企业董事长创先争优事迹演讲稿

第一篇：企业董事长创先争优事迹演讲稿

企业董事长创先争优事迹演讲稿

尊敬的各位领导、各位朋友：

大家好！

我是XX集团**，今天，我演讲的题目是《先模人物就在我身边》。

如果来到XX集团，在科技楼及各个厂区，您会看到醒目的大型条幅；在各个党支部的党员活动室，您会看到精心策划制作的活动图板；在参观通道，您会看到一线党员立足本职岗位、争做党员先锋的郑重承诺；在容纳千人的XX大礼堂，全体党员和员工骨干积极响应号召，创先争优再动员、再部署的号角在这里吹响……一股争创先进党组织、争做优秀共产党员的热潮已经在XX集团的轰轰烈烈的掀起。

“创先争优”的价值，并不仅仅集中体现在最后“争创”出来的“先进”和“优秀”的结果上面，更应该化作一种激励和鞭策更多的人奋勇向前的不竭动力。在我的身边，就有这样一位共产党员，面对权威媒体记者的采访：“作为全国知名企业家，您负责的企业解决了30000人的就业，规模实力连续多年全国第一，你自己感觉最大的收获是什么？”他坦诚的回答：“干一个共产党员应该干的事，没有枉活此生，对自己基本满意”。这是一名参加工作42年、拥有党龄35年的共产党员，一位工业战线上杰出老兵的自我评价。正是 这样一位“对自己基本满意”的普通共产党员，先后荣获“山东省劳动模范”、“全国劳动模范”、“全国五一劳动奖章”等很多荣誉称号，当选九届、十届、十一届全国人大代表，享受国务院特殊津贴……他的名字在高唐家喻户晓，在业界广为人知，他深受老百姓爱戴，倍受广大职工信赖，他就是我们高唐县创先争优活动的先锋模范人物、XX集团董事长——XXX。

一辈子最大的心愿就是把XX做大做强。干企业不容易，干好一个企业更不容易。22年前，他突破重重阻力，冒着很大风险，选择以农民致富最直接、最有效的运输工具——农用三轮车作为主导产品。创业之初搞兼并联合时遇到了重重阻力，面对社会上流传的“集体吃国有”、“小鱼吃大鱼”等言论，他始终坚信“发展是硬道理”，用发展的观点统一大家的思想。面对思想有顾虑、一时想不通的职工，他向全厂职工承诺：“如果企业在一年内没发展，大家的收入没提高，我XXX自动辞职！”承诺当年兑现，风正了，气顺了，全体职工的干劲更足了，对他也更加信赖了。20多年过去了，农用车产业不断发展壮大，XX也成为农用车行业的一个典型代表。回顾历尽艰辛的创业历程，他将企业发展归功于党的改革开放的好政策、归功于各级党委政府和社会各界的大力支持、归功于企业上下齐心协力，全然忘记了自己曾经的呕心沥血、宵衣旰食。

一辈子最宝贵的经验就是坚持不懈的学习。面对XX集团的持续快速稳健发展，他坚信“只有没管好的企业，没有管不好的企业”。他时刻提醒自己，与XX集团的宏伟目标相比，与其它先进企业相比，XX的差距还很大，还需要不断加强学习，弥补差距。发展的道路从未平坦过，面对艰难险阻，他下定最大决心，既然领导和群众信任，形势发展需要，自己就是拼了命也要干好！他带领大家学习安阳经验：“千斤重担众人挑，人人头上有指标”，一举打破大锅饭、铁饭碗。在一次参观学习回来以后，他提出了一个观点，只要活着就不讲功劳，把所有的锦旗和奖状全部收藏起来，这些东西看多了没好处，束缚企业的发展，他的心胸宽广、目光长远和谦虚谨慎得到了大家的一致拥护和支持。

一辈子最深刻的体会就是老实做人，踏实做事。俗话说，取信需十年，失信在一日。他始终牢记自己是一名共产党员，坚持“老老实实做人，踏踏实实做事”的信念。十多年前，他就对XX的干部职工提出要“说实话、办实事、出真数”，就是要求大家不要讲假话，不要办那些应付、做表面文章的事，要做就做真事，做一个准一个。他一直认为：“做企业如做人，最讲究诚信二字。如果不讲诚实守信，企业永远别想做大做强。”消费者认定XX产品，供应商愿意为XX供货，全国各地的经销商能够几十万、上百万地向XX投资，就是因为XX讲信誉。”广东顺德一位给XX供货多年的老板曾对 别人说：“我被所有的生意伙伴骗过，除了XXXXX。”

一辈子最执著的追求就是造福员工，奉献社会。XX发展事关高唐经济乃至聊城经济发展大局和社会稳定，XX发展只许成功，不能失败。他坚持治厂先治人，治人先治心，治心先治己，要求党员领导干部一定要做到“有所为有所不为”。要求别人做到的，他自己首先做到，要求别人不做的，他自己首先不做。他对自己严格要求，时刻保持廉洁自律，自觉投身XX发展这一个伟大事业当中，赢得了广大员工和社会各界的赞誉和好评。十七年的发展实践证明，他没有辜负3万XX人、没有辜负3万个XX家庭,更没有辜负47万高唐人民对XX发展的殷切期望。

我们三万员工爱戴他，尊敬他，更相信他，因为他就在我们身边，为我们指引发展的方向，带领我们创先争优促进XX科学发展，全面提升再造XX发展优势。老骥伏枥，志在千里。我们XX集团董事长XXX同志，用自己不平凡的业绩为我们竖起了一面猎猎翻飞的旗帜，用自己闪光的人生足迹为我们展现了一名共产党员的飒爽英姿。

他,铮铮铁骨,耿耿正气;他,先人后已,满腔热血.他没有象我们的革命先烈那样为新中国的成立，抛头颅、洒热血、视死如归，而他却为党的建设，祖国的繁荣和千百条各战线上的党员一起，在人民利益的大厦上添砖加瓦，以崇高的理想和坚定的信念在平凡的岗位上谱写了一曲 曲动人的乐章,迈出了一串串壮丽雄浑的时代强音。

站在历史的潮头，我向祖国诉说；站在新世纪的顶峰，我为红旗高歌；89年的风雨历程，伟大的党顶天立地；半个世纪的跨越，伟大的人民气壮山河；流火流金的季节请让我放歌,歌唱伟大的党,歌唱党的英雄先模.谢谢大家！

第二篇：企业老总、公司董事长事迹（本站推荐）

乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海

——记湖北实业股份有限公司董事长

第一章 几多沧桑

鄂西北。

群岱叠翠,蕴富藏宝;汉水不息,飞蛟腾龙。这里坐落着一个古老的县城——郧县。

郧县属秦巴山地东延余脉,汉江河谷地带,是老、少、边、穷库区。由于经济基础差,底子薄、工业起步晚，以及山

区自然、交通条件的制约,无论从全县经济还是人民家庭经济的角度看,这仍然是一个十分贫困的山区县。但就在这片贫瘠的土地上,却闪烁着一颗耀眼的工业之星——湖北实业股份有限公司。

湖北实业股份有限公司原名郧县化工厂,始建于1970年,是国家定点生产民用爆破器材的企业。在建厂的第一个十年间,同许多中小企业一样,用工业小作坊式的生产,吃着国家计划经济的大锅饭,安安稳稳地渡过了这一个十年。然而国家的经济改革刚刚开始,它首先受到了冲击。

1980年,是公司悲惨的一年。那一年,土法生产的炸药几乎到了生命的尽头,技术的落后,经营的不善,使它濒临关门。炸药,可以逢山开路,却连最基本的东西都失去了,那就是威力无穷的炸药竟不能保证化工厂两百多人的肚皮,全厂干部职工到处找活干。在水厂建筑工地:酷烈的太阳,装满了土石的板车,面色阴郁的郧化人,挖一方土可净赚五大毛钱。在这出卖劳力的人群中我们看见了一个青年人:他,中等身材,冷竣的面容,在休息的间隙手扶铁锨,凝神沉思。他，就是本文的主人公——同志，当时他只是工厂的团总支付书记。一帮青年悄悄地走近他的身边,问他在想什么,他只是简洁地讲了两个字:悲哀!是啊!世上悲惨的事情再也没有比走到山穷水尽处更悲惨的了。人们常说车到山前必有路,但柳暗花明之路到底在何方?郧化的每一个人都在思索这一实实在在的问题。一些人不堪其苦,三十六计走为上,而更多的人还是选择了留下,那些留下来的成了企业历史的真正见证人,这其中就包括了。

在1985年～1991年间,工厂发生了巨大的变化,销售收入从84年的282万元跃为1000万元,91年实现利税175万元,总额为郧县第二,人均上交利税居全县第一。

也许是被胜利冲昏了头脑,1992～1996年,工厂盲目扩张,新建冲压车间、导火索生产线、炸药生产线、兼并十堰市神龙制药厂等等,出现了一系列的决策失误。96年当年亏损近700万元,累计亏损已达1300多万元,负债5000多万元,企业资不抵债,人心涣散,已经到了破产的边缘。

第二章 柳暗花明

1997年,县委、县政府经过深入的考察,果断地采取了措施,在组织考察和全厂干部职工的一致推荐下,时任公司副总经理的被推上了党委书记、董事长兼总经理的位置。这是一个什么样的摊子啊,几千万元的债务,工人只能领70%的工资,欠发职工多年的营养费。顿时,他感到肩上压上了一副沉重的担子,但他没有退缩,知难而进,在企业内部采取了稳定为主,发展生产,扩大销售等一系列举措,当年就实现了减亏300万元,到,企业已经开始盈利,盈利219万元。,郧县进行企业改制,公司被列为首批实行改制的企业。一时间,许多企业内部为争夺领导权,拉帮结派、尔虞我诈,应有尽有,而公司的改制是最为顺利的,没有一个人报名与竞争,这在全县是绝无仅有的。县总工会主席在改制结束后,感慨万千:郧县没有一个企业像这样。这也许是一个奇怪的现象,但熟知公司的人一点都不会奇怪,是因为他在公司当总经理五年间的经营业绩有目共睹;是因为他树立了崇高的威信;是因为他的人格魅力被大家所认同。可以毫不夸张地说,在人的心目中就是的灵魂。

第三章 心路历程,生于1956年,他出生在一个革命干部家庭,父亲是一位老干部。小时候,父亲就给他讲述了许多革命前辈赴汤蹈火的故事,党和国家的利益,人民的利益高于一切的思想,在他幼小的心灵中播下了种子,这成为他人生道路上的行为准则,也使他受益匪浅。

1975年,下乡插队两年的他被招工进了郧县化工厂,从老师傅们那里,他听说了工厂创业的艰难,他很珍惜现在的工作,更热爱化工厂,他勤奋学习,努力工作,以优秀的表现光荣地加入了中国共产党。

1986年，他考入了湖北经济管理干部学院经济管理专业，他如饥似渴地学习，88年以优异的成绩毕业，为日后的工作打下了坚实、科学的经济理论基础。

在工作中,他兢兢业业,任劳任怨,不断学习新的知识,同时,认真学习邓小平理论,江泽民“三个代表”的重要思想,使他的思想境界得到了进一步升华。

当企业改制后,一夜之间,他由一个国有企业的老总变成了一个民营企业主。身份变了,他的政治思想毫不动摇。他在多次会议上讲: 企业实行国退民进,是经济改革发展到一定阶段之后的必然趋势,但我们应该深刻地认识到,企业民营化不单纯是完成了

第三篇：企业老总、公司董事长事迹

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企业老总、公司董事长事迹

乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海 ——记湖北实业股份有限公司董事长 第一章 几多沧桑 鄂西北。

群岱叠翠,蕴富藏宝;汉水不息,飞蛟腾龙。这里坐落着一个古老的县城——郧县。

郧县属秦巴山地东延余脉,汉江河谷地带,是老、少、边、穷库区。由于经济基础差,底子薄、工业起步晚，以及山区自然、交通条件的制约,无论从全县经济还是人民家庭经济的角度看,这仍然是一个十分贫困的山区县。但就在这片贫瘠的土地上,却闪烁着一颗耀眼的工业之星——湖北实业股份有限公司。

湖北实业股份有限公司原名郧县化工厂,始建于1970年,是国家定点生产民用爆破器材的企业。在建厂的第一个十年间,同许多中小企业一样,用工业小作坊式的生产,吃着国家计划经济的大锅饭,安安稳稳地渡过了这一个十年。然而国家的经济改革刚刚开始,它首先受到了冲击。

1980年,是公司悲惨的一年。那一年,土法生产的炸药几乎到了生命的尽头,技术的落后,经营的不善,使它濒临关门。炸药,可以逢山开路,却连最基本的东西都失去了,那就是威力无穷的炸药竟不能保证化工厂两百多人的肚皮,全厂干部职工到处找活干。在水厂建筑工地:酷烈的太阳,装满了土石的板车,面色阴郁的郧化人,挖一方土可净赚五大毛钱。在这出卖劳力的人群中我们看见了一个青年人:他,中等身材,冷竣的面容,在休息的间隙手扶铁锨,凝神沉思。他，就是本文的主人公——同志，当时他只是工厂的团总支付书记。一帮青年悄悄地走近他的身边,问他在想什么,他只是简洁地讲了两个字:悲哀!是啊!世上悲惨的事情再也没有比走到山穷水尽处更悲惨的了。人们常说车到山前必有路,但柳暗花明之路到底在何方?郧化的每一个人都在思索这一实实在在的问题。一些人不堪其苦,三十六计走为上,而更多的人还是选择了留下,那些留下来的成了企业历史的真正见证人,这其中就包括了。

在1985年～1991年间,工厂发生了巨大的变化,销售收入从84年的282万元跃为1000万元,91年实现利税175万元,总额为郧县第二,人均上交利税居全县第

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一。

也许是被胜利冲昏了头脑,1992～1996年,工厂盲目扩张,新建冲压车间、导火索生产线、炸药生产线、兼并十堰市神龙制药厂等等,出现了一系列的决策失误。96年当年亏损近700万元,累计亏损已达1300多万元,负债5000多万元,企业资不抵债,人心涣散,已经到了破产的边缘。

第二章 柳暗花明

1997年,县委、县政府经过深入的考察,果断地采取了措施,在组织考察和全厂干部职工的一致推荐下,时任公司副总经理的被推上了党委书记、董事长兼总经理的位置。这是一个什么样的摊子啊,几千万元的债务,工人只能领70%的工资,欠发职工多年的营养费。顿时,他感到肩上压上了一副沉重的担子,但他没有退缩,知难而进,在企业内部采取了稳定为主,发展生产,扩大销售等一系列举措,当年就实现了减亏300万元,到,企业已经开始盈利,盈利219万元。,郧县进行企业改制,公司被列为首批实行改制的企业。一时间,许多企业内部为争夺领导权,拉帮结派、尔虞我诈,应有尽有,而公司的改制是最为顺利的,没有一个人报名与竞争,这在全县是绝无仅有的。县总工会主席在改制结束后,感慨万千:郧县没有一个企业像这样。这也许是一个奇怪的现象,但熟知公司的人一点都不会奇怪,是因为他在公司当总经理五年间的经营业绩有目共睹;是因为他树立了崇高的威信;是因为他的人格魅力被大家所认同。可以毫不夸张地说,在人的心目中就是的灵魂。

第三章 心路历程 ,生于1956年,他出生在一个革命干部家庭,父亲是一位老干部。小时候,父亲就给他讲述了许多革命前辈赴汤蹈火的故事,党和国家的利益,人民的利益高于一切的思想,在他幼小的心灵中播下了种子,这成为他人生道路上的行为准则,也使他受益匪浅。

1975年,下乡插队两年的他被招工进了郧县化工厂,从老师傅们那里,他听说了工厂创业的艰难,他很珍惜现在的工作,更热爱化工厂,他勤奋学习,努力工作,以优秀的表现光荣地加入了中国共产党。

1986年，他考入了湖北经济管理干部学院经济管理专业，他如饥似渴地学习，88年以优异的成绩毕业，为日后的工作打下了坚实、科学的经济理论基础。

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在工作中,他兢兢业业,任劳任怨,不断学习新的知识,同时,认真学习邓小平理论,江泽民“三个代表”的重要思想,使他的思想境界得到了进一步升华。

当企业改制后,一夜之间,他由一个国有企业的老总变成了一个民营企业主。身份变了,他的政治思想毫不动摇。他在多次会议上讲: 企业实行国退民进,是经济改革发展到一定阶段之后的必然趋势,但我们应该深刻地认识到,企业民营化不单纯是完成了

国有资产的转移,它是党和政府通过一定的政策,给了企业一个宽松环境、自主发展、进一步适应市场经济的机会,也是党和政府对一个受党多年培养的基层干部的信任。党把一个企业和几百名职工及几千名家属交给我们,这是一份巨大的社会责任。作为一名共产党员应该把改制后的企业作为党的事业,社会主义建设中必不可少的一部分来对待。企业改制后,我们一定要发展壮大企业,一定要善待几百名几十年艰苦奋斗,把企业发展到现在的工人弟兄们。

为此,在改制后召开的第一次职工大会上,他向县政府领导,广大职工庄重承诺:保证一个职工不下岗,保证职工的收入不降低,同时要不断发展壮大经济,尽可能安排其他企业的下岗职工。

话虽好说,但要做好却不是件容易的事。我们都知道,办企业,无非从三个方面取得效益,一是开拓市场,扩大市场占有份额;二是内部节约挖潜,降低生产成本;三是裁员增效。对于第三点,从单纯经济学的角度来看,丝毫不错,但从人文的角度,他不敢苟同。因此,他主要抓住前两点做文章,首先,狠抓市场销售,舞开销售这个龙头,其次,深抓企业内部管理,大力节约挖潜。从～,企业的销售收入平均每年以15%的速度递增,生产成本也下降了5%。这几年,职工的人均收入每年以15%的速度增加。他实现了自己的承诺,如今,企业不仅没有一个职工下岗,还安排了其它企业的下岗职工200多名。改制两年多,公司没有一名职工上访,得到了县委、县政府的高度评价。

第四章 沧海一粟 一 伯乐与千里马

时间拉回到12月20日晚,已经是晚上10时了,他独自一人坐在办公室里,平时他并不抽烟,而此时烟灰缸里已经堆了近十个烟头,他在进行着一个重要的决定:自己退出总经理的位置,只担任董事长。为了利于企业的发展,他经过反复权衡,毅

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然决定选拔、聘任有丰富管理才能的人担任公司总经理,这看似简单的决定需要多么大的勇气啊!目前在郧县民营经济中实行这种两权分离的只有公司一家。实践证明:他的做法是对的。两权分离后,他有更多的时间来思考,有更多的时间去考察,有更多的时间进行企业的重大战略决策,而不必被繁琐的行政小事所纠缠。两权分离后,企业的发展更快了,公司的销售收入、利税分别比增长了32%和10倍。

二 为有源头活水来

企业民营化后如何抓好党委和群团组织建设,发挥党委和群团组织的纽带作用,摆到了的重要工作议事日程。他认为民营企业不仅不能削弱党委、群团组织的作用,反而要强化。经过他的认真思考和研究,采取了定位、定时、定人、定量的办法来优化企业的党组织建设。

为确保党建工作顺利完成,公司党委把党建和群团工作纳入目标管理,形成了一级抓一级,层层有指标,齐抓共管的新局面。并与行政工作同时布置,同时检查,同时考核,使党委和群团组织工作有了尺度,考核结果与绩效工资挂钩,有效地调动和促进了党员、共青团员以及职工代表的积极性,主动性和创新能力。

新的党建工作开展以来,已取得了显著的成绩。公司党委和工会今年1～10月通过合理化建议和定期召开员工座谈会的方式收集职工意见达228条。经过公司认真研究,其中196条被公司采纳,涉及到产品质量和技术、安全生产、环境治理、降低成本,提高劳动效率等内容,为公司创造直接经济效益50多万元;另外,公司团委于今年5月份开展了一次岗位技能大比武活动,有38人次在各个技术岗位上大显身手,并获得了优秀员工称号。这次活动起到了全方位岗位练兵的作用,取得了良好的效果。

三 海阔凭鱼跃

“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”,一个优秀的企业必然有一个优秀的企业文化,而发展企业文化的基础和核心是“以人为本”,作为民营业主的,谙熟其中蕴藏的深刻道理。

他不仅按照国家法律的规定,为每位职工办理了社会保险,而且由职工个人承担的保险费用部分,也全部由公司缴纳,彻底解除了职工的后顾之忧。

不拘一格选人才是公司人事制度改革的又一举措。目前全公司所有干部、所有岗位均实行聘用考核制,每年进行选聘,只要你有才能,在公司都能得到聘用或

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晋升,都能找到属于自己的最佳位置,给每个人提供了发展的平等机会。

企业还十分注重职工的业余文化生活,他组织大家业余时间跳舞、跳健身操、每周定期开放职工俱乐部等,开展各种健康文明的活动。

企业的竞争,说到底是人才的竞争。公司每年选送优秀员工到高等学府深造,以适应企业发展的需要,近几年公司已培养了硕士生一名,本科毕业生8名,大专毕业生12名,还有的正在学习中。

在企业内部设立了创新奖,包括技术创新、管理创新、小改小革等,根据贡献的大小及时予以奖励。开展“每月之星”的评选活动,以表彰和奖励那些在工作中表现优秀的员工,在公司内部形成了人人争先的局面。

四:功德碑

郧县南化塘镇,是老一辈革命家李先念当年“中原突围”时战斗过的地方。1998年,公司对南化塘镇元化村进行定向扶贫,当带领公司的干部第一次来到这里的时候,车子只能停在离元化村十几公里的地方,他们顺着山间小路来到了该村。你根本无法想象这里人民的生活,衣服补丁摞补丁,甚至还有人住着茅草棚。他心里久久不能平静,当年这里是革命老区,老百姓无私地支持我们的革命,甚至许多人献出了自己的生命,而如今却还过着如此贫困的生活。当时公司的扶贫户为30户,每户300元,9000元即可完成扶贫任务。首先公司拿出资金完成了扶贫任务,但区区9000元对于30户贫困农民,无异于杯水车薪。他想,捐钱捐物不能从根本上解决农民的脱贫问题,如何才能治本呢?他想起了农民给他讲述的一件事:村里离镇上有近30公里的路,农民卖猪只能赶着猪步行到镇上,由于路程太远,到镇上时猪脚被磨破了皮,卖不出去。他受到了启发:扶贫要扶根。为了解决这个问题,公司出资近30万元,修建了一条从元化村到镇上的乡村公路,加强了元化村与外部的沟通。,当他带领大家再次去看望老百姓时,在南化塘革命烈士纪念碑后面的乡村公路路口,映入眼帘的是一块几米高的“功德碑”,是元化村人立的。上面记录着公司扶贫建路的功德。碑文中大大地写着“感谢共产党,感谢公司”的内容,看到这,他欣慰地笑了,不仅仅是因为公司给当地的老百姓做了一件好事,更是因为密切了我们党和群众的关系，巩固了党的社会基础。驱车到达目的地,这里的景象也焕然一新,农民全部住上了砖瓦房,房前屋后、山坡上种满了果树,与几年前的荒凉相

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比,不可同日而语。吃着他们自己种植的水果,喝着农民兄弟自酿的米酒,他感慨地说:一个党员为党的事业,为人民哪怕是做了一点小事,人民都不会忘记党的关心。,当他看到大堰一位家境贫困的白血病患者的报道后,马上派人捐助了元钱。最近,又与县工商联商讨建立贫困儿童助学计划,类似的爱心行动在公司不胜枚举。

五:人字的结构

“人”字的结构是相互支撑的。

他是从一名公司的普通职工走上领导岗位的,对广大职工有着无比浓厚的感情,时刻惦记着职工的疾苦冷暖。

公司有一位职工魏秀利,20年前患肝癌不幸病故,留下妻子易荣和两个尚未成年的儿子,并且小儿子一直瘫痪在床,大儿子尚在读书,公司已经按国家的有关政策给予了照顾。那是几年前的一个中秋节,当他无意路过易荣家的时候,她和两个孩子正在吃饭,桌子上只放着一钵子酸菜豆腐。看着这样的情景,他觉得心里发酸,喉咙发硬,没说一句话就离开了,他不敢呆的时间太长,他怕时间长了自己的眼泪会夺眶而出。从此以后,他就把这件事情放在了心上,逢年过节都会派人送上鱼、肉到易荣家,即使出差在外,他也会电话让妻子办理好此事。去年春节,县委、县政府慰问县贫困家庭,当县委周书记来到易荣家时,她指着满墙的鱼、肉告诉周书记,这些都是我们杨总送来的。周书记当场感慨地说:公司有这么好的领导,一定会有更美好的明天。

农历腊月二十九晚上,当他听别人说职工刘成明的妻子(没有工作)生病住院,过春节比较困难时,当晚,他亲自驾车到了刘成明家里,从自己身上拿出300元钱给了刘成明,他拉着刘师傅的手说:“刘师傅,你有什么困难,怎么不跟我说一声呢?我们帮你一把,你这个春节不就过来了。”刘师傅回答:“你们领导平时很忙,工作又辛苦,难得闲下来休息一下,我怎么忍心打搅您呢?再说了,我自己的困难,咬咬牙,挺一下不就过来了”。听到这里,他心里头觉得一丝安慰,多么好的职工啊。

第五章 扬帆起航

从1997年5月,同志上任将近八年。实践证明,他是强者,是一个成功者,同时也是公司充满智慧和活力的党政领导班子的成功。

成功者则是强者,强者首先乃是一个思想的强者。这么一个年近半百的男子,在大街的人流中平凡如一滴水,然而正是这孕育江河大海的水滴,托起这艘大船平

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稳地在碧波中行驶。

公司的变化可以从下面两个方面简单表现出来,一是技术经济指标,一是企业荣誉,前者是内在精华,后者是外在形象。

1996年公司亏损698万元,97年～99年逐年减亏,持平,从～盈利分别为2.91万元、15万元、219万元,呈现快速增长的局面。实现销售收入～分别为2854万元,2923万元,3889万元,平均每年递增16.7%。实现利税,～分别为349万元、352万元、633万元,平均每年递增34.7%。

每前进一步,上级都给予了充分的肯定,则是神圣的荣誉。从上任的1997年～,连续7年被县委、县政府表彰为先进单位;1998年县政府授予公司“工业经济十强单位”;1999年十堰市政府授予公司“科技创新先进单位”;十堰市科委授予公司“创新技术企业”;近3年省工商局授予公司为“重合同,守信用企业”,省国税局授予公司“全省首届百佳诚信纳税人”;同志荣获市级“劳动模范”,去年荣获“市优秀共产党员”,现为市人大代表,县人大代表;由于企业在同行业举足轻重的地位,同志被选为国家民爆器材协会常务理事,省民爆器材协会副理事长;公司被省民爆行业主管部门—省国防科工办列为重点扶持的民爆三大支柱企业之一。

数字和荣誉,使他消瘦了许多,两鬓也生出了些许白发,但他豪不后悔.正像《钢铁是怎样炼成的》主人公所说的那样:“当他回首往事的时候,他不因自己的虚度年华而悔恨,也不因自己的碌碌无为而后悔.”他为了一种社会责任和公司而奉献了自己半生的心血,并且还将继续下去。

数字和荣誉,折射出他的强者性格。一位哲人说过:平凡者为平凡群体而奋斗,即为强者。

科技是企业发展的源泉,是企业强盛的动力。,他抓住国家大力提倡、推广“环保型产品”的契机,从南京理工大学引进了世界首创的岩石粉状乳化炸药专利技术,这是一种高性能,无污染的环保炸药,并投资600多万元率先建成电脑监控的全自动化乳化炸药生产线。该项技术国内400多家民爆企业只有三家应用生产,公司成为全国第四家,省内同行业第一家。这一生产线的投产,提高了公司产品的科技含量,彻底改变了品种单一,竞争力低下的缺陷。新产品已于底正式投放市场,并迅速占领和拓宽了市场,使公司获得了可观的经济效益。

目前,公司正赶上了前所未有的契机,银武高速公路的施工,市内各水电站的

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建设都必将会对民爆产品的需求大增,这既是公司的发展机遇,又是公司的挑战,他和他所领导的人有信心接受挑战。

公司计划到，销售收入达到7000万元，利税1500万元，跻身国内民爆企业二十强。

蓝图已绘就,开始转变成瑰丽的现实。

他时而伏案沉思,拿起笔不停地写着;时而迈着沉稳的步伐在生产现场巡视;时而辗转不停奔波于全国各地。但唯一不变的是:他那善良而坚毅的眼神始终向前方凝视着„„

资料来源：http://www.xiexiebang.com/data/xianjinshiji/

第四篇：企业老总、公司董事长事迹

企业老总、公司董事长事迹

乘风破浪会有时 直挂云帆济沧海

——记湖北XX实业股份有限公司董事长##

第一章 几多沧桑

鄂西北。

群岱叠翠,蕴富藏宝;汉水不息,飞蛟腾龙。这里坐落着一个古老的县城——郧县。

郧县属秦巴山地东延余脉,汉江河谷地带,是老、少、边、穷库区。由于经济基础差,底子薄、工业起步晚，以及山区自然、交通条件的制约,无论从全县经济还是人民家庭经济的角度看,这仍然是一个十分贫困的山区县。但就在这片贫瘠的土地上,却闪烁着一颗耀眼的工业之星——湖北XX实业股份有限公司。

湖北XX实业股份有限公司原名郧县化工厂,始建于1970年,是国家定点生产民用爆破器材的企业。在建厂的第一个十年间,同许多中小企业一样,用工业小作坊式的生产,吃着国家计划经济的大锅饭,安安稳稳地渡过了这一个十年。然而国家的经济改革刚刚开始,它首先受到了冲击。

1980年,是XX公司悲惨的一年。那一年,土法生产的炸药几乎到了生命的尽头,技术的落后,经营的不善,使它濒临关门。炸药,可以逢山开路,却连最基本的东西都失去了,那 就是威力无穷的炸药竟不能保证化工厂两百多人的肚皮,全厂干部职工到处找活干。在水厂建筑工地:酷烈的太阳,装满了土石的板车,面色阴郁的郧化人,挖一方土可净赚五大毛钱。在这出卖劳力的人群中我们看见了一个青年人:他,中等身材,冷竣的面容,在休息的间隙手扶铁锨,凝神沉思。他，就是本文的主人公——##同志，当时他只是工厂的团总支付书记。一帮青年悄悄地走近他的身边,问他在想什么,他只是简洁地讲了两个字:悲哀!是啊!世上悲惨的事情再也没有比走到山穷水尽处更悲惨的了。人们常说车到山前必有路,但柳暗花明之路到底在何方?郧化的每一个人都在思索这一实实在在的问题。一些人不堪其苦,三十六计走为上,而更多的人还是选择了留下,那些留下来的成了企业历史的真正见证人,这其中就包括了##。

在1985年～1991年间,工厂发生了巨大的变化,销售收入从84年的282万元跃为1000万元,91年实现利税175万元,总额为郧县第二,人均上交利税居全县第一。

也许是被胜利冲昏了头脑,1992～1996年,工厂盲目扩张,新建冲压车间、导火索生产线、炸药生产线、兼并十堰市神龙制药厂等等,出现了一系列的决策失误。96年当年亏损近700万元,累计亏损已达1300多万元,负债5000多万元,企业资不抵债,人心涣散,已经到了破产的边缘。

第二章 柳暗花明

1997年,县委、县政府经过深入的考察,果断地采取了措施,在组织考察和全厂干部职工的一致推荐下,时任XX公司副总经理的##被推上了党委书记、董事长兼总经理的位置。这是一个什么样的摊子啊,几千万元的债务,工人只能领70%的工资,欠发职工多年的营养费。顿时,他感到肩上压上了一副沉重的担子,但他没有退缩,知难而进,在企业内部采取了稳定为主,发展生产,扩大销售等一系列举措,当年就实现了减亏300万元,到XX年,企业已经开始盈利,XX年盈利219万元。

XX年,郧县进行企业改制,XX公司被列为首批实行改制的企业。一时间,许多企业内部为争夺领导权,拉帮结派、尔虞我诈,应有尽有,而XX公司的改制是最为顺利的,没有一个人报名与##竞争,这在全县是绝无仅有的。县总工会主席在改制结束后,感慨万千:郧县没有一个企业像XX这样。这也许是一个奇怪的现象,但熟知XX公司的人一点都不会奇怪,是因为他在XX公司当总经理五年间的经营业绩有目共睹;是因为他树立了崇高的威信;是因为他的人格魅力被大家所认同。可以毫不夸张地说,##在XX人的心目中就是XX的灵魂。

第三章 心路历程

##,生于1956年,他出生在一个革命干部家庭,父亲是一位老干部。小时候,父亲就给他讲述了许多革命前辈赴汤蹈火的故事,党和国家的利益,人民的利益高于一切的思想,在 他幼小的心灵中播下了种子,这成为他人生道路上的行为准则,也使他受益匪浅。

1975年,下乡插队两年的他被招工进了郧县化工厂,从老师傅们那里,他听说了工厂创业的艰难,他很珍惜现在的工作,更热爱化工厂,他勤奋学习,努力工作,以优秀的表现光荣地加入了中国共产党。

1986年，他考入了湖北经济管理干部学院经济管理专业，他如饥似渴地学习，88年以优异的成绩毕业，为日后的工作打下了坚实、科学的经济理论基础。

在工作中,他兢兢业业,任劳任怨,不断学习新的知识,同时,认真学习邓小平理论,江泽民“三个代表”的重要思想,使他的思想境界得到了进一步升华。

当企业改制后,一夜之间,他由一个国有企业的老总变成了一个民营企业主。身份变了,他的政治思想毫不动摇。他在多次会议上讲: 企业实行国退民进,是经济改革发展到一定阶段之后的必然趋势,但我们应该深刻地认识到,企业民营化不单纯是完成了国有资产的转移,它是党和政府通过一定的政策,给了企业一个宽松环境、自主发展、进一步适应市场经济的机会,也是党和政府对一个受党多年培养的基层干部的信任。党把一个企业和几百名职工及几千名家属交给我们,这是一份巨大的社会责任。作为一名共产党员应该把改制后的企业作为党的事业,社会主义建设中必不可少的 一部分来对待。企业改制后,我们一定要发展壮大企业,一定要善待几百名几十年艰苦奋斗,把企业发展到现在的工人弟兄们。

为此,在改制后召开的第一次职工大会上,他向县政府领导,广大职工庄重承诺:保证一个职工不下岗,保证职工的收入不降低,同时要不断发展壮大经济,尽可能安排其他企业的下岗职工。

话虽好说,但要做好却不是件容易的事。我们都知道,办企业,无非从三个方面取得效益,一是开拓市场,扩大市场占有份额;二是内部节约挖潜,降低生产成本;三是裁员增效。对于第三点,从单纯经济学的角度来看,丝毫不错,但从人文的角度,他不敢苟同。因此,他主要抓住前两点做文章,首先,狠抓市场销售,舞开销售这个龙头,其次,深抓企业内部管理,大力节约挖潜。从XX年～XX年,企业的销售收入平均每年以15%的速度递增,生产成本也下降了5%。这几年,职工的人均收入每年以15%的速度增加。他实现了自己的承诺,如今,企业不仅没有一个职工下岗,还安排了其它企业的下岗职工200多名。改制两年多,XX公司没有一名职工上访,得到了县委、县政府的高度评价。

第四章 沧海一粟

一 伯乐与千里马

时间拉回到XX年12月20日晚,已经是晚上10时了,他 独自一人坐在办公室里,平时他并不抽烟,而此时烟灰缸里已经堆了近十个烟头,他在进行着一个重要的决定:自己退出总经理的位置,只担任董事长。为了利于企业的发展,他经过反复权衡,毅然决定选拔、聘任有丰富管理才能的人担任公司总经理,这看似简单的决定需要多么大的勇气啊!目前在郧县民营经济中实行这种两权分离的只有XX公司一家。实践证明:他的做法是对的。两权分离后,他有更多的时间来思考,有更多的时间去考察,有更多的时间进行企业的重大战略决策,而不必被繁琐的行政小事所纠缠。两权分离后,企业的发展更快了,XX年公司的销售收入、利税分别比XX年增长了32%和10倍。

二 为有源头活水来

企业民营化后如何抓好党委和群团组织建设,发挥党委和群团组织的纽带作用,摆到了##的重要工作议事日程。他认为民营企业不仅不能削弱党委、群团组织的作用,反而要强化。经过他的认真思考和研究,采取了定位、定时、定人、定量的办法来优化企业的党组织建设。

为确保党建工作顺利完成,公司党委把党建和群团工作纳入目标管理,形成了一级抓一级,层层有指标,齐抓共管的新局面。并与行政工作同时布置,同时检查,同时考核,使党委和群团组织工作有了尺度,考核结果与绩效工资挂钩,有效地调动和促进了党员、共青团员以及职工代表的积极性, 主动性和创新能力。

新的党建工作开展以来,已取得了显著的成绩。公司党委和工会今年1～10月通过合理化建议和定期召开员工座谈会的方式收集职工意见达228条。经过公司认真研究,其中196条被公司采纳,涉及到产品质量和技术、安全生产、环境治理、降低成本,提高劳动效率等内容,为公司创造直接经济效益50多万元;另外,公司团委于今年5月份开展了一次岗位技能大比武活动,有38人次在各个技术岗位上大显身手,并获得了优秀员工称号。这次活动起到了全方位岗位练兵的作用,取得了良好的效果。

三 海阔凭鱼跃

“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣”,一个优秀的企业必然有一个优秀的企业文化,而发展企业文化的基础和核心是“以人为本”,作为民营业主的##,谙熟其中蕴藏的深刻道理。

他不仅按照国家法律的规定,为每位职工办理了社会保险,而且由职工个人承担的保险费用部分,也全部由公司缴纳,彻底解除了职工的后顾之忧。

不拘一格选人才是公司人事制度改革的又一举措。目前全公司所有干部、所有岗位均实行聘用考核制,每年进行选聘,只要你有才能,在XX公司都能得到聘用或晋升,都能找到属于自己的最佳位置,给每个人提供了发展的平等机会。

企业还十分注重职工的业余文化生活,他组织大家业余时间跳舞、跳健身操、每周定期开放职工俱乐部等,开展各种健康文明的活动。

企业的竞争,说到底是人才的竞争。公司每年选送优秀员工到高等学府深造,以适应企业发展的需要,近几年公司已培养了硕士生一名,本科毕业生8名,大专毕业生12名,还有的正在学习中。

在企业内部设立了创新奖,包括技术创新、管理创新、小改小革等,根据贡献的大小及时予以奖励。开展“每月之星”的评选活动,以表彰和奖励那些在工作中表现优秀的员工,在公司内部形成了人人争先的局面。

四:功德碑

郧县南化塘镇,是老一辈革命家李先念当年“中原突围”时战斗过的地方。1998年,XX公司对南化塘镇元化村进行定向扶贫,当##带领公司的干部第一次来到这里的时候,车子只能停在离元化村十几公里的地方,他们顺着山间小路来到了该村。你根本无法想象这里人民的生活,衣服补丁摞补丁,甚至还有人住着茅草棚。他心里久久不能平静,当年这里是革命老区,老百姓无私地支持我们的革命,甚至许多人献出了自己的生命,而如今却还过着如此贫困的生活。当时公司的扶贫户为30户,每户300元,9000元即可完成扶贫任务。首先公司拿出资金完成了扶贫任务,但区区9000元对于30 户贫困农民,无异于杯水车薪。他想,捐钱捐物不能从根本上解决农民的脱贫问题,如何才能治本呢?他想起了农民给他讲述的一件事:村里离镇上有近30公里的路,农民卖猪只能赶着猪步行到镇上,由于路程太远,到镇上时猪脚被磨破了皮,卖不出去。他受到了启发:扶贫要扶根。为了解决这个问题,公司出资近30万元,修建了一条从元化村到镇上的乡村公路,加强了元化村与外部的沟通。

XX年,当他带领大家再次去看望老百姓时,在南化塘革命烈士纪念碑后面的乡村公路路口,映入眼帘的是一块几米高的“功德碑”,是元化村人立的。上面记录着XX公司扶贫建路的功德。碑文中大大地写着“感谢共产党,感谢XX公司”的内容,看到这,他欣慰地笑了,不仅仅是因为公司给当地的老百姓做了一件好事,更是因为密切了我们党和群众的关系，巩固了党的社会基础。驱车到达目的地,这里的景象也焕然一新,农民全部住上了砖瓦房,房前屋后、山坡上种满了果树,与几年前的荒凉相比,不可同日而语。吃着他们自己种植的水果,喝着农民兄弟自酿的米酒,他感慨地说:一个党员为党的事业,为人民哪怕是做了一点小事,人民都不会忘记党的关心。

XX年,当他看到大堰一位家境贫困的白血病患者的报道后,马上派人捐助了XX元钱。最近,又与县工商联商讨建立贫困儿童助学计划,类似的爱心行动在XX公司不胜枚举。

五:人字的结构

“人”字的结构是相互支撑的。

他是从一名XX公司的普通职工走上领导岗位的,对广大职工有着无比浓厚的感情,时刻惦记着职工的疾苦冷暖。

公司有一位职工魏秀利,20年前患肝癌不幸病故,留下妻子易荣和两个尚未成年的儿子,并且小儿子一直瘫痪在床,大儿子尚在读书,公司已经按国家的有关政策给予了照顾。那是几年前的一个中秋节,当他无意路过易荣家的时候,她和两个孩子正在吃饭,桌子上只放着一钵子酸菜豆腐。看着这样的情景,他觉得心里发酸,喉咙发硬,没说一句话就离开了,他不敢呆的时间太长,他怕时间长了自己的眼泪会夺眶而出。从此以后,他就把这件事情放在了心上,逢年过节都会派人送上鱼、肉到易荣家,即使出差在外,他也会电话让妻子办理好此事。去年春节,县委、县政府慰问县贫困家庭,当县委周书记来到易荣家时,她指着满墙的鱼、肉告诉周书记,这些都是我们杨总送来的。周书记当场感慨地说:XX公司有这么好的领导,一定会有更美好的明天。

XX年农历腊月二十九晚上,当他听别人说职工刘成明的妻子(没有工作)生病住院,过春节比较困难时,当晚,他亲自驾车到了刘成明家里,从自己身上拿出300元钱给了刘成明,他拉着刘师傅的手说:“刘师傅,你有什么困难,怎么不跟我说一声呢?我们帮你一把,你这个春节不就过来了。”刘师傅 回答:“你们领导平时很忙,工作又辛苦,难得闲下来休息一下,我怎么忍心打搅您呢?再说了,我自己的困难,咬咬牙,挺一下不就过来了”。听到这里,他心里头觉得一丝安慰,多么好的职工啊。

第五章 扬帆起航

从1997年5月,##同志上任将近八年。实践证明,他是强者,是一个成功者,同时也是XX公司充满智慧和活力的党政领导班子的成功。

成功者则是强者,强者首先乃是一个思想的强者。这么一个年近半百的男子,在大街的人流中平凡如一滴水,然而正是这孕育江河大海的水滴,托起XX这艘大船平稳地在碧波中行驶。

XX公司的变化可以从下面两个方面简单表现出来,一是技术经济指标,一是企业荣誉,前者是内在精华,后者是外在形象。

1996年公司亏损698万元,97年～99年逐年减亏,XX年持平,从XX年～XX年盈利分别为2.91万元、15万元、219万元,呈现快速增长的局面。实现销售收入XX～XX年分别为2854万元,2923万元,3889万元,平均每年递增16.7%。实现利税,XX～XX年分别为349万元、352万元、633万元,平均每年递增34.7%。

每前进一步,上级都给予了充分的肯定,则是神圣的荣 誉。从上任的1997年～XX年,连续7年被县委、县政府表彰为先进单位;1998年县政府授予公司“工业经济十强单位”;1999年十堰市政府授予公司“科技创新先进单位”;XX年十堰市科委授予公司“创新技术企业”;近3年省工商局授予公司为“重合同,守信用企业”,省国税局授予公司“全省首届百佳诚信纳税人”;XX年##同志荣获市级“劳动模范”,去年荣获“市优秀共产党员”,现为市人大代表,县人大代表;由于企业在同行业举足轻重的地位,##同志被选为国家民爆器材协会常务理事,省民爆器材协会副理事长;XX公司被省民爆行业主管部门—省国防科工办列为重点扶持的民爆三大支柱企业之一。

数字和荣誉,使他消瘦了许多,两鬓也生出了些许白发,但他豪不后悔.正像《钢铁是怎样炼成的》主人公所说的那样:“当他回首往事的时候,他不因自己的虚度年华而悔恨,也不因自己的碌碌无为而后悔.”他为了一种社会责任和XX公司而奉献了自己半生的心血,并且还将继续下去。

数字和荣誉,折射出他的强者性格。一位哲人说过:平凡者为平凡群体而奋斗,即为强者。

科技是企业发展的源泉,是企业强盛的动力。XX年,他抓住国家大力提倡、推广“环保型产品”的契机,从南京理工大学引进了世XX创的岩石粉状乳化炸药专利技术,这是一种高性能,无污染的环保炸药,并投资600多万元率先建成电脑 监控的全自动化乳化炸药生产线。该项技术国内400多家民爆企业只有三家应用生产,XX公司成为全国第四家,省内同行业第一家。这一生产线的投产,提高了公司产品的科技含量,彻底改变了品种单一,竞争力低下的缺陷。新产品已于XX年底正式投放市场,并迅速占领和拓宽了市场,使公司XX年获得了可观的经济效益。

目前,公司正赶上了前所未有的契机,银武高速公路的施工,市内各水电站的建设都必将会对民爆产品的需求大增,这既是公司的发展机遇,又是公司的挑战,他和他所领导的XX人有信心接受挑战。

公司计划到XX年，销售收入达到7000万元，利税1500万元，跻身国内民爆企业二十强。

蓝图已绘就,开始转变成瑰丽的现实。

他时而伏案沉思,拿起笔不停地写着;时而迈着沉稳的步伐在生产现场巡视;时而辗转不停奔波于全国各地。但唯一不变的是:他那善良而坚毅的眼神始终向前方凝视着……

第五篇：企业先进人物事迹(公司董事长)

他的心里只有企业与职工——记金光轧花制胶有限公司董事长王峰各位领导、各位同志：大家好！对于王峰这个名字，在座的也许并不熟悉，可是在夏集，无论是政府机关、企事业单位，还是普通百姓，却是无人不知，无人不晓。他就是年近花甲，在企业界跌打滚爬三十年，现任扬州市金光轧花制胶有限公司的董事长兼总经理，人称“棉花大王”的人。这些年来，他为加快实现“富民兴镇强县”这一目标作出了巨大贡献，受到了市、县各级党委政府的高度赞扬和社会各界的一致好评。他所获得的“先进工作者”、“优秀党员”、“农民企业家”、“光彩之星”等荣誉称号不下于50个，而他却总是淡淡一笑，荣誉是对成绩的肯定，而成绩却不是我一个人做的，而且它也仅代表过去；我要做的是开拓进取，创造未来，为振兴地方经济加快农民奔小康再作新贡献。他是这么说的，也是这么做的。扬州市金光轧花制胶有限公司取得了今天的成就恰好证明了王峰的奋斗历程。公司的前身是县县郭桥轧花厂，刚开始时仅有十几个人和七、八台小轧花机。他领着这十几个人，发扬艰苦奋斗的优良传统，作为企业负责人，时时事事他都身临一线，与工人们同吃同住同劳动。由于技术人手少，夜间机器坏了参加维修的总少不了他，实在困了，就在棉花堆上一躺，打个盹，经过几年努力，效益逐年增加。九十年代初，党的改革开放的春风吹遍大江南北祖国各地，郭桥轧花厂也沐浴在改革开放的春风里。该厂决定对轧花工艺流程和设备进行技术改造，并同时新增一条短绒加工生产线。这样在九二年初开始引进设备，仅半年时间就完成了所有设备的安装调试。当年投入生产当年见效，产值利税比技改的前一年翻了两番。到九三年又比九二年又翻了一番。在以后的几年里，企业效益逐年提高。2000年4月，原郭桥乡政府对轧花厂进行改制，采取公开招标的办法进行产权拍卖，时任厂长的王峰，在大家一致支持下，和三位投资人最终以100万元买断了郭桥轧花厂的产权，将原郭桥轧花厂更名为扬州市金光轧花制胶有限公司。三年来，他吃在厂里，睡在厂里，跑市场，购设备，搞管理，他把所有精力都放在公司的生存与发展上，这些年，受国际棉花价格的持续下跌和棉花市场的放开的影响，国内棉花价格不得不持续下跌，从而影响了农民种棉积极性，全夏集镇棉花种植面积不足2000亩。这还要与本镇老大哥金夏公司分食。加工原料哪里来？他召开董事会，研究决定采取两条腿走路，一方面与本地农民签订协议，保证价格，并无偿提供优质棉种，调动农民的种棉积极性；另一方面组织一支能力强的收购队伍，亲自挂帅，分赴兴化，金湖等县市收购。他们坚持公开交易，不压级压价，不玩“黑心秤”，热情对待每位棉农，为外地主动送棉到公司的棉农无偿提供食宿。他们的诚信深受广大棉农的欢迎和肯定，吸引大批外地棉农前来售棉，从而保障了企业的运作。既使公司的经济效益蒸蒸日上，同时，又保障了广大棉农的利益，创造了显著的社会效益。目前该公司已形成了一定的规模，厂房占地11000平方米，固定资产500万元，2000年销售值300余万元，2001年560余万元，2002年实现产值销售800万元，预计今年为1000余万元，对国家和社会作出了一定的贡献，多次受到县、镇两级党委政府的表彰。九一年的洪涝灾害大家都记忆犹新，当时的郭桥轧花厂背靠大潼河，加上厂里地势低洼，日渐高涨的潼河水很快从码头涌进厂里，从围墙的各个缝隙中钻了进来。当时仓库里还有尚未销售的三万斤皮棉，为保住集体的财产，维护职工的利益，他组织了厂里车间主任以上干部和党团员，采取围、堵、排的方法，日夜奋战在抗洪抢险的第一线。累了困了他就地打个盹。年轻的同志都劝他：“王厂长，您岁数大了最近身体又不好，回去休息吧？”他说：“谁不想躺在家里睡个好觉，可我是这个厂的负责人，这是我的责任，在这个时候，我回去了怎能睡得安心。