项目管理承包合同[五篇范例]

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第一篇:项目管理承包合同

项目管理是指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。那么签订项目管理承包合同需要注意什么呢?以下是小编为大家整理的项目管理承包合同范文,感谢您的欣赏。

项目管理承包合同范文1

为全面推进公司领导层的管理水准,减少开支,降低成本,激发员工生产力,进一步开拓和占领业务市场,保证企业的持续创新和长期兴旺发展,提高公司员工的薪酬福利待遇及工作积极性,公司法人(以下简称甲方)授权为有限公司 公司负责人(以下简称乙方),承包该分公司的经营、工程等所有管理工作。甲乙双方坚守“创百年企业,造民族品牌”的共同目标,本着平等互利,公平公正,诚实守信的原则,经充分协商,签订本协议,以资共同遵守。

一、授权职责:

乙方负责 分公司的经营、生产、工程、客户服务及人财物等资源的所有管理工作;对、分公司所发生经营、工程项目及各项管理工作的结论,承担全部责任。

二、承包区域:

乙方在发展业务、开拓市场,搞好分公司各项工作的同时,总公司、、、等工程项目部和客户单位的业务经营和工程施工等各项管理工作归乙方全权管辖负责。

三、承包费用:

1、乙方每年以完成产值总金额 %的现金交付甲方,作为甲方的应交税款和管理费;乙方所交款项,有甲方全权支配使用。

2、余留乙方的%款项由乙方支配使用。其所支配的款项包括分公司在经营、工程及各项管理工作中发生的业务费、材料费、机具等成本费,税金、管理费、不可预见费及人员工资、奖金等。

3、甲方对乙方所有款项的分配使用等过程和结论,拥有审查、监督、修正等权利。

4、乙方交付甲方的费税,在乙方日常的款项收入中,由总公司财务部按照本协议规定比例,随机扣除。

5、乙方在本年度的安全管理和质量管理(质量评定:以满足质保期规定期限和质保期内的质量状况为依据)工作过程中,没有较大安全、质量事故缺陷发生的,对本协议规定乙方支付给甲方的管理费税率,甲方各让利嘉奖一个百分点。对大于伍仟元的安全事故和大于壹万元或关键性设备及给客户造成损失并影响甲方信誉的质量事故,均由乙方负责处理并承担发生的全部费用外,甲方在本协议规定乙方交付管理费税率%的基数上,再各惩罚增收零点五个百分点。

6、双方承包费的结算于当年由总公司财务部负责组织实施完成。

四、承包期限:自20_年1月1日至20 年12月31日止

五、协议条款:

1、甲方为强力支持乙方工作,主动向乙方承诺如下优惠条件:主动承担办理乙方管理团队中主要人员的社会保险;筹集50万元人民币无偿付给乙方,作为乙方分公司的启动资金;将本《协议书》“承包区域”内工程项目部现有属总公司的机动车(牌号:)奖励给乙方分公司。

2、乙方与甲方具有相关资质、经历、业绩和能力的在岗工程项目负责人和工程管理人员自愿组合,双向选择,组成管理队伍;同时建立不少于三人的管理团队,负责本公司各项工作目标策划和过程实施完成等管理工作。

3、乙方所有的资金来往,必须进入甲方指定账户,由甲方财务部统一负责管理;分公司在甲方财务部的所有费用支出和在经营、采购、工程等工作中发生的所有票据手续等报账凭证,经本《协议书》签字的乙方同意认可后,由甲方财务部负责办理付款或入帐。

4、分公司发生的主要或大宗材料、机具等物资的采购供应工作,由乙方根据甲方ISO9001:20_体系的《合格供方档案》文件和市场信息,确定《采购指令》;交由甲方供应部和乙方工程项目部组织实施完成。

5、自《协议书》生效起,乙方承包区域范围内工程项目地实有的材料和小型机具,甲方没有跨年度或余留工程的,材料机具根据现状作价,费用计入乙方成本;甲方正在施工的工程项目库存物资,归甲方所有,工程结束,库存材料等物质费用转入乙方成本。

6、分公司在经营工作中发生的《投标文件》等业务文档,由乙方负责组织编制完成。也可委托甲方服务完成;但乙方对文档的适宜性、准确性负责。

7、所有需经甲方签章或以总公司名义出具的合同、协议、公文及商务、技术等文件文档,均由主办人提出、校对,交总公司办公室审核通过,最后呈请董事长同意批准后,方可签章行文。

8、甲方与乙方共同投入或甲方为乙方投入大量资源,获得丰厚利润的单项合同业务结算,乙方在上交甲方税款管理费率时,要做出大于百分之二十八的上浮调整。

9、乙方在总公司副总经理职务不变,继续享受副总级薪酬待遇;在分公司为董事长指定的唯一授权委托代理人;分公司领导团队民主表决和个人绩效评定、利益分配时,本《协议书》签字人享受不低于4人(倍、份)的权利。

10、乙方在本《协议书》履行过程中,有严重的失职、渎职、重大安全质量事故发生和严重违反总公司利益,违反本《协议书》条款规定,给甲方造成重大经济损失的,除乙方承担相关损失责任外,甲方可随时宣布撤销本《协议书》,同时收回对乙方的所有授权委托。

五、双方责任

甲方责任

1、制定和修正公司的战略目标及发展方向;负责总公司所有资金的运作管理;适时 对乙方提出指导性建议和修正指令。

2、对乙方提出的合理请求,尽量提供支持和帮助。

3、对乙方或代表分公司签批审核认可的借据、票据、工资、奖金等所有费用凭证,履行检查、监督,指示财务部接收入账。

4、组织实施对分公司人员的行为自律和生产、工程、技术、安全、质量、供应、材料、机具、工资、财务等管理工作的实施及过程,进行指导、检查、监督和修正。

乙方责任

1、服从甲方管理,维护甲方信誉,遵守甲方的各项管理制度,接受甲方的检查监督,积极完成甲方交付的各项临时中心任务。

2、负责主持分公司人员、物质、财务、经营、供应、工程、技术、安全、质量等的全面管理工作。培养和造就一个优秀的管理团队;通过各项工作过程的优质实施,致力于甲方战略意图和发展目标的实现。

3、搞好经营、生产、工程等管理的创新工作。积极学习注重“新材料、新技术、新 工艺、新装备” 的推广应用工作。

4、负责分公司各种资金投入、花费控制和费用的审查、签批工作。

5、负责本《协议书》第二条“承包区域”规定的工程项目部经营业务发展、工程项 目开发等的各项管理工作。

6、负责本《协议书》第二条“承包区域”属地原总公司所有客户欠工程款的催讨要 款工作。

7、负责材料生产厂家、价格、质量标准、采购数量、供货时间、付款方式等的审核 确认工作。

8、负责施工队伍、参建人员的审核确认工作;乙方保证分公司用人时做到以下标准:年龄大于六十的不用;有社会前科的不用;有慢性病和传染病的不用,不够十八周岁的不用;在华美有前科或经教育不改的不用。

9、负责组织收集分公司发生的所有经营业务信息,并准确及时的呈报给董事长。

10、负责组织实施分公司《投标文件》的编制、审核、批准工作。保证分公司委托 总公司制作《投标文件》和各类文书文档使用的适宜性和准确性。

11、负责组织、落实分公司具有相应能力和足够数量的人员,积极按时参加总公司举行的各种学习、教育、培训、会议等活动。

12、负责领导、组织、整理、保存分公司在经营、工程工作中发生的所有合同、协 议及商务、技术、工程资料等文件文档和移交总公司档案室的存档工作。

13、负责教育、监督分公司人员搞好总公司和分公司各种商务、技术、专利信息的 保密。

14、自觉配合甲方,接受甲方对分公司各项管理工作的检查、监督。对甲方指出的 任何缺陷,都应及时制定措施,并得到改正完善。

六、未尽事宜,双方友好协商解决。

七、本《协议书》条款的解释权和各分公司之间纠纷、争议的裁决,归总公司董事 长;董事长的裁决或答复,即为执行的最终结论。

八、本《协议书》自双方签字即生效。

甲方: 乙方:

签订时间:

项目管理承包合同范文2

(以下简称公司)

(以下简称项目经理)

1、工程概况:

1.1 工程名称:

1.2 工程地点:

1.3 主要工程量:

1.4 工程总投资:合同总额 元,其中暂定金额为 元,2、承包期:从项目组织上场之日起,至竣工决算、工程款回收及上交款完成,项目审核结束之日止。

3、承包经营指标:

3.1 承诺利润:完成产值的15%(国铁)、12%(地铁)、9%(高速公路)、7%(一级及以下公路)、6%(房建)、8%(水电)12%(专业工程)筑1.5 工程工期: 天(日历工天)。年月 日 至 龙扣除暂定金后合同额为 元。着双方平等、自愿、公平和诚信的原则,经协商签订本合同。

(合计 元)

3.2 质量要求:以与业主签订的合同要求为准

3.3 安全:无人身重伤及以上事故

3.4 工期: 天

3.5职工工资:平均每人 元/年,确保不拖不欠。

4、项目经理薪金:

4.1.1 项目经理薪金基数:

(1)完成产值的 0.5‰(20_万以上项目)、1%(20_万以下项目);

(2)承诺利润的 3 %(该项薪金在工程结束后兑现);

(3)超额利润的10 %;

项目经理薪金基数=(1)+(2)+(3)

4.1.2 项目经理薪金的变更(达不良工点等级的合并处罚):

(1)每受业主投诉,项目经理薪金在原定基数基础上(下同)扣减10%;算)(降低额=项目经理薪金基数×工期滞后天数/合同工期总天数)。

(3)在项目竣工前

A、机关考评一票否决的,项目薪金在原定基数的基础上扣减10%(与以下B、C、D 出现情况相同时不重复扣减)。

B、每出现一次1000元以上质量事故,项目薪金扣减5%,出现重大质量事故,损害公司信誉的,加重扣减,扣减数额由公司总经理办公会筑(2)工期滞后(非允许的),其对应的项目经理薪金同比降低(按天数计龙每受业主、建设主管部门不良通报,项目薪金扣减15%。4.1 项目经理薪金的确定

C、施工中出现安全事故,每亡1 人,扣减项目经理薪金10%。

D、达不到承诺的工程质量指标,扣减项目经理薪金10%。

(4)实现承诺利润达不到80%时,按承诺利润与实现利润差额的5%扣减其项目经理薪金,扣完为止。承诺利润实现在50%-80%(含50%)范围内时,每降低10%,项目经理薪金基数中的承诺利润部分提取额降取比率为零,同时按二级不良工点进行另行处罚。

(5)对承诺职工工资拖欠超过三个月不发放,职工反映强烈的,按三级不良工点处罚。

4.2 项目经理的特殊贡献奖

4.2.1有关工程质量方面的奖励及处罚,除按公司有关规定进行奖罚外,获国家级优质工程的,减收6%的承诺利润;获省部(含总公司)级优质工程的,减收3%的承诺利润,获市、总公司、集团公司级优质

4.2.2 业主、公司直接发放给项目经理本人的阶段性工程进度奖、工程质量奖等,在达到承诺的利润指标后,可一次兑现给本人。

4.2.3 项目在全线年度评比时,获综合评价前三名的,每获一次按1%核减承诺利润。

5、公司的权利、义务

5.1公司有权对项目的工期、质量、财务、安全及规范化管理进行指筑级以上奖时,只取最高奖)。龙工程的,减收1%的承诺利润,作为项目经理和相关人员奖励。(获 低30%同时按三级不良工点进行另行处罚。利润实现率小于50%时,提

5.2公司负责指定项目部专职书记(兼工委主任)、副经理、总工程师、财务主管人员。

5.3 项目经理在经营管理中如出现较大失误或偏差、员工反映强烈、公司认为其难以履行承包合同时,有权予以解聘,不得再用。

目上交利润中的承诺利润指标部分的10%和超额利润的20%作为项目经理奖励资金,用来奖励项目部相关人员,其中奖项目书记、副经理、总工程师各不低于总额的30%,其余的人员由项目经理自行分配。

6、项目经理的权利、义务

6.1遵守国家、地方有关法律法规,执行集团公司和公司各项规定及办法,对项目进行规范管理,自觉接受建设单位、监理单位、集团公司和公司的监督检查。在法人代表的授权范围内,对工程施工、队伍

6.2负责项目部本级其他人员(不含委派会计)的工资发放,其工资标准由项目经理参考集团公司相关的规定,依据承诺平均工资标准自行制定,负责制定各项奖罚分配标准,一并报公司审批、备案。

6.3项目经理有权依据公司有关规定组建项目?a href='//www.xiexiebang.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽?公司指定人员除外);自行设置项目组织机构及项目部人数;可在公司范围内通过双向选择挑选项目部其他人员,也可根据需要临时聘任外部管理人员筑和各项指标的实现。龙管理及两个文明建设的各方面负全责,确保工期、质量、效益、安全网5.4 在项目竣工决算后,完成承诺利润指标100%及以上时,公司将项

(计划、财务等关键岗位人员不允许外聘),同时报经公司审批、备案。

6.4 项目部可根据需要招标选择内外部队伍。

6.5 项目班子集体研究的生产经营方面的重大事项,项目经理有最终决定权。

6.6 项目经理必须在用人、工程外包、物资采购、对外拨款问题上,6.7 项目部行政、党委(总支)公章,由项目部书记按公司有关规定统一管理使用,并做好用章登记。

6.8 项目经理必须自觉维护职工的合法权益,按时发放职工工资和上缴各项工资附加费。

6.9 项目部的人员,由项目经理直接管理。项目经理有权辞退项目部组建时选定的人员,有权建议调换公司确定的人员。

6.10 项目经理必须积极支持员工培训工作,认真执行上级的员工培

7.1 项目管理混乱被中途解聘的项目经理的薪金发放,不执行项目经理薪金制,工资按每月340元计发。

7.2项目经理因职务提升、身体不适等正当理由提出解除合同的,可根据审计结果,按阶段兑现其项目薪金。

7.3业主奖给项目的单项奖金,分配标准由项目经理制定。

7.6 工程出现较大的变更(增加大于原合同价值的20%)时,超出部分筑7、中途变更 龙训计划,重视对大学生的培养,为企业发展做好智力储备。严格按有关规定及程序办事。的利润指标由公司评估小组重新评估确定;有重大方案变更时,利润指标由公司评估小组重新评估确定。其它

8.1公司可提供设备和周转材料供项目部租赁,双方按市场现行价格签订租赁合同,设备和材料的上下场费用在租赁合同中约定。

8.2 合同书签订后,任何一方不得擅自变更或解除其中的内容。未尽

8.3 合同书经双方签字后生效。

8.4 本合同一式二份,双方各执一份。

总经理:

项目部

项目经理:

签 约 日 期: 年 月 日

项目管理承包合同范文3

甲方:

乙方:

为提高工程建设管理水平,有效保证工程进度、质量、安全和投资效益,规范建筑市场秩序,根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求,在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上,结合本公司特点,决定公司所有承包项目管理承包实施。为明确双方的权利义务关系,本着平等互利,公平公正,诚实守信的原则,经双方充分协商,签订本合同,以资共同遵守。

一、项目管理范围及要求

1.工作模式

项目采用管理责任制的方式实施,甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行,乙方按合同约定成立专业的项目管理组,承担项目设计管理、施工管理、资料及系统试运行管理、组织竣工验收等服务,代表甲方对工程项目进行质量、安全、进度、合同、信息等的管理和控制,承担相应的管理责任。所有项目所涉及的施工、采购等决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项,由公司领导研究决定,特别重大的事项由公司领导协调审定。

2.工程范围

所有项目工程范围:所有项目施工管理、资料及现场协调工作(以最后审计价格为准)。

3.工作内容

3.1 施工前期工作安排、材料计划及相关手续的办理。

3.2 施工管理,组织施工队、和施工图设计的管理、修改、会审、批准等管理工作。《建设工程施工合同》。

3.3 施工全过程的管理,协调设计、施工等有关单位之间的关系,并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。

3.4 负责施工、材料组织实施工作。

3.5 在项目实施过程中,编制工程施工组织计划,按工程的进度依据相关合同进行人工工资支付管理。

3.6 其他与本项目工程有关的管理工作。

4.工作要求

4.1工程进度控制:所有项目工程自公司签订合同移交乙方、规划施工、施工队安排、材料计划及相关资料至竣工验收合格日止,具体进度安排根据公司签订合同。

4.2 质量要求:按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家、地方验收标准有关规定,确保所有分项工程质量验收一次性验收合格,争创优良。

4.3安全要求:严格遵守国家和地方有关的安全规定,按照安全规范作业,对整个工程安全负责,确保安全文明施工,杜绝发生重大安全事故,杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故,杜绝重大火灾事故。

4.4 投资控制:要从优化设计。材料控制及加强施工管理等各方面着手,严格将项目总投资控制在投资预算范围内。

4.5人员配备要求:乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作,乙方承诺将充分调动公司综合力量,利用公司资源,树立安徽宝利建筑装饰工程有限责任公司品牌形象。具体人员名单需经公司认可,工期内不得撤换,各阶段配备的人员必须及时到位,因工程需要增加管理人员时,乙方必须保证。

三、双方的权利和义务

1.甲方的权利和义务

1.1 权利

(1)决策权:公司对工程规模、设计标准、材料采购、工程款项支付以及建设过程中的重大事项享有决策权及调整决策权。

(2)监督权:公司享有对工程施工过程的监督权,可随时派员检查工程质量、进度、安全、材料使用等项目有关的所有情况并有权对乙方提出改进意见。

1.2 义务

(1)指派现场代表作为联络协调人,按合同约定,及时向乙方提供所需指令、批准。

(2)按合同和工程实施的进度要求组织资金到位。

(3)协助乙方协调外部关系,为项目顺利实施提供条件。

(4)公司应当按合同规定就乙方书面提交应由公司决定的项目一切事宜作出书面决定。

(5)公司应当在工程竣工时间参加工程验收、办理移交手续。

(6)向乙方提供现场办公用房和住房。

(7)公司所有工程指令,必须通过乙方发布。

2.乙方的权利和义务

2.1 权利

乙方在公司委托的工程范围内,代表甲方进行工程管理,享有以下权利:

(1)选择工程施工队及人工工资发放权力。

(2)对项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和材料使用功能的要求,向公司的建议权。

(3)按照公司的授权以及国家的规定,完成施工、安装、材料、设备工作及合同谈判,与施工队签订合同,并对合同进行管理。

(4)核查工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向施工队交底,并向公司汇报。

(5)主持工程建设有关协作单位的组织协调,重要协调事项应当事先向公司报告。

(7)有权要求施工队将安全施工专项费用单列用监督管理该专项费用的使用情况,在施工队未使用时予以没收;根据施工队安全管理及与其合同的约定处置履约保证金。

(8)工程上使用材料和施工质量的检验权。

(9)工程施工进度的检查、监督权。

(10)按规定关于工程变更。

2.2 义务

(1)按合同约定,办理项目所有报批手续,需要甲方提供相关资料或工作支持的,需提前向甲方提出。

(2)对施工全过程进行管理,全面实现本合同规定的工作要求目标。具体管理任务见公司审定修改后的《项目管理方案》,包括开工前准备工作、施工过程

(3)第一时间向公司通报项目及与项目有关的重要信息;按月向甲方提交工程进度款报告、质量记录及安全情况反映。

(4)组织对施工队伍和供货商的工作要求,负责推荐可供选择的施工队伍供甲方决策。

(5)督促施工队严格履行合同义务。

(6)接受甲方对项目管理的监督。

(7)本工程竣工验收后,乙方向甲方移交符合规定的项目工程竣工文件、合同和其他资料等项目工程档案材料并移交项目资料。

四、合同价款及支付

1.费用组成所有工程管理承包采用基本工资+项目管理费,具体定义如下:

1.1 基本工资:按公司现有工资发放。

1.2 项目管理费:所有工程总造价取4%(取费按决算后的总造价)。

1.3项目管理费:项目管理费内包括现场施工员、资料员工资、现场招待费和交通费、通讯费。项目管理费

经充分协商,双方确定公司所有项目全年不少于二千万,如少于二千万按二千万计算。管理费按项目决算总造价的4%计取。

2.1 奖罚

2.1.1 工期奖罚金

(1)如乙方通过科学管理,合同工程提前通过竣工验收,则根据本工程合同

2.1.2 质量考核奖励

如果乙方经过科学管理,合同工程获得___省奖___,则甲方给予乙方一定奖励,如获得____国家奖____,甲方给予乙方一定奖励。

3.价款支付

管理费用支付方式由甲、乙双方本着有利于工程实施、提高管理水平的目的,按相关工程合同造价的百分比,根据工程进度支付相应管理费,工程竣工验收后按合同价款比例付清,最后等工程决算结束后支付尾款。

3.1 奖罚金:

(1)工期奖罚金在工程竣工后七日内结算;

(2)质量奖罚金在工程竣工后七日内结算;

五、合同生效

本合同一式4份,双方各持两份。本合同自各方签字且盖章之日起生效。本合同未尽事宜由双方协商解决或签订本合同补充协议。本协议的附件、变更协议等均为本合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

甲方(签字或盖章): 乙方(签字或盖章):

日 期: 日 期:

项目管理承包合同范文3篇

第二篇:项目管理承包合同

甲方:浙江省××厅

乙方:中国××公司

为顺利实现××年美术馆建成开馆的目标,提高工程建设管理水平,有效保证工程进度、质量、安全和投资效益,规范建筑市场秩序,根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求,在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上,结合本项目特点,就本工程项目采用项目管理模式问题浙江美术馆工程建设招标领导小组通过邀请议标并报省委省政府主要领导批示同意,省美术馆建设协调小组专题会议研究,决定中国××公司为浙江美术馆建设项目(以下称本项目)项目管理承包实施单位。为明确浙江省××厅(以下简称甲方)和中国××公司(以下简称乙方)双方的权利义务关系,本着平等互利,公平公正,诚实守信的原则,经双方充分协商,签订本合同,以资共同遵守。

一、本项目概况

1.1项目名称:浙江美术馆

1.2项目地点:位于玉皇山北麓、南山路的东段、万松岭隧道的西北部。

1.3项目规模

1.3.1用地面积:××m

21.3.2建筑面积:××m2,其中地下部分建筑面积××平方米,地上部分建筑面积××平方米。

1.3.3绿化率:×× %

二、项目管理范围及要求

1.工作模式

本项目采用委托管理的方式实施,甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行,乙方按合同约定成立专业的项目管理组(名单见附件一),承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制,承担相应的管理责任。

本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项,由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定,特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。

2.工程范围

本项目工程范围:项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程(以最后审定的设计图纸为准)。

3.工作内容

3.1施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。

3.2设计管理,组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。设计的详细内容详见附件二《建设工程设计合同》。

3.3施工全过程的管理,协调设计、施工等有关单位之间的关系,并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。

3.4负责施工、采购的招投标组织实施工作。

3.5在项目实施过程中,编制工程资金使用计划,按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。

3.6其他与本项目工程有关的管理工作。

4.工作要求

4.1工程进度控制:本项目工程自甲方移交立项、规划用地手续、完成拆迁及四通一平之日起至竣工验收合格日止,期限为个月,即:个日历天,年月竣工验收。具体进度安排见附件三。

4.2质量要求:按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家、地方验收标准有关规定,确保所有分项工程质量验收一次性验收合格,确保“钱江杯”、争创“鲁班奖”。

4.3安全要求:严格遵守国家和地方有关的安全规定,按照安全规范作业,对整个工程安全负责,确保安全文明施工,杜绝发生重大安全事故,杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故,杜绝重大火灾事故。

4.4投资控制:要从优化设计。招标采购及加强施工管理等各方面着手,严格将本项目总投资控制在投资预算范围内。

4.5人员配备要求:乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作,乙方承诺将充分调动公司综合力量,利用公司资源,创出浙江省政府投资项目管理品牌。具体人员名单需经甲方认可,工期内未经甲方同意不得撤换,各阶段配备的人员必须及时到位,因工程需要增加管理人员时,乙方必须保证。

三、双方的权利和义务

1.甲方的权利和义务

1.1权利

(1)决策权:甲方对工程规模、设计标准、采购(含招投标)、工程款项支付以及建设过程中的重大事项享有决策权及调整决策权。

(2)监督权:甲方享有美术馆建设过程的监督权,可随时派员检查工程质量、进度、安全、物资数量和费用使用等项目有关的所有情况并有权对乙方提出改进意见。

1.2义务

(1)指派现场代表作为联络协调人,按合同约定,及时向乙方提供所需指令、批准。

(2)按合同和工程实施的进度要求组织资金到位。

(3)协助乙方协调外部关系,为项目顺利实施提供条件。

(4)甲方应当按合同规定就乙方书面提交应由甲方决定的本项目一切事宜作出书面决定。

(5)甲方应当在合同约定的时间内参加工程验收、办理移交手续。

(6)向乙方提供2-3间现场办公用房和三路电话。

(7)甲方所有工程指令,必须通过乙方发布。

2.乙方的权利和义务

2.1权利

乙方在甲方委托的工程范围内,代表甲方进行工程管理,享有以下权利:

(1)选择工程分包人的建议权;

(2)对本项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和使用功能要求,向甲方的建议权;

(3)按照甲方的授权以及国家的规定,完成施工、安装、材料、设备采购的招标工作及合同谈判,与分包方签订合同,并对合同进行管理。

(4)核查工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向施工方提出建议,并向甲方提出书面报告。

(5)主持工程建设有关协作单位的组织协调,重要协调事项应当事先向甲方报告。

(6)乙方有权按规定发布开工令、停工令,复工令。

(7)有权要求施工单位将安全施工专项费用单列用监督管理该专项费用的使用情况,在分包单位未使用时予以没收;根据施工单位安全管理及与其合同的约定处置履约保证金。

(8)工程上使用材料和施工质量的检验权。

(9)工程施工进度的检查、监督权。

(10)按规定审批工程变更。

2.2义务

(1)除本合同另有约定以外,办理本项目所有报批手续,需要甲方提供相关资料或工作支持的,需提前向甲方提出。

(2)对施工全过程进行管理,全面实现本合同规定的工作要求目标。具体管理任务见甲方审定修改后的《项目管理方案》,包括开工前准备工作、施工过程管理以及竣工验收组织管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以书面形式提出。

(3)第一时间向甲方通报项目及与项目有关的重要信息;按月向甲方提交工程进度报告、项目成本报告、质量记录及安全情况反映。

(4)组织对分包队伍和供货商的招标工作,负责推荐可供选择的分包队伍和供货商供甲方决策。

(5)承担乙方本身现场办公的电话费、水电费等。

(6)负责本项目的监理工作。

(7)督促分包单位严格履行分包合同义务。

(8)接受甲方对项目管理的监督。

(9)本工程竣工验收后,乙方向甲方移交符合规定的本项目工程竣工图纸、文件、合同和其他资料等项目工程档案材料并移交审计后的项目财务资料。

四、合同价款及支付

1.费用组成本次工程管理承包采用“成本+项目管理费+质量进度考核奖励”的取费形式,具体定义如下:

1.1成本:指在本合同项目管理范围内发生的与工程相关的所有支出。

本合同签订生效前,本项目中已发生的费用不计入上述成本。

1.2项目管理费:指乙方实施项目管理的酬金。

1.3质量进度考核奖励:指双方根据商定的质量进度考核目标,根据最终结果予以奖惩。

2.价款

根据本工程建设内容、规模、投资以及项目管理工作内容,本次工程管理承包费用总价暂定为人民币贰亿元整。各项费用按以下办法确定:

2.1成本

(1)成本本着“按实结算”的原则,以实际发生的费用总和作为最终成本。

(2)所有政府规费外部评审费用等非合同开支,乙方必须事先编制预算,报甲方审批后实施。

2.2项目管理费

经充分协商,双方确定项目管理费按项目成本的3%计取,暂定人民币万元整。

2.3奖罚

2.3.1工期奖罚金

(1)如乙方通过科学管理,合同工程提前通过竣工验收,则每提前一天奖励人民币贰仟元。

(2)如因乙方原因导致工期延误,则每延误一天处以人民币贰仟元的罚金。

2.3.2质量考核奖励

如果乙方经过科学管理,合同工程获得“钱江杯”,则甲方给予乙方创杯奖人民币贰拾万元。如获得“鲁班奖”,甲方给予乙方奖励人民币伍拾万元。

3.价款支付

3.1成本费用:成本费用支付方式由甲、乙双方本着有利于工程实施、提高管理水平的目的,按相关设计合同、采购合同、施工合同规定及项目进度要求,报财政直接支付给相关单位,并接受财政主管部门对项目财务活动的管理监督。

3.2根据《省级基本建设资金财政直接拨付管理试点办法》的规定,乙方将根据分包合同及项目实际进度,提出资金使用计划,经甲方确认后,报省财政厅直接拨款至分包单位。各分包单位开具以乙方为台头的发票,乙方汇总所有发票并复印加盖财务章后供省财政厅和甲方备案。工程竣工验收后三天内,乙方开具上述相应发票至甲方。

3.3项目管理费:

(1)合同签订并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费%定金,计¥(人民币万元整)。

(2)地下室土建工程完工并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费%进度款,计¥(人民币万元整)。

(3)大楼结顶并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费%进度款,计¥(人民币万元整)。

(4)工程竣工且工程结算报告经甲方核实并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费25%,计¥(人民币万元整)。

第三篇:项目管理承包合同(标准版)

项目管理承包合同

合同

合同编号(委托人): 合同编号(受托人):

工程名称: 委 托 人: 受 托 人: 签订日期: 签订地点:

项目管理承包合同

目 录

第一部分 合同协议书.............................2 签署页.........................................4 第二部分 通用合同条款...........................5 词语定义、适用范围和法规.......................5 委托人的权利...................................7 PM的权利......................................7 委托人的义务..................................11 PM的义务.....................................11 双方代表和人员................................13 委托人的责任..................................14 PM的责任.....................................14 合同的生效、变更与终止........................15 支付..........................................16 争端的解决....................................17 不可抗力......................................17 其他..........................................18 第三部分 专用合同条款..........................19

项目管理承包合同

第一部分

协议书

委托人

与受托人

经双方协商一致,签订本协议书。

一、委托人委托项目管理的工程(以下筒称“本工程”)概况如下:

工程名称:

建设地点:

工程规模:

工程估算:

工期:。

二、本合同中的有关词语含义与本合同第二部分《通用条件》中

项目管理承包合同

赋予它们的定义相同。

三、下列文件均为本合同的组成部分:

⑴本合同协议书

⑵本合同专用条件;

⑶本合同通用条件;

⑷中标通知书;

⑸在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件; ⑹投标书及其附件;

⑺招标文件及其附件(或描述项目管理项目的技术性文件); ⑻设计文件及其审查批复文件;

⑼标准、规范及有关技术文件。

构成本合同的文件若存在歧义或不一致时,则按上述排列次序进行解释。

四、受托人向委托人承诺,按照本合同的规定,承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。

五、委托人向受托人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种,向受托人支付报酬。

本合同一式

四 份,具有同等法律效力,双方各执 两 份。

(以下无正文)

项目管理承包合同

委托人:

(盖章)法定代表人(负责人)或授权代表(签字): 签订日期: 地址:

邮编: 联系人:

签 署 页

PM:

(盖章)

法定代表人(负责人)或授权代表(签字): 签订日期: 地址: 邮编: 联系人:

项目管理承包合同

电话: 传真: 开户银行: 账号:

税号:

电话: 传真: 开户银行: 账号:

税号:

第二部分 通用条件

词语定义、适用范围和法规

第一条

下列名词和用语,除上下文另有规定外,有如下含义:

1、“项目”是指本协议书专用条件中指定的,并为之提供项目管理服务的项目。

2、“服务’是指PM根据本建设工程委托项目管理合同所提供的服务;包括正常服务、附加服务和额外服务。

2.1“正常服务”是指附录A中列出的各项正常服务。

2.2“附加服务”是指:①委托人委托项目管理范围以外,通过双方书面协议另外增加的工作内客;②由于委托人或承包人原因,使

项目管理承包合同

项目管理工作受到阻碍或延误,因增加工作量或持续时间而增加的工作。

2.3“额外服务”是指正常服务和附加服务以外,但根据协议书第二十五条的规定,PM必须履行的服务。

3、“工程”是指为完成项目所实施的永久性工程,包括提供给委托人的设备、设施及其它物品。

4、“委托人”是本建设工程委托项目管理合同中所指的、聘用PM的一方,及其合法继承人和允许的受让人。

5、“PM”是本建设工程委托项目管理合同中所指的、受委托人聘用提供项目管理服务的一方,及其合法继承人和允许的受让人。

6、“项目经理”是指由PM任命全面履行本合同的负责人。

7、“项目经理部”是指由PM组建实施具体项目管理工作的机构。

8、“第三方”是指委托人、PM以外的其他有关当事方或法人实体。

9、“专业工作单位”是指由PM通过招标等方式选择承担本项目勘察、设计、施工、监理、检测、材料和设备供应及安装等工作,具备相应资质的单位。

10、“合同”是指与本建设工程委托项目管理合同委托的工程项目管理服务有关的委托人与任何第三方签订的合同。

11、“合同期限”是指合同有效期限,包括前期项目管理期限、实施期项目管理期限和后期项目管理期限。

项目管理承包合同

12、“日”是指从任何一个子夜至下一个午夜的时间段。

13、“月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始的一个月时间段。

14、“全过程管理的项目管理项目” 是指由PM对建设项目实施全过程的管理,承担项目前期、实施期、后期所有的项目管理工作,实现项目建设的安全、工期、质量、功能、成本等管理目标。

15“建设实施阶段的项目管理项目”是指由委托PM对建设项目实施阶段实行项目管理,组织建设和实施资金管理,按照国家有关规定和合同约定的要求,在完成该项目后按规定交付使用。

第二条

建设工程委托项目管理合同适用的法律是指国家的法律、行政法规,以及专用条件中议定的部门规章或工程所在地的地方法规、地方规章。

第三条

本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。如专用条件约定使用两种以上(含两种)语言文字时,汉语应为解释和说明本合同的标准语言文字。

委托人权利

第四条

委托人有选定工程总承包人,以及与其订立合同的权利。

第五条

委托人有对工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能要求的认定权,以及对工程设计变更的审批权。

第六条

委托人有权要求PM按照其意愿对工程建设项目进行

项目管理承包合同

严密组织、科学管理;有权根据约定的项目管理服务内容及其内在要求,确定项目管理基本目标,制定项目管理考核办法。考核结果作为评价PM履行合同能力、内容、程度、质量等的重要依据。

第七条

委托人有权对项目进行稽查,对违规行为提出纠正并视情实施查处。

第八条

委托人有权对因技术、水文、地质等原因造成的设计变更进行核准。

第九条

PM因其下列行为所造成建设项目出现诸如投资增加、工期延长、使用功能缺陷或工程质量不合格等现象,委托人有权要求PM赔偿损失。

(l)擅自变更建设内容;

(2)擅自扩大或缩小建设规模:

(3)擅自提高或降低建设标准;

(4)工作失职或渎职。

(5)不按照委托人意愿或擅自行事。

第十条

PM调换项目经理须事先经委托人同意。

第十一条

委托人有权要求PM更换不称职的项目部工作人员。

第十二条

委托人有权要求PM提交项目管理工作周报、月报及项目管理服务范围内的专项的报告。对突发情况或其他非约定事宜应及时报告。

第十三条

委托人有权拒绝PM提出的不符合国家法律、法规

项目管理承包合同

规定的建设资金或其管理报酬支付的计划或申请。

PM权利

第十四条

PM根据委托人和使用人的授权以及有关法律、法规的规定,享有以下项目建设的组织、管理及协调权:

⑴ 选择工程总承包人的建议权。

⑵ 选择工程分包人的建议权。

⑶ 对项目建设资金使用的建议权;

⑷ 对工程建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计、生产工艺设计和使用功能要求,向委托人的建议权。

⑸ 对建设项目各参与单位的生产作业计划进行审核、协调与管理;

⑹ 对建设项目现场安全、环境、文明施工进行管理;

⑺ 对建设项目工程、产品质量与各参与单位的服务质量进行管理;

⑻ 对工程设计中的技术问题,按照安全和优化的原则,向设计人提出建议;如果拟提出的建议可能会提高工程造价,或延长工期,应当事先征得委托人的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时,PM应当书面报告委托人并要求设计人更正。

⑼ 审批工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本、增强效益的原则,向承包人提出建议,并向委托人提出书面报告。

项目管理承包合同

⑽ 主持工程建设有关协作单位的组织协调,凡与工程进度、造价、质量、功能、安全等有关的重要协调事项应当事先向委托人报告,并得到委托人同意。

⑾ 在向委托人报告并获得委托人同意的情况下,PM有权发布开工令、停工令、复工令,但应当事先向委托人报告。在紧急情况下可边处臵边报告,但应在24小时内向委托人作出书面报告。

⑿ 工程上使用的材料和施工质量的检验权。对于不符合设计要求和合同约定及国家质量标准的材料、构配件、设备,有权通知承包人停止使用;对于不符合规范和质量标准的工序、分部分项工程和不安全施工作业,有权通知承包人停工整改、返工。原则上承包人得到PM复工令后才能复工。

⒀ 工程施工进度的检查、监督权,以及工程实际竣工日期提前或超过工程施工合同规定的竣工期限的签认权。

⒁ 在工程施工合同约定的工程价格范围内,工程款支付的审核和签认权,以及工程结算的复核确认权与否决权。未经项目经理签字确认,原则上委托人不支付工程款。

⒂ 协助使用人与有关单位商定处理保修、返修内容和费用;

⒃ 根据国家与地方有关规定组织实施建设项目竣工验收、工程结算、档案资料和项目移交,以及编制项目竣工财务决算报告;

⒄ 对项目施工图设计和其他有关专业设计和运营管理方案进行优化,并向委托人提出合理化建议。

第十五条

PM在委托人授权下或经委托人同意,可对任何承

项目管理承包合同

包人合同规定的义务提出变更。如果由此可能影响到工程费用或质量、或进度、或安全,则应在事先向委托人讲全、讲明、讲透彻,并得到委托人事先批准。在紧急情况下无法事先报委托人批准时,PM所做的变更也应尽力尽快在第一时间通知委托人。在管理过程中如发现工程承包人人员工作不力,PM可要求承包人调换有关人员。

第十六条

在委托的工程范围内,委托人或承包人对对方的任何意见和要求(包括索赔要求),原则上均先向PM提出,由PM研究处臵意见,再同双方协商确定。当委托人和承包人发生争议时,PM应根据自己的职能,以独立的身份判断,公正地进行调解。当双方的争议由政府建设行政主管部门调解或仲裁机关仲裁时,应当提供作证的事实材料。

第十七条

PM有权拒绝委托人提出的本合同约定之外的要求。

第十八条

PM有权取得项目管理报酬,并有权按专用合同条款约定从项目工程费用节省额中按比例提取奖金;当PM发生附加工作,并与委托人通过补充协议约定报酬时,有权在完成工作后取得其附加工作酬金。

委托人义务

第十九条

委托人应协助PM处理与项目有关的政府各行政主管部门的关系。

第二十条

委托人应监督和指导项目的建设实施,并负责按照国家及地方有关规定为项目的报批、开工、招投标、竣工验收、项目

项目管理承包合同

档案和项目移交协助出具相关审批手续。

第二十一条

委托人应在项目管理工作相关阶段,组织对项目管理单位进行客观、全面、公正的绩效考评。

第二十二条

委托人应在不耽误服务的合理时间内,免费向PM提供其他获取的、与服务有关的一切资料。

第二十三条

委托人应在双方商定的合理的时间内,就PM以书面形式提交给委托人的一切事宜,做出书面决定和答复。

第二十四条

为了服务的需要,委托人应免费向PM提供设备和设施以及能够为PM提供的其他条件。

PM义务

第二十五条

项目管理的服务范围、服务内容。

1、PM应提供的服务范围详见专用条件;

2、PM应提供的服务内容详见专用条件;

3、项目管理基本目标及要求详见专用条件;

4、项目管理服务评价详见专用条件。

第二十六条

PM提供的服务包括正常服务、附加服务和额外服务。

第二十七条

PM在签订本建设工程委托项目管理合同前,应按专用合同款约定向委托人提交履约保证金或银行保函。

第二十八条

PM应组建能够满足本项目管理服务需要的项目管理部,按照项目管理工作范围、内容和要求等,切实做好各项管理工作,并按合同条款约定向委托人汇报项目管理工作进展。

第二十九条

PM应按批准的建设规模、建设内容和建设标准

项目管理承包合同

实施组织管理,严格控制项目投资,确保工程质量与安全,按期交付使用。不得在实施过程中利用洽商或者补签其他协议,随意变更建设规模、建设标准、建设内容和投资额。

因技术、水文、地质等原因必须进行设计变更的,应由设计单位填写设计变更单,并经PM、施工单位签署意见后,由PM报委托人核准。一切工程变更必须在事先得到委托人同意。

第三十条

认真地尽职尽责和行使职权。

1、PM在履行本建设工程委托项目管理合同规定的义务时,要认真贯彻国家有关法律、法规和政策,为国家的利益和委托人的合法利益,谨慎而勤奋地工作。

2、根据委托人与第三方签订的合同的授权或要求,行使权力或履行职责时,PM应:

2.1根据合同进行工作;

2.2在委托人和第三方之间行使决定权或处理权时,不是作为仲裁人,而是作为独立的专业人员,依据自己的专业技能和判断,果断独立地进行工作,并对委托人的最终合法投资利益负责;

2.3在变更任何第三方的义务时,对于可能对费用或质量、或安全、或时间、或使用功能等有影响的任何变更,事前均应先告知委托人并得到委托人的批准(发生紧急情况除外,但事后PM则应尽快通知委托人)。这些变更的结果,必须维护委托人的利益并有利于委托人的最终合法投资利益;

第三十一条

PM应按照年、季、月分别向委托人提交项目投

项目管理承包合同

资计划和基建支出预算。

第三十二条

PM应严格执行国家有关基本建设财务管理制度,并接受委托人监督。

第三十三条

PM应在项目建成后并经委托人同意,组织有关单位进行竣工验收,并在规定时间内将验收合格的项目向委托人移交。

第三十四条

PM应建立完整的项目建设档案。工程竣工验收后3个月内,应将验收合格的工程档案、财务档案及全部相关资料向委托人和有关部门移交。

第三十五条

PM使用委托人提供的设施和物品属委托人的财产。在工作完成或中止、终止时,应将其设施和剩余的物品按合同约定时间或第一时间内,组织人员现场移交给委托人。

第三十六条

在本合同期内或合同终止后,未征得委托人的同意,不得泄漏与本工程本合同业务有关的资料。

双方代表和人员

第三十七条

PM和委托人,根据本建设工程委托项目管理合同互相派遣的工作人员,要能胜任本职工作,并互相取得对方认可。

第三十八条

为了执行本建设工程委托项目管理合同,双方应分别指定本方代表。

第三十九条

如果需要更换任何人员,双方同意后,由任命一方负责安排同等能力人员代替。如果另一方提出更换,应提出书面要求,并须阐述更换理由。

项目管理承包合同

委托人责任

第四十条

委托人应全面实际地履行本合同约定的各项合同义务,任何未按合同的约定履行的行为,应视为违约,并承担相应的违约责任。

第四十一条

委托人有权就因第三方原因造成的损失提出索赔,如果该索赔要求未能成立,则应补偿该索赔给他方造成的各项费用支出和损失。

第四十二条 因不可抗力导致合同不能全部或部分履行,委托人同其他各方协商解决。不可抗力包括因战争、**、空中飞行物体坠落或非合同三方责任造成的爆炸、火灾,一定级别的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。

PM责任

第四十三条

PM应全面实际地履行本合同约定的各项合同义务,任何未按合同的约定履行的行为,应视为违约,并承担相应的违约责任。因PM责任造成项目建设内容、建设规模、建设标准发生变化,致使工期延长、投资增加、功能缺陷、工程质量不符合要求或其它经济损失的,PM应按专用合同条款约定承担相应赔偿责任。

第四十四条

PM有权就因其他方原因造成的损失提出索赔,如果该索赔要求未能成立,则应补偿山该索赔给他方造成的各项费用支出和损失。

第四十五条

因不可抗力导致合同不能全部或部分履行,PM同其他各方协商解决。不可抗力包括因战争、**、空中飞行物体坠

项目管理承包合同

落或非合同三方责任造成的爆炸、火灾,一定级别的风、雨、雪、洪、震等自然灾害。

合同生效、变更与终止

第四十六条

本建设工程委托项目管理合同从双方正式签字之日起生效。

第四十七条

在本建设工程委托项目管理合同专用条件中规定的时间或期限内,服务必须开始和完成,但根据双方决议延期的例外。

第四十八条

当委托人或PM一方提出要求,对方书面同意时,可对本建设工程委托项目管理合同进行变更,另签补充协议书。

第四十九条

由于委托人原因使服务受到拖延,PM应将此情况和可能产生的影响通知委托人,对导致增加的工作应视为附加服务,完成服务时间应相应延长。

第五十条

如果出现非PM应负责的情况而造成全部或部分服务不能按时履行时,PM应立即通知委托人,得到委托人确认后该部分服务完成期限应予合理地延长。

第五十一条

如果委托人认为PM无正当(充分且必要)理由不履行合同义务或者履行合同义务不符合合同约定的,委托人可要求PM按期按质履行服务。如7天内没有收到满意的答复,委托人可进一步发出书面通知终止本建设工程委托项目管理合同,并提出索赔。

第五十二条

委托人在收到PM发出的支付通知单应支付的日

项目管理承包合同

期后3 0日,仍未收到委托人提出书面异议的款项时,可向委托人发出通知要求支付。14天后可发出进一步通知,再过42天后,若委托人仍未按支付通知单支付,则PM可终止本协议书,或自行暂停或继续暂停全部或部分服务。

第五十三条

除正常和附加服务以外,PM需做的任何工作或支出的费用应被视为额外服务。对此,PM有权得到所需的额外时间和费用,但必须得到委托人书面确认。

第五十四条

本建设工程委托项目管理合同终止,不应损害和影响各方的权利、责任及索赔。

支 付

第五十五条

服务的报酬,按照本建设工程委托项目管理合同条件约定的方法、时间和数额计取及支付。

第五十六条

如果委托人无故在本建设工程委托项目管理合同专用条件中规定的支付期限内未支付服务报酬,自规定支付之日起,应当向PM补偿应支付的报酬利息。利息额按规定支付期限最后一日银行贷款利率乘以拖欠酬金时间计算。

第五十七条

支付报酬所采用的货币币种、汇率由本建设工程委托项目管理合同专用条件约定。

第五十八条

若委托人对PM提交的支付通知单中的报酬或部分报酬项目提出异议,应在收到支付通知单30内向PM发出异议的通知,但委托人不得拖延无异议报酬项目的支付。

争端的解决

项目管理承包合同

第五十九条

因违反或终止合同而引起的对对方损失和损害的赔偿,双方应当协商解决,如未能达成一致,可提交主管部门协调,如仍未能达成一致时,根据双方约定向人民法院起诉。

不可抗力

第六十条 本合同中不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况,包括但不限于自然灾害、战争、武装冲突、社会**、**或按照本条的定义构成不可抗力的其他事件。

第六十一条 任何一方由于不可抗力而影响合同义务履行时,可根据不可抗力的影响程度和范围延迟或免除履行部分或全部合同义务。但是受不可抗力影响的一方应尽量减小不可抗力引起的延误或其他不利影响,并在不可抗力影响消除后,立即通知对方。任何一方不得因不可抗力造成的延迟而要求调整合同价格。

第六十二条 受到不可抗力影响的一方应在不可抗力事件发生后2周内,取得有关部门关于发生不可抗力事件的证明文件,并以传真等书面形式提交另一方确认。否则,无权以不可抗力为由要求减轻或免除合同责任。

第六十三条 如果不可抗力事件的影响已达120天或双方预计不可抗力事件的影响将延续120天以上时,任何一方有权终止合同。由于合同终止所引起的后续问题由双方友好协商解决。

其它

第六十四条

因国家、地方法律法规变化,引起服务费用和服务持续期的改变,要签订补充协议,调整和修正合同文本,调整商定

项目管理承包合同 的报酬和完成时间。

第六十五条

没有对方的同意,委托人或PM均不得转让本建设工程委托项目管理合同规定的义务。

第六十六条

PM对于由其编制的所有文件拥有版权,委托人仅有权为本工程使用或复制此类文件。

第六十七条

除非委托人另外的书面同意,PM不应有也不应接收本建设工程委托项目管理合同规定以外的与项目有关的利益和报酬。PM不得参与可能与委托人的利益相冲突的任何活动。

第六十八条

PM不得接受工程项目承包人的任何报酬或者经济利益。

第六十九条

所有通知均应以书面形式,其他形式无效。(以下无正文)

第三部分 专用条件

第一条

项目名称:

项目管理承包合同

第二条

遵循的法律、法规及相关文件:《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)、建筑安装工程的标准、规范和规程、设计文件、工程合同等。

第三条

协议书的语言:汉语。

第四条

委托人应提供的工程资料及提供时间: 第五条

委托人应在项目管理实施过程中,就PM以书面形式提交给委托人的一切事宜,及时给予书面答复。其答复的时限为:确认类 天、审批批准类 天、决策类

天。

第六条

项目管理的服务范围与服务内容、基本目标及要求、评价等

一、PM应提供的服务范围:

委托人委托项目管理公司承担

项目管理工作,经双方同意,本协议书明确委托项目管理服务的工作范围如下:对本项目自确定招标代理机构后,一切与项目有关的、将要(可能要)展开的所有工作,实施全内容(工期、投资、结构、功能、质量、安全、使用需求实现、后期服务保障等)、全过程、全方位管理与控制,及与本工程有关咨询类、服务类工作等。

二、PM应提供的服务内容:

项目管理承包合同

1、帮助业主做好项目图纸的复评工作(复查图纸符合规范性要求程度,评价图纸满足使用要求程度);

2、帮助业主进行项目招标代理管理工作(审核工程量清单和招标文件、招标控制价及相关过程、流程);

3、帮助业主进行与项目有关的合同的谈判、签定等并监督实施;

4、对项目实施的全过程进行投资、进度、质量、功能、安全管理和合同管理;

5、对施工阶段的工程造价进行全程、全面控制(跟踪审计);

6、组织设计、施工、供应商等单位进行工程设计优化、技术经济方案比选,并进行投资控制;

7、协助业主对重要材料、设备进行性价比较与投资、使用成本权衡及采购和政府采购代理。

8、协助业主提出工程实施用款计划,处理工程索赔,办理施工许可、质监、安监、市政配套等手续(业主配合),组织实施工程开工与竣工验收备案工作,收集、整理项目全过程的工程相关资料,向业主移交竣工档案资料,完成向城建档案馆移交工程档案资料和备案工作(业主配合);

9、协助业主做好与设计、施工、材料与设备供应商的协调与沟通工作。项目管理合同约定的其他工作。

三、项目管理基本目标及要求:

1、全面复评、优化、并组织完善设计的施工图纸,下发的施工图纸执行率 大于等于98%。

项目管理承包合同

2、督促、检查招标代理公司的工程量清单准确性在98%以上。

3、工程审计后的决算与依据工程量清单编制的预算偏离率正负小于等于3%。

4、施工工期小于等于与中标施工企业签订的工期。

5、工程经费跟踪审计及时,跟踪审计结果与工程决算结果符合率大于等于97%。

6、工程质量控制及时、全面、透彻、有效。杜绝严重质量问题,确保一次性验收符合国家合格工程标准。

7、施工环境整洁、有序。无违规作业现象,无安全事故发生。

8、工程结构合理,功能完整,使用便利,安全可靠。杜绝出现系统性问题或连锁性问题。

9、设备、材料适宜匹配、货真价实、价廉物美。无淘汰产品、无不符产品、无不匹配产品、无不符合环保要求产品、无未经登记与检验便进入使用环节的产品等。

10、资料收集、整理、分类、归档等及时、完整、科学、正确。重要资料杜绝缺失。

11、严守合同、文件与承诺等要求。杜绝不诚信现象。

12、顾全大局,主动合作,科学沟通,坦诚担当,促进和谐。无拖延、推诿、抵触、等消极行为,杜绝影响或破坏合作现象。

13、杜绝谋取不法利益;杜绝损害、侵害相关方利益。

14、严格执行会议制度、审批制度、跟进制度、验证制度、沟通制度、考核制度、责任追究制度、问题分析制度等一系列项目管理工

项目管理承包合同

作实施需要建立的制度。

15、无违反廉洁自律要求。

四、项目管理服务评价:

1、PM在服务范围内提供的服务情况,由委托人负责进行客观评价。评价结果与PM的服务报酬相联系,并作为是否中止或终止合同的依据。

2、PM未能全面提供服务内容或提供的服务达不到基本目标及要求等,应视为违约。

第七条

PM组织机构及主要人员详见附录A。

第八条

委托人的代表为:

,PM的代表为:。

第九条

PM应全面履行本合同约定的各项合同义务,任何未按合同的约定履行的行为,应视为违约,并承担相应的违约责任。

1、PM的责任期即委托项目管理合同有效期。在项目管理过程中,如果因项目建设进度的推迟或延误而超过书面约定的日期,双方应进一步相应延长的合同期。本协议书生效日期为责任起始日期。服务完成或终止日期即为责任终止日期。

2、委托人及PM双方约定:PM在履行本协议书规定的义务时,要认真贯彻国家有关法律、法规和政策,维护国家的利益和委托人的合法利益,充分应用自身知识、技能、经验及专业优势等,谨慎而勤奋地工作。如果确认PM违反了本约定,委托人可以向PM提出索赔,PM应对由于其违约引起的或与之有关的事宜负责,并向委托人赔

项目管理承包合同

偿。

3、如果确认委托人违反了对PM应尽义务,PM可以向委托人提出索赔。PM处理委托业务时,因委托人的原因受到损失或损害的,可以向委托人要求给予补偿。

4、任何一方对另一方的赔偿,仅限于因违约所造成的可以合理预见的损失或损害数额;而不牵连其它方面。

5、PM在责任期内,如果失职或未按委托人要求造成损失,必须赔偿全部经济损失。

6、一方提出索赔要求不能成立时,要补偿对方因该索赔要求所导致的各种费用支出。

7、提出索赔的一方应在对方违约事件发生后14日内向对方发出索赔意向通知,在28日内提出详细索赔依据和具体要求。在此规定时间之外提出索赔无效。

8、因不可抗力导致委托项目管理合同不能全部或部分履行,不承担责任。

9、PM在根据协议履行义务中的行为只向委托人负责,不应以任何方式向第三方负责。

10、PM在责任期内因故意或恶意违约,依法承担相应的违约赔偿责任,触犯刑律的要追究相关人员的刑事责任。

11、委托人及PM人员如需保险,各自承担。

12、委托人与PM双方应共同遵循的原则

12.1委托人与PM在项目建设过程中必须共同遵守国家和地方有

项目管理承包合同

关法律、法规和规范。在委托人指令与国家和地方规定有矛盾时,PM应明确告知委托人,应执行国家和地方规定。PM在本工程项目管理中有违反国家法律、法规及相关文件要求与规定的,违反具有法律效力合同、协议、承诺等要求的,由PM公司承担责任。

12.2唯委托人签发的书面指令视为委托人指令。发生临时紧急情况时,对委托人代表口头指令,PM应予执行,但事后PM必须要求委托人代表子以书面确认,否则责任由PM承担。

12.3委托人指令与PM意见不一致时,除违反国家规定外,应执行委托人指令,委托人承担此指令的责任。

第十条

委托人同意按以下的计算方法、时间与金额,支付PM的报酬。

1、项目管理服务酬金的计算方法:

2、委托人按工程进度支付PM应得酬金:

第十一条

规定的货币:人民币。

第十二条

本合同在履行过程中发生争议时,当事人双方应及时协商解决。协商不成时,双方同意由仲裁委员会仲裁(当事人双方不在本合同中约定仲裁机构,事后又未达成书面仲裁协议的,可向人民法院起诉)。(以下无正文)

第四篇:项目管理承包合同

经营工程管理承包协议书

(草稿)

为全面推进公司领导层的管理水准,减少开支,降低成本,激发员工生产力,进一

步开拓和占领业务市场,保证企业的持续创新和长期兴旺发展,提高公司员工的薪酬福

利待遇及工作积极性,公司法人(以下简称甲方)授权为有限公司公司负责人(以下简称乙方),承包该分公司的经营、工程等所有管理工作。甲乙双方坚

守“创百年企业,造民族品牌” 的共同目标,本着平等互利,公平公正,诚实守信的原

则,经充分协商,签订本协议,以资共同遵守。

一、授权职责:

乙方负责分公司的经营、生产、工程、客户服务及人财物等资源的所有管

理工作;对、分公司所发生经营、工程项目及各项管理工作的结

论,承担全部责任。

二、承包区域:

乙方在发展业务、开拓市场,搞好分公司各项工作的同时,总公司、、、等工程项目部和客户单位的业务经营和工程施工

等各项管理工作归乙方全权管辖负责。

三、承包费用:

1、乙方每年以完成产值总金额%的现金交付甲方,作为甲方的应交税款和管理

费;乙方所交款项,有甲方全权支配使用。

2、余留乙方的%款项由乙方支配使用。其所支配的款项包括分公司在经营、工

程及各项管理工作中发生的业务费、材料费、机具等成本费,税金、管理费、不可预见

费及人员工资、奖金等。

3、甲方对乙方所有款项的分配使用等过程和结论,拥有审查、监督、修正等权利。

4、乙方交付甲方的费税,在乙方日常的款项收入中,由总公司财务部按照本协议规

定比例,随机扣除。

5、乙方在本的安全管理和质量管理(质量评定:以满足质保期规定期限和质保

期内的质量状况为依据)工作过程中,没有较大安全、质量事故缺陷发生的,对本协议

规定乙方支付给甲方的管理费税率,甲方各让利嘉奖一个百分点。对大于伍仟元的安全事故和大于壹万元或关键性设备及给客户造成损失并影响甲方信誉的质量事故,均由乙方负责处理并承担发生的全部费用外,甲方在本协议规定乙方交付管理费税率%的基数上,再各惩罚增收零点五个百分点。

6、双方承包费的结算于当年由总公司财务部负责组织实施完成。

四、承包期限:自2010年1月1日至20年12月31日止

五、协议条款:

1、甲方为强力支持乙方工作,主动向乙方承诺如下优惠条件:主动承担办理乙方管理团队中主要人员的社会保险;筹集50万元人民币无偿付给乙方,作为乙方分公司的启动资金;将本《协议书》“承包区域”内工程项目部现有属总公司的机动车(牌号:)奖励给乙方分公司。

2、乙方与甲方具有相关资质、经历、业绩和能力的在岗工程项目负责人和工程管理 人员自愿组合,双向选择,组成管理队伍;同时建立不少于三人的管理团队,负责本公司各项工作目标策划和过程实施完成等管理工作。

3、乙方所有的资金来往,必须进入甲方指定账户,由甲方财务部统一负责管理;分 公司在甲方财务部的所有费用支出和在经营、采购、工程等工作中发生的所有票据手续等报账凭证,经本《协议书》签字的乙方同意认可后,由甲方财务部负责办理付款或入帐。

4、分公司发生的主要或大宗材料、机具等物资的采购供应工作,由乙方根据甲方 ISO9001:2008体系的《合格供方档案》文件和市场信息,确定《采购指令》;交由甲方供应部和乙方工程项目部组织实施完成。

5、自《协议书》生效起,乙方承包区域范围内工程项目地实有的材料和小型机具,甲方没有跨或余留工程的,材料机具根据现状作价,费用计入乙方成本;甲方正在施工的工程项目库存物资,归甲方所有,工程结束,库存材料等物质费用转入乙方成本。

6、分公司在经营工作中发生的《投标文件》等业务文档,由乙方负责组织编制完成。也可委托甲方服务完成;但乙方对文档的适宜性、准确性负责。

7、所有需经甲方签章或以总公司名义出具的合同、协议、公文及商务、技术等文件 文档,均由主办人提出、校对,交总公司办公室审核通过,最后呈请董事长同意批准后,方可签章行文。

8、甲方与乙方共同投入或甲方为乙方投入大量资源,获得丰厚利润的单项合同业 务结算,乙方在上交甲方税款管理费率时,要做出大于百分之二十八的上浮调整。

9、乙方在总公司副总经理职务不变,继续享受副总级薪酬待遇;在分公司为董事长 指定的唯一授权委托代理人;分公司领导团队民主表决和个人绩效评定、利益分配时,本《协议书》签字人享受不低于4人(倍、份)的权利。

10、乙方在本《协议书》履行过程中,有严重的失职、渎职、重大安全质量事故发 生和严重违反总公司利益,违反本《协议书》条款规定,给甲方造成重大经济损失的,除乙方承担相关损失责任外,甲方可随时宣布撤销本《协议书》,同时收回对乙方的所有授权委托。

五、双方责任

甲方责任

1、制定和修正公司的战略目标及发展方向;负责总公司所有资金的运作管理;适时 对乙方提出指导性建议和修正指令。

2、对乙方提出的合理请求,尽量提供支持和帮助。

3、对乙方或代表分公司签批审核认可的借据、票据、工资、奖金等所有费用凭证,履行检查、监督,指示财务部接收入账。

4、组织实施对分公司人员的行为自律和生产、工程、技术、安全、质量、供应、材 料、机具、工资、财务等管理工作的实施及过程,进行指导、检查、监督和修正。

乙方责任

1、服从甲方管理,维护甲方信誉,遵守甲方的各项管理制度,接受甲方的检查监督,积极完成甲方交付的各项临时中心任务。

2、负责主持分公司人员、物质、财务、经营、供应、工程、技术、安全、质量等的 全面管理工作。培养和造就一个优秀的管理团队;通过各项工作过程的优质实施,致力于甲方战略意图和发展目标的实现。

3、搞好经营、生产、工程等管理的创新工作。积极学习注重“新材料、新技术、新 工艺、新装备” 的推广应用工作。

4、负责分公司各种资金投入、花费控制和费用的审查、签批工作。

5、负责本《协议书》第二条“承包区域”规定的工程项目部经营业务发展、工程项 目开发等的各项管理工作。

6、负责本《协议书》第二条“承包区域”属地原总公司所有客户欠工程款的催讨要 款工作。

7、负责材料生产厂家、价格、质量标准、采购数量、供货时间、付款方式等的审核 确认工作。

8、负责施工队伍、参建人员的审核确认工作;乙方保证分公司用人时做到以下标准: 年龄大于六十的不用;有社会前科的不用;有慢性病和传染病的不用,不够十八周岁的不用;在华美有前科或经教育不改的不用。

9、负责组织收集分公司发生的所有经营业务信息,并准确及时的呈报给董事长。

10、负责组织实施分公司《投标文件》的编制、审核、批准工作。保证分公司委托 总公司制作《投标文件》和各类文书文档使用的适宜性和准确性。

11、负责组织、落实分公司具有相应能力和足够数量的人员,积极按时参加总公司举行的各种学习、教育、培训、会议等活动。

12、负责领导、组织、整理、保存分公司在经营、工程工作中发生的所有合同、协 议及商务、技术、工程资料等文件文档和移交总公司档案室的存档工作。

13、负责教育、监督分公司人员搞好总公司和分公司各种商务、技术、专利信息的 保密工作。

14、自觉配合甲方,接受甲方对分公司各项管理工作的检查、监督。对甲方指出的 任何缺陷,都应及时制定措施,并得到改正完善。

六、未尽事宜,双方友好协商解决。

七、本《协议书》条款的解释权和各分公司之间纠纷、争议的裁决,归总公司董事 长;董事长的裁决或答复,即为执行的最终结论。

八、本《协议书》自双方签字即生效。

甲方:乙方:

签订时间:2009年12月31日

第五篇:项目承包合同

项目承包合同范本1

发包人(以下简称甲方):

承包人(以下简称乙方):

为了全面履行施工合同,加强对工程项目的管理,提高企业经济效益,增加项目经理及项目相关人员的收入,经甲方研究决定,对 南京国际(金茂)广场项目二期 工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评,确定乙方为工程项目的承包人。双方本着公开、公平、平等、自愿、诚实信用的原则,达成如下协议:

一、承包的指标

1、成本指标:见附件(成本单价范围内不含原材料费用,具体工作量以实际完成为准)。

2、质量指标:一次验收合格率100%。

3、安全指标:无重伤、死亡事故发生。

4、进度指标:自20xx年4月26始至20xx年2月15日止 完成幅地下连续墙的施工任务。

5、其他约定:

二、奖励标准

乙方完成成本指标给予 元奖励;完成质量指标给予 元奖励;完成安全指标给予 元奖励;完成进度指标给予 。元奖励。

三、甲方的职责和权限

1、甲方的职责

(1)负责提供项目工程必须的启动资金、生产设备、机具;组织施工合同交底和施工组织方案的审定以及建设单位、地方社会环境资源的联系衔接;开工前交施工设计图纸 套及相应的施工技术资料给乙方。

(2)根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。

(3)协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报;

(4)负责组织项目管理期间和终结时的考核审计;兑现项目承包人经济收益(包括薪金)或实施经济赔偿处罚;

(5)协助乙方选聘项目管理人员,组建项目经理部,配置其他生产要素;

2、甲方的权限

(1)有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调;不定期对工程进度、质量、工程检(试)验资料、工程资金的使用等。进行监督、检查。

(2)除建设单位指定外,有权将项目的 工程分包给 专业公司;

(3)乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反甲方有关规定的情况下,甲方有权进行纠正,责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。

(4)审核乙方编制的施工组织设计、工程进度计划及完成工程量报表。

四、乙方的职责和权限

1、乙方的职责

(1)代表企业实施项目管理,遵守国家法律法规,执行强制性标准,执行企业相关管理制度,积极维护企业合法权益;对所施工的项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理;

(2)根据国家规范组织编制项目管理实施计划;

(3)组织实施施工现场的生产要素的配置和管理;

(4)组织制定和实施项目经理部各项管理制度;

(5)在企业授权范围内负责与建设单位、监理单位、地方政府相关部门、企业管理层的工作联系和协调,负责劳务分包、协作单位的管理;

(6)解决施工现场和项目经理部出现的问题,发现和处理突发事件;

(7)负责竣工验收和竣工结算,提供和准备相关技术经济资料;

(8)协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报;

(9)负责员工的各项管理和教育、企业文化和精神文明建设;

(10)接受上级和地方建设行政主管部门的检查监督,认真落实整改意见,提高管理水平;接受本企业的检查监督和考核审计;

(11)处理项目经理部善后工作和工程质量保修服务,完成清收工程款等债权债务的清理和移交;

(12)按照甲方的要求报送完成各种指标的情况;

(13)按公司规定及时足额交纳职工的各种保险等费用;职工发生工伤事故,保险费赔付不足部分,按照甲乙方3:7比例分担;如果乙方没有交纳保险费的,职工发生工伤事故,由乙方全额承担。

(14)负责项目运转所需资金的`筹措及其他风险控制;

(15)因质量、工期、安全、文明施工及各种违章造成的费用、罚款、违约金和经济损失等均由乙方承担。如发生仲裁或诉讼,甲方对外承担费用后,甲方有权向乙方追偿包括诉讼费、律师费在内的一切费用。

2、乙方的权限

(1)代表甲方实施项目管理,全面履约施工合同,遵守国家法律法规,执行强制性标准、规范和甲方相关管理制度;

(2)根据甲方的授权,组建项目经理部,项目经理部全面工作;。甲方项目部印章只能用于与本工程有关的材料采购合同的签订、工程文件收发、函件制作活动中,不得用于本工程材料、工程款、民工工资等资金的结算、借支和与本工程无关的活动,不得用于变更业主合同规定,乙方也不得以项目的任何名义擅自对他人作出承诺;否则;视为乙方违约,并承担由此造成的一切责任和经济损失。

(3)确定项目经理部组织架构,班子成员报甲方审查批准后,报送业主、监理单位及有关管理部门备案。未经甲方同意,班子人员不得随意更换,否则视为乙方违约;

(4)有权选择聘用管理人员和生产工人,乙方聘请的施工人员应当具备相应的资质或资格,并复印其身份证件、证书存档备查;否则,视为乙方违约。少数关键岗位的管理人员按规定程序可外聘;确定管理人员职责、权限,并组织考核奖惩;

(5)有权在甲方确定的合格分承包方名单中选择劳务队伍,但必须报发包方备案;乙方无权转包或分包本合同工程,否则甲方有权终止本合同,甲方有权要求乙方承担承包总价5%的违约金。

(6)甲方授权的范围内自行组织物资采购;

(7)按照公司资金管理办法,决定其项目资金的使用;

(8)按照以收定支、效率优先的原则决定项目经理部人员薪酬分配;

(9)根据企业授权,协调处理与项目有关的内外部事项,重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。

五、工程款收付、使用管理:

1、乙方进场之日起,甲方在%的施工费。工程进度款按业主拨付款时间、要求、按月进度 %比例拨付;

2、乙方必须做到专款专用,不得以任何名义扣取民工工资、机械租用、油料等费用,否则,视为乙方违约。

3、工程款的使用必须以满足本工程项目的施工需要为唯一目的。

4、乙方不得采取非法手段或有损甲方企业形象和信誉的方式向业主收取工程进度款,乙方没经甲方授权或同意,不得私自向业主单位借款。否则,视为乙方违约。

5、因业主资金不能按时拨付造成损失的,由甲方将业主单位赔偿的损失全额转付给乙方。甲方向乙方拨付工程款时,有权在划拨金额中扣除如下款项:

5.1按本合同规定应由乙方承担的已产生的经济损失和费用、罚款、违约金等。

5.2因各种原因甲方代乙方支付的其他费用、罚款、民工工资等款项。

6、扣除以上5.1—5.2款项后,余额由甲方一次性支付乙方,乙方保证将甲方划拨的工程资金专用于工程施工费用(工程材料款、工人生活费、房租水电费、保险费等)。

7、乙方应在每月的25日前,把前一个月的与工程有关的费用票据、本项目班子成员及民工工资领取清单全部交甲方财务部门核实、做帐。逾期送交的,每天罚款200元。

8、工程完工、机械设备退场、资料交付完毕后天内付清成本、安全、进度指标的考核奖励。基坑开挖完成验收合格后 天付清质量指标的考核奖励。

六、合同的解除与终止

1、如出现下列情况之一甲方可解除承包合同,没收风险抵押金:

(1)履行合同时,出现了乙方未能实现主要承包指标的情况;

(2)乙方没有全面履行约定职责,管理混乱,经甲方考核,认为难以完成承包指标;

(3)有虚盘冒验等弄虚作假行为;

(4)严重违反企业管理制度,经批评教育,未能改正;

(5)违法、违规经营,造成恶劣影响的;

(6)在业主和甲方都认为乙方不称职的;

(7)经甲方核实等其他违约情况。

2、当出现下列情况时,乙方可解除合同,:

甲方未按合同约定履行其职责,致使工程项目无法进行。

3、当出现下列情形之一时,合同终止:

(1)双方约定的承包目标实现或部分实现,甲方向乙方兑现了全部奖励后;

(2)当一方将解除合同的通知送达另一方时。

七、合同的成立与生效

1、本合同自甲乙双方盖章或签字之日起成立;

2、本合同自乙方交纳风险抵押金之日起生效;

3、本合同一式四份,双方各执二份;经双方签字盖章生效。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

项目承包合同范本2

合同编号:

发包方:___________

承包方:___________ 根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》及有关规定,结合本工程的具体情况,经双方协商一致,签订本合同,以资共同遵守。

第一条 工程概况

1.工程名称:____________;

2.工程地点:____________;

3.工程计划批准单位及文号:__________;

4.工程范围和内容:全部工程建筑面积______平方米。(各单项工程详见工程项目一览表)

第二条 工程期限

1.本工程合同总工期为__天(日历天从开工之日算起)。

2.本工程开工日期____年__月__日,竣工日期____年__月__日。

3.如遇下列情况,经发包方现场监理工程师或工程师代表签证后,工期作相应顺延。并用书面形式确定顺延期限。 (1)发包方在合同规定开工日期前__天,不能交承包方施工场地、进场道路、施工用水,或电源未按规定接通,影响承包方进场施工者。

(2)明确由发包方负责供应的材料、设备、成品或半成品等未能按双方认定的时间进场,或进场的材料、设备、成品或半成品等向承包方交验时发现有缺陷,需要修配、改、代、换而耽误施工进度者。

(3)不属包干系数范围内的重大设计变更;提供的工程地质资料不准,使基础超深;施工方法与设计规定不符而增加工程量影响进度者。

(4)在施工中因停水、停电连续影响8小时以上者。

(5)发包方现场监理工程师或工程师代表无故拖延办理签证手续而影响下一工序施工者。

(6)未按合同规定拨付预付款、工程进度款、代购材料价差款而影响施工进度者。

(7)因遇人力不可抗拒的自然灾害(如台风、水灾、自然原因发生的火灾、地震等)而影响工程进度者。

第三条 工程合同总价

1.本工程合同总价为人民币_____元。

2.如遇下列情况,合同总价作相应调整:

(1)合同总价内经双方确认的暂估价变化;

(2)在合同工期内政策性调整所发生的材料差价、工资、费率及其他费用的变化;

(3)重大设计发生变更;

(4)基础超过设计深度;

(5)在施工中新增加了工程项目;

(6)其他。

第四条 材料、设备供应

1.本工程所需的全部建筑材料、构配件、设备等物资的供应方法,经双方商定按附件第____办理。

2.材料、设备供应范围的划分和检验:

(1)进口特殊材料、有色金属统配、部管物资和二、三类机电产品,由发包方组织供应到现场或指定地点。如在规定交货地点之外交货,其发生的超运距运费和其他费用由发包方负责。

(2)成套设备和专用设备,由发包方负责招标、定货、供应和商品检验后交付承包方。对提前到货的设备应由发包方设库保存,安装时交付承包方妥善保管,不得挪用,丢失或损坏。

(3)本工程所需材料、设备除在“发包方供应的材料、设备明细表”明确由发包方供应外,其余材料均由承包方组织供应。

(4)所有材料设备、成品、半成品均应附有合格证,都要检验验收,签交物资验收合格单方可进场,已进场的物资未经发包方许可签署出场证书,不得运出场外。

(5)已进场的物资,若发现有不合格者,供料一方必须迅速将其运出场外。

(6)具有合格证书的建筑材料、设备,任何一方如有异议要求检验时,可以重新检验,检验后如属合格产品,其检验费用由要求检验的一方承担;如属不合格产品,检验费用由供料一方负担。

(7)没有合格证书,且未经试验鉴定或经过试验鉴定为不合格的建筑材料、设备、构配件等,双方均不得用于本工程。若属材料人员失职或其他原因造成不良后果,由责任一方负责。

(8)任何一方强迫对方使用不合格的建筑材料、设备和构配件于本工程的,都要签证记录在案,由此引起的一切后果由强迫一方负责。

3.材料价差及实物价格的结算

(1)发包方提交的主要材料指标,由承包方采购供货的,应根据指标的性质、发生的政策性调价等,以建筑安装材料预算价格为依据,逐项计算出原价价差或预算价差,均由发包方负责补差。此价差未包括在本合同承包造价之内的,不得列入工程直接费。

(2)发包方提供的主要材料实物,按发包方提供实物时建筑安装材料价格结算价款。

(3)除发包方供应的材料、设备外,发包方指定厂家、品种让承包方购买和供应其所指定的材料、设备的,其价款按实结算。

(4)发包方委托承包方代购的材料、设备,按双方商定的价格,由承包方收取代购款包干使用,发包方应于本合同签订后__天内一次付清。 (5)发包方提供的材料、设备的指标或实物,必须是本合同工程用的材料和设备,规格品种与实际需要不相符时,由承包方协助进行调剂串换使用,由发包方给付承包方劳务费___元(或承包方不收取劳务费)。

(6)发包方供应的木材、成材指标或实物、硬杂木均按有关规定办理,其量差、价差由发包方承担。

第五条 工程质量和检查验收

1.承包方必须严格按施工图纸、说明文件和国家颁发的有关规范、规程进行施工,并接受发包方现场监理工程师或工程师代表的监督检查

2.发包方聘用的现场监理工程师或工程师代表,必须以书面通知承包方其姓名、身份、所承担的任务。

3.承包方确定的施工现场负责人及技术负责人、专门技术人员及管理人员,必须以书面形式将其姓名、身份、所分担的工作通知监理工程师或工程师代表。

4.承包方应按工程进度,及时提供关于工程质量的技术资料,如材料、设备合格证、试验、试压、测试、报告等的`影印件。材料代用必须经过设计单位和发包方同意并签证后,方可使用。

5.隐蔽工程由承包方自检后,填写《隐蔽工程验收单》通知现场监理工程师或工程师代表检查验收,监理工程师接到通知后__小时内应到现场检验,认可签证后,方可进行下一工序施工。监理工程师未接的检查验收,承包方经质量检验部门检验确认合格后,即可隐蔽继续施工,发包方应予承认并办理检验合格手续。如提出异议,经复查合格者,其费用由发包方负责;不合格者,由承包方负责,因此而造成工期损失由责任方负责。

6.电气照明、通风、水暖、卫生工程和机电安装工程竣工后,必须按照

(1)________;(2)________;(3)________等有关规定进行技术检验。属于单体试车,由承包方负责进行。无论由谁负责试车,双方均应相互配合,共同进行。 试车中需要的动力、燃料、油料、材料、仪器、专用工具、技术劳务费用等,由发包方提供。其费用包括在定额内的,由承包方负担;定额中未包括的,由发包方负担。

7.设备安装工程,由承包方会同发包方将已完工程(设备基础)向安装单位办理中间交工手续,并作为竣工验收的依据。

8.工程竣工验收,应以施工图纸、图说、技术交底纪要、设计更改通知、国家颁发的施工验收规范和质量检验标准为依据。

9.工程竣工后,承包方按规定整理提供完整的技术档案资料,并发出竣工通知书,经双方协商确定验收时间,由发包方组织有关单位进行竣工验收。 验收合格后,双方签署交工验收证书,并将工程移交给发包方管理,如发包方拖延接收,其保管费用和造成的损失由发包方承担。 交工验收中如发现有不符质量要求,需要返工的工程,应分清责任。属施工原因造成的,按双方验收时商定的时间,由承包方负责修好再进行检验。竣工日期以最后检验合格的日期为准。

10.已竣工未验收工程,在交工前由承包方负责保管,发包方不得动用,若发包方已经使用,即视同交验。由于承包方原因,应交工验收而不交不验的工程,除按拖延工期条款处理外,并赔偿因此而造成的经济损失。

11.工程交工验收后,土建工程保修期为1年,采暖工程为一个采暖期,水电保修期为半年。保修证书在交工验收后由承包方填写交给发包方。 由施工造成的工程质量问题,发包方应书面通知承包方并约定时间进行修理。在保修期内承包方拒不修理时,发包方可动用预留保修款请人修理,超支部分应由承包方负担。

第六条 施工设计变更

1.发包方交付的设计图纸、说明和有关技术资料,均为施工的有效依据,发包方、承包方均不得擅自修改。

2.施工图的重大修改变更,必须经原批准、设计单位同意,并于修改前__天办理设计修改议定单。设计修改议定单经发包方签证后,承包方才予实施。议定单和修改图纸发出份数与施工图份数相同,并作为合同的补充文件。

3.当修改图纸属于设计错误、设备变更、建筑面积(容积)增加、结构改变、标准提高、工艺变化、地质条件与设计不符实际时,其增加的费用(包括返工损失、停工、窝工、人员和机械设备调迁,材料、构配件积压的实际损失)由责任方负责并调合同造价。

4.承包方在保证工程质量和不降低设计标准的前提下,提出修改设计的合理化建议,经发包方、设计单位或有关技术部门同意后实施,其节约的价值按国家有关规定分配。

5.在工程施工中发生下列各项事实之一时,承包方必须立即以书面通知发包方,要求确认:

(1)设计图纸和说明文件与工程现场状况不一致,如地质、地下水情况等,设计文件所标明的施工条件与实际不符;

(2)设计图纸和设计文件表示不明确或有错误及遗漏,图纸与说明书不符;

(3)设计图纸和说明文件中未标明的施工条件发生了预料不到的特殊困难等。 确认的事实必须在限期内解决,不得如期解决而造成停工的,工期损失由发包方承担。

第七条 双方负责事项

1.发包方

(1)办理土地征用、青苗、树木的赔偿,坟地迁移、房屋拆迁、障碍物的拆除(包括架空及隐蔽的),并提供有关隐蔽、障碍物资料;

(2)在开工前做好建筑红线以外的“三通”和红线以内的场地平整;按审定的施工组织设计或施工方案,提供在红线图以内距建筑物不大于___米的水、电源联结点,并装好水、电表,以便承包方按表计费;负责红线以外进场道路的维修;

(3)根据施工地区供水、供电、水压、电压情况,采取措施满足施工用水、用电的需要;

(4)按规定提供不少于承包合同建筑面积__%的施工用地,办理红线外的临时用地及临时占用道路、爆破及临时铁道专用线接岔许可证,并承担所发生的费用;

(5)合同签订后__天内(以收签最后一张图纸为准)向承包方提供完整的建筑安装施工技术资料__套;

(6)确定建筑物(或构筑物)道路、线路、上下水道的定位标桩、水准点和坐标控制点;

(7)组织承发包双方和设计单位参加的施工图纸交底,并做好三方签署的交底纪要,并在__天内分送有关单位;

(8)审核承包方工程进度月报,及时向承包方支付工程进度款;

(9)按《发包方供应的材料、设备明细表》确定的供应时间及时组织供应,应由发包方提供材料、设备以满足工程进度的需要;

(10)派驻施工现场的监理工程师或工程师代表,对工程进度、工程质量、隐蔽工程和合同执行进行监督检查,负责设计图纸问题的处理,设计变更的签证,工程中间验收、工程进度拨款签证和其他必须的签证;

(11)组织对工程的竣工验收,并按合同规定日期配合承包方办好决算工作,及时了结工程财务和工程尾款。

2.承包方

(1)施工场地的平整、施工界区以内的用水、用电、道路和临时设施的施工;

(2)编制施工组织设计(或施工方案),施工总进度计划、材料设备、成品、半成品等进场计划,用水、用电计划、开竣工通知书、隐蔽工程验收单等,并及时送发包方及有关单位;

(3)按双方商定的分工范围,做好材料和设备的采购、供应和管理;

(4)于每月底前__天向发包方报送月度施工计划,属发包方供应的材料、设备供应计划和当月工程进度月报(包括工程量、工作量和形象进度等);

(5)严格按照施工图与说明书进行施工,确保工程质量,按合同规定的时间如期完工和交付;

(6)已完工的房屋、构筑物和安装的设备,在交工前应负责保管,并清理好场地;

(7)提供竣工验收技术资料,办理工程竣工结算,参加竣工验收;

(8)在合同规定的保修期内,对属于承包方责任的工作质量问题,负责无偿修理。

第八条 工程价款的支付与结算

1.本合同签订后__日内,发包方支付不少于合同总价的(或当年投资额的)__%的预付款,计人民币____万元。

2.发包方收到承包方的工程进度月报后,必须在__日内按核实的工程进度支付工程进度款,工程进度款支付达到总合同总价的__%时,逐步按比例开始扣回预付款(或抵作工程进度款)。

3.工程进度款支付达到合同总价款的__%时,不再按进度付款。办完交工验收后__天内支付__%的价款,留__%的价款存入建设银行,待保修期满后连本息一次支付给承包方。

4.如发包方拖欠工程进度款或尾款,应按银行有关逾期付款办法或“工程价款结算办法”的有关规定处理。

5.确因发包方拖欠工程款、代购材料差款而影响工程进度、造成承包方的停、窝工损失的,应由发包方承担。

6.本工程造价结算方式按下列情况办理:

(1)以审查后的施工图预算加变更签证进行结算;

(2)按施工图预算加包干系数确定的包干造价结算,包干范围以外的费用,按___等有关规定结算;

(3)按标准施工图单位造价包干结算,包干范围以外的费用按___等有关规定结算;

(4)包干不包料的工程,按预算定额规定的人工费和机械费及相应的管理费结算;

(5)招标工程按中标价款结算,中标范围以外的工程费用,另按___等有关规定结算。

7.承包方在单项工程竣工验收后__天内,将竣工结算文件送交发包方和经办的银行审查,发包方在接到结算文件__天内审查完毕,如到期未提出异议,即由经办是银行审定后拨款给承包方。

第九条 违约责任与奖励规定

1.承包方的责任

(1)工程质量不符合合同规定的,负责无偿修理或返工。由于修理返工造成逾期交付的,按合同总价的__%偿付逾期违约金。

(2)工程交付时间不符合规定,按合同总价的__%偿付逾期违约金。

2.发包方的责任

(1)未能按照承包合同的规定履行自己应负的责任,除竣工日期得以顺延外,还应赔偿承包方因此发生的实际损失。 (2)工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误造成的停工,应采取措施弥补或减少损失,同时,赔偿承包方由此而造成的停工、窝工、返工、倒运、人员和机械设备调迁、材料和构件积压的实际损失。

(3)工程未经验收,发包方提前使用或擅自动用,由此而发生的质量或其他问题,由发包方承担责任。

(4)超过合同规定日期验收,按合同总价的__%偿付逾期违约金。

3.发包方有提前工期要求的,可以实行提前竣工奖,按照合同工期,每提前1天由发包方按合同总价的__%奖给承包方。 优良工程每平方米奖__元。

第十条 争议的解决方式

合同执行过程中如发生争议,双方应及时协商解决。协商不成时,如双方属于同一部门的,由上级主管部门调解;调解不成,或双方不属于同一个部门的,任何一方均可向工商局经济合同仲裁委员会申请仲裁,也可直接向人民法院起诉。

第十一条 特殊条款

本合同条款如对特殊情况有未尽事宜,双方可根据具体情况结合有关规定议定特殊条款。

第十二条 附则

其他本合同未言明事项,一律按《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》规定执行。 合同附件:

(1)工程项目一览表(附表一);

(2)全部施工图纸;

(3)施工图预算;

(4)发包方负责供应材料、设备一览表(附表二);

(5)国家(或省、自治区、市政府、计委、建委等有关单位)对工程的批准投资计划、计划任务书等__份文件。上述附件均为本合同的组成部分,具有同等的法律效力。 本合同经双方签字盖章后生效,至合同工程竣工交验,结清工程尾款,保修期满后自然失效。

本合同正本__份,其中发包方执__份,承包方执__份,副本__份,分别报送业务主管部门、工商行政管理局和建设银行备案。

发包方(盖章) 承包方(盖章 鉴(公)证意见

地 址: 地 址: 经办人:

法定代表人(签名): 法定代表人(签名): 鉴(公)证机关(章)

委托代理人(签名): 委托代理人(签名):

开户银行: 开户银行:

帐 号: 帐 号:

电 话: 电 话:

电 挂: 电 挂:

邮政编码: 邮政编码: 签约日期: 年 月 日

签约地点:___________

有效期限 年 月 日 年 月 日

项目承包合同范本3

甲方:发包方

乙方:承包方

按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等自愿,公平和诚实信用的原则。甲方同意将东方商业局职工生活小区工程一栋十六层楼给乙方包工包料承建,就本工程建设事项在协商一致的基础上,订立协议如下:

一、工程概况及地点

工程地位于东方市,结构类型为全框架结构,层楼1栋十六层,建筑面积约8745.5平方米,按实际完成的建筑面积计算。

二、承包方式及工程造价

乙方包工、包材料毛坯房(单价1350元/平方米按建筑面积计算人工料费),工程总造价约:壹仟壹佰捌拾万零陆仟肆佰贰拾伍元(¥11806425.00元),其中还包括:图纸指定的门窗、外墙涂料,每户一个电表、水表、消防、电梯、图纸范围内的工程。

三、甲、乙双方分工的责任及工作内容

甲方

提供六套完整盖章生效的图纸与施工现场的`三通一平(通水、通电、通路),相关开工的合格手续。

乙方

1、必须按照设计图纸与甲方的意见及国家规定的现行建筑规范标准,保质、保量、保工期。

2、进场后上足建筑材料所需的机械设备、料具和施工人数。

3、基础土方机械开挖与基础土方回填,冲水、振棒振实。

4、柱梁直筋对焊。

5、室内外给排水管道到化粪池管安装。

6、自签合同之日起,乙方一个星期内组织人员施工,一个星期内如无法正常开工视为违约。

四、工程款进度支付

按实际发生的工程量每三层按进度支付80%,完工前按总造价支付80%,完工验收合格两个月内支付90%(内支付97%),余3%作三年的保质金,一年没质量问题十五天内退保质金1。5%,余下保质金期满一次性付清。每次工程进度款必须在十五个工作日内支付,如因甲方进度款不到位造成的经济损失,由甲方负责;如因超出一个月进度款不到位则按发生的工程量计算100%给乙方,并给予赔偿乙方的一切损失给予退场,如乙方主体工程期限7个月内主体框架封顶,如乙方不按时完成,甲方罚乙方的工程款总造价的20%,乙方自动退场。一切损失由方负责。

五、工程完成时间

自甲乙双方签订、开工之日起,工期360天。

六、质量保证

凡因乙方在施工过程中,不按规范程序施工,违章操作,所造成影响工程质量,后果所发生的一切费用均由乙方承担。

七、安全措施

乙方工人在本工程施工期间,对自己的工人进行班前班后安全教育,并对他们的人身安全负责。熟练工才能上岗,严禁酒后上岗,杜绝违章操作。因乙方安全措施不力而造成的意外事故,一切由乙方承担。

乙方同意负责国家规定的建筑安装税金、保险费、资料费。

每次公司支付的工程款,甲方按乙方指定的帐号转出,不得再转入甲方帐号,如有发现未经乙方同意的视违约,一切后果由甲方承担。

本合同未尽事宜,双方可以签订补充协议,补充协议与本合同具有同等法律效力。本合同一式二份,甲、乙双方各执一份。

注:乙方押金80万元(捌拾万元),做到三层退还40万元(肆拾万元),第七层付完二次40万元(肆拾万元),正负零甲方付款50万元给乙方(伍拾万元)。

甲方代表: 乙方代表:

身份证号码: 身份证号:

年 月 日

项目承包合同范本4

甲方: (以下简称甲方)

乙方: (以下简称乙方)

甲方为培养和提升公司员工的专业技能,为本公司优秀骨干员工提供培训机会,员工可根据工作和时间等实际情况自主选择是否参加甲方提供的 培训。如乙方愿意接受并参加此次甲方提供的培训,需就培训相关事宜约定如下:

一、培训时间与地点1、此次培训为期 天,培训时间从 年 月 日至 年 月 日。

2、培训地点 。

二、协议期限乙方参加完培训之后,及时返回并回到原岗位上继续工作,服从甲方安排。此次培训后双方的约定服务期为: 个月,即自 年 月 日起至 年 月 日止。如甲乙双方签定的劳动合同未达 12 个月,乙方为甲方服务的期限由原劳动合同中的 / 年 / 月 / 日起至 / 年 / 月 / 日止,延长至 年 月 日止。

此协议做为劳动合同的附件,具有同等法律效力。

三、培训总费用甲方为乙方此次培训共支付培训费用合计人民币 元。

四、双方责任与义务1、乙方在培训期间须服从甲方管理,并在培训结束后,服从甲方的工作安排和调整。

2、培训期间,如乙方出现下述两种情况,甲方可提前终止培训,并按本协议要求乙方赔偿甲方所发生的培训费用总额。

- 乙方在培训期间违反有关法令及规章制度。

- 由于乙方个人原因中途退出培训。

3、在培训期间,乙方所享受的工资、福利待遇是按照政府有关法规及甲方有关政策执行。

4、在协议期间,乙方如因故不能或不愿继续为甲方服务,有权向甲方提出辞职,但乙方须赔偿甲方培训费用。赔偿办法将根据甲方所付的.总培训费用和本协议中所规定的有效期的未满部分按日比例计算。

项目承包合同范本5

甲方:_________

乙方:_________

甲乙双方经友好协商现达成如下协议:

一、甲方授权乙方作为甲方公开课及内训招生协办方,进行代理招生工作。

甲方向乙方提供代理招生授权书(见附件形式)。

二、乙方在本协议期内向甲方推荐学员及意向客户,由甲方进行跟进处理(乙方原则上不负责客户咨询及跟进工作)。对乙方在本协议期内向甲方推荐的客户(包括乙方在协议签订同时向甲方提供的本协议期之前的所有意向客户),于本协议期及之后一年内产生的成交,均计入乙方代理业绩。

三、甲方须按本协议第六条及第七条指定方式,向乙方支付代理业绩相应的佣金;

计算公式:乙方代理业绩所产生的.实际成交总金额×项目佣金比例=乙方佣金。

甲乙双方确定项目佣金比例如下:公开课为40%,内训为30%(若有其它特殊情况,请在本协议列出)

四、乙方有义务为甲方提供互联网招生系统帐户,由甲方自助进行招生信息的发布及维护。甲方在乙方招生系统中发布的招生信息,须为符合本协议之项目,否则乙方将全部视为本协议合作项目,并对产生的业绩根据本协议收取佣金。甲方培训公开课如有延期情况,应在确定延期之日立即通知乙方,否则乙方有权中止发布甲方招生信息。

五、乙方负责将客户报名及咨询信息记录于甲方招生系统帐户、或以电话及传真方式通知甲方,甲方应定期查询乙方互联网招生系统中记录的报名及咨询信息,对报名或咨询的客户及时进行跟进,并于乙方招生系统如实记录每客户跟进情况。

六、对于乙方向甲方推荐并已成交客户,甲方应于开课后三个工作日内于乙方互联网招生系统进行准确记录,并根据本协议相关条款计算出乙方应收佣金,同时以电话或传真方式通知乙方,否则乙方有权冻结甲方招生系统帐户,并停止对甲方招生信息的宣传推广工作。

七、甲方须于每客户成交后十个工作日内向乙方支付本协议约定的乙方佣金(以支付凭证日期为准),否则乙方有权向甲方加收每日1%的滞纳金。如甲方延迟向乙方支付代理佣金超过30工作日,乙方有权向甲方另外索赔乙方代理佣金一倍的违约金,并有权中止本协议乙方义务。如发生甲方遗漏乙方向甲方推荐并已成交客户的情况,甲方须按本协议相应条款支付相应乙方佣金,并另外向乙方支付相应乙方佣金的一倍的违约金。同时乙方有权中止本协议。

八、本协议自生效起90天内,甲方通过乙方提供的客户无任何成交,乙方有权中止本协议。

九、如甲乙双方客户信息有任何重复或冲突情况,除甲方可提供确切书面证明外,均应计入乙方代理业绩。

十、甲方不得在乙方网站发布虚假信息,不得违反国家相关法律法规,若由此引起的纠纷,甲方负全责。

十一、本协议自签署之日起生效。有效期一年。如甲方未提供中止本协议的书面形式协议附件,本协议自动顺延一年。

十二、如本协议有未尽事宜,经甲乙双方同意,可以书面协议附件形式补签。

十三、本协议一式两份,双方各执一份。(传真件有效)

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________

法人代表(签字):_________法人代表(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

项目承包合同范本6

甲方:乙方:

根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,甲方将道路延伸修建工程承包给乙方,为明确双方在施工过程中的.权利、义务和经济责任,经双方共同协商同意签订本合同。

一、工程名称:

二、工程总费用为90185.28元(玖万零壹佰捌拾伍元贰角捌分)。

三、甲方负责工程监工和验收,工期为60天,从________年____月10至________年____月____日。

四、乙方责任

1、乙方需将公路延伸部分旁石方、土方全部挖掉,必须保证路面宽度达到4米。

2、乙方必须加强安全管理,施工人员必须参加人身意外伤害保险,所发生安全事故由乙方独立承担,甲方概不负责。

五、在自然条件及特殊情况下,如下雨等原因,造成乙方未能按时完工,工期顺延。

六、本协议一式两份,双方各执一份,从双方签字盖章之日起生效,未尽事宜双方协商解决。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

________年____月____日 ________年____月____日

项目承包合同范本7

甲方:公司名称 (发包方)

乙方: 项目部,负责人: 负责人身份证: (承包方)

根据甲方与建设单位签订的《建设工程施工合同》所规定之内容,甲乙双方就乙方的内部承包考核事宜,经充分协商后自愿达成合同内容如下:

一、工程概况:

建设单位 工程名称 建筑面积 工期 质量等级要求 合同价款(大写) 安全风险统筹金 三材供应情况

二、承包范围及方式:

承包范围: 承包方式:项目部负责人自负盈亏、内部承包考核制。

三、结算方式:

1、乙方应上缴甲方的管理费(包括代收代交)按本工程总造价的 %计算。 若工程无重大质量安全事故,做到文明施工按期交房,则按 %上交甲方管理费。其他按细则执行。

2、市劳保统筹基金按工程决算中实收实缴计算。

3、水电配合费:临设(办公、宿舍)水电由公司水电安装部负责安装,土建不再收取配合费,安装生活用水电自理。

4、工程结款:建设单位进度款到账后,扣去乙方应承担的各项费用及风险金,根据乙方提供的合法票据,经甲方财务部核实后拨给乙方使用。

四、违约责任及争议解决:

1、任一方违约的应按合同价款的 %对非违约方承担违约责任;造成非违约方损失的.还应对其实际损失进行赔偿。

2、因履行本合同书而发生争议的,双方应协商解决;协商不成的,双方一致同意由甲方公司所在地法院管辖审理。

五、本合同书经甲、乙双方签字或盖章即生效,至本工程项目应结算款项全部清结时自行终止。本合同书附件系本合同不可分割之组成,与本合同书具有同等效力。

六、本合同一式三份,甲方执二份,乙方执一份。

甲方(盖章) 乙方(签字):

代表(签字): 身份证:

签订日期: 签订日期:

项目承包合同范本8

发包方(甲方):

承接方(乙方):

甲方代表:

为了明确双方责权,确保施工工程按时、保质、保量完成,现达成以下项目经济责任合同,以供双方共同遵守:

一、发包项目:双方议定在乙方保质保量、服从甲方管理、能够承担相关责任的条件下。甲方可长期将施工项目发包给乙方,乙方所承接的所有项目均需遵守以下协议。

二、承包方式:所有施工工程实行全奖全赔全额经济承包责任制方式。由乙方组成项目施工班组(报甲方备案)。乙方必须全面履行甲方与业主签定的工程施工合同所有条款,并承担由此产生的法律责任。如因擅自更改施工材料或偷工减料所造成的一切后果由乙方自负。

三、甲方责任:

(1) 协助乙方办理有关本合同项目的施工手续。

(2) 根据需要及时对乙方工程质量、安全、卫生、进度、财务等工程进行监督、检查。

(3) 甲方如发现乙方有严重违法行为或有损害甲方利益行为时,甲方有权终止合同,一切责任由乙方承担,并向甲方支付由此造成的一切损失。

四、乙方责任:

(1) 严格遵守国家法律、法规和甲方制定的有关规章制度,严禁违章操作,如因违章操作所造成的一切触电、摔伤、砸伤等伤亡事故均由乙方自行承担一切经济与法律责任。

(2) 工程发生的所有罚款,地方性收费、材料、工资所发生的债权债务均由乙方承担。

(3) 工程开工前应提交一切施工进度表及技术资料,完成后提交所有验收、客户评议资料。

(4) 整个施工过程做到文明生产、安全施工,妥善处理上下左右邻居关系,因此所产生的一切后果乙方负全责。

(5) 工程完工后,乙方须保证一年质量保修期。

(6) 因乙方施工所造成的'漏水、漏电、短路;木作、油漆及其他施工项目的质量事故,均由乙方承担经济赔偿、返修等责任。

五、结算方式:

(1)工程提取管理费标准:15~22%,甲方提取的管理费标准按实际签订的施工项目利润高低来确定,确定后签订在项目预算书上,经双方签字生效。

(2)每项工程装修定额材料、货物等由甲方统一定点采购供给。甲方可按进度发放工程款给乙方,具体发放时间按项目进度与项目合同时间为准。

(3)质保金留取:每项工程施工完后,由乙方签写质量保证书给客户,并留写乙方的电话号码。甲方留取工程合同费用的5%为质保金,一年保修期后付给乙方。

六、乙方在施工过程中严格维护甲方形象,及时上报客户提出的相关信息, 遇事做到随叫随到。

七、其它约定事项:

甲方: 乙方:

签订日期:____年__月__日

项目承包合同范本9

甲方:某某装饰工程有限公司

乙方:

根据《民法典》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定,结合本工程具体情况,双方达成如下协议:

一、工程概况分包范围:工程分包方式:工期:年月日——年月日(共天)。

工程质量:本工程严格按照设计图纸、国家相关规范施工工艺要求施工,施工质量达到合格标准。合同价款(暂定)¥

二、甲方责任:

1)由甲方工地项目部全权负责合同履行,对工程质量、施工进度进行督导、检查,组织人员进行技术、安全交底等,对隐蔽工程进行专项验收及变更签证等其它管理工作。

2)协调各分包工队之间工程进度交接验收等配合工作,协调各分包工队之间施工现场安全、用电、卫生、垃圾处理等工作。

三、乙方责任:

1)乙方对进场工人应根据甲方要求进行岗前安全、卫生、技术等教育培训,佩带胸牌。安全帽上岗,工牌由甲方统一办理,并收取工本费XX元,XX元押金(押金可退还)。如有丢失工队全部承担,费用XX元/个。每日上班无胸牌或故意不带胸牌着,不准进入施工现场,并处罚XX元。安全帽由分包负责人在甲方库房统一领取并进行登记,安全帽成本XX元/顶,如有丢失,此款从工程款中扣除。

2)乙方进场施工人员,不论工种,均须穿甲方要求的工作服,并保持清洁。工作服分包负责人在工地库房统一领取,工作服成本费每套XX元,公司每套补助XX元。工队每套承担XX元,此款从工程款中扣除。如发现不穿工作服进场施工者每次罚款XX元。(实行单价包死据实结算)。

3)乙方施工前应对本工程图纸,现场及甲方要求进行认真评估,乙方严禁在施工过程中停工、撤场、单方终止合同,否则甲方有权不付工程款,且由此造成的一切损失由乙方负责。

4)施工所用材料,分包负责人应提前三天将材料计划单签字后交甲方项目部,经审核由甲方专人采购(接单三天内到场),材料运到现场按工种或承包段由乙方派人组织人力上楼分类堆放时应按甲方要求存放整齐,如无人搬运上楼或拒不派人搬运上楼,由甲方派人搬运上楼,所有费用由乙方承担。

5)乙方施工现场必须由专人负责,全权处理现场发生的一切事情,并督促所有人员,合理安排,保证施工质量和安全生产,现场负责人未经甲方代表同意擅自离开一次罚款XX元以上。

6)材料领取时应由乙方负责人专人领取,严格按照甲方材料领取办法执行,不冒领,不多领,不故意囤积,以免造成材料资金积压浪费,从而影响其它分包队的正常施工。如因现场实际情况有超出定额使用材料部分的,乙方必须提前报甲方予以签字认可。

7)材料使用应本着节约的原则,讲究成本,追求效益,木工板,木龙骨等边角碎料一定要充分利用,钉子、直钉等辅料应用边角碎料做专用工具盒集中存放,不得随地抛撒,如发现随意丢弃,甲方管理人员将视其情节进行处罚。

8)乙方施工产生垃圾,由甲方派专职保洁人员负责清理,费用由甲方根据工种由乙方工队进行平摊。

9)乙方施工中所用工具及所用耗材(如切割片,角磨片,钻头等)均由工队自行购买,甲方只供主材和正常施工辅料。

10)乙方施工人员不得在工地住宿,起灶做饭,生活问题由乙方自行解决。

11)每天下午6:00甲方在项目部办公室召开各工队负责人及相关技术人员施工例会,集中研究工程质量,文明安全等问题。每次例会如乙方代表迟到一次罚款XX元,无故不到者罚款XX元。

12)乙方所用各种电源,甲方只提供分层配电箱及配套控开,并负责架设一道照明电源线,其余施工用线均由乙方自行解决,甲方提供的每层配电箱及照明电源线,乙方需进行保护并保证原有数量,如有丢失或人为损坏,费用均由乙方平摊处理。

13)乙方施工队人员不准在施工现场吸烟,使用电炉子烧水,如有违反每人次罚款XX元,并通报处理。

14)乙方施工人员上厕所必须到指定地点,如在工地随地大小便,发现一次罚款XX元,并在每日工程例会上由层段负责人进行检查。

15)乙方所有施工人员必须严格执行甲方制定的.《安全生产管理办法》、《安全用电管理办法》、《工地现场施工管理办法》、《文明卫生管理办法》、如有违反,按相关规定处罚或处理。

16)乙方应在工程设施未移交甲方以前对施工现场一切设施和工程半成品、成品进行保护工作,如墙体维护,地面覆盖等(材料由甲方供应)。

四、工期约定

1)因甲方未按协议完成工作或未按时提供材料影响工期,工期顺延。

2)因乙方责任不按期开工或上人、中途故意停工影响工期,工期不顺延,每延误一天罚款XX元。

3)因设计变更或因甲方原因造成停电,停水及其它不可抗力因素影响导致停工8小时以上(累计一周计算)工期顺延。

五、工程质量及验收的约定本工程所用材料及工艺以甲方交给乙方的工程施工图纸,设计方案变更及现场变更通知为准,严格按照国家规范(电器安装施工验收规范GB50303—20xx)要求细致进行质量验收。本工程应达到国家规范质量评定合格标准。甲乙方应进行相应的隐蔽工程验收,过程中实行“三交接”验收手续,每道环节均由专人负责,层层把关,若甲方验收时因不合格而要求乙方整改,由此产生的费用或延误工期由乙方负担,工期不予顺延。由于乙方偷工或不按要求操作造成质量事故,其返工费均由乙方承担,工期不顺延。

六、价款及决算的约定本工程双方商定以“固定单价、工程量按现场实际计算”的计价方式,在本合同生效后,甲方分次按下列规定支付人工费,具体为:施工期间甲方按现场实际发生工程量(随甲方进度款支付总款70%)本工程完工后,以甲方签字验收为准,付至工程款的70%。待决算完毕后付完总价。[留结算总价的5%作为质量保证金。]

七、奖励与违约责任乙方应妥善保管甲方提供的设备、材料成品保护,及原建筑物成品。如造成损失,应照价赔偿。未经甲方同意,随意更改施工图纸或施工工艺,造成工程质量不合格,由此产生的返工费用由乙方全部承担。因一方原因,导致分包合同无法履行时,应通过对方,办理合同终止协议,并由负责方承担赔偿对方由此造成的经济损失。若工程质量一次验收达不到合格率100%,乙方愿意承担违约金XX元。

八、争议和纠纷处理本合同在履行期间双方发生争议时,在不影响工作进度的情况下,双方可采取协商或找相关部门进行协调。当事人不愿意通过协商或调解解决纠纷时,可向当地仲裁机关或人民法院起诉。

九、附件本合同一式三份,甲方两份,乙方一份。本合同内容完成后自动终止。

十、补充条款乙方进场施工,应保证自己工队所有人员的人身安全,如在施工中发生伤残等安全事故,不论事故大小,责任均由乙方自行承担,甲方不承担任何相关责任,甲方合同单价已包含工人施工期间的人身意外保险。乙方进场施工,如中途撤场或停工,甲方除停付乙方所有工程款项外,其分包工作内所有工程量由甲方重新指派或委托其他施工工队继续施工,应付工费均从乙方工程款中支付,乙方不得以任何理由或借口及其它方式阻止甲方付款。

十一、单价约定:单价见后附表

甲方:

乙方:

法定代表人:

法定代理人:

代理人:

代理人:

电话:

电话:

年月日

年月日

项目承包合同范本10

委托方(甲方):_________

承接方(乙方):_________

工程项目:_________

甲、乙双方经友好洽谈和协商,甲方决定委托乙方进行居室装潢。为保证工程顺利进行,根据国家有关法律规定,特签订本合同,以便共同遵守。

第一条 工程概况

1、工程地址:_________

2、居室规格:房型_________层(式)_________室_________厅_________厨_________卫,总计:施工面积_________平方米。

(1)_________室,计_________平方米;

(2)_________厅,计_________平方米;

(3)_________厨房,计_________平方米;

(4)_________卫生间,计_________平方米;

(5)_________阳台,计_________平方米;

(6)_________过道,计_________平方米;

(7)其他(注明部位)_________,计_________平方米。

4、委托方式:_________

5、工程总天数:_________

天工程开工日期:_________年_________月_________日

工程竣工日期:_________年_________月_________日

第二条 工程价款

工程价款(金额大写)_________元。

(1)材料款_________元;

(2)人工费_________元;

(3)设计费_________元;

(4)施工清运费_________元;

(5)搬卸费_________元;

(6)管理费_________元;

(7)税金_________元;

(8)其他费用 (注明内容)_________元。

第三条 质量要求

1、工程使用主要材料的品种、规格、名称,经双方认可。家庭装潢工程材料决算清单》。

2、工程验收标准,双方同意参照上海市地方标准db31/t30—《住宅装饰装修验收标准》规定。

3、施工中,甲方如有特殊施工项目或特殊质量要求,双方应确认,增加的费用,应另签订补充合同。

4、质量检查监督部门:_________市室内装饰行业协会家庭装潢专业 委员会。

5、凡由甲方自行采购的材料、设备,产品质量由甲方自负;施工质量由乙方负责。

6、甲方如自聘工程监理,须在工程开工前通知乙方,以便于工作衔接。

第四条 材料供应

1、乙方须严格按照国家有关价格条例规定,对本合同中所用材料一律实行明码标价。《家庭装潢工程材料预算表》。甲方所提供的材料均应用于本合同规定的装潢工程,非经甲方同意,不得挪作他用。乙方如挪作他用,应按挪用材料的双倍价款补偿给甲方。

2、乙方提供的材料、设备如不符合质量要求,或规格有差异,应禁止使用。如已使用,对工程造成的损失均由乙方负责。

3、甲方负责采购供应的材料、设备,《甲方提供装潢材料清单》的内容,应该是符合设计要求的合格产品,并应按时供应到现场。如延期到达,施工期顺延,并按延误工期处罚。按甲方提供的材料合计金额的10%作为管理费支付给乙方。材料经乙方验收后,由乙方负责保管,由于保管不当而造成损失,由乙方负责赔偿。

第五条 付款方式

1、合同一经签订,甲方即应付100%工程材料款和施工工费的50%;当工期进度过半,甲方即第二次付施工工费的40%、剩余10%尾款待甲方对工程竣工验收后结算。

甲方付清工程价款,《家庭装潢工程工程结算表》,乙方开具统一发票,向甲方办理移交及发放装潢工程保修卡,《家庭装潢工程工程质量保修卡》。

甲方在应付款日期不付款是违约行为,乙方有权停止施工。验收合格未结清工程价款时,不得交付使用。

2、工程施工中如有项目增减或需要变动,《家庭装潢工程工程项目变更表》,双方应签订补充合同,并由乙方负责开具施工变更令,通知施工工地负责人。增减项目的价款,当场结清。

3、甲方未按本合同规定期限预付工程价款的,每逾期一天按未付工程价款额的1%支付给乙方。

4、甲方在居室装潢中,如向银行按揭,须将按揭的凭证及相关文件(复印件)交给乙方。

第六条 工程工期

1、如果因乙方原因而延迟完工,每日按工费的1%作为违约金罚款支付给甲方,直至工费扣完为止。如果因甲方原因而延迟完工,每延迟一日,以装潢工程价款中人工费的1%作为误工费支付给乙方_________元。

2、由甲方自行挑选的材料、设备,因质量不合格而影响工程质量和工期,其返工费由甲方承担,由于乙方施工原因造成质量事故,其返工费用由乙方承担,工期不变。

3、在施工中,因工程质量问题、双方意见不一而造成停工,均不按误工或延迟工期论处,双方应主动要求有关部门调解或仲裁部门协调、处理,尽快解决纠纷,以继续施工。

4、施工中如果因甲方原因要求重新返工的,或因甲方更改施工内容而延误工期的,均需签证 ,甲方须承担全部施工费用,如因乙方的原因造成返工,由乙方承担责任,工期不变。

5、施工中,甲方未经乙方同意,私自通知施工人员擅自更改施工内容所引起的质量问题和延误工期,甲方自负责任。

第七条 工程验收

1、工程质量验收,《家庭装潢工程质量验收表》,除隐蔽工程需分段验收外,待工程全部结束后,乙方组织甲方进行竣工验收。双方办理工程结算和移交手续。

2、乙方通知甲方进行工序验收及竣工验收后,甲方应在三天内前来验收,逾期视为甲方自动放弃权利并视为验收合格,如有问题,甲方自负责任。甲方自行搬进入住,视为验收合格。

3、甲方如不能在乙方指定时限内前来验收,应及时通知乙方,另定日期。但甲方应承认工序或工程的竣工日期,并承担乙方的看管费和相关费用。

第八条 其他事项

1、甲方

(1)必须提供经物业管理部门认可的房屋平面图及水、电、气线路图,或由甲方提供房屋平面图及水、电、气线路图,并向乙方进行现场交底。

(2)二次装饰工程,应全部腾空或部分腾空房屋,清除影响施工的障碍物。对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设物等,须采取必要的保护措施,均需与乙方办理手续和承担费用。

(3)如确实需要拆、改原建筑物结构或设备、管线,应向所在地房管部门办理手续,并承担有关费用。施工中如需临时使用公用部位,应向邻里打好招呼。

2、乙方

(1)应主动出示企业营业执照、会员证书或施工资质;如是下属分支机构,也须有上级公司出具的证明 ;经办业务员必需有法人代表的委托证书。

(2)指派(姓名)_________为乙方工地代表,负责合同履行,并按合同要求组织施工,保质保量地按期完成施工任务。

(3)负责施工现场的安全,严防火灾、佩证上岗、文明施工,并防止因施工造成的.管道堵塞、渗漏水、停电、物品损坏等事故发生而影响他人。万一发生,必需尽快负责修复或赔偿。

(4)严格履行合同,实行信誉工期,如果因延迟完工,如脱料、窝工或借故诱使甲方垫资,举查后均按违约论处。

(5)在装潢施工范围内承担保修责任,保修期自工程竣工甲方验收入合格之日算起,为_________个月。

第九条 违约责任

合同生效后,在合同履行期间,擅自解除合同方,应按合同总金额的5%作为违约金付给对方。因擅自解除合同,使对方造成的实际损失超过违约金的,应进行补偿。

第十条 争议解决

1、本合同履行期间,双方如发生争议,在不影响工程进度的前提下,双方应协商解决。或凭本合同和乙方开具的统一发票向_________市室内装饰行业协会家庭装潢专业委员会投诉,请求解决。

2、当事人不愿通过协商、调解解决,或协商、调解解决不成时,可以按照本合同约定向_________仲裁委员会申请仲裁,或向_________人民法院提起诉讼(二者只能选择一种)。

第十一条 合同的变更和终止

1、合同经双方签字生效后,双方必需严格遵守。任何一方需变更合同的内容,应经双方协商一致后重新签订补充协议。如需终止合同,提出终止合同的一方要以书面形式提出,应按合同总价款的10%交付违约金,并办理终止合同手续。

2、施工过程中任何一方提出终止合同,须向另一方以书面形式提出,经双方同意办理清算手续,订立终止合同协议后,可视为本合同解除。

第十二条 合同生效

1、本合同和合同附件向双方盖章,签字后生效。

2、补充合同与本合同具有同等的法律效力。

3、本合同(包括合同附件、补充合同)一式_________份,甲乙双方及见证部门各执壹份。

甲方(业主)(盖章):_________乙方(盖章):_________

住所地址:_________ 企业地址:_________

邮政编码:_________ 邮政编码:_________

工作单位:_________ 法人代表(签字):_________

委托代理人(签字):_________委托代理人(签字):_________

电话:_________ 电话:_________

_________年____月____日 _________年____月____日

项目承包合同范本11

甲方(借款单位):________________________________

法定代表人:________ 职务:____

地 址:____________ 电话:________

乙方(贷款行)____________________________________

法定代表人:________ 职务:____

地 址:____________ 电话:________

丙方 担保方:________________________________

甲方为承包____ 国(地区)____ 工程项目所需人民币周转资金,经乙方审查,同意在核定的贷款范围发放贷款。双方经协商同意下列各项内容,签订本合同,共同遵守。

第一条 乙方同意根据批准的.贷款申请书,贷给甲方人民币(大写)________________ 元。

第二条 乙方凭甲方提送的详细用款计划和具体用途清单,作为付款时审核依据,并作为本合同的附件。

第三条 乙方提供的贷款,期限为____ 年____ 个月。甲方保证从签证合同之日起至____ 年____ 月____ 日止,还清全部本息。并附分次还款具体计划为本合同的附件(略)。

第四条 贷款利息在合同规定还款期内,按年息____ %计算。。超过还款期限,逾期部分加收20%利息;贷款被挪作其他用途的,挪用部分加收50%利息。贷款利息每季计收一次。

第五条 乙方提供本贷款的项目,如果甲方中止对外施工合同,应即通知乙方并还清贷款本息。

第六条 甲方应按期归还贷款。到期不能如数归还时,应由甲方的担保单位负责从____ (单位)____ 资金中清偿。

第七条 本合同经甲乙双方和甲方担保单位三方签章后生效,至全部贷款本息还清后失效。合同一式三份,上述三方各执一份。

甲 方:单位名称________(公章) 乙 方:单位名称________行(公章)

代 表 人____________________ 代 表 人____________________

日期____________________ 日期____________________

开户银行及帐号____________ 开户银行及帐号____________

甲方的担保单位名称____________(公章)

代 表 人____________________

日期____________________

开户银行及帐号____________

项目承包合同范本12

总承包方: (甲方)

项目承包经营方:(乙方)

为了强化企业管理,明确岗位责任,维护公司信誉,推行项目承包责任制,明确公司(简称:甲方)、项目承包方(简称:乙方)的责、权、利。双方特签订本合同书,并共同信守执行。

一、承包项目概况及内容

1.项目名称:

2.建设地点:

3.项目(中标价)合同总造价约¥

4.建筑面积:

5.项目管理费为:完成总产值的上交甲方。(大写: )

6.管理费上交的时间为:

7.工程质量等级:

8.安全施工目标等级为:

9.文明施工目标等级为:

10.工程开竣工日期:年日开工 ,年日竣工,总工期 (日历)天。

二、遵循“科学管理,精益求精,至诚守信,顾客满意”的企业精神开展工作,为提高公司的社会信誉做贡献。承包经营人履行本合同的义务,提高经营管理水平,提高经济效益,所创的利润由经营人(乙方)支配、发放(个人所得税由乙方或索的人自行申报纳税,未申报的责任个人自负)。

三、在签订本经营合同书时,乙方要同甲方办理经营承包风险的抵押或担保手续。

四、乙方必须执行本公司财务管理制度,一切收入都按“统一管理、承包经营、自负盈亏”的原则划入公司账户,不得瞒报,漏报收入。进账后再由公司财务部门下拨到项目部的承包经营账户使用。乙方要做到精心安排,合理使用资金。

五、乙方必须按国家《施工企业会计制度》及有关规定建账,组织专班进行核算,做到账目清楚,票据齐全,接受甲方及有关部门的检查,按工程进度,按国家有关政策依法纳税,按月及时上报“工程施工进度”、“统计报表”、“财务报表”,项目承包方在当地已交纳的税费,要将附件报甲方备案。

六、贯彻执行“百年大计,质量第一”的精神,认真执行现行的建筑工程质量方面的法律、法规、规范标准,实行“全面、全员、全过程”的三全质量管理制度,与公司签订“工程施工质量承诺书”,确保本项目工程达到国家验收合格标准,满足业主要求的质量等级。如未满足建设单位的'质量保准和未实现投标承诺,由乙方负责整改,达到标准为止。

七、安全生产时企业的最好效益,乙方必须贯彻执行“安全第一,预防为主”的 安全生产制度,与公司签订“安全生产承诺书”,一丝不苟地执行公司的安全生产制度,如发生安全生产事故,应立即上报公司,并按公司及项目部应急预案处置,甲方协助乙方处理事故,由乙方承担事故所发生的一切经济损失。

八、乙方有自主用工的权利,但必须按时发放工人工资,按国家的规定办理劳动用工手续和社会保险手续,缴纳社会保险金。

九、乙方不得拖欠工资,不拖欠材料款,如因拖欠造成经济纠纷和债权债务纠纷,由乙方承担一切责任,并负责解决。保证不影响甲方声誉,不损害甲方任何利益。

十、违约责任

1、乙方工程款到甲方账户后,乙方有权在工程范围内申请用款,乙方合理的申请用款,甲方应按时,按量付出。乙方应按时,按量上交给甲方管理费。

2、履行建设方与甲方签订施工合同内容的全部义务和责任。

3、如乙方违反本合同第四、五、六、七、八、九条发生工程质量,安全事故,未及时缴纳税费、劳动、社会保险争议、债权债务纠纷及越权担保、劳务合同纠纷,致使甲方受到法律追究(包括行政处罚、民事诉讼等)受到到经济损失,包括直接损失和间接损失,一概由乙方承担。

十一、乙方负责按工程项目所需的数量或比例配置工程管理、技术、质量和安全管理人员(项目承包人要有建造师证、五大员证等),并于开工前(新增人员随时)向甲方提供由其驻工地代表签字确认的以上人员、特种作业人员和其他进入现场人员的名单、职务、岗位、联系方式、身份证(复印件)等基本情况备案;提供乙方项目管理人员签名备忘录或授权文件。乙方人员应持证上岗的,有关证件原件应经甲方查验并留存复印件备案。未备案的乙方人员,甲方有权拒绝其进入施工现场。乙方将前述人员撤出本合同施工现场的,应提前七日通知甲方并取得甲方同意。

十二、不得以总公司名义为其他单位或个人提供抵押、担保,违者一律追究法律责任。

十三、私刻公司的各种印章、公司法人章,一律追究法律责任。

十四、本合同一经签订,即具有法律效力,一式二份,甲方一份,乙方一份。本合同至项目完工,乙方同甲方的各项费用结算完毕后失效。

十五、本合同如有未尽事宜,双方协商,另签订补充合同。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

项目承包合同范本13

甲方:

乙方:

根据甲方关于加强《工程项目承包管理规定》有关规定,为明确甲、乙双方在工程建设中的权利、义务和经济责任,本着平等自愿、互惠互利、共同发展的原则,经甲、乙双方共同协商签订本合同。

第一条:工程概况

竣工日期: 年 月 日

总日历天数:

质量等级:

第二条:甲方的权利和义务

1、甲方为乙方提供企业无形资产及相关政策,协助乙方在建筑市场进行招投标经营活动。

2、工程项目中标后,甲方与乙方签订《工程项目承包合同》,本工程项目唯有乙方具有结算权。

3、甲方对乙方的承包经营活动实行全过程监控,督促指导乙方在工程项目承包过程中严格执行甲方的各项管理制度。

4、甲方有权对乙方工程项目进行有效的管理,对乙方违反甲方相关规定的行为,甲方有权作出追偿经济责任的决定。

5、为确保乙方正常工程项目承包经营活动,根据工程情况,甲方为乙方刻制工程所需印鉴,甲方指派专人负责管理,乙方所使用的印鉴必须按照甲方《关于印鉴管理办法规定》执行。

5.1甲方为乙方所刻制的印鉴仅限于乙方与建设单位就本工程建设所用,因印鉴所引起的债权债务乙方负全责。

5.2本工程所刻制的印鉴乙方不得用于本工程以外的任何用途,工程开工前,乙方应与甲方工程部签订合同履约承诺书。施工设备、周转材料租赁、分项工程分包、材料采购等项合同乙方应报送甲方工程部审核后并加盖合同专用章;劳务分包合同乙方应报送甲方企业人事部审核并加盖合同专用章。技术资料专用章印鉴只能用于本项目工程技术资料,不能作为他用。

6、甲方按照内部承包经营管理规定,向乙方委派会计1名,委派会计对甲、乙双方负责,委派会计负责印鉴管理工作,并建立印鉴使用登记制度指导乙方建立完善和规范财务账册,对外结算单据须经委派会计签字认可,否则,甲方不予办理付款手续,由此引起的后果由乙方负责。乙方应按甲方规定进行财务建账。

7、甲方应为乙方在公司内部银行设立账号,有权要求乙方:建设单位所付的全部工程款汇入甲方指定账号,专款专用。

8、甲方对于建设单位拖欠乙方工程款情况有知情权,对乙方承包工程所涉及的法律、诉讼时间的进程、出具的相关材料、律师的聘用等具有监督、监控权。

第三条:乙方的权利和义务

1、乙方应具有满足施工生产所需要的项目管理班子、资金及施工机械设备,施工管理人员应持证上岗。工程开工前乙方应编制施工组织设计和专项施工方案,经甲方审核审批后实施。

2、乙方应自觉维护甲方信誉和经济利益不受损害,依法经营,按章办事,乙方与第三方签订的合同必须按照上述第二条5.2款规定加盖甲方有关合同专用章方为有效,唯有乙方工程项目承包人具有提请结算权,乙方与甲方委派会计共同完成结算。乙方工程项目承包人之外的第三人与建设单位或供应商及劳务分包方等主体签订的合同、结算手续等与甲方无关。

3、乙方应在甲方内部银行设立账号,建设单位所付的全部工程款汇入甲方指定账号,专款专用。乙方单方从建设单位支取的款项视为乙方个人借款,与甲方无关。

4、乙方在工程项目承包经营活动中,实行从承揽任务到工程施工全过程承包经营,乙方对所承包工程的《建设施工合同》及本合同内容已明知并全部认可,按此承包合同约定向甲方缴纳管理费。乙方对所承包工程的分项分包款、劳务分包款、工程材料款、机械设备租赁款等依照分包、采购等合同约定按期支付,对所承包工程债务全部承担,对所承包工程全部负责。 乙方对所承包工程的分项分包款、劳务分包款、工程材料款、机械设备租赁款等未按合同约定支付给债权人的造成投诉、诉讼、上访等行为,经甲方仲裁委员会仲裁或根据法院生效的法律文书,甲方有权从乙方履约风险保证金中支付给债权人,不足部分,甲方从乙方工程款中直接支付。履约保证金使用后乙方续补。

5、乙方在承包经营活动中,必须遵守国家的法律法规、政策,严格执行公司各项规章管理制度、管理手册、程序文件、CI标准及有关规定。

6、每月22号乙方必须向甲方工程部上报当月完成工程量和下月施工计划,如不按时上报,甲方将追究乙方违约责任,并按规定补报。

7、甲方是乙方的唯一合作人,未经甲方同意,乙方不得与甲方之外的第三方合作,更不得将所承包工程项目的全部或部分进行转包。如因乙方过错至甲方损失,甲方有权向其追索。

8、乙方在施工现场设立的明示牌中,管理人员名单必须经甲方确认。

9、对于建设方拖欠工程款的债权维护是乙方自身的责任,诉讼时效时间内乙方应当及时提请甲方代为行使权力

10、乙方必须加强施工过程中有关工程设计变更、签证、索赔资料的收集和保存工作,工程决算办理终结后应及时上交印鉴。

11、乙方承包施工的工程项目,经甲、乙双方共同协商,乙方向甲方交纳履约风险保证金为 万元。具体按附件二执行。

12、乙方承包施工的工程项目,乙方有义务配合甲方对工程的审计、监督,否则甲方有权扣划履约保证金。

第四条:经济责任

1、乙方应对甲方所刻制的印鉴负责,如在施工过程中及工程交工后因印鉴使用不当或其他原因引起经济纠纷和法律诉讼的,乙方承担全部责任和所有费用,甲方将追究乙方违约责任。

2、乙方对建设单位(发包方)、甲方所要求的`工程质量、安全、文明施工、工期等负全责。对因工程质量、安全、文明施工、工期等各方的罚款、工程出现质量、安全事故的所有费用以及违反法纪法规、投诉等所造成的一切经济损失全部承担。

3、乙方在工程施工过程中所选择的劳务队伍必须具备法人资格,具备有效的企业法人营业执照、组织机构代码、税务登记证、安全生产许可证以及劳务分包资质证书(五证齐全)。因劳务分包款结算及人工工资支付所引起的经济纠纷、法律诉讼或发生围堵公司、政府机关大门和道路的行为均由乙方负责。甲方按发生事件的款额处以同等金额追究乙方违约责任。如对甲方造成经济损失,甲方将追究乙方经济和法律责任。

4、按照甲、乙双方商定,乙方应上交甲方的管理费用为工程项目总造价 ℅,(不含税金)。甲方按照建设单位每次支付工程款数额乘以上述比例收取管理费。

5、根据甲方《工程项目承包管理规定》,甲方向乙方委派的工程技术人员及会计的费用由乙方承担,本工程项目甲方委派乙方的工程技术人员待遇 元/月,会计 元/月。甲方委派人员的工资及应缴纳的各项社会保险(含工资、社保、公积金、车补、话补)由公司财务部按甲、乙双方确定的标准按月支付,从乙方工程款中扣除。

第五条:其他

1、乙方承包的工程项目获得的奖项,按照甲方工程项目奖励有关规定,甲方给予乙方奖励。荣获郑州市十佳百优外来务工称号的,乙方享受公司相关政策待遇。

2、本合同一式陆份,甲方伍份,乙方壹份,具备同等法律效力,双方共同遵守,不得违约,对单方违约造成的一切经济损失,由违约方承担一切经济责任。出现纠纷双方协商解决,协商不成可提交甲方内部仲裁或向郑州市管城回族区人民法院提起诉讼解决。

3、本合同未尽事宜,按照附件文件执行。

4、本合同自签订之日起生效。附件为本合同不可分割部分,与本合同具有同等法律效力。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

项目承包合同范本14

甲方:__________________

乙方:__________________

为提高工程建设管理水平,有效保证工程进度、质量、安全和投资效益,规范建筑市场秩序,根据国家建设部《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》大力推进项目管理的要求,在深入调研分析政府投资公益性项目各种组织实施模式的基础上,结合本项目特点,决定____________公司为建设项目(以下称本项目)项目管理承包实施单位。为明确双方的权利义务关系,本着平等互利,公平公正,诚实守信的原则,经双方充分协商,签订本合同,以资共同遵守。

一、本项目概况

1.1项目名称:__________________

1.2项目地点:____________________________________。

1.3项目规模

1.3.1用地面积:____________

1.3.2建筑面积:____________,其中地下部分建筑面积____________平方米,地上部分建筑面积____________平方米。

1.3.3绿化率:____________%

二、项目管理范围及要求

1.工作模式

本项目采用委托管理的方式实施,甲方将整体工程的项目管理工作一次性委托乙方进行,乙方按合同约定成立专业的项目管理组(名单见附件一),承担项目报批、招标代理、设计管理、采购管理、施工管理、设备及系统试运行管理、组织竣工验收等服务,代表业主对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等的管理和控制,承担相应的管理责任。

本项目所涉及的施工、采购等招投标决策事宜包括重大合同的审定以及重大变更事项,由浙江美术馆工程建设招标领导小组研究决定,特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。

2.工程范围

本项目工程范围:项目建设用地范围内除二次装修及布展以外的所有建设工程(以最后审定的设计图纸为准)。

3.工作内容

3.1施工前期及施工中除项目立项、用地手续以外所有审批手续的办理。

3.2设计管理,组织初步设计、和施工图设计的管理及外部审查、修改、会审、批准等管理工作。设计的详细内容详见附件二《建设工程设计合同》。

3.3施工全过程的管理,协调设计、施工等有关单位之间的关系,并对施工质量、进度、安全、成本控制和竣工验收等工作负责。

3.4负责施工、采购的招投标组织实施工作。

3.5在项目实施过程中,编制工程资金使用计划,按工程的进度依据相关合同进行资金支付管理。

3.6其他与本项目工程有关的管理工作。

4.工作要求

4.1工程进度控制:本项目工程自甲方移交立项、规划用地手续、完成拆迁及四通一平之日起至竣工验收合格日止,期限为_____个月,即:______个日历天,______年______月竣工验收。具体进度安排见附件三。

4.2质量要求:按照现行《建筑工程施工质量验收统一标准》和国家、地方验收标准有关规定,确保所有分项工程质量验收一次性验收合格,确保钱江杯、争创鲁班奖。

4.3安全要求:严格遵守国家和地方有关的安全规定,按照安全规范作业,对整个工程安全负责,确保安全文明施工,杜绝发生重大安全事故,杜绝重大机械设备损坏事故及负主要职责的重大交通事故,杜绝重大火灾事故。

4.4投资控制:要从优化设计。招标采购及加强施工管理等各方面着手,严格将本项目总投资控制在投资预算范围内。

4.5人员配备要求:乙方必须根据工程需要派出精干力量进行管理工作,乙方承诺将充分调动公司综合力量,利用公司资源,创出浙江省政府投资项目管理品牌。具体人员名单需经甲方认可,工期内未经甲方同意不得撤换,各阶段配备的人员必须及时到位,因工程需要增加管理人员时,乙方必须保证。

三、双方的权利和义务

1.甲方的权利和义务

1.1权利

(1)决策权:甲方对工程规模、设计标准、采购(含招投标)、工程款项支付以及建设过程中的重大事项享有决策权及调整决策权。

(2)监督权:甲方享有美术馆建设过程的监督权,可随时派员检查工程质量、进度、安全、物资数量和费用使用等项目有关的所有情况并有权对乙方提出改进意见。

1.2义务

(1)指派现场代表作为联络协调人,按合同约定,及时向乙方提供所需指令、批准。

(2)按合同和工程实施的进度要求组织资金到位。

(3)协助乙方协调外部关系,为项目顺利实施提供条件。

(4)甲方应当按合同规定就乙方书面提交应由甲方决定的本项目一切事宜作出书面决定。

(5)甲方应当在合同约定的时间内参加工程验收、办理移交手续。

(6)向乙方提供2-3间现场办公用房和三路电话。

(7)甲方所有工程指令,必须通过乙方发布。

2.乙方的权利和义务

2.1权利

乙方在甲方委托的工程范围内,代表甲方进行工程管理,享有以下权利:

(1)选择工程分包人的建议权;

(2)对本项目建设有关事项包括工程规模、设计标准、规划设计和使用功能要求,向甲方的建议权;

(3)按照甲方的授权以及国家的规定,完成施工、安装、材料、设备采购的招标工作及合同谈判,与分包方签订合同,并对合同进行管理。

(4)核查工程施工组织设计和技术方案,按照保质量、保工期和降低成本的原则,向施工方提出建议,并向甲方提出书面报告。

(5)主持工程建设有关协作单位的组织协调,重要协调事项应当事先向甲方报告。

(6)乙方有权按规定发布开工令、停工令,复工令。

(7)有权要求施工单位将安全施工专项费用单列用监督管理该专项费用的使用情况,在分包单位未使用时予以没收;根据施工单位安全管理及与其合同的'约定处置履约保证金。

(8)工程上使用材料和施工质量的检验权。

(9)工程施工进度的检查、监督权。

(10)按规定审批工程变更。

2.2义务

(1)除本合同另有约定以外,办理本项目所有报批手续,需要甲方提供相关资料或工作支持的,需提前向甲方提出。

(2)对施工全过程进行管理,全面实现本合同规定的工作要求目标。具体管理任务见甲方审定修改后的《项目管理方案》,包括开工前准备工作、施工过程管理以及竣工验收组织管理等。需要甲方出面的事宜,需提前3天以书面形式提出。

(3)第一时间向甲方通报项目及与项目有关的重要信息;按月向甲方提交工程进度报告、项目成本报告、质量记录及安全情况反映。

(4)组织对分包队伍和供货商的招标工作,负责推荐可供选择的分包队伍和供货商供甲方决策。

(5)承担乙方本身现场办公的电话费、水电费等。

(6)负责本项目的监理工作。

(7)督促分包单位严格履行分包合同义务。

(8)接受甲方对项目管理的监督。

(9)本工程竣工验收后,乙方向甲方移交符合规定的本项目工程竣工图纸、文件、合同和其他资料等项目工程档案材料并移交审计后的项目财务资料。

四、合同价款及支付

1.费用组成

本次工程管理承包采用成本+项目管理费+质量进度考核奖励的取费形式,具体定义如下:

1.1成本:指在本合同项目管理范围内发生的与工程相关的所有支出。

本合同签订生效前,本项目中已发生的费用不计入上述成本。

1.2项目管理费:指乙方实施项目管理的酬金。

1.3质量进度考核奖励:指双方根据商定的质量进度考核目标,根据最终结果予以奖惩。

2.价款

根据本工程建设内容、规模、投资以及项目管理工作内容,本次工程管理承包费用总价暂定为人民币________元整。各项费用按以下办法确定:

2.1成本

(1)成本本着按实结算的原则,以实际发生的费用总和作为最终成本。

(2)所有政府规费外部评审费用等非合同开支,乙方必须事先编制预算,报甲方审批后实施。

2.2项目管理费

经充分协商,双方确定项目管理费按项目成本的3%计取,暂定人民币______万元整。

2.3奖罚

2.3.1工期奖罚金

(1)如乙方通过科学管理,合同工程提前通过竣工验收,则每提前一天奖励人民币________元。

(2)如因乙方原因导致工期延误,则每延误一天处以人民币____________的罚金。

2.3.2质量考核奖励

如果乙方经过科学管理,合同工程获得________,则甲方给予乙方创杯奖人民币________万元。如获得________,甲方给予乙方奖励人民币____________元。

3.价款支付

3.1成本费用:成本费用支付方式由甲、乙双方本着有利于工程实施、提高管理水平的目的,按相关设计合同、采购合同、施工合同规定及项目进度要求,报财政直接支付给相关单位,并接受财政主管部门对项目财务活动的管理监督。

3.2根据《省级基本建设资金财政直接拨付管理试点办法》的规定,乙方将根据分包合同及项目实际进度,提出资金使用计划,经甲方确认后,报省财政厅直接拨款至分包单位。各分包单位开具以乙方为台头的发票,乙方汇总所有发票并复印加盖财务章后供省财政厅和甲方备案。工程竣工验收后三天内,乙方开具上述相应发票至甲方。

3.3项目管理费:

(1)合同签订并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费______%定金,计¥____________(人民币____________万元整)。

(2)地下室土建工程完工并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费______%进度款,计¥____________(人民币____________万元整)。

(3)大楼结顶并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费______%进度款,计¥

____________(人民币____________万元整)。

(4)工程竣工且工程结算报告经甲方核实并报财政厅批准后甲方即支付乙方项目管理费______%,计¥____________(人民币___万元整)。

(5)乙方获得工程钱江杯并报财政厅批准后,甲方即支付乙方余款。

3.4奖罚金:

(1)工期奖罚金在工程竣工后七日内结算;

(2)质量奖金在获奖通知甲方并报财政厅批准后七日内支付。

五、工作周期

为保证工程顺利实施,双方约定工作周期如下:

1.乙方提交的书面申请,甲方应在收到申请后______小时内予以审批或提出书面意见(遇节假日或特殊情况除外,重大事情特事特办)。

2.甲方应在合同签订后______日内向乙方移交项目立项、用地审批手续、用地红线等基础资料。

3.甲方应在开工前______日完成用地范围内的拆迁、场地平整等施工准备工作。

六、违约责任、索赔

1.由于甲方的原因致使工期延误,则项目建设时间顺延。由于乙方管理不到位,致使工期延误,则乙方支付工期罚金。

由于甲方未按合同约定支付工程进度款,导致工程延期的,乙方不承担延误责任。工程款已到位,而工程进度滞后致使工期延误的,则乙方支付工期罚金。

2.工程质量达不到合同约定质量标准,乙方负责修复完善达标,并须经有关部门鉴定合格,同时承担因此引起的工期延误违约责任。

3.工程建设中发生的安全事故,由乙方负责处理并承担相应的责任。

七、合同变更

本合同重大变更问题由招标领导小组研究决定,特别重大的事项由招标领导小组提请省美术馆建设协调小组审定。一般项目变更问题,由乙方项目部与甲方美术馆筹建办研究决定。施工中涉及的具体技术问题由项目部决定。

八、合同解除

1.甲方未能按合同规定支付相应进度款项,停止施工超过______天,仍不支付进度款的,乙方有权解除合同。

2.乙方违反合同规定,致使合同无法履行或造成重大管理失误的,甲方有权解除合同或另行委托第三方进行管理,由此造成的损失由乙方承担。

九、争议解决

因履行本合同发生争议时,双方应友好协商解决,协商不成的可提请项目所在地人民法院司法解决。

十、合同生效

本合同一式八份,正本两份,双方各持一份。副本六份,双方各持三份。本合同自各方签字且盖章之日起生效。

本合同未尽事宜由双方协商解决或签订本合同补充协议。本协议的附件、图纸、变更协议等均为本合同的组成部分,与本合同具有同等法律效力。

甲方单位名称:____________________

法定代表人:______________________

委托代理人:______________________

单位地址:______________路______号

电话:____________________________

传真:____________________________

邮政编码:________________________

开户银行:________________________

银行帐号:________________________

乙方单位名称:________________公司

法定代表人:______________________

委托代理人:______________________

单位地址:______________路______号

电话:____________________________

传真:____________________________

邮政编码:________________________

开户银行:________________________

银行帐号:________________________

附件(略

项目承包合同范本15

订立合同双方:

发包方: (以下简称甲方)

承包方: (以下简称乙方)

为了认真贯彻“采育结合,永续利用”的林业建设方针,此经甲乙双方协商,特签订本承包合同如下:

一、承包造林项目、造林作业内容

1、造林。

2、承包造林内容:植苗造林(清理林地、植苗);苗木管理(补植、抚育)。

二、造林位置

造林地作业位:撩荒地林场施业区, 林班 小班;地点: ;面积 亩;坐标,横: 纵: 。(附:造林设计一份)

三、技术质量要求

1、造林面积核实率达到100%,当年造林面积成活率达95%以上,三年后保存率达到90%以上,面积核实以甲方技术人员提供的地形图实地勾绘为准。

2、乙方清林必须按照甲方要求采取带壮、带宽1.5m,带与带之间距离7m-8m,环山摆放,清林灌根不能高于10cm。

3、乙方植苗按作业要求采取明穴栽植,规格为30cm×30cm×20cm行株距分明。其方法为:清除表土将心土分别放在穴的两侧,然后将苗放入穴的'正中,同时舒展苗根,采用三埋两踩一提苗的植法,把苗木扶正踩实。

4、抚育采用镰刀割草、撒药两种方法。割草法:用镰刀低于苗高三分之一位置成带状宽60cm的杂草清除,每年两次(6月中旬、8月中旬各一次);撒药法:造林完后,把撒益林每亩用药2公斤/亩,将撒益林围绕苗木均匀撒入一圈,直径为50cm—60cm(每株)。

5、整地时间必须于 年 月 日以前完成,植苗时间必须于 年 月 日前完成。

四、承包价格

甲方将本合同约定承包造林任务中的多道工序,一并承包给乙方,总承包价格为 元/亩。其中林地清理 元/亩,栽植 元/亩(整穴 元/个、植苗 元/株),抚育 元/亩次(割草每年两次、撒药一次)。

五、检查验收

甲方检查内容主要包括:清林整地、植苗、抚育三个方面。

清林:

带与带之间过窄、林带过宽、灌根过高甲方都将视为不合格。

植苗:

(1)栽植的松紧度。以样方中所有幼树为样本,逐株用手适力提拉,提不出为合格。

(2)在检查栽植深度时,主要是看栽植深度是否符合作业设计的要求,并看是否影响苗木生在,如果栽植过深影响幼林生长为不合格。

(3)幼树是否与地面垂直,如果垂直为合格,不垂直则为不合格。

(4)无头苗、多茬苗不计算在栽植合格率。检查结果是栽植质量的95%以上,均为合格。

抚育:

抚育带过窄、杂草过高均视为不合格。检查时如有砍掉苗木灌头、苗木踩踏,将罚款 元/株。

六、结算方式

(一)乙方当年造林作业完成后,甲方经检查合格,甲方结算造林工本费的 %,如未达到合格率,甲方根据造林成活率结算工本费 %。补植苗木的所有费用由乙方自行负责。

七、其他事项

1、甲方负责检查和督促乙方按造林设计要求进行造林。

2、甲方负责组织技术人员进行造林面积核实率、造林成活率进行验收。

3、乙方必须听从甲方的指导安排,植苗期间,在甲方植苗地取树苗时,运输植苗期间禁止乱丢或买卖。

4、乙方作业人员在作业期间,必须遵守《吉林省森林防火条例》,严禁野外用火和吸烟。

5、乙方作业人员要严格遵守国家法律、法规以及场规场纪,不得出现酗酒闹事、打架斗殴等事件,严禁酒后进入林地作业。

6、在造林作业期间,如乙方违章、违规作业,经甲方屡教不改的,甲方有权单方解除本合同,责令乙方终止造林作业,所造成的损失均由乙方担负。

7、乙方须持有工商营业许可证方可进行造林作业,须与雇佣人员签订用工合同,按照《中华人民共和国劳动合同法》规定参加意外伤害保险,费用由自己承担,否则所发生的责任事故后果自负。

8、乙方要做好安全生产工作,在作业前、出工前必须对所属人员进行岗前培训,在作业运输中要严格按照《安全生产法》进行,不得违章作业,确保生产安全顺利进行。

9、在施工过程中发生的一切安全事故完全由乙方自行负责。

10、本合同未劲事宜,双方协商另行约定,所形成附件与合同正文具有同等法律效力。

11、合同有效:本合同自签订之日起生效。

12、本合同一式三份,甲、乙双方各执一份,林业局备案一份。

甲方: 乙方:

代表(签字): 章 代表(签字):

年 月 日

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