第一篇:实验室队伍建设规划
实验室队伍建设规划
高校的建设不仅需要精良的仪器装备和高水平的教师队伍,同时还需要高素质的实验室队伍。因为高校实验室是教学、科研的基地,是培养人才、产生科研成果的场所。实验室的建设与管理水平是决定教学科研水平与层次的关键。实验室队伍的素质直接关系到实验室建设、科研水平和管理水平的高低。一支学术水平高、训练有素、人员稳定的实验教学和实验室管理队伍的存在,是保障实验教学顺利进行和实验室建设的必要条件。努力建设一支献身实验室工作,思想、作风、技术过硬,管理能力强的实验室工作队伍是建设好实验室的根本保证。
实验室工作是一个专业性、科学性、技术性都很强的工作,随着科学技术的发展,高等院校对实验技术人员的知识结构和文化素质提出了新的更高的要求。为进一步提高我院实验技术人员的理论水平和实践技能,提高实验室的效益和水平,提高实验室队伍的综合素质,保证实验教学与科研高质量的正常进行,以满足创新型人才培养的发展需要。实训中心十分重视实验室队伍的建设,并认真制定了队伍建设的规划。
一、抓好实验队伍思想建设
1、抓好“教书育人、管理育人、服务育人” 思想教育 实训中心是一个技术部门,因知识更新快,更新周期短,对实验室工作人员的技术要求高而全面,他们的服务态度、工作效率、工作 1 水平和工作质量,会直接影响教学质量和学院的声誉与形象。实训中心领导必须重视对实验技术人员和管理人员进行思想教育、业务考核和技术培训,不断提高他们的思想素质和业务水平。积极抓好为教学服务、为师生服务思想教育,开展“教书育人、管理育人、服务育人”教育。牢固树立全心全意为教学服务、为教师服务和为学生服务思想,一切为教学之所需,一切为师生之所想,变被动服务为主动服务。改变工作作风,端正服务态度,以服务促管理,以管理促服务,以人为本,努力提高服务效率、服务水平和质量。
2、抓好爱岗敬业、奉献精神教育
增强凝聚力、向心力,营造团结、紧张、和谐的工作氛围,建设一支团结、和谐、务实的队伍。实施“团结、创新、发展”的工作方针,树立高度的事业心和责任心,以身作则,为人师表,爱岗敬业,任劳任怨。以务实的工作态度,艰苦奋斗的工作精神,讲团结、讲工作态度、讲工作质量、讲工作效率、讲奉献精神和团队精神,干净、热情、主动、高效干事,为学院教育事业的发展和实验室建设、管理工作勤奋工作。
二、引进高素质人才,优化实验室队伍结构
根据实验室岗位技术要求和学院实验室建设与发展需要,确定各职务层次在整个实验队伍中的比例,争取学院和人事部门支持,拓展招揽人才渠道,走校内单位调人和校外引进相结合路子,引进高素质人才,充实实验室队伍。形成高、中、低比例合适的梯队层次结构,努力建设一支学历结构、职称结构、知识结构和年龄结构更趋科学、合理的高素质实验室队伍。具体措施:一是引进高学历、高职称,有丰富实验实训教学、管理经验和实验室建设、管理经验的高素质人才;二是建议学院制定激励政策,鼓励本院有教学经验,并愿意从事实验实训教学和实验室管理工作的教师转到实验室队伍中来;三是鼓励、支持现有实验室工作人员通过不同途径参加学历教育,提升学历层次;四是到企业中挖掘有丰富实践经验的中、高级工程技术人员,充实实验室队伍。通过上述措施,给实验室的建设和发展注入新的生机和活力。
三、积极开展业务培训
实训中心拟建立相应的培训机制,制定科学的培训规划,采取有力的培训措施,努力为实验室工作人员创造业务培训、进修条件和机会,有计划地组织实验技术和管理人员参加业务培训或业务进修。鼓励他们在完成工作任务的前提下,积极参加各种层次的对口进修和学习。在培训内容和形式上,拟采取普及与提高相结合、理论与实践相结合、在职与脱产相结合、长期与短期相结合、业务培训与学历提高相结合、前往高校、科研院所以及企业参观、学习、专项技术培训等方式,达到提高实验技术人员的专业理论知识、实验技术技能和组织管理能力的目的,不断提高实验技术人员的业务水平和综合素质,更好地为教学服务。
四、积极开展实验教学改革和学术研究
1、向学院申请设立实验技术研究专项经费,用于实验技术人员和教师从事实验技术开发、实验教具自制和实验教学改革。鼓励教师 和实验技术人员开设综合性、设计性、创新性的实验,促进实验室建设和教学质量的不断提高。
2、鼓励和支持实验技术人员积极参加学术交流活动,参加科研活动,撰写学术论文。并有计划、有目的地选派出人员参加实验技术教学和学术研讨会,加强学术交流,开拓视野,激发创新思维。通过参加学术活动及时了解实验技术和管理方面的先进经验、了解国内外实验室建设的动态和水平,明确改革方向,找到存在问题和解决途径,使实验室建设工作不断开拓前进。
五、建立激励机制,巩固和稳定实验室队伍
实验教学、管理队伍是高校师资队伍的重要组成部分,学院各级领导都应认识到理论教学与实验教学具有很强的相关性,不应存在主辅之分,它们之间相辅相成,相互依存。转变实验教学“从属”、“辅助”的错误观念,在职称评定、津贴发放、培训培养、评先评优等方面应该享受与教师相同待遇,以调动实验人员的积极性和创造性。
1、对工作踏实认真、默默为教学科研服务、取得丰硕科研成果的实验技术人员要大张旗鼓地进行表彰,肯定他们的工作成绩,鼓励他们的创新精神,表彰他们的先进事迹,并给予一定的奖励。
2、针对实验技术人员工作性质不同,工作范围广的特点,制定一些特殊的奖励政策,设立实验室工作先进集体和先进个人奖。例如:
1)实验技术成果奖。奖励给那些对实验技术研究、实验改进、仪器设备功能的开发、教具与仪器设备制作的有功人员,特别是将开发的实验技术成果广泛应用于教学的实验技术人员和教师; 2)优秀实验技术人员奖。奖励给那些在实验教学和指导学生毕业设计工作中,成绩突出的个人;
3)实验室及仪器设备管理先进工作者奖。奖励给那些爱岗敬业乐于奉献,为实验教学与科研提供了优质服务,为实验室建设和仪器设备建设做出积极贡献的实验室管理人员;
4)仪器设备使用效益奖。奖励给那些挖掘仪器设备功能,拓宽实验室服务范围,提高了仪器设备的利用率,取得了良好投资效益的设备管理人员。
3、实行实验技术岗位聘任制。将技术职务聘任和技术岗位聘任结合起来,淡化身份,强化岗位。制定科学的计算实验工作量体系,加强实验室工作的考核。制定必要的激励办法和相应的政策, 确保实验室工作人员的权利、义务、责任、地位和待遇。
实验中心
第二篇:实验室工作思路和规划
实验室工作思路和规划
实验室包括理化试验室(物理分析、化学分析)和计量室。我公司现有一名试验员和一名计量员都经过正规培训,具备基本操作能力;有些常规的试验仪器设备,相关操作规程和试验指导书也全面。下面我谈一下对实验室管理工作的思路和看法:
1、试验室日常工作简要总结为,在于如何保证和监控产品的“内在”质量:做好日常的常规试验,进货检验、过程检验、日常抽检、失效分析等,做到及时准确,目的在于指导和监控生产。
2、计量室日常工作简要总结为,在于做好两本台账:《监视和测量装置台账》和《周期检定和校准计划》。做好通用量具和专用检具的周期检定和校准工作,避免不合格和超期量具在工作现场使用。
3、在原有基础上进一步细化和完善实验室相关操作规程和试验操作指导书:以文字加图片形式,强化细节,尽可能做到非专业人士也可看懂。这项工作在进行中。
下面我着重谈谈一些薄弱环节和需加强的工作:
4、进一步增强失效模式分析的能力:目前经验还不足,是薄弱环节。常规失效模式分析是:一看断口解理纹样、二打硬度、三化验、四看金相。但往往在硬度合格、成分符合、金相(回火)屈氏体没有问题时,找不出真正原因。
我有类似经验:福特稳定杆的国外样件疲劳试验6件中有两件差别很大,1件23万多次断裂,1件8万多次断裂。通过硬度、金相(回火索氏体)分析差别不大,找不出产生差别的真正原因。再进一步做晶粒度分析可找出原因:疲劳试验次数多的晶粒度9级且均匀;疲劳试验次数少的晶粒度7级且不均匀有带状,分析在棒料轧制(热轧)时有带状组织存在。
因此,我对失效模式分析增加两点:1)、常规分析找不出原因时,增加晶粒度大小及均匀性分析。2)、对疲劳点裂纹处做分析,如果是先期就存在的裂纹(淬火或回
火开裂)会看到脱碳层;后期产生的(疲劳裂纹)则看不到脱碳层。但正确找到裂纹源需要经验。
5、加强和关注热处理工艺的分析和研究:目前,我公司没有专门的热处理工程师来牵头做这方面的工作;试验员金相分析只是判断合格与否,没有对热处理方面起到指导作用。我们的步进式淬火加热炉和回火炉本身存在设计缺陷,如加热温度不均匀、有效保温时间短、温度波动大,使产品一致性差。
1)、加强对淬火金相(淬火马氏体)组织的分析:例如对马氏体粗细分级、有无残余奥氏体、有无贝氏体等有害组织的分析,来判断淬火过程是否有效:如淬火前加热保温时间是否足够;有无过热过烧;入油温度是否过低;淬火油冷却有无问题。这些在金相中都会有体现,可对淬火过程起到指导作用。
2)、增加对淬火柴油的定期外检:特别是对冷却曲线的分析。在《热处理淬火油管理办法》中有明确和详细的规定,只不过一直没有做,要切实执行并常态化。经沟通,采购部联系要做淬火柴油的检测。目前,对PAG水基淬火液管控的很好,日常检测和季度外检。
3)、加强对回火炉炉温的研究:
实验室对同一炉的炉温均匀性做了两次试验,差别很大:
试验条件:同一步进速度22Hz;炉子共分1-4区,为加快加入簧片的升温速度,1、2区温度设定为560℃,3、4区设定为正常回火温度470℃。
结果:在1区大约只能升到200℃,2区能够升到300℃左右,实际有效保温时间(470℃)在3-4区间,但差别很大:一次约为30-35分钟;一次约为60分钟。而不同板簧的操作工艺要求笼统规定为保温时间不少于120分钟。
结论:回火有效保温时间差异大且时间是否过短。我们回火屈氏体一般要求为1-4级,我们的为4级(最粗)且有时有少量贝氏体有害组织,还达不到最好1级(最细)。
因此,需与技术部门探讨进一步分析。
6、加强对金属学和热处理知识的培训:不仅只限于实验员,对于检验员和操作工也要进行培训。特别对于我们关系密切的弹簧钢和淬火、回火这两把火重点培训。对实验员理论和实践相结合培训和实践操作;对于检验员和操作工培训其了解基本知识、注意事项及后果。在员工有时间时,我可以作为一名培训员进行培训。
7、进行实验室资质认证,规范和提高实验室水平:
通过认证,进一步完善实验室管理,提高计量员和试验员的能力,提升社会和顾客对我们试验结果的认可度。
首先从人员上,必须取得资格证书:计量员有计量证,但只限于长度测量检定,如需开展温度、压力检定还需取证;理化试验员现有化学分析和金相分析证书。我有二级化学分析和金相分析证书,有中级材料工程师职称,具备对出具试验报告的审核资格;可以弥补人员的不足。
其次在硬件设施上,添加一些必要的试验设备,为资格认证和配合我们三期工程做准备。
再次在咨询和文件准备上,联系省市质量技术监督局主管部门,进行相关政策和文件咨询。也可向行业协会省机械工业理化协会咨询。相关文件有《实验室和检查机构资质认定管理办法》、《山东省实验室资质认定管理办法》、ISO17025《检测和校准实验室能力的通用要求》等。很多文件需要修改和制定,例如山东省认定办法规定要有质量手册和程序文件目录。我们TS16949程序文件中没有关于实验室的控制程序,只在三级作业文件中有体现,必须加入程序文件中。省级实验室认定可能我们欠缺的地方多,市级的要容易些,争取一步到位。
第三篇:实验室建设规划
实验室建设规划
高校实验室建设是与学科建设、专业建设、课程建设紧密相关的重要基础建设,是开展科学研究、培养人才的重要基地,是高校办学水平的重要标志之一。高等职业技术教育培养的是职业性、技能型的适应生产、建设、管理和服务第一线的应用型的专门人才,实践教学是高职教育的重要特征。为此必须高度重视高职专业实验室工作,切实加强实验室建设,不断提高实验室管理水平和实验教学质量。根据我院的发展规划以及专业建设需要,特制定本规划。
一、指导思想
以邓小平理论和党的十六大精神为指导,按照教育“三个面向”的要求,遵循高职教育规律,立足我校办学实际,贯彻勤俭办学的方针,充分利用多种经费来源,大力推进高职专业实验队伍、设备、管理职业化和现代化,以达到最佳的投资效益,满足我院教学和科研的需要,为本地区经济建设和社会发展培养适应生产、建设、服务第一线需要的德、智、体、美等方面全面发展的高等技术应用性专门人才。
二、院教学实验室建设现状
目前,我院实验室建设与实验教堂基本状况是:仪器设备总额近300 余万元,现有实验用房7间,实验室面积(包括语音室、多媒体教室、电脑机房、理化生实验室等)为平方米,专兼职实验技术和管理员4人,学生上机率100%,校内实训开出率约60%,理工科实验开出率不足50%。高职学院成立两年多来,通过学校实验专项经费投入和引进社会资金,我院实验环境和实验条件得到改善,实验技术人员队伍素质和管理水平逐步提高,初步满足了高职专业教学的需要。
从目前状况看,还存在不少问题。主要表现在:(1)高职专业实验室的建设被重视的程度与建设的需求不谐调,资金投入明显不足;(2)实验室的管理体制不完善,尙未设立专门的实验室管理机构;(3)校内实训基地没有专用场地,多数专业的实验室或模拟实验室尚未规划设计,已建专业实验室(特别是软件高职实验室)未形成规模;(4)实验室技术人员的数量不足,电脑和网络的维护和维修人员的素质有待提高;(5)实验教学管理缺严格少规范,实验教学质量有待提高。
三、实验室建设目标与主要任务
根据国家教育部《高职高专院校人才培养工作水平评估方案》要求和我院的发展规划,未来三年,我院将进一步调整实验室结构和布局,搞好实验室队伍建设,不断优化资源配置,1 加大投资力度,更新和补充教学仪器设备,建成一个适应现代化办学要求的规范化、现代化实验室;强化实验教学在整个教学中的地位,使实验室建设成为与学科建设、专业建设、课程建设相配套的支撑体系。具体的实验室建设目标为:
1、按统一规划逐年建设的原则,对原有的实验室进行改造、充实,改善实验条件和环境,新建软件高职实验室、电子电工实验室、计算机维修维护实验室、模拟实训实验中心、旅游管理实验中心、职业技能鉴定中心等专业实验室的建设,确保各专业都有必须的实难实训条件,生均设备费达到评估方案规定的最低要求3000元,按计划在校生3000人计算,仪器设备金额达到900万元,达到平均每8人一台计算机(软件高职实现生均电脑0.5台),语音室平均每千人30座,保证各专业实验和职业技能培训按质按量开出。
2、经费有保证,教学业务费(含实验费、实习费、教学差旅费、资料讲义费、体育维持费、教学设备维修费、师资培训费、毕业实践指导费、军训费)、教学设备购置费等经费的投入达到本省制定的生均培养标准。
3、组建院级高职实验中心,配备专职负责人,实验管理人员和实验技术人员队伍稳定又壮大,人员的数量和素质能满足实验室管理工作和的需要。
4、仪器设备的利用率高,仪器设备完好率和利用率有良好的技术保障,现有各专业实验(校内实训)开出率达到90%以上,电脑上机率达100%。
5、形成一支专业齐全,素质良好的专兼职实践教师队伍,符合要求的指导教师的比例达到70%以上,满足实验教学与课程实训的需要。
6、初步建立适应我院的实践训练体系,基本能满足培养目标中对能力培养标准的要求,各专业的训练内容与国家职业技能鉴定全面接轨。
7、建立健全配套、规范的实验室管理规章制度,建立岗位责任制,对实验室工作实施规范化管理。
根据高职教育的特色,实验实践教学的发展就努力达到以下要求:
1、实践性: 实验教学目的、环节逐步由普通高等教育实验教学的验证性、演示性向实践性过渡。以高职实验室建设为核心,尽量提高实验仪器设备的仿真性,减少演示性和验证性,尽可能提供学生实际操作的环境。将一般实验室和专业教室建设相结合,设备投资方向不仅要满足当前教学的需求,还须以市场需求为导向,具备较强的前瞻性和预见性。
2、综合性: 改变实验室传统的单一模式,逐步建立综合性的专业实验室,拓展设备实验功能,实现实验,实践环节的有机衔接,全面培养学生的职业技能。新建的计算机软件 2 实验室和在建的电子商务实验室、饭店、酒吧实验室等正是根据当前发展趋势建立的综合性专业实验室。
3、现代化: 随着信息社会的发展,数字时代的到来,尽快利用现代化科技手段改造和提升教学实验设备功能,由传统教学,实验向现代化教学和实验过渡。
4、职业化: 学院一方面提高实验教学人员的职业技能、职业素质和职业道德,提高其实践动手能力和驾驭现代化高新技术实验、实训设备的能力。另一方面,培养学生职业技能的同时,在各个实践教学环节中注重学生职业素质和职业道德的培养。经常举行各种讲座,鼓励学生就近参予社会活动,进行就业前的各种指导为学生就业工作走向社作了充分的准备。
四、建设发展的主要措施
1、深化实验室管理体制改革,完善实验室管理体系。实验室将作为教学科研重要手段配合专业教学和科研。
2、调整改革实验教学内容、方法和手段。以培养学生实际运用能力为突破口,以拓阔学生视野,培养学生创新思维能力宗旨,以提高学生综合素质为目的进行改革,不断更新试验设备,扩大实验室规模,运用现代科技手段,多侧面地进行教学试验,提高教学质量。
3、加强实验室技术人员队伍建设。采用自行培养与引进相结合的办法,建设一支与我院教学、科研水平相适应,其年龄、学历、职称结构合理的专业技术人员队伍。
4、加强实验室制度建设,完善实验室评估与考核措施。根据《高等学校实验室工作规程》结合我院教学实验室的发展现状和建设需求,加强我院实验室规范化建设,并对实验室进行科学化、现代化管理。
5、充分利用实验条件和能力,对全院师生开放,对社会开放,进一步扩大开放办学范围,促进资源共享,提高实验室使用效率。
第四篇:微生物实验室规划
一、选址:
1.实验室应选择在清洁安静的场所,远离生活区,锅炉房与交通要道;
2.实验室应选择在光线充足,通风良好的场所,要与生产加工车间有一定距离;
3.实验室应选择在方便扦样与检验,距离车间较近的工作场所。
二、结构和布局:
根据生产实际需要,一般工厂应设置细菌与理化检验兼有的综合实验室,主要包括以下三大部分:细菌实验室、理化实验室、办公室。
1.办公室
2.理化分析实验室:(或者和细菌检验操作室合并)
①理化分析室(兼作感观检验室)②仪器室(兼放细菌室显微镜等少量仪器)
3.细菌实验室: ①细菌检验操作室; ②无菌室; ③培养基制作室;④洗涤消毒室;
一般布局要求如下:
1.办公室:
办公室是化验人员进行原始记录等各项工作的场所,是与非化验室人员交往较多的场所,因此,应设在整体综合化验室的最外层,只需有桌、椅等简单设施即可。
2.细菌检验操作室(常规操作)
细菌检验操作室是细菌培养与检验主要操作室,主要设施是实验台。
对实验台的要求:
a.实验台面积一般不小于2.4×1.3m;
b.实验台位置应在实验室中心位置,要有充足光线;也可以做边台。
c.实验台两侧安装小盆与水龙头;
d.实验台中间设置试剂架,架上装有日光灯与插座;
e.实验台材料要以耐热、耐酸碱为宜。
3.无菌室:
无菌室通过空气的净化和空间的消毒为微生物实验提供一个相对无菌的工作环境,无菌室是处理样品和接种培养的主要工作间,应与细菌检验操作室紧密相连。为满足无菌室无菌要求,无菌间应满足以下布局:
a.入口避开走廊,设在细菌检验操作室内;
b.与操作室用两道缓冲间隔开;
c.无菌室与缓冲间均装有紫外灯,要求每3平米安装30w紫外灯一盏;
d.无菌室内设有实验台中央(实验台与边台皆可),紫外灯距实验台面要小于
1.5m;
e.无菌室与操作室之间设有双层窗构成小通道。
4.培养基制作室:
培养基室是制作、配制微生物培养所需培养基及检验用试剂的场所,其主要设备应为边台与药品柜。
a.边台上要放置电炉,以满足熔化煮沸培养基时用;
b.边台材料要耐高热、耐酸碱;
c.药品柜分门别类存放一些一般药品及试剂;
d.危险、易腐易燃有毒有害药品单独设保险柜存放;
e.边台上要放天平,以称取药品用。
5.洗涤消毒室:
洗涤消毒室用以消毒洗涤待用与已用之玻璃器皿,培养基及污物,其面积应大于10m2。
为满足洗涤消毒的功能,洗涤消毒室应设有:
a.1-2个洗涤池,洗涤池上下水网要畅通;
b.器皿柜或实验台,以放置洗涤好器皿;
c.高压灭菌锅,其所用电源应满足用电负荷;
d.室内安有通风装置(通风柜)或换气扇;
e.有条件的单位还可在该室内,设供日常检验用水蒸馏水器装置。
6.理化分析室:
(如果没有条件,这个可以和微生物常规实验室合并)理化分析室是物理化学分析的主要操作室
a.实验台与细菌操作室要求相同
b.设置通风柜以满足加热、消化、干燥、烧灼和化学处理等工作需要;c.洗涤池。
7.仪器室:
如果没有条件,这个可以和微生物常规实验室合并,用以放置显微镜、电子天平
及理化分析用小型仪器;
a.要求清洁干燥、防潮防虫、避光;
b.仪器台要稳固、牢靠。
对于小的企业实验室,如果没有更多的房间进行区分,应该可以通过规划房间分区,以保证实验室不同工作区(洁净区和一般操作区)之间有一定区分,因此,最少应保证4个房间或者4个分区。
1.洗刷消毒区域,这个区域要求相对独立,最好以房间间隔,因为这个区域处理废物,有一定的污染和湿度。
2.培养基配制区域,用于培养基的配制,经常有水等,需要相对独立一些。
3.一般操作区域,这个是主要操作区域,微生物的试验结果的观察,显微镜操作,一般的简单理化操作,仪器设备等,都可以合并在这个房间或者区域进行。
4.无菌操作区域,无菌间,这个要求独立。
第五篇:小学教师队伍建设规划
子弟小学教师队伍建设规划
一、指导思想:
以全面提高教师队伍素质为核心,以“实实在在提升教师业务能力,扎扎实实促进学生全面发展”为工作重点,坚持 “德育立校,质量强校,特色兴校”之路,坚持深化改革、发展内涵、讲求实效的原则,建立有利于教师专业化发展的管理机制,建设一支素质良好、敬业爱生、结构合理、充满活力的学习型、创造型教师队伍。
二、工作要点:
1、组织教师精读教育书籍,转变教育理念。
在新课改的形势下,努力加强教师队伍建设,制定与素质教育要求相适应的教师发展目标,转变教育思想,提高教育教学能力,树立全新的现代化教育理念,增强教师的整体素质。本学期我们将组织教师继续学习新课程改革内容。理念是先导,学习是保证。我们将加强教师的理论和业务学习,采用理论联系实际,集体学习与个人自学相结合的办法,把整体培训与实践应用结合起来,每位教师精读一本教育书籍,做好学习笔记,并交流,使先进的教育思想牢牢扎根于每位教师心中,从而更有效地指导自己的教学实践。
2、做好“请进来”工作。
25、抓实教研组、备课组活动。
1)充分发挥教研组教学研究的职能,努力开创教研工作新局面。
各教研组要扎扎实实地开展教研活动,要求教研组成员都要认真对待,组长按要求定出研究的内容,操作的步骤。教师要在集体备课的基础上,认真上好每一节教学研讨课,把自己新的教学方式展现出来,与本组教师共同研究,共同发现不足,找出改进的方法,逐步提高教学水平,提高教师对课程的建设能力、实施能力和研究能力,以适应课改的需要。
2)在备课中体现“五有”。
深入钻研教材,掌握教材体系及其内在联系,抓住主线,明确重难点,搞清疑点,把握关键。要求教师每课教案要做到“五有”:有明确的教学目的;有具体的教学内容;有连贯而清晰的教学步骤;有启发学生积极思维的教法;有合适精当的练习,并提倡写教后记。
3)体现个人教学风格、凸显学生个性。
开展“个性化课堂教学”系列研讨活动,进一步促进老师们对“教学中体现个人教学风格、凸显学生个性”的思考和实践。全校老师将以此为契机,在教育教学中,多多思考,多多研讨,多多实践,使学校生态课堂教学研究更上一层楼。
6、坚持教科研,继续深入开展课题研究。
本学期,我校将继续以科研先导,争创现代名校为目标,努力使我校的教育科研工作取得更大的发展和突破,为提高教育教学质量提供科学指导。注重发挥“课题带队伍,科研促教改,研究促质量”的整体效能,不断浓郁我校的科研气氛,使每一位教师都成为科研的参与者,教改的实验者,重视教育科研的过程性研究。
7、开展多种类型的教师学科竞赛。
为提高教师教学基本功,提高教师领悟教材、驾驭课堂的能力,我校将于本学期开展多种类型的教师学科竞赛,如教师书法比赛、普通话竞赛、演讲比赛等。
7、家长开放日。
为了使学校和家庭联起手来,加强对学生的品德教育,提高教育质量,提高学校社会声誉,本学期将邀请家长进课堂听课,让家长深入了解学校教育教学工作成果,为老师们提供和家长进行互动交流的机会。家校之间形成合力,更有利于学生的成长和发展,同时,也更利于教师的教学观念由“文本”向“生本”转变。
8、评选最满意的教师和最满意的同事。
为树立良好的实小教师形象,本学期我们将在学生、家长中征求意见,评选出扬中实小最满意的教师和最满意的同事,并向学生、家长宣传一批工作兢兢业业的教师事迹。
2013-9-6