销售总监具体岗位职责说明

销售总监具体岗位职责说明

1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

2、负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果;

3、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;

4、建立和管理销售队伍，规范销售流程，完成销售目标;

5、分析新的和原有分销体系或销售渠道的市场潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况;

6、关注于维护和提高公司市场竞争力。

销售总监岗位职责(二)

1、负责公司产品的销售及推广;

2、根据市场营销计划，完成部门销售指标;

3、开拓轨道交通产品市场,发展新客户,增加产品销售范围;

4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析;

5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务;

6、管理维护客户关系以及客户间的长期战略合作计划。

7、组织建立和完善公司营销部门、营销团队;规范销售流程，制定销售制度，完善销售目标;

8、负责部门营销人员的培训、绩效激励和考核工作。

销售总监岗位职责(三)

1、负责所辖区域的客户维护以及开拓，完成既定的销售任务

2、对接并管理渠道代理，协助其做好日常运维及相关销售项目的评估和把控

3、负责项目的执行+合同+发票+回款管理：负责各项目内部提审，跟踪审核过程，有效管理

4、服务处理好合作伙伴各种需求，维护好合作伙伴相关业务关系

销售总监岗位职责(四)

1、领导制定和实施公司战略规划及年度经营目标,负责公司品牌全面的经营管理工作及团队建设;

2、主持公司重大项目并审核各项职能计划,保证公司下达的年度经营目标完成;

3、制达达成年度目标相关管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整,保证组织体系的统一、高效;

4、对重大事项进行决策及处理领导业务部的开展工作;

5、建立健全营销管理制度,组织制定营销政策及战略。

销售总监岗位职责(五)

1、负责经销商开发、培训、指导和服务;

2、负责组织制定年度规划及预算;

3、负责对外招商引资工作;

4、负责两支队伍(业务员队伍、经销商队伍)建设及销售目标分解、绩效考核;

5、负责月度促销政策和分销政策的制定、核算、审批、费用控制;

6、负责市场策略、渠道策略、产品策略、价格策略、竞争策略的制定并实施监控、结果评估，对问题及时修正;

7、负责竞品市场政策分析、应对并监控实施、结果评估。