扣除教师绩效工资奖励行政人员和班主任是否合理

扣除教师绩效工资奖励行政人员和班主任是否合理

众所周知，绩效工资的70%直接打入老师们的账户，剩余30%由学校统一按照一定的规则重新分配。关键是在这30%的工资里面，到底有没有行政人员的补贴和班主任费？

有的老师认为，学校行政人员的工作已经在学校人员分工时体现了工作量，整体上并不比普通教师课时量或工作量多，所以计算绩效工资时不应该再另加考虑。而且每年上级拨付的办公经费里面已经包含了管理班级学生的费用，再从老师们的绩效工资里扣除班主任费是不合理的，也是违规的。假如班主任费可以从绩效工资中扣除，那么是不是学校的其他各项开支都可以用同样的理由扣除呢？

从上级有关部门的规定来看，在绩效工资当中设立班主任津贴是合乎规定的，不存在违规行为。但从现实来看，又是极其不合理的，因为这恰恰是产生内耗的源头，争论不休的根源所在。试想，极其懒惰工作不合格的老师毕竟是少数，绝大多数老师是没有任何问题的，即便在此种情况下依然拿不到100%的绩效工资，那么它的激励效果又在哪里呢？况且有的领导层又多吃多占，这更加让老师们寒心。

其次就是绩效是老师辛辛苦苦做出来的，付出了自己全部的心血和努力，那么这个时候就不应该否定老师的心血和努力，那么把这些费用全部都当成奖励他人的费用，其实就是在浪费老师的心血，那么还有哪个老师会愿意再去做老师呢？这不仅仅是违规了，也是

违背了人性的道理。

要想牛耕地，就得把牛喂饱，这是一个浅显的道理，同样的也是用在教师身上，教师的工资本来就微薄的工资上再剥削，那么这个时候老师就会想其他的方法去赚钱，只要想了其他的方法去赚钱，他还会把心思放在教育这一块吗？很少了，很少会有老师认认真真地去做教育。

扣除老师的绩效当作行政人员补贴和班主任的费用，这个做法不仅仅会给老师在心理上有一个打击，同时会给老师带来生活上的压力，最后这种方法也是犯法的，所以我们不应该去支持这样的方法。

首先，我们看看绩效工资发放的两个有争议的地方，一是班主任费用，二是行政的职务费用。这明显就是职务的管理费用，属于学校管理的公用支出，理应从办公经费支出，这也是饱受诟病的，从教师按人头扣出的教师绩效工资被拿去补贴课程少的行政人员了，不上课，少上课的反而绩效比一线教师高！这是非常不合理的。

其次，看看网友们对此事的看法：1

前几年没绩效工资时，班主任费怎么支出的？那出差费用，培训费谁来出？一分钱不能用在教师身上？班主任费用是因学生产生的费用，凭什么教师绩效承担？

所谓绩效工资，就是把教师自身工资的百分之三十，留在学校，便于学校管理和制约教师，拿来付班主任津贴，胡扯！

普通老师与班主任在绩效工资上是有差别的行政补助、班主

任补助费、加班补助费等等都不应该从绩效工资中划出。

所谓绩效工资注意是“工资＇不是补助！绩效工资出代课费，值班费，加班费，班主任费，值周费，中午打饭服务费，中午补课费。都是老师本该得的绩效。

谈论教师绩效无非是看老教师工资高，工作量轻而已。但老教师难道一出生就老了，新教师是穿越而来的吗？如果没有老教师的坚持，很难想象教育是个什么样子？恐怕学校只剩校长一人了。老教师绩效高是对他们几十年坚守的褒奖。

从绩效中发放教学管理中的各项支出，无异于劫贫济贫。

班主任确实很累很苦，也很锻炼人，不是所有人都适合当老师的。我也当19年班主任了，班主任费没高哪去，但风险也越来越大，学生越来越难管，大家都不愿当。学校领导毕竟是领导，立马出发了：“没两年班主任经历的评职称免谈！一票否决”。老师不就是为了晋级晋职称吗，弄得不干也得干，像我这样长期地积累了些经验的也不好意思再干了，得多留给年轻的老师当班主任机会，有些女老师，不管孩子再小，离家再远，再不想当也没法，没经验不会管理，哪怕天天叫熊孩子们气的哭，也得苦兮兮的硬是赶鸭子上架的过起朝五晚九的工作模式。虽然班主任队伍壮大了（比如我以前一人带二至三个班，现在只能一人带一个班），管理却越来越乱了！