常家河镇恒芮牧业专业合作社基础母羊扩繁、肉羊养殖汇报材料

第一篇：常家河镇恒芮牧业专业合作社基础母羊扩繁、肉羊养殖汇报材料

常家河镇恒芮牧业专业合作社基础母羊扩繁、肉羊

养殖汇报材料

常家河镇人民政府镇长：张帆济

（2012年6月29日）

尊敬官调研员、尊敬的文调研员，各位领导：

下面我将常家河镇依托恒芮牧业专业合作社，发展基础母羊扩繁、肉羊养殖工作向各位领导作一汇报，不妥之处，请批评指正。

多年来，常家河镇一直以劳务输出闻名于全县，养殖业发展非常缓慢，肉羊养殖主要以散养和放牧为主，一家一户分散经营，饲养方式非常粗放和落后，没有计划，没有目标，什么时候养大什么时候出栏，这种不计成本的养殖方式效益非常低，严重制约着全镇草食畜牧业的发展壮大。

近年来，常家河镇党委、政府紧跟县委、县政府农业结构调整的思路，大力发展以基础母羊扩繁、肉羊养殖为主的畜牧产业。今年，常家河镇以“联村联户，为民富民”行动为统揽，以妇女小额担保贷款依托，协调和推动团结籍致富能人张金平先生成立恒芮牧业专业合作社，采取“公司+基地+农户”的产业经营模式，从山东汲宁市畜牧开发区统一引进基础母羊，通过投母还羔的形式，积极鼓励农民养殖基础母羊，着力推动全镇肉羊养殖产业化、市场化。在推广过程中，常家河镇坚持做到“四个到位”： 一是政府扶持引导到位。常家河镇党委、政府把这一产业合作模式作为全镇经济发展的重要措施来抓，制定一系列扶持产业发展的优惠政策，为争取恒芮牧业专业合作社落户常河，镇政府配套建设了水、电、路等基础设施，并在征地、选址、办证等过程中全程跟踪服务，想尽一切办法解决合作社和养殖基地建设过程中的困难和问题；对加入合作社的农户，每领养3—5只基础母羊，为其办理5千元妇女小额担保贷款；领养6—10只基础母羊者，办理1万元妇女小额担保贷款；领养10只以上基础母羊者，办理2万元妇女小额担保贷款。积极协调畜牧、财政、扶贫、发改等部门加大对羊产业发展的资金投入，提供必要的保障措施，营造良好的发展环境，及时解决发展中遇到的各类问题，采取“政府扶持、自我发展、基地带动、面向市场”的梯度发展战略，培植大户、典型示范，提高基地的组织化程度，实现了合作社和养殖户互利双赢，真正把这一优势产业做大做强。

二是基地管理服务到位。没有基地的带动，羊产业就难以发展壮大。合作社在政府的引导下，建立养殖基地，采取“公司+基地+农户”的合作模式、“投母还羔”的经营模式，坚持统一供种、统一供饲料、统一防疫、统一收购。基地从合作公司统一引进优质基础母羊，与农户签订入社协议、养殖协议、收购合同后，向合社作每交1200元押金，领养一只价值为2400元的基础母羊，然后每年向合作社无偿提供一只6月大的商品羊，三年后，押金退还，基础母羊免费送给农户，一次性领养10只基础母羊时，合作社还免费赠送2根檩子、30根椽用于建设羊圈。农户繁殖的商品羊可向其他人出售出售，也可向合作社出售，在商品羊市场价低于1200元时，合作社每只按1200元回收，市场价高于1200元时，按市场价回收。为做到科学配种，农户交1500元押金，可领取一只种公羊，为防止近亲繁殖，农户养殖的种公羊每年交差对换一次，进一步降低了养殖风险，确保养殖户利益最大化。同时，聘请畜牧专业人员从饲料配方、科学养殖、疫病防治等方面全程跟踪进行培训、服务，保证了农户养殖的母羊怀胎率高、繁殖快、肉质好，符合市场需求。

三是农户科学养殖到位。养殖户在畜牧专业人员的技术指导下，严格按照肉羊饲养规程，科学进行养殖。将羊舍建在地势较高，排水良好的地方，背风向阳，通风透光，让羊生活在干燥、清洁的羊舍里，对新购进的基础母羊全部进行驱虫、健胃和清肺，随后根据大小和体质强弱进行合理分群，分圈饲养，隔离养殖15日后，在确保无疫情的情况下再和进行混养，有效防止了传染病和寄生虫病的发生；坚持科学配置饲料，把玉米秸杆粉碎后制成粗饲料，把玉米泡湿后后制成精饲料，然后再与矿物质饲料和特种饲料按比例混合，经过科学的全价饲料配方，不仅调整了羊的饲草结构，保证了商品羊肉质好，受客户青睐，而且提高了饲草利用率，降低了饲养成本，提高了养殖效益。

四是市场规范运作到位。经营的终端是市场，市场的法则是市场规律。基地与农户签订合同，遵循的是市场规律，这一模式中，合作社和农户都在市场活动中追寻利益的最大化。合作社坚持树立先进的经营理念，加强内部管理，及时帮助基地和养殖户解决好养殖技术、冻配、防疫、销售等方面的实际困难和问题，不断壮大养殖规模的基础上，进一步开拓市场、打造品牌、实现标准化生产，切实提高产品质量和档次，提高产品附加值，增强市场竞争力。养殖农户坚持精心饲养，逐步提高养殖规模，严格按技术规程经营饲养，确保效益最大化。合作社和养殖户严格树立契约观念，信守合同，稳定和完善利益联结机制，通过组织化、契约化尽可能的降低了市场风险，维护合法利益，实现了基地和农户的双赢。

通过“四个到位”的做法，理顺了“四个关系”，取得了“四化效果”：

一是理顺了政府和农户的关系，实现畜牧产业化。通过这一合作模式，在推动产业发展中，避免了政府直接面对农户，避免了农户对政府的直接依赖，依托基地这一平台，培育了群众发展致富产业的激情和活力，变推着农民致富为引导农民致富。基地的技术、资金、市场优势，为农户提供了保障，实现了千变万化的大市场与千家万户小生产的对接；农户的人力优势，为基地解决了用工困难，推动了畜牧业产业化和市场化发展格局。

二是理顺了基地和农户的关系，实现收益最大化。基地和农户之间不是雇工和老板的关系，而是利益的共同体。基地投入一只基础母羊后，得到三只商品羊，实现收益最大化；农户成为合作社的一名正式员工，在不投入资金、技术的条件下，通过适量规模饲养，取得较大经济效益，同样实现了收益最大化。

三是理顺了农户和市场的关系，实现风险最小化。农户和市场之间增加了基地这一桥梁。农户养殖的商品羊，可按照市场价格自行销售，也可向养殖基地销售，养殖基地还实行保护价收购，保证了农户获得合理的市场利润，增强了农户抵御市场风险的能力，降低了农户发展养殖的风险，提高了农户养殖的积极性。

四是理顺了生态与畜牧的关系，实现经济生态化。分散养殖和传统养殖大多以放养为主，对生态有一定的负面影响。以政府引导、基地管理、农户养殖为形式的圈养方式，注入更高的科技含量，使大量玉米秸秆变废为宝，产生了良好的生态效益，既发展了畜牧业，又保护了生态环境。

目前，常家河镇通过这一产业合作模式，发展基础母羊扩繁、肉羊养殖户293户，投放基础母羊1341只。事实证明，这一养殖模式投资少、风险小、见效快，为农民开辟了一条新的致富渠道，得到了广大养殖户的积极响应，成为常家河镇农村经济发展的新亮点！