爵尊房地产开发有限公司投入全部建设资金。
1、编制单位:
由重庆爵尊房地产开发有限公司编制酉阳Z41-1/02项目可行性研究报告。
2、编制依据:
2.1、渝价[2002]3 号文件
2.2、渝价(2001)402 号文件
2.3、《重庆市房地产业税费政策汇编》
2.4、渝府发(2003)92 号文件
2.5、渝(2000)830 号文
2.6城市居住区规划设计规范 GB 50180-93
第二章 项目名称和选址
一、项目名称:酉师校项目(暂定名)。
三、项目占地面积:占地面积约3.2万平方米)。
四、项目用地现状:项目用地范围内为净地。
第三章 项目规划建设方案
“该项目”建设内容为新建建筑物、构筑物及其附属设施。
1、规划建设用地面积: 3.2万平方米。
2、总建筑面积: 14.7万平方米。
3、居住建筑面积:13.23 万平方米。
4、建筑高度:高度控制在100米以内。
5、建筑密度不高于40%。
6、居住总人口: 约4370人。
7、居住总户数: 约1360户
8、绿化率:不低于25%。
三、项目规划设计特色。
1、规划设计:
在规划设计上拟聘请著名设计公司通过招、投标形式参与“该项目”建筑、景观、人文等规划设计工作。“该项目”力求吸收当今国内先进的建筑艺术,体现城市风貌和时代特色。规划设计方案既能满足现代化低密度住宅的各项使用要求,同时也必须适合酉阳总体规划要求,既能突出自己,又能与周围环境相协调。
2、设施、设备、材料:
“该项目”建设将充分引入国内先进的信息网络技术、引进先进的设备、设施。
3、绿化:
“该项目”力求最大限制度建设生态园林和生态景观设施,为业主提供绿色、优雅、舒适、安逸的居住氛围。
第四章 项目建设条件
“该项目”座落在县城黄金地段(钟多镇桃花源中路145号)占地面积约3.2万平方米。地理位置条件非常优越。
“该项目”目前大市政条件不足,由于周围已经建成一批商品房项目,随着城区建设步伐,加大了对该区域市政投资,因此“该项目”所需的水、电、气、通讯、道路交通等设施将会同期得到改善。
第五章 物料消耗与供应
“该项目”建筑内容为新建高层建筑及配套设施,建筑结构为全现浇钢筋混凝土结构。其所消耗的建筑材料主要为钢材、水泥等,根据设计规范和本项目的总体规划设计,“该项目”所需的主要建筑材料估算为:
钢材: 7350 吨(按50kg/M2计算)
水泥: 27900吨(按190kg/ M2计算)
“该项目”的建设内容为高层住宅及配套设施,在设备、设施上将力求采用先进实用的设备、设施,其所需的主要设备有:
消防灭火设备、停车车库、排风、送风系统、应急发电设备、通讯电话系统、照明系统、供暖设备、卫星电视接收系统、通讯电话系统、计算机集成管理系统等。
根据初步计算,“该项目”水、电、气等用量为:
1、用电量:60瓦/平方米,则预测项目用电量为12000 千瓦。
2、用水量:按2升/平方米·日,用水量为40万立方米/日。
第六章 环境保护
按照国家环境保护局“建设项目环境保护管理办法”,建设项目要采取严格的环境保护措施。“该项目”的建设内容为高层住宅和商业,对环境的污染较少。环境保护问题主要是生活污水、生活垃圾、噪声以及汽车废气,此外无其它污染源,不存在有害污水和有害垃圾的处理问题,对环境的不利影响较少。项目建设及建成后的使用过程中,将采取严格的环境保护措施,严格遵守国家和重庆市的环境保护法规。
环境保护措施如下:
1、污水:生活污水经化类池,含油污水经隔油池处理后,达到规定的排放标准,污水排放将严格执行国家和重庆市的有关规定和标准。
2、生活垃圾:将生活垃圾分类收集,由专门的管理部门专设清洁人员,利用密闭垃圾筒运出,由环卫部门统一清运至垃圾处理厂和垃圾消化场处理。
3、噪声:噪声污染源主要是排风机,停车库的排风、送风系统、发电机等,拟优先选择低噪声的设备。
4、汽车废气:因车辆进出、停放造成的汽车废气污染问题,通过在设计时停车库保证车库有一定的容积,采取合理有效的措施,汽车废气排放完全可以达到国家和重庆市规定的废气排放标准。汽车废气还可通过建筑物周围绿化,减少污染影响。
第七章 项目建设周期与日程安排
“该项目”建设按照重庆市有关建设工程招标、投标的有关规定,采取招标或议标的方式择优选择建筑施工企业组织施工。为保证施工质量,工程建设采用施工监理的方式进行,聘请有经验的建设、监理单位进行监理,确保施工质量为优良。
“该项目”总建筑面积约为14.7万平方米,预计建设周期为35 个月,即从2013年1月到2015年10月为建设期,项目建设实施进度为:
1、2013年1月之前完成前期准备工作。
主要包括:协议签订、规划设计、施工图设计 七通一平、工程招投标等。
2、2013年1月到2015年10月为施工工期,竣工验收。
第八章 经营管理方式
1、“该项目”拟采用目前行业流行的建设工程管理模式,按照国家通用建设施工条款。
2、“该项目”建成后将吸收国内外的先进管理模式和管理经验,以物业管理公司的形式统一经营管理。将以现代化的设施、完善的服务,使其成为国内具有一流管理水平的企业。
第九章 投资估算
宗地占地约49亩,为二类建筑用地,成本由以下几块构成:
1、土地费用
投入土地成本13527.0677万元
2、土地出让金:4147.6723万元
3、其它投入
方案A:以4.5容积率,均按27--30层高层设计,商业面积按总建筑面积的5%计算,共8栋.总建筑面积:3.27×4.5=14.7万m2 其中:
1、住宅面积:14.7*(1-5%)=13.97万m22、商业面积:14.7*5%=0.73万m2
住宅销售:按4900元/ m2计,4900元/ m2×13.97万m2 =68453万元
商业:按15000元/ m2计,15000元/ m2×0.73万m2 =10950万元
方案B:以4.5容积率,按30层高层与18层小高层设计,高层与小高层各占住宅总面积的50%,商业面积按总建筑面积的8%计算,高层4栋,小高层6栋。
总建筑面积:3.27×4.5=14.7万m2 其中:
1、住宅面积:14.7*(1-8%)=13.52万m2(高层住宅建筑面积7.2万m2,小高层住宅建筑面积6.3万m2)
2、商业面积:14.7*8%=1.2万m2
住宅销售:按均价5100元/ m2计,5100元/ m2×13.52万m2=68952万元
商业:按均价15000元/ m2计,15000元/ m2×1.2万m2=18000万元
方案C:以4.5容积率,均按18层小高层设计,商业面积按总建筑面积的10%计算。共12栋。
总建筑面积:3.27×4.5=14.7万m2其中:
1、住宅面积:14.7*(1-10%)=13.23万m22、商业面积:14.7*10%=1.47万m2
住宅销售:按5300元/ m2计,5300元/ m2×13.23万m2=70119万元
商业按15000元/ m2计,15000元/ m2×14.7万m2=22050万元
(一)、以方案
A设计,费用计算以建安费比率计,故分类为:1、固定成本
1.1、土地费用 13527.0677万元
1.2、土地出让金 4147.6723万元
1.3、建安费用 23520万元 高层造价按1600元/m2
1.4、建设单位管理费 376万元
1.5、勘测费、设计费 470万元
1.6、施工图审查费 14.7万元
1.7、执照费 42.3万元
1.8、施工图预算编制费 47万元
1.9、工程招投标代理费 94万元
1.10、监理费 188.3万元
1.11、质量监督费 58.8万元
1.12、税金 802万元
1.13、城市建设配套费 2793万元
1.14、防雷施工监审费 7万元
1.15、工程定额测定费 32.9万元
1.16、不可预见费 3682.5万元
固定成本合计 49803.24万元
2、经营成本
2.1、销售费用、管理费用、财务费用:销售额×2%+固定成本8% 合计5572.32万元
3、毛利
3.1、销售额-固定成本-经营成本 =79403万元-49803.24万元-5572.32万元=24027.44万元
(二)、以方案B设计,费用计算以建安费比率计,故分类为:
1、固定成本
1.1、土地费用13527.0677万元
1.2、土地出让金 4147.6723万元
1.3、建安费用 24390万元 高层造价按1600元/m2、小高层按1700元/m2、商业按1800元/m2。
1.4、建设单位管理费 390.2万元
1.5、勘测费、设计费 487.8万元
1.6、施工图审查费 14.7万元
1.7、执照费 52万元
1.8、施工图预算编制费 48.8万元
1.9、工程招投标代理费 97.6万元
1.10、监理费 349.4万元
1.11、质量监督费 61万元
1.12、税金 831万元
1.13、城市建设配套费 2793万元
1.14、防雷施工监审费 8.7万元
1.15、工程定额测定费 40.8万元
固定成本合计 47239.74万元
2、经营成本
2.1、销售费用管理费用财务费用:销售额2%固定成本8% 合计:5518.22万元
3、毛利
3.1、销售额-固定成本-经营成本=86952万元-47239.74万元-5518.22万元=34194.04万元
(三)、以方案C计,费用计算以建安费比率计,故分类为:
1、固定成本
1.1、土地费用 13527.0677万元
1.2、土地出让金 4147.6723万元
1.3、建安费用 24990万元 按建安平米造价1700元/m2
1.4、建设单位管理费 399.8万元
1.5、勘测费、设计费 499.8万元
1.6、施工图审查费 14.7万元
1.7、执照费 53.6万元
1.8、施工图预算编制费 50万元
1.9、工程招投标代理费 100万元
1.10、监理费 357.1万元
1.11、质量监督费 62.4万元
1.12、税金 852.2万元
1.13、城市建设配套费 2793万元
1.14、防雷施工监审费 8.9万元
1.15、工程定额测定费 41.6万元
固定成本合计 47897.84万元
2、经营成本
2.1、销售费用、管理费用、财务费用:销售额×2%+固定成本8% 合计:5675.21万元
3、毛利
3.1、销售额-固定成本-经营成本=92169万元-47897.84万元-5675.21万元= 38613.95亿元
第十章 项目经营策划
本区域内在售商业住宅项目主要分布在穿城而过的主干道附近,分布不均匀。随着城市建设规划实施,酉师校项目(暂定名)将具有巨大的经济价值。从现有住宅项目的销售价格和销售进度情况看,市场需求还有一定的潜力。
1、城市化需求
据国家统计局统计,中国城市化率达40.6%,进入城市化快速发展期。根据世界发达国家发展进程分析,城市化率每年递增1.2-1.5%。
2、城市居民居住需求
中国城市化率的增长,农村人口大量进入城市,城市居民居住需求是中国住宅市场的发展动力。一个国家的城市化率达到70%以上,进入发达国家的水平,一个国家的城市化率达到70%以上,进入发达国家的水平,城市与农村的结构基本平衡。我们从上述分析中得出,中国房地产市场蕴藏着巨大的需求空间。
3、投资需求
房地产不但具有使用价值,而且具有投资价值。房地产的投资由于其具有保值增值的功能,又可以出租获取回报,受到投资者的欢迎,投资需求是房地产市场一个重要的组成部分。
目前影响地产开发项目最大的因素,除了国家宏观政策外,从项目本身的因素看,最主要的就是地理位置和价格。从“酉师校项目(暂定名)”本身因素看,影响项目市场和价格的最主要的因素是地理位置。地理位置优越的项目应具备的条件是:交通便利、环境优美、邻近旅游景点等。而“该项目”的地理位置完全具备上述条件。
影响项目市场和价格的因素除地理位置外,还有整体现划、户型设计、景观氛围等。
1、周边环境
本项目位于钟多镇桃花源中路145号。
2、建筑设计
本项目力求为业主营造良好的居住环境,根据不同的户型,设计各种风格的绿化景观。建筑设计由知名设计院完成,目标是建设成为酉阳标榜建筑。
3、环境设计
将请专业公司设计绿化园艺广场,采用抗污染、适应当地气候、花期和的植物立体绿化。
4、户型设计
多种户型适宜不同需要,小到80平米,大到120余平米。采用大客厅、大卫生间,根据不同设计风格配以相应的玻璃窗。
5、室内设施及功能
5.1、充分引入智能化概念。综合布局入户,卫星电视接收系统,火警烟感报警系统,可视对讲电话,车库防盗系统,周界报警系统,密码防盗门。集中报警。
1、绝佳地理位置
本项目位于钟多镇桃花源中路145号,地处酉阳城市中心。
2、便利的交通
地处县城黄金地段。
1、本项目的卖点
卖点是销售中带给客户的直接利益和间接利益的总和,在心理上是带给客户一处价值感。以现有的项目特点对该项目予以包装。
1.1、地处酉阳中心;
1.2、多种户型适宜不同需要,小到50平米左右经济小户型,大到130余平米大户型。
卖点分为实质内容和概念性感受。实质的内容即房屋在实际生活中所真正具备的设施,而概念性感受是在该房屋中所带来的各种相关感受。可以肯定地是实质内容如果超前和富有新意,能够博得客户认可,则物业必定热销,所以在前期物业的规划设计和设备的选用必须要不断的改进,以争取做到最好。使客户真正感到“物有所值”才是销售的根本动力。
好的产品终归会受到客户的青睐,得到市场的认可。
2、竞争对策
对于竞争对手的竞争优势,包括在完善产品中所采用的新技术、新工艺和独特的销售支持点都应尽量采用,甚至在细节上进行模仿,以做到取长补短,特别是竞争项目给客户留下的最佳印象,必须在本项目中整合运用。
3、增加项目的附加值
如果要以高品质出现,必须增加项目可包装的卖点。具体地从以下两大方面考虑:
3.1、丰富专业化设计,聘请知名公司参与项目的各项设计,包括:
3.1.1、样板间的装修由知名的室内设计师进行设计。
3.1.2、社区室外环境由知名设计公司设计。
3.1.3、建筑立面由知名建筑设计事务所担纲,推广时可以冠上该事务所名称。
3.2、采用高档次社区服务,规划好各项功能及各种配套设施。
3.2.1、高质量的物业产品,使客户产生满意和知足的心理。
3.2.2、与客户心理上的价值尺度相吻合,通过提供足够的附加价值带来超值感受。
3.2.3、建设最现代化的高品质商业住宅。
总之,塑造卖点的观点是:在设计上的投入比在材料上花钱更为重要。务必塑造出名师设计、品牌品质,名家管理的形象。这样才能达到促进预售效果的目的。
第十一章 效益评价
1、评价方法说明:
1.1、“该项目”的经济效益评价是在通过对本地区的主要在建项目的销售状况进行了调查,并参照了与“该项目”类似的经营单位经济效益的基础上做出的。
1.2、“该项目”建设内容主要为高层住宅及商业,建成后住宅全部销售,并由物业管理公司统一经营管理,配套设施自营。
1.3、效益评估货币本位币为人民币。
2、“该项目”销售收入预算:
“该项目”可销售面积12万平方米,按4000元/平方米,销售收入总额为4.8亿元。
“该项目”的开发建设,不仅有经济效益,亦有社会效益,其社会效益主要体现在:
“该项目”的建设为酉阳提供了一定数量商品房市场需求与旅游服务场所,满足了文化、旅游消费需要,促进酉阳经济建设和城市发展,起了一定的推动作用。
第十二章 结论
一、重庆爵尊房地产开发有限公司拟开发建设的酉师校项目(暂定名),既加快了酉阳城市建设的发展,又满足了酉阳日益增长的物质文化生活需要。
二、经测算“该项目”在经济上是可行的。
从评价方案的分析可以看出,“该项目”具有较好的经济效益。
房地产项目建议书7一、区域市场
近两年,随着亚洲金融风暴影响的逐渐减弱、国家产业政策的部分倾斜、人们思想形态的转变及各种利好消息的出台等诸多因素的作用,使得xx房地产市场呈现出建国以来最为活跃的一面。来自市房地局的消息称,仅20xx年批租出让的地块就达700多块,平均每天2块以上,创历史新高。另具本公司企划部不完全统计,20xx年xx仅新开楼盘就达200余个,平均每40小时即出现一个新楼盘,大大超过了99年125个新盘上市的数量,再一次冲破历史记录。进入20xx年后,第一季度新开盘的项目就达90个,平均每天一个新楼盘出现,市场呈现出一派繁荣景象,同时又孕育着激烈竞争的端倪。
xx花园位于xx区工体东路,朝外大街与工体北路之间,隶属于CBD商圈、朝外大街商务区、东二环商务区、使馆区的边缘地带。由于二环周边的土地资源越来越少,故目前其项目周边在售竞争项目并不很多,但是,诸如“xx都市”、“金菲国际公寓”“华普公寓”“吉庆里二期”等竞争项目体量相对较大、销售周期较长、售价较高,还是会对本项目的的销售形成阶段性影响。并且,结合该区域目标客户特点等因素,我们认为在考虑产品竞争对手的区域时应扩展到整体CBD核心区及辐射区,该区域内今后一两年仍是全xx的开发热点地区,待开楼盘较多,体量较大,其中主要项目有:
1、xx世界科贸中心:
开发商为xx国际集团,曾在xx成功开发xx国际xx花园和xx科技会展中心,该项目位于xx中心以南,xx中心以北,原3501厂址,总建筑面积70万平方米,是集办公、住宅、酒店为一体的大型综合性商贸社区。
2、xx国际花园:
开发商为xx金牌上市公司xx集团,该项目东至xx施工机械厂,西至xx仪表厂,北至xx100国际公寓,南至建国门外大街,总占地面积7万平米,预计建设规模为40万平方米。
3、建外SOHO:
开发商为xxx企业——xx房地产开发公司,位于建外大街第一机床厂,占地18公顷,总建筑面积55万平方米。由日本建筑师山本理显设计,计划于20xx年6月开始内部认购,样板间将在20xx年5月底完工,项目未推出,已是喧闹一片。
4、xxx(理想世界)
开发商为xxx实业有限公司,设计方案通过国际招标,在10多个方案中优选出由xx设计事务所设计的弧形板式高层围合建筑,立面新颖。它位于原xx开关厂厂址,xx中心以南,xx大厦以北,占地面积12公顷,总建筑面积53万平方米。xxx由CBD国际中心和CBD国际公寓两部分组成。CBD国际中心紧邻xx路,位于整个项目的北部,占地1.33公顷,总建筑面积12万平方米,由一栋33层写字楼和一栋酒店式公寓以及商业裙房组成。CBD国际公寓位于整个项目的北部,东临xx东路,西接xx南街,北依中央商务区3号路,南到小区中心商务区东西街,占地面积10.5公顷,总建筑面积38万平方米。该项目已于4月5日国贸展会亮相,均价9400元/平,展会期间认购火爆,目前正呈小步攀升之势,均价有望突破1万元。
5、建华大厦
开发商为首创xx房地产股份有限公司,位于蓝岛大厦东南角,一期即将开工,近10万平方米,近期在国贸展会正式推出。
6、xxx项目
xxx本将在xx开发两个项目,一个位于CBD商圈,现代城对面,xx国际花园西侧,总建筑面积40万平方米,属综合性高档公寓;另外一个位于燕莎商圈,欲打造成为标准的高尔夫社区,预计本6、7月份亮相。xxx和xxx。
今年同时在国贸商圈出手,被业内称为“南狼北虎”夹击CBD,其品牌优势和价格优势不可低估。
7、城中大厦
由成功开发xx地区xx家园(我公司代理)的xx房地产股份有限公司开发,预计于下半年开工,地处华彬大厦西侧,建筑面积7万平方米。
上述项目或占据良好位置或由经验丰富的大型开发商所控制,将成为我们项目最大的竞争对手;并且,在我方产品性质已基本定性的情况下,表现在销售上会形成一定冲击,对整体实现11000~120xx元/平米的销售均价及预期利润会有一定困难。
详细调研资料见下表:
附表1:部分在售项目户型、面积市场调查统计
单位:平方米
项目名称一居二居三居四居备注
二、结论
通过以上数据对比20xx中房指数xx市本区域内各季度的市场在售项目平均面积及平均价格可清晰显示出:项目均价体系系数及户型面积体系系数随着市场竞争激烈程度的加剧,呈现明显下降的趋势;至于今年一季度xx市住宅均价与去年同期相比,上升5%左右,专家认为这是短暂现象,有些表现为区域特征,不足为凭。我们预见今后一两年内xx市此区域房地产市场仍会按照此规律发展,房屋总价款的进一步下调不可避免;换言之,市场房屋的整体性价比会越来越好。
房地产项目建议书8第一章 项目基本情况
(以下简称“本项目”)
本项目是以住宅为主、包括商铺及附属配套设施的房地产开发项目,项目建成后将极大响应钦州市皇马工业园区建设的需要,解决钦北及钦州广大住户的住房需求。
三、建设地点 建设单位基本情况
单位名称 :钦州市宏胤房地产开发有限公司
注册地址 :钦州市
注册资金 :20xx万
法定代表人:雷超林
职务 :总经理
是20xx年10月13日在钦州市注册成立一家以房地产开发经营经为主房地产开发公司。公司类型为有限责任公司(私营法人独资)。
钦州市宏胤房地产开发有限公司是隶属于广西宏胤投资有限公司(广西宏胤投资集团)的全资子公司。公司前身为 投资有限公司,成立于20xx年,注册资本壹仟万元。20xx年增资注册资本陆仟万元,成立 公司,股东构成为。公司以房地产开发和经营为核心主业,目前拥有三家全资子公司——广西康华体育投资有限公司、广西钦州海伦房地产开发有限公司、钦州市宏胤房地产开发有限公司;及一家参股公司——广西晨兴投资发展有限公司。公司拥有员工50多名,其中获初、中、高级职称30余人,拥有监理工程师、一级建筑师、项目经理资质、房地产估价师、房产经纪人、土地估价师、土地登记代理人等资格证书人员达10余人。公司开发项目范围以南宁为中心,辐射至钦州、北海、柳州等城市。
公司具备自身独特的经营管理模式,所经营的项目都是严格遵循市场规律。经过多年发展,不仅拥有较雄厚的经济实力,具备良好的政府和社会关系,同时与多家企业形成了良好的合作伙伴关系。
公司经营范围:房地产投资;房地产开发经营叁级;房地产商品交易居间、代理;房地产商品房信息咨询;建筑材料、装饰材料、家用电器等。
1.翠竹苑
翠竹苑位于南宁市明秀路东,占地5660平方米,建筑面积约为2万平方米,是老城区的精致住宅。项目实践于20xx年6月,于20xx年3月全部交付使用。
2.翠岭居
翠岭居位于南宁市江南区石柱岭一路,占地2.2万平方米,建筑面积8万多平方米,是生活配套齐全的住宅项目。项目始建于20xx年1月,于20xx年8月全部交付使用。
3.嘉华绿洲
嘉华绿洲位于南宁市科园大道52-1号,用地面积约一万平方米,总建筑面积为8万平方米。项目始建于20xx年7月,一期已于20xx年9月交付,二期已于20xx年6月全部交付。
4.莱茵湖畔
莱茵湖畔位于南宁市民族大道170号,用地面积17万平方米,总建筑面积约为50万平方米。项目始建于20xx年3月,计划于20xx年全部交付。该项目是公司与广西人和投资有限公司合作开发的项目。
5.海伦堡花苑
海伦堡花苑位于钦州市北部湾大道北大道25号,小区总占地面积29538.7㎡,总建筑面积85648.11㎡,由5栋高层组成,分别是3栋18+1层和2栋33层精品住宅组成。
房地产项目建议书9一、区域市场
近两年,随着亚洲金融风暴影响的逐渐减弱、国家产业政策的部分倾斜、人们思想形态的转变及各种利好消息的出台等诸多因素的作用,使得北京房地产市场呈现出建国以来最为活跃的一面。来自市房地局的消息称,仅20xx年批租出让的地块就达700多块,平均每天2块以上,创历史新高。另具本公司企划部不完全统计,20xx年北京仅新开楼盘就达200余个,平均每40小时即出现一个新楼盘,大大超过了99年125个新盘上市的数量,再一次冲破历史记录。进入20xx年后,第一季度新开盘的项目就达90个,平均每天一个新楼盘出现,市场呈现出一派繁荣景象,同时又孕育着激烈竞争的端倪。
**花园位于朝阳区工体东路,朝外大街与工体北路之间,隶属于CBD商圈、朝外大街商务区、东二环商务区、使馆区的边缘地带。由于二环周边的土地资源越来越少,故目前其项目周边在售竞争项目并不很多,但是,诸如“阳光都市”、“金菲国际公寓”“华普公寓”“吉庆里二期”等竞争项目体量相对较大、销售周期较长、售价较高,还是会对本项目的的销售形成阶段性影响。并且,结合该区域目标客户特点等因素,我们认为在考虑产品竞争对手的区域时应扩展到整体CBD核心区及辐射区,该区域内今后一两年仍是全北京的开发热点地区,待开楼盘较多,体量较大,其中主要项目有:
1、北京世界科贸中心:
开发商为香江国际集团,曾在北京成功开发北京国际友谊花园和北京科技会展中心,该项目位于京广中心以南,嘉里中心以北,原3501厂址,总建筑面积70万平方米,是集办公、住宅、酒店为一体的大型综合性商贸社区。
2、金地国际花园:
开发商为深圳金牌上市公司金地集团,该项目东至北京施工机械厂,西至北京仪表厂,北至阳光100国际公寓,南至建国门外大街,总占地面积7万平米,预计建设规模为40万平方米。
3、建外SOHO:
开发商为北京红石企业——中鸿天房地产开发公司,位于建外大街第一机床厂,占地18公顷,总建筑面积55万平方米。由日本建筑师山本理显设计,计划于20xx年6月开始内部认购,样板间将在20xx年5月底完工,项目未推出,已是喊杀一片。
4、新城国际(理想世界)
开发商为北京万通实业有限公司,设计方案通过国际招标,在10多个方案中优选出由香港王董设计事务所设计的弧形板式高层围合建筑,立面新颖。它位于原北京开关厂厂址,京广中心以南,汉威大厦以北,占地面积12公顷,总建筑面积53万平方米。新城国际由CBD国际中心和CBD国际公寓两部分组成。CBD国际中心紧邻朝阳路,位于整个项目的北部,占地1.33公顷,总建筑面积12万平方米,由一栋33层写字楼和一栋酒店式公寓以及商业裙房组成。CBD国际公寓位于整个项目的北部,东临东大桥东路,西接关东店南街,北依中央商务区3号路,南到小区中心商务区东西街,占地面积10.5公顷,总建筑面积38万平方米。该项目已于4月5日国贸展会亮相,均价9400元/平,展会期间认购火爆,目前正呈小步攀升之势,均价有望突破1万元。
5、建华大厦
开发商为首创阳光房地产股份有限公司,位于蓝岛大厦东南角,一期即将开工,近10万平方米,近期在国贸展会正式推出。
6、大连万达项目
大连万达本将在北京开发两个项目,一个位于CBD商圈,现代城对面,金地国际花园西侧,总建筑面积40万平方米,属综合性高档公寓;另外一个位于燕莎商圈,欲打造成为标准的高尔夫社区,预计本6、7月份亮相。大连万达和深圳金地
今年同时在国贸商圈出手,被业内称为“南狼北虎”夹击CBD,其品牌优势和价格优势不可低估。
7、城中大厦
由成功开发中关村地区怡美家园(我公司代理)的宏大兴业房地产股份有限公司开发,预计于下半年开工,地处华彬大厦西侧,建筑面积7万平方米。
上述项目或占据良好位置或由经验丰富的大型开发商所控制,将成为我们项目最大的竞争对手;并且,在我方产品性质已基本定性的情况下,表现在销售上会形成一定冲击,对整体实现11000~120xx元/平米的销售均价及预期利润会有一定困难。
详细调研资料见下表:
附表1:部分在售项目户型、面积市场调查统计
单位:平方米
项目名称 一居 二居 三居 四居 备注
二、结论
通过以上数据对比20xx中房指数北京市本区域内各季度的市场在售项目平均面积及平均价格可清晰显示出:项目均价体系系数及户型面积体系系数随着市场竞争激烈程度的加剧,呈现明显下降的趋势;至于今年一季度北京市住宅均价与去年同期相比,上升5%左右,专家认为这是短暂现象,有些表现为区域特征,不足为凭。我们预见今后一两年内北京市此区域房地产市场仍会按照此规律发展,房屋总价款的进一步下调不可避免;换言之,市场房屋的整体性价比会越来越好。
房地产项目建议书10一、概况
XXX县城位于县境中部偏东,是一个已有六百年历史的古城,地势东南高,西北低,四周为康熙饮马湖湿地、翰苑湖湿地、威镇湖湿地所环绕。县城总体规划控制区面积20平方公里,建成区面积为5平方公里,总人口约7万人,其中非农业人口4.4万人,农业人口约1.6万人,一年以上暂住人口1万余人。XXX县城自古为西北重镇、属交通要冲,为宁夏银北地区的公路交通枢纽。109国道、石中高速公路、包兰铁路擦城而过。县城内道路“三纵”、“四横”呈“井”型框架,县城公共交通体系完善,功能齐全,运营线路长18公里,有公交车辆10辆,出租车378辆。县城行政办公现主要分布在人民路、大平路.商业金融,主要集中在东大街和北大街,工业区在大平公路北侧,居住小区分布县城住宅规划用地各区域,主要有新世纪家园小区、东花园小区、西花园小区、东安小区、古城新苑小区等。随着县城西扩战略的实施,城市新区的生态公园、行政中心、星级宾馆的建成,我县的行政办公场所、商业金融网点分布将向西区转移。县城周围有自然形成的湿地三处,威镇湖湿地、康熙饮马湖湿地、翰苑湖湿地,总面积约471公顷,湖面面积199公顷。其中:翰苑湖湿地面积28公顷,湖面面积14公顷;康熙饮马湖湿地面积200公顷,湖面面积42公顷:威镇湖湿地面积243公顷,湖面143公顷。康熙饮马湖与威镇潮湿地已于20xx年立项进行保护性开发建设。县城有玉皇阁公园和体育公园,占地面积11公顷;休闲广场有东花苑广场和街心花园广场两处休闲场所,县城规划控制区绿化覆盖面积59.6公顷,园林绿地面积52.7公顷,公共绿地22.5公顷。唐徕渠自南至北,环城而过。县城地下水资源丰富,现有水厂一座,供水能力2万立方米/日,供水主管道长度为24.3公里,用水普及率100%,供水质量达到国家标准。县城现有供热公司一个,综合供热能力102吨/小时,供热量108万吉焦,供热主管道总长度36公里,集中供热面积105万平方米,供热用户11200户。县城有中学4所,平罗中学为全区重点中学,平罗回中为全区百所回民高级中学之一,在校学生7000多人。小学4所,在校学生6000多人。县域内有保存完好的不同建设年代古迹两处,有建于清代,气势宏伟的玉皇阁,始建于明代的工艺巧夺天工的钟鼓楼。玉皇阁、钟鼓楼与近年修复的接引寺同处在一条南北轴线上,构筑出XXX县城独特的景观。县城商贸流通发达,自古就是商流、物流、人流集散地。县城有大型集贸批发、零售市场3处。钟鼓楼商城、南门蔬菜批发市场、北门农贸批发,年成交额达5亿元。20xx年投资5300万元建设日处理污水1.5万吨的污水处理厂1座,并积极申请立项建设垃圾处理厂,投入大量资金治理县城周边环境,对大平公路两侧进行环境综合整治,并对康熙饮马湖、威镇湖湿地进行保护开发建设,计划对翰苑潮湿地及唐徕渠县城段综合整治进行保护开发建设。随着县城规划控制范围内的湿地、园林及唐徕渠县城段综合整治等工程的建成,一个初具规模的山水园林城市将展现在人们面前。优美的人居环境也是给房地产开发带来无限商机。
二、项目概况
县城新区拟开发的房地产地块有3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#七个地块,详细情况具体如下:
(一)3#地块概况
该地块用地范围:东至康熙步行街,南至平西路,西至西三街,北至人民西路延伸段,规划用地面积为3.4公顷。规划用地性质为商服、住宅,其中:商业用地0.98公顷,住宅用地1.44公顷,绿化用地0.98公顷。住宅平均按五层考虑,沿人民西路延伸段、平西路、康熙步行街商服用房主体为二层,局部三层。该地块现状为新民村三队农宅及部分温室。
(二)4#地块概况
该地块用地范围:东至西一街,南至平西路,西至康熙步行街,北至人民西路延伸段,规划用地面积为4.2公顷。规划用地性质为商服、住宅,其中:商业用地1.77公顷,住宅用地1.73公顷,绿化用地0.7公顷。住宅平均按五层考虑,沿平西路、人民西路延伸段、康熙步行街商服用房主体为二层,局部三层。该地块现状为合作村四队部分农宅、耕地及温棚。
(三)9#地块概况
该地块用地范围:东至西三街,南至人民西路延伸段,西至西四街,北至团结西路延伸段。总用地面积为12.74公顷。规划用地性质为商服、住宅,其中:商业用地3公顷,住宅用地7.74公顷,绿化用地2公顷。住宅平均按五层考虑,沿人民西路延伸段、团结西路延伸段、西三街商业用房主体为二层。该地块现状:耕地、温棚及部分农宅。
(四)12#地块概况
该地块用地范围:东至西一街,南至团结西路延伸段,西至西三街,北至玉皇阁大道,规划用地面积为11.25公顷。规划用地性质为商服、住宅,其中:商业用地2.6公顷,住宅用地6.85公顷,绿化用地1.8 公顷。住宅平均按五层考虑,沿团结西路延伸段、西一街、西三街商业用房主体为二层。该地块现状为耕地、温棚及部分农宅。
(五)14#地块概况
该地块用地范围:东至北门转盘绿地,南至康熙大道,西至西一街,北至大平公路,规划用地面积为11公顷。规划用地性质为商服、住宅、行政办公,其中:商业用地1.78万平方米,住宅用地6.27万平方米,行政办公用地1.5万平方米,绿地1.36万平方米。住宅平均按五层考虑,沿西一街商业用房主体为二层,局部三层,沿康熙大道为行政办公用地。该地块现状为耕地、部分温棚、城镇居民砖房、沿大平公路企事业单位(平罗五金厂家属区、县国税局)。
(六)19#地块概况
该地块用地范围:东至西三街,南至放射路,西至西四街,北至大平公路,规划总用地面积为15.6万平方米。规划用地性质为商服、住宅、行政办公。其中:一期规划用地面积7万平方米,住宅平均按五层考虑,沿西三街商业用房主体为二层。该地块现状:农宅、部分城镇居民住宅、耕地、温棚。
(七)20#地块概况
该地块用地范围:东至西一街,南至放射路,西至西三街,北至大平公路,规划用地面积为19.7万平方米。规划用地性质为商服、住宅、行政办公,其中:商业用地6146平方米,住宅用地11.78万平方米,行政办公用地4.8万平方米,绿地2.5万平方米。沿西三街、放射路为行政办公用地,沿西一街为商服用地。该地块现状为耕地、部分温棚、城镇居地住房、沿大平公路企事业单位(XXX县建筑公司、平罗加油站、县塑料厂等用地)。
三、项目区位优势
县城新区20#地块开发项目商服、建筑、市场、医院、托儿所幼儿院、小学、中学文化娱乐场所服务半经适中,环境优美,交通便捷,是县城总体规划居住建设的黄金地段,是投资开发建设的新亮点,具备得无独厚的开发条件。
四、主要建设内容
(一)3#地块主要建设内容
该项目总建筑面积为3.14万平方米,其中:商业用房1.27万平方米,住宅建筑面积1.87万平方米。小区按规划布置中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。
(二)4#地块主要建设内容
该项目主要建设商业及居住用房、配套建设机关公共设施,总建筑面积为4.18万平方米,其中:商业用房1.94万平方米,住宅建筑面积2.24万平方米。小区按规划布置中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。项目计划总投资约5000万元人民币。
(三)9#地块主要建设内容
该项目总建筑面积为13万平方米,其中:商业用房3万平方米,住宅建筑面积10平方米。小区按规划布置幼托、中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。项目计划总投资约1.5亿元人民币。
(四)12#地块主要建设内容
该项目总建筑面积为11万平方米。其中:商业用房2.5万平方米,住宅建筑面积8.5万平方米。小区按规划布置托幼、中老年活动中心等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。
(五)14#地块主要建设内容
该项目主要建设商业及居住用房,配套建设相关公共设施,总建筑面积为14.3万平方米,其中:商业用房3.9万平方米,住宅建筑面积8.2平方米。行政办公建筑面积1.9万平方米。小区按规划布置幼托、中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.3。
(六)19#地块主要建设内容
该项目主要建设商服、住宅、行政办公楼及配套公用设施,总建筑面积为16.8万平方米,其中:一期工程建筑面积7.5万平方米。小区容积率1.07,绿地率38.5%,建筑密度27%,按规划要求布置中老年活动场所、幼托、居委会、地下停车库等各项基础服务配套设施。项目计划总投资约1.8亿元人民币。其中:一期工程概算投资8000万元人民币。
(七)20#地块主要建设内容
该项目总占地19.7万平方米,用地性质为居住用地。总建筑面积为22万平方米,其中:商业用房8000平方米,住宅建筑面积15.3万平方米。行政办公建筑面积5.9万平方米。小区按规划布置幼托、中老年活动中心、居委会等公共设施。小区绿地率大于35%,容积率1.1 —1.3,日照间距1:1.5H。项目计划总投资约2.4亿元人民币。
五、项目投资
3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#地块概算投资 万元人民币。其中:3#地块概算投资3900万元,4#地块概算投资5000万元,9#地块概算投资1.5亿元,12#地块概算投资1.32亿元,14#地块概算投资1.7亿元,19#地块概算投资1.8亿元(其中:一期工程概算投资8000万元),20#地块概算投资2.4亿元。
六、资金筹措方式
采用市场运作方式筹集资金。
七、经济效益和社会效益
县城新区拟开发的房地产3#、4#、9#、12#、14#、19#、20#地块,地理位置优越,城市道路、上、下水强,弱电管网、燃气配套设施完善,极具开发潜力,项目建成后房屋平均售价可达到1800元/平方米左右,扣除成本,每平方米可获净收入600—800元左右,项目的建成还会产生良好的社会效益,可有效提高城市品位,提高城市档次,优美小区环境还可以有效提高市民环境意识,促进市民整体素质的提升。
房地产项目建议书11第一章 项目概述
一.项目历史条件
1、宗地简介
宗地位于贺州市八达中路和建设东路中间,西临星光路,东临明主巷,地理位臵优越,交通便利。规划用地性质为城镇住宅用地、其他商服用地,使用权类型:出让,宗地面积为87.8亩,可用来开发商、住综合型居住性建筑。
2、项目概况
根据自治区政府《研究贺达纸业有限公司改制重组有关问题的纪要》(桂政阅?20xx?217号)、自治区国资委《关于无偿划转持有的广西贺达纸业有限公司股权有关问题的批复》(桂国资复?20xx?198号)和《贺州市政府国有资产监督管理委员会关于贺州旅游投资开发有限公司承接广西贺达纸业有限公司股东的股权的通知》(贺国资发?20xx?27号)文件,广西投资集团贺州大地物业有限责任公司作为贺州市旅游实业有限公司(原名为贺州旅游投资开发有限公司)的全资子公司。为做好承接管理工作,已将广西投资集团贺州大地物业有限责任公司更名为贺州市星泰物业有限公司,贺州市星泰物业有限公司于20xx年4月24日经贺州市政府“贺州国用(20xx)第220082号”批准取得位于贺州市八达中路190号(贺纸小区)的土地使用权(面积55621.93平方米,用途:商服、城镇住宅用地,使用权类型:出让。
3、开发方式
该宗地块分两期建设,一期为1#楼、2#楼及附属的裙房,总建筑面积36504.40平方,其中地上面积32811.32平方,地下面积3693.08平方。1#楼为17+1的商业及写字综合楼,2#楼为29+1的商、住综合楼组成。
二期为两层商业裙房、地下室和住宅楼组成,总建筑面积259363.43平方。由3栋17+1的住宅楼和4栋29+1的住宅楼组成。整个小区住宅楼为4栋17+1的住宅楼和5栋29+1的住宅楼组成,框剪结构。由贺州市旅游实业有限公司的全资子公司贺州市星泰物业有限公司投入全部建设资金开发建设。目前实施项目为一期工程。
1、项目公司名称:贺州市星泰物业有限公司
2、公司经营范围:
在规划范围内从事项目的开发与建设、商品房销售、物业管理等。
3、项目建设规模和建设内容:
该宗地块分两期建设,一期为1#楼、2#楼及附属的裙房,总建筑面积36504.40平方,其中地上面积32811.32平方,地下面积3693.08平方,二期为两层商业裙房、地下室和住宅楼组成,总建筑面积259363.43平方。规划整个小区住宅楼为4栋17+1的住宅楼和5栋29+1的住宅楼组成,框剪结构。
编制单位:由广西中盛建筑设计有限公司编制贺州市星泰华园项目方案设计报告。
第二章 项目名称和地址
一、项目名称:贺州市星泰华园一期项目。
二、地理位臵:位于贺州市八达中路和建设东路中间,西临星光路,东临明主巷。
三、项目占地面积:占地面积约87.8 亩(58562.6平方米)。
第三章 项目规划建设方案
“该项目”建设内容为高层商、住、写字综合楼项目及配套设施等。
1、规划建设用地面积: 56774平方米。
2、总建筑面积: 295867.83平方米。
3、居住建筑面积: 21783.01平方米。
4、建筑高度:高度控制在 105 米以内。
5、居住总人口: 约 9000 人。
6、居住总户数: 约 20xx 户。
房地产项目建议书12“北京交通台”和“北京音乐台”,此种推广方式也应是我们传递信息的途径之一;我们可选择时段30秒套播,总体计划进行5个月,时间分别为开盘期20xx年9月、11月及20xx年4月、5月、7月,费用预计50万元。
(1)从交通中的视野角度来讲,公共汽车的车身广告及道路周边的“公益”广告也会给人留下较深的印象;因此,我们建议在公共汽车28路、康恩专线选取5—8辆汽车进行公交车身广告,在公益广告方面可制作精美的印有**花园广告标识及电话的垃圾桶赠送市政部门安放于丰联附近,另外看房班车车身上的视觉广告也是可利用的另一选择;总体费用控制在60万元。
(2)、从客户的工作及交际习惯来考虑;针对于客户回家较晚的实际情况,我们认为:采用21:00~22:00时间段的电视媒体,比较适宜;一方面,是由客户的生活习惯决定,另一方面,此时间段的某些栏目的费用并不贵;建议采用某些联带地产的综合类节目(例如“生活速递”),此些节目的费用仅为800~1000元/分钟,广告主题为主推**花园的健康工作、健康生活,投资空间,计划在20xx年9月推出两周费用约6万元。
(3)、从目标受众的阅览媒体方面考虑:就目标客户的阅览习惯而言,我们建议主要采用“职业经理人”、“今日民航”、“生活速递”、“目标”等白领杂志,报刊运用则首选“北京青年报”、第二媒体选用“北京晨报”。
2、推广策略
通过项目的自身特点及市场对物业的接受态度,我们认为整体上应把握“推广商住两用房为主,投资小户型为辅”的推广原则;为此我们建议在各个时间段进行以下详细计划:
(1)、形象导入期
在客户的分期选取上,此时期首先应把握区域内有一定经济实力、对该区域有一定认同感的客户(工作、居住在周边的人),他们是项目投入市场前期最有可能第一时间达成购买意向的人,也是我们该时间段的主抓客户群,因此售楼处上方的广告牌一定在7月中下旬—卖场建成的同时落实、安装,广告牌应由案名、LOGO及小区的鸟瞰图等组成,传达出在本地点有本项目这样一条资讯,并且朝外大街及东三环的广告牌应尽早寻找。
在20xx年8月份中旬分别导入软广告评论性文章,表达的主题为:蓝岛商务中心区将成为CBD商务区及朝外大街商务区的直接纽带、健康在工作和生活都不可缺。
(2)、内部认购期
此时期,我们的工作重点是在销售人员在与客户的交谈过程中,通过侧面了解客户对本案的兴趣程度及满意与不满意之处、利用模糊价格来揣摩初定的定价格体系在客户心中的作用及认知程度;此也是我们市场初探,进行项目侧重点调整所需获得信息的重要来源之一。此时应将朝外大街、东三环路牌广告到位。
(3)、销售期
每年的9~10月份是房地产消费市场的黄金季节,多年的统计数字表明,此时间段各楼盘的销售量在全年中占较大的份额,此段时机我们应紧紧抓住。参加展会的目的并不是要求销售出去多少套房,而是项目展示自身形象的良好机会,借以进行形象推广。我们计划以较好形象参加20xx年9月的秋季展会、20xx年第一次春季展会及20xx年夏季房展会,但参加展会需要注意以下几点:
A、参加的展会一定要选在“国贸”,在国贸展会展位已订满的情况下,别处举办的展会宁肯不参加。
B、展位数不应低于5个。
C、展位一定要做特装,体现出产品的现代时尚风格,避免俗套,吸引参展观众的注意力。
三次展会总体费用控制在140万元(展位费+特装费)
3、媒介广告计划安排
当项目开始推介的时候,为了本案声势的营造及形象传播的迅速推广,我们认为在项目的内部认购期及开盘初期采用报刊广告营造声势,在媒介的选取上,我们建议以选取“北京青年报”为主,“北京晨报”为辅;当项目开盘一个月后适当减少刊登频率;针对客户群的变化转而选用例如“民航报”、“机票套封”、“职业经理人”、“生活速递”、“目标”等高收入者阅读率较高的媒体加大投放力度。
4、海报、DM宣传单的投放
投放地点:CBD商圈内写字楼及运动场馆、东二环偏北处的写字楼、公寓、雅宝路地区、朝外大街周边写字楼等等(应注意与晨报的DM投放不相重复)
按照以上策略推广,总体费用可控制在总体销售额的1.5%——即1100万元(整体销售周期内);
由于本项目自身体量较小,房屋总套数较少,原则上不适合现在市场上众多项目均采用的低开高走的销售策略;因此在定价上,我们认为针对本案及市场情况应当把握“销售为第一目的”的原则,制定一个合理的价格,力求短期内实现销售,原则采用“小步快跑”的战略思想,平稳提价,但期间的变故还可根据销售的变化灵活调整。
按照项目自身的条件,理想的均价应在11000/平方米水平,但北京高档住宅及公寓市场供过于求,现时认为应该在9000~10000/平方米定位的物业都非常难销,大部分卖了50%就停下,资金出现极大超出预计的缺口,若前期资金贷款也有很大压力,交付使用期肯定受影响;而8000元/平方米的定价又给客户以高不成低不就的感觉,因此,我们应在开盘时迅速拔高认购期时的公开价;经过市场综合比较及成本估算我们认为开盘阶段9600元/平(精装修)的均价比较合理,也容易被市场所接受;在这个价位上也坚持采用菜单式精装修。
从整体均价来考虑,项目开盘以较低的价格取得市场的认同是必要的;如果各方面均按照我们的预计进行,整体均价应为11000元/平米左右——其中第一阶段计划销售社区B座南北向8层部分(约0.36万平米),均价为9600元/平米;第二阶段计划销售社区的B座东西向11、12层部分(约2.14万平米),均价为10300元/平米;第三阶段计划销售社区A座东西向20层部分(约1.8万平米),均价为11000元/平米;第四阶段计划销售社区A座南北向(约2万平米)21层部分,均价为12000元/平米。
建议产品的整体计价单位无论内、外销均采用美金来计价。
根据本项目的自身情况,我们建议:塔楼南北与东西朝向差价12~13%,楼层差价上采用传统意义上严格的差价,楼层差价暂定为80元/平米左右。
一、营销组织
为确保**花园项目的入市成功和销售目标,本公司将以独家代理及全程跟踪的方式为本项目服务,针对本案成立专案小组,帮助发展商组织营销工作,包括:市场分析、产品调整、产品包装、营销推广及销售组织等工作。
近期,本专案小组将围绕着20xx年8月上旬展开的产品包装、营销推广、销售组织中的内部认购登记和9月中旬的正式发售(具体时间根据销售证取得进行调整)两个时期开展各项工作。此时期我方的工作重点为:配合发展商协调广告公司、模型公司和装饰公司的各项工作进度,配合策划部、销售部提出策划方案的具体实施,协助设计院进行产品的最终优化调整,为各项工作的有效进展创造条件。
我方的营销组织框架和工作流程如下:
1、营销组织架构
2、工作流程
为保证本案的成功营销,各相关单位应遵循“一切为了销售”的原则,分工不分家地展开工作,有关流程如下:
二、市场营销中可能遇到的不利局面的调整措施
在入市销售过程中会发生许多变化,为确保各时期销售的成功,我们有必要组织和动员各方力量,提前做好应变准备。现阶段,除加强营销组织力量外,还应增设1~2名有一定市场经验和营销经验的骨干力量,集中统一管理,分工责任,对以下方面有所准备:
1、竞争对手较有压力的入市策略
由于本项目的潜在竞争对手较多,他们的开盘会对我们的销售形成较大冲击,致使客户分流;那么,整体实现11000元/平米的销售均价及绝对利润就会变得较为困难,为此我方建议如下:
(1)、在参考开发商的价格底限要求基础上,建议采取以9500~9600元/平米(精装修)的均价入市,确保优质又优价,与其它竞争对手处于同一起跑线上,价格制定灵活又有弹性。
(2)、确保于20xx年8月上旬可以开始进行入市推广的工作计划,以先期抢占市场份额。
(3)、确保于20xx年5月下旬可以开工,以早期树立项目形象,展示开发商实力,增强客户信心。
(4)、随时关注CBD内其他新盘的一切变化,提前预测其可
能采用的方式、方法,做好针对性的准备;如果其采用低价入市的方法来配合销控,建议本案采用随行就市的态度——以某个阶段所推出某些房型折扣点和优惠方式不同的方法进行销控,采用增加折扣,价格明升暗降的方法来变相吸引客户;但不到万不得以决不可降价,降价会打击客户购房可保值、升值的信心,使其观望度增加,并且会对先期已完成的销售带来许多不必要的麻烦。
2、根据工期进程进行的策略调整
以上的计划是在样板间、卖场包装、工地整妆等一切跟进、配合顺利的条件下进行的,假若其中某个环节出现问题,如工期拖延等的情况下,我们认为仓促进入认购期也是有必要的;前期进入市场、探测市场将有利于开盘前销售策略,还可在旺销期众多项目一起开盘来临之前吸引市场目光;因此我们认为应按照计划于20xx年9月上旬(或中上旬,初定)开盘认购,8月30日打出第一期广告。
3、对可能形成“有价无市”的调整
就目前而言,价格仍是客户所最关注的因素,也是一个项目能否达到销售目的的决定性因素之一。就本项目所定开盘9500~9600元/平米的平均价格而言,仍存在着一定的市场空间,但我们的定价能否达到预期目的,能否完成预期的销售,还有待市场的检验。从价格来说我们能否完成,面临着两种压力:第一,在广告力度、广告投放有保证的前提下,市场认为价格偏高,无法达到预期的目的,我们应在维持广告投放的前提下,加大优惠折扣点,公平的讲较低价位的销售实现更现实,高价位的销售则会较为痛苦;第二,认购期内,市场竞争情况发生变化,本区域内出现较低价位、较大规模社区投放进入市场,建议在其公开发售进入市场时我们销售价格也相应调低,并加大广告投放力度。
4、广告没有达到预期销售目的的调整
广告能够有效的传递信息,是有效促销手段,也是本阶段达到既定销售目标的重要手段之一。广告的投入必须与销售挂钩。
现阶段广告的效果有三个,一是能否很好地传达本产品的主题概念,包括:主要创意、设计主题、方案、表现手法、发布版面等;二是能否将客户对本产品主题概念的关注,有效地转变为关注“**花园”;
三、实现产品主题卖点有效传达的保证措施
1、与较有创意和发布能力较强的经开发商认可的广告公司保持联系,进行概念方面的有效沟通。
2、与有组织能力的曾举办过各种营销活动的专业公司进行有效沟通(也可以与广告公司合二为一)。
3、由于本楼盘规模较小,广告传递的长期作用将以成本较低的路牌广告和导向路牌广告,针对客户习惯的报纸DM插页和千人成本较低的广播电台—北京交通台为主,在推广的各阶段附以高档直投杂志。
4、在报刊广告的投放上,应适当集中广告投放资金,广告媒体不宜太多、时间不宜过长。
5、围绕“健康·运动”为主题推广活动应贯穿于销售过程始末。
6、项目专案组应在每期广告推出后,及时在销售现场进行销售的数据统计、整理分析,以了解客户的需要和客户关注的内容,了解各种促销手段的成效性,便于销售调整,必要时进行项目拾遗或产品的重新包装。
7、销售进程的调整
按照计划,我方打算在北京的秋季旺销期来临之前,即20xx年9月上中旬开盘销售,8~9月间进行约28天的推广周期,我们预计开盘后2个~3个月内因为季节和新楼盘的上市、项目的主体即将封顶等诸多因素的作用会形成一个旺销期(即20xx年9月中旬至12月),然后关注的新鲜点会逐渐减弱,销售会渐入平淡;进入20xx年3月中旬,由于季节的原因和项目的现房在即,经过市场炒作本项目将进入第二个旺销期,在两个旺销期内,我们
计划完成销售总额的50~60%。当然,这还需要根据市场竞争的改变随时调整。为加强淡销阶段的销售进程,完成销售目标,我们建议:
适当加大发展商主管销售经理的折扣点(如加大1~2%),用灵活的、弹性的价格掌握主动,吸引客户成交;
制定阶段内定房的优惠措施
适当加大报刊广告的投放力度;
为保证均衡出货,调节供求,制造抢购气氛,提高销售速度,把握销售控制,执行分批限量销售是非常关键的;在本案的销售过程中我们会自始至终执行本套推广组合策略,整合资源完成销售目标。
四、销售现场管理
1、销售现场实行销售经理负责制
2、售楼处位置选择
建议在南侧加油站位置搭建临时售楼处,售楼处装修要与产品定位风格相一致,色彩要有冲击力,最好能有1~2套样板间,样板间装修要体现高档、尊贵、现代、细腻的风格;总之,售楼处一定要有品位,它是产品品位、开发商品位的缩影,正如古语所云:“窥一斑而是全豹”。
3、工地包装要与产品定位相吻合4、各种销售工具要实行统一设计与制作,确保按时、保质、保量完成附:
建议合作方式
一、独家代理,代理费以2.3%为基本标准。
二、代理期限可根据开发销售进程确定。
三、具体事项将在合同中详细约定。
房地产项目建议书13一、项目建议书是房地产开发企业根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划的要求,结合各项自然资源、市场预测与分析,在基本条件后向国家、地区项目主管部门推荐的建设性材料。建议书的形成,是基本建设程序中最初的阶段,是工程项目准备阶段的开始,项目建议书不仅是确定项目建设的依据,也是具体设计的依据。
二、房地产开发建设项目的建设书的内容
(一)项目名称、建设单位、主管部门
(二)项目提出的必要性的依据,主要写明建设单位的现状。
拟建项目的名称、拟建的性质、拟建成地点及建设的必要性和依据。(三)项目建设方案主要是指项目的初步建设方案。
建设规模、主要内容和功能分布。(四)建设条件指项目建设的各项内容的进度和建设周期。
(五)初步建设计划指项目建设和各项内容的进度安排和建设周期。
(六)项目建设后的经济效益和社会效益。
(七)项目建设投资概算及资金来源指项目投资总额及主要建设的资金安排情况,筹措资金的办法和计划。
三、项目建设书的编制
(一)主管部门的编制建设单位提出项目建议后报主管部门,由主管部门组织专门人员按有关要求编制项目建议书,其基本程序是:建设单位提出的项目设想,所请主管部门编制项目建议书,主管部门完成编制任务书并报请有关部门审批。
(二)建设单位编制指由建设单位负责人指令本单位专来机构编制项目建议书。
其程度是:专业机构提出设想,建设单位负责人决策认可后由专业机构编制建议书并报有关部门批准。(三)专业设计单位编制建设单位提出设想后,提交专业设计单位编制建议书,专业设计单位完成建议书编制书后报有关部门审批。
这一方式适用于规模大,技术要求较高的民用建设项目。房地产项目建议书141城市规划及发展简述
2项目决策背景及摘要
2.1外部环境
1)城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策走向等;
2)宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位;
3)项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。
2.2内部因素
1)项目启动对公司未来几年发展战略的意义(一般3至5年),在公司发展中的地位(是否核心项目);
2)公司进入重点区域市场、项目合理布局,对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用;
3)从项目投资回报率、可持续经营等角度描述立项的意义。
3项目概况
3.1宗地位置
3.2宗地现状
四至范围,地势比较,地面现状,现有居民情况,地下情况,土地的完整性,地质情况。
3.3项目周边的社区配套
3.4项目周边环境
3.5大市政配套
3.6规划控制要点
总占地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积;住宅建筑面积、公建建筑面积;综合容积率、住宅容积率;建筑密度;控高;绿化率等。
3.7土地价格
3.8土地升值潜力初步评估
3.9立即开发与作为土地储备优缺点分析。
4法律及政策性风险分析
土地使用权归属、土地的他项权力、土地的用途、有关项目用地现状的政府文件;立项情况;规划用地用途、有关项目用地规划的政府文件;征地批文、土地使用权出让合同、拆迁安置补偿、有关项目地块的政府文件。
5市场分析
区域住宅市场简述、区域住宅市场各项指标成长状况(近3-5年)、区域市场在市内各项指标的排名状况及发展趋势;各档次产品供应状况、各档次产品的集合特征、区域内表现最好个案状况、未来2-3年区域内可供应土地状况、产品供应量和
产品类型、本案在区域市场内的机会;产品特征、重点个案、成长状况、市场容量、消费者特征;产品定位及建议。
6主要经营指标分析
开发建设期间计划分析;购置土地的资金来源计划分析;营销计划分析;成本、费用、税务分析;赢利能力分析。
7结论和建议
房地产项目建议书15xxx市作为xx新兴的旅游城市,随着旅游经济的快速崛起,带动了相关产业的发展,xx的城市建设也步入了发展的快车道,为xx的房地产市场提供了广阔的发展空间。
xxx煤业作为从xx走出去的企业,为了回报家乡的关心与厚爱,积极投身到xxx市的城市建设中,就xx煤业取得开发权的土地,我们提出如下开发建议:
一、属性描述
(一)地段属性:
1、本宗土地为原xxx市一中校址,地处xxx市xx东街,在xxx市最繁华的xx东北拐角xx大酒店的东边,南临xx东街,临街地界长度约50米,其它三面均未直接临街。
2、南、北、西临街建筑均为近年来新开发的二层以上商业用房,导致本宗土地均无法直接临街,并无法拆迁;东边有一条南北贯通的小街巷,临本宗土地街巷边有土木结构民房30多间和一幢二层砖混结构的村级办公楼,可拆迁。
3、北面留有一约6米宽的大门,通xxx市步行街。
(二)周边业态:
1、四周商业氛围浓厚,主要以经营日用百货为主。
2、比较高档的有xx商场、xx百货xx店,有2个中小规模的轻工业品市场和1个农副产品市场,2个中型商场,环卫在xx北、西、南三面。
3、其它为分散经营的商户,以百货、餐饮等行业为主。
4、在其周边正在兴建的有xx南街的世纪xx购物广场,建筑面积为4.2万平方米;女人街,建筑面积约为2万平方米。
主要以日用百货类为主,业态重叠。
(三)围绕xx,已形成xxx市传统的购物休闲中心。
本宗土地处于该中心,作为商业用地开发,价值更大。
二、项目建议
(一)定位建议:
商业楼盘,与周边业态形成呼应势态。
1、品牌入住定位:能够邀请xxxx百货入住,复制一个xx百货银川东方红店到xxx市,带动本楼盘的销售。
原xx百货xx店规模太小。
2、小商品及轻工业品市场:原xxx市该市场比较分散,而且经营规模小,档次低,而小商品及轻工业品市场需求稳定,适合于建设在城市中心,迎合市民的消费习惯,前景看好。
3、餐饮文化美食休闲广场,发展前景看好,但近几年经营困难大,而且物业管理和招商难度大。
(二)其它定位:
高档高层住宅,市场前景好、潜力大;但是,可开发建设面积小,市场价格偏低,投资成本大,开发利润低。
(三)开发建议:
1、沿xx东街8套营业房采取置换的形式纳入开发范围。
2、东边的民房和村部办公楼必须纳入总体规划内,必须拆迁。
3、北边原有的大门拆高拆宽。
4、东北角的6层多媒体教学楼可以保留,采取招商或转让的形式,减少开发成本。
(四)规划建议:
1、沿东边南北向的街巷东边的民房、村部办公楼,原商业局的住宅、商场等建筑必须纳入规划内。
2、沿原校门东边的8套二层营业房必须纳入规划内。
3、整体可以考虑规划为十字型内置式商业街。
4、尽可能协调规划部门,多批规划建设面积,降低开发成本。
三、其它建议
就本宗土地,进行整体转让,赚取一定的土地差价,退出本宗土地的开发,另选开发项目,介入开发。
第三篇:房地产项目建议书
房地产项目建议书
第一部分宏观分析
一、城市概况
(一)、城市基本概况
1、地理位置(位置、行政区划、面积、市区面积)
2、城市性质及地位(历史、文化、所占的重要位置)
3、城市规划(城市用地规模、人口规模)
4、城市交通(航空、铁路、公路等交通配套)
5、城市总体布局(格局、所含区域、规划方向、突出特色)
(二)、城市经济发展状况
1、城市GDP及增长率
2、城市人均可支配收入及支出水平
3、固定资产投资情况
4、城市经济发展目标
(三)、城市发展规划(城市中长期发展规划)
1、城市经济发展规划
2、城市规模及城市功能区域发展规划
3、城市人口发展规划
4、城区市政基础设施规划
二、区位分析
(一)、项目所属区域分析
1、项目所属区域概况(区域是城市的什么地带、占什么地位、起到什么作用)附项目地块位置图
2、项目区位分析(项目地理位置、基础配套、区域发展规划)
第二部分、项目区域房地产市场分析
一、房地产市场现状
(一)、市场供需现状
分析现阶段市场供需情况,预测项目上市时的市场供需情况
(二)、价格水平
近一两年内市场价格变化情况
(三)、产品特征
从建筑形式、建筑风格、居住模式、户型面积等方面分析本区域市场产品的特征,一般包括区域项目的开发规模、基础设施、产品配套、产品特点(建筑形式、建筑风格、社区环境、产品内部结构、户型配比、面积区间等方面)。
(四)、客户群特征
客户群体特征一般包括年龄分布、家庭结构、收入水平、文化程度、置业目的、户型面积选择、房价承受能力等。
(五)、市场竞争分项
从本区域市场竞争的核心和主体展开,来讨论区域内市场竞争特征。
(六)、区域市场的发展特点
1、政府对市场的管理调控能力(相关房地产政策及区域房地产政策的出台及作用)
2、市场体系完善情况(包括出现多层次的产品供应及二手房的发展)
3、市场热点的转移(大盘的出现、配套的完善、社区的规划及设计)
4、房地产企业的优胜劣汰进程(外地开发商的进入和现有开发商的状况及分析)
二、区域市场调查分析
(一)、调查问卷内容(附表)
(二)、问卷调查说明及统计分析内容
(三)、问卷统计分析及结论
注:市场调查分析详细内容参见项目市场调研报告(附件三)
三、市场发展预测
包括价格、产品、消费群体特征等方面的趋势来预测区域房地产市场的发展趋势 第三部分项目分析
一、地块位置
宗地所处城市、行政区域 地理位置(包括是否是商业中心、文化中心、教育中心或行政中心等)。附图:项目在该城市的区位图,标记在宗地区域位置,与标志性市政设施、建筑物(如市中心圈、机场等)的相对位置和距离、地段的定性描述(与主要中心区域办公、商务、政府的关系)
二、地块现状
1、四至范围
2、地势、地表现状,包括宗地内是否有水渠、较深的沟壑(小峡谷)、池塘及高压线等对开发有较大影响的因素,并计算因此而损失的实际用地面积
3、地块地表是否涉及到居民拆迁、旧厂搬迁或其他改造等,并说明拆迁对项目开发进度的影响
4、地下情况,包括管线、地下电缆、暗渠、地上建筑物原有桩基及地下建筑结构等,地上地下都要注意有没有受保护的历史文物古迹、可利用的构建
5、土地地形及完整性,地形是否规整,是否市政代征地、市政绿化带、市政道路、名胜古迹、江河湖泊等因素分割土地
附图:平面地形图,标记四至范围及相关数据;地形地貌图,主要反映宗地地面建筑、河流、沟壑、高压线等内容;地下状况图,包括地下管线、暗渠、电缆等。
三、项目交通出行状况
1、公交系统情况,包括主要线路、行车区间等
2、宗地出行主要依靠的交通方式,是否需要发展商资金解决
3、现有交通捷运系统,近期或规划中是否有地铁、轻轨等对交通状况有重大影响的工程。附图:交通状况示意图,包括现有和未来规划的城市公共交通和快速捷运系统。
四、项目周边社区配套
项目周边配套一般式指以项目可辐射范围(3KM)内的教育(大中小学及教育质量情况)、医院、购物(大型购物中心、主要商业和菜市场)、邮局、休闲(文化、体育、娱乐、公园等设施)、银行以及其他配套设施。
附图:生活设施分布图,具体位置,距离。
五、项目周边环境(根据个案特征描述,没有可以不写)
项目周边环境一般包括区域治安情况、空气状况、噪声情况、污染情况(化工厂、河流湖泊污染等)、危险源情况(如高压线、放射性、易燃易爆物品产生或仓库基地等)、周边景观、风水情况以及近期或规划中周边环境的主要变化,如道路的拓宽、工厂的搬迁、大型医院、学校、购物中心或超市的建设等。
六、市政配套(都要说明距宗地距离,接入的可能性)
说明项目的道路、上水、下水、电信、水、暖、电、气等基础市政配套情况,一般重点需要
说明的道路现状及规划发展,包括现有路幅,规划路幅,规划实施的时间,与宗地的关系(影响)。
七、主要经济技能指标
项目的基本情况(总占地面积、代征地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积)、建筑面积(住宅建筑面积、公建建筑面积,公建的内容,并区分经营性和非经营性公建的面积)、容积率、建筑密度、控高、绿化率以及其他规划指标,特别需说明关键性或难度较大的指标对项目规划、建设的影响。
八、项目SWOT分析
1、优势分析
2、劣势分析
3、机会分析
4、风险分析
第四部分项目开发结论性建议
一、产品规划设计建议
对项目的产品规划设计提出建议(包括主力房价、户型设计、户型配比、面积区间、景观规划、建筑形式、建筑风格、配套标准等)。
第四篇:房地产项目建议书
一、项目简介
• 项目名称:未定名
• 地点:
• 用地面积:约17亩
• 开发功能:商住
• 用地状况:已拆迁平地
• 发展商:
二、项目理解
现场的房地产竞争层面比以前已经有很大的变化,一线城市已经从卖环境向卖生活方式发展,二线、三线城市正从卖房子向卖环境发展。房地产的竞争层面越来越高,竞争程度也越来越激烈,因此,我们要做好一个项目,就需要从更高的层面考虑项目。
经过对项目及所在城市的房地产整体市场初步调查,市场明显供大于求,本项目具有相当难度,前期策划定位准确与否是关键,因此,本项目不能操之过急,需作周详考虑,否则极有可能“一步走错,整盘皆输”。
1、项目优势
2、项目劣势
3、项目机会点
4、开发思路及策略建议
(1)要将项目打造成具有影响力,就要提升项目的开发目的和意义: • 老百姓满意:为消费者提供一个美好的居住环境。
• 老板满意:在满足开发利润的同时,为企业培养人才。
• 老头子(政府)满意:为政府和城市创造价值,为城市增加一道美丽的风景线,为政府增加一个样板工程。
(2)资源整合策略——整合房地产发达地区的策划、规划设计、营销、广告等优秀资源为项目服务。
(3)创新策略——对项目的开发模式、产品设计、推广宣传等多个环节进行创新。
(4)引导策略——必须在各个方面去引导市场,而不是迎合,利用和整合各种优势资源,打造客户意想不到而又在心目中有潜意识需求的产品,提升他们的生活品质。
三、委托工作目的:营销策划
营销策划又分前期策划和推广策划。前期策划主要是在项目的整体规划及设计方面提供切实可行的顾问意见,使项目能够在一定条件下更好地适应市场,适应消费者的需求;推广策划是为项目提供最具吸引力的包装,运用有效的宣传手段,使之一旦推出,就能受到欢迎。
(以上营销策划将向委托方递交书面报告)
四、工作内容
1、项目概况
(1)项目的位置及基本数据
(2)项目的现状及基本条件
2、××市区及其经济发展概况
(1)地理位置、自然环境、人口、历史、文化
(2)主要经济指标
(3)综合评述
3、项目所在区域物业市场概况
(1)项目周边小区分布,消费特点
(2)项目周边物业的开发状况
(3)综合评述
4、项目竞争力分析
(1)项目的主要竞争优势
(2)项目的主要竞争劣势
(3)项目的主要机会
(4)项目的主要风险
5、对初步规划设计方案的评价及建议
(1)对初步规划设计方案的评价
(2)对初步规划设计方案的改进建议
6、项目客户群定位
(1)目标客户的经济背景、文化背景
(2)目标客户对物业的特殊偏好
(3)对目标客户侧重程度划分(核心、重点、不确定)
7、项目的市场定位
(1)功能定位
(2)档次定位
8、价格定位
(1)市场比较法定价
(2)收益还原法定价(租值回报)
9、项目的包装策略
(1)硬件方面
(2)软件方面
10、销售资金回收计划
(1)总体销售目标及资金回收
(2)分阶段销售计划及资金回收
11、入市时机及方式的确定
(1)入市时机的选择
(2)最佳入市方式
12、推广宣传策略
(1)广告宣传整体目标
(2)品牌宣传策略
(3)广告宣传主题(卖点)
(4)广告宣传的目标客户群
(5)广告宣传实施及媒体选择
(6)推广宣传费用预算
13、物业管理的建议
14、销售人员培训计划
15、销售工作现场指导
五、工作时间
营销策划报告书在签署正式合同二十个工作日内完成(按每周五个工作日计算)。
六、工作收费
营销策划费人民币××万元整(¥××××),由委托方分两期支付,签约后三天内支付60%,即××××元(¥××××),递交正式书面营销策划报告时付××××元(¥××××)。(注:以上费用我方不提供发票)
第五篇:房地产项目建议书
房地产项目建议书1
一、工作目标
1、销售目标
计划一年之内完成销售总额的60~70%,达到盈亏平衡点。
2、广告目标
通过全方位、立体式的促销,整体包装、集中轰炸,达到向目标客户和潜在客户推荐**花园的目的,实现预期效果。
3、广告诉求
目标客户:
(1)、第一客户:CBD商圈及附近区域的高层白领人士、周边私营业主
(2)、潜在客户:投资者
主要运用工具:
(1)、东二环、东三环、朝外大街、工体、富国海底世界等周边的广告路牌及其它方式传达信息;
(2)、大中型活动;
(3)、报纸广告;
(4)、高尚直投杂志;
(5)、电台(103.9兆赫);
二、入市总体安排
一般而言,楼盘项目入市操作分为四个阶段:认购期、公开期、强销期、持续期;从项目的进展来看,现阶段**花园的上市销售工作主要为两个最重要的时期:20xx年8月8日(暂定为“**花园父亲节”)的内部认购期和20xx年9月9日(暂定为“**重阳健康节”)的公开发售日,我们的工作将围绕着这两个阶段来准备。
为此,我们将这两个阶段,划分为5个时间段来进行准备工作:
1、前期准备期:20xx.5.~20xx.7
2、形象导入期:20xx.7.1~20xx.7.29
3、预探市场期:20xx.7.30~20xx.8.7
4、内部认购期:20xx.8.8~20xx.9.9
5、正式开盘日:20xx.9.9
备注:形象导入期与预探市场期可部分结合进行
附表3:入市总体时间安排表:
20xx年5月~9月
工作内容 时间安排
5月 6月 7月 8月 9月
广告的宣传设计及制作 ●●
宣传计划的实施 ●●
销售人员的招聘、培训、市调 ●●
推广方案的确定及定价 ●●
内部登记、咨询及认购 ●●
策略的微调 ●●
正式发售 ●
三、推广策略
1、推广分析
本项目的客户定位为高级白领和私企老板;相对而言,私营老板可以理解,但白领这个词汇的目标太大,范围太广,容易产生混淆;为此,我们将这个层面继续细分。
所谓白领阶层即为中等收入者即个人基本月薪在5000元以上或双人家庭月薪在8000元以上者,而白领的高层收入者无疑就会将这个收入再提升一个档次(个人基本月薪在10000元以上或双人家庭月薪在16000元以上者);通过我们对周边市场和工作人群的了解及分析,我们认为以下人士极有可能是我们的第一客户对象:
CBD内外企工作在5年以上的,占具高层职位者
公司老板
小型私营业主
高级技术人员
高级管理人员
此部分人士绝大部分拥有共同的特征:35岁以上、素质较高、生活富裕、工作压力较大、强调身份、强调个性与品牌、崇尚自然与健康等等。为此,我们的一切推广销售计划要结合项目自身的情况围绕着他们的这些行为偏好来进行。
由于本项目体量不大,销售总额不高,这就意味着如果按正常比例的情况下提取广告费用则不能满足本项目实际操作需要;为此,我们应本着少花钱,多办事的原则,充分分析客户行为,以期花最少的钱,达到最大的边际效用。
(1)、从目标客户的出行方面考虑;此部分客户基本为:自己开车和出门打车,因此我们的推广投入主要以此两种方式进行:
A、对于自己开车的客户,我们建议在东三环,国贸桥的北侧或朝外大街两旁各竖立一块广告牌;目前急需进行的是广告牌的寻找、确定;总体费用约为200~250万元/年,计划从20xx年8月起采用一年,费用控制在250万元。
B、对于出行的交通工具为出租车的客户,我们建议除采用“A”方案外,还应取用北青报、晨报的DM的形式;现在此两家报社对出租汽车免费发送报纸,因此,目标客户在车上的时间我们可以充分运用;DM应富于变化;费用:除印刷费外,所需费用较低,每次投放的总体费用约在5万份,5万元之内,计划采用6次,发行时间待定,推广费用约30万元。
C、相对于自己开车和开出租汽车的司机来说,收听交通广播无疑是打发无聊时间的方法之一,而目前在北京收听率比较高、相对传播成本较低的是“北京交通台”和“北京音乐台”,此种推广方式也应是我们传递信息的途径之一;我们可选择时段30秒套播,总体计划进行5个月,时间分别为开盘期20xx年9月、11月及20xx年4月、5月、7月,费用预计50万元。
D、另外,从交通中的视野角度来讲,公共汽车的车身广告及道路周边的“公益”广告也会给人留下较深的印象;因此,我
们建议在公共汽车28路、康恩专线选取5—8辆汽车进行公交车身广告,在公益广告方面可制作精美的印有**花园广告标识及电话的垃圾桶赠送市政部门安放于丰联附近,另外看房班车车身上的视觉广告也是可利用的另一选择;总体费用控制在60万元。
(2)、从客户的工作及交际习惯来考虑;针对于客户回家较晚的实际情况,我们认为:采用21:00~22:00时间段的电视媒体,比较适宜;一方面,是由客户的生活习惯决定,另一方面,此时间段的某些栏目的费用并不贵;建议采用某些联带地产的综合类节目(例如“生活速递”),此些节目的费用仅为800~1000元/分钟,广告主题为主推**花园的健康工作、健康生活,投资空间,计划在20xx年9月推出两周费用约6万元。
(3)、从目标受众的阅览媒体方面考虑:就目标客户的阅览习惯而言,我们建议主要采用“职业经理人”、“今日民航”、“生活速递”、“目标”等白领杂志,报刊运用则首选“北京青年报”、第二媒体选用“北京晨报”。
2、推广策略
通过项目的自身特点及市场对物业的接受态度,我们认为整体上应把握“推广商住两用房为主,投资小户型为辅”的推广原则;为此我们建议在各个时间段进行以下详细计划:
(1)、形象导入期
在客户的分期选取上,此时期首先应把握区域内有一定经济实力、对该区域有一定认同感的客户(工作、居住在周边的人),他们是项目投入市场前期最有可能第一时间达成购买意向的人,也是我们该时间段的主抓客户群,因此售楼处上方的广告牌一定在7月中下旬—卖场建成的同时落实、安装,广告牌应由案名、LOGO及小区的鸟瞰图等组成,传达出在本地点有本项目这样一条资讯,并且朝外大街及东三环的广告牌应尽早寻找。
在20xx年8月份中旬分别导入软广告评论性文章,表达的主题为:蓝岛商务中心区将成为CBD商务区及朝外大街商务区的直接纽带、健康在工作和生活都不可缺。
(2)、内部认购期
此时期,我们的工作重点是在销售人员在与客户的交谈过程中,通过侧面了解客户对本案的兴趣程度及满意与不满意之处、利用模糊价格来揣摩初定的定价格体系在客户心中的作用及认知程度;此也是我们市场初探,进行项目侧重点调整所需获得信息的重要来源之一。此时应将朝外大街、东三环路牌广告到位。
(3)、销售期
每年的9~10月份是房地产消费市场的黄金季节,多年的统计数字表明,此时间段各楼盘的销售量在全年中占较大的份额,此段时机我们应紧紧抓住。参加展会的目的并不是要求销售出去多少套房,而是项目展示自身形象的良好机会,借以进行形象推广。我们计划以较好形象参加20xx年9月的秋季展会、20xx年第一次春季展会及20xx年夏季房展会,但参加展会需要注意以下几点:
A、参加的展会一定要选在“国贸”,在国贸展会展位已订满的情况下,别处举办的展会宁肯不参加。
B、展位数不应低于5个。
C、展位一定要做特装,体现出产品的现代时尚风格,避免俗套,吸引参展观众的注意力。
三次展会总体费用控制在140万元(展位费+特装费)
3、媒介广告计划安排
当项目开始推介的时候,为了本案声势的营造及形象传播的迅速推广,我们认为在项目的内部认购期及开盘初期采用报刊广告营造声势,在媒介的选取上,我们建议以选取“北京青年报”为主,“北京晨报”为辅;当项目开盘一个月后适当减少刊登频率;针对客户群的变化转而选用例如“民航报”、“机票套封”、“职业经理人”、“生活速递”、“目标”等高收入者阅读率较高的媒体加大投放力度。
4、海报、DM宣传单的投放
投放地点:CBD商圈内写字楼及运动场馆、东二环偏北处的
写字楼、公寓、雅宝路地区、朝外大街周边写字楼等等(应注意与晨报的DM投放不相重复)
按照以上策略推广,总体费用可控制在总体销售额的1.5%——即1100万元(整体销售周期内);
四、价格策略
由于本项目自身体量较小,房屋总套数较少,原则上不适合现在市场上众多项目均采用的低开高走的销售策略;因此在定价上,我们认为针对本案及市场情况应当把握“销售为第一目的”的原则,制定一个合理的价格,力求短期内实现销售,原则采用“小步快跑”的战略思想,平稳提价,但期间的变故还可根据销售的变化灵活调整。
按照项目自身的条件,理想的均价应在11000/平方米水平,但北京高档住宅及公寓市场供过于求,现时认为应该在9000~10000/平方米定位的物业都非常难销,大部分卖了50%就停下,资金出现极大超出预计的缺口,若前期资金贷款也有很大压力,交付使用期肯定受影响;而8000元/平方米的定价又给客户以高不成低不就的感觉,因此,我们应在开盘时迅速拔高认购期时的公开价;经过市场综合比较及成本估算我们认为开盘阶段9600元/平(精装修)的均价比较合理,也容易被市场所接受;在这个价位上也坚持采用菜单式精装修。
从整体均价来考虑,项目开盘以较低的价格取得市场的认同是必要的;如果各方面均按照我们的预计进行,整体均价应为11000元/平米左右——其中第一阶段计划销售社区B座南北向8层部分(约0.36万平米),均价为9600元/平米;第二阶段计划销售社区的B座东西向11、12层部分(约2.14万平米),均价为10300元/平米;第三阶段计划销售社区A座东西向20层部分(约1.8万平米),均价为11000元/平米;第四阶段计划销售社区A座南北向(约2万平米)21层部分,均价为120xx元/平米。
建议产品的整体计价单位无论内、外销均采用美金来计价。
根据本项目的自身情况,我们建议:塔楼南北与东西朝向差价12~13%,楼层差价上采用传统意义上严格的差价,楼层差价暂定为80元/平米左右。
房地产项目建议书2
1城市规划及发展简述
2项目决策背景及摘要
2.1外部环境
1)城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策走向等;
2)宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位;
3)项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。
2.2内部因素
1)项目启动对公司未来几年发展战略的意义(一般3至5年),在公司发展中的地位(是否核心项目);
2)公司进入重点区域市场、项目合理布局,对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用;
3)从项目投资回报率、可持续经营等角度描述立项的意义。
3项目概况
3.1宗地位置
3.2宗地现状
四至范围,地势比较,地面现状,现有居民情况,地下情况,土地的完整性,地质情况。
3.3项目周边的社区配套
3.4项目周边环境
3.5大市政配套
3.6规划控制要点
总占地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积;住宅建筑面积、公建建筑面积;综合容积率、住宅容积率;建筑密度;控高;绿化率等。
3.7土地价格
3.8土地升值潜力初步评估
3.9立即开发与作为土地储备优缺点分析。
4法律及政策性风险分析
土地使用权归属、土地的他项权力、土地的用途、有关项目用地现状的政府文件;立项情况;规划用地用途、有关项目用地规划的政府文件;征地批文、土地使用权出让合同、拆迁安置补偿、有关项目地块的政府文件。
5市场分析
区域住宅市场简述、区域住宅市场各项指标成长状况(近3-5年)、区域市场在市内各项指标的排名状况及发展趋势;各档次产品供应状况、各档次产品的集合特征、区域内表现最好个案状况、未来2-3年区域内可供应土地状况、产品供应量和
产品类型、本案在区域市场内的机会;产品特征、重点个案、成长状况、市场容量、消费者特征;产品定位及建议。
6主要经营指标分析
开发建设期间计划分析;购置土地的资金来源计划分析;营销计划分析;成本、费用、税务分析;赢利能力分析。
7结论和建议
房地产项目建议书3
一、区域市场
近两年,随着亚洲金融风暴影响的逐渐减弱、国家产业政策的部分倾斜、人们思想形态的转变及各种利好消息的出台等诸多因素的作用,使得北京房地产市场呈现出建国以来最为活跃的一面。来自市房地局的消息称,仅20xx年批租出让的地块就达700多块,平均每天2块以上,创历史新高。另具本公司企划部不完全统计,20xx年北京仅新开楼盘就达200余个,平均每40小时即出现一个新楼盘,大大超过了125个新盘上市的数量,再一次冲破历史记录。进入20xx年后,第一季度新开盘的项目就达90个,平均每天一个新楼盘出现,市场呈现出一派繁荣景象,同时又孕育着激烈竞争的端倪。
**花园位于朝阳区工体东路,朝外大街与工体北路之间,隶属于CBD商圈、朝外大街商务区、东二环商务区、使馆区的边缘地带。由于二环周边的土地资源越来越少,故目前其项目周边在售竞争项目并不很多,但是,诸如“阳光都市”、“金菲国际公寓”“华普公寓”“吉庆里二期”等竞争项目体量相对较大、销售周期较长、售价较高,还是会对本项目的的销售形成阶段性影响。并且,结合该区域目标客户特点等因素,我们认为在考虑产品竞争对手的区域时应扩展到整体CBD核心区及辐射区,该区域内今后一两年仍是全北京的开发热点地区,待开楼盘较多,体量较大,其中主要项目有:
1、北京世界科贸中心:
开发商为香江国际集团,曾在北京成功开发北京国际友谊花园和北京科技会展中心,该项目位于京广中心以南,嘉里中心以北,原3501厂址,总建筑面积70万平方米,是集办公、住宅、酒店为一体的大型综合性商贸社区。
2、金地国际花园:
开发商为深圳金牌上市公司金地集团,该项目东至北京施工机械厂,西至北京仪表厂,北至阳光100国际公寓,南至建国门外大街,总占地面积7万平米,预计建设规模为40万平方米。
3、建外SOHO:
开发商为北京红石企业——中鸿天房地产开发公司,位于建外大街第一机床厂,占地18公顷,总建筑面积55万平方米。由日本建筑师山本理显设计,计划于20xx年6月开始内部认购,样板间将在20xx年5月底完工,项目未推出,已是喊杀一片。
4、新城国际(理想世界)
开发商为北京万通实业有限公司,设计方案通过国际招标,在10多个方案中优选出由香港王董设计事务所设计的弧形板式高层围合建筑,立面新颖。它位于原北京开关厂厂址,京广中心以南,汉威大厦以北,占地面积12公顷,总建筑面积53万平方米。新城国际由CBD国际中心和CBD国际公寓两部分组成。CBD国际中心紧邻朝阳路,位于整个项目的北部,占地1.33公顷,总建筑面积12万平方米,由一栋33层写字楼和一栋酒店式公寓以及商业裙房组成。CBD国际公寓位于整个项目的北部,东临东大桥东路,西接关东店南街,北依中央商务区3号路,南到小区中心商务区东西街,占地面积10.5公顷,总建筑面积38万平方米。该项目已于4月5日国贸展会亮相,均价9400元/平,展会期间认购火爆,目前正呈小步攀升之势,均价有望突破1万元。
5、建华大厦
开发商为首创阳光房地产股份有限公司,位于蓝岛大厦东南角,一期即将开工,近10万平方米,近期在国贸展会正式推出。
6、大连万达项目
大连万达本将在北京开发两个项目,一个位于CBD商圈,现代城对面,金地国际花园西侧,总建筑面积40万平方米,属综合性高档公寓;另外一个位于燕莎商圈,欲打造成为标准的高尔夫社区,预计本6、7月份亮相。大连万达和深圳金地
今年同时在国贸商圈出手,被业内称为“南狼北虎”夹击CBD,其品牌优势和价格优势不可低估。
7、城中大厦
由成功开发中关村地区怡美家园(我公司代理)的宏大兴业房地产股份有限公司开发,预计于下半年开工,地处华彬大厦西侧,建筑面积7万平方米。
上述项目或占据良好位置或由经验丰富的大型开发商所控制,将成为我们项目最大的竞争对手;并且,在我方产品性质已基本定性的情况下,表现在销售上会形成一定冲击,对整体实现11000~120xx元/平米的销售均价及预期利润会有一定困难。
详细调研资料见下表:
附表1:部分在售项目户型、面积市场调查统计
单位:平方米
项目名称 一居 二居 三居 四居 备注
二、结论
通过以上数据对比20xx中房指数北京市本区域内各季度的市场在售项目平均面积及平均价格可清晰显示出:项目均价体系系数及户型面积体系系数随着市场竞争激烈程度的加剧,呈现明显下降的趋势;至于今年一季度北京市住宅均价与去年同期相比,上升5%左右,专家认为这是短暂现象,有些表现为区域特征,不足为凭。我们预见今后一两年内北京市此区域房地产市场仍会按照此规律发展,房屋总价款的进一步下调不可避免;换言之,市场房屋的整体性价比会越来越好。
房地产项目建议书4
第一章 项目概述
一、项目背景
为落实《北京城市整体规划》,加快规划市区绿化隔离地区建设,推进城乡结合部地区环境整治和城市化进程,促进城市生态环境改善和经济社会可持续发展。政府先后颁发了《关于加快本市绿化隔离地区建设的意见》、《关于加快本市绿化隔离地区建设暂行办法》、《关于加快本市绿化隔离地区旧村改造和新村建设实施意见》等相关文件,确定了“以绿引资,引资开发,开发建绿,以绿养绿”的原则。随着北京市“温榆河绿色生态走廊”工程的启动,特别是中国正式加入WTO、北京奥运会申办成功,温榆河流域开发建设将新的投资热点和经济增长点. 顺义区后沙峪位于温榆河流域,商机无限。
由北京XX房地产开发有限公司在北京市顺义区后沙峪镇开发建设低密度项目(以下简称“该项目”)。
二.项目历史条件
1、宗地简介
宗地位于顺义区后沙峪镇马头庄村,规划用地性为二类居住用地,可用来开发别墅外事型的居住性建筑。宗地面积为340亩,北侧尚有400亩规划二类居住用地,因机场联络线未定而未有合作伙伴。宗地北临京承高速与首都机场北门的联络线,东临后沙峪玉马教练场,西南侧为后沙峪镇罗马湖,交通便捷。
2、项目概况
宗地由后沙峪政府与北京XX经济开发公司于1993年签订合作协议,历经十年,北京XX公司于取得顺义政府核发的国有土地使用证。10月13日,XX公司与北京XX房地产开发有限公司签订了338亩土地转让协议。后由XX公司对其175亩地进行土地变性,计委立项和规委规划意见书工作。因多方面原因后沙峪镇政府考虑收回该块用地。 3、合作方式
由我方出面与XX公司签订协议,该公司负责解除与XX公司的合作合同,与后沙峪镇政府的合作合同,此部分费用为1350万元(含200万元付政府定金),由我方与后沙峪镇政府重新签订土地开发协议。 三、项目建设单位
1、项目公司名称:北京XX房地产开发有限公司。
2、公司经营范围:
在规划范围内从事“该项目”的开发与建设、商品房销售、物业管理等。
3、项目建设规模和建设内容: “该项目”开发建设总建筑面积约13.5万平方米。建设内容为TOWNHOUS低密度住宅和配套设施。“该项目”由北京当代投资集团有限公司投入全部建设资金。 四、可行性研究报告编制 1、编制单位:
由北京XX古德房地产开发有限公司编制北京顺义后沙峪项目可行性研究报告。 2、编制依据:
2.1、政府文件:京政办发(1994)7号。 2.2、政府文件:京政办发55号。 2.3、政府文件:京政办发()12号。 2.4、政府文件:京政办发(2000)20号。 2.5、政府文件:京政办发()31号。
2.6、温榆河流域住宅项目市场调查资料。
第二章 项目名称和选址
一、项目名称:北京顺义后沙峪 ————————项目。 二、地理位置:“该项目”位于顺义区后沙峪镇马头村北 三、项目占地面积:占地面积约22公顷(22万平方米)。 四、项目用地现状:项目用地范围内为瓜田。
第三章 项目规划建设方案
一、项目建设内容:
“该项目”建设内容为低密度TOWNHOUSE项目及配套设施等。 二、项目初步规划设计方案
1、规划建设用地面积: 22万平方米。 2、总建筑面积: 15.5万平方米。 3、居住建筑面积: 13.5万平方米。 4、配套公建建筑面积: 1.5万平方米。 5、非配套公建建筑面积:0.5万平方米。 6、建筑高度:高度控制在12米以内。 7、居住总人口: 约1000人。 8、居住总户数: 约 300 户
9、建筑层数: 地上三层,地下一层。
10、绿化率: 60%。 三、项目规划设计特色。 1、规划设计:
在规划设计上拟聘请新加坡、香港、美国,意大利,加拿大等国外著名设计大师通过招、投标形式参与“该项目”建筑、景观、人文等规划设计工作。“该项目”力求吸收当今国际先进的建筑艺术,体现首都风貌和时代特色。规划设计方案既能满足现代化低密度住宅的各项使用要求,同时也必须适合北京总体规划要求,既能突出自己,又能与周围环境相协调。 2、设施、设备、材料:
“该项目”建设将充分引入国际先进的信息网络技术、引进先进的设备、设施。
3、绿化: “该项目”力求在项目周围建设大面积生态园林和生态景观设施,为入住TOWNHOUSE的各级客户提供绿色、优雅、舒适、安逸的居住氛围。
第四章 项目建设条件
一、地理条件:
“该项目”位于顺义区后沙峪镇(马头村)。其北邻机场联络高速;东邻后沙峪村;南邻马头村,占地面积约22公顷。地理位置条件非常优越。 二、市政条件
“该项目”目前大市政条件不足,由于周围已经建成一批TOWNHOUSE和别墅项目,特别随着北京市加快绿化隔离地区建设,加大了对该区域市政投资,因此“该项目”所需的水、电、气、热、通讯、道路交通等设施将会同期得到改善。
第五章 物料消耗与供应
一、建筑材料
“该项目”建筑内容为TOWNHOUSE及配套设施,建筑结构为全现浇钢筋混凝土结构。其所消耗的建筑材料主要为钢材、水泥、木材等,根据设计规范和本项目的总体规划设计,“该项目”所需的主要建筑材料估算为: 钢材: 8000 吨 水泥: 20000吨 木材: 300 立方米
二、主要设备
“该项目”的建设内容为TOWNHOUSE及配套设施,在设备、设施上将力求采用先进实用的设备、设施,其所需的主要设备有:
消防灭火设备、停车车库、排风、送风系统、应急发电设备、通讯电话系统、照明系统、供暖设备、卫星电视接收系统、通讯电话系统、计算机集成管理系统等。 三、水、电、气、热供应 根据初步计算,“该项目”水、电、气、热等用量为:
1、用电量:60瓦/平方米,则预测项目用电量为12000 千瓦。 2、用水量:按2升/平方米·日,用水量为40万立方米/日。
3、热力量:按80大卡/小时·平方米计算,则预测用热量为16 百万大卡/小时。
第六章 环境保护
按照国家环境保护局“建设项目环境保护管理办法”和“北京市实施建设项目环境保护管理办法细则”,建设项目要采取严格的环境保护措施。“该项目”的建设内容为TOWNHOUSE是北京市建设“温榆河绿色生态走廊”工程,对环境的污染较少。环境保护问题主要是生活污水、生活垃圾、噪声以及汽车废气,此外无其它污染源,不存在有害污水和有害垃圾的处理问题,对环境的不利影响较少。项目建设及建成后的使用过程中,将采取严格的环境保护措施,严格遵守国家和北京市的环境保护法规。
环境保护措施如下:
1、污水:生活污水经化类池,含油污水经隔油池处理后,达到规定的排放标准,污水排放将严格执行国家和北京市的有关规定和标准。
2、生活垃圾:将生活垃圾分类收集,由专门的管理部门专设清洁人员,利用密闭垃圾筒运出,由环卫部门统一清运至垃圾处理厂和垃圾消化场处理。
3、噪声:噪声污染源主要是排风机,停车库的排风、送风系统、发电机等,拟优先选择低噪声的设备。
4、汽车废气:因车辆进出、停放造成的汽车废气污染问题,通过在设计时停车库保证车库有一定的容积,采取合理有效的措施,汽车废气排放完全可以达到国家和北京市规定的废气排放标准。汽车废气还可通过建筑物周围绿化,减少污染影响。
第七章 项目建设周期与日程安排
一、建设方式
“该项目”建设按照北京市有关建设工程招标、投标的有关规定,采取招标或议标的方式择优选择建筑施工企业组织施工。为保证施工质量,工程建设采用施工监理的方式进行,聘请有经验的建设、监理单位进行监理,确保施工质量为优良。
二、建设进度安排
“该项目”总建筑面积约为15万平方米,预计建设周期为3 年,即从到为建设期,项目建设实施进度为:
1、206 月之前完成前期准备工作。
主要包括:协议签订、搬迁、规划设计、施工图设计 七通一平、工程招投标等。 2、年7 月至207月为施工工期,竣工验收。
第八章 经营管理方式
一、经营设想 1、“该项目”拟采用目前国际流行的建设工程管理模式,按照国际通用建设施工条款。 2、“该项目”建成后将吸收国内外的先进管理模式和管理经验,以物业管理公司的形式统一经营管理。将以现代化的设施、完善的服务,使其成为国内具有一流管理水平的企业。
第九章 投资估算
一、成本构成
宗地占地338亩,为二类建筑用地,成本由以下几块构成: 1、土地费用
宗地因历史原因,需投入补偿清算费用2000万元 土地方拆迁等补偿费用:3.5万/亩×338=1183万元 小城镇建设费用:1万/亩×338=338万元
农民与乡镇补偿费用:300元/m× *338 =6760万元 其中包含已付土地方费用200万元 总计:投入土地成本10081万元 2、土地出让金
3、其它投入 二、项目设计
方案A:以0.6容积率做中高档TOWNHOUSE项目预计 ×1000×0.6=13.5万m2
销售按6500元/ m2计,13.5×6500=8.78亿元
方案B:以0.8容积率做中低档 TOWNHOUSE项目预计 ×1000×0.8=18万m2
销售按5500元/ m2计,18×5500=9.9亿元 方案C:以1.3容积率做多层带电梯计
×1000×1.3=29.3万m2
销售按4000元/ m2计,4000×29.3=11.72亿元 三、成本测算:
A、以收入最低的方案A设计
项目 总额(万元) 标准
1、土地费用2、土地出让金 100814507 见上表述以200元/m2计 3、建安费用 33750 按建安平米造价2500元/m2
4、勘测费5、设计费6、可研方案咨询7、执照费8、规划方案咨询 113830763876 9、基础设施10、临时水电路 405076 300元/m2
11、监理费12、质量监督费13、标底招标费14、绿化建设费15、公共配套费16、市政公用设施费17、不可预见费 378953810840513501890 合计 58580
固定成本合计58580万元 2、经营成本
房地产项目建议书5
一、项目建议书是房地产开发企业根据国民经济和社会发展的长远规划、行业规划、地区规划的要求,结合各项自然资源、市场预测与分析,在基本条件后向国家、地区项目主管部门推荐的建设性材料。建议书的形成,是基本建设程序中最初的阶段,是工程项目准备阶段的开始,项目建议书不仅是确定项目建设的依据,也是具体设计的依据。
二、房地产开发建设项目的建设书的内容
(一)项目名称、建设单位、主管部门
(二)项目提出的必要性的依据,主要写明建设单位的现状。拟建项目的名称、拟建的性质、拟建成地点及建设的必要性和依据。
(三)项目建设方案主要是指项目的初步建设方案。建设规模、主要内容和功能分布。
(四)建设条件指项目建设的各项内容的进度和建设周期。
(五)初步建设计划指项目建设和各项内容的进度安排和建设周期。
(六)项目建设后的经济效益和社会效益。
(七)项目建设投资概算及资金来源指项目投资总额及主要建设的资金安排情况,筹措资金的办法和计划。
三、项目建设书的编制
(一)主管部门的编制建设单位提出项目建议后报主管部门,由主管部门组织专门人员按有关要求编制项目建议书,其基本程序是:建设单位提出的项目设想,所请主管部门编制项目建议书,主管部门完成编制任务书并报请有关部门审批。
(二)建设单位编制指由建设单位负责人指令本单位专来机构编制项目建议书。其程度是:专业机构提出设想,建设单位负责人决策认可后由专业机构编制建议书并报有关部门批准。
(三)专业设计单位编制建设单位提出设想后,提交专业设计单位编制建议书,专业设计单位完成建议书编制书后报有关部门审批。这一方式适用于规模大,技术要求较高的民用建设项目。
房地产项目建议书6
xxx市作为xx新兴的旅游城市,随着旅游经济的快速崛起,带动了相关产业的发展,xx的城市建设也步入了发展的快车道,为xx的房地产市场提供了广阔的发展空间。
xxx煤业作为从xx走出去的企业,为了回报家乡的关心与厚爱,积极投身到xxx市的城市建设中,就xx煤业取得开发权的土地,我们提出如下开发建议:
一、属性描述
(一)地段属性:
1、本宗土地为原xxx市一中校址,地处xxx市xx东街,在xxx市最繁华的xx东北拐角xx大酒店的东边,南临xx东街,临街地界长度约50米,其它三面均未直接临街。
2、南、北、西临街建筑均为近年来新开发的二层以上商业用房,导致本宗土地均无法直接临街,并无法拆迁;东边有一条南北贯通的小街巷,临本宗土地街巷边有土木结构民房30多间和一幢二层砖混结构的村级办公楼,可拆迁。
3、北面留有一约6米宽的大门,通xxx市步行街。
(二)周边业态:
1、四周商业氛围浓厚,主要以经营日用百货为主。
2、比较高档的有xx商场、xx百货xx店,有2个中小规模的轻工业品市场和1个农副产品市场,2个中型商场,环卫在xx北、西、南三面。
3、其它为分散经营的商户,以百货、餐饮等行业为主。
4、在其周边正在兴建的有xx南街的世纪xx购物广场,建筑面积为4.2万平方米;女人街,建筑面积约为2万平方米。
主要以日用百货类为主,业态重叠。
(三)围绕xx,已形成xxx市传统的购物休闲中心。
本宗土地处于该中心,作为商业用地开发,价值更大。
二、项目建议
(一)定位建议:
商业楼盘,与周边业态形成呼应势态。
1、品牌入住定位:能够邀请xxxx百货入住,复制一个xx百货银川东方红店到xxx市,带动本楼盘的销售。
原xx百货xx店规模太小。
2、小商品及轻工业品市场:原xxx市该市场比较分散,而且经营规模小,档次低,而小商品及轻工业品市场需求稳定,适合于建设在城市中心,迎合市民的消费习惯,前景看好。
3、餐饮文化美食休闲广场,发展前景看好,但近几年经营困难大,而且物业管理和招商难度大。
(二)其它定位:
高档高层住宅,市场前景好、潜力大;但是,可开发建设面积小,市场价格偏低,投资成本大,开发利润低。
(三)开发建议:
1、沿xx东街8套营业房采取置换的形式纳入开发范围。
2、东边的民房和村部办公楼必须纳入总体规划内,必须拆迁。
3、北边原有的大门拆高拆宽。
4、东北角的6层多媒体教学楼可以保留,采取招商或转让的形式,减少开发成本。
(四)规划建议:
1、沿东边南北向的街巷东边的民房、村部办公楼,原商业局的住宅、商场等建筑必须纳入规划内。
2、沿原校门东边的8套二层营业房必须纳入规划内。
3、整体可以考虑规划为十字型内置式商业街。
4、尽可能协调规划部门,多批规划建设面积,降低开发成本。
三、其它建议
就本宗土地,进行整体转让,赚取一定的土地差价,退出本宗土地的开发,另选开发项目,介入开发。
房地产项目建议书7
一、城市概况
(一)城市基本概况
卫辉市位于中原腹地,河南省北部、太行山东麓、古黄河北岸,总面积868平方公里,其中平原面积452平方公里,总人口50万,城区常住人口18万,城镇化率居新乡八县(市)之首。卫辉是新乡市“五星环绕”格局下地缘最近的卫星城,新乡市的“后花园”,河南省历史文化名城、省级园林城市、中国财神文化之乡。
(二)城市经济发展状况
20xx年,全市GDP完成72.3亿元,增长13.5%;全社会固定资产投资65.6亿元,增长29.4%;规模以上工业增加值23.1亿元,增长15.6%;实现利润3.9亿元,增长35.6%;
财政一般预算收入3.02亿元,增长19.9%;社会消费品零售总额29亿元,增长19.3%;城镇居民人均可支配收入11000元,增长17%。
二、卫辉市房地产市场现状:
(一)市场供需状况
我市房地产开发起步较晚,于20xx年开始建设,现有水晶城、美景花城、盛世蓝湾等已开发和待开发房产不足十处,开发规模还远远满足不了人们对住房的需求,发展潜力巨大。房地产销售情况十分理想,房价也由的800~1400飙升到现在的1500~20xx。由于一方面开发规模相对较小,另一方面需求旺盛,我市房地产正处于上升发展时期,房产仍有较大的升值空间。
(二)价格水平
目前,我市房价均价1700元/平方米,其中一楼20xx元/平方米,六楼1300元/平方米,地下室750—850元/平方米,物业费0.3元/平方米,城区商品门面房销售价格3500—4500元/平方米。
(三)产品特征
多以普通六层为主,户型面积95—153平方(两房、三房),主力户型面积为120-130平方,一层价格最高,天然气加热地暖系统的高品质楼盘较少。
(四)市场发展前景
20xx年—20xx年8月,我市开发房产4200套,已销售3500套。作为发展中的城市,房价与近邻新乡市区相差悬殊,几乎没有下浮的可能性,可以说投资卫辉房地产无风险之忧,楼盘操作空间较大。
三、意向购房客户分析:
根据对卫辉市城区已开发和正在开发的居住地块的容积率的研究,发现在容积率1.4-1.6之间的居住小区占到了80%以上,卫辉市民对其也最为认可,其销售量较为可观,对开发商的投资积极性有很大促进。同时通过对卫辉市老城区及新城区市民户均面积的调查,除了老城区自家私宅居住面积较大,在160-240㎡外,其他每户的居住面积在90-140㎡之间;而在居民居住意向的调查分析中,85%以上居民愿意居住到环境舒适、配套设施齐全的新建居住小区中,而套型面积在120㎡左右的户型是最受欢迎,其商品房总价也在60%以上居民能够承担的购房费用范围内。
四、拟推荐地块基本情况:
选址地一
(一)地块位置
该地块位于卫辉市产业集聚区现代服务业园区北部。现代服务业园区为省级产业集聚区,规划面积4.52平方公里,以商住、研发、培训、都市工业等现代服务业为主导产业。
(二)地块现状
园区用地均调整为建设用地,其中,三块土地完全符合园区规划,已上报河南省、市人民的政府批复,手续已办理完毕,随时可挂牌出让使用,居住用地面积约436亩。通过对卫辉城区居住地以及意向客户分析,现代服务产业园区规划居住用地容积率控制在1.5-2.0,绿地率30%以上。
(三)项目交通出行状况
西临省道翟阳线,南临新濮公路,东临比干大道,北临太公路,距新乡市区20公里,约15分钟车程,与卫辉城中心距离2公里左右,约3分钟车程,位置极其优越,交通基础设施完善,供电、邮政、电信等配套设施也较为完备。
选址地二
沿玉带河拆迁改造项目。该地块处于古城开发区域,北临玉带河,西临条形街,南临建设路,东临宝塔路,由护城河围绕,位置优越,周边环境优良。东西(北)长982米,南北(西)长426米,东西(南)长870米,南北(东)长410米,总面积约570亩,属于居住商业金融混合用地,涉及人口约8000人。
选址地三
汲水镇贺生屯村城中村改造项目。规划用地位于卫辉市城区西南部,北临卫州路,南临牧野路,东起友谊路,西至胜利路。规划总用地490.3亩;规划净用地约371.53亩。贺生屯村现有农用地2990.3亩,建设用地733.7亩,未利用地74.7亩,总面积3798.7亩。村内现有人口2370人,620户。住宅面积121600㎡,非住宅面积0㎡。容积率按1.5控制规划。
选址地四
纺织路拆迁改造项目。该地块位于卫辉市老城区北部,西至比干大道,东至宝塔路,该路全线共计20xx.5米,向南北方向90米拆迁拓宽,共需拆迁82222.23㎡,其中纱厂厂区占地36047.87㎡,可以考虑按30米拓宽,不考虑开发使用,居民占264户,共计46174.36㎡,除掉30米路面占地外,可以空出路两侧100亩土地供开发。
房地产项目建议书8
第一章 项目概述
一.项目历史条件
1、宗地简介
宗地位于贺州市八达中路和建设东路中间,西临星光路,东临明主巷,地理位臵优越,交通便利。规划用地性质为城镇住宅用地、其他商服用地,使用权类型:出让,宗地面积为87.8亩,可用来开发商、住综合型居住性建筑。
2、项目概况
根据自治区政府《研究贺达纸业有限公司改制重组有关问题的纪要》(桂政阅?20xx?217号)、自治区国资委《关于无偿划转持有的广西贺达纸业有限公司股权有关问题的批复》(桂国资复?20xx?198号)和《贺州市政府国有资产监督管理委员会关于贺州旅游投资开发有限公司承接广西贺达纸业有限公司股东的股权的通知》(贺国资发?20xx?27号)文件,广西投资集团贺州大地物业有限责任公司作为贺州市旅游实业有限公司(原名为贺州旅游投资开发有限公司)的全资子公司。为做好承接管理工作,已将广西投资集团贺州大地物业有限责任公司更名为贺州市星泰物业有限公司,贺州市星泰物业有限公司于20xx年4月24日经贺州市政府“贺州国用(20xx)第22号”批准取得位于贺州市八达中路190号(贺纸小区)的土地使用权(面积55621.93平方米,用途:商服、城镇住宅用地,使用权类型:出让。
3、开发方式
该宗地块分两期建设,一期为1#楼、2#楼及附属的裙房,总建筑面积36504.40平方,其中地上面积32811.32平方,地下面积3693.08平方。1#楼为17+1的商业及写字综合楼,2#楼为29+1的商、住综合楼组成。
二期为两层商业裙房、地下室和住宅楼组成,总建筑面积259363.43平方。由3栋17+1的住宅楼和4栋29+1的住宅楼组成。整个小区住宅楼为4栋17+1的住宅楼和5栋29+1的住宅楼组成,框剪结构。由贺州市旅游实业有限公司的全资子公司贺州市星泰物业有限公司投入全部建设资金开发建设。目前实施项目为一期工程。
二、项目建设单位
1、项目公司名称:贺州市星泰物业有限公司
2、公司经营范围:
在规划范围内从事项目的开发与建设、商品房销售、物业管理等。
3、项目建设规模和建设内容:
该宗地块分两期建设,一期为1#楼、2#楼及附属的裙房,总建筑面积36504.40平方,其中地上面积32811.32平方,地下面积3693.08平方,二期为两层商业裙房、地下室和住宅楼组成,总建筑面积259363.43平方。规划整个小区住宅楼为4栋17+1的住宅楼和5栋29+1的住宅楼组成,框剪结构。
三、可行性研究报告编制
编制单位:由广西中盛建筑设计有限公司编制贺州市星泰华园项目方案设计报告。
第二章 项目名称和地址
一、项目名称:贺州市星泰华园一期项目。
二、地理位臵:位于贺州市八达中路和建设东路中间,西临星光路,东临明主巷。
三、项目占地面积:占地面积约87.8 亩(58562.6平方米)。
四、项目用地现状:项目规划用地性质为城镇住宅用地、其他商服用地,使用权类型:出让
第三章 项目规划建设方案
一、项目建设内容
“该项目”建设内容为高层商、住、写字综合楼项目及配套设施等。
二、项目初步规划设计方案
1、规划建设用地面积: 56774平方米。
2、总建筑面积: 295867.83平方米。
3、居住建筑面积: 21783.01平方米。
4、建筑高度:高度控制在 105 米以内。
5、居住总人口: 约 9000 人。
6、居住总户数: 约 20xx 户。
房地产项目建议书9
一、区域市场
近两年,随着亚洲金融风暴影响的逐渐减弱、国家产业政策的部分倾斜、人们思想形态的转变及各种利好消息的出台等诸多因素的作用,使得xx房地产市场呈现出建国以来最为活跃的一面。来自市房地局的消息称,仅20xx年批租出让的地块就达700多块,平均每天2块以上,创历史新高。另具本公司企划部不完全统计,20xx年xx仅新开楼盘就达200余个,平均每40小时即出现一个新楼盘,大大超过了125个新盘上市的数量,再一次冲破历史记录。进入20xx年后,第一季度新开盘的项目就达90个,平均每天一个新楼盘出现,市场呈现出一派繁荣景象,同时又孕育着激烈竞争的端倪。
xx花园位于xx区工体东路,朝外大街与工体北路之间,隶属于CBD商圈、朝外大街商务区、东二环商务区、使馆区的边缘地带。由于二环周边的土地资源越来越少,故目前其项目周边在售竞争项目并不很多,但是,诸如“xx都市”、“金菲国际公寓”“华普公寓”“吉庆里二期”等竞争项目体量相对较大、销售周期较长、售价较高,还是会对本项目的的销售形成阶段性影响。并且,结合该区域目标客户特点等因素,我们认为在考虑产品竞争对手的区域时应扩展到整体CBD核心区及辐射区,该区域内今后一两年仍是全xx的开发热点地区,待开楼盘较多,体量较大,其中主要项目有:
1、xx世界科贸中心:
开发商为xx国际集团,曾在xx成功开发xx国际xx花园和xx科技会展中心,该项目位于xx中心以南,xx中心以北,原3501厂址,总建筑面积70万平方米,是集办公、住宅、酒店为一体的大型综合性商贸社区。
2、xx国际花园:
开发商为xx金牌上市公司xx集团,该项目东至xx施工机械厂,西至xx仪表厂,北至xx100国际公寓,南至建国门外大街,总占地面积7万平米,预计建设规模为40万平方米。
3、建外SOHO:
开发商为xxx企业——xx房地产开发公司,位于建外大街第一机床厂,占地18公顷,总建筑面积55万平方米。由日本建筑师山本理显设计,计划于20xx年6月开始内部认购,样板间将在20xx年5月底完工,项目未推出,已是喧闹一片。
4、xxx(理想世界)
开发商为xxx实业有限公司,设计方案通过国际招标,在10多个方案中优选出由xx设计事务所设计的弧形板式高层围合建筑,立面新颖。它位于原xx开关厂厂址,xx中心以南,xx大厦以北,占地面积12公顷,总建筑面积53万平方米。xxx由CBD国际中心和CBD国际公寓两部分组成。CBD国际中心紧邻xx路,位于整个项目的北部,占地1.33公顷,总建筑面积12万平方米,由一栋33层写字楼和一栋酒店式公寓以及商业裙房组成。CBD国际公寓位于整个项目的北部,东临xx东路,西接xx南街,北依中央商务区3号路,南到小区中心商务区东西街,占地面积10.5公顷,总建筑面积38万平方米。该项目已于4月5日国贸展会亮相,均价9400元/平,展会期间认购火爆,目前正呈小步攀升之势,均价有望突破1万元。
5、建华大厦
开发商为首创xx房地产股份有限公司,位于蓝岛大厦东南角,一期即将开工,近10万平方米,近期在国贸展会正式推出。
6、xxx项目
xxx本将在xx开发两个项目,一个位于CBD商圈,现代城对面,xx国际花园西侧,总建筑面积40万平方米,属综合性高档公寓;另外一个位于燕莎商圈,欲打造成为标准的高尔夫社区,预计本6、7月份亮相。xxx和xxx。
今年同时在国贸商圈出手,被业内称为“南狼北虎”夹击CBD,其品牌优势和价格优势不可低估。
7、城中大厦
由成功开发xx地区xx家园(我公司代理)的xx房地产股份有限公司开发,预计于下半年开工,地处华彬大厦西侧,建筑面积7万平方米。
上述项目或占据良好位置或由经验丰富的大型开发商所控制,将成为我们项目最大的竞争对手;并且,在我方产品性质已基本定性的情况下,表现在销售上会形成一定冲击,对整体实现11000~120xx元/平米的销售均价及预期利润会有一定困难。
详细调研资料见下表:
附表1:部分在售项目户型、面积市场调查统计
单位:平方米
项目名称一居二居三居四居备注
二、结论
通过以上数据对比20xx中房指数xx市本区域内各季度的市场在售项目平均面积及平均价格可清晰显示出:项目均价体系系数及户型面积体系系数随着市场竞争激烈程度的加剧,呈现明显下降的趋势;至于今年一季度xx市住宅均价与去年同期相比,上升5%左右,专家认为这是短暂现象,有些表现为区域特征,不足为凭。我们预见今后一两年内xx市此区域房地产市场仍会按照此规律发展,房屋总价款的进一步下调不可避免;换言之,市场房屋的整体性价比会越来越好。
房地产项目建议书10
XXX市作为宁夏新兴的旅游城市,随着旅游经济的快速崛起,带动了相关产业的发展,中卫的城市建设也步入了发展的快车道,为中卫的房地产市场提供了广阔的发展空间。宁夏懿鑫煤业作为从中卫走出去的企业,为了回报家乡的关心与厚爱,积极投身到XXX市的城市建设中,就懿鑫煤业取得开发权的土地,我们提出如下开发建议:
一、属性描述
(一)地段属性:
1、本宗土地为原XXX市一中校址,地处XXX市鼓楼东街,在XXX市最繁华的鼓楼东北拐角逸兴大酒店的东边,南临鼓楼东街,临街地界长度约50米,其它三面均未直接临街。
2、南、北、西临街建筑均为近年来新开发的二层以上商业用房,导致本宗土地均无法直接临街,并无法拆迁;东边有一条南北贯通的小街巷,临本宗土地街巷边有土木结构民房30多间和一幢二层砖混结构的村级办公楼,可拆迁。
3、北面留有一约6米宽的大门,通XXX市步行街。
(二)周边业态:
1、四周商业氛围浓厚,主要以经营日用百货为主。
2、比较高档的有开盛商场、新华百货中卫店,有2个中小规模的轻工业品市场和1个农副产品市场,2个中型商场,环卫在鼓楼北、西、南三面。
3、其它为分散经营的商户,以百货、餐饮等行业为主。
4、在其周边正在兴建的有鼓楼南街的世纪朝阳购物广场,建筑面积为4.2万平方米;女人街,建筑面积约为2万平方米。主要以日用百货类为主,业态重叠。
(三)围绕鼓楼,已形成XXX市传统的购物休闲中心。本宗土地处于该中心,作为商业用地开发,价值更大。
二、项目建议
(一)定位建议:
商业楼盘,与周边业态形成呼应势态。
1、品牌入住定位:能够邀请宁夏新华百货入住,复制一个新华百货银川东方红店到XXX市,带动本楼盘的销售。原新华百货中卫店规模太小。
2、小商品及轻工业品市场:原XXX市该市场比较分散,而且经营规模小,档次低,而小商品及轻工业品市场需求稳定,适合于建设在城市中心,迎合市民的消费习惯,前景看好。
3、餐饮文化美食休闲广场,发展前景看好,但近几年经营困难大,而且物业管理和招商难度大。
(二)其它定位:
高档高层住宅,市场前景好、潜力大;但是,可开发建设面积小,市场价格偏低,投资成本大,开发利润低。
(三)开发建议:
1、沿鼓楼东街8套营业房采取置换的形式纳入开发范围。
2、东边的民房和村部办公楼必须纳入总体规划内,必须拆迁。
3、北边原有的大门拆高拆宽。
4、东北角的6层多媒体教学楼可以保留,采取招商或转让的形式,减少开发成本。
(四)规划建议:
1、沿东边南北向的街巷东边的民房、村部办公楼,原商业局的住宅、商场等建筑必须纳入规划内。
2、沿原校门东边的8套二层营业房必须纳入规划内。
3、整体可以考虑规划为十字型内置式商业街。
4、尽可能协调规划部门,多批规划建设面积,降低开发成本。
三、其它建议
就本宗土地,进行整体转让,赚取一定的土地差价,退出本宗土地的.开发,另选开发项目,介入开发。
房地产项目建议书11
一、项目背景
为落实《北京城市整体规划》加快规划市区绿化隔离地区建设,推进城乡结合部地区环境整治和城市化进程,促进城市生态环境改善和经济社会可持续发展。北京市政*先后颁发了关于加快本市绿化隔离地区建设的意见》关于加快本市绿化房地产开发项目建议书的内容隔离地区建设暂行办法》关于加快本市绿化隔离地区旧村改造和新村建设实施意见》等相关文件,确定了以绿引资,引资开发,开发建绿,以绿养绿”原则。随着北京市“温榆河绿色生态走廊”工程的启动,特别是中国正式加入wto北京奥运会申办成功,温榆河流域开发建设将新的投资热点和经济增长点。顺义区后沙峪位于温榆河流域,商机无限。
由北京xx房地产开发有限公司在北京市顺义区后沙峪镇开发建设低密度项目(以下简称“该项目”)
二、项目历史条件
1宗地简介
宗地位于顺义区后沙峪镇马头庄村,规划用地性为二类居住用地,可用来开发别墅外事型的居住性建筑。宗地面积为340亩,北侧尚有400亩规划二类居住用地,因机场联络线未定而未有合作伙伴。宗地北临京承高速与首都机场北门的联络线,东临后沙峪玉马教练场,西南侧为后沙峪镇罗马湖,交通便捷。
2项目概况
宗地由后沙峪政府与北京xx经济开发公司于19XX年签订合作协议,历经十年,北京xx公司于19XX年取得顺义政府核发的国有土地使用证。20xx年10月13日,xx公司与北京xx房地产开发有限公司签订了338亩土地转让协议。后由xx公司对其175亩地进行土地变性,计委立项和规委规划意见书工作。因多方面原房地产开发项目建议书的内容因后沙峪镇政府考虑收回该块用地。
3合作方式
由我方出面与xx公司签订协议,该公司负责解除与xx公司的合作合同,与后沙峪镇政府的合作合同,此部分费用为1350万元(含200万元付政府定金)由我方与后沙峪镇政府重新签订土地开发协议。
房地产公司管理建议
第一条公司为形成自己的核心竞争力,倡导参与管理,不断创新,并激励员工就其平时工作经验或研究心得,对公司业务、管理及技术,提供建设性的改善意见,藉以提高经营绩效,特订定本办法。
第二条公司各级员工对本公司的经营,不论在技术上或管理上,如有改进或兴革意见,均可将拟建议事项内容详予填列,报相关职能部门。
第三条建议书内应列的主要项目如下:
(一)建议事由:简要说明建议改进的具体事项。
(二)原有缺失:详细说明在建议案未提出前,原有情形之未尽妥善处以及应予兴革意见。
(三)改进意见或办法:详细说明建议改善之具体办法,包括方法、程序及步骤等项。
(四)预期效果:应详细说明该建议案经采纳后,可能获致的成效,包括提高效率、简化作业、增加销售、创造利润或节省开支等项目。
第四条建议书填妥后,应以邮寄或面递方式,送交行政部或企业文化部负责人亲收。
第五条建议书内容如偏于批评,或无具体的改进或兴革实施办法,或不具真实姓名者,不得为内容不全,不予交付审议,其有真实姓名者,并应由收受部门负责人据实委婉签注理由,将原件密退还原建议人。
第六条公司为审议员工建议案件,设置员工建议审议领导小组,集团行政部、企业文化部负责人与提案相关部经理为审议召集人。
第七条审议领导小组的职责如下:
(一)关于员工建议案件的审议事项。
(二)关于员工建议案件评审标准的研订事项。
(三)关于建议案件奖金金额的研议事项。
(四)关于建议案件实施成果的检讨事项。
(五)其他有关建议制度的研究改进事项。
第八条相关职能部门收受建议书后,认为完全者,应即于收件三日内编号密封送交召集人,提交审议领导小组审议。如因案情特殊,得由审议领导小组另行洽请与该建议案内容有关的人员先行评核,提供审议领导小组作为审议参加。
前项审议领导小组的审议除因案件特殊者得延长至30天外,应于审委会召集人收件日起15天内完成审议工作。
第九条公司员工所提建议,具有下列情事之一者,应予奖励:
(一)对于公司组织研提调整意见,能收精简或强化组织功能效果者。
(二)对于公司产品销售或售后服务,研提具体改进方案,具有重大价值或增进收益者。
(三)对于产品修护的技术,提出改进方法,值得实行的。
(四)对于公司各项规章、制度、办法提供具体改善建议,有助于经营效能提高者。
(五)对于公司各项作业方法、程序、报表等,提供改善意见,具有降低成本、简化作业、提高工作效率的功效者。
(六)对于公司未来经营的研究发展等事项,提出研究报告,具有采纳价值或效果者。
第十条前条奖励的标准,由审议领导小组各成员依员工建议案评核表各个评核项目分别逐项研讨并评订分数后,以总平均分数拟定等级及其奖金金额。
第十一条建议案经审议领导小组审定认为不宜采纳施行者,应交由收受部门据实委婉签注理由通知原建议人。
第十二条建议案经审议领导小组审定认为可以采纳并施行于本公司者,应由审议领导小组召集人于审议领导小组审定后三日内,以书面详细注明建议人姓名、建议案内容及该建议案施行后对公司的可能贡献、核定等级及奖金数额与理由,连同审议领导小组各成员的评核表,一并报请总经理核定。按等级于年终工作总结大会上发给奖金。
第十三条为避免审议领导小组各成员对建议人的主观印象,影响评核结果的公平起见,在建议案未经审议领导小组评定前,对建议人的姓名应予保密,不得泄露。
第十四条建议的案件如系由二人以上共同提出者,其所得的奖金,按人数平均发给。
第十五条有下列各情形之一者,不得申请核奖:
(一)各级主管人员对其本身职责范围内所作的建议。
(二)被指派或聘用为专门研究工作而提出与该工作有关的建议方案者。
(三)由主管指定为业务、管理、技术的改进或工作方法、程序、表报的改善或简化等作业,而获致的改进建议者。
(四)同一建议事项经他人提出并已获得奖金者。
第十六条公司各单位如有任何问题或困难,需求解决或改进时,经呈请总经理核准后得公开向员工征求意见,所得建议的审议与奖励,得依本办法办理。
第十七条员工建议案的最后处理情形,应由收受部门通知原建议人,员工所提建议,不论采纳与否均应由行政部负责归档。经核定给奖的建议案,并应在公司中表扬。
第十八条本办法经呈请总经理核准后公布施行,修订时同。
房地产项目建议书12
第一章 项目概述
一、项目背景
二.项目历史条件
1、宗地简介
宗地位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间,东至凤阳路,南至龙蟠大道、西至怡亭路,北至滁州市物源公司。现土地使用者为滁州市南谯区管委会,用地面积为26877㎡,土地登记用途为商业用地。
2、项目概况
宗地位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间,新测绘地号:030110040038000,测绘面积:26877㎡,土地用途为:商业,使用权类型为:出让。土地用途设定为商业用地,土地开发程度设定为宗地红线外“五通”(通路、通电、通讯、供水、排水)及宗地红线内场地平整,宗地为划拨用地,设定商业最高年限40年,商业用地为滁州市三级地。
3、合作方式
三、项目建设单位
1、项目公司名称:滁州市交通商城置业有限公司
2、公司经营范围:房地产开发、销售、物业管理
3、项目建设规模和建设内容:“该项目”开发建设总建筑面积约26877㎡。建设用途为商业用途。
4、可行性研究报告编制
第二章 项目名称和选址
一、项目名称:
二、地理位置:“该项目”位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间 三、项目占地面积:占地面积约26877㎡。 四、项目用地现状:项目用地范围内为荒地。
第三章 项目规划建设方案
一、项目建设内容: “该项目”建设内容为
二、项目初步规划设计方案
1、规划建设用地面积:
2、总建筑面积:26877㎡。
3、配套公建建筑面积:
4、非配套公建建筑面积:
5、建筑高度:
6、建筑层数:
7、绿化率: 60%。
三、项目规划设计特色
1、规划设计:
2、设施、设备、材料:
3、绿化:
一、地理条件:
“该项目” 位于龙蟠路北侧、怡亭路与紫薇路之间,东至凤阳路,南至龙蟠大道、西至怡亭路,北至滁州市物源公司,占地面积约26877㎡。地理位置条件非常优越。
二、市政条件
“该项目”目前大市政条件不足,随着滁州市加快建设,加大了对该区域市政投资,因此“该项目”所需的水、电、气、热、通讯、道路交通等设施将会同期得到改善。
第四章 项目建设条件
第五章 物料消耗与供应
一、建筑材料
“该项目”建筑用途为商业用地,建筑结构为全现浇钢筋混凝土结构。其所消耗的建筑材料主要为钢材、水泥、木材等,根据设计规范和本项目的总体规划设计,“该项目”所需的主要建筑材料估算为: 钢材: 8000 吨 水泥: 0吨 木材: 300 立方米
二、主要设备
“该项目”在设备、设施上将力求采用先进实用的设备、设施,其所需的主要设备有:消防灭火设备、停车车库、排风、送风系统、应急发电设备、通讯电话系统、照明系统、供暖设备、卫星电视接收系统、通讯电话系统、计算机集成管理系统等。
三、水、电、气、热供应
房地产项目建议书13
第一章 项目概述
一、项目背景
宗地系重庆市酉阳民族师范学校,该校创建于清光绪三十年(19),历经了满清、民国、共和国三个时代。随着现代城市规划、建设,酉阳政府对学校进行升级整合,将原酉阳民族师范学校地块用于房地产开发。该地块位于县城黄金地段(钟多镇桃花源中路145号),占地50余亩。
二.项目历史条件
1、宗地简介
宗地位于县城黄金地段(钟多镇桃花源中路145号),宗地面积为49亩。用于商品房项目开发。
2、项目概况
宗地由重庆爵尊房地产开发有限公司于4月与酉阳国土资源和房屋管理局签定建设用地保用权出让合同。计划1月开工,10月竣工。
三、项目建设单位
1、项目公司名称:重庆爵尊房地产开发有限公司。
2、公司经营范围:
在规划范围内从事“该项目”的开发与建设、商品房销售、物业管理等。
3、项目建设规模和建设内容:
“该项目”开发建设总建筑面积约14.7万平方米。建设内容为新建建筑物、构筑物及其附属设施。“该项目”由重庆爵尊房地产开发有限公司投入全部建设资金。
四、可行性研究报告编制
1、编制单位:
由重庆爵尊房地产开发有限公司编制酉阳Z41-1/02项目可行性研究报告。
2、编制依据:
2.1、渝价[]3 号文件
2.2、渝价402 号文件
2.3、《重庆市房地产业税费政策汇编》
2.4、渝府发()92 号文件
2.5、渝(2000)830 号文
2.6城市居住区规划设计规范 GB 50180-93
第二章 项目名称和选址
一、项目名称:酉师校项目(暂定名)。
二、地理位置:“该项目”位于钟多镇桃花源中路145号
三、项目占地面积:占地面积约3.2万平方米)。
四、项目用地现状:项目用地范围内为净地。
第三章 项目规划建设方案
一、项目建设内容:
“该项目”建设内容为新建建筑物、构筑物及其附属设施。
二、项目初步规划设计方案
1、规划建设用地面积: 3.2万平方米。
2、总建筑面积: 14.7万平方米。
3、居住建筑面积:13.23 万平方米。
4、建筑高度:高度控制在100米以内。
5、建筑密度不高于40%。
6、居住总人口: 约4370人。
7、居住总户数: 约1360户
8、绿化率:不低于25% 。
三、项目规划设计特色。
1、规划设计:
在规划设计上拟聘请著名设计公司通过招、投标形式参与“该项目”建筑、景观、人文等规划设计工作。“该项目”力求吸收当今国内先进的建筑艺术,体现城市风貌和时代特色。规划设计方案既能满足现代化低密度住宅的各项使用要求,同时也必须适合酉阳总体规划要求,既能突出自己,又能与周围环境相协调。
2、设施、设备、材料:
“该项目”建设将充分引入国内先进的信息网络技术、引进先进的设备、设施。
3、绿化:
“该项目”力求最大限制度建设生态园林和生态景观设施,为业主提供绿色、优雅、舒适、安逸的居住氛围。
第四章 项目建设条件
一、地理条件:
“该项目”座落在县城黄金地段(钟多镇桃花源中路145号)占地面积约3.2万平方米。地理位置条件非常优越。
二、市政条件
“该项目”目前大市政条件不足,由于周围已经建成一批商品房项目,随着城区建设步伐,加大了对该区域市政投资,因此“该项目”所需的水、电、气、通讯、道路交通等设施将会同期得到改善。
第五章 物料消耗与供应
一、建筑材料
“该项目”建筑内容为新建高层建筑及配套设施,建筑结构为全现浇钢筋混凝土结构。其所消耗的建筑材料主要为钢材、水泥等,根据设计规范和本项目的总体规划设计,“该项目”所需的主要建筑材料估算为:
钢材: 7350 吨(按50kg/M2计算)
水泥: 27900吨(按190kg/ M2计算)
二、主要设备
“该项目”的建设内容为高层住宅及配套设施,在设备、设施上将力求采用先进实用的设备、设施,其所需的主要设备有:
消防灭火设备、停车车库、排风、送风系统、应急发电设备、通讯电话系统、照明系统、供暖设备、卫星电视接收系统、通讯电话系统、计算机集成管理系统等。
三、水、电、气、热供应
根据初步计算,“该项目”水、电、气等用量为:
1、用电量:60瓦/平方米,则预测项目用电量为12000 千瓦。
2、用水量:按2升/平方米·日,用水量为40万立方米/日。
第六章 环境保护
按照国家环境保护局“建设项目环境保护管理办法”,建设项目要采取严格的环境保护措施。“该项目”的建设内容为高层住宅和商业,对环境的污染较少。环境保护问题主要是生活污水、生活垃圾、噪声以及汽车废气,此外无其它污染源,不存在有害污水和有害垃圾的处理问题,对环境的不利影响较少。项目建设及建成后的使用过程中,将采取严格的环境保护措施,严格遵守国家和重庆市的环境保护法规。
环境保护措施如下:
1、污水:生活污水经化类池,含油污水经隔油池处理后,达到规定的排放标准,污水排放将严格执行国家和重庆市的有关规定和标准。
2、生活垃圾:将生活垃圾分类收集,由专门的管理部门专设清洁人员,利用密闭垃圾筒运出,由环卫部门统一清运至垃圾处理厂和垃圾消化场处理。
3、噪声:噪声污染源主要是排风机,停车库的排风、送风系统、发电机等,拟优先选择低噪声的设备。
4、汽车废气:因车辆进出、停放造成的汽车废气污染问题,通过在设计时停车库保证车库有一定的容积,采取合理有效的措施,汽车废气排放完全可以达到国家和重庆市规定的废气排放标准。汽车废气还可通过建筑物周围绿化,减少污染影响。
第七章 项目建设周期与日程安排
一、建设方式
“该项目”建设按照重庆市有关建设工程招标、投标的有关规定,采取招标或议标的方式择优选择建筑施工企业组织施工。为保证施工质量,工程建设采用施工监理的方式进行,聘请有经验的建设、监理单位进行监理,确保施工质量为优良。
二、建设进度安排
“该项目”总建筑面积约为14.7万平方米,预计建设周期为35 个月,即从201月到月为建设期,项目建设实施进度为:
1、年1月之前完成前期准备工作。
主要包括:协议签订、规划设计、施工图设计 七通一平、工程招投标等。
2、2013年1月到年10月为施工工期,竣工验收。
第八章 经营管理方式
一、经营设想
1、“该项目”拟采用目前行业流行的建设工程管理模式,按照国家通用建设施工条款。
2、“该项目”建成后将吸收国内外的先进管理模式和管理经验,以物业管理公司的形式统一经营管理。将以现代化的设施、完善的服务,使其成为国内具有一流管理水平的企业。
第九章 投资估算
一、成本构成
宗地占地约49亩,为二类建筑用地,成本由以下几块构成:
1、土地费用
投入土地成本13527.0677万元
2、土地出让金:4147.6723万元
3、其它投入
二、项目设计
方案A:以4.5容积率,均按27--30层高层设计,商业面积按总建筑面积的5%计算,共8栋.
总建筑面积:3.27×4.5=14.7万m2 其中:
1、住宅面积:14.7*(1-5%)=13.97万m2
2、商业面积:14.7*5%=0.73万m2
住宅销售:按4900元/ m2计,4900元/ m2×13.97万m2 =68453万元
商业:按15000元/ m2计,15000元/ m2×0.73万m2 =10950万元
方案B:以4.5容积率,按30层高层与18层小高层设计,高层与小高层各占住宅总面积的50%,商业面积按总建筑面积的8%计算,高层4栋,小高层6栋。
总建筑面积:3.27×4.5=14.7万m2 其中:
1、住宅面积:14.7*(1-8%)=13.52万m2(高层住宅建筑面积7.2万m2,小高层住宅建筑面积6.3万m2)
2、商业面积:14.7*8%=1.2万m2
住宅销售:按均价5100元/ m2计,5100元/ m2×13.52万m2=68952万元
商业:按均价15000元/ m2计,15000元/ m2×1.2万m2=18000万元
方案C:以4.5容积率,均按18层小高层设计,商业面积按总建筑面积的10%计算。共12栋。
总建筑面积:3.27×4.5=14.7万m2其中:
1、住宅面积:14.7*(1-10%)=13.23万m2
2、商业面积:14.7*10%=1.47万m2
住宅销售:按5300元/ m2计,5300元/ m2×13.23万m2=70119万元
商业按15000元/ m2计,15000元/ m2×14.7万m2=22050万元
三、成本测算:
(一)、以方案 A设计,费用计算以建安费比率计,故分类为:
1、固定成本
1.1、土地费用 13527.0677万元
1.2、土地出让金 4147.6723万元
1.3、建安费用 23520万元 高层造价按1600元/m2
1.4、建设单位管理费 376万元
1.5、勘测费、设计费 470万元
1.6、施工图审查费 14.7万元
1.7、执照费 42.3万元
1.8、施工图预算编制费 47万元
1.9、工程招投标代理费 94万元
1.10、监理费 188.3万元
1.11、质量监督费 58.8万元
1.12、税金 802万元
1.13、城市建设配套费 2793万元
1.14、防雷施工监审费 7万元
1.15、工程定额测定费 32.9万元
1.16、不可预见费 3682.5万元
固定成本合计 49803.24万元
2、经营成本
2.1、销售费用、管理费用、财务费用:销售额×2%+固定成本8% 合计5572.32万元
3、毛利
3.1、销售额-固定成本-经营成本 =79403万元-49803.24万元-5572.32万元=24027.44万元
(二)、以方案B设计,费用计算以建安费比率计,故分类为:
1、固定成本
1.1、土地费用13527.0677万元
1.2、土地出让金 4147.6723万元
1.3、建安费用 24390万元 高层造价按1600元/m2、小高层按1700元/m2、商业按1800元/m2。
1.4、建设单位管理费 390.2万元
1.5、勘测费、设计费 487.8万元
1.6、施工图审查费 14.7万元
1.7、执照费 52万元
1.8、施工图预算编制费 48.8万元
1.9、工程招投标代理费 97.6万元
1.10、监理费 349.4万元
1.11、质量监督费 61万元
1.12、税金 831万元
1.13、城市建设配套费 2793万元
1.14、防雷施工监审费 8.7万元
1.15、工程定额测定费 40.8万元
固定成本合计 47239.74万元
2、经营成本
2.1、销售费用管理费用财务费用:销售额2%固定成本8% 合计:5518.22万元
3、毛利
3.1、销售额-固定成本-经营成本=86952万元-47239.74万元-5518.22万元=34194.04万元
(三)、以方案C计,费用计算以建安费比率计,故分类为:
1、固定成本
1.1、土地费用 13527.0677万元
1.2、土地出让金 4147.6723万元
1.3、建安费用 24990万元 按建安平米造价1700元/m2
1.4、建设单位管理费 399.8万元
1.5、勘测费、设计费 499.8万元
1.6、施工图审查费 14.7万元
1.7、执照费 53.6万元
1.8、施工图预算编制费 50万元
1.9、工程招投标代理费 100万元
1.10、监理费 357.1万元
1.11、质量监督费 62.4万元
1.12、税金 852.2万元
1.13、城市建设配套费 2793万元
1.14、防雷施工监审费 8.9万元
1.15、工程定额测定费 41.6万元
固定成本合计 47897.84万元
2、经营成本
2.1、销售费用、管理费用、财务费用:销售额×2%+固定成本8% 合计:5675.21万元
3、毛利
3.1、销售额-固定成本-经营成本=92169万元-47897.84万元-5675.21万元= 38613.95亿元
第十章 项目经营策划
一、调查区域住宅项目综合评述
本区域内在售商业住宅项目主要分布在穿城而过的主干道附近,分布不均匀。随着城市建设规划实施,酉师校项目(暂定名)将具有巨大的经济价值。从现有住宅项目的销售价格和销售进度情况看,市场需求还有一定的潜力。
二、市场需求分析
1、城市化需求
据国家统计局统计,中国城市化率达40.6%,进入城市化快速发展期。根据世界发达国家发展进程分析,城市化率每年递增1.2-1.5%。
2、城市居民居住需求
中国城市化率的增长,农村人口大量进入城市,城市居民居住需求是中国住宅市场的发展动力。一个国家的城市化率达到70%以上,进入发达国家的水平,一个国家的城市化率达到70%以上,进入发达国家的水平,城市与农村的结构基本平衡。我们从上述分析中得出,中国房地产市场蕴藏着巨大的需求空间。
3、投资需求
房地产不但具有使用价值,而且具有投资价值。房地产的投资由于其具有保值增值的功能,又可以出租获取回报,受到投资者的欢迎,投资需求是房地产市场一个重要的组成部分。
三、项目市场走向
目前影响地产开发项目最大的因素,除了国家宏观政策外,从项目本身的因素看,最主要的就是地理位置和价格。从“酉师校项目(暂定名)”本身因素看,影响项目市场和价格的最主要的因素是地理位置。地理位置优越的项目应具备的条件是:交通便利、环境优美、邻近旅游景点等。而“该项目”的地理位置完全具备上述条件。
影响项目市场和价格的因素除地理位置外,还有整体现划、户型设计、景观氛围等。
1、周边环境
本项目位于钟多镇桃花源中路145号。
2、建筑设计
本项目力求为业主营造良好的居住环境,根据不同的户型,设计各种风格的绿化景观。建筑设计由知名设计院完成,目标是建设成为酉阳标榜建筑。
3、环境设计
将请专业公司设计绿化园艺广场,采用抗污染、适应当地气候、花期和的植物立体绿化。
4、户型设计
多种户型适宜不同需要,小到80平米,大到120余平米。采用大客厅、大卫生间,根据不同设计风格配以相应的玻璃窗。
5、室内设施及功能
5.1、充分引入智能化概念。综合布局入户,卫星电视接收系统,火警烟感报警系统,可视对讲电话,车库防盗系统,周界报警系统,密码防盗门。集中报警。
四、项目优势分析
1、绝佳地理位置
本项目位于钟多镇桃花源中路145号,地处酉阳城市中心。
2、便利的交通
地处县城黄金地段。
五、该项目经营策划
1、本项目的卖点
卖点是销售中带给客户的直接利益和间接利益的总和,在心理上是带给客户一处价值感。以现有的项目特点对该项目予以包装。
1.1、地处酉阳中心;
1.2、多种户型适宜不同需要,小到50平米左右经济小户型,大到130余平米大户型。
卖点分为实质内容和概念性感受。实质的内容即房屋在实际生活中所真正具备的设施,而概念性感受是在该房屋中所带来的各种相关感受。可以肯定地是实质内容如果超前和富有新意,能够博得客户认可,则物业必定热销,所以在前期物业的规划设计和设备的选用必须要不断的改进,以争取做到最好。使客户真正感到“物有所值”才是销售的根本动力。
好的产品终归会受到客户的青睐,得到市场的认可。
2、竞争对策
对于竞争对手的竞争优势,包括在完善产品中所采用的新技术、新工艺和独特的销售支持点都应尽量采用,甚至在细节上进行模仿,以做到取长补短,特别是竞争项目给客户留下的最佳印象,必须在本项目中整合运用。
3、增加项目的附加值
如果要以高品质出现,必须增加项目可包装的卖点。具体地从以下两大方面考虑:
3.1、丰富专业化设计,聘请知名公司参与项目的各项设计,包括:
3.1.1、样板间的装修由知名的室内设计师进行设计。
3.1.2、社区室外环境由知名设计公司设计。
3.1.3、建筑立面由知名建筑设计事务所担纲,推广时可以冠上该事务所名称。
3.2、采用高档次社区服务,规划好各项功能及各种配套设施。
3.2.1、高质量的物业产品,使客户产生满意和知足的心理。
3.2.2、与客户心理上的价值尺度相吻合,通过提供足够的附加价值带来超值感受。
3.2.3、建设最现代化的高品质商业住宅 。
总之,塑造卖点的观点是:在设计上的投入比在材料上花钱更为重要。务必塑造出名师设计、品牌品质,名家管理的形象。这样才能达到促进预售效果的目的。
第十一章 效益评价
一、经济效益评价
1、评价方法说明:
1.1、“该项目”的经济效益评价是在通过对本地区的主要在建项目的销售状况进行了调查,并参照了与“该项目”类似的经营单位经济效益的基础上做出的。
1.2、“该项目”建设内容主要为高层住宅及商业,建成后住宅全部销售,并由物业管理公司统一经营管理,配套设施自营。
1.3、效益评估货币本位币为人民币。
2、“该项目”销售收入预算:
“该项目”可销售面积12万平方米,按4000元/平方米,销售收入总额为4.8亿元。
二、社会效益评价
“该项目”的开发建设,不仅有经济效益,亦有社会效益,其社会效益主要体现在:
“该项目”的建设为酉阳提供了一定数量商品房市场需求与旅游服务场所,满足了文化、旅游消费需要,促进酉阳经济建设和城市发展,起了一定的推动作用。
第十二章 结论
一、重庆爵尊房地产开发有限公司拟开发建设的酉师校项目(暂定名),既加快了酉阳城市建设的发展,又满足了酉阳日益增长的物质文化生活需要。
二、经测算“该项目”在经济上是可行的。
从评价方案的分析可以看出,“该项目”具有较好的经济效益。
房地产项目建议书14
市场仍会按照此规律发展,房屋总价款的进一步下调不可避免;换言之,市场房屋的整体性价比会越来越好。
第二章:产品研究及分析
专家普遍认为,北京的房地产市场已逐步走出了概念竞争的怪圈,伴随着市场成熟的脚步,已经步入了产品竞争时代。产品的优劣直接影响销售的最终结果。
一、产品优劣势分析
本案位于朝阳区工体东路8号、10号院,地处东二环与东三环之间、平安大街延长线与朝外大街之内,距东二环1.7公里、距东三环0.8公里;项目地块西隔工体东路为工人体育场游泳馆,东隔东大桥斜街为三里屯普通居民住宅区,南临北空干休所,北邻北京警备司令部武警办公大楼。项目占地1.21公顷,属典型的“插空”项目;规划总建筑面积8.12万平方米,建筑密度31%,容积率5.37。
从建筑形式上属于围合型高板和塔连板形式,规划方案难度较大。针对本地块周边的市政设施、交通道路状况、配套设施等诸多因素综合考虑,对该规划项目作如下分析:
1、项目优势分析
(1)、地处东二、三环之间,是公认的的高地价区位,土地使用权的获取来之不易,绝对区位上乘。
(2)、位于三大商务、商业核心及使馆区的边缘,商业气氛浓厚,同时可分流四大核心区域的客户,区域内目标客户大多具有一定的经济基础和相应的消费能力。
(3)、紧邻工人体育场馆和富国海底世界两个具有代表性的消费场所;综合考虑,有一定的投资空间,经概念提升、整体包装策划后,除纯居住功能外存有一定的投资租赁市场。
(4)、所处区域市政道路状况良好、周边配套设施齐全,特别是商业配套、健身、餐饮、娱乐场所多,并且整体区域内远景规划较好,对客户心理影响会较大。
(5)、与本区域内其他竞争项目相比,周边现状绿化较好、树龄长、污染小且与大型公园相隔不远,在某种程度上来讲不失为典型的繁华街区中“闹中取静”的项目;
2、项目劣势
(1)、相对区位一般,东离国贸商圈,西距朝外商业大街都有一定距离,属于“都沿边,却又不全是”边缘地带,商务气氛不浓。
(2)、四邻小环境较差,处于北京旧有居民区的包围之中,纷乱嘈杂,居民素质不高,文化气息不够理想,对业主的日后生活会有一定的影响,不适宜建高尚纯居住区。
(3)、项目规划方案受地块形状、四至状况制约严重,人口密度大、建筑密度大、容积率较高、楼体布局难度大,狭小的中央庭院也不利于园林景观环境规划设计,会给销售带来较大压力,特别是进入后期销售阶段随着工程形象的拔高,视觉效果会越来越差。
(4)、项目地处朝外及平安大街延长线之间,交通状况在上下班高峰期拥堵严重,若遇工体有大型演出、比赛,则更加不理想。
(5)、板楼中东西朝向的户型所占比例大于南北向户型的比例,不利于销售利润的实现及项目档次的提升,并且与项目整体定位于高档相矛盾;且部分户型套内面积分配相对不合理,即相对于套内户型总面积,次卧、厨房的面积过小不符合目标客户的舒适生活习惯;
(6)、区域内可替代产品较多,与区域内各竞争项目相比,本案建筑规模、工期及入住时间存在较大劣势,地下车位数量也不足,客户容易被分流。
二、规划研究及产品定位
通过产品优劣势分析可以得出如下结论:该地块既有先天的不足也有鲜明的优势,不菲的地价决定了它只能做中高档产品,
为了挖出其潜质来我们必须对项目的产品定位进行细分,而只有对目标客户的需求做细致研究,才能有针对性地做产品细分。
1、产品规划研究
从本宗地地块形状来看呈楔形,不十分规则,属东西向长、南北向短的不好利用地块,体现在规划上就是东西向房屋必然多于南北向房屋;加上地块北侧为北京警备司令部办公用房,直接导致地块南侧的使用受到限制;再加上地块整体为近方形,只有做出围合才能提高土地利用率,这就不可避免地出现多处拐角结合部的“死角”房屋;这些在规划上不可逾越的障碍直接影响到销售价格的提升及销售利润的实现。很难想象出,这里能够规划成纯居住高尚品质社区,恐怕也难塑造成高尚的办公环境。假如仅从本项目目前的户型面积设计及所处区域地段来看似乎有这种可能,但办公商住的必要条件是便捷的交通和足够的停车位,而这两点又恰恰是为本项目不可逾越的障碍;另外,向西的朝外大街,向东的三环沿线及国贸商圈可供选择的纯办公楼较多,因此作为纯办公用房也不太现实。
2、目标客户研究
(1)、因故不能或不愿离开该区域的成功人士,追求一定的舒适生活,向往拥有朝向好、面积适中偏大的户型。
(2)、向往便利的运动、健康,追求时尚,工作单位十分接近的年轻的准成功人士(包括一些运动员)。
(3)、中小规模个体经贸公司,业务便利,商住两用的需求者。
(4)、看准独特的位置、商机和产品的个性,用于投资的成功人士。
理由是:
(1)、规划方案可以做到一定数量的好朝向较舒适性的房子。
(2)、工体、海底世界对一些年轻、追求健康、快乐生活一族有无穷的魅力,有一些运动员希望就近有一处住所,有一些富裕的铁杆国安球迷希望在工体旁边有一处不大的“第二居所”。
(3)、本块宗地处于周边三大商业、商务核心边缘的市中心地带,可满足一些中小个体经营者居家办(4)、本块宗地位于第一、第三使馆区和几大商务、商业区的边缘,只要户型面积合理,便具有一定的投资概念。
(5)、居家办公和投资型客户对户型朝向的要求并不十分敏感,可以解决本项目东西向房屋过多的劣势,推出板式办公楼的优势。
3、项目定位
商住两用+投资概念
4、建筑规划的调整
(1)、保留正向大面积的居住功能为主的偏大套型设计。
(2)、把两个楼座的衔接处设计成投资或商业用房户型,面积不宜大,拐角可适当进行功能修改。
(3)、建议将楼体结构确定为框架结构,以增加室内外空间的可变性,从而增加部分房间的开间程度。
(4)、装修标准选用菜单式精装修方式。
(5)、在立面的表现上应与东部城市的整体相和谐并有适当突出、夸张的表现,既要有现代感,又与投资人心态相吻合,色彩选用上应冷暖色对比较为明显,在二者间又要有适当的过渡。
(6)、在阳台和窗体的表现上,应从整体上考虑细节,局部采用变化,力求新颖、实用,使客户从效果图上就有一种是成功人士居住地方的感觉;另外,在充分控制成本的前提下,尽量注重新材料、新工艺的运用,尽量避免市场上产品相似化、趋同化的弊病,寻求独到将是我产品设计的第一原则。
第三章:项目营销总体战略构想
营销,从本质上讲,是产品个性化的最大张扬。
实践证明,抓住产品独有的特征,进行最强有力的差异性宣传,是实现销售利润最大化的根本法宝。
该项目独有的特征是:
1、紧邻在北京人心目中无可替代的国安主场——工人体育场,这是一个市中心的、大型的、综合型的、有着特殊定义的集体育运动、休闲娱乐、大型演出于一体的场馆;此外,还有一个综合性的室内工人体育馆。
2、紧邻生活在北京这样一个内陆城市中的年轻父母及儿童心目中的第一个海洋生活缩影的水晶宫——富国海底世界。这两个所在是全北京崇尚健康生活,维护京城尊严的成年人和渴望大海、渴望自由的少年儿童的心灵圣殿。
紧紧抓住这一其他项目所不及的差异性特征,喊出“运动就在家门口,健康生活每一天”的响亮口号,进行主题概念的演绎升华,提出“泛会所”的概念:“成人会所在工体,儿童会所在海底”,把“足球运动与国安主场”的热点以软性文章、各种出其不意又合情合理的推广活动结合起来进行操作,扩大项目的影响度和美誉度;通过金牌的物业管理服务,把健康居住和家居办公、投资理财有机结合在一起,定能取得最快速的、最有效的市场轰动效应。不足400套住房在1000多万人的关注下消化掉应该不成其为太大的问题。
总之,“运动·健康”是该项目唯一可以在最短时间内形成影响力的着眼点和发力点,也是最容易演绎的时代话题。产品的风格应是内部使用功能的便利实惠和外部形象的现代相统一。
房地产项目建议书15
第一章项目基本情况
一、项目名称
(以下简称“本项目”)
二、项目类型
本项目是以住宅为主、包括商铺及附属配套设施的房地产开发项目,项目建成后将极大响应钦州市皇马工业园区建设的需要,解决钦北及钦州广大住户的住房需求。
三、建设地点建设单位基本情况
单位名称:钦州市宏胤房地产开发有限公司
注册地址:钦州市
注册资金:20xx万
法定代表人:雷超林
职务:总经理
四、公司背景
是20xx年10月13日在钦州市注册成立一家以房地产开发经营经为主房地产开发公司。公司类型为有限责任公司(私营法人独资)。
钦州市宏胤房地产开发有限公司是隶属于广西宏胤投资有限公司(广西宏胤投资集团)的全资子公司。公司前身为投资有限公司,成立于20xx年,注册资本壹仟万元。20xx年增资注册资本陆仟万元,成立公司,股东构成为。公司以房地产开发和经营为核心主业,目前拥有三家全资子公司——广西康华体育投资有限公司、广西钦州海伦房地产开发有限公司、钦州市宏胤房地产开发有限公司;及一家参股公司——广西晨兴投资发展有限公司。公司拥有员工50多名,其中获初、中、高级职称30余人,拥有监理工程师、一级建筑师、项目经理资质、房地产估价师、房产经纪人、土地估价师、土地登记代理人等资格证书人员达10余人。公司开发项目范围以南宁为中心,辐射至钦州、北海、柳州等城市。
公司具备自身独特的经营管理模式,所经营的项目都是严格遵循市场规律。经过多年发展,不仅拥有较雄厚的经济实力,具备良好的政府和社会关系,同时与多家企业形成了良好的合作伙伴关系。
公司经营范围:房地产投资;房地产开发经营叁级;房地产商品交易居间、代理;房地产商品房信息咨询;建筑材料、装饰材料、家用电器等。
五、开发业绩
1.翠竹苑
翠竹苑位于南宁市明秀路东,占地5660平方米,建筑面积约为2万平方米,是老城区的
精致住宅。项目实践于20xx年6月,于20xx年3月全部交付使用。
2.翠岭居
翠岭居位于南宁市江南区石柱岭一路,占地2.2万平方米,建筑面积8万多平方米,是生活配套齐全的住宅项目。项目始建于20xx年1月,于20xx年8月全部交付使用。
3.嘉华绿洲
嘉华绿洲位于南宁市科园大道52-1号,用地面积约一万平方米,总建筑面积为8万平方米。项目始建于20xx年7月,一期已于20xx年9月交付,二期已于20xx年6月全部交付。
4.莱茵湖畔
莱茵湖畔位于南宁市民族大道170号,用地面积17万平方米,总建筑面积约为50万平方米。项目始建于20xx年3月,计划于20xx年全部交付。该项目是公司与广西人和投资有限公司合作开发的项目。
5.海伦堡花苑
海伦堡花苑位于钦州市北部湾大道北大道25号,小区总占地面积29538.7㎡,总建筑面积85648.11㎡,由5栋高层组成,分别是3栋18+1层和2栋33层精品住宅组成。