第一篇：实现统计全方位电子化 更快适应市场经济发展
实现统计全方位电子化
更快适应市场经济发展
河北省塞罕坝机械林场总场
刘海燕
米冬云
李春静
（河北承德
068466）
摘要：随着信息化时代的到来，预示着社会生产力水平正在实现着跨越式飞跃。“数字社会”“数字经济”“数字军事”“数字政府”等一系列崭新概念应运而生。随着我国市场经济体制的建立和加入WTO的临近，政府管理体制的创新迫在眉睫，要求政府职能尽快地转移到搞好宏观调控、维护市场秩序、创造良好环境、提供公共服务上来。统计工作全部在网络环境下运行，实现统计政务电子化、统计工作流程电子化、统计办公电子化，统计生产力实现跨越式发展。
关键字：统计
电子化
经济发展
一、实现统计工作电子化的必要性。
1.1具有社会经济内涵的数据是统计工作成果的特征，而数字科学也是信息产业的基础和核心，“数字”把二者联系的如此之近，更何况统计信息也是信息产品的一部分。
1.2计算机、应用软件、网络等是具有代表性的信息产业产品，而统计用户是这些产品最稳定的用户之一，统计工作为这些技术领域的发展不断提供着新的市场需求。
1.3信息产业发展的基础是具有完善的标准体系，而统计工作的全过程、构成统计报表制度的诸因素无一不是建立在统一的标准体系之上。
1.4统计自身也是生产信息产品的部门，信息产业发展的总趋势必将带动统计事业的不断前进，而统计信息产品的逐步升级也将促进信息产业的不断发展。
二、统计工作电子化的表现形式。
统计数据管理由无制无序转变为有制有序。改变过去统计数据管理纸介质、磁介质并存方式，改变在资料管理和使用上缺乏规章制度，强调部门利益，甚至造成历史数据断挡、遗失及个别泄露商业秘密的状况，建立并执行基层及统计数据统一归档，分级分类使用制度。既要实现制度允许权限内的资源共享，又要依法保守商业秘密。资料归挡形式推行光盘形式，实现资料管理的安全化、制度化。
2.1统计政务电子化。
统计政务是政府行政管理的一个组成内容，它包括统计工作人员的资格认定、统计调查单位登记备案、部门统计调查项目和涉外统计调查项目的审批备案等，统计政务电子化是电子政务的一个组成部分。电子政务就是在现代网络环境下，运用计算机通信技术，构建一个政府办公平台，使用户只要持有一台电脑，即可在任何方便的时间和方便的地点获得政府的信息和服务。这种减少环节、提高实效、方便用户的政府对社会办公系统是对传统办公模式的根本变革。统计登记是政府统计部门依法行政的一项主要内容，是政府统计掌握调查对象，建立统计渠道的重要途径，随着政府登记审批电子系统的建立，统计登记网络化将得以实现。目前，中关村海淀园区管委会正在作“一网式”办公的尝试，但受其职能限制，服务对象仅限于入区企业。政府网络登记和审批模式应尽快在地、市级政府推开。目前的难点不是业务、技术问题，而是统一认识，组织协调问题，因此政府决策者应在此点上有所创新和突破。
2.2、统计工作流程电子化。
统计工作流程电子化是统计系统内部实现的，它是指统计信息产品生产的全过程的电子化，即统计基础数据的采集→统计数据的加工处理→统计数据质量控制→统计初级产品的开发→统计信息产品的发布→统计信息资源管理等统计工作的全过程。统计数据采集实现由以统计报表、软磁盘为主转变为以网络传输为主。统计数据处理应用程序由专业各自开发转变为集中统一研制。统一数据处理操作平台、应用软件、文件格式；统一实行统计“一套表”制度，统一单位属性标识代码、统计指标代码；统一数据处理和审核程序；实现准确、高效、方便的数据处理模式。
三、加快统计工作电子化，适应当前市场经济飞速发展。3.1当前统计工作存在的不足。
（1）统计指标体系滞后，缺少应变对策，难以适应当地政府部门的需要。当前统计工作中，统计指标主要是为了满足开展全面调查的需要而设置的，下级实施业务以上级人民政府统计机构领导为主，执行全国统一的基本统计报表制度相关指标。由于整体统计制度中全面指标相对滞后，而普查和抽样调查方案设计初衷就是为高层服务，因此，国家统计局在制定基本统计调查时主要考虑自身开发统计数据结果的需要，忽视了基层党委政府部门的需要，使得基层地方政府对部分统计数据难以进行开发利用，而地方政府需要掌握的指标，基础统计部门又难以准确去统计和反映。
（2）领导不重视，统计说起来重要，做起来次要，忙起来不要的现象比较严重。部分领导普遍认为：统计不是直接的经济管理部门，不直接产生经济效益，也就是没有物质产出，所以统计说起来重要，做起来次要，忙起来可以不要。
（3）向主管部门报送统计资料与向政府统计部门报送统计资料重视不够程度之间的矛盾。近年来，由于统计数字是考核各级领导干部政绩，促进工作的同时，不得不看到对数字的负面效应。
（4）《统计法》的违法处罚不明确，依法治统力度不够。由于历史的原因，经济和文化比较落后的地方，劳动者素质也相对较差。目前新《统计法》，在具体操作过程中还不够具体，对迟报、瞒报、拒报等统计违法行为的处罚没有明确的限额，缺乏具体的操作性。
（5）基层统计人员素质不能完全满足统计形势和工作任务的需要，一定程度上使基层的统计数据的质量受影响。懂政策经济、知法规、能统计、会预测的复合型人才更是稀少缺乏。3.2实现统计工作信息化管理，使统计工作尽快适应市场经济。（1）统计实际信息归全民所有。
多数统计数据对于政府之外的机构和公民是保密的。而市场经济的主体是企业和消费者，企业和消费者是根据市场信息从事经营和消费活动的。在市场经济国家里，政府利用纳税人的钱生产出来的信息和在政府行政管理过程中产生的信息，都属于全体公民所有，是一种公共产品，除少数涉及国家安全和利益的信息外，政府有义务向全体公民提供。在实际统计工作中，实行的是以“政府为主、社会为辅”的方针，反映到统计设计上主要是考虑政府的需要，而很少研究企业和社会公众的需要。
（2）调查者与被调查者法律地位上平等。
一些地方规定企业统计人员要参加政府统计部门办的上岗培训班，并通过考试取得统计上岗证方可从事统计工作。一些地方将统计报表和统计制度印刷费、培训费摊派到企业。企业需要综合统计数据，一些部门和地方统计机构不提供，让企业花钱买资料。这是违反公司法和市场经济一般规则的。企业是独立于政府之外的法人实体，企业的机构设置包括统计机构和人员完全是企业自己的事情，政府无权干预。政府统计部门与企业的关系是法律上完全平等的权利与义务关系。统计部门要求企业填报统计报表是法定的权力，而向企业提供统计资料则是统计部门的义务。适当开展统计宣传活动、免费提供统计资料、搞好与被调查者的合作等，提高社会公众对统计的认知度和配合程度。
（3）严格规范政府统计调查制度，增强为被调查者保守秘密的观念。
政府各部门统计人员行使统计调查权力的时候，不受法律约束随意印发调查表的问题较为严重。在市场经济国家里开展统计调查时是严格依法进行的，通常要在调查表中注明法律依据，并且将统计调查制度通过一定的渠道向社会公布。依法规范统计调查行为是统计法制建设的重要内容，也是依法维护被调查者权益的重要举措。公民和企业的单项调查资料一般只用于汇总和推断总体数据，而不允许用于其它。
（4）加快信息化提升统计服务手段。信息化建设是是提高工作效率、增强服务功能、促进统计现代化建设必要保障和手段。依托现有的硬件和网络资源，坚持统一、开放的原则，整合统计信息网络资源，构建统计信息服务网络互动平台，为领导决策、企业发展和公众需求服务。逐步向“统计信息标准化，数据传输网络化，业务处理电子化，信息服务社会化”的目标稳步迈进。
4.小结。
计划经济实质上是由政府主宰着经济活动，统计为政府服务是天经地义的。基层统计工作是获取经济运行的客观数据,进而分析和认识经济发展的客观态势,即是发现宏观经济发展趋势的重要手段,又是政府进行宏观经济管理,制定正确地宏观决策的重要依据。从这一意义上说,就要求我们掌握真实而准确的、详实的基础统计资料。可以说,统计数据和统计资料真实、详细与否直接关系到能否正确认识经济运行的基本态势,对切准经济发展及其未来趋势的脉搏具有十分重要的意义。在当前统计工作中,基层统计工作出现的一些新情况、新问题,影响统计数据质量,制约统计工作水平的提升。因此促进统计工作信息化管理，实现统计全方位电子化，必将保证整个国民经济保持，协调、稳定、快速、健康发展。
参考文献:
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[6]王金凤.企业领导应更新八种观念[J].当代贵州，2005，(06)[7]赵井霞．试谈如何进行统计分析[J]．商业经济．2004.4．
[8]宋安.统计分析在企业管理与经营决策中的应用[J].经济师.2003.6
第二篇：为适应市场经济发展的需要
欣源装饰工程有限公司
为适应市场经济发展的需要，增强企业的经营活力，开拓经营市场，规范企业内部管理，本公司员工的日常上班如下规定：
一.设计部规章管理制度:
1.严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。衣着整洁，仪表端正；
2.对客户文明、礼貌，不讲脏话；
3.中午不允许喝酒、闹事；
4.上班期间不允许利用电脑玩电子游戏看电影，影响本公司形象者；罚款最低50元；
6.遵守与客户约定的时间，按时洽谈，出方案；
7.按时参加公司的例会及各类活动，不允许迟到或无故不到；签到簿作为唯一迟到早退记载，迟到一次20元。月迟到超过3次者每次扣50元。
9.私下不允许收取客户设计费或订金，不允许设计师以公司名义接私单；
10.上班无故迟到、旷工者，按公司考勤管理办法严格执行；严格遵守公司 作息时间（每月休息4天周一至周五任选一天，可以累计连休，周末除外）
11.有特殊情况不能上班须请假，个部门成员找各部门经理，公司各部门经理找总经理批准后方可生效；
12.不能穿拖鞋上班，穿拖鞋上班一次罚款50元；
13.严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、技术资料带出。不允许私自挪用或私藏客户定金、工程款，违反者严肃处罚；
16.不论任何原因、任何情况，在公司与客户与员工发生争执，承担处罚；
17.以上日常工作行为规范，请各设计师严格遵守，违反规定者，根据情节轻重处以50-500元的罚款和警告；
二.装饰公司工程管理制度
一.施工单位负责人招聘（晋升）制度
1.招聘负责单位为装饰公司质管中心--工程管理部；
2.施工单位负责人（项目经理）应聘（晋升）条件：
3.招聘（晋升）程序：应聘（晋升）者报名----工程部经理审核其提供的资料（个人资料、施工队伍工人资料）----面试（口头考核、书面考核）----总经理对固定施工工人施工能力考核----总经理对施工实景考核；
4.录用：考核合格的应聘（晋升）者交纳壹万元工程保证金、质量押金后（或由其垫资壹万元）签署录用协议；对其所属施工工人按招聘程序进行考核招聘并进行上岗前培训。
三.装饰公司市场部管理制度
1.严格遵守公司的考勤制度，不准迟到早退。
2.着装、谈吐、仪表要得体大方。
3.应把一天的工作在下班之前向主管领导汇报。
4.要有团队精神，主倡员工之间的团结合作理念。
5.每天要保持良好的心态，去开拓市场寻找市场。
6.不许从事第二职业，不得擅用公司之名来谋取私利。
7.要以诚待人，与客户要保持良好的关系。
8.对工作要有极强的责任心，做事从公司的整体利益出发，不要把任何个人感情带到工作中。
9.应勤奋工作、积极开拓市场，为公司建立一个广泛的网络关系。
10.要熟悉市场、人工费、材料费及材料的品种、规格、用途等。
十一、对客户要用普通话流利的讲出家庭装修施工过程。
四.装饰公司材料采购人员制度
1.材料采购人员应本着对公司高度负责的态度，在保证材料质量的前提下，努力降低公司经营成本。
2.本公司的材料采购由设计人员确定品种、规格；由工程部负责询价；在洽谈过程中必须由两人以上参加。
3.材料采购人员应熟悉建材市场，熟练掌握市场行情。积极采取各种有效手段保证材料的及时供应。
4.大宗材料的采购应当事先签定供销合同，并报集团财务中心存档。
5.材料采购人员在购销过程中玩忽职守、以权谋私，在材料质量、价格上给公司造成损失的，公司将视情节轻重给予处罚，直至辞退；情节严重的可追究其法律责任。
第二章 部门职能及岗位职责
第一节 部门职能
一、行政部
直属总经理室管辖的公司行政管理部门，主要负责公司的人
力资源、文书档案、员工考核和办公室管理工作，并负责各部门的协调与统筹以及公司内部规章制度的制定和监督执行等。
二、工程部
直属总经理室管辖的工程施工管理部门，主要负责公司的工程
项目的预决算工作、工程施工人员及材料的调配和施工现场的管
理。
三、设计部
直属总经理室管辖的工程施工图设计与广告设计部门，主要
负责公司的各项工程的施工图纸和广告的设计和现场验证工作。
四、客户部
直属总经理室管辖的业务洽谈和客户咨询服务部门，主要负
责公司的公关、客户咨询服务以及联系业务、洽谈业务工作和协
调联系设计、施工部门保证施工符合客户要求，并负责催收工程
款等。
五、财务部
直属总经理室管辖的财务管理部门，主要负责公司的财务收
支、账目处理、财务核算、编制财务报表以及现金管理等工作。
第二节 岗位职责
一、总经理助理
1、直接在总经理领导下开展工作，负责协助总经理全面主持公司的行政事务和日常事务工作，当好总经理的助手与参谋。
2、爱岗敬业，恪尽职守，求真务实，开拓创新，纵观全局，站在公司发展的高度来运筹工作。
3、根据总经理的旨意和本公司实际指导行政部制定各项规章制度，并以身作则，起好模范带头作用。
4、协助总经理策划公司未来的发展方向、规模及模式，描绘出公司未来的宏伟蓝图。
5、严格公司内部管理，认真督查、考核各部门工作的执行情况，并根据其优劣作出奖励或处罚，以保证公司各项工作的正常运行。
6、统管公司各部门，处理好各部门之间的协调配合，使其步调一致，协同作战，形成合力，以提高工作效率与经济效益，促进公司的进一步发展。
7、根据公司发展需要指导相关部门组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各项工程的施工质量和施工安全工作，使各项工程能按质按量按期完成。
9、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
10、努力完成总经理交赋的其他工作。
二、行政部经理
1、在总经理领导下，全面主持行政部工作，主管公司行政事务和日
常事务工作，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、根据总经理的旨意和本公司实际制定各项规章制度，并以身作则，带头执行。
3、根据公司发展需要组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核
等工作。
4、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工
作。
5、负责对外联络、接待、洽谈，对内协调、巡查、督办，保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通。
6、努力协调和督促公司各部门之间的互相配合、互相支持，协同作
战，紧密配合，确保各项工程的按质按量按期完成。
7、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水
平。
8、负责组织好每周的行政办公会和员工工作例会。作好周工作计划
与小结。
9、完成总经理交赋的其他工作。
三、行政部副经理
1、在总经理领导下，直接受行政部经理领导，协助经理主持行政部
工作，处理好行政事务和日常事务工作。爱岗敬业，务实进取，开
拓创新。
2、协助部门经理制定符合本公司实际的各项规章制度，并以身作
则，带头执行。
3、根据公司发展需要协助部门经理组织好新员工的招聘、培训以及试用期的考核等工作。
4、督促本部门有关人员作好工人的出勤统计和公司员工的考核工
作。
5、在部门经理的领导下做好对外联络、接待、洽谈，对内协调、巡
查、督办工作，保证良好的外部关系和公司内部决议的畅通。
6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水
平。
7、根据公司工作情况收集各方面意见，按周提交行政办公会研究解
决，并协助部门经理组织好每周的员工工作例会及作好每周工作的小结和下周工作安排。
8、完成总经理及部门经理交赋的其他工作。
四、行政助理
1、在部门经理、副经理领导下处理好行政事务和日常事务工作。
2、遵守本公司各项规章制度，服从安排，恪尽职守，努力工作。
3、在部门领导的指导下参与各项规章制度的制定和督查，并如实的将执行情况反映给上级，以便及时处理和纠正。
4、负责巡查各施工现场，收集各部门的工作，业务活动情况，并认真作好记载，及时向上级汇报。
5、努力学习与钻研，开拓创新，不断提高自己的思想觉悟与业务水平。
6、努力完成上级交赋的其他工作。
五、文秘人员
1、在部门经理、副经理领导下创造性地开展工作。
2、严格遵守公司的各项规章制度，服从安排，恪尽职守，爱岗敬业，努力工作
3、主要负责具体处理行政事务和日常事务工作，即：
（1）起草、打印和发送各类文稿、文件。
（2）负责公关和礼仪接待工作。按规定建立和保存员工档案，妥善
管理办公用品。
（3）听办公室电话，并作好记录，根据情况及时处理或向上级汇报
处理。
（4）做好工作日程安排及办公会议记录，（5）负责收发和保存办公室邮件、信函。并做好员工的考勤、考核
工作。
4、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟与业务水平。
5、竭力完成上级交赋的其他工作。
六、工程部经理
1、在总经理领导下全面主持工程部工作，主管公司各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。
3、全面负责工程的预决算，施工质量，施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织各工组员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。负责督促检查各工组对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
5、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
6、作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。
7、完成总经理交赋的其他工作。
七、工程部副经理
1、在总经理领导下，直接受部门经理的领导，协助经理管理好公司各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议，并带头遵守各项规章制度。
3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。
5、督促核查对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
7、作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。
8、完成总经理及部门经理交赋的其他工作。
八、工程部主管
1、在部门经理直接领导下开展工作，管理好所负责的工区的各项施工工程，爱岗敬业，务实创新，开拓进取。
2、贯彻执行公司的各项决议，带头遵守各项规章制度。
3、协助部门经理抓好施工现场的管理工作，尤其要着力抓好施工质量、施工安全工作，并根据施工任务的多少和轻重缓急合理的调配人员和配送材料。
4、组织员工认真学习公司的各项规章制度，并督查执行情况，对违章违规的员工给予批评教育，并将情况通报行政部拟定处理意见。
5、督促核查对工人的考核考勤，要求对工人的出工、误工记载以及工时的计算必须准确无误。
6、努力学习与钻研，不断提高自己的思想觉悟及业务水平和管理水平。
7、作好施工的周工作计划与小结，不断总结经验，改进管理方法，以提高工作效率。
8、完成部门经理交赋的其他工作。
第三篇：加快建成适应经济发展新常态的现代化服务型统计
加快建成适应经济发展新常态的现代化服务型统计
新常态是我国经济发展阶段性特征的必然反映，是经济规律、社会规律、自然规律作用的客观体现。认识新常态、适应新常态、引领新常态，对于促进统计改革发展具有十分重要的指导意义。2015年，郴州市统计系统将以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，认真贯彻落实总书记对统计工作的系列重要指示精神，以提高统计能力、提高统计数据质量、提高统计公信力为中心，以改革创新、规范统一、公开透明为主线，紧扣目标，精准发力，攻坚克难，锐意进取，适应新常态，找准切入点，提振精气神，奋勇争一流，加快建成现代化服务型统计，为率先建成全面小康提供有力统计保障，以优异成绩向郴州撤地建市20周年献礼。
一、突出抓改革，力求动力更强劲
新常态下宏观调控政策将更加注重科学均衡发挥投资消费进出口对经济增长的拉动作用，创新驱动将日益成为经济发展的新引擎。这就要求统计部门进一步完善统计指标体系，改进统计调查方法，达到统计数据能够更加准确揭示投资消费进出口各自规模、结构、变化和相互间重大比例关系，更加准确揭示科技、管理、市场、商业模式等创新对经济增长的支撑作用。一是抓好十大重点改革。2015年1月，市政府下发了《关于全面深化统计改革的实施意见》，对全面深化统计改革作出部署安排。全市统计系统将切实抓好GDP、投资、工业、消费、人口、能源、服务业等十个方面的统计工作改革。通过全面深化统计改革，建立健全科学完整和具有有效引导作用的统计指标体系，全面反映“五位一体”建设进程的统计制度体系，技术手段先进、获取数据信息渠道多样的统计调查方法体系，管理严格规范、过程质量可控的统计管理体系，横向到边，纵向到底的大统计工作体系，为实现统计工作争创一流目标汇聚强大动力。二是变革统计生产方式。要进一步强化调查方案统一设计、调查对象统一确认、调查任务统一布置以及调查数据直接采集、统一处理、集中存储的统计生产模式。进一步利用现代信息技术变革统计生产方式，加快推进统计工作电子化、网络化、智能化、无纸化。积极探索建立适应现代信息网络技术要求的统计工作机制，推进数据处理流程和手段的现代化。不断优化统一平台软件功能，实现数据查询、审核、加工、汇总自动化。充分发挥联网直报指挥中心、社情民意调查系统和OA协同办公平台的作用，切实提高统计工作效率和水平。2015年，联网直报期间市统计局专业人员将集中办公，切实加强业务指导和数据审核。切实加强对OA协同办公系统使用情况的考核评比，将使用情况纳入县市区统计局综合业务考核和市统计局干部职工绩效考核。三是扩大联网直报范围。继续巩固联网直报成果，进一步扩大联网直报范围。实现新制度下的投资统计、有条件的规模以下工业企业调查和县卡、生猪规模养殖单位联网直报。做好部门综合统计报表平台定制工作，推进部门通过统一平台报送相关数据。
二、突出抓质量，力求数据更准确
总书记多次强调，增长必须是有质量有效益、实实在在、没有水分的增长，是在不断转变经济发展方式、不断优化经济结构中实现的增长，不能简单以国内生产总值增长率论英雄。这就要求统计部门更加夯实统计基础，坚持依法治统，切实提高统计数据质量，更加真实反映速度换挡情况，更加全面揭示经济增长质量效益情况，引导社会各界把工作精力集中到提高经济运行的质量和效益上来。一是着力夯实基础。基础不牢，地动山摇。2015年，全市统计系统将通过抓配备、抓培训、抓激励，切实解决统计工作有人做事、有能力做事和有动力做事的问题。市统计局将对2014年新入统的规模以上工业企业、资质等级建筑业企业、限额以上批零住餐企业、限额以上服务业企业等四类规模以上企业的统计人员和近3年市县统计局新进的专业人员开展分专业集中培训，大力提升统计工作人员业务素质，着力夯实统计基层基础。二是深入开展核查。数据质量是统计工作的生命线。全市统计系统将持之以恒抓好统计数据采集、加工、整理、核查工作，认真分析研究电商类大数据、税务数据、货运量、用电量与相关统计数据之间的关系，建立健全统计数据评估体系，科学评估专业统计数据。为此，2015年在全市统计系统开展“抓三查促三实”主题实践活动，即查名录力促单位要实、查台账力促资料要实、查直报力促数据要实，进一步提高统计数据质量。三是严格统计执法。2015年全市统计系统将以十八届四中全会精神为引领，全面推进依法统计，健全统计法律规范，严格统计法治实施，强化统计法治监督，夯实统计法治保障。严格依法组织实施统计调查、公布和使用统计资料。把惩处干预调查对象独立真实报送统计数据、编造虚假统计资料作为重点，继续抓好统计普法、统计巡查和执法检查。市统计局通过建立局务会议会前学法制度带头学法，通过抓好统计行风建设自觉守法。与此同时，认真落实统计上严重失信企业公示制度，切实加大案件处理和典型案件曝光力度，进一步加大企业统计违法成本，增强企业独立真实上报数据的自觉性。
三、突出抓开发，力求产品更丰富
新常态下国家将把转方式调结构放在更加重要的位置，大力推进经济结构战略性调整和转型升级。这就要求统计部门积极开展新常态下的统计产品开发，力争统计调研分析报告能够全面准确揭示需求结构、产业结构、城乡结构、区域发展结构、收入分配结构等状况，从而更好地反映新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展进程，以及存量调整和增量优化情况。一是数据发布要在“快”字上下功夫。全市统计系统要不断强化统计公开透明，不断提高数据发布水平，第一时间发布反映经济发展新常态的统计数据，并深入解读诠释统计数据，进一步公开统计制度方法和统计生产过程。积极提供更多更好有用、适用、管用的统计产品，不断扩充数据发布内容，加快构建文字、表格、图形等多样化统计产品体系，切实提升统计服务水平。二是调研分析要在“精”字上做文章。全市统计系统要切实树立统计服务是统计部门的职责所在，是统计工作服务经济社会发展的重要手段的理念，紧跟形势变化，结合用户需求，深入调查研究，切实转变作风，准确把握全市经济新常态的特征和规律，密切关注经济运行中的热点难点问题，强化宏观经济运行统计监测，多写分析，多出精品，为各级党委政府科学决策提供针对性强、参考价值高的咨询建议。三是信息共享要在“好”字上求突破。要加快建设统一的统计基本单位名录库，充分利用第三次经济普查成果全面更新名录库并建立适时维护更新机制，建立名录库使用部门将其掌握的单位变动信息及时反馈统计部门的制度。要健全规范统计标准，规范设立统计调查项目，科学组织部门统计调查，规范发布部门统计数据，推进部门间统计信息共享，避免数出多门，实现多方共赢。
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