关于申报高级兽医师专业技术职务任职资格的政治思想和业务工作总结

第一篇：关于申报高级兽医师专业技术职务任职资格的政治思想和业务工作总结

关于申报高级兽医师专业技术职务任职资格的

政治思想和业务工作总结

xxx，男，现年四十三岁，动物医学本科，中共党员，家住南部县xx乡。一九九零年七月参加畜牧兽医工作，已从事兽医专业技术工作二十三年，曾先后在南部县宏观乡畜牧兽医站、大桥镇畜牧兽医站、盘龙镇畜牧兽医站、升钟镇畜牧兽医站从事基层畜牧兽医技术工作，1999年12月被评为兽医师。在自己本职岗位上，刻苦学习、踏实服务，默默奉献，用所学专业知识全心全意为养殖户服务，取得了一定成绩。现将政治思想和业务工作汇报如下：

一、政治思想

本人始终如一热爱中国共产党，热爱社会主义，热爱畜牧兽医事业，拥护党的各项路线、方针、政策，遵纪守法。特别是自任现职以来，忠实贯彻执行党和国家的动物防疫方针，坚持四项基本原则，认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，团结同志，服从安排，爱岗敬业。二十九岁那年，我光荣的加入了中国共产党，加入了党组织后，我更加倍努力工作，处处以党组织的条例严格要求自己，在群众中，在职员面前，身先士卒，率先垂范。二000年七月到二00三年十二月，在大桥区工委的信任下，本人担任南部县大桥镇畜牧兽医站、大桥食品站、大桥酒厂联合支部书记，二00三底撤区并镇后，二00四年一月到二00七年十二月，本人担任大桥镇兽防站支部书记。在党支部任职期间，本人帮扶xxx镇xx村xx和xx村xxx两个贫穷家庭，对他们两家本人四次累计共给现金5700元，用于他们孩子的上学，并到县级部门找资金为他们改造圈舍一千余平方米，添购母猪6头，在本人的不懈努力下，这两家的孩子顺利完成了学业，家庭生活也由过去的举步维艰到后来由自己勤劳、逐渐自力，住居也得到了改善，建起了新楼房。在宏观乡畜牧兽医站担任站长的八年时间，本人为南部县宏观乡第十三届、十四届人大代表，提议案六条，特别是《关于加强畜禽社会防疫》的议案，得到了党委、人大、政府的高度重视，在本人的努力下，全乡圈舍消毒面、小家禽防疫密度各年度均达到了100%，有力的保障了宏观乡畜牧业生产的正常发展；在大桥中心站任站长的七年时间，本人作为南部县大桥镇第十四届人大代表，《关于加强农村狂犬病防制》的议案得到了人大、政府的重视，为确保万余人民群众的生命安全起到了重要的作用。

在平时的工作中，本人牢固树立为养殖户服务的思想，并不断提升自己的兽医职业道德，既自己全心全意为辖区内养殖户服务，又率先垂范，教育和引导站内全体员工坚守“养殖户利益至上”的执业理念。凡事都脚踏实地地去做，不弛于空想，不骛于虚声，而惟以一丝不苟，科学防疫、严格检疫的态度履行自己的岗位职责。同时，本人坚持“诚信、务实、善待、大度”的为人之本，本人为四代兽医之家，前辈们为了畜牧兽医事业献了青春献终身，献了终身献子孙，在我的心灵中始终对畜牧兽医事业产生有强烈的热爱之心，我也深深体会到作为一名兽医工作者的艰辛工作环境和体制改革前那艰难的生存环境，亲眼目睹过前辈们为了畜牧兽医事业做出的巨大牺牲，所以，本人作为现在畜牧兽医服务队伍中的一员，对待队伍中的每一位同事，时刻铭记“讲诚信，求务实、要善待、持大度”的为人准则，本人在队伍中与同事们从未发生经济纠纷，与组织从无任何利益争执，作为一名共产党员，经常向群众宣传党的主张，遇事同群众商量，及时向组织反映群众的意见和要求，维护群众的正当利益，十五年来，本人坚持党和人民的利益高于一切，真正做到了个人利益服从党和人民的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。

二、主要工作

（一）业务工作

本人于一九九零年七月到南部县永庆乡畜牧兽医站参加工作，担任的主要岗位职责是对辖区内家畜禽的防疫、治病。本人把自己在专业学校学得的专业理论知识和生产实践相结合，走村串户，为养殖户服务，在防疫上，自己严格按照学校老师讲解的免疫知识和县主管局对防疫工作的要求，认真做到密度达标，免疫有效，同时，在疾病诊治上，虚心向站上的几名老兽医请教，不耻下问，特别是几位老前辈在中兽医方面有其独特的长处，在他们的指导下，使我在中兽医方面的知识增长了不少实践技能，对全乡范围内的群众就医，本人随叫随到，在当时极其艰苦的自然条件下，无论严寒酷暑，本人都是步行到户，认真细致诊治，本人在该岗位上一干就是三年，每年每季的防疫，经县局检查，均为合格。本人踏实工作，尽心尽力为养殖户传授养殖技术，防疫工作扎实有效，群众养殖积极性由此大幅提高，本人承担的4个行政村责任片圈存生猪由三年前的400余头，增加到近1000头，发展生猪养殖大户三户，肉牛专业养殖户一户，蛋鸡专业养殖户一户，到现在，五村二社生猪专业养殖户王永浩已经发展成为了年出栏1000头生猪的规模养殖场，三村六社蛋鸡专业养殖户敬其春，已经发展为存栏蛋鸡20000只的蛋鸡规模场。本人所做的工作得到了群众的好评，当地政府的信任，主管局的肯定，1993年2月，本人调任南部县宏观乡畜牧兽医站任站长，主持全面工作，在工作期间，本人首先教育和带领全站职工树立把养殖户的利益放在第一位的思想，每月例会，组织全站职员认真学习党的方针政策、行业法律法规、畜牧兽医专业知识，为了能更好地让养殖户掌握养殖技术，本人每周在乡广播上做一次畜牧兽医专题讲座，重点是养殖技术和疫病防控，并要求全乡人民监督我站的服务工作。由于本人工作的努力，为养殖户做到了全方位的服务，我站畜牧兽医工作得到了全乡人民的好评，本人被选举为宏观乡第十三届人大代表，连续三年，群众集资集粮，为我站修建了住宿办公综合楼，几代兽医住的低矮木楼房终于得到了很大改善，职工的工作积极性得到了更大提高。本人、本单位连续八年被县主管局、宏观乡政府评为全县、全乡先进。本人为畜牧兽医事业做出的贡献，得到了县主管局的一致肯定，2000年底，县主管局又将本人调任大桥中心畜牧兽医站任站长，下辖七个乡镇畜牧兽医站。本人到乡入户，调查了解，由于七个乡镇改良资金一直缺乏,原有的三个兽防站设立的改良站全部倒闭，全部是养殖户自己随心所欲选的品种，自己养的公猪在承担全区各点的配种任务，生产的育肥猪瘦肉率低，饲料报酬低，市场价格低，本人根据调查了解的情况，确定了全区生猪急需改良的首要工作任务，对母猪的换种，争取到了“国际小母牛”项目的大力支持，并争取到县财政资金10万元，全区人民集资20万元，建起了规范改良站，为三万余养殖户生产优质瘦肉猪打下了坚实的基础。由此一项，全区畜牧业产值年净增100万以上。同时，本人通过临床发现，约有5%的种猪免疫处于一种脱防的局面，全区种猪带猪瘟病毒现象每年度均有0.1——0.3%的病例发生，根据传统单一重视春秋两季大面积防疫的模式，对在两季不能接受免疫的种猪，应该备案补免，而在实际工作中却没有做到100%，本人在大桥中心站所辖的七个乡镇，自2001年起，全面实行了“种猪备案管理，专人专职防疫，仔猪煽防同步，春秋两季普防”的细分防疫责任到专人的模式，并得到了县主管局的充分肯定，辖区内的防疫工作明显取得了很好的效果，特别是确保了种猪的免疫不留死角，对种猪的防疫，做到了100%，本人对动物防疫工作严谨的态度、科学的管理，得到了县主管局领导的高度评价，2007年底，本人调到全县规模养殖场最多、最大、最集中的南部县盘龙中心畜牧兽医站专职分管规模养殖场生产、动物防疫工作。工作期间，本人不负组织重托，牢记岗位职责，不辱使命，踏实为养殖业主服务。按照盘龙片区畜牧生产年度规划，到村到户，规划、指导业主建场、改圈，从品种的选择到全程技术的指导服务，本人尽心尽力，现场讲解，反复说教，把投资养殖业业主的事，当自己的事，急业主所急，想业主所想。本人常年深入养殖户规模场调查研究，总结畜牧养殖、疫病防控经验，以此不断提高自己指导全区畜牧生产、重大动物疫病防控的能力。2010年9月，五里村杜林生猪养殖场由于引进猪只时带进了病猪，又未进行隔离观察，猪场的276头肥猪，87头母猪以及169头仔猪，其中有7头母猪产仔后，相继发病，后经本人诊断为猪瘟与附红细胞体病，本人几天吃住在他场里，开展紧急免疫，消毒，并加以药物对症治疗，为业主挽回经济损失十余万元。同时，本人带领全区防疫技术人员脚踏实地开展季节防疫，认真按照技术规程操作，做到了接种疫苗一头不漏，圈舍消毒寸地不放，疫情监测时刻不忘，2011年盘龙片区的动物防疫工作，经省、市、县主管部门的严格检查，取得了名列全县第一名的好成绩。防疫工作的扎实有效，畜牧业产值显著得到提高，2010年，盘龙片区年出栏生猪达到了2.7万余头、比上年增加了0.8万头，出栏家禽170多万只，比上年增加了50万只；新建500头肉猪养殖场3个、新增规模养殖户87户、新增出栏3000头肉猪的规模场3个；年出栏1000头肉猪的大户11户，生猪养殖规模、畜牧业产值均居全县第一。二十多年来，本人在一丝不苟做好防疫工作促进养殖业发展的同时，对耕牛、母猪难产做外科手术265例，猪的尿道结石手术32例，牛关节脱臼、骨折整复术75例，成功率达95%以上，同时，刻苦钻研，改进成方，治疗多种疑难病例，成本低，效果明显，简单实用、农户受益，如定喘汤加减治疗牛的气喘病、外敷雄黄散内服加味连翘散治蜂窝织炎、灌服羊水治牛胎衣不下等，效果很好。

本人在辖区内的陡峭山路上洒下了辛勤的汗水，刻苦钻研兽医技术，出色地完成了主管局各年度下达的各项工作任务，把自己的青春年华无私奉献给了家乡的畜牧兽医事业。

（二）业务学习

本人自专业学校毕业后走上工作岗位，从未间断过学习，按时、认真参加单位的政治学习，自觉认真学习《为人民服务》、《树立和落实科学发展观》等理论文章，不断提高本人理解党的政策理论水平，学习并牢记《中华人民共和国动物防疫法》、《中华人民共和国畜牧法》等相关法律法规，努力提高自己的牧政执法水平，刻苦钻研兽医新技术，不断探索重大动物疫病防制措施。一九九五年二月参加南充市乡镇聘用干部班培训学习，一九九六年四月开始参加四川农业大学成人自学兽医专业学习，二000年四月毕业，获得自考畜牧兽医专业专科文凭，二00三年十月参加市畜牧局组织的技能鉴定学习，并通过考试合格取得了农业部人事劳动司颁发的高级动物检疫检验职业资格证书，二00四年五月，参加省改良总站的人工受精培训班学习，二0一一年六月在西昌学院专修动物医学毕业，获得本科文凭，同时，多次参加专业技术人员继续教育学习。通过学习，本人更进一步懂得了党的政策和一些基本理论，也切实感受到了加强政策理论、法律法规的学习对搞好本职工作的重要性；为了更好的为养殖户服务，本人对每期《中国畜牧兽医杂志》、《四川畜牧兽医》等专业刊物都要认真学习，以此来不断提高自己的专业理论水平和实践技能；同时，学以致用，为了让广大养殖户在疫病防控环节防微杜渐，本人通过南部县盘龙镇一养殖场发生疫情的情况，撰写了《猪瘟与附红细胞体病混合感染诊治》一文，印发各规模养殖场，供广大养殖户学习借鉴，并在《四川畜牧兽医》2011年第12期刊出。本人清醒认识到规模化、集约化的现代养殖业不断变化的疫病要求需要我不断学习，刻苦钻研兽医新技术，我将在自己的岗位上不断进取、把畜牧兽医专业技术全心全意服务于广大养殖户，为家乡的畜牧兽医事业贡献自己的一切。

南部县升钟镇畜牧兽医站 xxx

二0一二年五月十三日

第二篇：申报高级会计师职务任职资格业务工作总结

本人自年5月，通过全国统考，取得会计师专业技术资格以来，单位和工作几经变动，96—97年8月，在中国*公司财务处，具体负责所属房产公司的财务管理和会计核算工作；97年9月，经省级机关公务员公开招考并被录用，进入浙江省局财务审计处，从事所属企业的会计管理和审计工作；年取得注册会计师资格，期间被浙江会计师事务所聘用为特约审计人员；年9月初调入浙江省集团有限责任公司财务部工作，年8月始，本人受集团公司委派担任浙江公司财务部经理。不同的工作经历，给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作。下面，我重点就最近三年担任浙江公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。

一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。

加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。浙江公司，总资产超过4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系：

1、拟定《浙江公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，年我又重新修订和完善了《浙江公司开支审批办法》，进一步明确了责权。

2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《浙江公司财务管理暂行办法》和《浙江公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。

3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于年6月重新起草了《浙江公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。

二、抓管理，促效益。

预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。

1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司、和的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。

2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，年3月和年1月，压缩了公司长期银行贷款4000万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。

3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。年8月上任始，公司帐面应收账款2512.49万元，占公司流动资产的24.75%。针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度较低的单位，如*，尽管是集团内的兄弟单位，管理政策一视同仁，加大现收比率，控制应收账款额；同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。年7月止，公司账面应收款1834.5万元，占公司流动资产的12.14%，比三年前减少了677.99万元，占流动资产比例下降了12个百分点。

4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。是公司业务发展的重点，而经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好基础。年浙江省招投标，公司投标中得3条经营权；年分别参加省和市招投标，公司投标综合得分均为第一，中得了2条跨地区经营权和3条地区的经营权，投入营运给公司带来了很好的经济效益。

通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高，年公司实现净利润118.2万元，年实现净利润925.25万元，年实现利润1896.42万元，每年的利润增长都超过了100%。

三、明确责职，提高工效。

为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析；为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色，财务审计部被评为公司先进部室（综合测评第一）。

与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。同年6月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各分公司分散经营的状况，我计划年内在所有分公司推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。

四、发挥专长，做好参谋。

我的工作重点之一，是通过对月度、的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。针对分公司亏损的现状，提出了《关于分公司经营思路》，供领导决策参考。

对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在*更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。

根据掌握的财务信息，汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》，对公司各经营单位现状进行了评述，提出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力。

五、加强业务培训，提高工作能力。

坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算机的实际操作能力。

鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职专业学习。年7月，我参加由香港国际商学院开设的，为期半年的财务总监（cfo）高级培训班，学习财务管理的最新理论知识。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情，目前，公司财会人员中，2人正在进修本科，1人进修研究生，2人取得注册会计师资格，2人正参加注册会计师资格考试。通过学习，不断充实了自身的专业知识，提高了业务能力和综合素质。

注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查及时向他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。

六、切实履行集团委派职责。

作为集团公司委派的财务经理，依照《浙江省*集团公司会计委派管理暂行办法》的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议；对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则；对于发现的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导和集团公司汇报，切实履行了委派职责，确保国有资产的有效营运和安全。同时，还担任集团公司工会经费审查委员会主任一职，承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了集团公司的肯定，年1月，任期届满，被集团公司继续委派在浙江公司担任财务审计部经理。

经过这三年的努力，取得了一定的工作成绩，也存在着不足。但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力，使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼，今后，我将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业作出新贡献。

第三篇：申报高级会计师职务任职资格业务工作总结

申报高级会计师职务任职资格

业

务

工

作

总

结

本人自xxxx年5月，通过全国统考，取得会计师专业技术资格以来，单位和工作几经变动，96—97年8月，在中国*****公司财务处，具体负责所属**房产公司的财务管理和会计核算工作；97年9月，经省级机关公务员公开招考并被录用，进入浙江省**局财务审计处，从事所属企业的会计管理和审计工作；1999年取得注册会计师资格，期间被浙江**会计师事务所聘用为特约审计人员；1999年9月初调入浙江省**集团有限责任公司财务部工作，xx年8月始，本人受集团公司委派担任浙江******公司财务部经理。不同的工作经历，给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作。下面，我重点就最近三年担任浙江******公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。

一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。

加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。浙江******公司，总资产超过4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系：

1、拟定《浙江******公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，xx年我又重新修订和完善了《浙江******公司开支审批办法》，进一步明确了责权。

2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《浙江******公司财务管理暂行办法》和《浙江******公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。

3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于xx年6月重新起草了《浙江******公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。

二、抓管理，促效益。

预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。

1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司xx、xx和xx的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。

2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，xx年3月和xx年1月，压缩了公司长期银行贷款4000万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。共2页,当前第1页12

4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。****是公司业务发展的重点，而****经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好基础。xx年浙江省****招投标，公司投标中得3条****经营权；xx年分别参加省和市****招投标，公司投标综合得分均为第一，中得了2条跨地区**经营权和3条地区**的经营权，**投入营运给公司带来了很好的经济效益。

三、明确责职，提高工效。

为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析；为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色，财务审计部被评为公司xx先进部室（综合测评第一）。

与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。xx年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。同年6月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核

算要求，极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各分公司分散经营的状况，我计划年内在所有分公司推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。

四、发挥专长，做好参谋。

我的工作重点之一，是通过对月度、的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。针对****分公司亏损的现状，提出了《关于****分公司经营思路》，供领导决策参考。

对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在***更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。

根据掌握的财务信息，汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》，对公司各经营单位现状进行了评述，提出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力。

五、加强业务培训，提高工作能力。

坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算机的实际操作能力。

注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查及时向他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。

六、切实履行集团委派职责。

作为集团公司委派的财务经理，依照《浙江省***集团公司会计委派管理暂行办法》的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议；对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则；对于发现的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导和集团公司汇报，切实履行了委派职责，确保国有资产的有效营运和安全。同时，还担任集团公司工会经费审查委员会主任一职，承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了集团公司的肯定，xx年1月，任期届满，被集团公司继续委派在浙江******公司担任财务审计部经理。

经过这三年的努力，取得了一定的工作成绩，也存在着不足。但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力，使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼，今后，我将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业作出新贡献。

xxxx年八月十八日

第四篇：申报高级会计师职务任职资格业务工作总结

申报高级会计师职务任职资格

业 务 工 作 总 结

本人自XXXX年5月，通过全国统考，取得会计师专业技术资格以来，单位和工作几经变动，96—97年8月，在中国*****公司财务处，具体负责所属**房产公司的财务管理和会计核算工作；97年9月，经省级机关公务员公开招考并被录用，进入浙江省**局财务审计处，从事所属企业的会计管理和审计工作；1999年取得注册会计师资格，期间被浙江**会计师事务所聘用为特约审计人员；1999年9月初调入浙江省**集团有限责任公司财务部工作，2000年8月始，本人受集团公司委派担任浙江******公司财务部经理。不同的工作经历，给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作。下面，我重点就最近三年担任浙江******公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。

一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。

加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。浙江******公司，总资产超过4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系：

1、拟定《浙江******公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，2003年我又重新修订和完善了《浙江******公司开支审批办法》，进一步明确了责权。

2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《浙江******公司财务管理暂行办法》和《浙江******公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。

3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于2003年6月重新起草了《浙江******公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。

二、抓管理，促效益。

预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。

1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司2001、2002和2003的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。

2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，2001年3月和2002年1月，压缩了公司长期银行贷款4000万元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。

3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。2000年8月上任始，公司帐面应收账款2512.49万元，占公司流动资产的24.75%。针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度较低的单位，如***，尽管是集团内的兄弟单位，管理政策一视同仁，加大现收比率，控制

第五篇：申报高级会计师职务任职资格业务工作总结

申报高级会计师职务任职资格业务工作总结本人自XXXX年5月，通过全国统考，取得会计师专业技术资格以来，单位和工作几经变动，96—97年8月，在中国*****公司财务处，具体负责所属**房产公司的财务管理和会计核算工作；97年9月，经省级机关公务员公开招考并被录用，进入浙江省**局财务审计处，从事所属企业的会计管理和审计工作；1999年取得注册会计师资格，期间被浙江**会计师事务所聘用为特约审计人员；1999年9月初调入浙江省**集团有限责任公司财务部工作，2000年8月始，本人受集团公司委派担任浙江******公司财务部经理。不同的工作经历，给了我很好的锻炼机会，丰富了我的阅历，开阔了我的眼界，并促使我不断努力学习，掌握最新的财务会计知识，以出色地完成所担负的工作。下面，我重点就最近三年担任浙江******公司财务审计部经理一职期间所形成工作思路及完成的工作，做业务总结。

一、加强制度建设，拟定和完善公司财务管理和会计核算制度。加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。浙江******公司，总资产超过4.2亿，下辖六家分公司，两家全资子公司，兼跨制造、房产、租赁、修理、客运服务、商贸等几个行业。各项业务的经营方式有所差异，会计处理各有特点。我在对公司营运情况及日常财务工作深入了解的基础上，认为当时的制度已不能很好适应公司管理上的需要。要想公司管理上台阶，首先应从制度上下功夫。因此，我从审批程序、资金运作、会计核算、审计监督几个方面入手，先后主持出台了四个制度，基本完善了财务管理内部制度体系：

1、拟定《浙江******公司开支审批暂行办法》，规范了审批权限和程序。要求公司所有成本、费用支出必须经财务审核并签字确认，改变了以往多头审批，财务监督不力的状况。经过两年的运行，2003年我又重新修订和完善了《浙江******公司开支审批办法》，进一步明确了责权。

2、根据国家新出台的财务、会计政策法规，结合本公司的经营特点和管理要求，执笔修订了《浙江******公司财务管理暂行办法》和《浙江******公司内部会计核算暂行办法》。并就“两个办法”的贯彻执行作了具体安排。每年对所属经营单位执行“办法”情况进行了检查，对存在的问题出具书面整改通知，逐步规范了公司财务管理和会计核算行为。

3、为完善公司内部监督管理制度，充分发挥二级核算体制的优势，针对公司各经营单位不同的行业特性，确保公司各项会计数据的真实、完整，于2003年6月重新起草了《浙江******公司内部审计暂行办法》，现正报公司审批，以切实加强对国有资产的监管。

二、抓管理，促效益。

预算是企业借以设定一定时期所想要完成的特定目标，完成目标所使用的资源，以及衡量目标是否达到的标准，是现代企业管理的一项重要工具。集团公司对预算管理也作为工作考核的一项重要内容。基于对预算管理工作重要性的认识，我积极推动公司预算管理工作，理清工作思绪，将应收帐款的回收及开辟公司新的经济增长点作为工作重点。以此为契机，逐渐转变了公司偏重会计核算，轻财务管理的局面，促进公司管理上台阶。

1、重视预算编制的可行性和科学性。具体负责牵头编制了公司2001、2002和2003的公司财务预算。在预算编制过程中，依据各经营单位近几年的实际经营情况，以及对未来市场经营环境变化的预测，充分考虑各种有利和不利因素，通过二上二下的协调沟通，汇总编制预算草案，报公司预算管理委员会通过，最终确定公司预算目标，确保各项预算指标的合理性。

2、以预算为依据，积极控制成本、费用的支出，并在日常的财务管理中，倡导效益优先，注重现金流量、货币的时间价值和风险控制，充分发挥预算的目标作用，不断完善事前计划、事中控制、事后总结反馈的财务管理体系。在公司整体对外投资效益不佳的情况下，力主压缩银行贷款，2001年3月和2002年1月，压缩了公司长期银行贷款400xxxx元，有效地控制了财务费用的支出，提高了资金的使用效益。

3、实抓应收帐款的管理，预防呆账，减少坏账，保全企业的经营成果。2000年8月上任始，公司帐面应收账款2512.4xxxx元，占公司流动资产的24.7xxxx。针对现状，重新制定了公司的信用政策，对客户的信用程度作出评估，要求各经营单位按客户信用程度的高低，决定应收账款数额的高低，控制坏账风险。对信用程度较低的单位，如***，尽管是集团内的兄弟单位，管理政策一视同仁，加大现收比率，控制应收账款额；同时加大应收账款的催收力度，有难度的客户，亲自上门参预催讨，起到了一定效果，减少了坏账损失。2003年7月止，公司账面应收款1834.xxxx元，占公司流动资产的12.1xxxx，比三年前减少了677.9xxxx元，占流动资产比例下降了1xxxx百分点。

4、积极参预，配合经营单位开拓新的经济增长点。****是公司业务发展的重点，而****经营权的取得必须经公开招投标，针对不同的招标，带领财务人员深入调研，做出合理的营运可行性分析，确保公司投标书的质量，为开展有效营运打好基础。2002年浙江省****招投标，公司投标中得3条****经营权；2003年分别参加省和市****招投标，公司投标综合得分均为第一，中得了2条跨地区**经营权和3条地区**的经营权，**投入营运给公司带来了很好的经济效益。

通过上述工作，切实提高了财务管理工作的成效，一定程度上促进了公司经济效益的不断提高，2000年公司实现净利润118.xxxx元，2001年实现净利润925.2xxxx元，2002年实现利润1896.4xxxx元，每年的利润增长都超过了10xxxx。

三、明确责职，提高工效。

为提高工作效率，首先，通过几次内部调整，定人定岗，明确职责，减少工作中的磨擦，发挥出团队作用，调动起内部每个员工的工作积极性。其次，树立服务意识。身为经理的我带头转变工作观念，主动配合业务部门，在切实加强全公司的收入、成本、费用、利润等的日常会计核算工作的基础上，做好月度财务分析；为一线经营及时提供真实、准确的财务信息。由于工作较为出色，财务审计部被评为公司2001先进部室（综合测评第一）。

与此同时，积极推动公司的会计电算化进程。2001年初，公司本部会计电算化软、硬件配置完成，同时派出业务骨干参加会计电算化知识培训。同年6月，完成了会计电算化初始工作，通过二年多的平稳运行，电算化已能满足公司本部的核算要求，极大地提高了公司会计核算效率。根据公司对财务信息和会计核算的进一步要求，以及各分公司分散经营的状况，我计划年内在所有分公司推行会计电算化，并与公司本部实现联网，实施方案正在拟定中，以提高公司整体财务管理和会计核算工作的质量和效率。

四、发挥专长，做好参谋。

我的工作重点之一，是通过对月度、的财务分析，及时并动态地掌握公司营运和财务状况，发现工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供可靠的财务依据。针对****分公司亏损的现状，提出了《关于****分公司经营思路》，供领导决策参考。

对公司的投资项目，能使用较为科学的方法做财务可行性测算，在***更新等项目的测算上，充分考虑货币的时间价值和风险控制，改变已往静态的，不注重现金流量的决策方法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。

根据掌握的财务信息，汇总三年资料编写了《公司三年经营状况的分析报告》，对公司各经营单位现状进行了评述，提出自己的观点，为公司三年规划的编制工作，尽了自己的努力。

五、加强业务培训，提高工作能力。

坚持执行会计人员继续再教育的规定，认真组织本部门及下属各单位会计人员参加每年一次的专业培训。结合会计电算化的推行，组织了电脑培训。本人率先通过了计算机应用能力考试，提高了计算机的实际操作能力。

鼓励会计人员根据自身不同的学历层次和岗位需求，继续进行在职专业学习。

2003年7月，我参加由香港国际商学院开设的，为期半年的财务总监（CFO）高级培训班，学习财务管理的最新理论知识。通过自身的学习来带动所在部门人员的学习热情，目前，公司财会人员中，xxxx正在进修本科，xxxx进修研究生，xxxx取得注册会计师资格，xxxx正参加注册会计师资格考试。通过学习，不断充实了自身的专业知识，提高了业务能力和综合素质。

注意对下属单位会计人员的工作指导，通过日常的工作检查及时向他们传达工作要求及方法。通过年终考核来促进他们完成工作目标。

六、切实履行集团委派职责。

作为集团公司委派的财务经理，依照《浙江省***集团公司会计委派管理暂行办法》的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好企业领导的参谋，提供真实的财务数据、合理的分析和建议；对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则；对于发现的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面向公司领导和集团公司汇报，切实履行了委派职责，确保国有资产的有效营运和安全。同时，还担任集团公司工会经费审查委员会主任一职，承担了较多的工会经费审计工作。本人的工作得到了集团公司的肯定，2003年1月，任期届满，被集团公司继续委派在浙江******公司担任财务审计部经理。

经过这三年的努力，取得了一定的工作成绩，也存在着不足。但是这三年工作实践给了我巨大的空间来提高自已观察问题、分析问题、处理问题的能力，使我的政策水平和工作能力得到了长足的锻炼，今后，我将更加注意学习，努力克服工作中遇到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业作出新贡献。