厂务公开经验交流材料

第一篇：厂务公开经验交流材料

拆除“隔心墙” 架起“连心桥” 以厂务公开为契机 推动企业科学发展 ——***************有限公司

********有限公司现有职工约2500人，占地面积50.2万平方米，年生产**5万吨，其主导产品****是*******。近年来，企业在蓬勃发展、蒸蒸日上的同时,广大职工的“主人翁”责任感和积极性、创造性得到了进一步加强，凝聚了人心，形成了合力，有效的推动了企业快速、稳定、持续发展。这些成绩的取得，与企业长期坚持、扎实开展厂务公开、民主管理工作有着紧密的联系。现就我们在开展厂务公开、民主管理工作中的一些体会做以汇报。

一、规范管理制度，完善管理体制，为实行厂务公开民主管理工作建立长效机制

在国有企业推行厂务公开，是加强基层民主建设，推进依法治国治企工作的基本要求，也是企业改革、发展和稳定的内在需要。近年来，我们认真贯彻“三个代表”重要思想，以科学发展观为统领，通过建立健全以职代会为基本形式的民主参与、民主管理和民主监督机制，充分调动了广大员工的工作积极性和创造性，有效地推动了企业各项工作的健康快速发展。

1、坚持科学管理，完善岗位责任制，是实行厂务公开民主管理工作的根本保证。我们在积极学习先进的管理方法的同时，总结以往制度存在的缺陷，先后修改制定了班组级管理制度、车间管理制度、员工工作纪律制度、员工考勤和请假制度、员工权利和义务、员工的工资福利、员工的培训及奖惩制度等，从而形成公司上下各司其职、规 范管理、广大员工积极参与的工作机制。不仅使公司的管理更加科学公开，而且保证程序合法、规范企业行为，又保护了员工合法权益和职工队伍的稳定。为企业开展厂务公开民主管理工作奠定了良好的基础。

2、建立健全内部管理机制，是依法实行厂务公开民主管理的组织保证。厂务“公开”始终要在党委领导下进行，实行党委书记总负责，党政齐抓共管，工会和纪委部门共同组织实施。为此，公司成立了由党委书记任组长，总经理、纪检委书记、副厂长、工会主席任副组长，纪委副书记、党办主任、公司厂办公室主任、工会副主席、财物证券部部长为成员的企业厂务公开领导小组，下设办公室，由工会主席兼任办公室主任，在监督机制上实行党委总监督，把厂务公开列入党委民主生活会的专项内容，谁负责、谁检查，做到自查自纠、互相监督、集体推动。同时，我们规定了厂务公开民主管理“制订计划、责任审查、落实方案、复议整改、反馈公布”的工作流程，并设立了监督评议小组作为厂务公开民主管理的监督机构，对组织是否健全、公开制度是否完善、公开程序是否合法、公开内容是否全面规范、公开渠道是否畅通、公开效果是否明显等进行全方位的评议监督，从组织和措施上保证了厂务公开民主管理工作的规范性和实效性。

3、完善以职工代表大会制度为代表的民主管理制度，是实行厂务公开，落实广大职工对企业经营活动享有的知情权、参与权、监督权等民主权利的有效保证。健全完善集体合同和职代会制度，并且严格按照职代会的要求与程序，遇有重大情况，随时召开职工代表组长联席会议。职代会和职工代表组长联席会议定期听取和了解企业的重大 决策、生产经营管理情况，包括企业的发展规划、年度计划、重大改革、重大技术改造方案、经营方向以及实行厂务公开和履行集体合同情况；协商并审议通过涉及职工劳动时间、工资分配、休息休假、保险福利、职工技能培训、劳动安全卫生等事项的规章制度、集体合同草案；检查监督企业及其管理人员执行国家有关法律和政策，落实履行职代会决议、集体合同的情况。从而体现了公开、公正、公平的原则，激发了广大职工参与民主管理、民主监督的积极性，为推动厂务公开民主管理和企业经济健康发展，构建和谐企业提供了坚实的平台。

二、务求实效，确保厂务公开民主管理工作有序进行。

1、广开渠道，最大限度发挥职工的主人翁作用。为了切实加强企业民主管理工作，畅开沟通渠道，增强职工参与企业管理的积极性, 我们对实施多年的“职工意见建议月报制度”进行了健全完善，对职工意见建议的处理责任人和处理时限、反馈方式做了更加具体的规定，同时对旨在鼓励职工就企业的热点、重点、难点问题积极建言献策，解决企业生产经营和文化生活方面存在问题的“领导接待日制度”进行了修订完善，运行后反应良好。一些职工对企业扩建技改项目的进展情况及子校移交有疑问，在领导接待日得到了满意的答复；一名负责清欠的职工对现行的清欠制度有意见，接待日反映后引起了管理层的重视，目前，对清欠制度的修订已进入征求意见和论证阶段。为了提高职工代表的参与能力，我们采用发放学习资料、集中学习等方式加大对职工代表的培训力度，多次组织职工代表学习《工会法》、《职工代表大会条例》及工会业务知识，使他们熟悉相关的政策、知识，明确其权利、义务，增强了代表们的责任感和使命感。

2、坚持以人为本，关爱员工，增强员工的团队精神和企业凝聚力。(层次，基层分会公开)为丰富员工的业余文化生活，近年，我们加大了对公共活动蛇似的建设力度。在职工家属聚居处建有休闲广场3个，有标准篮球场及羽毛球场各两个，乒乓球室、棋牌室、电视室、健身房、员工专用培训室等设施齐全。每年组织男女子的篮球赛、乒乓球赛、拔河赛及卡拉OK大赛、知识竞赛、文娱晚会等文体活动，充实员工的业余爱好，为员工提供了一个轻松、健康的生活环境，增强了员工的归属感。在搞好业余文化生活的同时，企业更加重视员工的安全及健康，工会组织每年都外聘专家配合医院对全体员工进行免费健康检查、医疗知识教育、宣传，为员工提供保健知识，解答员工的各项身体上的问题。

3、建立员工帮扶体系，为有困难的员工排忧解难。当员工遇到大风雨时，企业总是一把为员工遮风挡雨的大雨伞。工会与行政多次组织员工进行爱心捐助活动，及时为困难员工提供援助，救急解困。工会组织建立了帮扶体系，每年春节斗为困难职工送去慰问金和慰问品，充分发挥团结互助、互相关爱的精神。作为企业的员工，总是由心内感到了这个大家庭的温暖。

三、实行厂务公开民主管理，为企业带来了新景象

企业的确不是领导个人的行为，而是与国家、社会、职工密切相关的整个社会行为的一部份，我们通过开展厂务公开民主管理工作，追求一种工人自己管理自已的模式，使员工树立了“厂兴我荣，厂衰我耻”的主人翁思想，所有的领导都接受广大员工的监督，所有员工可自由、多渠道的发表对领导及生产经营和管理的意见及建议，使管 理者的自律意识加强，管理水平提高，促进了企业的民主决策、民主管理。

实行厂务公开民主管理工作，是发扬职工主人翁精神，充分调动职工积极性、创造性的重要载体。我们通过开展厂务公开民主管理工作，让员工了解企业发展的现状，清楚企业的优势和存在的困难，明白企业的生存与发展都与自己的利益息息相关，使员工知厂情、明厂事、议厂政，也能解厂难。大大提高员工参与企业管理，关心企业发展的主动性和积极性。

实行厂务公开民主管理工作，让员工更深刻了解《劳动法》、《工会法》、《安全生产法》、《工伤保险条例》、福利待遇、社保等切身问题，大大提高了员工自觉执行企业规章制度的积极性，职工的各种民主政治权利和经济利益得到进一步提高，劳动安全卫生保护、生活福利、生产条件得到进一步改善，员工的切身利益得到进一步保障。增强了员工“以厂为家”的归属感和使命感。

实践证明，实行厂务公开民主管理工作，凝聚了人心，增强了员工的“主人翁”责任感和公平感以及民主参与意识，促进了企业劳动关系的和谐稳定，实现了员工和企业的双赢，推动了企业和社会的科学发展。

第二篇：AB厂务公开民主管理经验交流材料

AB厂务公开民主管理经验交流材料

各位领导、同仁：

大家好上午好！下面我就AB厂务公开民主管理工作开展情况向在做各位进行汇报，一方面是希望我们的分享的经验能给大家以启示，但更重要的是希望能够将兄弟单位的先进经验带回B推广运用。

第一部分 目标对了就不怕路远

B于1999年开始全面推行厂务公开工作，先后制定了《B厂务公开制度实施意见》和《B厂务公开责任追究暂行办法》，从组织制度的健全、制度的执行、监督保障到推动全员参与，不断提高了厂务公开工作的实效性，使B民主管理工作逐步走上了制度化、规范化、网络化的道路。

近年来，随着社会的进步，行业的发展，职工对于自身权利实现的逐步重视，B应势而动深化对厂务公开工作探索创新，突出公开重点、焦点，注重发挥引导作用，先后建立了手机信息、微信公众号等公开平台，工作总体呈现组织制度系统、内容载体丰富、劳资双方满意。

一、进一步强化组织领导，进一步健全相关制度，保证了厂务公开民主管理工作有效实施

厂务公开是构建和谐企业的重要保证，是企业以人为本理念和发挥职工主人翁作用的具体体现，B党政高度重视此项工作。B厂务公开工作由党委书记总负责，党、政、工齐抓共管，各业务部门具体承办，做到了有领导、有计划、有组织地进行。厂务公开领导小组主要负责全面指导B的厂务公开工作。按照厂部的统一要求，各车间（部门）根据《B厂务公开实施意见》，结合本单位实际，相继成立了车间“事务公开”领导小组，制定了车间、班组两级事务、班务公开实施细则，形成了厂、车间、班组三级自上而下的公开网络，每年年初，三级组织都要对公开的实施意见和考核办法进行修订，强化公开的针对性和可操作性。在厂务公开的整体推进过程中，厂党委定期听取厂务公开民主管理工作汇报，研究部署整体工作；厂行政发挥主体作用，积极为铁厂的厂务公开民主管理工作创造条件；领导小组成员部门相互配合，按照各自的职责分工努力做好工作，形成了齐抓共管的良好局面。

二、形式不断创新，内容不断丰富，实现了厂务公开民主管理工作显著成效

B厂务公开工作围绕职工关心的热点，企业管理的难点，廉政建设的焦点，丰富公开内容，创新公开形式，使全厂职工能够准确、及时地了解公司和B的改革发展、管理创新、绩效考核、社情民生，促进工作的针对性和实效性。

（一）加强制度建设，用制度规范企业管理，用制度促进民主管理 B一直秉承“以制度治厂”的管理理念，用制度提高企业管理效率，用制度体现民主民意，用制度保证民主监督。自2005年，B在全面修订完善各项规章制度，广泛征求基层意见建议的基础上，形成了《B规章制度汇编》，涵盖了生产技术、质量、设备、安全环保、组织人事、办公、党群、廉洁自律各个方面，尤其在安全环保方面，明确了劳动保护、现场安全、环境治理等要求，保障了广大职工的合法权益和要求；严格规范有业务处职权的岗位职责，建立健全科学严密的工作程序，保障职工的合法利益。制度的完备与科学是企业民主管理的重要保证和支撑。

加强制度学习，强化执行力，是广大职工参与民主管理的重要手段。制度的制定来源于广大职工群众，广大职工在执行制度的过程中，就会自觉参与到企业管理中。一方面，广大职工按制度办事，就会自觉提高参政意识和参政能力，依据生产实际，不断完善制度，从而促进企业发展；另一方面，广大职工通过学习制度，掌握制度，就会监督企业工作行为，使关心的热点阳光化，有力地监督有业务处置权人员的工作，防止集体利益流失，保证自身利益不受损失。

业绩考核工作是企业管理的重点，也是关系广大职工切身利益的焦点。“效率优先，注重公平”是一个相互关联、不可或缺的整体。B建立并完善了绩效考核评价体系，各管理岗位职工依据制度充分行使权力，不断规范基层工作；各基层单位针对考核结果可以反馈意见，提出逆向考核或关 联考核，行使民主权利。厂综合部依据生产指标，合理设定工资基点，认真分析全厂各阶层收入水平，在注重公平中体现效率，从而保证了考评体系的激励约束功能。这一体系的有效运行，真正促进了职工收入分配的公平、公正与公开，体现了企业的民主管理理念。

建立督察督办工作机制，加强监督检查，发挥督促作用，确保公开内容真实，保障损害职工切身利益行为和事情的查处与解决。我们出台了《B督察督办管理办法》，明确了工作责任，工作内容，提高了广大管理者的责任意识，树立了制度的权威性和刚性。对职工反映的问题，如领导干部以权谋私，工段班组长克扣奖金，结余工资使用不规范等问题进行调查督办，有力地推动了广大职工的合法权益，受到了职工好评，和谐了企业劳动关系。

（二）推行厂务公开，健全职代会制度建设，发挥职代会各项职能 职工代表大会制度是突显企业民主管理的精髓。B按照“规范运作、提高质量”的总体要求，落实好职工群众的知情权、审议权、决定权和监督权，不断推进职工代表大会制度建设。

1、加强职工代表培训，提高民主管理水平。把职代会提案征集、职代会的五项职权、职工代表的权利义务以及《工伤保险条例》作为培训的重要内容，由厂工会的同志亲自授课，同时，邀请上级工会领导进行专题讲座，让广大职工懂得如何行使权力，使职工代表的意见和建议体现代表性，提高代表们的参政议政能力，也使职代会提案的质量逐年提高。进而提高民主管理水平。

2、杜绝职代会走过场，体现职代会议事规则。在职代会开会前，各基层工会组织职工代表审议大会材料，并汇总书记面意见上报大会筹委会。这样既保证了广大职工代表充分和正确行使审议权和决定权，也使在分组讨论中，针对性强，反映问题集中，职代会整体质量显著提高。此外，在职代会闭会期间，对一些涉及到职工切身利益的一些重大问题，都要上厂党、政、工联席会集体决策，并与公司纪检驻在组及时沟通，然后提交职代会代表团（组）长联席会议进行讨论，广泛征求意见，通过后再与广大职工见面。

3、规范民主测评运作，落实好职代会职权。在厂职代会和各车间职代 会上，对厂处职领导干部和全厂科级干部进行了民主测评。对全厂中层管理人员进行了考核评议工作。考评工作采取谈话与测评相结合的方式进行。

4、充分利用厂和车间两级职代会进行重大事项的公开。凡是涉及厂和职工重大利益的内容，都要求有关部门认真研究，提出文本草案，提交职代会审议，职代会讨论通过后方可贯彻执行。其中涉及厂内重大决策事项、目标任务、综合绩效考评、职工培训等方面的内容，都要在厂职代会上进行公开，并进行领导干部民主测评。

5、认真落实职代会提案处理工作，拓宽职工参与企业民主管理的渠道。针对过去存在的提案质量问题，一方面，B工会加大了职工代表的培训力度，要求他们带着问题进行日常调查研究，特别是覆盖面广、关系职工切身利益、具有全局性的提案，必须有依据、有建议方案和预期效果；另一方面，厂工会对征集到的提案严格把关，严格规范从提案征集，到整理归类、审查立案、督办落实的民主程序，提案委员会和各承办单位非常重视职工代表参与企业建设的民主权力，提案的落实率逐年提高。从炼铁铁厂近两年职代会提案情况看，一是广大职工的参与意识和维权意识越来越强，二是提案质量有了很大提高，提案数量明显减少，这也是我厂注重职工代表培训、强化民主管理工作的结果。

6、深入开展职工代表视察工作，不断创新职工代表视察的形式和内容。2010年，厂工会组织职工代表对部分车间进行了视察，通过听取基层领导汇报、组织职工代表座谈、车间工会工作满意度测评、查阅工会基础工作、深入现场视察安全生产及职工工作环境等形式，杜绝了职工代表视察走形式、走过场的现象。经过视察，认真了解职工对生产经营、环保除尘、收入分配等方面的一些意见和建议，归纳整理为25条，并将材料发至主管部门，形成答复意见，由各部部长在厂职代会上向职工代表作解释答复。这项工作参与面广，形式新，问题落实率高，既畅通了职工表达诉求的民主通道，也集中了民智和民意，提高了B的管理水平。

（三）丰富公开内容，创新公开形式，不断拓展厂务公开的广度和深度

近年来，B通过不断丰富公开内容、创新公开形式来扩展厂务公开的广度与深度，除了围绕职工关心的热点，企业管理的难点，廉政建设的焦 点外，还制定了干部任免、发展新党员和职称评定公示制度。这项制度的建设方便了接受群众监督，促进制度落实和党风廉政建设，取得了良好的效果，对于调动和焕发广大职工的主人翁责任感，提高干部队伍、党员队伍、专业技术人员队伍的整体素质提供了有利保障。

1、设立厂务、事务公开栏。为了让职工关心生产、让生产效益惠及职工，各车间（部门）分别在职工比较集中、便于保存和观看的地方设立了事务公开栏，公开栏主要包括职代会材料、重要文件、每月考评会情况、职工工资奖金收入发放、安全环保、处分决定、政策法规等职工普遍关心的内容，职工的知情权得到很好落实。多年来，我厂的生产日报栏一直设立在厂办公楼显眼醒目的位置，每天通过电子屏幕显示全厂及各高炉车间的日产、旬产和月产情况，使职工直接及时了解生产形势、生产动态和努力方向，以更好的参与生产建设及企业管理。

2、丰富公开内容，新设党务公开栏。在全力推行厂务公开工作的基础上，B党委在2010年开始推行设立党务公开栏，进一步健全了民主管理的公开体制。按照厂党委制定下发的《B推行党务公开的工作方案》，两级党组织充分认识党务公开的重要意义，按照党务公开的基本原则，全厂范围内全面推行党务公开。通过适当形式将有关党务工作事项，向党员或职工群众公开，使其了解党的工作并对党的领导和党组织进行监督、提出建议和意见。同时，建立健全党务、厂务公开考核奖惩制度，构建党务公开与厂务公开协调并进的制度体系，全力扩大民主管理的覆盖范围。

3、凸显网络优势，利用好OA网。厂务公开办公室充分发挥信息平台的网络优势，进一步充实厂务公开专栏的信息量，切实打造便于职工了解、便于职工浏览、便于职工查询的精品专栏。一方面利用OA网公开公司文件精神，B各项管理制度，各部门管理职责，工作程序，各项考核，便于职工查阅；一方面设立厂务公开专栏，特别对劳动安全卫生、社会保险、爱心捐助金等涉及职工切身利益的问题，进行及时公开。对领导干部收入、对外招投标工程、重要岗位调配等内容，将在后续阶段进行补充完善。另外，利用OA网BBS，让职工畅所欲言，发表对生产管理、收入分配等方面的意见和建议，并要求各部门根据自己的管辖范畴给予解答。我厂还利用OA网开辟专栏，向广大职工反馈处理解决办法，从而使职工的心声有回音，有落实。利用OA网对深化厂务公开内容，职工全面、快速了解厂内各类信息发挥着重要作用，同时也健全了职工的监督机制。

4、进一步拓宽诉求渠道，积极开通手机短信信息平台。为构建和谐企业创造了条件。本着有则改之，无则加勉的原则，党工部在保密的情况下对反映的情况进行及时调查，并进行结果反馈。针对职工关注的奖金分配问题，B多次召开专门会议，要求工段班组加强分配的公平性、合理性和透明度，以科学的管理理念和手段调动广大职工的生产积极性，增强企业凝聚力。B职工短信平台，强化了各级领导干部和有业务处置权人员的自律意识，拓宽了职工群众民主参与、民主监督和民主管理的渠道。

5、召开专项会议，进行面对面厂务公开。我厂坚持定期召开经济活动分析会，每月对全厂利润成本以及生产、备件材料、能源等费用完成情况进行通报，对存在问题提出整改措施，实现降低成本、提高利润的目标。通过指标层层分解，提高了职工参与生产经营的意识。坚持每月召开一次绩效考评会，认真分析全厂各单位生产经营情况，结合车间反馈的意见及建议，进行公平、公正评判。通过召开生产经营例会，民主生活会，政工例会，生产、检修计划会以及班前班后会等形式，对公司及我厂在生产经营、改革管理过程中出现的新问题和热门话题进行情况说明、意见汇总，不断改善，从而形成气顺心齐的企业精神面貌。此外，还通过厂务会、党委会，认真讨论“三重一大”事项，促进企业民主管理。

6、有效利用其他公开形式。利用炼铁之窗、铁厂简报、黑板报等行之有效的形式，使广大职工“知情、参政、议事”，通过对厂务公开渠道的拓宽，促进职工参与企业民主管理。

三、突出公开重点，抓住反映焦点，落实了厂务公开民主管理工作维权作用

随着厂务公开工作的深入推行，我们在抓整体工作的同时，还始终把职工群众普遍关心、反映突出、涉及切身利益的事项作为厂务公开的主要内容，落实厂务公开责任追究，使厂务公开方向明确，成效突出，既有效避免了形式主义，又得到广大职工的认可与支持。

（一）加强领导干部民主测评工作，让干部管理主动接受职工监督 每年职代会上厂处级领导都主动作述职述廉报告，接受职工代表的民 主测评，测评结果在主席团会议上进行公布；科级干部通过职工代表、厂领导、科级干部、非职工代表四个方面民主测评和厂领导与科级干部、组织部门与职工代表两个方面谈话，结合日常绩效考核对每位科级干部进行综合评价，并作为干部提拔、任用、交流的重要依据，职工群众的知情权、参与权、表达权和监督权得到落实。

（二）加强党风廉政建设情况公开，切实维护职工的具体利益和企业的整体利益

1、全面落实党风廉政建设责任制。厂领导签订党风廉政建设责任状，重点工作进行责任分解及公开。坚持民主集中制原则，不断完善“三重一大”议事规则，主动接受纪检监察审计组对我厂“三重一大”议事等重要事项的决策监督，切实加强党内监督特别是领导班子内部监督,丰富党风廉政建设工作的实践主体，推进“阳光”工程建设进程。制定和完善18项制度，进一步堵塞管理漏洞，规范管理行为，从而促进B的民主管理。

2、认真贯彻落实责任追究制，追究直接或间接领导者的责任。对全厂发生事故的相关责任人进行责任追究，对工资、奖金和考勤等虚报、返现的行为进行严肃处理，并对相关管理者进行了责任追究，维护了企业利益，受到职工好评。建立并实行外委检修工程项目联合抽检制和实现了厂内外委检修项目招标抽签制，组织专业人员进行抽检和抽签，进一步规范了程序，促进了阳光工程，厂务公开工作已融入到企业管理和生产经营的各个环节。

（三）重点抓职工群众关注“热点、焦点”的公开

工资、奖金的发放、管理及使用，始终是职工普遍关心的热点问题。对此，厂党政高度重视，并将此项工作作为厂务公开的一项重要内容，强化管理，严格考核，不断修订完善相关规定，职工收入进存折，在财务科为各车间（部门）设立了结余资金管理专户，履行厂长审批制度，严格了车间的资金管理。并通过车间职代会进行帐目公布，接受职工代表的监督检查，维护了广大职工利益，受到大家的欢迎和好评。职工的工资、奖金收入，必须经过本人签字才能发放，然后经过车间的公开栏进行公布，达到了职工收入的绝对公开，同时也接受了广大职工的监督。各车间（部门）还建立了配套的工作制度，对有人事调动、项目支出等涉及职工切身利益 的重大问题时，必须经过班子成员集体研究决定，方可实施；车间所有花销必须经过主任和党支部书记同时签字，账目必须由会计和出纳分开管理，互相监督，充分发挥了高度民主、高度集中的组织原则。由于措施得力，全厂职工始终心气顺，干劲高，有利地促进了我厂生产经营任务的完成。

四、B准备在继承好的经验的基础上，进一步开拓创新厂务公开民主管理工作，主要从以下几点进行加强：

1、进一步加强厂务公开督促力度，调动职工的参与热情，建立厂务公开在职工们心中的威信。

2、进一步丰富厂务公开的内容和形式，使民主管理工作向纵深发展。

通过一年来厂务公开工作的开展，我们积累了一定的经验，也取得了一定实效。一是提高了各级党政领导和职工的民主意识，增强了企业的凝聚力；二是加强了管理，促进了制度创新，从源头上堵塞了企业管理的漏洞，有效地调动了职工的积极性；三是规范了各级领导干部的行为，促进了党风廉政建设，密切了干群关系；四是提高了解决热点、难点、重点问题的透明度，维护了企业的稳定。五是丰富和充实了职代会内容，有利于职代会制度的建设。今后，我们还将进一步健全制度建设，强化领导干部责任追究，对有业务处职权，原燃辅料验收等关键岗位、关键人员的办事程序、办事结果公开，推行“阳光工程”，做到“真公开、实运作、严考核”。以厂务、事务公开为载体，推进诚信员工建设，让更多的职工参与到企业的民主管理中，推进B厂务公开民主管理工作不断迈上新台阶。

第三篇：厂务公开民主管理工作经验交流材料

厂务公开民主管理工作经验交流材

料

厂务公开民主管理工作经验交流材料

浅谈如何搞好“厂务公开民主管理”工作——

“厂务公开民主管理”已经在我国推行了10周年；来，在党中央、国务院的坚强领导下，在企事业单位和广大职工群众的积极支持及热情参与下，厂务公开民主管理工作在探索中前进，在发展中完善，取得了重要进展和成效；当前，厂务公开民主管理已经成为职工群众参与企业管理，行使民主权利，体现当家作主的重要载体和固有形式，成为企事业单位遏制腐败，净化社会风气，弘扬廉洁奉公的法宝，是加强企事业经营管

理，增强企业凝聚力和战斗力的重要保证。我国属发展中国家，正处在改革深化、体制转轨、结构调整的社会大变革时期，客观上存在滋生腐败的土壤和条件，腐败现象在一些领域呈易发多发的态势，因此，推行厂务公开民主管理，让广大职工群众参与民主决策、民主管理、民主监督，是防止腐败浮生的重要措施之一，是党在新时期新阶段发展社会主义民主政治、建设社会主义政治文明的一项重大战略举措，是践行“三个代表”重要思想、贯彻落实“十七大精神”的具体体现，也是加强基层民主政治建设，建立和完善现代企业制度，构建和谐劳动关系，维护职工群众合法权益的必要途径和重要手段。搞好“厂务公开民主管理”工作，可以更好地促进企业党风建设和反腐倡廉工作，引导广大职工群众始终保持积极向上的精神状态，理解改革、参与改革、做改革的促进派，调动广大职工群众的一切积极性和创造性，真心实意地关心企业发展，放心大胆地投入

生产建设。那么，如何能够真正有效的开展好厂务公开民主管理工作，让广大职工群众吃上一棵定心丸，实事求是地发挥“厂务公开民主管理”的最大作用呢？根据贵州林东矿业集团龙凤煤矿这些年推行“厂务公开民主管理”的工作方法和取得的一点实效，我认为、要搞好“厂务公开民主管理”工作，应坚持以下“十六字方针”：深入宣传，加强领导，务实求真，理念创新。

一、深入宣传：“厂务公开民主管理”虽说是党中央、国务院为了深化改革开放，推动企业生产经营更好、更快地健康持续发展，所采取的一项重大举措，但由于某些固有的思想和形式的存在，使得有些部门和人员把“厂务化开民主管理”视为是“制约企业经济发展，不利于改革开放”的管理制度，存在着“不愿公开、不想公开、不必要公开、没有什么公开的”认识问题，造成职工群众误认为“厂务公开民主管理”是一种形式、一种过场，认为“公不公开、民不民主”与

自己没多大关系，参与热情的高；对此、为了消除顾虑，提高认识，龙凤煤矿在建矿初期就把“厂务公开民主管理”列为企业管理的一项重要议程，健全了党、纪委和工会组织，制定了每年召开两次“职代会”制度，把矿井的生产经营与发展规划提交“职工代表大会”进行审议，形成了“厂务公开民主管理”的管理模式，设立了厂务公开民主管理意见箱、宣传橱窗、公示墙板等，并将“厂务公开民主管理”的内容刊登在《龙凤简报》上，下发给各部门作为职工政治学习资料，及时向职工群众报道“厂务公开民主管理”情况，激励与引导职工群众积极参与“厂务公开民主管理”活动。

二、加强领导：为了深入开展“厂务公开民主管理”工作，龙凤煤矿在探索与发展之中，又推出了一套“保持共产党员先进性长效机制”的工作制度，成立了以党委书记为组长，纪委书记、矿工会主席为副组长，各党支部书记为组员的“厂务公开民主管理”监督小组，全面监督和

检查“厂务公开民主管理工作”的落实情况，明确了各部门、各工种的职能与职责，把“厂务公开民主管理”工作规范成了一种制度，并相继出台了《龙凤煤矿生产、经营监督管理规定》、《龙凤煤矿设备、物资监督管理规定》、《龙凤煤矿二级分配监督管理规定》等，进一步完善了“厂务公开民主管理”机制，形成了“领导重视、监督有力、职工群众积极参与”的管理体系和工作格局。

三、务实求真：为了扎实抓好“厂务公开民主管理”工作，杜绝“厂务公开民主管理工作”搞形式、走过场，龙凤煤矿党委把“厂务公开民主管理工作”纳入到企业创建文明单位目标管理的内容中，把各部门在“厂务公开民主管理”工作中所负的责任、要公开的内容都变成了硬性的目标责任，每月进行一次目标管理考核评审，考核结果与当月的工资奖罚和的评先挂钩，对矿内物资购、销和工资、奖金等，实行“民主讨论、纪检审核、行政执行”制度，明文规定了“厂

务开支和各类活动经费”的使用原则，及对违规违纪人事的处罚条例；大力实施“阳光”工程，把“三公开两上墙”作为一棵定心丸呈放在职工群众面前，巩固了职工群众扎根矿山建设的信心。

四、理念创新：为了深化“厂务公开民主管理”工作，龙凤煤矿在“不断完善厂务公开民主管理制度”的同时，坚持“以人为本，以矿山利益为重”的工作原则，矿党委针对“本矿农轮工多、人员流动性大、思想不易统一”的实情，推出了“以维护龙凤煤矿利益为荣，以损害龙凤煤矿利益为耻”的矿山主题大型宣传活动，把“如何干好本职工作”、“如何当好矿山主人”作为重点讨论议题，号召全矿职工群众谈感想、写心得，紧紧围绕改革发展稳定大局的理念去推进“厂务公开民主管理”，促使职工群众真正担负起当家作主的使命，把个人利益与矿山利益凝聚在一起，从而提升了“厂务公开民主管理”的层次和水平。总之，推进厂务公开民主管理的重要性

前提，就是要能够吸引广大的职工群众乐于投入，逐步形成权利的公平和机会的均等，实现企业与职工群众互利共赢的目的、促进企业健康持续发展。

第四篇：企业工会厂务公开工作经验交流材料

文章标题：企业工会厂务公开工作经验交流材料

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加强领导搭建平台切实发挥工会作用

近年来，××公司工会在党委的领导下，以“三个

代表”重要思想为指导，坚定不移地贯彻党的“依靠”方针，紧紧围绕公司第三次创业构筑国际化发展平台的战略目标，通过“建机制、搭舞台、送关爱、谋发展”，不断探索新形势下维护职工政治权利、民主权益、经济权益、文化权益的新思路，构筑维护职工权益的平台，较好地发挥了党联系群众的桥梁纽带作用。××公司党委非常重视公司工会的作用，按照实践“三个代表”重要思、推动公司“三个文明”建设的要求，积极支持工会依法、大胆地开展工作，不断加强对公司工会工作的领导，并通过多种途径为工会工作搭建平台，公司工会工作也因此卓有成效，获得了很多荣誉，厂务公开工作还得到了中央巡视组和省市委的肯定。

一、按照“三个代表”重要思想和“三个文明”建设的要求，加强对工会工作的领导

企业工会立足企业实际，以生产经营为中心，支持企业发展，并依法维护好职工的利益，保护好职工群众的积极性，激发职工的创造性，可见企业党委和企业工会的中心工作是一致的。威孚公司党委非常重视公司工会的作用，在加强领导的同时，积极支持工会依法、大胆地开展工作，公司工会工作也因此开展得有声有色。

1、正确定位，把握工作方向。

工人阶级是实现全面建设小康社会奋斗目标的主力军，坚持全心全意依靠工人阶级的方针，很重要的一条，就是要体现在加强党对工会工作的领导上，通过工会工作的有效开展，大力发扬工人阶级识大体、顾大局的优良传统，正确认识和对待改革发展过程中利益关系的调整，积极促进工人阶级队伍的团结统一和社会的安定和谐，充分发挥维护改革发展稳定大局的中流砥柱作用。公司党委站在全局和战略的高度，按照实践“三个代表”和推动公司“三个文明”建设的要求，把工会工作纳入重要议事日程，经常研究工会工作面临的重大问题，分析当前工会工作的热点和难点，为公司工会工作正确定位，并要求工会负责人参加每月两次的支部书记例会，与党委工作保持同步，牢牢把握住工会工作的大方向。在工会举办活动时，党委都要派出工作人员参与组织和协调工作。总之，公司党委坚持对工会加强领导，同时支持工会依照法律和自己的章程创造性地开展工作，通过观念的更新、方法的创新和职能的转变，来充分发挥企业工会的作用。

2、组织保证，选送优秀干部。

公司党委坚持认为“一个健全的工会组织才能发挥出最大的作用”，历来尊重工会的地位，保持其机构的完整性，在公司所有经济组织中，都建有分工会，集团所属的合资公司欧亚公司的工会工作被市里树立为先进典型，分工会任建一主席还成为了中国工会十四大的代表。在组织保证的同时，近几年公司党委还选送了30多名包括大专、本科和硕士生在内的优秀人才，通过法定程序进入工会工作，并注重对工会各级专兼职工作人员的培训，每年除了开设学习班外，还邀请专家来公司作专题讲座，使工会队伍通过各类培训班和自主学习，来提高自身的团队学习力和工作水平，从而增强工会工作的影响力。同时，努力帮助工会解决工作中遇到的实际困难，每年按照工会法的要求把工资总额的2％划给工会作工作经费，还一次性拿出40万元为职工建立大病医疗保险，拿出20万元用于劳模、先进的疗养，用8万元为退休职工办理住院互助保障。

3、搭好平台，提高工会地位。

公司党委紧扣企业改革和发展的实际，以促进企业民主决策、提高企业科学管理水平为目标，以健全职工代表大会制度，加强民主管理、民主参与、民主监督为重点，在公司全面实行“厂务公开、民主管理”制度，建立健全了厂务公开的各级组织网络，推进了公司基层民主政治建设。通过“厂务公开”这个平台，使公司工会直接参与企业的民主管理，既提高了工会的地位，也使工会工作更有作为。在具体运行中，公司工会主席通过法定程序进入了公司的决策层，职工代表进入公司董事会、监事会，参与公司的大政方针及有关职工切身利益的文件制订，并通过收集职工意见，以法定形式将职工的呼声反应到决策与监督中。公司每年召开两次职代会，企业的重大决策，如重大技术改造项目、公司主要技经指标、医疗制度、用工制度改革以及其它一些涉及职工利益的改革等，都坚持经职代会讨论后再执行。此外，公司还定期召开职工代表恳谈会，及时了解职工动态，听取职工意见，做到上情下达，下情上达，切实保障职工参与民主管理的权利。公司厂务公开工作的良好开展，调动了广大职工群众的积极性、主动性、创造性，密切了党群干群关系，促进了公司的改革、发展和稳定。

二、以发展为大局、稳定为根本，切实发挥工会作用

在公司党委的领导下，公司工会主动地服务企业发展的大局，围绕生产经营实际这个中心，服从企业党委这个政治核心的领导，发挥自身优势与特点，凝聚人心，把全体职工的积极性、创造性集中到“强企富民”的大目标上来，通过企业的发展，来更好地维护职工的合法权益，使工会的自身工作更有作为。

1、在创建学习型企业中大显身手

创建“学习型企业”是全员参与的系统工程，涉及到公司的每一位员工。公司工会在“学习型企业”的创建中不是消极地做配合工作，而是充分利用和职工群众联系密切，对群众要求体会较深的优势，将创建“学习型企业”与强化工会职能相结合，积极发挥全国模范职工之家的作用，调动公司全体员工，积极参与到创建“学习型企业”这个系统工程中，既有力地推动了创建工作，同时又提高了工会在企业里的影响力和自身的工作水平。主要做法是“精心搭建成才舞台，以赛促学有效推进”。

公司工会通过广泛开展各类形式多样的竞赛，为员工搭建成才的舞台，让员工在竞赛中展现自我，并进一步激发浓厚的学习兴趣，有力地推动了“学习型企业”的创建步伐。一是把竞赛的内容与企业发展要求相挂钩，把企业生产经营中的重点和难点，有计划、有策划、分阶段、有重点地几十项系列竞赛。二是把竞赛与培养员工成才相挂钩，通过这些劳动竞赛的开展，公司员工的技能水平得到很大提高，冒出了一大批技术骨干和技能拔尖者，并有2位员工荣获“全国技术能手”、3位荣获“全国机械工业突出贡献技师”、1位荣获“全国青年岗位能手”，另外还有很多职工在市级技能竞赛中获得好名次。三是把竞赛和有效的激励相挂钩。有效的激励能提高员工参与竞赛的积极性，增强自主学习的动力。公司工会非常重视这点，将对各类竞赛活动的参与者的奖励与公司的员工奖惩制度结合起来，对员工进行多种形式的激励。由于公司工会有针对性、系统性、广泛性的组织开展，竞赛成为工会积极参与公司“学习型企业”创建活动的有效途径，广大员工也在竞赛这个舞台上成就自我，催发自己不断学习，同时也获得更多的学习机会。

通过工会的积极参与和推进，公司“学习型企业”的创建工作取得了长足的进步，员工的凝聚力、向心力、学习力、创新力不断得到增强，整个威孚集团也在浓厚的学习氛围中朝气蓬勃。

2、在企业文化建设中长袖善舞

历年来，公司工会持久地开展群众性精神文明创建活动，按照“扎稳阵地、建好基地、管活园地”的思路，搭建公司的文化阵地。通过采用公司行政、工会、分厂部门合理分担的办法，因地制宜，统筹安排，不断改善文化设施，为职工学习、娱乐尽可能创造较好的活动条件。并以威孚文明节和职工运动会为主干，抓好文体娱乐活动，组织各种健康有趣、形式多样、职工欢迎的文体活动，丰富职工的业余生活，陶冶职工的情操，增强企业凝聚力和向心力，使这些文体活动真正成为激发职工潜能、实现自我价值的舞台和繁荣企业文化的重要载体。

公司注重把文体活动的开展与企业的生产经营服务相结合，使多彩的活动紧紧贴近生产经营，在推出我们威孚产品的同时，也推出了我们威孚的企业形象。

同时，公司工会鼓励员工发展兴趣爱好，并针对员工不同的文化修养和兴趣爱好，充实扩建了集邮、钱币、球类、舞蹈、编织、书法、绘画、摄影、钓鱼、计算机等30多个兴趣协会,成员达到3000多人。这些兴趣协会的组建和活动的经常性开展，员工的业余生活得到了丰富，还增长了见识，也因此出现“工人计算机能手”和“工人书法家”，公司普通员工沈海青现已为中国书法协会会员，作品多次在全国性书法大赛中获得一、二等奖。

3、在维护职工合法权益中担当主角

公司工会根据新形势的要求，立足企业实际，坚持以生产经营为中心，以职代会为主要形式，以集体合同和厂务公开为突破口，以维护职工合法权益为基本职责，积极参与民主管理，多角度、全方位维护好职工的合法权益。

一是参与决策管理，参政议政当主人。公司工会主动争取党委和行政的支持，在涉及到职工切身利益有关政策文件及企业发展的重大决策时，宏观参与、源头维护。进一步完善职工代表大会制度，落实职代会职权，事关企业发展与职工利益的重大事项，都经职代会通过后方进行实施。通过组织民主恳谈，及时加强领导层、执行层与普通员工之间的相互联系，营造出相互信任的氛围，形成工作合力。并配合有关部门组织双向考核、民主评议干部等工作。二是贯彻《工会法》、《劳动法》，依法维护职工权益。公司工会抓住修改后的《工会法》重新颁布的机遇，采用多种形式广泛宣传《工会法》，在党委、行政的支持下，分工会全体委员共120多名工会干部集中办班，特请省总干校教授到学习班讲课，为贯彻落实《工会法》夯实了坚实的思想基础；认真学习贯彻《劳动法》的精神，在无锡市率先签订“集体合同”，以立法的形式维护职工权益，并加强中途管理，对执行过程中的不足之处及时向有关部门提出整改意见。把职工关心的劳动关系方面的热点作为平等协商、签订集体合同的重点，不断增强其针对性和实效性，并督促企业认真执行劳动合同，指导和帮助职工签订劳动合同。三是做好劳动争议调解，切实维护职工利益。工会妥善处理好职工来信来访工作，积极调解各种劳动争议，最大限度依法维护好职工的利益。在液压件厂的改制过程中，工会积极参与，努力维护职工利益，顺利化解了改制中因职工利益重新调整而产生的矛盾，在其它一些劳动争议、劳动保护的调解中，工会都发挥了作用，积极化解矛盾、维护好职工的合法权益。

同时，公司工会千方百计为职工排忧解难，建立了快捷的信息沟通渠道和动态管理制度，随时掌握需要帮助对象的实际情况和要求，充分挖掘各种可利用的资源和求援方式来为职工排忧解难，例如社会救援、职工互助、行政补助、商业保险等，并加强工会和总务处等有关部门的联系，通过职代会提案等方式，共同来为职工解决实际困难，增添了必要的医疗设施，改善了医疗环境。

如何用实践来诠释“三个代表”重要思想的深刻内涵，如何通过有效途径来推动企业的“三个文明”建设，这是放在很多企业面前的一道难题。威孚公司党委采取有力举措来加强对工会工作的领导，工会服从企业党委这个政治核心的领导，解放思想，更新观念，积极研究因社会经济发展变化而出现的一些新情况、新问题、新矛盾，积极寻求新举措，探索出一套与企业发展相适应的组织制度、工作机制和活动方式，用实实在在的工作来践行“三个代表”重要思想，为推动公司的“三个文明”建设，发挥了重要作用。

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第五篇：行政村厂务公开和民主管理工作经验交流材料

为了深入贯彻党的十七大、市、区工代会精神，提升工会工作整体水平。××××镇总工会根据本镇实际，在深入调研的基础上，积极推行行政村厂务公开民主管理工作，建立了行政村联合工会职工（代表）大会制度和工资集体协商制度，为基层民主政治建设，彰显了工会的独特作用，已取得了初见成效。

一、深入调研、探索行政村厂务公开民主管理新机制

××镇现有14个行政村联合工会，覆盖143个企业，职工5500名，会员4250名，占全镇会员数18.5%。现在行政村普遍存在着以下几个薄弱环节。一是村务公开、村民代表大会比较完善规范，但覆盖企业厂务公开民主管理和职代会制度存在盲区。二是村办企业涉及职工切身利益问题，缺少相互沟通的平台。三是部分村级联合工会存在着空转现象，缺乏活力。为了深入推进厂务公开民主管理工作，填补村级“厂务公开、民主管理”空白点，实现全覆盖。镇总工会今年初就确定了把推进行政村厂务公开民主管理工作作为今年创新重点工作。

为了拓展和延伸行政村厂务公开民主管理工作，在区总有关部门指导下，镇总工会先后听取了各村联合工会主席意见，分别召开了由镇民政、经管所、劳保所、司法所等相关职能部门参加的2次协调会和2次试点单位推进会。经过4次修改和补充，形成了初步方案，又经镇总工会与镇人民政府第三次联席会议原则通过，形成了两份指导性文件。即《××××镇关于推进行政村厂务公开民主管理工作的实施意见》和《××××镇关于推进行政村职工代表大会制度实施办法》。

在此基础上，镇总工会选择有代表性的星火村，首次召开了星火村第二届联合工会委员会第一次职工代表大会。星火村现有村办企业13家，会员450名，是××××镇村级区域性企业较多、会员较多的一个村。星火村联合工会在村党总支、村委会的重视下，按照镇总工会《实施意见》，民主选举了31名职工代表。大会听取了工会工作报告和村民委员会主任通报了村民委员会的工作报告，还开展了职工提合理化建议活动，收到建议13条。14个村联合工会主席观摩了大会，区总工会领导到会并表示充分肯定和高度评价。

二、理顺关系、积极实施行政村厂务公开民主管理

××××镇总工会出台两份《实施意见》和首次召开行政村联合工会职代会和开展厂务公开民主管理，在试行之前，涉及许多疑难问题。主要涉及到：一是村委会已建立了完整完善的村民代表大会制度和村务公开制度，是否还有必要开展厂务公开民主管理和建立网职代会制度。二是村民代表和职工代表是否享受同等的政治权利。三是村民代表大会和职工代表是否合并和分期召开。四是村办企业大多数是私营企业，厂务公开的内容和形式是否透明。五是村委会工作繁忙，开展两项工作村干部是否支持和配合等等。

针对这些政治性、合法性、操作性的问题，镇总工会着重把握四项原则。

一是注重合法有序的原则。即根据《劳动法》、《工会法》及《上海市区域性、行业性职工（代表）大会工作规范(试行办法)》等，作为制定实施方案的依据。并明确了实施方案的主要内容，包含九个方面：村职工代表大会的性质、职代会职权、职代会组织制度和工作制度、职代会代表产生、职代会组织机构、职代会召开顺序、职代会民主管理委员会组成、厂务公开的内容和形式等，都依法做出了可操作规定。

二是注重有分有合的原则。即：村民代表大会和职工代表大会代表分期召开，职工代表分别从职工中选举产生，但“两会”召开时，村委会报告和工会主席报告同时作报告或通报，村务公开和厂务公开同时在村级公开栏上张榜公布。有分有合，有利于村民代表了解工会工作，职工代表了解村委会工作，共同参与村级经济社会的民主管理和民主理财。

三是注重切实维权的原则。即工会利用行政村职代会形式，搭建村党组织、村委会、村联合工会与职工沟通交流的平台。让决策者更贴近职工、贴近企业、贴近经济，聆听职工的心声，让职工面对面反映最关心、最直接、最现实的利益的问题。沟通推进和构建和谐的劳动关系，确保社会稳定。

四是注重有效推进的原则。即通过建立行政村职代会制度，开展厂务公开民主管理活动载体，推进行政村联合工会建起来、转起来、活起来，提升行政村工会水平。

三、提高认识、切实推进行政村民主政治建设

党的十七大，市、区工代会对新形式下的厂务公开民主管理提出了新的更高的要求，镇总工会主动、全面地把行政村村务公开民主管理放在创新工会工作、提升工会水平高度来谋划，经过一段时间的实践，主要由三点体会。

（一）推行村区域性企业厂务公开民主管理是村联合工会更充分发挥职工主人翁作用的必然要求。

延伸和拓展行政村民主管理政治建设，填补行政村区域网所属企业民主管理空白，切实维护职工的合法权益，是全面加强行政村民主政治建设的基础性工程。行政村村务公开民主管理和村民代表大会仅局限于村务工作，村民代表大会仅局限于本村村民。但所属企业和职工来自方方面面。所以，全面实施基层民主政治建设，充分发挥企业职工主人翁作用，存在着空白和遗漏。村厂务公开民主管理工作的推开，能够保障职工群众对企业改革和生产经营的知情权、参与权和监督权，实现自我管理、自我维权、自我教育、自我监督，这对于全方位调动一切积极因素，为行政村政治、经济，社会又好又快发展，实现好、维护好、发展好全体村民包括全体职工群众的根本利益，都是十分重要的作用。

（二）推行村区域性企业厂务公开民主管理，是赋予行政村联合工会实现企业和职工“双赢”的必然要求。

行政村所属企业存在规模小、实力弱、管理差的通病。深化企业改革、加强企业管理、壮大行政村经济实力，是职工和企业互利共赢的利益共同体。推行行政村厂务公开民主管理，有利于加强和完善企业管理。通过广泛听取职工群众的意见和建议，有利于及时发现企业管理漏洞，进一步提高管理水平，不断增强企业活力和竞争力，推动企业的改革发展稳定。

（三）推行村区域性企业厂务公开民主管理，是行政村联合工会履行维权职能，构建和谐劳动关系的必然要求。

通过行政村区域性企业厂务公开民主管理，建立起企业和职工互相沟通的平台，由职工群众直接参与企业生产经营管理以及涉及自身的利益等重大问题或重要事项，协助和监督企业执行国家政策法律情况，有利于及时处理各种利益矛盾，切实维护职工群众合法权益。同时，村厂务公开民主管理各项制度的完善和发展，有利于增强广大职工群众的民主意识，促进企业经营管理者自觉地履行社会责任与创建和谐企业统一起来，自觉地把保障企业安全生产，帮助职工解决实际问题放在重要位置，实现企业与职工群众、企业与社会的和谐统一。

推行村区域性企业村务公开民主管理是我镇今明两年创新工作的重要抓手。镇总工会打算，要认真总结星火村试点单位的经验，不断完善和健全行政村联合工会村厂务公开民主管理和职代会制度。在此基础上，今年将在7个村全面铺开，明年将达到全覆盖。

总之，我们在区总工会的指导下，在镇党委、政府的领导下，认真学习贯彻党的十七大，市、区工代会精神，勇于改革、不断创新，努力开创我镇工会工作的新局面。