第二季度润民优秀管理人员竞聘演讲正式

第一篇：第二季度润民优秀管理人员竞聘演讲正式

企划部述职演讲报告

各位领导，同事们：

大家早上好！

我很荣幸的站在这里，作我的述职演讲以及对我的职业展望。我今天演讲的题目是：企业华丽转身

我拿什么来奉献。

我工作在公司行政部下企划部门，站在企业新的平台，我将更加的恪尽职守，努力工作。自从零五年十二月十一日我走上办公室岗位之际，我就提出我的两大工作目标，也就是我的两手方针：一手抓整合企业所有资源，发挥企业最大值；一手抓实施企业开源节流，大力开展节约运动。从那时起，我伴随着公司的发展与壮大，感受企业带给我的自信和惊喜，由衷地感受到公司如日中天的发展和自我综合技能素质长足的进步。感恩企业带给我的变化，从心里由衷流露，企业之于我，我又拿什么去感恩，我又有拿什么来奉献？

我把一颗感恩的思想发布于互联网，引来数以千计的点击率，我们的公司在一次次的点击中，公司形象价值在一点点升华，我能为企业做点什么而感到成就和快乐！

有一次，工作了四年工龄的员工自豪的给我说，四年的工作使他变得成熟，总结了一个经验：领导叫咱干啥咱干啥；我给他说,我工龄近八个年头，我也自豪的告诉他我总结的真理：就是我们不但要干好领导安排的工作，而且永远去做企业需要做的工作。我认为这才是现代企业员工应具备的终极工作法则和企业对员工的终极期望。

曾站在公司十年的门槛，畅谈企业发展的转型，令润民人为豪的润民服装城拔地而起，为润民十年作了完美的诠释，而又昭示润民第二个十年发展的前景与辉煌；站在公司发展的节点，我用一颗近乎狂热的心，投入到了润民发展的每一个细节，和见证润民每一次的华丽转身。

零八年的十月二日，公司总部成立，并作为润民公司大事写进公司发展史中，公司在走向拥有成熟商业模式的的现代型企业迈进了一大步。企业的发展速度提升和加快，超过了员工适应公司高速发展所需要的时间缓冲。于是我在涉猎企业管理学，企业营销学、顾客心理学、汉语言文学，在寻求与时俱进的企业发展思想。在重新否定自我重新认知富有挑战性的工作。一路走来，近半年的时间，带着沉甸甸的收获在厚积薄发中累积。

公司促销活动，是企划部门重头工作，卖场录音成了作为节俭节约促销成本最佳的绿色方案。今天看来，录音是一个简单不能再简单的工作了。但是，在年关公司的旺季，它却让我很是忙活和劳心。公司以前宣传车录音是用卡座录制，后来用消防广播和VCD等媒介录制，它们的缺点是音质不好，声音无法控制和缺少丰富的感情，那么，我就试图用电脑录制，而且还能调节音质，效果不错，我们在不断探索中找到了一种企业宣传可行性的录音优化方案。但是，就是那时，一种莫名原因打乱了卖场播报的录制：录制的声音和背景音乐不能同时进行，否则，声音错乱，而此时的卖场，播音员岗位空缺，卖场促销信息传达不出去。那时，为了解决卖场录音问题，电脑系统重装了好几遍，软件换了好几个，播音录制经过上百次的调试，终于有一天录制播音员和我急了，建议我让静雅传媒录制，我给她说，人家录制要收钱，无形中会造成企业成本加大，况且，我们企业使用录音又比较多，必须攻关，必须不惜一切代价解决这个问题。就这样，转机的一天来了，我在我的博客工作日志中写道：“2009年2月13日晚11：45分。坐在公司办公桌前的我手舞足蹈，为自己喝彩起来，如果还有第三人在，还以为我脑袋出问题了？兴奋的原因是我破解了Cool Editpro2.0录音程序的的密码，索绕我年前年后近一个月的录音难题即将攻克，这里没有人，我只能为自己创造性喝彩了！”当然，我今天说这话不是显摆的意味。那时，的确很令自我感动，一个在黑暗中独自摸索前行而孤立无援的状态下所取得成绩而带来的喜悦，没有身同感受是很难理解我的喜悦的。而今，我也可以自豪地说，只要是电脑中的声音，无论支持下载还是不让下载，只要有需要的地方，我都能把它从电脑上拉下来，当然也包括图像，和视频。正由于此，由于当时还没有播音员，我想，没有就没有，录音技术已经掌握了，分店也可以美工代替播音工作，我只需总部一个播音人员，就能保证分店播音的正常工作运行，这样，就会在人力资源成本上就会大大节省。这个企业人力节约方案我想公司当然也会赞同我的。

企划部最核心的职能在促销活动策划和卖场氛围上，在目前的商业竞争中，商品同质化、促销方式同质化日益增强，企业制胜的杀手锏集中在营销策划和宣传上。翻开我们的促销档案，无非买赠、抽奖、打折、特价等常规模式充斥着我们的视觉，08年的经济危机促使所有的企业进入过冬期，对企划而言，压缩费用，节省开支，并实施有效的活动促销方案，在坚持传统促销的基础上，进行突破和创新，是摆在我们面前的一个课题。因此，短信促销摆在了我的面前。短信营销，是连接企业和会员、顾客、员工、供应商的纽带。但我的目标是寻找企业免费的午餐，不花钱或少花钱能群发短信。这也是公司网络发展的必然结果。况且，我们的会员，我们的员工，我们的供应商，都需要一种亲情式的管理和营销。逢促销店庆，遇逢年过节，短信一发，不仅带去的仅仅是一个普通的促销活动或一个祝福，而是，在表象之外的亲情促销和营造企业凝聚力、向心力的不二法门。在临沂的九洲、桃源等超市已很早使用短信连接会员的方式，而我们还在探索，在会员管理上处于一种粗放型管理。因此，我开始探索短信的营销机制和运作方案，解决方案如下：

第一：公司需要短信群发器，一次投入，终生受益；

第二：和短信营销软件公司合作，缺点是费用开支过大，普通群发短信7分；商务短信5分。不过也是会员营销不错的选择，临沂的大超市用的都是这种类型。

我们每次的促销活动，促销信息以书面形式只到达楼层，经过对员工活动了解度的调查和落实，到员工了解活动的层面上又打了折扣，把我们的促销理解的很模糊，有的上半天班制的员工还有不知道的。试想连员工不很清楚的活动信息又怎能和顾客解释呢？当然我知道这是信息传递不对称导致的。而我们要求员工每人至少发五条短信，但是真正按公司要求发送的员工不多。问题存在，必须解决和攻克。而我研究的方向则正是运用移动公司免费短信群发飞信软件，运用PC端往手机上群发信息。我已给全公司分店的经理们建立了短信群发的档案，信息已建到楼层经理的层面上，我的目标是让全体员工都进入我的短信群发软件档案。当然，也感谢大家的支持和认可，还需大家和我们的主管和员工介绍，共同打造促销信息传递的快捷便利。我不清楚，我们的员工过生日现在是否还发祝福短信，而现在我可以满怀信心的告诉大家，我用的这种企业短信群发现阶段要比我们手工发的效果快捷几十倍，全自动电脑操控。我希望我们真正的把员工的亲情营销一如既往的做下去，只把员工生日送给我，剩下的工作由我来做。当我的建立趋向更加成熟和完善之后，如经公司批准和同意，营销和管理我们的会员和供应商。因为飞信的缺点是当我想向会员群发短信时，需要接受者的回复认证。比如：你好，我是润民公司企划部，在运用移动公司飞信业务向你发送短信加您为好友，如果同意，请回复是等固定的邀请函。我在探索，也在尝试，软件的可贵之处在于群发免费，它将革新我们的宣传方式和展开既收银网络、会员网络、企业网站之后第四大企业网络运行机制。在这点上我正作着积极的探索，我对此信心很足，同时我也很期待在下一个季度我站在这里说，润民公司免费的短信群发运行良好，覆盖面广，为公司带来不可估量的企业效益和社会效益。世上是否有免费的午餐，我不能妄下断定有或没有，但我必须努力寻找，我将不懈的努力。

有人对我说，你“鼓捣”这些对你有什么好处？我说：是，是对我没有好处，但对公司有好处，有用。

一：使促销信息传递员工快捷便利； 二：是企业员工亲情促销最佳方式； 三：为企业会员营销做好抛砖引玉。

因此，短信群发是管理员工、顾客、会员、供应商的必须，是我们公司发展到一定阶段的必须。这就是我倾心倾力的目的。

我并不担心我“挑水”挑的多，打得“罐子”就相对较多，领导看到我的结果多。我的工作做的并不全是做给领导看的。在润民工作七年来，我永远定位为，我仅是润民公司发展一朵浪花，随时都有可能蒸发，但是如果蒸发，我也要做最美丽，最绚丽的那一朵，才能不负公司多年的培养和教育。

经营好的企业赚钱，管理好的企业健康，文化好的企业快乐。我们公司是一个文化氛围相当浓厚的企业，我们有树企业形象的三驾马车文化；我们有扬润民品牌的三月、五月、七月组成的企业文化所构建成了润民公司严谨的文化体系。一种文化的延续和发展，是以创新和突破为前提的。润民公司儿童才艺之星大赛走过了辉煌的六年，今年在延续既往的形式上，企划部提出举办润民公司第一届绘画之星大赛，让才艺之星的外延和内涵更加丰富多彩，让一种文化的生命力更加顽强，况且我们是第一次举办，急需一种社会上的舆论与响应，以期来年更好的举办，以期达到社会效益与企业效益最佳结合点。所以，在操作过程中，我擅自作主突破的管理的宽度让未能参加决赛的选手加赛，我知道，我已经游离于企业组织的边缘，但我的执著与直觉告诉我，应该这么做。同时，也很感谢公司对我对文化理解所作出行为的谅解。

公司在文化宣传上更体现出一种文化的魄力。能称之为文化，就是不能以价值来衡量。年初，公司配置了摄像机，即时跟进和宣传公司所折射的感人事迹，作为刚进公司时的电脑盲，到此时进行业务突击和攻关，摄像机的使用，录制、编辑、剪辑、合成每一个步骤、每一个环节，都需要学习。我不会放过每个锻炼学习的机会，尽管我不一定达到专业人员的技术，但我能适应企业现阶段的工作需要。下一步我将进行摄像机和卖场购物电视相联系，让企业的辉煌放诸卖场终端和顾客分享。并同时整理和妥善保存公司历年的文化资料。刘福利经理又把自家的磁带式录像机放到到企划部，得以公司上百盒磁带式企业宝贵文化录影可以随时调用。弥补公司硬盘式摄录机的不足。并为公司文化整理和在运用上帮了个大忙。当我拿着DV机的时候，就是一种态度，我不会辜负公司的嘱托，我会在创新中寻找突破，在突破中寻找创新。

企划部自运作以来，我们不断的总结，不断地克服工作中的不足，针对门店人员新员工比较多，针对新老美工业务的更新交替和岗位流程再造要求，针对美工与播音岗位尝试性合并，企划部一手抓新员工的业务技能，一方面最大程度上的进行人力资源整合，让每一个员工一专多能，通过总部美工手把手的教，和对每个人员定岗定责，做好相应的职业岗位描述，并与每周二定期召开企划例会，解难释疑和传达公司周一例会精神。企划部要求全体分店美工人员，公司搞活动时，工作必须同心协力，实施群起群落人力整合机制，采用清朝时期八旗兵力训练方法，不忙时大练内功进行卖场检查，忙时，全员上阵，群策群力。尽管和人力资源工作有分工，但分工不分家。李静主任、魏现梅经理和资源部的员工大力协助和帮忙。那种场合令我回味和感动。真正诠释什么叫团队的力量，什么叫润民精神。企划部虽人少，但每个人必须是精华，通过这种形式最大程度实现人力资源共享和整合，发挥每个人的优点和长处，同时解决了总部企划短板效应。

我时常告诫她们最常说的一句话是：工作不会不要紧，最忌讳的是不思进取，最怕的是思想滑坡。在我们大家的共同努力下，我们的工作在积极主动中成长和不断进步。漂亮的完成公司下达的各项工作。

工欲善其事，必先利其器，我立足于本职岗位，定位于企业后勤的“超级卖手”，致力于复合型岗位多面手。我的目标是：在一年中在我的工作范围内我将节约2—5万元。绝对的是纯利润的数字。为了目标的实施，我将资源科学化分配使用：我用手中的摄像机去节省，我用优化的宣传方式去实现；我用材料的废旧利用和创造性使用和严格控制厂家费用申报程序去完成。

我以前提过卖场氛围板材使用率在平均3年以内，我可以说，我已做到了。我控制厂家费用申报扣款，并不是要我变本加厉为公司牟利。供应商和员工一样，只不过存在的状态和形式不一样罢了。在供应商扣款方面，一方面要维护企业利益，一方面应体谅我们的供应商，他们是我们的朋友，当我审批分店扣款类别时，我们所持标准介于成本略偏右，而坚决否定个别员工的毫无原则的扣款的偏激主张。从而保证供应商与公司之间在费用扣款上的和谐状态。也致使近四年来在宣传方面的费用节省方面效果理想。

如果说我在工作上有小思路和小聪明的话，是因为我取之于公司，必须受之于公司，将来，在更大程度上刨去管理宽度的层面因素希望有更大作为。当然，完美的人是不存在的，在工作中，我们也有些不足：

1、工作的效率还欠一个层次，一些工作，明明是不算很复杂，但是必须旁吹侧推，员工自我约束和自我管理能力欠缺；

2、分店与总部怎样才能更好的协调，才算真正实现资源共享，达到什么样的程度和标准依据是什么，员工怎样考核，怎样发挥员工向心力和凝聚力，这些问题一直困绕着我。急需理出个标准。

3、促销、宣传程序延续性内容传统的比较多，创新性内容比较少，怎样发挥更大的促销和宣传效果，怎样更好的协调各个科室步调一致协同作战？是摆在我面前的课题。

4、公司文化营销运用机制不灵活，文化创新性有待提高。比如，我刚才所说的在短信营销上，我希望尽快实现企业营销新机制；在文化创新上，我建议每年举办“润民公司夏季电影之夜”活动，通过放投影机来是实现文化发展的革新和突破。我们只需要一部投影机就可以了。我们有成套的音响及专业人员，今年夏季长，通过这种方式，形成一种外延文化的新机制，我乐观其成。第三对素有润民三驾马车之一的模特队来说，针对润民服装城，我建议室内应需要一个T形台，模特走秀将转变成新款服装发布会，这样，里外结合，不失为一个很好的宣传动感模式。润民服装城很需要这样的。

不在尝试中获得成功，就会在保守中成就失败，纵观我的七年，成功与失败并存。不论怎样，一个终极工作目标：只要有利于公司集体，个人荣辱得失无须计较，在润民前行的路很长，脚踏实地而无需过多条件，得到的或许很多。

因为我很自信，所以，一直认为成功就在不远的地方。因为我有梦想，所以，终于找到了一个放飞的平台。

企业华丽转身，我拿什么奉献企业？100%的奉献加100%的感恩加100%的务实，就是我的工作的全部。

谢谢大家，我的演讲结束！

第二篇：竞聘演讲正式稿件 3（定稿）

竞争演讲

谢天谢地谢你投我一票！

各位领导、同事们：

大家好!今天是谷雨气节第七日，时令暮春。非常感谢院党组在全市法官学习轮训后为我们提供了竞聘上岗、播种希望的机会！我将用奉献与爱岗的心情，接受大家评判和组织挑选，希望得到大家的认可和鼓励。

首先申明一下：我取得成绩，均在院、庭领导正确带领及审判长的直接指挥、合议庭共同努力下取得，在此表示感谢！演讲分为三部分：一是工作经历；二是自身条件；三是工作设想。

关于工作经历：先介绍一下，我叫某，现年40岁，党员，法学学士，某年6月毕业于团大法律系，同年9月进入我院。先后在民庭、刑二庭老庭长杨某、李某，民二庭原庭长刘某及现任庭长李某的领导下工作。02年年初以0.01分数比例通过首届司考，03年7月被任命助审员且评为优秀个人，自04年10月起从事商事审判，05年副科级，05、07二次优秀党员，08年5月担任审判员。并于09年起连续四次被评为优秀个人，11年荣立三等功一次。

二是我的有利条件，有三个：第一、审判绩效好，第二、善

1于总结提升司法能力，第三、严于律己树公正形象。

条件一：审判绩效好：

绩效好之一：依法审判，树立铁案意识。

我钻研案情，在审理中较好地发挥了承办人的基础作用。至今已承办商事案件300余起。自06年起至今结案数持续居于庭室前列；绩效优秀，06年排位院七强，成为“优秀合议庭”成员。至今无发回重审、重大改判案件，无上访、缠诉；且审结了一批社会效果较好案件，受到审管办多次表扬。如某买卖合同案细抠证据还原真实意思表示，经二省、再审，均予维持；甘某非法扣押挖掘机侵权案中对预计利益精算，后经再审维持二审判决；某公司车辆保管合同案依法否定一审连带责任的定性、通过上门协调达成协议并自动履行；某定作合同案尊重契约精神，利用协议条款上门协调，致使两家国企言和，修复了信用关系，维护了某市的投资环境；彪某确认合同效力案依法行使释明权并指导一审处理类似纠纷；上述五案均为近三年审理案件，经老师采用，已在全某法官业务培训班上宣讲。

绩效好之二：调判结合，聚集司法正能量。

按照“三级”调解办案，我07年的调撤率为0.71，08年为0.89，连续二年被评为“调解能手”。近三年，又调结了一批民生案件，如因催讨货款及工程材料款，已连续二个小年在外地搞保全、做调解，蛇年元霄，当事人还送来感谢信；还有某县某镇李老撤销权纠纷等案。其中刘家排除妨害案非常极端：一审驳回诉请，二审协调解决了诉请问题。但经审理发现老刘妻子患癌、长子未确

诊夭折、次子又患尿毒症，院、庭领导要求并参与审判延伸，上门慰问、医院看望。参与发布募捐信息，募捐手术款项并联系肾源，多次跑民政、市慈善会以联系刘家三人的低保救助、大病扶助，到房管局了解廉租房政策，并督促乡、村领导让刘家进入廉租房序列。移殖成功后，庭领导携全庭去探望刘子。每去一次，老刘爱人总是不自主地流下眼泪，我能感受到刘家的情绪：从诉前孤苦无助、一审绝望无奈、二审期间的宽慰理解、结案后协调的平复与希望，再到术后的安稳幸福，刘子以后可能会娶妻生子。老刘夫妻送来锦旗，这让我深知审判权的显赫与朴素。此案广为关注，网络及党报对此作了系列报道，作为经典案例也列入法院工作报告中。

审判绩效好之三：依法破产，畅通市场主体退出机制。我先后承办了外贸公司等8起破产系列案件。对企业因经营困难引发的合同和劳动争议案件依法调处，对因改制涉及资产处臵、债权债务、职工安臵等遗留问题谨慎处理，协助政府安臵职工数千人，处臵或移交财产数亿元，在维护国企改制及保障职工合法权益方面较好地履行了审判职责。至今，清算组均系依法依规开展清算工作。

条件二：是善于总结以提升司法能力。

语言是思维的物质外壳，经常总结有助提升司法能力与形象。我曾评为某全省唯一全国某网络宣传优秀通讯员。担任支部委员，完成交办的包括民情日记在内的各种材料。结合审判

实务，近三年做到年均至少撰写案例1篇，被同行援用并电话反馈。依据某买卖合同案的归纳心得，12年我又圆满审结了二个牵涉四省、标的额近四百万元的二审承揽合同案，该案例已列入法官论坛。编写案例《对瑕疵存单的存款金额如何认定》评为12优秀奖。

司法文书是诉讼活动的载体。撰写文书，如大家一样，无限接近胜败皆服，这是努力方向，但客观上正切实践行胜败皆明。文书尽心无瑕疵、辩法析理不厌繁，论理有法度，自由裁量有疆界。某院民二庭某庭领导审案，对我经办案件文书专门在电话内表达肯定，说“文书写得好，论理很充分”。承办案件文书，三次非正式地被带到北京做学习交流材料。

条件三：严于律己树公正形象。

法律人用法律定分止争，以修复社会关系。商事审判中，面对外力，庭领导经常告诫：要坚守党性、保持人格、严守底线，正确对待。习近平说：“让民众在每一个案件中都感受公平正义”。“思则通微，慎则不败”，自觉维护法治权威，从未因廉洁受到投诉。我相信，只要法官“恃律己心，思贪欲害，修裁判德，畏法度威”，一定能让中国法治 美梦成真！

各位领导、同志们，竞争是责任，我一旦成功竞聘副职，我将不辱使命，将从以下方面努力：

一、摆正位臵要补台，有角色意识，配合庭长做好审判及庭务工作。

二、更新观念讲法律，有专业精神，配合庭长做好学习及调

查研究。

三、强化认知学党规，有敬畏意识，配合庭长搞好党务及一岗双责。

最后祝福大家身体健康、心想事成！也嘱托各位“谢天谢地谢你投我一票”！并借用院长《在全某法官培训班上的讲话》中最后一句与大家共勉：“祝愿学习成为每一名法官司法事业的生命之源，更祝愿大家的事业之树常绿常青。”！

我真诚地谢谢大家！

第三篇：优秀护士长竞聘演讲

优秀护士长竞聘演讲【一】

尊敬的各位领导、同事们下午好：

首先我感谢领导和同事们的信任和支持，给了我这次公平竞争的机会。我叫江月知秋，33 岁。护理大与学历，主管护师职称。现任三病区责任护士兼科带教老师。今天我竞聘的岗位是 ICU 副护士长。

赵传有一首歌唱道：我很丑，但我很温柔。今天我想对大家说：我很平凡，但我很充实!当然打铁还须自身硬，我认为我具备以下优势竞聘 ICU 副护士长。

首先，我有扎实的与业知识。ICU 的前身是三病区的重症监护病室。从第一台呼吸机迚驻三病区起我就接受了危重病人监护知识培训。ICU独立分科后，忙碌而紧张的心内科护理工作，一直鞭策着我继续学习相关业务知识。近15 年的心内科护理工作，培养了我较强的临床技能、高度的责任心，和敏锐的观察、分析、应变能力，在配合医生对急危病人的抢救方面积累了较为丰富的实践经验。

第二，有较强的工作能力。三病区是我院首个开展整体护理模式的病房，作为一名责任护士，数年来，在护理计划的书写和健康教育的实施方面取得了一定的成绩。在临床护理工作中积极配合护士长参不病房管理，积累了一定的病房管理经验。我的工作得到领导和同事的好评，曾经连续两年被评为院“优秀职工”和卫生局“先迚个人”。

第三，上迚心强，丌断学习，积极迚取。在工作之余，我坚持护理本科段自学考试，幵通过进程系统学习先迚医院的护理质量管理，如

“ISO9000 族”标准在护理工作中的应用等。熟悉计算机网页设计和多媒体课件的制作，是我院首位应用多媒体教学的带教老师。

第四，身体素质好，敬业精神强，能够全身心的投入到所热爱的工作当中去。

假如我有并竞聘成功，我打算从以下几个方面开展 ICU 副护士长的工作：

第一，摆正位置，当好绿叶。在工作中我将维护护士长的核心地位，树立护士长的威信，多请示汇报，多交流沟通，甘当绿叶。副护士长在科室处亍多层次的人际关系中，更多的是起桥梁和纽带作用。我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作，共同创建温馨和谐的工作环境。

第二、发挥长处，协助护士长争创品牌科室。医院要创一流的服务品牌，就必须有良好的医疗服务质量，而护理质量标志着一个医院医疗质量的高低。因此，如果我竞聘到这个岗位，除了继续实施以病人为中心的整体护理，还可选择性的尝试用 ISO9000 族标准作为护理质量管理的理论导向。同时，我还可以发挥自己娴熟的计算机数据管理方法，使护理质量管理达到规范化、标准化、科学化。

第三、加强学习，提高素质。由亍 ICU 工作的特殊性，医学英语和法律知识显得尤其重要，我将配合护士长，有计划、有目的、定期组织科室护士学习，提高大家的法律意识和与业素质。

今天，我站在这里，作为这次竞聘上岗的积极参不者，我当然希望在竞争中获得成功。但是，我也绝丌回避失败。我信奉“海阔凢鱼跃，天高任鸟飞”，是金子总会闪光!只要努力了，过程本身就足够美丽!

我的演讲完了，谢谢大家!

第四篇：竞聘演讲

竞聘演讲

尊敬的张总、尊敬的各位领导、尊敬的各位同事：

大家好，非常荣幸也非常感谢公司让我在这里竞聘演讲，我认为这不仅仅是一次竞聘演讲，同时也是一次交流，是公司房建市政专业与其他部门不同专业之间的一次交流。

三分公司的工作主要有两大块，一块是项目管理，另一块是综合管理。项目管理工作主要是人员调配和履职情况两方面的内容，涉及到投标阶段安排拟派现场监理人员、备案阶段和工程实施阶段的人员变更、撤换证件、监理工程师信息的实时更新、见证取样人员的安排使用、合同备案、三控两管一协调的执行情况、质量安全生产的执行情况、公司内部季度检查、迎接各种建设行政主管部门的检查、监理协会的检查、收集分析项目月报、调查项目进度、审查接收竣工监理资料等各方面的管理工作。

综合管理工作大同小异，就是采购物品的申报、人员异动表的实时填交、各个项目部的平帐、收发文件、各种联系单的填写落实、考勤、部门报账、部门会议、各种资料的签字盖章、毛利率考核和领导交办的临时性工作等等。

我从去年年底主持三分公司全面工作以来，在半年多时间里的摸爬滚打中，让我尝到了酸甜苦辣、五味杂存，各种感慨汇集在一起之后，我常常在夜深人静的时候反问自己：你还适合担任三分公司的负责人吗？我往往无言以对。因为近半年以来，我虽然自认为我做出了一些成绩，但更多的是我发现了很多我无法解决的一些问题，我时常被这些问题所困扰，这些问题的存在严重阻碍着公司房建市政业务的发展。

一、半年来取得的四点工作成绩

1、凝聚了团队的人心，稳定了一支队伍。

在三分公司主持工作的半年时间里，我经常到工地项目部去办事，频繁的与现场监理人员打交道，让我认识了这支可爱的团队。我深深的知道，这五十多个人的团队是公司房建市政板块的宝贝，他们的稳定对于公司房建市政业务的发展来说是至关重要的，他们的存在支撑着公司房建市政专业的存在，也决定着我的存在。从他们的身上，我看到了坚韧、看到了顽强、看到了辛劳、看到了奋斗、看到了希望，有时也看到了无奈、看到了委屈、看到了落寞。所以，我时常用我的谦虚给他们自尊，用我的问候给他们温暖，用我并不强壮的双臂给他们保护，用我的人格给他们公平和公正。

我虚心的向他们学习，全心全意的为他们积极、主动的服务，对于他们的各种诉求我都受理，对于任何一个诉求我都有一个回音，半年以来，我没有让他们的任何一个诉求石沉大海。对于合理的诉求我会积极响应、奔走呼告，我用我的快速回复让他们感受到有求必应的快感，让他们感受到公司的关怀。对于不合理的诉求，我会明确的告诉他：公司的利益高于一切，个人的利益必须服从于公司的发展。

我尽可能和谐的化解团队内部出现的各种矛盾，让他们感觉到我是一个正直的人，是一个讲真话办实事的人，是一个值得向我倾诉的人，让他们愿意和我在一起，愿意和我们的公司在一起。我愿意看到的是一粒粒铁砂融化成一块块铮铮铁板，而不是一块铁板分崩离析、人心不再。我愿意看到的是，我把腐朽化成了神奇，而不是把神奇变为了腐朽。

我在稳定队伍凝聚人心的同时，我没有忘记纠正风气，我非常憎恨懒惰的工作作风，我无法容忍讲假话做假事的丑陋行为，我非常讨厌执行力不强的恶习。所以我曾经要几个人主动提出辞职，我曾经警告过有些人不要在我面前说假话，我曾经刁难过傲慢得不可一世的个别人，我曾经对私刻公章、坑蒙拐骗、非法转账等严重侵害公司利益的肮脏违法行为拍过桌子、骂过娘。

2、我学到了大量的现场监理知识和相关监理知识，为正确领导和管理房建市政监理工作奠定了基础。

半年时间内，我学习了很多监理理论知识，也学习了现场监理知识，现在比较深刻的了解了什么叫现场履职，什么叫三控，控什么，怎么控，为什么要这么控。什么叫两管，管什么，怎么管，为什么要这么管。也认识了什么叫一协调。通过3A评级，让我更加深刻的学会了什么叫质量安全生产两条线，质量怎么管，安全怎么管，检验批怎么管，月报怎么管，监理日记和监理日志怎么管，安措费怎么管，重大危险源怎么管，现场怎么管，资料怎么管。这些东西都是我原来没有接触过的，有了这些现场监理基本知识加上我原来拥有的工作经验，我相信，哪怕本次我没有聘上任何职务，我上现场项目只需半年时间的实践，我就会成为一名比较合格的监理工程师，如果继续下去，不出五年，我绝对可以成为一名比较出色的监理工程师。因为我喜欢学习，喜欢探索。这是我到本公司来得到的最大收获，因为我不是很怕失业了。

同时，我也掌握了人员配置标准、监理取费标准等相关的监理知识，提高了我在投标报名阶段配人的判断能力，对于各种真真假假的信息来源能够做出比较准确的辨识，慢慢走出了经常被蒙蔽的境地，也会慢慢的对我认为可疑的项目大吼一声：NO！

3、让我初步学会了如何去管理好公司房建市政项目的全面工作。主持三分公司的全盘工作这半年以来，让我懂得了管理好房建市政板块的工作并非易事。当项目管理和公司相关管理部门的工作对接时，往往会发生碰撞、产生误会、失去信任。这种碰撞曾经让我大发雷霆，这种碰撞曾经影响了我的工作激情和热情，曾经让我灰心丧气。

在碰撞中我曾经犯过没有按照公司流程办事的低级错误，曾经被公司领导批评得灰头土脸、无地自容，我写过反思、做过检讨。幸亏我有吃一堑长一智的自知之明，我绝不允许自己在同一个地方摔两跤。通过碰撞让我了解了公司内部的一些流程、办法和制度。让我慢慢接受了这种管理模式，我理解了什么叫适应，什么叫求大同存小异，这对于我以后全盘管理房建市政板块工作都将大有裨益。

4、让我养成了更加严谨的工作作风

原来我在湖南电信无线通信局工作的时候，没有这么多的事，那时我就有写日记的习惯，现在我增加了一个写记事本的习惯，面对源源不断、纷至沓来的各种大大小小、杂七杂八的事情，不管是谁跟我说的，也不管是当面说的还是电话里说的，只要是交代我或者我部门要办的事，我都立即记录在本子上，并且马上去办，根本不需要别人跟我讲第二次。就好像最浪漫的事里面唱的一样：只要你讲，我就记住不忘。

二、制约公司房建市政业务发展的三个问题

这些问题也就是竞聘之后新任三分公司经理需要考虑的问题，也是公司必须首先考虑排除的地雷阵，没有排除这些障碍，再好的工作设想都很难实现。

1、现有自营项目监理人员工资偏低的问题。

这个问题直接影响着团队的稳定，有点本事的监理人员动不动就高调扬言要走，有些人不扬言说走就走了，其根本原因就在于此。很难招聘到优秀的人证合一监理人员的原因也在于此。我初步测算了一下，解决这个问题每年需要增加人工成本10万元。我在等待公司的决定。

2、人证合一的现场监理人员短缺的问题。

目前公司自营责任制合作制的房建市政项目总共是45个，而我们能够上项目做到人证合一的监理人员只有43人，平均一个项目还不到一个人。而国家对于最小规模的备案项目规定，一个项目至少要有3个人证相符的人。我初步估计了一下，我们至少还需要人证合一的国证人员3人，人证合一的省证人员10人。

3、现有房建市政项目人证不符、履职不到位的问题。这个问题非常突出，亟待解决，难度很大。由于历史的原因、监理收费不规范的原因、我们人力资源短缺的原因、整个监理大环境不规范的原因，使我们的很多在监项目存在着人证不相符的问题和履职不到位的问题，而这两个问题正是近两年政府打击整治的重点，所以我们经常被政府监管部门下整改通知单、下不良行为告知书和不良行为公示。每当我听到和看到这些东西我就狂恐不安，我担心公司的投标、公司业务的发展和公司的资质会受此影响。我知道又要挨一顿狗血淋头的批评了。

目前，除了天园和10000号两个项目之外，任何一个备案项目在任何时间被查出任何问题都是有可能的，所以我一听到检查就忐忑不安、深感忧虑。我感觉我的信心在一张又一张不断到来、以后可能还会到来的的不良行为告知书面前逐渐消退，我的工作能力和工作作风也因此受到怀疑，我的自尊和脸面也在一层一层的被撕下，脸都没有了我还好意思坐在三分公司负责人的位置上吗？

三、未来工作的四点设想

1、要坚持必须先“强”后“大”，“强”比“大”更重要的思想 为什么一只老虎可以杀死一头比他身躯大得多的野牛，是因为老虎强，野牛只是大，为什么日本敢跟中国叫板，也是日本自认为强，我们只是大。我们房建市政业务必须先做强，然后才能去做大。做强必须首先要有足够数量和质量的人力资源，才有可能做到人证合一和正常履职。目前政府部门通过频繁的、零容忍的、地毯式的、交叉式的检查对建筑市场打非治违。大趋势表明，监理市场将会变得越来越规范，人力资源少、资质等级低的监理公司将会陆续倒下，小的监理项目将会没有监理公司去承揽，监理收费必然也会越来越规范。我认为，以后决定一个监理公司能拥有多大市场的唯一条件就是：你有多少人证合一的人力资源和多高等级的企业资质。也就是说你有多大的资源，才能占有多大的市场。

2、要大力提高现有监理人员的业务水平和专业能力。必须下大力气培养和提高现场资料员的水平，资料员的地位不大起眼，往往被忽视。事实上他的重要性非常明显，因为所有履职行为都是通过资料上的记载体现出来的。从形式上来看，可以这么说：资料做得好就反映了你履职做得好，反之亦然。

要培养或引进水电专业人证合一的人才，目前公司43个人证合一的监理人员里面，只有2个懂水电的，所以项目上往往无法满足甲方的要求，不仅影响前期投标而且影响项目的实施。

要培养或引进一两个懂结构的人才，在房屋建筑结构会审和基坑支护等涉及到建筑物构筑物结构方面问题时，我们往往派不出一个像样的懂结构的监理工程师。

3、要逐步做出我们公司房建市政监理板块的特色，创建中通服项目管理咨询有限公司的品牌

如果一个公司项目上的人员配备比别的公司都齐整，这就是他的特色。如果项目上的人均专业水平最高，这就是他的特色。如果项目上人员最具有职业操守，这也是他的特色。当然这些特色是要花大价钱的，只有利润高的项目才能去尝试。那么我们公司往哪方面去打造我们的特色呢？我认为，我们可以做到现场资料比别人都规范都齐整，暂且不说他是真的还是假的，反正做出来的资料非常规范整齐，这就是我们的特色，用来应付各种检查和3A评级很有用。

还有，我们只做50万以上的项目也是我们的特色，因为我发现低于30万的项目真的没什么利润，没什么利润就会导致我们的管理工作和现场工作变形，就会带来一连串焦头烂额的问题。

多种特色都建立起来后融为一体，就是我们中通服项目管理咨询有限公司的品牌。当然打造品牌的历程是漫长的过程。

4、大力发展自营业务，支持发展责任制项目，停止接纳合作制项目。

实践证明，这种经营策略应该是我们近期的发展方向。我认为我这次既然选择竞聘坐到三分公司负责人的位置上去，我就必须不辱使命、努力工作、忠诚履职，推动公司在房建市政这一块源源不断的创造价值，供全公司共享。否则我占据这个位置，是对公司的一种犯罪，是对所有员工的一种犯罪。

最后祝愿中通服项目管理咨询有限公司在张才江总经理的带领下，同心同德、顽强拼搏，为实现我们公司环顾群山我为峰的美好愿景而努力奋斗。

谢谢大家 吕科勤 2013.8.9

第五篇：优秀竞聘演讲致辞

多年来，组织上的培养，领导和同事们的支持和帮忙，造就了我敢于持续原则，主持公道，秉公办事，作风正派，求真务实，胸怀宽广，谦让容人，善于听取群众意见的品格。我始终认为，干好事业靠的是忠诚于事业，靠的是一丝不苟的职责心。我从不缩头缩尾，有一种敢闯、敢作、敢为的精神。接下来是小编为大家整理的关于竞聘演讲致辞，方便大家阅读与鉴赏!

竞聘演讲致辞1

同志们：

今天，按照镇党委政府的工作安排，我们在此举行全镇中小学校长、幼儿园园长的竞聘演讲答辩，通过公开的竞争选拔，聘任新一届的校长、园长。下面，就本次聘任工作，我讲两点意见：

一、提高认识，进一步明确竞聘工作的意义

首先，实施中小学、幼儿园校(园)长竞聘上岗，是国家、省、市各级，关于人事干部制度改革的明确要求，是进一步激活用人机制、优化干部队伍的迫切需要。近年来，通过实行竞聘上岗，全镇教育系统基本建立了“任人唯贤、德才兼备”、“干部能上能下、职务能高能低”的新的用人机制。但也有部分同志仍然存有“校长终身制”、“只能上不能下”的错误思想，这些问题的存在，阻碍了良好的用人机制的形成。

同时，实施竞聘上岗，也是促进全镇教育事业发展的迫切需要。目前，教育形势不断发生着新的深刻变化，使我镇的教育工作面临着新的机遇和挑战。打造一支素质高、能力强、充满活力的干部队伍，形成良好的用人机制，是做好教育工作的重要保障。因此，我们务必要通过本次竞聘活动，聘出活力，聘出干劲，聘出新的精神风貌与工作作风，聘出__教育工作的新局面。

二、严格要求，切实做好本次竞聘工作

一是要严格竞聘程序。按照上级有关聘任工作的文件精神和具体要求，认真做好资格审查、演讲答辩、组织考察等各个环节的各项工作。

二是要严明竞聘纪律。所有工作人员必须严守各项工作纪律，严格按程序操作，按规章办事，做到公开、公平、公正，保证竞聘程序的合法高效。

三是要摆正心态，正确对待。这次竞聘工作，无疑会牵涉到一些同志的工作岗位变动，聘余的同志只是工作岗位和角色发生了变化，并非自身能力和工作成绩不受认可，大家所有的辛苦付出和优秀表现，镇党委政府都会记着，全镇人民群众也会记着。希望全体同志能够识大局、顾大体，以教育事业为重，正确对待岗位变化，正确对待个人去留，在今后的工作中，靠自己倍加努力工作、倍加奉献付出、倍加修炼品行、倍加顾全大局，来证明自己的价值。同时，走上新的工作岗位的同志，要在镇教研中心的具体指导下，加强个人修养，积极参加校长岗位培训，不断提高自身素质和管理能力，以求真务实的态度和拼搏进取的精神做好学校管理，开创各项工作新的局面。

同志们，中小学校长、幼儿园园长的竞聘工作责任重大、意义深远，我们一定要站在讲政治、讲大局、保稳定的高度，齐心协力，团结奋进，扎实做好竞聘的各项工作，为促进我镇教育更好更快发展作出积极的贡献!

竞聘演讲致辞2

各位领导、各位评委、老师们:

大家好!

首先感谢各位领导给予我这样一个锻炼自己、推荐自己的机会。能站在这么多的教育前辈、领导和同行面前展示自我，我深感荣幸!我渴望自己能在教育改革的大潮中实现自己的人生价值，因此今天我站到了这里。

作为一名年级负责人，我始终牢记自己参加中层竞聘时的誓言，团结带领全年级的老师们埋头苦干、扎实工作，在年级工作岗位上默默实现着自己的人生价值，得到了各级领导和老师们的认可，也受到了学生及其家长的一致好评，赢得了广泛的社会赞誉。

今天我又一次站在这里参加副校长的竞聘，我深知这是一个极具挑战性的岗位，它意味着责任与压力，意味着拼搏与奉献，但我无怨无悔，既然选择了远方，便只能风雨兼程。一中是我的母校，是她培养了我，没有一中，就没有我的今天，再次走进一中大门的那一刻，我就知道自己再也离不开她：因为这里有开拓创新的领导集体，有敬业乐业的教师队伍，还有求知若渴的莘莘学子，更为难能可贵的是学校的领导和老师们不仅为我提供了一方展示自己才华的舞台，也给了我无尽的信心和动力。

学校领导任人唯贤的魄力令人钦佩，老师们的那种兢兢业业,无私奉献的精神同样让我感动!我愿把自己的青春乃至一生都奉献给我挚爱的这片热土，每当想到这些，我就会想起艾青的那句诗：“为什么我的眼里常含泪水，因为我对这片土地爱的深沉!”

说实话，当这次机会突然出现在我面前的时候，我曾经犹豫过，徘徊过，不是我不自信，而是觉得在一中，我还只是一个初出茅庐的“小字辈”，论资历、论学识、论能力，论贡献，跟学校的许多领导和老师比起来，我还有很大差距，但当我听到许多领导和老师们那一句句鼓励的话语，看到他们那充满信任的眼神，我的心里总是被莫名地感动着，我不能辜负领导、老师们对我的信任和希望。俗话说：不想当将军的士兵，不是好士兵。不管结果如何，至少我不想临阵退缩，于是我毅然来到这里，来接受命运的挑战。

我要竞聘副校长，而且我相信在各级领导和老师们的关心、帮助和支持下，我完全能够胜任这一职位，我也希望领导能够给予我这样一次机会，假如我有幸竞聘成功，我会付出百倍的努力，在副校长的岗位上扎实工作，无私奉献，为学校的发展贡献自己的力量。

如果说年级管理是一个点，那么校区管理就是一个面，同理，从全校的角度看，校区管理是一个点，学校管理就是一个面，因此，年级管理和校区管理从思路上来说是相通的。下面的一些话与其说是我竞聘成功后的一些做法，不如说是我对年级管理思路的几点感悟。如果能够竞聘成功的话，我将把自己在年级管理上的一些好的做法融入到校区管理当中去。

首先，要有良好大局观。要树立“校兴我荣，校衰我耻”的大局意识。高瞻远瞩、高屋建瓴，在管理上要与全校保持一致，尊重校长的核心地位，维护校长的威信，要紧紧团结在以校长为首的学校领导班子周围，心往一处想，劲往一处使，形成一种团结向上的合力，毕竟，团结才有凝聚力，团结才有战斗力。

其次，要营造良好环境。级部管理是这样，校区管理也是这样，良好的内外部环境有利于调动师生们的积极性，有利于教育教学质量的提高，同时也为学校的整体发展、提高奠定了良好的基础。

第三，要正确处理关系。学校领导实行分校区管理的初衷就是要形成一种良好的竞争局面，因此，作为校区副校长，要正确看待这种竞争，要本着“全校一盘棋”的原则开展工作，优势互补、资源共享，互相借鉴，共同提高，真正形成齐头并进、两翼齐飞的良好竞争态势，我想这不仅是学校领导想看到的，也是全体一中人想看到的，更是全区五十多万人民想看到的。

第四，要秉承以人为本。现代管理学告诉我们，人本管理是学校管理之本。在注重目标管理的同时，应倡导情感渗透，把调动人的积极性，挖掘人的潜能作为管理者的主要职责。实行“无情制度，有情管理”，作为校区副校长不仅要时刻关注教师的工作状态，还要关注教师的生活细节，关注教师的情感变化，善于疏导，排忧解难。对工作中偶有失误的人不抓辫子，不打棍子，多鼓励，少批评，这样，老师们才有安全感和亲切感，工作才会更主动，责任心才会更强。我是这样想的，也是这样做的。实践证明，我所带过的_届和现在的_级两个年级之所以会出现团结、和谐、蒸蒸日上的管理局面正是得益于这种“以人为本”的管理思想。

在20_年高考当中，我们年级超额完成了学校下达的各项升学指标。如今我所带的高_部在教师管理、学生管理、教学成绩等方面也均取得了较为令人满意的成绩，得到了各级领导的认可和学生家长的一致好评，在社会上有着良好的声誉，20_年被学校评为教学质量先进单位。

第五，要增强服务意识。心目中的校区副校长首先是校长政令的执行者，也是教师、学生的服务者，更是教育教学的带头人。工作中既要对校长负责，又要为师生服务。既要独挡一面，为校长分忧解难，又要上传下达，起到校长与教职员工之间的桥梁纽带作用。既要身体力行深入教学一线，又要用新的教学理念指导教师开展教育教学工作。

以上只是我自己几点不成熟的看法，说起来容易，做起来难，要想真正做好一名校区副校长，后面的路还很长，还有很多工作要去做。今后我将不断加强政治理论和业务知识的学习，不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力，紧跟时代步伐，不断充实完善自己。

各位领导，各位评委，各位同事，今天我来参加竞聘，就是想为自己点起一盏希望之灯，因为我还年轻，就如同那刚刚起飞的大雁,承载着一份份厚重与博大。年轻的翅膀不能停止飞翔,年轻的我们更不能停止追求，因为追求永无止境,因为奋斗永无穷期!古人云：“不可以一时之得意而自夸其能，亦不可以一时之失意而自堕其志。”无论竞聘的结果如何，我都将积极面对，毕竟，当机会出现在我面前的时候，我为之努力了、争取了，我问心无愧。无论在任何时候，任何岗位，我都将一如既往地做好本职工作，励精图治，恪尽职守，为我区、我校教育教学工作的发展尽自己的一份绵薄之力。

谢谢大家!

竞聘演讲致辞3

同志们：

刚才，我们通过个人演讲和提问答辩的方式对支公司中层干部岗位进行了竞聘。首先，我代表支公司领导对获得竞聘成功的几位中层干部表示衷心的祝贺，同时，对积极参与这次竟聘的同志表示衷心的感谢。

目标任务确定之后，干部就是决定性因素，我们这次中层干部竞聘上岗，是关系到支公司兴衰的一件大事，只有选准、选好干部，才能使支公司呈现新的活力，在新的一年带领部门员工为支公司事业再上新台阶做出更大贡献。

通过今天的竞聘，我发自内心的有三个感动，一是全体干部职工心为公司想，利为公司谋的热情令我感动。大家在推荐中层干部工作中积极把能干事、会干事，有魄力、责任心强的同志推荐出来，这说明大家把自己的命运与公司的兴衰荣辱紧紧联系在了一起，树立了“公司兴衰我有责”和“公司是我家、发展靠大家”的思想意识。正是基于这一点，在竞聘中层干部中，每个评委都认真对待，投下了自己神圣的一票，这种认真负责的态度令人感动。二是应聘人员开拓进取，善谋实干的精神令人感动。从刚才的演讲和答辩情况看，应聘人员不但在事前做了充分准备，而且在平时工作中，也能积极探索广电网络事业发展的新情况、新问题，认真钻研促进事业发展的新方法、新思路，这说明应聘人员平时始终积极进取，善谋实干，才能积累出一套好经验、好措施。三是今天的竞聘场面令人感动。面对新形势、新任务、大家能知难而进，积极参与竞争，激烈的竞争和踊跃的提问场面，表现了公司员工要求进步，不畏艰难的良好精神状态，我相信，有这么一大批勇于进取的好员工，我们的事业一定会兴旺发达，蒸蒸日上。

20_年，将是公司发展的黄金时间，奥运会的举办，省公司一系列优惠政策的出台，县委、县政府的大力支持，都给我们提供了良好的发展机遇，因此，抓住机遇，大干快上，是公司今年的发展主题。我们要借此机遇，力争使基本业务达到8万户，完成成区数字电视的平移，数据专网利力争有新的突破。这就要依靠大家的共同努力，推陈出新，开拓进取。这次的中层干部竞聘上岗，我们选拔了一批年富力强，有魄力的同志走上领导岗位，为20_年工作任务的全面完成打下坚实的组织基础。

同志们，我们的目标已经确定，我们的任务已经明确，我相信在公司领导班子的带领下，在全体员工的努力下“我们的目的一定会达到”，我们的目的也一定能够达到。

竞聘演讲致辞4

敬的各位领导、各位评委、同事们：

大家好!

首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加会计主管的竞聘。说实在的，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情非常激动，这是对我多年来工作态度与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰!

_年进行，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。竟聘会计主管。学历是本科，团员，已经提交入党申请书，取得个人从业资格证书，个人理财证书，基金销售证书。有信贷资格证。获得过省级优秀会计员。金融先进工作者。

对于我，大家也许并不陌生。但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫_x，今年_岁，本科学历。目前已取得个人从业资格、个人理财、基金销售、信贷等多个资格证书。_年我进入银行，回顾往昔，岁月如梭，不知不觉我已在银行工作了6个年头。这6年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工作，主要负责。这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。同时，在工作之余，我总是抓紧时间学习充电，通过成人教育本科考试，获得会计学本科学位。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，工作也取得了一定的成绩!曾获得省级优秀会计员与金融先进工作者荣誉称号。昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心也有能力担任一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺利完成。

之所以有勇气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得一定的成绩，更得到领导和同事的肯定，正是领导同志们的关心、支持和帮助，给了我极大的勇气!

之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先热爱这个岗位，有做好这项工作的热情;而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热情，而且使我的热情更胜，如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心，继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。而且经过组织多年的培养，我已具有较强的工作责任感和进取精神;多年一直从事储蓄、会计与复核工作，使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色，还积累了一些内部管理的经历和经验。这些都积攒了如今我的自信心!

同时，我明白会计主管应该既是管理者，又是工作人员。在工作中，应在自己的职责及领导授权范围内开展工作，与分管领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手;同时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大局。特别要注意搞好团结，人尽其才，善于对所属人员进行合理调配，发挥每个人的专长，充分大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任务。特别是在大是大非的关键时刻，我一定坚持原则、廉洁自律，保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的各项管理制度与执行办法规定来完成;在利益得失面前，我一定做到以大局为重，坚决维护集体利益和群众利益。

如果我能够走上会计主管的工作岗位，我一定会严于律己，处处做到尊重领导和同事，同时摆正自己的位置，遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己的才能，扮好自己的角色;我一定会把认真仔细的工作作风、吃苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神继续保持下去;我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机构树立良好的形象;我一定真诚等人，热情服务、急群众之所急、想群众之所想;创新永远是我们工作的灵魂。

我一定会工作上求精，充分发挥工作主动性和积极性，与时俱进，开拓创新，努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平!我也一定会拓展服务理念，努力打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的学习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检查督促规范等各项规范措施，希望保证我们优质的服务质量，使银行在群众心中树立良好的形象。

在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个机会，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，您不会后悔，我则会倍加珍惜，也一定会做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺杆头，更进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，创造我们未来更加美好的明天!

谢谢大家!

竞聘演讲致辞5

同志们：

今晚举行的团委副书记竞聘大会，是党总支经过慎重研究、报教育局主要领导同意的选拔后备干部举措之一，是在学校全面加强学生教育与管理的大背景下开展的组织工作，是践行“改革兴校”办学方略的重要举措，今天这次活动也为我校干部选拔工作拉开了序幕。

阳新一中校长明道树讲话

竞聘大会现场

共青团是党的助手和后备军，是我们党培养干部的摇篮。学校团委也是学校管理架构的主要组成部分，担负着引领和培养青年教师及广大学生健康成长、成人成才的时代重任。我校历届领导班子都十分重视团委工作，上一届以赵校长为首的班子一上任就推行了团委书记、副书记全员竞聘上岗，现任团委书记徐美姝同志就是当年脱颖而出的。今天，我们继承过去好的作法，继续竞聘两名副书记，也是确保团的事业后继有人，学校管理工作后继有人。客观地讲，近几年来，我校中层干部培养工作机制创新不够，缺乏新鲜血液，缺乏活力，已经影响到了干部成长和学校日常工作的开展。启动干部培养新机制，可以说是上级组织有要求，教职员工有反映，干部成长有需要。能踊跃报名参加今天竞聘青年教师都是思想上要求进步，业务能力较强，积极上进，想为学校改革发展做实事、做奉献的同志，不管能否如愿，参与都是有意义和价值的，展示自己的某一方面能力和才情，表达了自己的理念和追求，表现出了青年教师自信、上进、爱校、敬业、创新，视野开阔、理念先进的共性，都是自我成长、学校发展需要的正能量。我代表学校校委会感谢大家，也会一如既往支持大家的成长和进步。今后的机会会更多，平台会更广，挑战会更大。没有竞聘上的同志，要相信组织，相信学校，不要气馁，要继续加强学习，提高素养，多干实事，继续提高服务能力和本领，继续在专业成长上磨砺和提升自己。机会永远垂青于有准备的人。

竞聘上了的同志，要服从组织安排，吃苦在前，以学为先，以生为本，加强管理和业务学习，谦虚谨慎，尽快熟悉团的工作，工作思路上要“不做青年官，争做青年友”，在党总支统一领导下，团结合作，务实担当，知难而进，开创我们阳新一中团委工作新局面，把团委办成青年教师之家、青年学生之家，为阳新一中的克难攻坚、改革发展作出自己应有的贡献，不辜负老师们的支持和组织的信任。

今天在座的青年同志居多，是一中内涵发展、希望之所在。借这个机会给大家提三点希望。一是以学为先，更新理念。“满招损，谦受益”是古人留给我们受用终身的诤言。不断学习应该成为现代社会每一个人的常态，特别是作为教育工作者必须有终身学习、不断学习、天天学习的理念和行动，让学习成为一种习惯。日本明治时代有一个叫南隐的禅师，“一杯茶”的故事为人们所称道。有一天，一位大学教授特来向他问禅，一来就滔滔不绝，根本容不得南隐发问。南隐微笑着将茶水注入杯中，杯满之后还继续注入，这位教授眼睁睁看着南隐的举动，直到看不下去了，终于说道：“已经满了，不要倒了。”南隐这才停下来，微笑着说：“你的心就像这只杯子一样，里面装满了你自己的看法和想法，你不先把自己的杯子倒空，叫我如何对你说禅?”南隐意味深长地说：“心太满，什么东西都装不下去;心不满，才能有足够的填充空间。”如果一个人头脑装满了主观东西，就不会接纳外物，也不会主动寻找自身上的问题。要去掉固化的思想，不能只盯着他人和社会。学校发展不要总是埋怨政府不投入，家长不支持，学生不努力、学习基础差。一个人和团队关键是内省，内省才能发展，也需增强自身活力。

二是不断进步，永不停步。有这样一个励志公式： 1 的 365 次方等于 1，这代表着如果我们每个人每天只是原地踏步，一年之后，一事无成;1.01的 356 次方等于 37.78，这代表着如果每天进步一点点，将会得到很大的进步;0.99 的 365 次方等于 0.026，这代表着如果每天退步一点点，一年以后就会远远被人抛在脑后。这个励志公式就在告诉我们，如果大家每天进步一点点，一年以后就会进步一大步，我们阳新一中也就会往前大步跨越。

三是自尊自爱，爱生爱校。教师要为人师表，要学高为师，身正为范，必须自尊自爱，“自尊者人恒尊之”，要时刻以自己的名誉和学校荣誉为要，要像爱护自己的眼睛一样珍惜自身名誉，爱惜学校荣誉才能履行好教书育人的职责。

谢谢大家!

优秀竞聘演讲致辞