第一篇：加强党员干部廉政文化建设提高企业全员廉洁意识
加强党员干部廉政文化建设提高企业全员廉洁意识
[摘要]国有企业廉洁文化建设需营造廉洁环境、领导的重视、员工的参与、制度的保障、机制的健全等，才能促进国有企业又好又快发展，从而完成保值升值任务，增加利润，服务社会。
[关键词]企业廉政建设
廉政文化是与中华民族优秀文化相承接、与时代精神相统一、以廉政为思想内涵的文化形态。是社会主义先进文化的重要组成部分。加强廉政文化建设，是推进新时期反腐倡廉的治本之策。领导干部处在党和人民事业的领导岗位上，在推动廉政文化建设的进程中肩负着神圣使命，必须以率先垂范的实际行动保持和维护党的纯洁性，既要做廉政文化建设的领导者和策划者，又要做推动者和实践者。
一、党员领导干部践行廉政文化意义重大
（一）党员领导干部自觉践行廉政文化，是党的事业发展全局的客观需要。推进廉政文化建设的目的是为了教育引导广大党员领导干部坚定马克思主义信仰，更好地运用人民赋予的权力为人民服务。
（二）党员领导干部自觉践行廉政文化，是履行岗位职责的必然要求。党员领导干部廉洁从政是正确行使权力履行职责的重要基础。只有自觉践行廉政文化，牢固树立中国特色社会主义的理想信念和科学的世界观、人生观和价值观，坚持立党为公、执政为民，筑牢拒腐防变的思想道德防线，才能更好地履行党和人民赋予的神圣职责，以良好的党风政风带动社会风气。
（三）党员领导干部自觉践行廉政文化，是自身纯洁清正的必然要求。一个领导干部的个人修养水平，不仅关系着领导干部个人的品行和形象，而且关系到党在群众中的威信和形象。所以，党员干部要着重在塑造优良的官德品性、健全的官德品格、卓越的官德品质、高尚的官德品位、端正的官德品行上下功夫。
二、当前廉政存在的主要问题
（一）廉政学习教育制度不健全，制度建设不力。有的部门、单位未建立学习教育制度，或未把廉政教育纳入领导干部学习内容当中；有的学习目的不明确，学习制度不具体，关于学习内容、记录、讨论、缺席干部补学等问题几乎没有涉及。监督检查机构实行专项学习的检查很少，上级部门对下级检查督促显得无力。现代企业廉洁制度建设不是一朝一夕的事，而是不断日积月累的，并且员工的思想、行为都是在旧体制下形成的，不易在短时间内改变。
（二）教育内容单
一、教育形式比较简单。党风廉政教育过程中，教育只是局限在学习毛泽东思想、马列主义、邓小平理论和部分党政纪条款、领导干部廉洁自律、廉洁从政的有关规定等。这些内容使得教育的针对性不强，时效性比较差。此外，教育形式往往采取集中学习、做学习笔记、集中上党课等，教育载体不丰富，教育形式十分单调，容易产生枯燥感。
第三，目前国有企业廉洁文化建设的制度缺乏刚性约束力。特别是在廉洁文化建设的奖励和惩戒机制等方面存在着缺陷，惩罚力度不够，导致廉洁文化无法发挥教育和震慑的作用。
三、加强国有企业廉洁文化建设的措施
（一）为遏制腐败行为，强化廉洁的宣传教育
一是强化廉洁宣传教育首先宣传反腐倡廉法律法规政策。通过宣传教育，让广大员工了解、遵守廉洁规范行为准则，使得反腐工作进展得到实效。同时，让员工接受法律法规的监督，形成监督意识。企业应通过公司网站、内部报纸、书籍等宣传廉洁人物及先进事迹，引导学习廉洁精神，让廉洁宣传教育具有润物细无声、潜移默化的作用。长期坚持不懈，廉洁宣传教育才能做到深入人心人脑。
二是应根据企业当前的实际情况，进行正反面的宣传教育，两者有机结合。正面宣传营造良好氛围，注重宣传企业内部的先进集体、个人，先进事迹、典型案例等，?O大程度上鼓励员工，增强自信、弘扬正气、树立好榜样，形成正能量；负面宣传起警示作用，对企业中存在着的腐败现象、以权谋私、违法违纪的现象进行宣传，进行反面教育，给员工敲警钟，引起重视、引以为戒、以做效尤、牢记教训。
三是廉洁宣传教育要有针对性，加大宣传力度，促进领导干部廉洁自律，促进员工学习廉洁文化的积极性和主动性，从而提高企业员工对廉洁文化的认识。首先，督促领导干部自觉遵守法律法规，带头执行各项规定，提高思想素质，增强廉洁自律意识，不断丰富廉洁宣传教育的内容。其次，增强廉洁宣传教育的实效性，与时俱进，认真学习中纪委十八届五中全会公报，积极创新；廉洁宣传教育要联系实际工作，常抓不懈，持之以恒。
（二）培育廉洁的环境氛围
一是社会层面度应多渠道宣传廉洁文化，在思想上形成廉洁意识，在行动上廉洁办事，大力营造形成廉洁氛围。让廉洁之风吹遍企业，吹散不廉之风，吹进人心，培养廉洁情感。
二是企业要形成自己行业的廉洁文化。企业的廉洁文化建设的文化生长点在于营造廉洁和谐的企业文化，找准企业发展的亮点和增长点，加强监督力度，对于企业中的歪风邪气要坚决制止，营造廉洁从业氛围，充分发挥廉洁文化育人和支撑的作用。将廉洁教育纳入企业的发展计划，融入到日常经营管理中。
三是员工个人角度应自觉学习廉洁文化，践行廉洁制度要求，不断形成廉洁意识。要求在各个集体范围内倡导和提倡廉洁文化，包括同事、朋友、家人灌输廉洁，形成廉洁意识，从而提高素质。在廉洁氛围中办事更易形成一种公平、高效、快捷的机制，与此同时建立约束机制，对于违反廉洁制度的个人或集体给与处罚。
（三）实行奖励惩戒机制
一是国有企业廉洁文化建设的奖励机制主要有竞争激励、精神激励和物质激励。二是国有企业廉洁文化建设的惩罚机制主要是对于企业中的违纪违法行为要通过经济手段、行政手段进行惩戒。对于情节严重的要加大处罚力度，绝不手软。奖励惩戒机制是将奖励和惩罚有机结合，两者相辅相成的，缺一不可，力求通过惩戒机制将那些想要腐败的动机消灭在萌芽阶段，最终到达不敢腐；对于将通过有针对性地措施完善国有企业廉洁文化建设，将企业的自身特色同廉洁文化建设结合起来，对员工进行廉洁宣传教育，培养员工的廉洁意识，健全廉洁文化制度保障，开展以廉洁文化为主的企业文化建设，同时形成属于企业自己的廉洁文化，从而在企业内营造廉洁的氛围，促进企业的持续发展壮大。
第二篇：如何提高全员质量意识
如何提高全员质量意识？
提高全员质量意识的方法与途径：
初期：
1、质量知识研修手法：相关质量的图解与故事讲解基层员工
2、宣传手法：画报、板报、员工手册（全员）、员工大会
3、质量管理控制知识强化手法：监督层以上人员接受质量控制的专题培训或委外培训
4、过程控制质量意识的形成手法：监督层以上人员参与质量体系文件编制
5、岗位质量意识的形成6、质量成本意识的形成中期：
1、质量保证知识的强化
2、实施岗位质量保证责任制
3、“三现主义、5W1H”等管理意识的强化
4、最高管理者质量意识的传播
5、质量成本意识强化
后期：
1、质量意识的机会教育
2、质量指标目视化管理
3、倡导6S、QCC和提案改善活动
4、质量失败案例课题化监督层以上人员接受体系文件编制培训并培训下属文件编制前先以讨论的方式展开质量失败案例自我反省 手法：各岗位人员识别岗位质量要素并参与岗位职责制定岗位职责的编写应以讨论的形式展开明确岗位质量责任度并制定考核制度质量失败案例自我反省 手法：接受质量成本意识之培训并建立质量成本管理制度 手法：监督层以上人员接受质量保证的专题培训或委外培训 手法：考核岗位质量管理业绩，进行失败质量管理案例的自我反省手法：管理层从报告开始强化手法：从报告、现场、员工大会上传播质量管理意识 手法：质量管理资源配置与失败成本纳入经费控制并作反省 手法：管理者对员工身边质量问题应从“小事”开始教育。手法：以看板形式管理质量动态指标并以团队确认方式跟进指标手法：制定活动激励与管理机制并定期公成成果。手法：以团队方式实施对策并进行成果发表。
第三篇：提高全员参与意识
提高全员参与意识，创造属于我们的“阿米巴”
在读“直击盛和塾世界大会”一文之前我对稻盛和夫这个人也曾有所耳闻，但不成深究过，在静下来认真读完一遍文章之后让我对这位年已80岁的老人肃然起敬，这样一位老人为什么能得到大家的“信”呢？他的经营哲学是什么？阿米巴经营又是什么？到底是什么样的经营哲学和经营模式能够得到大家的认可，能够被许多事实所证实，于是我打开电脑上网查阅了有关稻盛和夫的一些资料，在翻阅资料的学习中使我感触很大，稻盛和夫将“追求全体员工物质与精神两方面幸福的同时为人类和社会的进步与发展做出贡献”定为公司的经营理念这让我感动不已，让我印象最为深刻是阿米巴经营模式，它能让第一线的每一位员工都能成为主角，主动参与经营，进而实现“全员参与经营”。
回过头来看看，在我们的企业中属于我们的经营哲学是什么，又是如何与员工共享？我们的阿米巴又是如何运作，成效如何？这些都值得我们去思考。就我们的车间而言，一个车间就是一个阿米巴，那么怎样才能让它成为属于我们的“阿米巴”呢？在这里我想谈几点看法：
一、让每位员工都成为主角、实现全员共同参与：
1、车间要制定具体、月度各项工作计划目标，并将计划进行分解到班组、个人，做到以日保月、以月促年，要让所有员工清楚地了解目标，使该目标成为他们自身的一部分，让所有员工共同拥有这一目标，无论是谁都可以不假思索地回答出产量、消耗、质量、安全、环保等当月的计划目标，要制定班组、员工完成预期的具体行动计划，让大家切身感受到每个人实现各自的目标将有助于部门完成计划，如此一来，当车间的所有成员朝着共同的目标不遗余力地付出努力并最终完成该目标时，大家就能分享到成功的喜悦。
2、通过班前、班后会、公告栏等形式向车间员工公开有关车间生产考核情况、公司经营的主要信息，当员工知道完成了自己的使命之后，就会感受到工作的喜悦和成就感，从而营造全员自觉参与的氛围。
3、将员工的收入与班组、员工的月度工作计划目标完成情况进行挂钩，充分调动员工工作积极性，从而使实现全员参与成为可能。
二、做到公平、公正，玻璃般透明管理：
首先我们要制定完善、公平、公正的考核制度，并将当天的产量、消耗、质量、安全、环保等主要的业绩数据等，在次日把经过光明正大处理后的生产考核数据透明化，可以用日报等形式张贴在车间公告栏上，供车间领导、员工查看，这样一来，车间领导可以确认计划的进展情况，及时做出调整，二来能让全体员工都能了解生产考核情况和生产业绩等，通过确认每天的业绩数据，可以让每一位员工实际感受到自己现在的工作与业绩数据之间的关系，如果业绩落后于计划，那么全体成员就可以研究补救的方法，迅速采取对策。这样一来，就能够把全体车间成员的力量凝聚到同一个目标，有助于完成整个团体的目标，萌生出员工的主动参与意识。
稻盛和夫的阿米巴经营的目标是实现全员参与经营，所以不仅仅是经营者掌握公司的现状，而是全体员工都能了解公司的经营情况，致力于透明的经营。他通过这些玻璃般透明管理做法来提高公司内部的道德水准，推进全员参与经营，凝聚全体员工的力量，这值得我们去学习，去创新。
三、车间管理人员必须身先士卒：
当生产工作、员工生活等出现问题时，作为车间管理人员要亲自走访员工，视察情况，亲临现场坐镇指挥，查找问题所在，并全力以赴地加以解决，当生产上遇到问题时身为管理人员要立即到现场帮助员工一起解决问题，给他们鼓励，在日常生产工作中车间管理人员要坚持到现场巡检、查找隐患，与员工交心，了解员工的思想动态，要及时发现问题和解决问题，作为车间管理人员还要以身作则，严格自律、光明磊落，要付出成倍于他人的努力，让员工们看到车间管理者、公司管理者为了大家而尽心尽责的行为，自然也会为了车间、公司而努力履行自己的责任。
在读完“直击盛和塾世界大会”、“稻盛和夫经营哲学”和“阿米巴经营”后我对这位老人尤为敬佩，他让我见到了不一般的经营模式，让我知道“作为人，何谓正确”，在当今竞争激励的市场经济条件下，需要我们不断去创新，这也许是值得我们去学习、借鉴的好方法，不进则退是现代自然发展的规律，我相信通过全体员工的共同参与、共同努力，我们的企业定会茁壮、强大。
尿素车间：孙健 2011年9月24日
第四篇：加强企业廉洁文化建设
加强企业文化建设 铸造廉洁从业好习惯
好的习惯可以铸就一个人的辉煌，至少可以确保一个人一生平安。腐败案件中的落马者，都曾经有过一段精彩的人生，有过一段辉煌的过去，因为那时的他们也曾经励精图治、也曾经奋发图强，因而他们博得了社会的认可、组织的信任，被党和国家委以重任。然而随着权力的增大、地位的升迁，见的世面越来越大、面对的考验和诱惑也越来越多，于是有人开始变了，思想开始动摇、私欲开始膨胀，于是有些意志不坚定的人开始走向腐败和堕落。第一次也许还诚惶诚恐，第二次也许还心惊肉跳，第三次也许还心有余悸，但是三番五次顺利得手后就开始变得心安理得起来了，就像一个穿了新鞋的人，开始走路的时候还小心翼翼，生怕弄脏了鞋子，然而一旦不小心弄脏了，就开始毫无顾及地朝着泥水尽管踩去，反正脏了，也习惯了。
战国时期，鲁国宰相孙仪是个真正的官场上的智者，因为虽然他很喜欢吃鱼，但他从来不收受他人所赠之鱼。他的理由就是：靠薪俸可以一辈子都能吃到鱼，如果触犯国法就会丢官罢职、就会永远也吃不到鱼。
长春市二道区建设局原局长刘兆义，作为一名基层干部，在位8年收受贿赂800余万元。刘兆义每次受贿数额并不大，但却像‘小鸡啄米’一样，具有连续性、经常性。刘兆义案在一定程度上反映了个别基层干部腐败的特点，值得警惕。刘兆义因犯贪污罪、受贿罪、行贿罪、滥用职权罪、巨额财产来源不明罪，被长春市中级法院判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产。
当腐败成为习惯，其结果就是——多行不义必自毙！
廉洁文化是企业文化的一部分，廉洁文化集文化的魅力和廉洁的要求于一体，它的持久性、稳定性、渗透性和生动性，将廉洁从业的要求延伸到基层、岗位、项目、家庭，可以在更大范围提高廉洁从业的认知水平，营造反腐倡廉的良好氛围。
因此廉洁从业的开展需要依靠企业文化作为载体，将其价值观念融入到企业文化建设中，随着时间的推移最终让无形的廉洁从业理念在员工的内心深处扎根，从根本上杜绝违纪腐败现象。
为营造良好的企业廉洁文化廉舆论氛围，促进企业健康、和谐、稳定发展，要提倡忧患意识常在，警钟常鸣。应该做到以下几点：
一、在反腐败问题上，公司自上而下开展廉洁从业为核心的企业文化建设，通过公司高层的引导作用，管理层的实际行为对下级员工廉洁从业思想的影响尤为重要，只有明确的价值观念与以身作则的行为才能引导员工有着正确的判断方向，这一切正是廉洁从业文化建设的基础。
二、从习惯养成做起。勿以善小而不为，勿以恶小而为之。习惯的养成要从日常的小事做起。
三、从制度约束做起。仅靠人为约束是远远不够的，也是不长远的，只有制度约束才最可靠。因此公司要认真组织学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》实施办法、云南省实施《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》暂行办法，中华人民共和国招标投标法实施条例，必须抓好制度落实。
四、管理必须要做到阳光化、公开化，要创造好被人监督的环境。大家的批评和监督是领导干部最好的“防腐剂”。
五、党支部上好廉政党课。通过学习，引导大家弘扬光荣传统，加强廉政风险防范，自觉抵制不正之风，增强拒腐防变意识，进一步营造学廉、思廉、崇廉、践廉的浓厚氛围。以读书思廉活动为契机，进一步深化党风廉政教育，丰富创先争优内涵，助推公司健康稳步发展。
六、从端正心态做起。我们要从追求物质的占有转向追求精神的充实，从追求享受转向追求人格完善的健康生活目标。大家要牢记小时候纯洁的理想，牢记我们曾经在入党时许下的誓言，要以平安、快乐的理念引领生活。
开展廉洁从业的企业文化不仅能让人养成廉洁从业的好习惯，更是净化企业发展环境。作为大家庭的一员，当我们在大的商业环境中面对金钱诱惑时，廉洁从业的企业文化建设让我们能够毫不犹豫的做出正确道德选择，而这种道德思想则源自企业文化的熏陶，因此只有将廉洁从业融入到企业文化的建设中才是打击腐败的根本因素。
第五篇：加强企业廉洁文化建设
加强企业廉洁文化建设 促进神宁集团和谐发展
陈玲
廉洁文化是指凝结于人们廉洁行为中的知识、信仰、规范、价值观和与之相适应的生活方式、文化评价。廉洁文化是企业文化建设和廉洁建设相结合的产物，是企业文化建设的重要组成部分，是提升国有企业党风廉政建设和反腐倡廉工作的有效载体和重要抓手。廉洁文化建设要紧密围绕企业党风建设与反腐倡廉的具体要求，以人为本，贴近实际，不断创新，努力增强渗透力、执行力、冲击力、约束力和鲜活力，进一步创新廉洁文化建设的方式、方法，成为推动企业和谐健康发展的重要内涵和支撑。
一、创新廉洁文化的方式方法，增强廉洁理念的渗透力
真正把廉洁文化建设落到实处，需要培育和实践廉洁从业的理念。神宁集团在50多年开采的历史中为宁夏的煤炭工业发展做出了突出贡献，有着深厚的文化底蕴，在艰苦的环境中造就了神宁人艰苦奋斗、开拓务实、追求卓越的企业精神，这种精神力量，是推动神宁集团各项事业不断发展的巨大动力，也是形成神宁集团“淡名泊利、慎权守职”廉洁理念的根基。神宁集团始终坚持“保护、监督、教育”并重的原则，不断创新企业廉洁文化建设的方式方法，使廉洁文化逐渐根植于心。
一是理念引导。廉洁理念，是广大党员干部世界观、人生观和价值观的综合反映，体现了党员干部崇高的精神境界。神宁集团紧紧围绕“百年诚信、以德铸魂”的企业道德理念，积极培育具有企业特征的廉洁从业理念，本着“理念渗透，行为养成、形象塑造、逐步提升”的原则，大力推进以廉洁从业价值观为核心的廉洁文化建设，引导党员干部树立思想性强，形象生动、言简易赅、便于记忆的廉政理念，如“淡泊名利、忠于履职”的自律理念，“接受监督、诚信为民”的他律理念，“严明纪律、刚性约束”的律他理念，努力形成“廉洁从业、诚信自我”的良好风气，为建设文化神宁、强大神宁、和谐神宁、幸福神宁提供强有力的保证。
二是廉洁宣誓。廉洁宣誓是政治宣誓，是政治文明建设的一项重要内容。神宁集团将干部到岗时的廉洁宣誓与入党宣誓一并进行，党员干部面对党旗、国旗，举起右手庄严宣誓，效忠宪法，忠于党、忠于国家和忠于人民，勤奋工作、清政廉洁、自觉接受群众的监督，当好人民的公仆。这是一种政治承诺，使宣誓人为实现自己的政治承诺将恪尽职守、不惜代价，为党员领导干部筑牢了思想防线。三是公开承诺。党员干部公开廉洁承诺，是领导干部按照岗位职责的要求和通过宣传阵地向广大人民群众公开作出的庄严承诺，要做哪些事，不做哪些事，在其可操作性上下功夫。公开廉洁承诺让领导干部给自己提出了更高要求，起到自警自律的作用。
四是形象塑造。党员干部是先进分子的代表。按照党员干部的条件和“觉悟高于群众，技能高于群众，业绩高于群众”的形象标准。在廉洁文化建设中树立一批叫的响、立得住、形象好的模范群体，大力宣传，形成学先进、赶先进的良好风气。
五是自省自立。企业廉洁文化建设是一种“生产力”，也是一种“竞争力”，既是“关爱工程”、“挽救工程”，也是“希望工程”，这就要求廉洁文化建设积极发挥“服务”、“保护”功能，教育党员干部做到严于律己、一日三省，自查、自立，自强、自律，不断提醒自己、自我分析。“我的工作尽职尽责了么？我的言行举止得当么？”只有不断的加强自身修养，才能不断成为思想道德高尚的人。
二、完善廉洁从业制度，增强制度执行力
企业廉洁文化建设和企业制度建设是一体两面，二者相辅相成，互为促进，企业制度建设中渗透着企业廉洁文化，企业廉洁文化通过企业制度建设得以表现，同时，企业廉洁文化建设影响企业制度建设的成效,要通过大力推进廉洁文化建设来营造一个良好的制度执行环境。
一是建立组织保障制度。神宁集团建立了廉洁文化组织机构，明确廉洁文化建设的第一责任者，明确党委、纪委和其他职能部门的职责，切实做到分工明确、任务明确，确保各项工作有布置、有落实，稳步推进廉洁文化建设步伐。
二是规范党员干部廉洁从业基本程序。神宁集团从构建企业廉洁制度入手，进一步完善和细化企业“管人、管钱、管物”的工作程序，针对企业管理中的薄弱环节和社会陋习，不断完善内部机制，创新廉洁从业制度，先后制定和下发了《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、领导干部四项监督制度、关于加强元旦春节期间党风廉政建设的规定、党风廉政建设问责制、神宁集团党政领导班子及成员党风廉政建设责任制、党风廉政建设责任追究制度、基层领导班子廉洁从政实施办法、管理人员廉洁自律暂行规定、神宁集团效能监察审计制度、领导干部“三必谈、三必做”制度、神宁集团来信来访规定、神宁集团纪委办案工作“十不准”等40多项制度规定，并汇编成册，把廉洁从业的基本要求融入到了企业各项制度之中，形成了廉洁文化建设的合力。
三是提高廉洁从业制度的执行力。近年来，神宁集团不断完善制定重大事项报告制度、礼品礼金登记上交制度、廉政承诺制度等，严格履行从业规范，完善廉政档案管理，争做廉洁自律的表率。通过强化领导干部廉洁自律和廉洁从业等各项制度的执行力，为廉洁文化建设提供坚实的政治基础和动力源泉。
三、建设廉洁文化阵地，增强视觉的冲击力
廉洁文化建设是国有企业在新形势下开展党风廉政建设及反腐败工作的重要载体。要将廉洁文化真正根植于心，需要强有力的舆论宣传和与之相配套的廉洁文化各种形式的宣传。神宁集团以建立“大宣教”工作机制为目标，建立完善“党委统一领导、党政齐抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、依靠群众支持和参
与”的反腐倡廉“大宣教”工作格局和工作机制，成立了“大宣教”工作组，以文件的形式明确各相关部门反腐倡廉宣传教育和廉洁文化建设中的主要任务职责和具体工作要求。充分利用广播、电脑、党员职工学习日、电子屏等阵地，在全神宁集团开展了党课教育、案例警示教育、廉政论文征集、党风廉政格言警句、廉政短信、廉政桌签、廉政短信征集、传唱廉政歌曲、廉政条幅、廉政“屏保”、为困难群众办事实解难题等实践活动，并签订了全体中层以上干部廉政承诺书，对中层以上干部开展廉正宣誓和廉正承诺，激发广大管理干部廉洁从业的决心。同时定期召开联席会议，分析形势，研究对策，拓展和强化廉洁“大宣教”的范围和功能，营造了良好廉洁文化建设氛围。
四、强化廉洁从业监督，增强约束力
培养领导干部自觉接受监督的意识，即是政治文明建设的重要内容，也是廉洁文化的重要特征。在廉洁文化创建中，要依据有关法规，多渠道、多形式、多侧面地推进民主监督，切实建立起“有权必有责，用权受监督、违法受追究”的自我约束机制。今年是“十二五”开局之年，神宁集团作为自治区重点培育的5户旗舰企业之一，神华集团的重点骨干企业，肩负着自治区建设和谐富裕新宁夏和神华集团建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业的光荣使命和责任，神宁集团必须承担起自治区和神华集团赋予的责任和使命，为建设世界一流企业做示范，为自治区跨越发展做贡献。党支部是党在企业中的战斗堡垒，是党的事业的先行军和排头兵，必须在全面构建党建工作责任考核体系、理论武装体系、党组织建设体系、政治本安体系、惩防体系、精神文明建设体系、矛盾调处体系等七个体系上争一流。神宁集团老矿井接续、新矿井建设、沉陷区搬迁、企业破产等一系列问题已触及到各个方面和神宁集团员工家属的切实利益。神宁集团在逐步发展壮大的过程中，已经建立了完善的员工代表大会制度、党员大会制度、神宁集团务公开制度等员工群众及党员干部行使民主权利的制度，将党务公开引入企业经营活动的全过程，落实员工知情权、参与权和监督权。尤其是采煤沉陷区搬迁治理工作，该神宁集团从房屋分户、评估、结构面积图、楼层分配到住户喜迁新居做到一一公开、件件透明，全程“阳光”操作，员工满意率达90％以上，维护了员工的切身利益。神宁集团在完善区队、车间、班组民主管理制度，健全三级民主管理体系的基础上，成立了民管小组，让员工参与区队、车间事务管理。同时，将公开工作纳入党风廉政建设考核当中，月考核、季评比，做为评选“六好区队”、“先进班组”、“先进个人”的重要依据，使公开工作真正成为推动民主管理的“阳光工程”，为干部员工搭起互相信任的“连心桥”，使廉政清风飘溢整个神宁集团。
五、动员干群广泛参与，提高鲜活力
广大党员干部、职工群众是廉洁文化建设的主体，也是廉洁文化不断丰富发展的源泉。只有广大党员干部职工群众全员参与，廉洁文化才有鲜活力、生命力，才能渐进的、有效的提高廉洁文化建设的效率和质量。结合神宁集团的自身特点，神宁集团提出了廉洁文化“三个融入”：即廉洁文化融入神宁集团企业文化建设的总体安排、融入神宁集团发展战略规划的总体思路、融入群众性精神文明建设之中，使其相一致、相配套、相融合，强化廉洁文化建设的渗透力和辐射力。同时，为了增强廉政文化的吸引力和感染力，神宁集团用“四进”活动积极推进廉
政文化建设。一是让廉洁文化进区队。在各级党组织开辟党风廉政建设宣传栏，设立“廉政读书一角”、“清风长廊”等，将廉政文化建设各项活动寓于区队企业文化建设和区队管理中，推动廉政文化进区队。二是让廉洁文化进班子。把廉洁教育纳入各级班子成员的学习中，充分利用多媒体教育设备和中心组学习时间，重温两个《条例》和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等内容的学习，把廉政文化与班子自查自纠专题会相结合，查找履行职责、促进安全生产、项目建设、落实“群众利益无小事”等方面存在的不足，使党员干部自觉履行党内监督职责，充分行使党内法规赋予的各项权利，推动廉政文化进班子。三是让廉洁文化进家庭。神宁集团通过组织领导干部家属观看反腐倡廉电教片、赠阅《创建廉洁家庭》廉政书报、发送“当好贤内助”的廉政公开信、签订“夫妻廉政承诺书”等活动，增强干部家属的法律法规意识和廉洁意识，组织召开了科级干部家属助廉学习大会，使廉洁文化延伸至了八小时以外，从而推动廉政文化进家庭。四是让廉洁文化进班组。通过在班组、员工政治学习中开展遵纪守法和廉洁诚信教育，促使员工依法履行监督职责，敢于检举违法违纪行为，对神宁集团、队两级工资、奖金分配、材料使用、人员任用、队务、神宁集团务公开等不廉洁行为敢于举报，使廉洁文化深入到企业每个方面、每个角落，逐步根植于员工心中，为企业和谐稳定发展提供强有力的精神动力和智力支持。
（作者单位：煤化工分公司）
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