县自来水公司工作简报-2013第1期(安排防冻工作)20130105

第一篇：县自来水公司工作简报-2013第1期(安排防冻工作)20130105

遵义县自来水公司

简

报

（第一期）

遵义县自来水公司

2013年1月5日

县自来水公司及时安排部署防冻保供水工作

入冬后，为预防低温天气对水表、管道等供水设施造成破坏，公司根据历年来防冻应急的经验，积极做好应对措施，一是采购了水表和抢修常用的管材管件；二是做好提水站、水厂机泵设备的维护保养和上水管线的巡查；三是通过公司电子屏、印发宣传资料提前向用户宣传供水设施防冻保护知识，做好了人力物力的准备，随时应对冰冻天气可能出现的各种状况，保障两会及春节期间的正常供水。

2013年1月3日以来，县城气温骤降，根据用户及抄表员反映，部份水表及管道发生凝冻，为确保低温凝冻气候下县城正常供水，公司于1月4日召开生产调度会，决定启动供水防冻应急抢险预案，公

司经理文荣毅要求：

一、全体干部职工务必要充分认识到低温凝冻天气的严重危害性，以强烈的政治责任感和认真负责的工作态度关注民生，切实做好当前低温凝冻灾害的应对工作，保障供水区域内的正常供水。

二、供水应急抢险预案启动后，所有干部职工一律取消休假，值班领导和各部门值班人员严格执行24小时值班制度，值班期间严禁脱岗、擅离职守，保证信息畅通。

三、加大供水调度、巡查、抢修等工作的工作力度，做好供水设施防冻保护宣传工作，设备、材料、人员随时待命，应对突发事件的发生。

四、各部门在开展防冻工作的同时，必须加强安全生产管理，做到措施到位、责任到人，杜绝任何安全事故的发生。

目前，各项工作在正有序开展。

（办公室）

报：县委、县政府、县人大、县政协、县水利局、县政务中心

第二篇：自来水公司2015年工作安排

二0一五年工作安排意见

一、指导思想

二0一五年，要以党的十八届三中、四中全会精神为指导，以生产经营和科学管理为中心，以经济效益和社会服务效益为出发点，以提高干部职工思想素质和业务技术能力为举措，以物质文明和精神文明建设为动力，以改革和稳定为支撑，促进供水工作上台阶，经营管理上水平，规范服务上档次，全面完成责任目标，为促进县城发展和社会和谐作出新贡献。

二、强化目标管理，增强责任意识。

（一）公司主要责任目标

按照稳中有升原则，2015主要责任目标是：

1、供水完成***万吨。

2、实现产值***万元。

3、综合漏损率控制在***%以下。

4、水费收缴率***%以上。

（二）部门目标任务

1、**水厂供水**万吨。

2、**水厂供水**万吨。

3、**管理收费科漏损率**%，综合水价***元/吨。

4、**管理收费科漏损率**%，综合水价***元/吨。

5、供水厂主要考核适度压力和供水质量，确保出厂水 质达到生活饮用水卫生标准。

8、管网发展科要加大宣传和收费力度，对新建项目要早介入，服务好，沟通好，确保管网建设费征收。重点抓好核实开发建筑面积和已安装的二级加压设备建档工作。

（三）奖罚办法

1、供水厂供水每超1吨奖**元，少供1吨罚**元；奖罚厂长占**%，其余按照奖罚落实到人。

2、管理收费科按照相关水厂供水吨数和核定漏损率，综合水价计算出应收水费总额。当月实收水费超出应收水费部分奖励科室50%，欠额部分罚50%，其中奖罚科长占40%，其余60%按照任务完成情况自主分配，奖罚落实到人。当月水费收缴结零。

3、公司各职能部门按照岗位职责进行考核，履行岗位职责，完成工作任务的，绩效工资参与公司责任目标挂钩综合考核。对不负责任完成任务差，工作出现失误，造成损失视其情节扣除绩效工资。

（四）考核管理办法

1、有核算指标的科室、厂要将任务分解到月份，细化到班组和人，制定具体考核分配办法，上报公司同意后送办公室和财务科，按月核实、核算，逐月兑现。

2、为引进长效激励机制，达到奖优罚劣，鼓励先进，督促落后，促进整体工作的目的。实行工效挂钩，奖罚上不封顶，下至绩效工资处罚完为止，较好地体现按劳分配原则。

三、坚持生产经营和科学管理两手抓。

2015年，我们要一手抓生产经营，一手抓科学管理。在生产经营方面，以制水供水为中心，一是竭力发展新用户，目前公司水源充足，制供水设备完善，具有较高的供水能力。但供水量上升幅度不大，投资回报率较低。因此我们要把发展新用户提升供水量作为主要工作，要改变坐门等用户为主动去上门服务，要熟悉县城发展情况，对新建单位、住宅小区要提前介入，加强公司供水能力和规范服务的宣传力度，简化接供水手续，签订供水合同，提高公司信誉度，用服务赢得用户，使新用户不断增加，扩大供水辐射范围，提升供水量。二是保证重点工程和住宅小区建设用水，对县城建设中的重点工程和住宅小区我们要高度重视，确保工程建到哪里水供到哪里。我们不但要保证住宅小区的建设用水而且要提前介入，落实“水表出户、一户一表”的要求，为小区建成投入使用后的管理和收费打下基础。三是确保不间断供水，规范停水规定，确保水压和水质。在用水高峰和节假日期间，坚持领导带班制度，保证用户过好节假日。关于水压问题，我们已经安装了压力检测表，要按规定进行检测，保证高层建筑用户用水安全。关于水质问题，我们要加强对水源井、蓄水池管理，确保周围环境清洁卫生，杜绝污染，同时要加 强水质的检验，确保水质达标。

在科学管理方面，一是要以人为本抓好劳动管理，重点是发挥人的主观能动性。克服职工中懒散和不作为行为，提倡敢于担当有所作为的责任意识。二是要重视制水供水设备管理，确保处于良好状态。要对我们现有的水源井和制供水设备建立档案并加强维护保养，在必要时可以立即投入运转使用，确保县城供水安全。三是加强抄表收费管理，降低漏损率。2015年上半年我们要组织有关人员对全部用户进行一次普查，彻底查清用户用水量、用水性质、水表安装情况等，杜绝漏抄、估计等，对用户私自接水，混合性质用水的要进一步整改，对于水表过期或计量不准的要及时更换。同时要加强管网巡查和维护，及时发现和处理漏水事故，争取漏损率比上年下降2个百分点。

四、提高经济和社会服务两个效益。

企业经营的目的就是要以最小的投入盈得最大的效益。2015年，我们要以增收节支为途径，提高经济效益。重点工作是降低成本压缩费用。一是要重视降低电耗。2014年我们没有下达和考核电耗指标，有些部门出现了电耗反弹现象，应该引起我们的高度重视。过去我们已有一些降低电耗的经验和好作法，希望各部门继续坚持，制定办法，采取措施，在保证供水的前提下减少电耗、降低成本。二是要加强材料管理，从采购开始到验收、入库、出库使用，建立一套规范 的管理办法，保证材料质量高，价格适中，出入库规范，使用合理，既能保证工程建设，又达到节约的目的。三是坚持勤俭办企业方针、加强费用管理，严格审批程序，从大处着眼，小处着手，杜绝大手大脚，铺张浪费现象。四是对工具、电料、劳保用品、办公用品实行报批制度，未经批准，不准购置。对工具要加强管理，未经批准，不准外借。凡不负责任造成丢失或人为损坏要负赔偿责任。对电料、劳保用品、办公用品要实行领用登记制度。

我们在提高经济效益的同时要提高社会服务效益。我司是全县唯一有资质的供水单位，并拥有政府认可的釆水权，因此，我们有承担公益事业的责任。在提高服务效益方面，一是要牢固宗旨意识，作好三项服务，对县城建设要积极配合，对生产经营要竭力支持，对人民群众生活要全力保障。二是要多征求用户意见,完善“承诺服务”和“便民措施”，并切实落到实处。三是采取措施，改进工作作风，切实解决用户关心的热点、难点问题，如停水、水质、水压，抄表准确率等，对用户反应的问题要高度重视，及时答复。四是改善服务态度，重点是凡和用户接触的工作人员都要做到热心、耐心、细心，特别要使用文明用语，杜绝工作禁语。办公室要将文明用语和工作禁语下发到人，悬挂到科室，使人人养成文明用语的习惯。通过提高服务效益使政府放心，用户满意。

五、巩固提高和稳步发展相结合

多年来，我们在开发水源，供水设施建设方面作了一些 工作，我们要充分利用水源充足和供水设施完善的优势，提高其使用率和投资回报率。下步的重点工作是完善、更新改造县城供水管网。一是根据县城发展外延情况和新建单位需要铺设新的供水主管网。二是更新改造旧管网。虽然我们已经对县城大部分供水管网进行了更新改造，但还存在有布局不合理，管网材质复杂、口径小、老化漏水等情况，上半年，我们要对县城供水管网进行一次普查，制定出具体的改造方案，利用两年时间，全面完成管网改造，使其达到布局合理，供水畅通，最大限度地减少漏水事故。

六、提高干部职工政治思想和业务技术两个素质 针对干部职工目前的状况，2015年我们要加强干部职工的政治思想教育和业务技术培训，提高干部职工的两个素质。在政治思想教育方面，一是进行社会主义核心价值观教育和四德教育（社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德），使干部职工树立正确的人生观、价值观、荣辱观，以信立身、以诚处世、企业兴衰、人人有责。二是进行法制教育，使干部职工学法懂法、遵纪守法，提高执行公司规章制度，遵守纪律的自觉性，增强规章制度的执行力度和约束力度。

在业务技术培训方面，一是要定期组织青年职工进行业务知识培训和考核，不断增加业务知识，使青年职工具备基 本的业务知识。二是在工作实践中，以老带新，以熟带生，共同提高。通过培训提高干部职工的业务素质，培养出更多的能够独立工作，能够担当一面的全面手。

七、坚持两个文明一齐抓

2015年，我们要坚持抓好物质文明建设和精神文明建设。一是要重新完善和制定文明单位创建规划，制定新目标，采取新措施，在巩固市级文明单位的基础上，向高一级文明单位努力。二是加强领导班子和职工队伍建设，建设学习型、发展性、高效性、廉法型和团结型领导班子，形成凝聚力和向心力，发挥领导班子核心和表率作用。建设一支素质高、能力强、干劲足、作风硬、服务好的职工队伍。三是开展以优美环境、优质服务、优良秩序为主要内容的创“三优”活动，特别是要在创造优美环境这个硬件上下功夫。四是以争创文明科室、文明班组、文明职工为载体，推动精神文明建设。五是切实抓好安全保卫工作，对重点部位要指定专人管理，杜绝责任事故，为经营工作创造良好的环境。

八、改革和稳定并重

随着改革的不断深入，我们要抓住契机，努力改善企业外部环境。一是争取财政资金扶持，多向领导汇报，在主管网建设中，争取财政资金扶持和给予优惠政策，以缓解公司资金紧缺压力。二是争取企业自主权，特别是水价问题。我公司现行水价是2004年批准执行的，已十余年没在调整过，随着物价不断上涨，水成本逐年上升，已出现成本和水价倒挂现象，水价急需调整，对此我们要做好准备工作，整理有关资料向领导和有关部门汇报，争取在适当时机进行调整。三是积极呼吁关闭自备井，规范供水秩序工作，此项工作涉及面广，难度较大，但我们不能放弃努力，因为自备井对我们影响很大，造成供水量徘徊，设备闲置，投资回报率不高等。因此，我们要树立信心，始终坚持。

稳定是基础，稳定是大局，企业内部的稳定和谐是做好工作的关键。2015年在企业内部我们要以“三个提倡”规范言行，营造和谐稳定新局面。一是提倡团结。不说影响团结的话，不做影响团结的事，要将心用在工作上，将劲用在事业上，将汗流在奉献上。二是提倡互相支持。在工作上、生活上都要互相支持、互相帮助、互相关心，严禁说三道四，传播小道消息，相互埋怨、推卸责任。三是提倡集体荣誉感。人人为公司添砖加瓦，努力维护公司荣誉，提高公司信誉，杜绝出现为个人利益而损害公司利益的人和事。今后凡是影响公司和谐稳定，造成恶劣影响的要严肃处理。

2015年是全面深化改革的关键之年，依法制国的开局之年，是全面完成十二五规划的收官之年。我们要认清形势、理清思路、统一思想、凝心聚力、敢于担当、奋发有为、抓住契机、稳中求进，为县城经济发展和社会和谐稳定作出应有的贡献。

第三篇：自来水公司三月份工作总结四月份工作安排

自来水公司三月份工作总结四月份

工作安排

三月份工作总结

经公司三月份工作安排、落实、检查，三月份完成主要工作如下：

1、本月主要生产（经营）指标完成情况：

计划数实际数

售水量（千吨）

利润（万元）

产销差率（％）

水质综合合格率（％）100

主要设备完好率（％）

其中××水厂

污水处理厂

污水处理量（千吨）

２、认真抓好公司安全生产工作，与司属各部门签订2006安全生产综合目标管理、交通安全管理责任书。

3、三月份供水正常。本月共修理管道259次，其中修理dn300以上总管2次，完成１１０联动处警16次，查处违章用水5起，总管检漏140km，检出漏点5处，其中dn300以上1处，完成查勘设计图纸315份。

4、针对近期产销差率较高的情况，及时调整公司降低产销差率工作领导小组，召开专题工作会议，对公司营业处提出的降低产销差率方案进行了讨论研究，对会议上明确的工作进行布置，要求相关职能部门抓好落实。

5、××水厂进、出厂流量计送厂家标定；絮凝剂进行了更换，聚合氯化铝的各项投加参数正在摸索和修正。

6、完成公司质量/环境管理体系的内审工作，制定下发2006年质量/环境管理体系管理评审计划；完成司属各部门2005年7月以来建立的各项规章制度的

收集和整理工作。

7、制订公司2006年阳光供水工作计划，发放职工礼仪手册。

8、公司召开了八届三次职代会。

四月份工作安排责任人：××

1、四月份计划安排售水量3134千吨，利润万元，完成日常财务、统计核算工作。××负责，计财处实施。

2、抓好公司安全生产工作，确保安全正常供水。组织一次公司安全生产大检查。××负责，生产设备处实施。

3、完成原水、出厂水、管网水的全分析检测，管网水监督检测，争取完成水表计量标准考核工作。××负责，检测中心实施。

4、落实阳光供水工作，加强服务窗口建设和督促检查工作；做好职代会会议精神的落实工作。×××负责，各相关部门、工会实施。

5、及时完成管道安装的查勘设计、试压、冲洗、验收和管道修理、管网巡查工作，继续抓好水表发放、抄表收费、用水监督管理。××××负责，设计开发处、营业处、管线办实施。

6、各有关部门完成对内审不合格项的整改工作；做好公司管理评审相关资料的准备，本月开展管理评审。××负责，企管处实施。

7、对各部门安全生产管理情况及公司安全生产会议精神落实情况进行检查。××负责，企管处实施，各部门配合。

8、继续抓好gis管网地理信息系统方案的实施工作。××负责，管线办实施。

9、开展岗位设置、测评工作。××负责，总经办、企管处实施。

二00六年三月三十一日

第四篇：遵义县自来水公司供水防冻应急预案20130105

遵义县自来水公司

供水防冻应急抢险预案

为确保县城（南白、龙坑）供水安全，解决因低温凝冻灾害造成的供水问题，最大限度地减少停水时间、缩小停水范围、降低停水损失，保证县城正常供水，想方设法最大程度地降低低温凝冻天气带来的不利影响，减少灾害造成的损失，保障县城生产生活秩序正常，特制订如下供水防冻应急抢险预案：

一适用范围

在冬季气温过低或冰雪天气极大影响县城正常供水，根据实际情况，由防冻应急抢险领导小组组长宣布启动应急抢险预案，并报上级应急办，各抢险小组立即开展各项工作。

二组织机构

公司成立供水设施防冻应急抢险领导小组，由公司经理文荣毅任组长，各副经理为副组长，各科室负责人为成员，负责组织实施供水设施防冻应急抢险工作。领导小组成员要保持24小时通讯畅通，特殊情况离开城区1天以上要书面向组长请假并明确其授权代理人。成立6组应急抢险小分队（每组5人以上）和管线巡查组（3人），由领导小组统一调度。

三材料、设备的储备及预防措施

（1）水厂部分：

1、水厂要准备好大量的防寒防冻物资，包括草袋、食用盐、防冻液、电热丝、石棉保温材料等；

2、对厂区内的加氯加药管道、生产用水管道、闸阀等易受冻部位用保温材料进行包裹覆盖，确保各类设备的良好运行；

3、针对冬季特点，合理调节水处理工艺，确保生活饮用水水质达标；

4、对水泵、泵房进行防腐保温处理，为设备正常运转提供保障； 5、24小时值班备勤，人员和设备随时处于待命状态。

（2）管网部分：

1、安装公司保证库房储备足够的抢修所需常用材料；

2、备好发电机、焊机、风镐、水泵等抢修必备设备；

3、展开拉网式普查，维护闸井、表井、阀门、确保大小管道安全畅通；

4、公司的4台抢修车必须做好维护保养，随时保证抢修的需要。

（3）水表部分：

1、营业所保证在任何时间都能领到抢修所需常用材料；并保证足够的水表储备，满足各种可能出现的水表更换需求。

2、展开拉网式普查，通过短信、电视、电子显示屏等方式提醒用户采取防冻措施、确保水表正常运行；

3、营业所人员轮流值班，保证抢修或更换水表及时到位。

四信息传递

办公室和客服中心24小时负责各方面水表冻坏、水管冻裂和各种报漏信息，值班人员对受损地点、漏水状况和报告人电话等作好详细纪录，及时经信息反馈至分管副经理，重特大事件及时报告公司经理。

五现场组织

抢修人员在接到抢修通知后应在30分钟内赶到现场，首先进行关阀止水，然后设立抢修标志，再进行抢修施工。

一、二级抢修要有分管生产副经理等负责人在现场负责组织协调。

六抢修时限

供水管网抢修按公司对外服务时限承诺要求处置；水厂设备故障在24小时内修复；用户水表冻坏要求在24小时内更换；用户进户水管的地面部分要求在24小时内修复；用户进户水管的墙面部分要求在48小时内修复（如天气恶劣则待施工条件许可后开始施工）。

七应急措施

管网抢修时间超过24小时且停水范围较广的，由公司抢修领导小组组长决定启用临时供水措施，通过开启消火栓或申请消防车免费为停水区居民送水等措施。

八应急预案终止

应急预案的终止应根据预案实施情况和对供水的影响程度由抢险领导小组批准，由抢险小组组长宣布终止。

九应急预案工作要求

1、统一思想，加强领导，高度重视，提高认识，周密部署，强化责任，确保应急预案的实施，严格执行24小时值班和领导带班制度。

2、各部门要高度警惕，克服麻痹思想，不畏困难、坚守岗位，随时待命，并保证电话24小时畅通。

3、各部门必须无条件执行领导小组的各项指令。

4、一旦启动应急预案，应急分队工作人员24小时值班，防冻抢险所需车辆、设备和材料随时处于待命状态。

十资料的归档和总结

冬季供水防冻应急抢险处置完毕，由公司办公室负责出具处理总结报告及整理归档资料。总结报告应包括以下内容：事件基本情况、事故原因分析、处理措施、处理效果和结语。归档资料应包括以下内容：电话记录、巡查记录、现场照片、事故处理总结报告等。

十一本预案如与上级应急抢险预案发生冲突时，执行上级应急预案。

遵义县自来水公司

二O一三年一月五日

第五篇：县自来水公司工作简报-2013第2期(安排春节供水保障)20130204

遵义县自来水公司

简报

（第二期）

遵义县自来水公司2013年2月5日

县自来水公司安排部署春节供水保障工作

为确保县城人民过上幸福、祥和的春节，保障节日期间的正常、安全供水，2月4日，公司主要领导对西门关水厂、王大湾水厂、青山水厂的运行情况进行了详细检查。

在检查过程中，公司领导要求化验室要进一步加大原水、出厂水、管网水的检测频率，每天对各水厂作常规指标检测，并根据检测结果及时对净水工艺进行指导，确保出厂水水质符合国家饮用水卫生标准；值班运行人员要加强值班，做好各种紧急应对工作，保障机泵设备的正常运行。

同时，按照遵县党办字[2013]7号文件和县水安监[2013]1号、2

号文件要求，公司已提前完成机泵设备的运行维护和管道巡查工作，确保机泵设备和管道处于良好的运行状态，并做好了雨雪冰冻天气的应对工作，备齐了水表、管道、管件等物资和人员安排，一旦出现雨雪冰冻天气，可在第一时间进行抢险救灾，保障县城主要区域的正常供水。

（办公室）

报：县委、县政府、县人大、县政协、县水利局、县政务中心