安阳永安贺驼煤矿开拓一队二级库房

第一篇：安阳永安贺驼煤矿开拓一队二级库房

安阳永安贺驼煤矿

开拓一队“二级库房制度汇编”

二零一三年

目 录

前 言................................................1 第一章 物资计划上报制度.................................2 第二章 物资入库管理制度.................................3 第三章 物资保管与保养制度...............................4 第四章 物资领用管理制度.................................5 第五章 物资发放、回收管理制度...........................6 第六章 消防管理制度.....................................8 第七章 仓库卫生管理制度................................9 第八章 二级库房岗位责任制..............................10 第一节 二级库房组长岗位责任制..........................11 第二节 二级库房副组长岗位责任制........................12 第三节 二级库房成员岗位责任制..........................13 第四节 二级库房材料员岗位责任制........................14 第五节 二级库房核算员岗位责任制........................1

5贺驼煤矿开拓一队二级库房管理制度

开拓一队二级库房管理制度

前 言

为进一步规范本队二级库房的管理，根据公司队“二级库房管理规定”的建设目标及要求，结合我队的具体实际，特制定开拓一队二级库房管理制度。

一、组织领导

组 长：队长 副组长：书记、副队长

成 员：班组长、核算员、材料员

二、职责划分

1、组长是本单位“二级库房管理”建设第一责任人，全面负责本区队二级库房的建设监督检查和考核工作。

2、副组长、成员是本单位二级库房的建设具体负责人，负责本单位二级库房的建设各项制度的建立健全和落实工作。

3、成员分别负责三个生产班的材料领取、发放、物资入库、保管、保养、库房管理等工作。

4、核算员另外负责月度物资需求计划的编制上报工作。

三、建设工作目标

1、力争把我队对二级库房的管理，运行成为科学、规范、安全、高效的效应，更好的发挥服务本队的生产性能。

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第一章 物资计划上报制度

物资计划作为物资采购工作的基础，是保障安全生产和基本建设有序进行，防止超储、积压、浪费和加快资金周转、提高经济效益和加强预决算管理的重要手段。

上报计划：

1、物资计划上报要求及时、准确、高效，切实结合生产计划实际来向矿供销部报送所需物资材料、上报时尽量依降低采购成本、提高经济效率和采购效率最直接有效的管理手段。

2、对于设备、关键配件及特殊材料上报时要附相应的技术参数以便能够及时采购。

3、上报物资计划时严格按照时间节点上报（每月13日之前），对于物资应急追补计划严格按照相应的程序上报。

4、上报本月度物资计划时严格按照矿内的相应文件要求上报。计划分类

1、年度物资需求计划：按公司统一要求，将全年的设备、电缆、钢材、油脂、煤炭等大宗物资需求量集中统一编制申报的计划。

2、季度物资需求计划：根据生产经营、项目建设等情况将设备、电缆、钢材、油脂等大宗物资季度需求量按季度汇总上报的计划。

3、月度物资需求计划：根据月度生产经营计划、项目建设进度、材料成本控制、物资消耗、库存状况等实际情况按月编制的需求计划。

4、急需物资需求计划：为应对安全生产或建设出现的突发事件而追加的计划。紧急计划属于后补计划，可由使用部门与供销部沟通，经

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矿长批准后，由供销部先行组织采购，但在7日内由事件发生部门按申报程序上报应急追补计划。补报计划中应注明突发事件地点及原因，由事件发生单位主管领导签字，并经审批。

第二章 物资入库管理制度

1、所领用的物资必须进行严格的验收，验外观质量、数量、相关资料、规格型号等。参与验收人员对验收物资无异议后才能领取。

2、物资入库时，材料员要进行登记在册，对材料进行合适的地方摆放。

3、对于油脂、化学物品要进行制定地点的存放，切通风必须良好，对于成瓶、成罐的的油脂、化学物品使用后进行封口密闭。

4、库房内货架摆放要求整齐规范，上架物品摆放要整齐，分类码放。

5、对于不能上架的物品要有序的堆放，不能混放。

6、对于贵重物品要入箱上锁，单独存放，严防丢失。

7、库房物资上架要左整右零、后整前零、下整上零、五五码放堆放合理，包装完好。

8、所有物资尽量都要挂牌管理，要做到记录在帐薄。

9、库房内过道要求通畅，存取方便，对于设备要进行定期保养。

10、对于带尖锋利物品要进行包裹尖锐部分摆放。

11、对于无关人员严禁进入库房，人员严禁在库房嬉戏打闹。

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第三章 物资保管与保养制度

为确保安全生产顺利进行，服务于生产的需要，使物资能更好保持其良好性能，加强对物资的维护、保管、保养，特制订本制度。

1、物资入库以后，有材料员负责进行保管，要及时入库、上架、摆放、码垛，按要求操作，做到“五五”摆放，横成排、竖成行。

2、入库物资要按不同种类、规格型号、性能和要求、分类、分别摆放，能上货架的必须上货架，货架做到无灰尘，无蛛网，地面清洁卫生。

3、库房材料员要做好物资的日常维护保养工作，到库物资要标记鲜明、种类不混、名称不错、规格不串、数量准确，调整库存数量，保持帐、物相符，按照先进先出，推旧储新的原则，4、、按照物资的属性，采用科学的保养方法，做到防雨、防晒、防锈、防霉变，进行上盖下垫，定期按时保养物资。

5、物资材料员必须做到“四懂”：懂物资名称与规格型号懂物资性能与途径；懂业务流程；懂技术保安规程。“五会”：会识别货物；会计量换算；会保管保养；会使用衡器量具；会使用消防器材。

六、在物资保管、保养中发现什么问题要及时处理，处理不了的要及时反馈单位领导。

七、本制度（2013年3月1）自下发之日起执行。

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第四章 物资领用管理制度

1、各班组在领取材料时，材料员应登记在册，并记录时间、用途。

2、本单位要建立物资出库管理流程，进一步完善物资发放流程，要严格控制超定（限）额物资的发放。

3、材料员要认真核查领料填写审批是否规范，否则拒绝发放。

4、对工具或专用工具类物资，应建立交旧领新制度并认真执行。

5、材料员要按照先进先出的原则发料，对违反发料原则造成的物资失效霉变、大料小用、积压浪费负责。

6、对于循环利用材料要进行以旧换新，班组不上交旧材料绝不发放新材料。

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第五章 物资发放、回收管理制度

为进一步提高我公司物资管理水平，夯实物资供应管理基础，促进规范化、市场化、制度化管理的逐步升级，加强双增双节和修旧利废工作，特制定如下管理办法：

一、库房物资管理

1、库房内能上架物资全部上架，不能上架的笨重物资要堆放整齐。

2、货架上所有物资要挂牌，标牌上物资品名、数量、规格要与实际相符。

3、货架上物资要分类摆放，同类物资要安排同库同货架摆放。货架上各种物资要求五五堆码，摆放整齐，4、库房内要保持干净整齐，无赃物和油渍，5、库房内没有超定额储备的积压物资。代储代销物资要分库单独存放。

二、井下材料管理

1、井下环境潮湿，坑木、荆笆、背木、金属网等易腐烂、易生锈的常用材料，要求少存放快循环，尽量减少损失。存放地点要尽量靠近使用地点。

2、新旧材料、备用材料和回收材料要分开存放。回收矿工钢、U型钢支架、单体柱、π型梁等循环材料，应及时升井检修。

3、道轨、钢管等备用材料要在安全的地方摆放整齐。

三、交旧领新修旧利废管理

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1、仓库严格执行交旧领新制度，对锨、镐、扳手、钳子等个人工具，要求回收率100％，避免流失。

2、班组公用的倒链、切割机、风动扳手、拉马、摇表等工具，各区队要建立台帐，回收率达到100％。

3、液压胶管、及球阀、接头等附件，回收率要达到80％，回收的要及时修复，修复利用的不低于40％。

4、金刚石复合片钻头回收率要达到95％，岩石钻杆、钻头回收率达到80％，岩石钻杆重新修复利用的达到30％。

5、回收的矿工钢、U型钢支架、单体柱、π型梁、限位卡缆等循环材料，统一由机修厂 修复检验合格后备用。

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第六章 消防管理制度

1、仓库安全必须贯彻“预防为主，防消结合”的方针，实行“谁主管，谁负责”的原则。

2、仓库防火安全管理工作由本单位队长负责。成员具体实施负责。

3、严格遵守仓库的安全防火、领料、保管、交接等各项制度，不在库内设办公室和休息室。

4、对库内物资要掌握性质及保管和灭火方法，要根据不同性质分类存放。库内保证主通道有一定的距离，货物与墙、灯、房顶之间保持安全距离。

5、经常清扫库房，及时清除碎纸、杂草等易燃物。

6、经常检查库内通风、照明设备，离开库房时要随时切断电源。

7、仓库禁止带入火种，严禁在库房内吸烟、明火。下班前要认真检查，发现火险隐患，立即清除，检查仓库门窗是否关严闭死。

8、要按消防管理规定配备消防设施及足量的消防器材，消防管理要求库房必须配备一具4公斤的灭火器。消防设施要完好，保证消防通道的畅通。

9、库房要窗有护栏、门有双锁。

10、领料者不得入库，注意外人不得出没仓库附近。

11、对违反安全操作规程和消防法规所造成经济损失，给予责任者批评教育或惩处，直至依法追究刑事责任。

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第七章 仓库卫生管理制度

为加强仓库管理工作，规范仓库行为，确保仓库清洁卫生，特制订本制度。

1、仓库材料员应做到库区周围环境清洁卫生、整洁、无积水、无纸屑、无杂物。

2、仓库工作卫生负责到人，卫生区域专人负责。

3、每天对仓库地面进行清扫，保证仓库无积灰、无杂物。

4、保持仓库窗明壁净，每周对门、窗进行两次清洁。

5、保持仓库货架、货柜的清洁卫生，并每周至少进行两次清洁。

6、坚决杜绝脏、乱、差，物品乱堆乱放现象，所有室内外物品、设备、器具必须堆放有序，做到“五五”摆放，横成排、竖成行。

7、仓库办公室整洁卫生，无积灰、无杂物，与办公无关的物品不得存放在桌面上。

8、仓库工作人员保持个人卫生，不得将个人物品特别是食品带入仓库。

9、与仓库无关人员不得随便进入仓库。

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第八章 二级库房岗位责任制

1、搞好政治学习和业务学习，树立“全心全意服务生产”的思想观念，严格按照公司物资管理方面的制度执行。

2、以服务生产为目的，确保物资材料的保质保量供应，确保本队安全生产。

3、面向生产、优质服务、想生产所想、急生产所急。二十四小时不间断服务，全力达到生产单位满意。

4、全面完成上级下达的各项考核指标。

5、做好库房、库区的规划管理工作，做到规范合理、整齐、管理正规、标准、完好。

6、搞好库区的“三防”工作。

7、严格按业务流程操作，杜绝违规违纪现象。

8、认真完成上级领导交办的其它任务。

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第一节 二级库房组长岗位责任制

1、主持本单位行政工作，完成矿下达的各种考核指标。

2、带领本单位员工团结合作、廉洁奉公、爱岗敬业、忠于职守、全心全意为生产服务。

3、负责单位员工的政治和业务学习，不断提高工作人员的政治素质和业务水平。

4、负责贯彻落实上级对物资管理的政策、法律、法规及相关的规定，努力完成领导交办的各项任务。

5、负责本单位日常的管理协调，深入一线了解和处理发放领取材料工作中的各种问题。

6、负责组织制定本单位的各项管理制度以及制度的完善和落实。

7、抓好本单位的物资管理，控制物资储备，随时掌握物资储备动态，做到合理控制物资储备。

8、负责催促物资申请计划的编制及各种物资报表的审核工作。

9、负责本单位的标准化管理，抓好废旧物资的回收、修复、利用工作，搞好库区“三防”。

10、做好与上级供应部门的沟通协调工作，确保本单位物资供应。

11、完成领导交办的其它工作。

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第二节 二级库房副组长岗位责任制

1、以安全生产方针为宗旨，坚持安全第一、预防为主的安全生产方针。

2、认真学习《煤矿安全规程》和安全生产方针、政策。

3、服从公司和部室安排，积极做好本职和本队安排的工作。

4、积极参加公司和部室的各类学习，认真做好笔记，不断加强服务意识和自身业务水平的提高。

5、严格把关，认真做各类物品的计划管理、验收管理、测阻打号管理、对号发放管理、账务管理、废旧药管的返厂管理，确保物品的安全供应。

6、做好井下材料的管理工作，确保常用材料、配件的下井和发放，急安全生产之所急。

7、深入一线，做好现场服务、咨询、跟踪管理工作，不断提高供应服务质量。

8、做好部室之间的业务协调工作，互相配合、互相促进。

9、按安排值好班，积极参加公司安排的一切安全检查。

10、搞好团结，发挥群管群治的积极作用。

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第三节 二级库房成员岗位责任制

1、热爱本职工作,认真钻研业务,加强政治及业务学习,努力提高自身素质。

2、根据本单位生产任务及各班组提供的需用料计划,进行合理编制、汇总、落实、确保计划的真实性、可行性、充分利库、降低库存。

3、掌握市场行情及相关信息,想一线所想,急一线所急。急需材料要及时供应,确保生产的连续进行。防爆类物资的采购严格执行“三证一标志”制度（生产许可证、防爆证、合格证、煤安标志）。

4、严格遵守保安规程,各种原始材料妥善保管,做到有据可查。

5、及时填写各种帐页,健全业务台帐。

6、经常与上级供应部门搞好沟通关系,准确掌握仓储公司的储备情况,时刻做到心中有数,确保本单位物资供应。

7、及时完成领导下达的各项任务。

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第四节 二级库房材料员岗位责任制

一、爱岗敬业、忠于职守、认真学习保管专业知识,努力提高自身素质,牢固树立全心全意为本单位安全生产服务的观念。

二、熟练掌握物资的性能和用途,做到帐、卡、物相符,盈亏有原因、损坏有记录、严格发料手续,认真保管好所管的各类物资。

三、做好物资入库前的验收工作。验收物资时,必须有正规发票、材料审批计划、有物资合格证方可办理入库手续。

四、及时向核算员汇报物资余缺情况,同时制作缺货计划,经领导审批后方可进行应急追补。

五、物资发放必须严格执行规定，坚持交旧领新制度,贵重物资要坚持建帐建卡、妥善保管、帐目清晰。

六、按时呈报各类报表,所有单据及各种技术资料,应妥善保管。

七、搞好全库的防范工作,会使用各种消防器材,确保仓库安全,做好“四防”工作,保证财产免受损失。

八、努力完成领导交办的其它工作。

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第五节 二级库房核算员岗位责任制

一、按照上级有关统计工作规定及主管部门要求,按时上报各种统计报表,并做出文字分析说明。

二、必须保证统计数字的准确性、真实性、完整性。

三、负责收集管理各种原始资料、报表、并汇总成册。

四、按时绘制,填写各种统计。

五、及时提供各班组需要的物资统计数据与资料。

六、各种报表必须有同上期的对比分析,并予以文字说明。

七、历史统计资料应保管完善、建档建卡、管好数据库及物资入库,做好相关资料的整理工作。

第二篇：149安阳永安贺驼煤矿事故责任追究制度

永贺„2011‟149号

关于印发《安阳永安贺驼煤矿有限公司

安全责任追究实施细则》的通知

公司各单位、部室：

为认真贯彻党的安全生产方针、政策、法律、法规，全面落实各级安全部门责任制，保障职工生命安全和国家财产安全，进一步强化安全事故管理，按照国家及上级有关规定，特制定《安阳永安贺驼煤矿有限公司安全责任追究实施细则》，现予以印发，请遵照执行。

（3）机电事故，指触电、机械故障伤人。

（4）运输事故，指运输工具在运输过程中造成的伤害。如车辆撞、挤、轧人、斜巷（绞车道）跑车、竖井蹲罐、皮带及刮板输送机等伤人。

（5）火药放炮事故，指放炮崩人，触响瞎炮伤人，火药、雷管爆炸等造成的事故。

（6）水害事故，指透老空水、地质水，洪水灌入井下，井下透地面水，巷道或工作面积水，充填溃水伤人，冒顶后透黄泥、流沙等造成的事故。

（7）火灾事故，指发生火灾直接使人致死，或产生的有害气体使人中毒等事故。

（8）其它事故，指以上七类原因以外造成的事故。

（二）非伤亡事故

分为以下三个等级：1.一级非伤亡事故;2.二级非伤亡事故;3.三级非伤亡事故。

二、事故汇报

1．事故发生后，现场人员应立即救护受到伤害的人员，采取措施防止事故的蔓延扩大，防止二次伤害。

2．事故发生后，负伤者或现场人员应迅速查明原因并及时（半小时以内）向矿安全生产调度中心（电话号码8037、6666或5555）和安全监察部信息站（电话号码6186）汇报。人身事故要汇报清楚事故发生的单位、时间、地点、人员伤害情况、伤害部位、伤害程度及主要原因等，非人身事故要汇报清楚事故发生的单位、时间、地点、主要原因、有可能造成的后果及采取的抢救措施等。

3．安全生产调度中心接到汇报后，立即向矿值班领导汇报，并根据事故的性质、严重程度等情况及时通知医院及有关部室、区队值班人员，组织好事故救援、事故现场勘查以及受伤者抢救准备工作。有关单位和个人接到安全生产调度中心的通知后，要服从安排，听从指挥，积极配合。

4．信息站接到汇报以后，要通知附近的安检员到事故现场进行调查并协助现场救护，同时要立即汇报给安全监察部值班领导，值班领导组织有关人员到井口等待伤员升井后调查核实事故伤害情况（伤害部位、伤害程度），重伤及以上事故组织有关人员进行现场勘察，组织事故现场调查和召开事故追查会。及时形成事故调查报告，报矿领导审批。

5．轻伤及三级非伤亡事故要向矿值班领导汇报，重伤及二级以上非伤亡事故除向矿值班领导汇报外，还要向分管矿领导汇报。需要向上级汇报的事故，要向矿主要领导汇报后，再由安全生产调度中心及有关部门对口向上汇报，汇报要统一口径，不得越级汇报。

6．各类事故发生后，事故单位必须向安全监察部汇报，办-45 查，迟交或不交追究有关单位（部门）的领导责任。

四、安全管理职责及事故责任划分

（一）管理职责

1．矿长对全矿的安全管理工作负总责。分管副矿长对分管业务或区队的安全工作负领导责任；总工程师对全矿安全技术和“一通三防”工作负领导责任。

2．安全监察部对全矿安全管理负监督检查责任；生产技术部、机电运输部、通风防突部对分管专业的安全、技术工作负业务管理责任；安全生产调度中心对全矿安全生产的组织和事故抢救工作负协调管理责任。

3．职工培训中心对全矿安全培训和持证上岗工作负管理责任；人力资源部对职工合理招用、合同签订、劳保用品配备等负管理责任；工会、团委对群众性安全监督工作负管理责任；综合办公室对全矿安全宣传教育和安全文化理念的树立负管理责任。

4．其他部室对分管业务内的安全工作负管理责任。5．各区队正职对本单位所辖区域及职工的安全工作负领导责任；区队副职、技术员对分管范围内的业务人员的安全工作负管理责任；班组长对本班组的安全生产负责；职工对本岗位的安全工作负自保和互保责任。

6．矿（部室）领导对联保区队的安全工作负连带管理责任。7．在事故管理责任界定中，要根据事故发生的主要原因对分管领导和业务部室、区队领导进行区分，具体办法为：因“三违”导致的事故，分管单位领导和专业部室领导、区队领导承担主要责任；安全监察部、职工培训中心领导承担次要责任。因安全、技术管理失控或设备不安全状态导致的事故，分管业务的领导和业务部室领导承担主要责任，其他相关联的领导承担次要责任；若事故的发生既有物的不安全因素又有“三违”行为，分管领导和业务领导按照责任分析结果各自承担责任。

（二）事故责任划分

1．直接责任：凡是导致事故发生直接原因的责任属直接责任。主要是指事物的不安全状态和人的不安全行为直接发生异常接触的动因（责任），一般都是个人行为所致。

2．间接责任：产生事物的不安全状态和人的不安全行为的责任，是事故发生的间接责任。间接责任主要是指管理上的缺陷，也是本质上的原因。

3．主要责任：造成事故的因素是复杂的，往往是多线性、多层次的，其中必然有一种或几种因素是起主导作用的。导致事故发生的主导因素的责任就是主要责任。

4．各级、各类人员的安全责任按所分管专业和区队以及所在岗位和工作性质各自承担。

五、事故处罚

（一）经济处罚

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第三篇：永安贺驼煤矿宿舍管理制度

永安贺驼煤矿宿舍管理制度

第一章 总则

第一条 为加强员工宿舍的管理，保证宿舍的安全、文明、整洁，使员工有一个良好的生活环境，以提高工作效率，特制订本制度。

第二条 适用范围：本制度适用于公司内住宿员工。

第三条 责任部门：公司员工宿舍管理由后勤科负责。管理职责包括：员工宿舍人员出入手续情况登记、负责员工宿舍公共设施的购买、维护及统计报修，监督检查员工宿舍的各种安全、卫生情况。

第二章 住宿及退宿管理

第四条 入住人员只限员工及其亲属。

第五条 住宿员工不得将宿舍转借他人使用或擅自留宿非公司人员。

第六条 住宿员工不得擅自调换房间内公共财产物品。员工离开宿舍须锁好房门，贵重物品应注意保管，遗失自行负责。

第七条 住宿员工不得随意改造或变更房内设施，不得损坏宿舍财产及公共设施，如造成损坏，须照价赔偿。

第八条 节约水电，随手关灯及水龙头。

第九条 退宿方面，员工离职(包括自动辞职、解聘等)时，应于离职当日内到后勤科办理移交手续，清点财物，迁离宿舍，不得借故拖延，违者由保卫人员强制迁出。员工因其他原因不需在员工宿舍住宿，应至行政人事部提出申请并立即办理宿舍相关物品（如房间钥匙等）移交手续，并于当日内在后勤科指定人员监督下将个人物品搬离员工宿舍。

第十条 住宿员工迁出时须将使用的床位、物品、抽屉等清理干净。贵重物品自行保管，丢失概不负责。

第三章 宿舍日常管理制度

第十一条 住宿员工必须按时就寝，晚上22：00后不得大声喧闹或逗留他人宿舍，电视、音响的使用，声音不得过大，以防止影响他人休息。

第十二条 员工不得于宿舍内有酗酒、赌博、打架斗殴、骂架或有伤风化之行为。第十三条 员工不得攀爬宿舍窗户；在未受邀请或得到室员允许的情况下，不得私自进入他人宿舍或动用他人物品，违者一经发现以盗窃嫌疑论处，视情节轻重处理或交送公安机关。

第十四条 住宿员工晚上外出最迟应于24时前返厂，24时后返厂须在保安室登记，并不得在宿舍发出扰人声响。

第十五条 住宿员工不得于宿舍区室外或室内墙壁上随意钉挂物品，不得破坏宿舍区任何公共设施或公物。如造成损坏，由公司后勤科酌情处理，由责任人员负

担该项修理费或赔偿费并视情节轻重予以其他处罚。

第十六条 宿舍内不得擅自加装使用1500W以上的电器，禁止使用电炉或明火器具，不私拉乱接电线，不使用漏电电器。

第十七条 注意宿舍安全，严禁携入易燃易爆物品，室内不得使用或存放危险及违禁物品。

第十八条 住宿员工不得于床上抽烟，烟灰、烟蒂不得丢弃地上，烟灰缸应妥善放臵。

第十九条 注意安全，放火防盗；员工离开宿舍必须关好门窗。室内严禁使用或存放危险及违禁物品。现金、财物等应妥善保管，贵重物品应避免携入，遗失由各自负责。

第二十条 未在厂内住宿员工在宿舍区活动时亦须遵守所有规定。

第四章 宿舍卫生管理制度

第二十一条 个人物品摆放整齐，不得随手乱抛垃圾，垃圾应及时清理至垃圾池。第二十二条 污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。严禁将杂物剩饭等倒入厕所及排水管道，严禁向窗外泼水、乱扔杂物。

第二十三条 住宿员工不得在公共走廊、楼梯及其他公共场所堆放物品。住宿员工洗晒衣物须在宿舍晾晒，不得随意在走廊、过道其它公共区域晾挂。第二十四条 宿舍及宿舍区内一律禁止饲养家禽、家畜。

第五章 附则

第二十五条 后勤科每周对宿舍卫生状况进行不定期检查并根据检查情况每月综合评比一次，确定相关的奖惩制度并据以实施。

第二十六条 员工必须团结一致，互谅互让，互勉互助，取长补短，和睦相处。第二十七条 第二十条 处罚规定。违反上述款项者将视情节轻重给予批评、警告、通报、记过、开除及10元-100元罚款等处罚。

第二十八条 本制度自颁布之日开始实行。未尽事宜，另行修订。

第四篇：贺驼煤矿机电例会会议纪要

贺驼煤矿机电例会 会 议 纪 要（根据记录整理）

2014年2月16日晚，贺驼煤矿在矿一楼调度会议室召开了机电例会，贺驼煤矿机电矿长胡和平主持会议并作了讲话，会上对元月份机电例会会议上安排的事项进行了落实，对近期机电运输存在的问题进行了通报,并对下一步的工作重点进行了安排。机电运输部及各区队机电副队长、技术员、机电班长等相关人员参加了会议。现将会议主要议题纪要如下：

一、会议通报元月份机电例会安排的工作落实情况

1、机修队恢复11102工作面前后部溜子这项重点工作开展缓慢。

2、元月份综采队检修总结、检修记录等未进行上报。

3、机电运输队猴车防脱绳轮装置进展缓慢。

二、供电方面

1、远方漏电试验记录，开拓队、掘进队未上报。

2、供电图081、102回撤时供电图不对照，以后要注意。

3、井下标示牌更改标准已发到各区队，各区队尽快整改。

三、防爆组通报近期防爆管理存在主要问题

1、井下防爆设备入井牌各区队抓紧时间更换。

2、接地线、接地螺丝锈蚀情况较多，综采队092上隅角仍使用钢绞线，不符合规定。3、081电缆吊挂乱、高高低低，不规范。

四、设备组通报近期设备管理存在主要问题

1、综采队原11102工作面综采设备螺丝、异型丝等均未上交。

2、综采队092上巷800皮带机头架、三个滚筒没有上交。

3、综采队092下巷18个电棒、1个80A接线盒、30米1.5平方电缆未回收上交。

4、综采队原11102工作面KT101保护及四组合开关未上交，属综采队自己管理，出现问题机电部不再承担责任。

5、综采队102回撤的630刮板机溜槽连接螺丝没有回收上交。

6、综采队原102配件132KW电机、皮带滚筒没有回收上交。

7、综采队092两部皮带168保护2套没有回收上交。

8、综采队102里40T按钮、声光信号等没有回收上交。

9、综采队092回收的120A开关手把断，一台综保、200A开关没有找到。

10、开拓队092两套168皮带保护没有回收上交。

11、底抽巷口6根皮带横管没有回收。

12、底抽巷皮带机头前4个皮带支架没有回收，架子、托辊管理混乱。

13、底抽巷里头耙矸机前半部螺丝全部没上平垫、弹垫。

14、综采队21轨道坡底绞车处设备标识牌、电缆走向牌等均未更换。

五、其他方面

1、开拓队、大学生掘进队风机自动倒台记录抓紧时间上报。

2、近期大型设备检测较多，机电运输队提前做好准备工作。

七、各区队反馈近期机电方面开展的工作存在哪些问题或需要协调的问题

（一）开拓队 1、121底抽巷主风机到期，将备风机倒为主风机。2、11111即将开口，提前准备风机、开关、电缆等。

（二）机电运输队

1、三车场给煤机钢板太薄，螺丝容易松动，如果081三车场出煤的时候，给煤机不能正常运转，需要抓紧时间维修，另外淋水过大。

2、主皮带机头挨着操作台的耦合器、电机震动太大，耦合器内的油乳化，更换时人员紧张。

3、三车场调道人员少，较紧张。4、23号计划更换猴车钢丝绳。5、3月份计划更换罐笼，一天更换一个，换箕斗，牵扯处理溜煤嘴，时间要影响4点班的一两个小时。6、3号水泵启动存在问题，容易顶跳地面。

7、副井底102综采队回撤的电缆在两个罐内，占住矿车，综采队配人抓紧升井。

（三）机修队

081的风水管路大学生掘进队抓紧把直线管路接好，机修队负责弯管路。

（四）抽放队

9月份至现在泵站轴承更换次数较多，新泵电机功率较多，考

虑变压器能否承受。

八、高国强部长对近期机电运输存在问题进行通报和总结 1、2013年12月份、2014年1月份机电双基考核成绩较好。12月份机电运输队手指口水比赛较好，2014年1月份主要是鑫龙公司组织的考试取得了好的成绩，综采队成绩突出，大学生掘进队成绩最差，需要加强两化标准的学习。

2、设备的回收，从092工作面的安装，到102工作面的回撤，设备大部分都没有回撤上来，掘进队的稳车、开关要及时回收，回收上来的设备要完好，四车场不用的稳车综采队要及时回收升井，18号之前必须回收升井完毕。3、092工作面上顺槽、092下顺槽皮带保护没有上交，月底上报人力资源部。

4、井下供电系统图普遍存在三不对照现象，设备安装好后，及时吊挂供电系统图，以后领取设备必须要有供电系统图，没有供电系统图就不予发放设备。

5、开拓队要求领取的设备必须有供电系统图。

6、往后严格设备准运证制度执行，区队要提前自检。

7、综采队局部通风机供电系统图申高坤、大学生掘进队王东伟供电系统图与现场不对照，往后严格进行责任追究。

8、局部接地极截面已基本满足规定，现在局部接地极管理牌吊挂、填写不规范。

9、钢丝绳检查记录元月份两次假检，一个是综采队的钢丝绳检

查记录，另外一个是-465南巷75KW绞车，钢丝绳检查记录不能马虎，往后凡是假检将严格进行责任追究。

10、运输存在问题较多，121底抽巷存在问题较多。

11、电缆吊挂方面081吊挂乱，从皮带机尾至风机处，电缆七高八低的，包括081皮带连巷，掘进队加强管理，按规定扣除机电双基分。12、092上顺槽电缆要进一步进行完善，-465南巷通风队电缆进行完善。

13、关于开展电缆走向牌专项整治的通知，使用永煤公司的标准，要求各区队2天内整改完毕，整改完毕后进行排比，在双基考核中体现，另外五小电器牌使用带蓝色的，全部进行更换，电缆走向牌尽快按标准吊挂，到19号开始评比考核。

14、开展井下打钻地点达标活动，抽放队要高度重视，这项工作是鑫龙公司重点考核的任务。

15、井下不得带电检修、搬迁活动昨天晚上进行了学习，上次公司在井下检查时竟然没有一个人知道，各区队要高度重视。

16、各区队检修计划要提前报，17号下午5点之前上报机电运输部。

17、猴车防脱绳轮开展缓慢，机电运输队尽快开展。18、092下顺槽排水三套管路不用的尽快拆掉。

19、井下回撤设备的接地线一定要及时回撤再利用。

九、白现新机电副总工程师对近期机电运输存在问题进行通报和

总结

1、开机电例会没有请假的进行罚款，对综采队、开拓队进行罚款。

2、机电管理没有向标准化方面走，设备台帐这块各区队要及时统计上报。

3、要实现制度化管理，预防性检修，各区队试验记录不完善，开拓队要及时把主扇改为备扇，大家要转变思想，转变观念，形式越来越紧，像检修、注油的制度要执行。

4、机电部结合供应部，设备回收上，每个队领了多少设备，有多少没有上交，该上交的及时上交，没有上交该处罚就处罚。

九、胡和平矿长对近期工作进行总结和部署

1、总体来说，机电系统上现场管理比较差，关键问题在于责任心的问题，开拓队加强对局部通风机的管理。

2、支架的检修、运输，支架运输存在的问题正在执行，另外支架运输头轻容易抬头，作为运输的重点，机电运输队加强对矿车轮的检查，不能在轨道上再出现矿车轮崩的现象，再出现矿车轮崩的情况，对机电运输队、机修队进行责任追究。3、102上巷局扇的回收，只回收局扇，电缆、开关、接地线都要全部回收。掘进队对102上巷口一个馈电、一个综保、语音信号、红灯、道岔、管子等该回收及时回收，具体什么时候上井，统一安排。4、102整个下巷630溜槽、皮带等开拓队抓紧时间回收，不能往里头扔。

5、092工作面验收，牵扯到哪单位的哪单位配合，通风队、抽放队、综采队保证验收一次通过。6、2月份工作任务考核中，井下禁止带电搬迁、注意事项各区队机电队长回去后一定要贯彻学习。

7、抽放设备达标这个双基分占30%，通防占10%，2月份考核争取保二争一，争不上对抽放队考核，抽放队一定要重视，包括电缆吊挂、沙箱、沉淀池等，回去该安排就安排。

8、标识牌两天时间内吊挂完毕，该更换的进行更换。

9、电弧烧伤的通知，咱区队也存在这些问题，如何预防电弧烧伤，该停电就停电，要求组织机电工重新学习、签字，月底考核作为重点，不熟练的职工不准单独作业。

10、局部通风机噪声大的问题，根据通知，机电运输部需要报计划的抓紧时间上报整改。

11、冬季三防完了之后，马上进入雨季三防，电气试验、架空线整修、接地电阻等该做哪一块工作抓紧时间做，措施一定要到位。

12、井下网格式井下所有配电点均要实行网格化吊挂，机电运输部、防爆组、设备组按照安排的工作重点进行检查，该下隐患单就下隐患单，电缆吊挂死角轨道巷泵房口吊挂不规范，使用布条吊挂，标准低，到现在没有吊，这两天机电运输部组织，开拓队、掘进队、机电运输队抓紧时间吊挂。另外井下电缆吊挂不好的地方集中表现在拐角处，这一块，机电运输部制定方案，交叉地点实行层次管理，实行供字性管理，机电运输部要强制推行，区队完不成就进行处罚。

13、井下高压胶管的保险链，各区队这段时间没有增加，井下乱扔，机电运输部作为检查重点，该处罚就处罚，保险链必须强制执行。

14、井下现场的隐患反弹，主要表现在连接件，螺丝上的不完整，特别是092上顺槽管路的连接，螺丝太长，下一步作为重点，另外像皮带机、刮板机的安装，螺丝不装完整的作为重点。

15、各区队将检修计划根据实际情况于17日下班之前上报机电运输部，综采队缩短皮带、掘进队安装设备、机电队等这一块抓紧时间上报，最后机电部整理上报。

16、未完成的项目考核扣分，远方漏电试验、供电系统图等没有整改的、没有及时上交的，该处罚就处罚。

17、设备回收、移交，KT101该上交就上交，将来081工作面要使用这套设备，没有上交就视为丢失。

18、机修队抓紧时间组装前后部溜子机头、采煤机，井下回收上来的设备不能乱扔，机修队将南边的设备全部拉回机修厂，全部维修。

19、后勤队锅炉检修方面，定于停炉后准备检修，牵扯到炉膛的外部检修，其他方面能自己检修的咱们自己检修。

20、另外三车场给煤机的检修，机修队作为重点，需要氧气焊接的提前准备措施。

21、轨道巷下完支架后三车场风管机修队及时恢复。

22、猴车钢丝绳开完检修会后再定。

23、所有地点的设备回收，铜线不能在井下存放，另外井下所有的井下电缆，有多长，发多长，井下存在的比较多，该回收的回收。

24、安排的工作以外，关键问题是执行力的落实问题，另外就是责任心，不管是谁，安排的工作去做的时候责任心一定要到位，工作作风一定要转变。各区队回去后能安排就安排，安排不了就跟主管队长汇报。

25、往后每月16日召开机电例会。

第五篇：高岭煤矿开拓一队2012年后十天安全措施

开拓一队2012年后十天安全生产规划

为精彩结束2012年，全面实现本安全生产，依照矿领导的要求结合本队工作实际，特制定2012年后十天安全生产规划。如下

一、统一思想提高认识，要教育全队职工充分认识，搞好后十天安

全生产工作的重要意义。克服自满情绪，牢记从零开始、向零奋斗理念，切实搞好后十天安全生产工作。

二、加强现场管理，严格措施落实，充分利用“

一、五会”和班前

会重温11031下付巷及西翼探巷安全措施，增强职工应知应会和自主保安能力。

三、严格落实“一炮三检”制度，切实加强放炮管理，认真做好有

害气体的防治工作。从装药、撤人、把口等处处把关，确保放炮安全。

四、切实做好顶板管理工作，认真落实敲帮问顶制度。尤其班组长

要不定时的进行敲帮问顶，确保施工安全，为职工提供安全环境。确保安全生产。

五、严格落实队领导跟班带班制度，切实加强现场管理。坚持跟班

领导同职工同上同下，做到严把关、严管理、严落实，把安全隐患消灭在萌芽状态。全面实现安全生产。

六、深入开展质量标准化工作，教育职工学标准、干标准，全面实

现动态达标。精彩结束2012年，为新年的到来奠定坚实的基础。高岭煤矿开拓一队2012年12月21日