第四章 主要材料设备构件供应计划

第一篇：第四章 主要材料设备构件供应计划

第四章 主要材料设备构件供应计划

工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应各种的重要性更为突出。1.工期紧；

2.材料供应量大，类型多； 3.对材料的要求质量较高；

4.施工现场较大，材料倒运距离远。

根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快输送到各作业层。对常用小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备，既不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。

第一节、材料、设备计划

1、材料的采购、检验和使用原则，严格参照材料采购计划进行材料采购。

2、本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与业主、监理单位、设计单位四方一道看样、必选、定质、定价，并经业主书面审批认可后方能进行购买。

3、对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。

4、采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。

5、为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。

6、建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。

7、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。

8、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。

9、工序作业前，对材料进行复验（核查现场财料质量及原始报告）。若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。第二节、材料使用管理

加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的关键。为此特制定以下制度：

1严格限额领料，收发料具要及时入账上卡手续齐全。

2坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分拣和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。

3及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到

工完场清，在组织供料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料小行并分析原因总结经验。

4加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。

5加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。

6严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化学试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽检。

7对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单盒复试单，才能在工程中使用；无质保单的材料和半成品不得在工程中使用。

第三节、材料供应保证措施

本工程使用的单种材料数量较大，为保证材料正常供应，我公司拟采取以下措施确保材料的供应：

1、及时准确的像业主提出供料计划且具有超前意识；计划及时准确，关系到工程进度的顺利进行；也能使业主充分发挥资金效益。

2、在时间及数量上慎之又慎，此项工作的落实，须对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高，责任心强的专业工程师来担任。

3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清晰、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续。

4、材料的组织供应室项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素。因此应当重点做好以下工作：

4.1加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目部将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费。

4.2加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度。

4.3坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同事也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主进行价格厂家的审批。未经业主审批决不自行采购。

4.4加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作时保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐卡屋相符。同事利用保洁队和班组节约材料奖励的办法，做好材料的回收利用。

第二篇：主要材料、构件用量计划

主要材料、构件用量计划

1、材料管理 1.1材料购置、采购

1.1.1材料分类：将材料分为A、B两类。A类产品：钢材、水泥、外加剂、砌块。

B类产品：除A类产品以外的产品，均列为B类产品。1.2材料部门负责组织对A类产品、B类产品中的砂石地材供方资料的评审、选择、确定和建立合格供应方档案，发布合格供应方名录。

1.3材料购置备料计划由项目经理部生产部门按生产进度需求及时向项目经理申报。

1.4材料部门根据生产部门需求申报，报项目经理审核批准后，项目经理部材料部门方可实施。

1.5项目部材料人员依据材料需求审核批准计划与合格供应方签订供需合同，在合同中必须明确产品技术要求和服务要求，并建立台帐。

2、材料验收

2.1资料的验证，确保质量证明书，产品合格证等必要的质量证明文件齐全（炉号、批号等），同时具有相应的符合性。

2.2产品的外观检验，如单件的重量，长度、几何尺寸、包装等几个方面按规定进行初步检验。

2.3材料人员对需要复试的产品应及时送检，需复试的材料须按规定取样试验，符合规定，取得合格试验报告方可进入施工环节。

2.4产品检验不合格时，项目经理部材料部门应对材料立即进行标识，隔离存放并及时填写不合格品记录单，报项目经理部。材料设备处组织有关部门负责对不合格产品的原因进行分析，评审及其处置。

2.5未经检验和试验不合格的产品，严禁进入施工环节。B类物资验收制度与A类物资验收制度一致。

2.6钢材类材料验收

每一型号规格钢材进场必须有出厂材质证明书。钢材出厂材质证明书必须有化学成份分析与物理性能试验数据。钢材的几何尺寸必须符合国家标准。钢材数量验收一般过磅计量，也可理论计量。

2.7水泥验收

水泥必须有该批水泥安定性及3天、28天两份出厂检验报告单。包装水泥袋上必须有水泥品种，标号、厂名、出厂日期及编号等。包装水泥每袋净重必须达到50±1kg。散装水泥必须有该批水泥安定性及3天、28天两份出厂检验报告单。散装水泥必须有与袋装水泥标志相同内容的质保书。散装水泥必须有每车的计量单，或随时抽查计量是否准确。

2.8外加剂验收

每批产品包装说明是否与质保书编号、厂名、出厂日期及相关数据相符。每批产品必须取样试验是否达到规定要求，符合要求方可验收使用。检验项目，按匀质性试验和混凝土性能试验。减水剂、早强剂、防冻剂、膨胀剂的送检样品必须留一半密封保存半年，以备有疑问时提交指定的检验机关复验。数量按实计量。

2.9砌块的验收

外观检查：按现行材料手册规范标准，检查尺寸允许偏差，弯曲程度，缺棱掉角，裂纹等指标检验。要有抗压、抗折强度及抗冻性质量保证书。数量验收必须使用码垛点数，按实验收。

3、材料构件用量计划(见下表)。

第三篇：主要材料、构件用量计划（共）

主要材料、构件用量计划

1、材料管理

1.1材料购置、采购

1.1.1材料分类：将材料分为A、B两类。

A类产品：钢材、水泥、外加剂、砌块。

B类产品：除A类产品以外的产品，均列为B类产品。

1.2材料部门负责组织对A类产品、B类产品中的砂石地材供方资料的评审、选择、确定和建立合格供应方档案，发布合格供应方名录。

1.3材料购置备料计划由项目经理部生产部门按生产进度需求及时向项目经理申报。

1.4材料部门根据生产部门需求申报，报项目经理审核批准后，项目经理部材料部门方可实施。

1.5项目部材料人员依据材料需求审核批准计划与合格供应方签订供需合同，在合同中必须明确产品技术要求和服务要求，并建立台帐。

2、材料验收

2.1资料的验证，确保质量证明书，产品合格证等必要的质量证明文件齐全（炉号、批号等），同时具有相应的符合性。

2.2产品的外观检验，如单件的重量，长度、几何尺寸、包装等几个方面按规定进行初步检验。

2.3材料人员对需要复试的产品应及时送检，需复试的材料须按规定取样试验，符合规定，取得合格试验报告方可进入施工环节。

2.4产品检验不合格时，项目经理部材料部门应对材料立即进行标识，隔离存放并及时填写不合格品记录单，报项

目经理部。材料设备处组织有关部门负责对不合格产品的原因进行分析，评审及其处置。

2.5未经检验和试验不合格的产品，严禁进入施工环节。B类物资验收制度与A类物资验收制度一致。

2.6钢材类材料验收

每一型号规格钢材进场必须有出厂材质证明书。钢材出厂材质证明书必须有化学成份分析与物理性能试验数据。钢材的几何尺寸必须符合国家标准。钢材数量验收一般过磅计量，也可理论计量。

2.7水泥验收

水泥必须有该批水泥安定性及3天、28天两份出厂检验报告单。包装水泥袋上必须有水泥品种，标号、厂名、出厂日期及编号等。包装水泥每袋净重必须达到50±1kg。散装水泥必须有该批水泥安定性及3天、28天两份出厂检验报告单。散装水泥必须有与袋装水泥标志相同内容的质保书。散装水泥必须有每车的计量单，或随时抽查计量是否准确。

2.8外加剂验收

每批产品包装说明是否与质保书编号、厂名、出厂日期及相关数据相符。每批产品必须取样试验是否达到规定要求，符合要求方可验收使用。检验项目，按匀质性试验和混凝土性能试验。减水剂、早强剂、防冻剂、膨胀剂的送检样品必须留一半密封保存半年，以备有疑问时提交指定的检验机关复验。数量按实计量。

2.9砌块的验收

外观检查：按现行材料手册规范标准，检查尺寸允许偏差，弯曲程度，缺棱掉角，裂纹等指标检验。要有抗压、抗折强度及抗冻性质量保证书。数量验收必须使用码垛点数，按实验收。

3、材料构件用量计划(见下表)。

第四篇：设备技术员应聘书

周立强应聘设备技术员自荐书

本人2011年7月毕业于宜宾学院应用化工专业。自2006年10月进入海丰和锐有限公司后，主要从事一次盐水精制、液碱蒸发、液碱产品灌装工作。

一、劳动纪律方面

加强公司规定学习，提升自身对劳动纪律的认识。没有出现过一次迟到、早退、旷工现象，严格执行请假审批流程。

二、安全方面

加强关于安全环保的培训与学习，充分利用安全学习时间，认真分析安全生产情况，将操作中发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的再次发生。

加强设备对安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及时整改，使安全隐患大大降低，确保了各项安全环保工作的圆满完成，实现了年初签订的安全环保责任书提出的目标。

加强操作技能培训与学习，严格按照操作法、操作规程进行操作，全年没有出现一起，因违反操作规程而出现造成泵、电机等设备损坏的事故，全年没有出现一起，因违反操作规程而出现工伤事故。

三、生产管理方面

严格坚持班前班后会，利用班前，传达各种工作任务信息，班后会对当天工作任务的完成情况进行全面的总结。

制定了《酸碱盐装卸班组管理制度》，并在生产过程中认真执行，宣传贯彻“7s”活动，并认真组织实施，使现场的各项工作得到改善。

根据生产运行情况，定期对机油进行更换，降低了因润滑系统出问题而影响转动设备的使用，提高了转动设备的使用寿命，减少了维修费用，节约了生产成本。

四、存在的问题

安全隐患整改不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患的整改工作存在应付现象，在今后的工作中，只要是安全隐患，只要是不符合安全管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改。管理不到位，有跑冒滴漏的现象。将加大管理力度，建立成本考核制度，并实施考核。

个人存在的问题：由于工作的繁杂，在每天的工作中，都是以自己的想法，随意的进行安排工作，计划性太差。这一点我准备这样解决。在每天下班后，要对各项工作进行总结讲评，提前做好工作计划，并将工作目标落实到个人。加强检查、考核，提高班组成员的工作积极性。

为切实搞好设备管理工作，我将从以下几个方面开展工作： 第一、继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，重点抓好“班组级”设备安全管理，全面落实安全生产责任制。继续坚持每周一次的设备安全检查工作，对存在的设备隐患，违章作业行为仔细排查，发现问题立即处理，对查找出的设备安全隐患，当作事故对待，按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓，把事故消灭在萌芽之中。

第二、做好节能降耗，降低生产成本工作。认真统计分析设备备品备件的使用，做好记录，对设备异常情况及时上报并处理。第三、加强自身学习，并认真搞好设备操作技能岗位培训，做好设备安全工作。

综上所述，设备是生产操作的主体，设备管理是一个企业的生产之本，所以我们更应该管理好设备。感谢领导和同事对我的帮助，在新的工作岗位，我将会再接再厉。希更加优秀的工作成绩回报领导的关心与厚爱，谢谢!

第五篇：原材料、半成品(成品)构件质量控制计划

武汉市中北路延长线道路排水工程Ⅰ标

中 国 建 筑 工 程 总 公 司 CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRC CORP.中北路延长线（二环线～三环线）道路排水工程1标段原材料、半成品（成品）构件

质量控制计划

中建五局建设工程股份有限公司

中北路延长线（二环线~三环线）道路排水工程

1标段 项目经理部

2010年11月

武汉市中北路延长线道路排水工程Ⅰ标

中北路延长线（二环线-三环线）

道路排水工程1标段 原材料、半成品（成品）构件质量

控制计划

编制人：

审核人： 审批人： 编制时间：

武汉市中北路延长线道路排水工程Ⅰ标

1.工程概况

中北路延长线(二环线～三环线)道路排水工程1标段工程位于武汉市杨春湖城市副中心、东湖风景区北侧,西起二环线红庙立交以东,途经园林路、园林一路,东至工业大道。

本工程道路全长1288.061m，起点桩号为K0+169.939,止点桩号为K1+458,道路红线50～60m。本工程主要包括主线高架桥、4座平行匝道桥和辅道及三个交叉路口，主线高架桥全长1074m，起点桩号为K0+384,止点桩号为K1+458，桥宽26m，双向6车道，为鱼腹式单箱五室预应力混凝土箱梁，箱梁标准横断面详见下图：4座平行匝道分别位于本标段起讫点位置。HA匝道和HG匝道位于标段起点，HA匝道为上桥匝道，桥宽10m，总长139.877m，HG匝道为下桥匝道，桥宽8m，总长139.877m。S匝道和W匝道位于标尾，S匝道为上桥匝道，桥宽8m，总长186m，W匝道为下桥匝道，桥宽9m，总长182m。

雨水管沿道路南北两侧敷设，南侧采用DN600新型增强聚丙烯FRPP模压排水管（SN8），管道长度230.1m；北侧采用DN600、DN800增强聚丙烯FRPP模压排水管（SN8）和d1000、d1200、d1500承插式Ⅱ级钢筋混凝土排水管，管道全长1173.46m。

2.管理职能

1.公司物资部在公司领导下开展工作，负责本公司物资管理工作，协助财务部、商务部作好物资核算、统计和成本控制工作。2.公司仓库负责生产所用的所有原材料、成品配件、机配件、电器材料、工器具（工具、量具、修理、运输设备等）、油料、低值易耗品、武汉市中北路延长线道路排水工程Ⅰ标

半成品、成品、废品、包装物、基建材料、设备等的管理。

3.物资采购计划（采购审批表）的编制

3.1编制

物

资

计

划的指

导

思

想

3.1.1编制物资计划要适应生产、工艺、维修、基建、订单等对物资和资金

使

用的要

求。

3.1.2编制物资计划要以增收节支，降低库存为宗旨。3.2编制

物

资

计

划的依

据

3.2.1原材料的计划编制，开工初期制定项目物资总计划，进场应以当日计划（生产订单）为依据，正确核定需要量，储备量与申请量，进行

汇

总

编

制。

3.2.2机电产品、基材、修理类物资计划的编制，应以各单位材料计划

申

请

表

为依据，经材料员核实库存后，由公司物资部负责招标，项目物资部进3.3编制

物

资场

计

划的要

。求

3.3.1物资计划必须注明物资的规格、型号、用途、要货期。3.3.2详细正确核算库存量、需要量、储备量及本期采购量。3.3.3技术改造、技术措施、项目性工程等所需物资计划要另编单列。3.4编制

物

资

计

划的程

序

3.4.1原材料采购计划编制。原材料采购计划由公司计划员提出，由项目物资部核定，核定时根据月生产计划及原材料库存和消耗定额，结合当月生产订单确定当月进场量。经主管领导批准后进行进场。

武汉市中北路延长线道路排水工程Ⅰ标

3.4.2其它各类物资采购计划编制。由各生产单位提出各类物资进场计

划

申

请

表，经物资人员员查实库存，填写该种物资的库存数量并签字后，由主管领导

审

批，由

供

应

商

进

货。

3.4.3常用物资、低值易耗品计划由仓库管理员每月底核实库存量后，填写采购计划交生产部确定并采购。

4.4.1物物

资

资

入

验

库

收的入

要

库

求

4.1.1原材料到货后，材料员通知库管员、质检员验收入库。质检员取样检查物资质量并出具质检分析报告单交库管员，物资质检合格后，库管员对物资数量进行检查（过磅或清点数量）。对检验不合格的原材料应单独堆放，作出标记，并上报评审、处理。4.1.2机物料、五金电器、成品配件等各类物资到货后，库管员根据采购计划审批表核对物资名称、规格、型号、数量并检查产品合格证书。不能判定质量是否合格的物资，应请有关部门专业人员检验。所有检验合格后，按物资类别、材质等存放于指定的货位，然后材料员摆放标识牌确定合格。如发现型号不符、质量不合格、数量短缺等，不得入库和动用，应及时与交货人联系解决，不能处理时及时向主管部门

反

映。

4.1.3确因生产急需，需动用质量、数量验收合格未办理入库手续的物资，材料员应先在收货登记表上注明情况，然后补办手续。4.1.4半成品的控制。各种半成品必须按规定图纸批量生产，入库前

武汉市中北路延长线道路排水工程Ⅰ标

必须经过质检员检验，合格后方可办理入库手续。4.1.5成品的入库，各种产成品完工后，必须按客户要求进行包装，质检员对完工产品和包装进行检查，合格后办理入库手续，未办理入库手续的材

料，严

禁

使

用。

4.1.6外调产品的入库，外调产品加工完成回厂后，必须经过质检员检查合格并在入库单上签字后方可办理入库手续。入库单是结算外发加工

费的依

据。

4.1.7非正常物资的入库，如客户邮递来的样品、朋友单位送来的无偿物资，本着谁入库谁办理入库手续的原则，经办人最后应将入库单交4.2入财库

物

资务

建

帐

部的要

。求

4.2.1库存物资应建立明细帐，库管员记明细帐，财务部记总帐。所有帐务按本公司财务制度规定实施。4.2.2按规定的凭证正确记帐，做到帐物相符，帐帐相符。

5.5.1物原

材

资

料的的保

保

管

管

5.1.1原材料存放于仓库的门口附近，标识明确，按产地、类别区分，注5.2意防半潮、成防

尘品、的防

火保

等

。管

5.2.1入库半成品必须卷盘，按涤纶长丝、涤纶网络、丙纶、锦纶分大类，然后按厚度、宽度、织法分小类。分类后的半成品：量小的要放于货架，量大的要用塑料袋包装，严防偷盗。每类半成品上面要标

武汉市中北路延长线道路排水工程Ⅰ标

明品名、重量、长度等。收发后及时变更库存数量，保证帐物相符 5.3机物料、五金电器、成品配件等的保管

5.3.1应根据物资的类别和特点，采用定置管理，合理划区堆放，标志清楚。货架上存放的物资，采用“四号定位”、“五五堆放”；设立卡片，标明名称、规格并在收发时变动卡片上的数字，始终保持帐、物5.4、保

卡

养

一

方致

。法

5.4.1根据物资不同的特性，应注意防潮、防锈、防腐、防鼠、防变质等，要定期检查；特殊物资、贵重物品应按保养说明护理。5.5定

期

核

查的规

定

5.4.1各类物资收、发要手续健全、及时，做到日清月结，库管员必须及时记帐，不定期核查帐、物、卡是否一致，仓库和财务要定期对帐，每月、季、年定期对物资进行盘点，核实库存。

6.6.1物物

资

发

资

放

发的原

放

则

6.1.1物资就是物化的货币，材料员管物就等于管钱，物资发放要认真谨慎，严格审查领料手续是否齐全。做到一丝不苟，能堵塞各种漏洞6.2物

资

发

放的要

。求

6.2.1材料员要认真查看领料单的名称、规格、型号、数量、用途、领料人审批人签字，各项内容齐全后，按先进先出的原则发放物资。严禁无手续领料，未经主管领导审批不发放，用途不清不发放。

武汉市中北路延长线道路排水工程Ⅰ标

6.2.2非一次性损耗的物资，实行交旧领新制度，库管员建立废旧物资帐，认真登记核收。对能修复再用的物资仍凭领料单出库。废旧物资应按类别妥善保管，严禁乱堆乱放。6.2.3工具、计量器具的领用，须经主管领导批准，并在库房登记。使用者要细心保管，损坏或遗失由个人赔偿。6.2.4低值易耗品的发放实行限额领用，坚持退库核销制度，对领用后暂不使用的物资应及时退回仓库。

7.7.1物应建

资立

物

月

资

收

报、发

表、存

制

月

报

度

表

7.2物资收、发、存月报表应按采购物资、在产品、成品和废品进行分类

填

报。

8.物资入库、领用、成品出库的审批手续

8.1物资入库前必须查看物资采购申请单、查看入库单上检验员的签字。二者缺一都不能办理入库手续。8.2物资领用必须经车间负责人、质检员签字；特殊材料、批量大的材料必须经生产部审批；部门领用的物资必须有领用人和部门负责人签字；特殊材料、批量大的材料必须经总经理签字方可领用。8.3成品出

库

必

须

经

跟

单

员

签

字。

9.记录的保管

9.1收货记录、入库单据、领料单、台帐应妥善保存，定期归类存档，防止丢失损坏，重要资料上交财务部归档保存。